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就業信息2013-9四川省通信產業服務有限[定稿]

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第一篇:就業信息2013-9四川省通信產業服務有限[定稿]

就業信息公告

單位名稱:四川省通信產業服務有限公司瀘州市分公司 需求專業及人數:客戶經理(1人)、設計員(2人)工作職責: 招聘要求:

客戶經理:通信專業、市場營銷專業;

設計員:光纖通信、通信工程

待遇:

單位通訊地址:

郵政編碼:

單位聯系電話:

單位傳真電話:

單位聯系人:

單位網址:

單位電子郵箱:

單位介紹:

單位所在地域: 面試時間:

面試地點:學院

報名方式:學生請于9月26日前將簡歷交系部 備注:

第二篇:浙江省通信產業服務有限公司

浙江省通信產業服務有限公司 深入學習實踐科學發展觀領導小組文件 中國通信服務浙學組?2009?2號

關于印發《中國通信服務浙江公司開展深入學習實踐科學發展觀活動操作方案》的通知

各子(分)公司深入學習實踐科學發展觀活動領導小組:

現將《中國通信服務浙江公司開展深入學習實踐科學發展觀活動操作方案》發給你們,并將有關事項通知如下,請一并貫徹實施。

一、浙江公司學習實踐活動操作方案是以中國通信服務和浙江電信公司《方案》為指導,緊密聯系本公司實際,接應、細化上級公司總體要求與工作部署的分解方案。各單位要按照這一方案,進一步根據本單位實際,圍繞活動總體目標,制訂具體實施細則,認真組織實施,創新工作,確保活動取得實效。各單位的實施細則于3月23日前報浙江公司學習實踐活動領導小組辦公室(非在杭單位還需報所在地電信分公司)備案。

二、根據集團公司學習實踐活動領導小組辦公室要求,在學習實踐活動第一階段(學習調研階段),浙江公司參加集團公司、省電信公司統一組織的學習培訓。第二、第三階段(分析檢查階段、整改落實階段),浙江公司按照中國通信服務工作部署開展活動。

三、各子(分)公司落實浙江公司學習實踐活動操作方案,要做到“五個提前”,即提前擬訂調研提綱、提前做好解放思想大討論的引導、提前做好民主生活會前的意見征求、提前確定測評人員、提前落實整改措施,確保學習實踐活動各項工作緊密銜接,有序推進。

中國通信服務浙江公司深入學習實踐

科學發展觀活動領導小組 二00九年三月十八日

抄送:中國通信服務公司深入學習實踐科學發展觀活動領導小組;

中國電信浙江公司深入學習實踐科學發展觀活動領導小組;

郵電學院、錢塘旅業、電纜廠深入學習實踐科學發展觀活動領導小組;

司內:公司領導、各部門。

浙江省通信產業服務有限公司企業文化部 2009年3月18日印發

中國通信服務浙江公司開展深入學習實踐

科學發展觀活動操作方案

根據《中共中央關于在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動的意見》(中發[2008]14號)、中央深入學習實踐科學發展觀活動領導小組《關于開展第二批深入學習實踐科學發展觀活動的指導意見》(學組發[2009]11號),中國通信服務浙江公司及所屬單位參加第二批深入學習實踐科學發展觀活動(以下簡稱“學習實踐活動”)。為切實搞好學習實踐活動,現結合浙江公司的實際情況,提出如下活動實施意見:

一、準確把握開展學習實踐活動的指導思想、目標要求和主要原則

(一)指導思想

全面貫徹落實黨的十七大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,組織廣大黨員特別是各級領導班子和黨員領導人員,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,解放思想,實事求是,改革創新,踐行科學發展觀,努力把握“四個規律”(科學發展規律、企業發展一般規律、通信信息行業發展規律、公司自身發展規律),增強“五種意識”(憂患意識、責任意識、發展意 識、創新意識、廉潔意識),提高“五種能力”(應對風險與危機、搶抓戰略機遇的能力;深化改革、推動企業轉型和業務發展的能力;加強精確管理、優化資源配置、打造競爭新優勢的能力;抓班子、帶隊伍、建設先進乙方文化的能力;加強和改進企業黨建工作的能力),著力解決影響和制約企業科學發展的突出問題,著力構建有利于企業科學發展的體制機制,進一步轉變發展觀念,完善發展模式,創新發展機制,全面提升核心競爭力,在新的起點上深入推進企業戰略轉型,實現和諧企業又好又快發展。

