第一篇：如何實現印刷招聘與印刷人才就業匹配

“鄭州惠濟印刷包裝產業園開建，可帶動3000人就業”、“重慶印刷企業積極向返鄉農民提供就業機會”、“海南農業催生10億元包裝業，解決上萬人就業”、“現代印刷基地動工提供

1.5萬個崗位”??從今年的幾個新聞中不難發現，在國際金融危機的“寒冬”下，印刷包裝業顯然已成為滿足社會就業需求的重要行業。

印刷行業屬勞動密集型行業，這一特點決定了印刷企業對人才源源不斷的需求。而統計數據也顯示，2008年，全國印刷工業總產值達4600億元，印刷行業的高速發展必然帶來人才需求的迅猛增長。由于印刷人才需求強勁，印刷企業招聘難的問題也隨之出現。本文作者通過和印刷企業的長期溝通了解到，現在有很多印刷企業招不到合適的人才，印刷行業急需實現職位與人才的匹配。

印刷招聘與就業難匹配

從企業方面來看，大部分印刷材料、設備及服務商反映招聘難。

上海市一家印刷企業反映，該企業業務多且相對穩定，經濟效益相當不錯。因急缺人手，該企業需要招聘20名~30名印刷、排版類的操作工，對于學歷等并無太高要求，每月薪資3000元以上。然而，自去年年底至今，該公司先后多次發布招聘信息，均無人問津。

廣東佛山南海一家墻紙制造企業，在廣東省印刷行業的招聘會上也反映，該公司的業績不用擔心，只是用人方面令人犯愁。最近，該公司去了不少招聘會，甚至公司的董事長也親臨現場，希望能招到印刷工藝和設計方面的優秀人才。

有專家分析，隨著國內經濟的逐步回暖，企業進入用工旺季，許多加工貿易企業開始復工，這是企業用工需求增長的主要原因。在印刷行業，目前制版印刷人員等用工缺口會較大。而從印刷專業畢業生方面來看，大部分剛畢業的學生沒有明確的職業規劃，因而出現了應聘難。

周先生在杭州經營一家中等規模的廠。他說，他的廠子從很小的家庭作坊起步，最初的幾個員工都只有中學學歷。1998年，周先生招聘到第一名大學生，當時他很高興。可很快他便感覺到招來的大學生對企業并不了解，也不愿意到生產線學習。最終那名大學生辭職去報考了公務員。此后周先生的廠子也陸續來過幾個大學生，“時間最長的呆了7個月”.周先生有些無奈地說：“他們只是把企業作為一種過渡，因此心思也就沒有花在工作上。現在我寧愿高薪去聘請經驗豐富的印刷師傅，也不愿招剛畢業的大學生。”

人才就業要找準方向

一位在印刷行業工作了幾十年的印刷廠廠長認為，要做好印刷企業職位與人才的匹配工作。首先，招聘者要擺脫對招聘的厭倦心理。其次，應聘者應全面了解企業對人才的要求及需要掌握的技能。再次，應聘者應保持好的心態。

從人才需求的角度看，隨著近年來市場經濟的發展，我國印刷業的產業格局已經呈現出新的特點，這首先就表現在區域性印刷產業帶正在形成，泛珠三角、長三角和環渤海經濟區已初步形成具有特色的區域印刷中心。這些區域集中了中國眾多大中型印刷企業，因此人才

需求也多集中在這3個區域。

在具體職位方面，來自國內大型招聘網站的數據顯示，工程師、質量管理、銷售代表及技術和研發設計人才需求緊迫。印刷行業的印前、印刷、印后加工等各個環節，均有相關人才需求，如印刷機長、折頁機長、拼版師傅、平面設計及普工等職位受關注程度非常高。而在行業整合技術革新的大背景下，復合型人才備受追捧，既懂技術又深諳企業管理的人才更是不可多得。

在印刷市場上，高級包裝印刷人才的相對缺乏，已經成為印刷企業發展的一個瓶頸。因此，應聘者一定要確定自己的專業發展前景，找準自己的定位，不怕苦，不怕累，從基層做起，腳踏實地，在工作中不斷地去積累生產經驗、管理經驗，努力完善自己的技術，提高自身的專業技術水平。

在就業困難的大背景下，求職的印刷專業畢業生應該認清自己可從事的職位，擺正自己對工作和職業的態度，同時為自己所學專業做一個良好的規劃。求職者首先要評估自己的含金量，既要避免盲目求職，也忌諱頻繁換工作。因為，專注的態度決定人生的成敗。

網絡招聘或為企業辟蹊徑

目前網上招聘已經被大多數人認可和接受。而現今的印刷行業網站也開始推出招聘服務，這為專業印刷行業人才的就職開辟了更直接的求職通道。尤其是印刷行業中緊缺的印刷機長、平版師傅等需要有實際操作經驗的職位，在行業性網站中進行招聘效果非常明顯。從珠江印刷網的招聘信息中可以看出，今年僅珠三角地區通過網上投遞簡歷的印刷專業畢業生就多達2萬人。很多印刷相關企業如印刷設備商、印刷材料商、印刷廠、廣告設計企業等通過珠江印刷網尋覓到了專業人才。

今年6月，廣州某大型彩印廠預備招一名啤機（注塑機）機長，對學歷要求不高，但對技術和經驗有一定要求，曾在高校招聘會和人才招聘會中進行現場招聘，卻由于應聘者實際操作經驗的缺乏，最終一無所獲。一位印刷廠的廠長曾談及人才招聘的難處，筆者建議他在印刷行業網站上發布招聘信息。3個星期過后，該廠長臉上的愁云盡散，他高興地對筆者說：“以后廠里再招聘，我們會首選專業印刷網站。

