第一篇：珠龍鎮村衛生室工資分配方案

珠龍鎮村衛生室工資分配方案

為了進一步加強村衛生室的管理，提高鄉村醫生的工作效率和業務水平，鞏固和發展基層醫藥衛生體制綜合改革和“鄉村衛生服務一體化管理”的成果，在鄉村醫生的工資分配中充分體現“多勞多得”的按勞分配原則，特制定本方案。

一、鄉村醫生實行定崗位、定職責、定任務、定獎懲的目標管理責任制。根據完成工作目標任務的考核情況，實行統一核算后進行分配。

二、村衛生室的收入來源為，一是衛生室的醫療收入；二是區財政按照服務人口每1200人口每年補助800元；三是公共衛生服務收入；

三、鄉村醫生工資分配方案的原則：一是按勞分配與按生產要素分配相結合；二是根據鄉村醫生的出勤天數，工作所創造的效益確定；三是完成公共衛生服務工作的任務和質量確定；四是對制度執行情況的社會評價確定（如工作質量差，效益差，態度差）。

四、村衛生室的業務收入核算分配原則：醫療收入納入當月核算；財政補助及公共衛生服務收入按照全年的總收入分攤到每個月。兩項合計為衛生室當月的全部收入。取其50%作為當月各位鄉村醫生的基本工資發放。其余50%根據衛生院考核結果確定。在考核后全部下發的情況下，其5%作為衛生室的發展基金，存入村衛生室的賬戶作為積累，用于村衛生室業務用房修繕，醫療器械、辦公桌椅的添置和維修。10%作為衛生室的風險基金，35%作為績效工資發放。如果考核有扣發的，則相應的按比例減少發放各部分費用。績效工資的具體發放辦法由各村衛生室自行決定。

五、村衛生室負責人每月補助100元；

六、鄉村醫生的財政補助費和公共衛生服務經費的分配，實行全鎮統一管理，統一分配。對各衛生室每個季度進行一次考評，按照100分標準，達到90分以上的，各項費用全部發放；90分以下的，每減少1分，扣發費用1%。

2011年4月15日

第二篇：白果村村衛生室工資分配方案

白果村村衛生室工資分配方案

為了進一步加強村衛生室的管理，提高鄉村醫生的工作效率和業務水平，鞏固和發展“鄉村衛生服務一體化管理”的成果，在鄉村醫生的工資分配中充分體現“多勞多得”、“少勞少得”、“不勞不得”的按勞分配原則，特制定本方案。

一、鄉村醫生實行定崗位、定職責、定任務、定獎懲的目標管理責任制。根據完成工作目標任務的考核情況，實行統一核算后進行分配。

二、鄉村醫生工資分配方案的原則：一是按勞分配與按生產要素分配相結合；二是根據鄉村醫生從事鄉村醫生工作年限作為基礎工作分配；三是根據鄉村醫生的出勤天數，工作所創造的效益，服務態度，完成防保工作的任務和質量確定鄉村醫生的績效工資分配；四是對制度執行情況經考評后發放工資（如工作質量差，效益差，態度差及病、事假按規定扣發工資）。

三、村衛生室的業務收入核算分配原則：根據“鄉村衛生服務一體化管理”實施方案的規定，村衛生室的業務收入核算分配為，純收入的5%作為村衛生室的事業發展基金，存入村衛生室的賬戶作為積累，用于村衛生室業務用房修繕，醫療器械、辦公桌椅的添置和維修。純收入的95%用于鄉村醫生的工資發放。

四、鄉村醫生的工資由基礎工資和績效工資兩部分組成（一）基礎工資分為保底工資和工齡工資。保底工資每人每月300.00元，工齡工資每年5.00元（鄉村醫生工齡時間以歷史資料為準）。

業務收入經核算后必須首先保證基礎工資，如收入無法保證基礎工資時，按比例扣發基礎工資。

（二）鄉村醫生的績效工資，績效工資從村衛生室的業務收入經核算后在95%的純收入中發放基礎工資及村衛生室主任和相關人員津貼以后剩余部分作為績效工資分配。分配方法為50%按實際出勤天數計算。遲到、早退者每次罰款20元，病假、事假者扣除當天所得工資外，每天罰款50元。50%按工作完成情況、工作質量、經濟效益、服務態度及所完成的防保工作情況等綜合考核后分配。