(二)目標要求

這次學習實踐活動的核心目標是科學發展上水平。浙江公司學習實踐活動,要緊密圍繞集團確定的“戰略轉型上水平,服務信息化創一流”這一主題,按照中國通信服務提出的 “客戶服務上水平,企業化運作創一流”的學習實踐活動目標,結合浙江公司2009年提出的“三二一”工作目標和戰略執行要點,用科學發展觀武裝頭腦、分析問題、解決問題、追求卓越,與一流先進的企業對標,科學研判形勢,搶抓戰略機遇,積極應對挑戰,加快企業轉型?!翱蛻舴丈纤健斌w現在推進乙方文化建設,完善三級營銷體系,建立服務標準和規范等?!捌髽I化運作創一流”體現在“五個突破”創一流,公司化運作創一流,各級管理層領導力、執行力創一流,黨建工作創一流,深化管理創一流等。

1、提高思想認識。進一步加深廣大黨員特別是黨員領導干部對科學發展觀的理解,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性;進一步解放思想、轉變觀念、把握規律、追求卓越,切實把思想認識統一到科學發展觀的要求上來,使各級領導班子在領導企業科學發展等重大問題上形成共識;進一步堅定挑戰更高目標的信心,加快推進戰略轉型,把聚焦客戶需求、支撐運營商業務經營落到實處,全面提升企業經營管理水平,為信息和媒體運營商提供更好的服務。

2、解決突出問題。認真總結企業上市三年來的經驗和教訓,正視企業重組改革和代管代營存續面臨的困難和壓力,著力解決影響和制約企業科學發展的突出問題以及影響客戶感知和員工最關心、最直接的現實問題;與一流先進企業對標,克服存在于企業內部中的“組織防衛”意識,聚焦重點問題和項目,開展端到端的流程穿越,剖析存在的問題及應承擔的責任,明確長效整改動作和具體目標,持續解決不適應的系統性服務問題;按照“四好班子”的要求,加強各級領導班子建設,解決黨員領導干部黨性黨風方面員工反映強烈的突出問題,推動廣大黨員特別是黨員領導人員更加自覺地講黨性、重品行、作表率、負責任。

3、創新體制機制。按照科學發展觀的要求,以學習實踐活動為契機,推進企業思維創新、管理創新、機制創新和技術創新,著力完善和提升公司化運作的體制機制;聚焦浙 江公司十大任務,有效推動組織體系、目標動作、資源配置、檢查考核的落實;進一步建立健全企業內部評估激勵、推動企業科學發展的規章制度和管理文化,努力為科學發展觀的貫徹落實營造良好的制度環境。

4、促進科學發展。堅持把務求實效作為開展學習實踐活動的出發點和落腳點,緊緊抓住運營商全業務運營和3G 發展的歷史機遇,聚焦客戶需求,實施五大戰略,完成八大任務,實現五個突破,把科學發展觀的要求轉化為做優做強浙江公司的強大動力,全面提升企業各項工作的水平。進一步發揮黨組織的作用,融入中心,服務大局,改進并創新工作方式,為企業發展提供有力的組織保障和思想政治保障,推動企業變革發展實現新突破,取得新成效。

(三)主要原則

開展學習實踐活動要著重把握好、貫徹好、落實好中央提出的“堅持解放思想、突出實踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則。

1、堅持解放思想。以實事求是為前提,以解放思想為先導,以改革創新為動力,緊密結合地方和企業實際,進一步更新發展觀念、轉變發展思路,破解發展難題;以完善體制機制為抓手,解決影響和制約本單位科學發展的突出問題,形成企業科學發展新共識,使廣大黨員的思想和行動更加符合實事求是的思想路線,更加符合經濟社會發展規律、符合企業發展規律、符合黨的執政規律,使各項工作更加符合科學發展觀的要求。