第二篇：數碼印刷與傳統印刷的色彩匹配

數碼印刷技術的不斷進步，使數碼印刷越來越為大家所接受和認可，某些機型的數碼印刷機的圖像印刷質量已經很接近傳統膠印了，數碼印刷在很多細分印刷市場里，已經取代了傳統膠印。然而，人們對數碼印刷的要求也越來越高。

數碼印刷技術的不斷進步CTP在中國，使數碼印刷越來越為大家所接受和認可，某些機型的數碼印刷機的圖像印刷質量已經很接近傳統膠印了，數碼印刷在很多細分印刷市場里，已經取代了傳統膠印。然而，人們對數碼印刷的要求也越來越高打樣，比如，與傳統印刷顏色的匹配、色彩的一致性等，很多印刷廠也在嘗試借助數碼印刷的優勢來更好地完成原本比較復雜的印刷工作，比如，為了降低印刷成本標簽，打樣工作可以采用數碼印刷來完成，小批量的印刷可以使用數碼印刷來完成，但這些工作，都需要建立在數碼印刷與傳統印刷的色彩匹配上。下面就以我的實踐工作經驗來談談色彩管理問題，提供一點參考意見富士施樂，以期達到共同探討的目的。

數碼印刷色彩管理存在的問題

由于數碼印刷機自帶的色彩管理功能實際使用效果不理想，不能滿足印刷企業對顏色的要求，所以，需要借助第三方色彩管理軟件來完成傳統印刷與數碼印刷的色彩匹配工作。實現色彩匹配有兩種方式，一種是把數碼印刷與傳統印刷色彩匹配好后包裝安全，記錄下當前數碼印刷機的印刷狀態，之后每次都把機器狀態調整到第一次的機器狀態，另一種是每次都把數碼印刷機的色彩校準到可接受范圍內。

現在，市面上數碼印刷機的品牌有很多，但真正能夠做到與傳統印刷匹配的屈指可數。我在做傳統膠印時飲料包裝，就碰到過各種各樣的數碼打樣稿，最頭痛的打樣稿就是富士施樂數碼印刷機印刷的了，盡管富士施樂高端的數碼印刷品的印刷品質不錯，但與傳統印刷相比還是有很大的差距；我也曾在一家快印店嘗試做佳能的一款數碼印刷機與傳統印刷的顏色匹配，開始幾張的匹配樣張色彩差別不是很大包裝安全，可是做到后面，色彩偏差依然比較大，甚至比剛開始時差別還大（該機器一邊生產一邊做色彩匹配試驗），把第一次匹配的樣張調出來再印刷一次后，發現機器的顏色已經產生了很大的變化投資采購，做了機器校色，差別依然很大，我想這是干粉式數碼印刷機的通病吧，色彩穩定性很難保證；讓我們再來看看HP

Indigo的數碼印刷機打過交道的人都知道網屏，它的印刷質量已經與傳統膠印很接近了，色彩也非常的接近了，色彩穩定性是所有數碼印刷機里最好的了，但是，要做到與傳統印刷的色彩匹配利通。

Indigo數碼印刷機和傳統膠印都有很多準備工作要做好，才可能實現。

認真做好前期準備工作 印刷工藝

先來說說HP Indigo操作數碼印刷機在前期需要做好的工作。大家都知道，HP

Indigo數碼印刷機都是以CMYK四色來完成印刷工作的，這里只考慮用四色來完成印刷的情況，非常適合使用PDF工作流程的企業使用上海光華，有些客戶提供的是CMYK顏色模式的文件，直接使用就行，而另一些客戶帶來的則是RGB顏色模式的文件，這就碰到了一個顏色空間轉換的問題了，不管你是在PS軟件里轉成CMYK顏色模式軟包裝，還是打PS文件來轉換，都需要有一個固定的色彩空間的轉換方式，這是保證機器色彩穩定性的一個基本前提；值得注意的是，在Photoshop軟件里來完成顏色轉換的，有相當一部分人甚至是印刷廠的前期工作人員的做法是非常錯誤的(他們的做法：任務菜單欄圖像模式全印展，直接選擇CMYK模式)。正確的做法可以在網上查找，有人說，應該先把顏色模式由RGB轉換成Lab模式，再轉換成CMYK模式才準確。實際上，Photoshop軟件在轉換顏色空間的時候程序設計本身就是先轉換到Lab模式可變數據印刷，再轉換的，而且我也試過這兩種轉換方式，所得到的結果是一樣的（自定義一些RGB色塊，由R:0、G:0、B:0，到R:230、G:230、B:230之間取一些來即可）紙箱紙盒，有興趣的朋友可以自己試一下。

Indigo數碼印刷機的操作者需要注意：1.做好機器的日常維護和保養，尤其是對印刷質量影響比較大的部位的清潔保養工作；2.最好使用機器自帶的在線密度儀來自動校準機器顏色，不推薦用外置密度儀來手動校準機器的顏色；3.在一塊PIP印刷周期內盡量少做印刷機的色彩校正工作,我覺得這一點是最重要的，尤其是少做Full colour