五、村衛生室主任及相關人員的津貼補助

村衛生室主任每月享受50.00元的崗位津貼（包括電話費補助）。

六、村衛生室的其它收入納入村衛生室業務收入的90%純收入中進行分配，如：防預、婦幼工作的補助經費，其他收入。

七、鄉村醫生的財政補助費的分配，實行全鄉統一管理，統一分配。首先對在職在崗的鄉村醫生每個季度進行考評，以考評成績為依據，進行公共衛生服務補助經費的發放，每月人均100元。

白果村衛生室

2010年1月

第三篇：章莊鋪鎮村衛生室鄉村醫生收入分配方案

章莊鋪鎮村衛生室鄉村醫生收入分配方案（試行）

為了進一步加強村衛生室的管理，提高鄉村醫生的工作效率和業務水平，鞏固和發展“鄉村衛生服務一體化管理”的成果，在鄉村醫生的收入分配中充分體現“多勞多得”、“少勞少得”、“不勞不得”的按勞分配原則，特制定本方案。

一、鄉村醫生實行定崗位、定職責、定任務、定獎懲的目標管理責任制。根據完成工作目標任務的考核情況，實行統一核算后進行分配。

二、鄉村醫生收入由三部分組成：一是財政工資；二是公共衛生工作經費；三是業務純收入。

三、鄉村醫生財政工資分配方案：實行全鎮統一管理，統一分配，同崗同酬，結合出勤、平時工作制度執行情況考評發放。財政工資具體標準以上級核撥的實際金額額為準。

四、鄉村醫生公共衛生經費分配方案：公共衛生經費分為兩部分發放。一是公共衛生基礎經費，根據公共衛生總體經費的變化進行調整，現暫定為每人每月180元；二是公共衛生績效經費，除開基礎經費后的總額實行按勞分配，即按完成公共衛生工作的任務和質量考評結果確定各村衛生室的績效經費，院級發放到村衛生室，再由室長根據本室鄉村醫生承擔公共衛生任務多少不同核發到個人。村級公共衛生經費標準以上級核定的為準，但需按比例承擔公共衛生工作開展成本支出。

五、村衛生室的業務收入核算分配方案：根據“鄉村衛生服務一體化管理”實施方案的規定，村衛生室的業務收入核算分配為，每年純收入的10%作為村衛生室的事業發展基金，存入村衛生室的賬戶作為積累，用于村衛生室業務用房修繕，醫療器械、辦公桌椅的添置和維修。純收入的90%用于鄉村醫生的工資發放。由室長根據本室鄉村醫生工作完成情況、工作質量、經濟效益、服務態度等方面綜合考核后分配。

六、村衛生室室長津貼補助

村衛生室室長每年享受1000元的崗位津貼（包括電話費補助），在本室業務收入分配中列支。

七、村衛生室的其它收入納入村衛生室業務收入的90%純收入中進行分配，如：預防工作的補助經費。

八、按年初衛生院和村衛生室簽定的工作責任書，經年終考核后按得分高低分

A、B、C、D四類進行獎懲，得分在95分以上為A類，得分在85—95分為B類，得分在76—85分為C類，75分以下為D類。對A類和B類進行獎勵，對D類進行處罰。

第四篇：績效工資分配方案

績效工資分配方案

一、工作表現：職業操守，忠于職守，教書育人，工作認真，尊重學生，關心學生，顧全大局，服從組織，聽眾指揮，團結協作，嚴格遵守學校規章制度，不遲到不早退。（20分）

二、教學常規：（10分）

包括：值日、學生出操、學生回校不缺席不遲到不早退、計劃、總結、備課、聽課、作業批改、成績追蹤、班級管理（打架吵架自行處理）沒有學生踩踏草園、清潔衛生、各種表冊、家訪及記錄等。

三、教學效果（70分）

以縣、鎮的統考、畢業調研考試、非畢業班考試成績為依據。

（1）平均分獲得一等獎的獎500分，二等獎的獎400分，三等獎的獎300分。

（2）合格率獲得一等獎的獎500分，二等獎的獎400分，三等獎的獎300分。

（3）同一教師教幾個不同的班級，其量化打分得分=任教班級量化得分的和除以任教班級數。

（4）統考班級平均分，以后每次統考比上一次統考名次前進一位加10分，保持的（指獲獎范圍內的）加10分；合格率每上升一個百分點獎5分。

（5）畢業班學生參加縣級畢業水平測試，每科平均分、及格率得分計

算辦法與鎮統考計算辦法相同。

（6）分數最高者為70分。其他的按公式70÷最高分×自己所得分。

第五篇：衛生院工資分配方案

藥山鎮中心衛生院

2010績效工資分配方案

第一章 總則

為加大醫院分配制度改革力度，進一步調動職工工作積極性，根據衛生局關于人事分配制度改革文件精神結合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。