2、突出實踐特色。緊密結合企業轉型和發展實際,把學習實踐活動與中央、國資委、集團公司、中國通信服務、浙江電信有關工作部署的新要求相結合,與建立健全保障和促進企業科學發展、和諧發展的體制機制相結合,與解決黨性黨風黨紀、強化隊伍建設、維護和諧穩定以及有效服務支撐基層等方面的突出問題相結合,注重推動企業轉型發展實踐,解決業務經營存在的突出問題。當前,要把積極應對各種困難與壓力,搶抓戰略機遇,挑戰更高目標,練好“內功”,保持企業平穩較快發展,作為學習實踐活動最重要的實踐、最需要取得的實效,作為學習調研的重要內容、分析檢查的重要依據、整改落實的重要標準。

3、貫徹群眾路線。充分發揚民主,強化透明管理,吸收員工全程參與,總結員工群眾的實踐,集中員工群眾的智慧,凝聚團隊力量。要服務基層、服務一線、服務客戶,廣泛聽取各方面的意見和建議,及時將學習實踐活動進展情況和取得的成效向員工群眾通報,主動真誠地接受員工群眾監督。搞好員工群眾滿意度測評,把員工群眾滿意程度作為衡量學習實踐活動成效的重要標準。

4、正面教育為主。堅持學習教育與實踐務實相結合,堅持標準更高、要求更嚴、效果更好的要求,組織廣大黨員 深入學習實踐科學發展觀,引導各級領導班子和黨員領導人員按照科學發展觀的基本要求,聯系思想和工作實際,實事求是地深入查找存在的問題,深刻分析產生問題的原因,全面總結經驗教訓及應承擔的責任,認真開展批評和自我批評,自覺進行自我教育、自我提高、自我超越,進一步明確努力的目標方向和有效動作。

二、開展學習實踐活動要突出中國通信服務特色、解決重點問題

開展學習實踐活動,要做到學習更加注重聯系實際、教育更加注重推動實踐、整改更加注重解決突出問題、活動更加注重群眾的參與,著力找準并解決影響和制約企業科學發展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面職工群眾反映強烈的突出問題。

(一)堅持發展是第一要義。以科學發展觀為指導,進一步堅定貫徹落實中國通信服務新形勢下的五大戰略,即聚焦客戶戰略、海外拓展戰略、代管(營)存續戰略、開放創新戰略和乙方文化戰略,真正把實業當成一項有意義的事業、有前景的生意來做,努力實現公司的愿景和目標。

(二)堅持以人為本。在企業改革發展和重組整合中,對涉及員工利益的要充分征求員工意見,切實關心員工利益,充分發揮廣大職工在推動企業科學發展中的主力軍作用。要全抓好員工隊伍建設,大力推進創新型人才戰略,為企業發 展提供智力支撐和人才保證。

(三)堅持全面協調可持續。要進一步實踐和完善由草本型轉木本型業務的商業模式,努力實現可持續發展;抓住機遇練好“內功”,開辟“藍?!保慌c主業公司一同統籌解決代管代營存續存在的問題,妥善解決歷史遺留問題;優化組織架構,改善收入結構,增強企業核心競爭力;建立健全現代企業制度,完善規章制度,加強基礎管理,提高風險防范和管控能力。

(四)堅持加強和改進黨的建設。進一步完善黨群工作體制,積極探索現代企業制度條件下黨組織發揮政治核心作用的方法和途徑,堅持黨管干部原則,加強領導班子思想政治建設,深化 “四好”領導班子創建活動,切實解決黨員干部黨性黨風黨紀中存在的突出問題。

在學習實踐中,要把查找和解決突出問題作為重要環節,要堅持從實際出發,明確哪些問題已具備條件,在學習實踐活動期間可以解決;哪些問題難度較大,需要較長時間才能解決。

根據中國通信服務的要求,調查研究及查找解決問題時重點關注:如何減少企業個數,規避內部競爭,提高整合效益,打造品牌企業;如何實現海外市場的突破;如何做好代管代營存續工作,妥善解決歷史遺留問題,規范運作,確保國有資產保值增值;如何做好企業、員工隊伍的穩定和諧,處理好勞務外包轉業務外包;如何建立快速響應客戶需求的市場營銷服務營銷體系,服務好移動、聯通和政企客戶;如何適應現代企業制度建設要求,進一步加強和改進黨的建設,進一步加強“三支隊伍”建設。