calibration，這對色彩要求比較嚴格的生產企業尤其注意數碼印刷，因為它對色彩的破壞作用遠大于它的校準效果，舉個簡單的例子，你在做Full colour

calibration前后，各印一次樣張，兩個樣張之間的差別還是挺大的全印展，對于有第三方色彩管理軟件的企業來說還好一點，如果是純靠操機員的個人能力，要想保證校色前后顏色一致是很難的，這一點，我深有體會裁員，當然，墨泵里的油墨密度還是要定時校準的；4.控制好機房內的溫濕度，對于使用印刷廠自己的紙張的用戶尤為重要，可以防止機器卡紙等問題。做好了以上幾點，HP Indigo數碼印刷機的顏色穩定性就不會有什么大問題了。再來說說印刷廠的印前和膠印機需要做好的工作。印刷廠需要做的工作其實很多科雷，其中最重要的就是，要走標準化道路，印刷機的狀態要穩定；在國內，走標準化道路并且比較成功的印刷企業還是非常少的，大部分印刷企業的標準化工作還是處于空白或半空白狀態。舉個有點可悲的例子色序，有一家在當地小有名氣的印刷企業，他們的印前部門的人員竟然還用深圳某家印刷廠印制的所謂印刷四色標準色卡，來比對本廠印刷的產品顏色是否準確、藝卓顯示器顯示的顏色是否準確等，問其印前調色人員關于印刷機特性文件（ICC文件）的問題，她卻是一臉的茫然。在保證了印刷機有穩定的印刷狀態之后其他包裝，才能進行下一步，制作一個準確的ICC文件，ICC文件也沒什么神秘的，它實際上記錄的是油墨印刷在紙張上所能呈現的顏色數值，即是特定油墨在特定紙張上所能呈現的色彩范圍（色域）唐山玉印，所以，一臺印刷機至少要制作兩條ICC文件，一條是銅版紙類的，另一條是膠版紙類的。當然，理想化的穩定的印刷狀態是不存在的折頁，所以要不定期地重新制作ICC特性文件，來達到正確反映印刷機當前的狀態。如果你想要精益求精，你需要做每種紙張類型的ICC文件，但一般沒有這種必要，估計目前國內還沒有哪家企業在這么做折頁，把這個準確的ICC文件拿去給數碼印刷機做顏色匹配，即使是隨便找一個品牌的數碼印刷機，借助于第三方色彩管理軟件，數碼印刷的樣張顏色與傳統印刷的標準樣張的顏色也不會差太多。可是，如何制作準確的ICC文件呢？我也只是一個初學者軟件，給不出標準的答案，只能分享下我的想法和認識了。制作ICC文件，大家一般都是利用Profile

Maker軟件來完成的，其中最重要的一點，就是總墨量要設定好《中國印刷業報告》，這將會對印刷廠的印刷工作產生比較大的影響。舉個例子，很多情況下，印刷廠拿到的原稿是RGB模式的，在把文件由RGB模式轉換為CMYK模式時，就會用到你制作好的ICC文件覆膜，如果原稿的整個色彩范圍偏暗的時候（甚至有大面積的R:0、G:0、B:0，或者都是RGB十幾左右的數據），而你的ICC文件在制作時設置的總墨量如果比較高，則轉出來的文件的暗調區域的總墨量就會比較大，印刷時就很容易導致印品背面蹭臟和油墨搭界等質量問題。當然行業法規，印廠更多的是從客戶手里拿到CMYK模式的文件，而這些文件里，有相當一部分文件是由那些對印刷似懂非懂的人員使用上面提到的錯誤的顏色空間轉換方式獲得的，暗調區域墨色比較重，印刷廠所能做的修改就更有限了標簽，如果再碰到比較詭異的數碼打樣稿，這印刷工作就更難做了。在制作好ICC文件后，專業的還要在軟件里進行修正，我目前還沒有做過這方面的修改，不過平裝無線膠訂聯動線裝機量調查，我有檢驗這個ICC文件好壞的偏方（近段時間想到的，不過還沒機會檢驗），大家把這個剛制作好的ICC文件置入到Photoshop軟件里，然后找一幅顏色比較中性的RGB模式的圖片或者自己做一些灰階色塊，正確轉換成四色文件后唐山玉印，根據四色顏色信息來判斷各階調轉換是否到位。

借助色彩管理軟件完成色彩匹配

以上各種前期準備工作都完成后，我們就可以借助第三方色彩管理軟件來完成色彩匹配的工作了，市場上有很多色彩管理軟件，限于我的接觸面，我選兩個比較知名又好用的GMG和CGS的色彩管理軟件來談談。

GMG在我國的市場占有率是最高的紙箱紙盒，實際使用效果也非常不錯，使用其對HPIndigo數碼印刷機進行色彩校準后，打印出來的樣張與傳統膠印樣張的色差ΔE，銅版紙為0.80～1.10，膠版紙為0.65～0.90柔印，如果用在愛普生的高端噴墨打印機的色彩校正上其色差ΔE也可以做到1.6以下，相似度非常高。

CGS色彩管理軟件對于大多數國內用戶來說是比較陌生的，其實際使用效果也非常不錯，用其對HP Indigo數碼印刷機進行色彩校正后，與傳統膠印的色差ΔE飲料包裝，銅版紙為0.90～1.35，膠版紙為0.70～1.00，在噴墨打印機上的色彩校正能力也不輸于GMG。

當然，兩款軟件有優點自然也有缺點，下面報紙印刷，我就來比較下這兩款軟件的優缺點。

1.從成本上看，GMG軟件與印刷設備是一一對應的關系，一套軟件只能用于一臺印刷設備，如果你有多臺數碼印刷設備，你就需要購買多套軟件（軟件以后跨版本升級電子監管碼，費用也很高），對于對色彩比較有追求的印刷企業，成本還是比較高的；而CGS軟件可以實現一套軟件校準控制多臺數碼印刷設備，對于有多種打樣方式的印刷廠來說，是非常不錯的選擇。