一、指導思想

醫院經濟管理堅持分配制度改革在推行成本核算的基礎上，堅持績效優先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，體現向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性，激發醫院的內部活力，提高職工的主人翁意識，塑造以質量為核心，以績效規范管理的運行機制，切實促進醫院全面建設和可持續快速發展。

二、基本思路

1、積極推行成本核算；

2、以科室為基本核算單元；

3、質量考核和管理目標考核與科室績效掛鉤；

4、保基獎績，人事部門規定的職工工資作為檔案工資保留。

5、工資劃分為三部分：

1)基本工資----即完成當月考勤考核，每月按時發放檔案工資的60%。

2)績效工資----即完成當月的工作量化考核指標，每月按時發放檔案工資的30%。由科室自行制定分配方案，上報院長同意后，進行2次分配。

2個人技術績效:具有高技術、高風險、高強度、責任重的項目，按其實現的綜合效益按比例計入個人績效部分。

2科室效益績效: 以科室為核算單位，通過經濟效益核算結果，結合工作質量，按比例計入科室的部分，即獎金。

3）貢獻補貼工資----即較好的完成當月考勤考核、工作量化考核的同時，在實際工作中對醫院發展有特別貢獻、上級及本院安排的臨時性工作完成出色。每月發放檔案工資的10%及以上部分。