三、開展學習實踐活動的總體安排和方法步驟 學習實踐活動分為學習調研、分析檢查、整改落實三個階段。活動以企業各級領導班子和黨員領導人員為重點,全體黨員參加。學習實踐活動將于6月底基本結束。

各級領導班子要帶頭搞好學習實踐活動,做出表率,帶動全局。歡迎非中共黨員領導人員通過適當方式參加學習實踐活動。

學習實踐活動正式開始之前,各級企業要認真制定(細化)學習實踐活動方案,方案報浙江公司學習實踐活動領導小組辦公室及所在地電信分公司備案,報學習實踐活動指導檢查組掌握。

第一階段:學習調研(3月上旬至4月中旬)。重點抓好學習調研、解放思想大討論等工作。

組織學習調研。結合實際,采取有效方法,通過個人自學、集中學習、專題輔導、集體研討、員工思想大討論等形式,認真學習《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》、《科學發展觀重要論述摘編》和《深入學習實踐科學發展觀活動領導干部學習文件選編》,學xxx國資委和集團公司領導 同志有關重要講話和有關文件,同時,認真學習黨的十七大和黨中央的一系列指示精神(相關資料可在浙江公司內網“學習實踐科學發展觀”專欄的“學習資料”欄下載)。要制定好學習計劃,安排好學習時間,處理好工學關系,組織好黨員的學習。黨員領導人員要帶頭學,作學習的表率。在深入學習的基礎上,各子(分)公司要圍繞“戰略轉型上水平,服務信息化創一流”的主題,圍繞“客戶服務上水平,企業化運作創一流”的目標,結合實際,擬定調研題目,確定調研重點,采取多種形式深入基層、深入群眾開展調查研究,廣泛聽取意見建議,形成調研報告。

開展解放思想討論。各子(分)公司要按照科學發展觀要求,緊密聯系當前形勢和本單位實際,采取多種形式組織黨員開展解放思想討論,引導廣大黨員特別是黨員領導人員把思想認識從違背科學發展觀要求的觀念、做法和體制機制的束縛中解放出來,進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,開創思想解放的新境界,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。通過解放思想討論,使廣大黨員特別是黨員領導人員進一步加深對科學發展觀的理解,切實轉變觀念、提高認識,切實增強憂患意識、責任意識和機遇意識,在貫徹上級黨組織的決策部署,在深入推進企業轉型和業務發展,在服務民生、保穩定、構建和諧企業等方面形成新的共識。

第二階段:分析檢查(4月中旬至5月底)。重點抓好召 開領導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會、形成領導班子貫徹落實科學發展觀情況的分析檢查報告等工作。

召開領導班子專題民主生活會。領導班子成員要圍繞深入貫徹落實科學發展觀,以領導人員思想政治建設和作風建設為重點,深化“四好”班子創建活動,緊扣企業實際,深入查找個人和班子在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題,找準有效切入點、落腳點的具體動作,提高推動企業科學發展的能力。要緊扣思想和工作實際,從宗旨意識、業績觀、責任心、價值觀和事業心、克難攻堅作風、組織紀律觀念等方面查找問題,深刻分析原因,開展批評與自我批評。民主生活會前要認真做好準備,班子成員之間要開展談心交心,認真撰寫發言提綱。學習實踐活動開始后,要及時通過問卷調查、信函征詢、網絡征集、網上對話、熱線電話等形式,征求黨內外、企業內外和客戶群眾的意見并進行梳理。領導班子專題民主生活會可適當擴大列席人員范圍。浙江公司學習實踐活動領導小組和指導檢查組將派人參加指導。各子(分)公司要認真組織全體黨員參加專題組織生活會,按照科學發展觀要求,分析查找自身差距和不足,提高思想認識,明確努力方向。