色彩管理

2.從實際使用效果上看套印，兩款軟件都是采用循環校色的方式來完成色彩匹配的，所不同的是，GMG通過4～6次的循環校色，來完成數碼印刷與傳統印刷的色彩匹配，之后每次的色彩校準工作只需1～2次即可完成上海宏景，CGS軟件做色彩校準，每次的色彩校準工作都需要3次的循環校色，才能完成色彩匹配；把兩款軟件對數碼印刷機進行校準后，印刷同一樣張，進行對比乳品包裝，GMG的高光區域更接近于傳統印刷，CGS則在暗調區域的色彩更準確些，對于色彩校準后，需要對局部進行修改時，CGS的修改更細致。

3.從軟件操作性上看數字印刷機，GMG軟件操作界面簡單，中間過渡文件格式少，易于上手，CGS操作界面復雜，中間過渡文件格式多包裝總論，不易上手。另外，CGS軟件實現了真正意義上的遠程數碼打樣，對于有這方面需要的企業來說，是個不錯的選擇。做好數碼印刷和傳統印刷的色彩匹配工作之后，印刷企業需要做的就是保證各個印刷設備的印刷狀態的穩定UV印刷，印刷耗材最好是固定下來的品牌，以免對印刷機的輸出色彩產生影響。

Fiery數字印刷核心第二屆中國(廣東)國際印刷技術展覽會搶先看EFI

Fiery——您不可或缺的數字印刷核心2011“綠色印刷在中國”系列活動之大獎評選2010中國印機制造行業經濟數據1-4季度新鮮出爐本月本周今日熱點2011年數碼印刷市場狼煙四起

細數巨頭動向2011年華南國際印刷/標簽/包裝展在羊城隆重開幕大地震對日本印刷業影響情況調查印刷廠實況分析：大幅面印刷機打開收益新局面印刷環境標志標準3月4日起正式頒布實施民營印刷業生存艱難

在夾縫中謀求發展印刷企業員工的底薪該上調嗎？2011供應商大會在廣州成功舉辦3D打印機被稱之為改變未來世界新的創造性科技業內預言未來3～5年1/3出版社活不下去本月本周今日熱點大地震對日本印刷業影響情況調查日本地震導致紙張短缺并漲價印企壓力加大日本大地震親歷者講述地震對印刷業影響網友熱議日本地震對菲林價格的影響中國出版政府獎頒獎典禮舉行

獲獎名單發布淺談日本地震對我國造紙業產生的影響惠普推出首臺全球最大的彩色數碼印刷機如何使用印刷機印刷出一把小提琴？新聞出版總署柳斌杰署長賀《印刷經理人》百期出版重新審視出版社與印刷廠以價格為核心的合作模式本月本周今日熱點大地震對日本

印刷業影響情況調查中國出版政府獎頒獎典禮舉行

獲獎名單發布惠普推出首臺全球最大的彩色數碼機《印刷經理人》100期慶典18日下午舉行日本知名印刷設備商評估災難影響，稱損失不大富士膠片感謝中印所對企業受災的深切慰問小森公司有關東北地區太平洋海域地震情況的報告以及災害對策實施報告《印刷經理人》100期慶典精彩上演

第三篇：期刊印刷如何實現營銷

期刊印刷無處不在，只要有需求都可以印刷期刊，常見的期刊印刷如房產、家具、投資、服飾、美妝等行業都會印刷自己獨特的雜志，這種雜志一方面可以滿足客戶的需求，另一方面也體現了企業的營銷模式。

人們之所以對各類期刊感興趣，因為期刊上面展現的一種消費者需求，只把消費者需求徹底了解清楚了，才能針對于客戶的需求制定期刊。房地產行業的期刊非常多，有很多企業在選擇期刊印刷的時候都是根據市場調查之后發現真正的市場需求，這也與企業的實力有關系的。一本期刊的印刷并不是很容易，期刊里面的內容展示的是一種廣告營銷模式。

期刊印刷如何實現營銷呢？那常見的服飾期刊來說，有很多女性消費者對這種服飾期刊是非常感興趣，這種期刊代表著很多人追求的一種時尚，有很多服裝行業將自己的產品展示在這些服飾期刊上面，能夠讓更多的消費者專注那個服裝品牌，對品牌營銷來說這是一種很好的機會獲得客戶的關注度。家裝期刊也是很多消費者非常關注的一方面，衣、食、住、用、行是消費者常關注的幾個方面，而醫院、藝術、文學類的期刊同樣也能夠起到營銷的作用，有很多企業在選擇期刊印刷一方面是推廣品牌，另一方面就是期刊印刷能夠成為一種很好的營銷工具，提高客戶的關注度同時也能夠保證客戶群體的質量。

第四篇：平面設計與印刷知識

平面設計與印刷知識

印前作業是指印刷工藝的前期工作，包括排版拼版、分色掃描等工作。其工作的要性主要在于對計算機在印前作業中所用到的軟件的練掌握、熟悉印刷工藝的基本工作流程、良好的圖形圖像處理能力等。

目前在國內對于印前作業，存在著一個很嚴重的問題：印前作業操作人員基本上不是印刷專業人員；印刷院校出來的學生基本上對印前工作不甚了解。這就造成了一個矛盾：如何處理好桌面系統的操作和印刷專業技術的結合。

對于想由計算機平面設計行業轉入到印前作業的設計人員來說，首要的任務就是在接觸印前工作之后，要不惜一切地掌控住印刷專業知識，否則便極有可能無法開展工作。為了幫助一些初入印前制作行業的設計人員，本人根據以前個人的工作經驗和體會，將一些初學者經常碰到的問題進行一些簡單的歸納，希望能起到一點作用。