三、科室績效分配原則

1、科室應按照各自的工作特點和性質，參考個人工作量、創造的效益因素，本著向高技術、高風險、高強度、責任重的崗位傾斜的原則，進行獎金的二次分配。

2、績效工資二次分配的范圍：每人工資的30%作為獎金，由科主任、護士長制定二次分配方案，進行二次分配，不得進行平均分配，方案上報院長，同意后方可發放。

3、科室主任、護士長每月補助30元主任津貼，由醫院支付。

四、醫院核算單位

內科、外科、婦產科、兒科、中醫科、放射科、檢驗科、B超、心電、藥劑科、護理部、公共衛生科、院辦、后勤等科室。

第二章、個人技術績效核算辦法

一、門診個人績效計算辦法

1、門診醫生個人績效，按照門診診療人數（以掛號票為準）每人次提0.5元計算到醫生個人。

2、門診醫生介紹一例住院病人，獎勵10元。

3、本院職工、鄉村醫生介紹一例外鄉鎮病人內科病人每例獎勵30元，外科手術病人每例獎勵50元。

4、完成工作量*有關控制考核指標系數

有關控制指標：包括臨床科室質量考核指標、行政管理綜合考核指標

二、住院部個人績效計算辦法

1、按照首診醫師原則，每接收一例住院病人、按規定完成合格病歷，按15元/例計算到收治醫生個人，（不包含觀察病人），由醫院支出。不合格病例每例扣罰15元。

2、按科室每月實際完成的工作量化指標考核結果核算。

科室效益績效核算辦法

科室效益績效＝完成的工作量*有關控制指標系數

有關控制指標：包括臨床科室質量考核指標、行政管理綜合考核指標

績效工資發放辦法：

按照人員承擔的風險不同，績效工資實行科室二次分配；每月將二次分配方案報院長，批準后方可發放。

3、護理部按統計當日工作量，每完成一例病人治療，獎勵1元。具體分配方案護理部自行制定，上報院長，批準后方可發放。

三、醫技科室核算辦法

工作量：每月全部實現的工作量。

1、藥劑科績效工資核算辦法

計算辦法：

績效工資=完成的工作量*有關控制考核指標系數

有關控制指標：包括臨床科室質量考核指標、行政管理綜合考核指標

2、收費處績效工資核算辦法

收費處按照多勞多得的原則，計算到人。

計算辦法為：

績效工資＝完成的工作量*有關考核指標系數

有關控制指標：包括臨床科室質量考核指標、行政管理綜合考核指標

3、檢驗科、放射科、B超、心電科績效工資核算辦法

計算辦法為：

績效工資＝完成的工作量*有關考核指標系數

有關控制指標：包括臨床科室質量考核指標、行政管理綜合考核指標

四、行政后勤及其他科室績效獎金核算辦法

醫院平均獎＝臨床、醫技、藥劑科績效工資總數/臨床、醫技劑科人數

院長獎金＝院平均獎*1.2

行政后勤科室及其他科室＝院平均獎*1.0

行政后勤科室包括：院辦、醫保、合療科、財務科（不含收款處、掛號室）。

績效工資＝醫院平均獎金*綜合考核指標系數

五、公共衛生科績效工資核算辦法

計算辦法為：

績效工資分為3個檔次：

1、綜合考核不合格，發放30%工資。

2、綜合考核合格，發放40%工資。

3、綜合考核優秀，發放40%工資+單項考核在全縣鄉鎮衛生院前2名獎勵100元 綜合考核：包括質量考核指標、行政管理綜合考核指標

第三章 臨床醫技科室質量考核體系

2醫療質量

2護理質量

2門診工作

2醫院感染

2醫德醫風

2臨時性工作

四第四章 行政后勤科室質量考核體系

2臨床科室主任、護士長對行政后勤科室測評得分。

2院級領導對行政后勤科室測評得分；

2各行政后勤科室量化指標測評得分；

行政后勤科室績效工資將根據以上內容，進行綜合考核，計算最終績效工資。

第五章 扣發、停發績效工資的規定

一、遇有重大事件（如：急、危、重病人的搶救，新開展的手術及治療項目，由于某種原因可能導致出現的突發性事件等）不及時逐級向科室、有關管理科室、分管院長直到院長報告，造成不良后果者，對直接責任科室扣罰一個月績效工資，對責任人視情節按有關規定另行處罰。

二、醫院實行院長帶班領導下的總值班負責制，凡總值班人員無故空崗、缺崗者，發現一次扣罰當事人一個月績效工資。

三、凡經舉報查實，科室、個人出現向外私自轉診病人、未經醫院批準私自借給其它醫院儀器設備手術器械，或在院外從事各種醫療經營活動者，對責任人扣發一個月績效工資，視情節也可給予下崗待業的處理。

四、醫院除財務科及所屬收款處收取現金外，其他科室和個人均不得私自收取現金。違者，經舉報查實后，給當事人按收取現金數額的10倍罰款。

五、以醫謀私或以各種借口私自漏收、免收、少收各種輔助檢查費（如： X光診斷、化驗、B超、心電、其他檢查費等）經舉報查實后，扣責任人一個月績效工資。

六、對破壞醫院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內、行政記過以上處分者，扣罰當事人一個月績效工資。

七、科室或個人責任心不強，造成固定資產、醫療器械丟失或被竊者，因違反操作規程造成醫療器械損壞，由所在科室或責任人按價值的2倍賠償。

八、未經批準使用大功率電器等，除沒收違章電器外，扣一個月績效工資。

第六章 附則

一、根據以上核算和分配方法，計算出各科室、醫生個人績效應發數，再根據質量考核成績確定實發數，每月兌現一次。對突出貢獻者再行獎勵（具體辦法根據實績院委會另行制定）。

二、凡是因材料、器材等非固定成本請領過多造成收不抵支時，成本經申請批準后可以延續到以后分期扣除。

三、科室材料等支出必須與收入相互配比，不得人為多領或少領材料，造成結余過高或過低；如果出現人為因素而造成不配比的，醫院將根據成本率計算當月成本，并對科室或責任人作出一定的經濟處罰；

四、科室如果收入季節性較強或月收入變動較大者，可以進行季度通算調整。

五、進修人員工資由醫院承擔；

六、病假、事假、產假、探親假、工休假、婚假不享受績效獎金。

七、為保證各項數字的準確及時，各有關科室如：所有科室必須于每月22日前將分類統計數據上報財務科。

八、每月22日前各臨床及醫技科室必須把所有收支票據上交財務科。逾期票據、無標明日期票據不計入科室收入。

九、經院委會研究批準在本院工作的臨時工，其績效獎金由科室發放。

十、非本人正常工作日加班每人記加班一次；不另計績效工資。

十一、本方案經院委會研究，提交職代會表決通過，自2008年12月15日執行；凡與本方案有抵觸的均以本方案為準。

十二、本方案執行過程中，需完善調整及未盡事宜，由院委會研究，院長批準后執行。