形成領導班子分析檢查報告。分析檢查報告要緊密聯系實際,充分運用學習調研、征求意見、開展解放思想討論和專題民主生活會的成果,準確反映企業貫徹落實科學發展觀 的實際情況,簡要概述取得的成效,全面梳理存在的問題,實事求是地分析存在問題的主客觀原因特別是主觀原因。要深入分析當前形勢環境給本企業帶來的挑戰,充分反映廣大黨員在以科學發展觀為指導、保持企業平穩較快發展上形成的共識,明確進一步聚焦重點問題、推進各項工作的努力方向、有效思路、目標抓手和主要舉措動作。各子(分)公司黨組織主要負責同志要全程主持分析檢查報告的起草工作。初稿形成后,要召開黨委(總支)擴大會議進行充分討論,并以適當方式廣泛聽取各方面意見,充分討論,反復修改完善。要組織員工群眾對分析檢查報告進行評議。分析檢查報告和評議結果要下發所屬單位并在一定范圍內公布。

第三階段:整改落實(6月份初至6月底)。重點抓好制定整改落實方案,集中解決突出問題、完善體制機制等工作。

制定整改落實方案。各子(分)公司制訂的整改落實方案,應以分析檢查報告為主要依據,提出明確的整改目標和措施,并具有可操作性。整改目標和措施要具體化、責任化,明確整改方式和時限要求,明確分管領導和部門的責任。整改落實方案要采取適當方式向黨員、群眾公布。

集中解決突出問題。根據整改落實方案,制定實在管用的對策措施,積極探索解決問題的有效途徑。解決問題要堅持實事求是、從企業實際出發,盡力而為、量力而行,切忌形式主義。在集中解決突出問題的基礎上,要按照科學發展 要求,積極推進企業體制機制創新和制度建設,逐步建立和完善貫徹落實科學發展觀、推動企業科學發展的長效機制。學習實踐活動基本完成時,要及時進行群眾滿意度測評。

群眾滿意度測評的內容主要是對本企業開展學習實踐活動情況的滿意度。測評結果要以適當方式向員工公布。根據測評情況,進一步完善整改落實措施,抓好落實。

四、加強學習實踐活動的組織領導

中國電信的學習實踐活動由集團公司學習實踐活動領導小組統一領導和指導檢查。

學習實踐活動三個階段的組織要求:學習調研階段,堅持“條塊結合,以塊為主”,浙江公司所屬各子(分)公司統一在中國通信服務學習實踐活動領導小組指導下,參加省電信公司的學習調研活動;在分析檢查、整改落實階段,“以條為主,以塊為輔”,浙江公司主要在中國通信服學習實踐活動領導小組的指導下,在浙江電信公司的協助下,組織實施各項活動。

各子(分)公司要按照中國通信服務學習實踐活動領導小組的要求,領導好本企業的學習實踐活動,做到認識到位、措施到位、責任到位。學習實踐活動各個階段、各個環節,在“規定動作不走樣”的基礎上,“自選動作有創新”,體現中國通信服務的特色。如在學習調研階段,在對管理層培訓時要將學習實踐活動作為重要內容;如在分析檢查階段,解決主實業聯動開拓海外市場、主實業人才交流問題,與主業公司配合加快解決若干歷史遺留問題,解決好長期穩定發展的問題;如在整改落實階段,將與開展EMOSS勞動競賽活動相結合,改進IT系統中存在的問題,提高公司化運作水平。

落實領導責任。各(子)分公司要成立學習實踐活動領導小組,抽調精干力量組建工作機構。領導小組在上級學習實踐活動領導小組和同級黨委(總支)領導下開展工作。黨委(總支)全面負責本企業的學習實踐活動,黨委(總支)書記擔任學習實踐活動領導小組組長,履行第一責任人職責,行政主要負責人擔任第一副組長,積極配合并共同組織好學習實踐活動。浙江公司學習實踐活動領導小組將向部分單位派出學習實踐活動指導檢查組,檢查領導小組各項部署的落實情況;總結學習活動中的經驗,發現和分析活動中存在的問題并督促解決;加強上下聯系和信息溝通,及時向領導小組反映情況,提出意見建議。

加強分類指導。各子(分)公司在貫徹學習實踐活動總體要求的同時,要針對企業改革發展中存在的不同問題,結合不同層面的情況,加強分層分類指導,增強活動的針對性和實效性。要從實際出發,采取靈活多樣的方式組織好離退休干部(員工)中的黨員參加學習實踐活動。要認真做好企業中流動黨員參加學習實踐活動的工作。