一、字符的知識

文字是用來記錄和傳達語言的書寫符號。

印刷上用的字符可以分為字種、字體、字號等內容。

1、字體

在國內的印刷行業，字種主要有漢字、外文字、民族字等幾種。漢字包括如宋體、楷體、黑體等等。外文字又可以依字的粗細分為白體和黑體，或依外形分為正體、斜體、花體等等。民族字是指一些少數民族所使用的文字，如蒙古文、藏文、維吾爾文、朝鮮文等。

宋體：宋體字是印刷行業應用得最為廣泛的一種字體，根據字的外形的不同，又分為書宋和報宋。宋體是起源于宋代雕版印刷時通行的一種印刷字體。宋體字的字形方正，筆畫橫平豎直，橫細豎粗，棱角分明，結構嚴謹，整齊均勻，有極強的筆畫規律性，從而使人在閱讀時有一種舒適醒目的感覺。在現代印刷中主要用于書刊或報紙的正文部分。

楷體：楷體又稱活體，是一種模仿手寫習慣的一種字體，筆畫挺秀均勻，字形端正，廣泛地用于學生課本、通俗讀物、批注等。

黑體：黑體字又稱方體或等線體，是一種字面呈正方形的粗壯字體，字形端莊，筆畫橫平豎直，筆跡全部一樣粗細，結構醒目嚴密。黑體適用于標題或需要引起注意的醒目按語或批注，因為字體過于粗壯，所以不適用于排印正文部分。

仿宋體：仿宋體是一種采用宋體結構、楷書筆畫的一種較為清秀挺拔的字體，筆畫橫豎粗細均勻，常用于排印副標題、詩詞短文、批注、引文等，在一些讀物中也用來排印正文部分。

美術體：美術體是指一些非正常的特殊的印刷用字體，一般是為了美化版面而采用。美術體的筆畫和結構一般都進行了一些形象化，常用于書刊封面或版面上的標題部分，應用適當，可以有效地增強印刷品的藝術品味。這類字體的種類非常廣泛，如漢鼎、文鼎等字庫中的字體。

2、字號

字號是區分文字的大小的一種衡量標準，國際上通用的是點制，在國內則是以號制為主，點制為輔。號制是采用互不成倍數的幾種活字為標準的，根據加倍或減半的換算關系而自成系統，可以分為四號字系統、五號字系統、六號字系統等。字號的標稱數越小，字形越大，如四號字比五號字要大，五號字又要比六號字大等。

點制又稱為磅制（P），是通過計算字的外形的“點”值為衡量標準。根據印刷行業標準的規定，字號的每一個點值的大小等于0.35mm，誤差不得超過0.005mm，如五號字換成點制就是等于10.5點，也就是3.675mm。外文字全部都以點來計算，每點的大小約等于1/72英寸，即等于0.35146mm。

字號的大小除了號制和點制外，在傳統照排文字時的大小。則以mm為計算單位，稱為“級（J或K）”。每一級等于0.25mm，1mm等于4級。照排文字能排出的大小一般由7級到62級，也有從7級到100級的。在計算機照排系統中，有點制也有號制存在。在印刷排版時，如遇到以號數為標注的字符時，必須將號數的數值換算成級數，才能夠掌握字符的正確大小。號數與級數的換算關系是：

1J = 1K =0.25mm = 0.714點（P）

1點（P）=0.35mm=1.4級（J或K）

3、版面設計與排版規格

排版時應該根據印刷版面要求進行版面設計。比如一例書冊的印制，制作時需要注意開本的大小，排版的形式（橫排或豎排），正文的字體字號，每頁的行數及每行的字數，字與字及行與行之間的空隙，頁面的欄數及每欄的字數，欄與欄之間的間距，頁碼及頁碼的擺放位置，頁眉頁腳的位置及大小等。

在進行文字排版時，還要注意一些禁排規定，如在每段的開頭要空上兩個字位，在行首不能排句號、逗號、頓號、分號、冒號、問號、感嘆號以及下引號、下括號、下書名號等標點符號，在行末不能排上上引號、上括號、上書名號以及中文中的序號如①②③等，數字中的分數、年份、化學分子式、數字前的正負號、溫度標識符以及單音節的外文單詞等，都不應該分開排在上下兩行。

二、紙張

紙張是印前工作人員需要注意的一個重要內容之一，決定著印刷成品的極大范圍。

1、紙張的構成紙張是由植物纖維加入填料、膠料、色料等成分成加工提成的一種物質材料。

構成紙張的原材料，主要有稻草、竹木、棉麻及可利用的廢料等。根據原料的不同，所構成的紙張的性質也會不同。

填料是為了增加紙張的柔韌性、減少紙的透明度和伸縮性，并使紙張的表面平整均勻而采用的物料，如一般印刷用紙用滑石粉，高級紙用高嶺土和硫酸鋇等。填料的使用應該適量，一般是占紙張的20%左右，過多則會降低線張的抵抗力和柔韌性，并會阻礙油墨的吸收，從而造成印刷時的掉粉弊病。

膠料是為了將紙張中的小孔隙進行填塞，以提高紙張的抗水性，也能改善紙張的光澤度、強度并起到防止紙面起毛的作用。常用的膠料有松香、明礬、淀粉等。

色料是為了增強紙張的色澤純度，大都使用無機顏料或有機染料。

2、紙張的規格

紙張根據印刷用途的不同可以分為平板紙和卷筒紙，平板紙適用于一般印刷機，卷筒紙一般用于高速輪轉印刷機。

紙張的大小一般都要按照國家制定的標準生產。印刷、書寫及繪圖類用紙原紙尺寸是：卷筒紙寬度分1575mm、1092mm、880mm、787mm四種；平板紙的原紙尺寸按大小分為：880mmx 1230mm、850mm x 1168mm、880mm x 1092mm、787mm x 1092mm、787mm x960mm、690mm x 960mm等六種。

圖書雜志開本及紙張幅面尺寸的標準，國家規定是采用880mm x 1230mm、900mm x 1280mm、1000mm x

1400mm未裁切的單紙張尺寸印刷。由于設備、生產、供應等原因，原787mm x 1092mm、850mm x

1168mm大小的紙張，目前仍可繼續使用，但需要注意的是這種尺寸是要逐步淘汰的老標準開本，以后的紙張尺寸將向新的國家標準過渡。

在沿海地區，因為眾多的外資印刷企業，很多印刷機構還在廣泛地采用一些老版紙張，紙張的重量是以定量和令重表示的。一般是以定量來表示，即我們日常俗稱的“克重”。定量是指紙張單位面積的質量關系，用g/m2表示。如150g的紙是指該種紙每平方米的單張重量為150g。凡紙張的重量在200g/m2以下（含200g/m2）的紙張稱為“紙”，超過200g/m2重量的紙則稱為“紙板”。令重是指每令（500張紙為1令）紙量的總質量，單位是以kg（公斤）計算。根據紙張的定量和幅面尺寸，令重可以采用令重（kg）=

紙張的幅面（m2）x 500 x 定量（g/m2）的公式計算而出。

第五篇：ERP與印刷企業

ERP與印刷企業（正確實施印刷業的ERP）

據有關機構在2006年統計，中國共有各類印刷企業近9.7萬家，其中有外商投資背景的印刷企業約2300家;全行業從業人員約340萬人，總產值為3300億元人民幣。市場機制在我國印刷產業資源配置中的基礎作用逐步顯現，國際資本進入我國印刷業的步伐明顯加快。

一、分析：印刷業ERP現狀

據有關機構在2006年統計，中國共有各類印刷企業近9.7萬家，其中有外商投資背景的印刷企業約2300家;全行業從業人員約340萬人，總產值為3300億元人民幣。市場機制在我國印刷產業資源配置中的基礎作用逐步顯現，國際資本進入我國印刷業的步伐明顯加快。

然而，中國印刷業自身還存在一些差距和不足：

一是人均印刷總產值，紙及紙板占有量分別為30美元和50千克，遠低于發達國家的平均水平;

二是地區發展狀況不平衡，缺乏具有國際競爭力和品牌影響力的本土骨干企業，印刷生產能力相對過剩，高檔產品生產能力不足，增長方式不盡合理，產業的結構性矛盾尚未從根本上解決;

三是本土企業自主創新能力不足，科研開發基礎薄弱，在質量管理、工藝技術、產品標準等方面與國外先進企業差距較大;

四是從業人員中高素質、高技能、外向型經營管理人才相對匱乏，亟須建立完善的職業培訓、測評及認證體系，改善行業人力資源配置狀況;

五是缺乏科學的管理手段和暢通的供銷鏈渠道;

六是沒有合理正確的用運企業信息化的競爭工具-ERP。

作為信息產業中的印刷及圖像傳播業正在全面貫徹、執行“激光照排、電子分色、膠印印刷、裝訂聯動”16字方針和“印前數字――網絡化，印刷多色――高效化，印后多樣--自動化，器材優質――系列化”28字方針。

同時，印刷業向高精度、高效率、高色別的“三高”，和無水膠印、無軸傳動、無縫橡皮布的“三無”新技術發展，印后加工及裝訂流程將向高速度、多功能、高精度的表面整飾自動化方向發展。

在進入數字化印刷時代，落實這些重大方針及推動印刷業的發展必須以實施ERP為突破口。

印刷業屬于傳統產業，從畢升發明的印刷術，到今天的電了出版，印刷業經歷了一個漫長的發展過程。在這個發展過程中，真正有革命性變革的機會是很少的，當計算機在印刷業獲得生產應用的時候，印刷業也沒有改變真止意義上的印刷原理。印刷業一直成為遠離ERP的行業，印刷業老板一直在冷眼旁觀。

然而，近年印刷業技術自動化、照排技術的電子化，印刷廠老板開始乞求信息化來將先進設備轉化為真正的效益，ERP在印刷業開始悄然升溫，究其原因，最根本的就是——殘酷的競爭。印刷品質要求越來越高，而利潤卻越來越薄。印刷業正經歷著激烈競爭的時代。貨源不足、價格持續走低、品種大幅增加、印數普遍下降、周期越來越短、貸款回收困難，所有這些都使企業的經營管理人員感受到前所未有的巨大壓力。

這個時候，印刷這個傳統產業，似乎在一夜之間突然想起來，必須從信息化尋求節約成本的空間、追求更大利潤化。在印刷業近兩年從傳統印刷改造為現代電子印刷，從手工排版到電腦排版，走過了從傳統手工到現代的過程，必然在管理上有一個飛躍的要求，這就是ERP在印刷業普及的必然進程。

過往幾年，不泛有多個印刷管理軟件，但大多數處于幫助企業報價管理、適應于傳統印刷管理的小軟件，對于小型印刷廠的應用有過很大的幫助，但始終只能進行粗曠的管理，未提升到ERP管理的高級階段。真正意義的適合現代印刷管理的ERP軟件卻還不多見。

印刷業ERP必須要真正的從現代企業、現代管理著手，完整解決印刷企業報價、物料、計劃、成本、計件等難題。

二、確保：印刷業現存的基本問題

1、確保準確配套、準時交貨

客戶服務的一個最重要方面是準時且準確交付。對于印刷行業尤其具有挑戰性，一個印品往往因為延遲一天甚至拖延半天交貨，將導致整批印品的拒收，印刷時效性特別突出，不能準確交付可能產生極其嚴重的后果。因此，在正確的時間交付正確數量的正確產品對于印刷行業至關重要。印刷行業中的一些變化使得準確且準時交付更難以實現。

在對印刷ERP選型時必須考慮到物料需求、物料分配管理、工藝流程精細管理、智能生產排程等，確保訂單印件的物料準確配套、及時配給、準時交貨。

動態掌握訂單的進展和完成情況。實現對訂單進行預排期、自動推算出可行的交貨期。更好地管理好客戶信息，與客戶建立良好關系，保持與客戶的經常溝通，動態掌握客戶的需要。

2、確保資源優化、成本有效控制

印刷ERP必須通過高級物料需求分析，完善的庫存管理包括庫齡管理，以及工單物料預算、工單定額領料等進行資源優化，有效控制成本。使得印件所需紙張、油墨、輔料等能及時、準確、定額供應。

3、確保資金有效應用、資金快速回籠

印刷ERP還必須要制定快速、集成的應收應付查詢，快速查詢、分析各用戶、各訂單的任務完成、送貨數量、退貨數量、收款金額等記錄，快速匯總客戶應收賬款、帳齡及信用情況。確保資金有效應用，資金快速回籠。對預收款過程有查詢功能，對應收款列出清單、應收款匯總、收

款結清后核銷管理，過期未交清貨款發出催賬。對預付款過程有查詢功能，對應付款有列出清單、應付款匯總、付款結清后核銷管理、供應商對賬單功能。

三、具備：印刷業ERP必須具備的功能模塊

1.印刷報價估價功能

2.產品管理

3.銷售訂單管理

4、生產計劃管理

5、采購管理

6、物控、計料及庫存管理

7、生產過程管理

8、質量管理

9、計件工資管理

10、成本核算

四、克服：實施印刷業ERP的難題

在當前環境下，印刷行業由于其行業特點，實施ERP必須進一步克服其存在的難題：

1、企業管理基礎相對較薄弱

國內印刷企業管理基礎薄弱，普遍存在制度缺失，缺乏戰略觀、系統觀;

對業務流程、財務核算等簡單流程都不能理順;

客戶數據在銷售部和財務部都不能統一，更不要說銷售和分銷的業務流程。

由于管理基礎薄弱，有些企業一時還不具備實施ERP的前提條件。如果你的企業管理本身是一團亂麻，ERP是不能幫你改善的。就像鍛煉身體，要有一定的基礎。ERP能夠幫助你變得強壯，但如果你已經過于肥胖虛弱，就要先通過一些別的方法減肥瘦身，然后再進行鍛煉。

印刷行業實施ERP已成為行業發展的需要和趨勢。如何在這個具有特殊性的行業實施好ERP對于整個印刷業的信息化管理具有舉足輕重的意義，發現問題并針對這些問題提出有效的解決方案才是個印刷企業應該關注的。

2、印刷業ERP存在復雜的報價系統

印刷業ERP的困難之一就是需要極其復雜的報價系統。由于印刷行業的特殊性，印刷企業需要根據客戶的要求進行報價，這一報價不同于標準產品的報價。由于印刷材料、印刷方式及印后加工工序的多樣性，客戶常常會有多種選擇，業務員大多還需要為客戶提供出一種較為理想的報價方案，因此印刷行業的報價是極其復雜的一項工作。

能夠對客戶的詢價進行快速、準確報價是所有印刷企業希望實現的。目前市面上眾多的印刷報價軟件多屬估價軟件，準確性差、報價結果很難說是市場價或是成本價，對企業成本控制缺乏指導意義，因此實用性不強。

ERP報價子系統是用于印刷品估價、報價、核價、競價的子系統。通過報價子系統，用戶可以同時方便、快速、準確地一次性得出多個產品數量的成本價、行情價、利潤價，準確把握盈虧線;同時還可進行明細核價，對價格構成進行分析;可以設定不同地區、不同類別的工價標準，進行多地區工價對比，做到知己知彼，使企業在印刷競標中始終處于有利地位。印刷報價過程中生成的產品信息為其后的訂單子系統、生產子系統提供了第一手基礎數據;同時印刷報價過程中生成的成本及價格構成信息也為成本核算子系統所需的“計劃成本”提供了第一手基礎數據，因此起到了提綱挈領的作用。

一個印刷企業如何針對自己企業業務特點，做好自己ERP系統中的報價子系統是每個準備上ERP項目的企業的當務之急。

3、ERP培訓問題是ERP實施中的最大的難題

培訓是一個老話題，可它卻是目前ERP實施中最大的難題。ERP系統集成、融合了當代最先進的管理思想、理念、方法，而國內企業的標準化、規范化、管理水平都與ERP標準的管理模式存在一定的差距。

所以無論是從實際操作上還是從ERP基本原理、思想上都應該對員工進行培訓，使員工真正從思想觀念上轉變對ERP的抵觸情緒，真切感受到ERP給他們帶來的實實在在的效益和好處，從而接受ERP，并積極主動地參與ERP系統的實施。

成功實施ERP必須重視培訓，而培訓絕不僅僅是單純系統操作的培訓，從項目的實施開始到后期，相應的培訓都是貫穿始終的，分階段、分內容、分人員、分管理層次進行培訓。培訓還必須有完整的培訓知識庫，注重科學性、實用性和針對性。要借助培訓，統一員工認識，提升管理理念和業務技能。對于印刷企業來說，員工普遍素質不高是印刷行業進行ERP培訓工作的一大難題。

1)培訓必須落實到中基層管理者和全體員工身上

ERP的實施是一個系統工程，它需要中基層管理者和全體員工的支持與協助。他們不僅要協助系統分析人員理解現行的業務流程，同時也要配合分析人員一起探討對現有流程的改造。更為重要的是，中基層管理者和全體員工是ERP系統的最終用戶，是保證ERP系統正常運轉的最直

接操作者。

ERP系統要求工作人員在數據產生地就直接將數據輸入到系統中，所以他們能否理解自己所做的每一次簡單而略顯枯燥的操作和輸入的每一個簡單數字在整個系統中的基礎性作用，決定了系統的成敗。

某些E R P 廠商在大談自己的“價格低”的優勢的同時，也很容易給用戶造成一種認識上的誤區：實施ERP就像買個辦公或財務軟件安裝一遍，職工學會用鼠標點擊哪個按鍵就可以了。即便有咨詢培訓公司的介入，也缺乏管理與技術的結合。最終企業的E R P 不是扔掉不用，就是實施以后企業又回到低水平管理的現實。因為本質的管理思想并沒有改變，那些以為“自己更懂得自己”的企業，即便引入了某些“E R P ”，也只是在過去的圈子里重復著落后的管理方法，不同的只是電腦格式的報表代替了原來的手工報表而已。所以沒有真正意義上的ERP培訓是無法將ERP內化到企業的管理中去的。

2)企業高層管理者的培訓更為重要

多數企業錯誤地認為，ERP是一項簡單的企業信息化建設工程或企業管理信息系統工程，將目標設得過高或過低，就很容易模糊不清。目標一模糊，就很難落實到具體的實施工作中，不顧重點，導致投資過大、收效甚微、實施乏力的狀況。而在ERP實施過程中，企業領導是具有舉足輕重的地位的。

企業領導們對“ERP是什么”并不完全了解，以為企業信息化就等于實施ERP。有的領導說一句“我們要上 ERP”，然后就把這些事交給下屬去做，自己去關心什么“戰略”、“宏觀”的問題去了。ERP表面上看起來是一些業務流程的優化，但長期不斷做下去就會是對企業文化的一種改變，這就需要最高領導從頭到尾的支持，而且這種支持不能只是嘴上說，還需要關注很多具體的事情。

中國有些企業的領導實際上并沒有做好長期推行ERP的心理準備，盡管他覺得這個東西很好。要參加培訓，要改善周圍的某些東西和流程，要對項目進行評審和指導，所以最高層領導在推進ERP時要花很多時間。如果最高領導對ERP沒有興趣，或只是嘴巴說說而已，ERP是不可能堅持推行下去的。

其實ERP的核心是MRPⅡ，即制造資源計劃。對一些非生產制造企業而言，企業信息化并不需要實施ERP。再說ERP的實施也是有風險的，一些企業領導往往忽視了實施ERP的困難與風險，或者他們根本還沒有認識到這一點。有些人甚至認為，企業上了ERP系統之后，便什么問題都能解決，從此萬事無憂了。結果是企業對實施ERP的困難估計不足，也沒有為此而做充分的準備工作。

這樣的企業實施ERP系統往往不會成功，或者ERP系統實施后沒有達到他們的目標，即沒有為企業解決“所有的問題”。這種結果自然會使企業對ERP大失所望，從而影響ERP在企業中的進一步推廣和應用。

4、選擇實施ERP的廠商至關重要

企業一旦成功實施ERP項目，則企業資源的方方面面都將在ERP系統的管理之下。因此，ERP系統的優劣對企業的經營至關重要。所以，在選擇ERP系統時，企業必定慎之又慎，要充分考慮所選ERP的產品策略、發展方向及服務質量等問題。國際上企業與ERP廠商之間往往都是一種戰略性合作伙伴關系，而非簡單的買賣關系。

企業在選擇ERP廠商產品時主要考慮以下三個重要因素：

1)ERP軟件廠商的整體實力

ERP軟件系統對企業的重要性決定了企業在選擇ERP軟件廠商時必定要充分考慮廠商的實力。大多數中小企業都希望與自己選擇的ERP軟件廠商(及其本地合作伙伴)建立長期合作關系。如果中小企業用戶對廠商實力、規模、長期生存發展的能力等沒有信心，用戶將難以與廠商建立商業合作。顯然，品牌知名度高、實力強的廠商獲得成功的機會比小廠商要高很多。

2)軟件廠商與當地渠道商的實力

絕大多數的中小企業用戶都希望與ERP廠商的本地合作伙伴建立長期合作關系，以備將來的系統維護及升級等后續服務。所以，除了本地化項目實施能力以外，中小企業用戶還非常關心當地代理商的綜合實力及其長期生存和經營的能力。如果中小企業用戶對廠商在本地的代理商的實力、規模等沒有信心，很難想象企業會選擇該ERP產品。

3)關鍵在于ERP產品功能方面要多考慮

ERP系統是一個企業組織的應用系統，企業關心ERP系統能否滿足其需求，功能、流程是否適用，軟件是否穩定可靠等因素。因此, 實用性與集成性是首要選擇標準。此外，ERP系統的先進性、易實施性和易維護性也非常重要。

總結

到目前，我們注意到，印刷企業為他的客戶提供的產品(無論是包裝、樣本、一般商業印刷、書刊、紙箱、報紙等)，在結構、材質、工藝上都具有不確定性和隨機性。而隨著商業節奏的加快，客戶要求的交貨期都比較短，同時這些產品一般都具有很強的針對性和時效性。印刷業的這些特點，為印刷業實施提出了挑戰。縱觀國內外的制造業產品市場，適用于國內印刷業的成熟的管理軟件尚難尋蹤跡。