鼓勵探索創新。尊重基層首創精神,鼓勵和支持基層黨 組織在嚴格執行上級部署和要求的同時,根據實際情況,大膽探索創新,精心設計活動載體,豐富活動內容,創新活動方式。因企制宜,采取座談會、討論會、現場會、視頻會等多種形式,增強學習實踐活動的感染力和吸引力。組織廣大黨員開展多種形式的崗位奉獻、崗位創新、崗位創效和幫扶困難員工等活動。學習實踐活動要講成本、重實效,防止鋪張浪費,不搞文山會海,杜絕形式主義。

做好宣傳工作。各子(分)公司黨組織要高度重視學習實踐活動的宣傳工作,充分發揮輿論宣傳對引導和推動學習實踐活動的作用。

堅持兩手抓、兩不誤、兩促進。統籌安排、協調推進學習實踐活動,確保學習實踐活動3個階段的各項工作有機銜接、前后呼應,把深入學習、提高認識貫穿始終,把解放思想、改革創新貫穿始終,把解決問題、完善體制機制貫穿始終,把依靠群眾、發揚民主貫穿始終。正確認識和處理推進學習實踐活動與搞好當前各項工作的關系,用各項工作的實際成果來衡量和檢驗學習實踐活動的成效。

各子(分)公司學習實踐活動領導小組及辦公室要加強與上級學習實踐活動領導小組及辦公室的聯系與溝通,學習實踐活動的實施方案、領導班子調研報告、分析檢查報告、整改落實方案和有關重要情況要及時報告。

第三篇:四川省物業服務企業信用信息管理辦法

四川省物業服務企業信用信息管理辦法

第一章

總則

第一條

為進一步整頓和規范物業管理市場秩序,規范物業服務企業及其執(從)業人員市場行為,增強物業服務企業及其執(從)業人員的信用意識,建立誠信踐約的物業服務行業誠信機制,提高行業社會誠信度,促進物業管理市場持續健康發展,依據原建設部等七部委印發的《關于整頓和規范房地產市場秩序的通知》(建住房[2002]123號)、建設部《關于建立房地產企業及其執(從)業人員信用檔案系統的通知》(建住房函[2002]192號)、《四川省行政機關征集與披露企業信用信息管理辦法》(四川省人民政府令第195號)等有關規定,結合本省實際,制定本辦法。

第二條

本辦法適用于四川省行政區域內物業服務企業信用信息的征集、建立、披露、使用、評估和利用信息開展相關服務及其管理活動。

省外入川物業服務企業適用于本辦法。

第三條

四川省物業服務企業信用信息建設按照統一規劃、分級建設、分步實施、資源共享的原則實施。

四川省住房和城鄉建設廳負責全省物業服務企業及其執(從)業人員信用信息的監督管理,負責建立全省物業服務企業信用信息統一發布平臺。

各市(州)及擴權試點縣(市)住房城鄉建設主管部門負責所轄行政區域內物業服務企業及其執(從)業人員信用信息的監督管理,并負責按規定向省住房和城鄉建設廳報送本行政區域內所有物業服務企業及其執(從)業人員信用信息情況。

四川省住房和城鄉建設廳房地產信息中心根據省住房和城鄉建設廳委托,負責全省物業服務企業及其執(從)業人員信用信息建設的技術支持,建立信用信息系統和信用信息統一發布平臺,實現全省信用信息對接互通、信息資源共享。

第四條

本辦法所稱物業服務企業是指依法取得物業服務企業資質,在本省行政區域內從事物業服務的企業。本辦法所稱物業服務執(從)業人員,是指受聘于物業服務企業,從事物業服務及相關活動,取得國家執業注冊資格或者取得工程、經濟或管理類中級專業技術職稱的人員以及進入四川省物業管理專家庫的人員。

本辦法所稱信用信息,是指物業服務企業及其執(從)業人員在物業服務相關活動中形成的能夠用以了解、分析、判定其信用狀況的信息。

第五條

物業服務企業信用信息管理應當遵循全面、客觀、公正、準確和審慎的原則,保守國家機密和企業商業秘密。

第二章

信用信息的征集與異議處理

第六條

信用信息主要包括物業服務企業及其執(從)業人員的身份信息、業績信息、違規警示信息等。

物業服務企業的身份信息包括:企業注冊登記的組織機構代碼、企業性質、經營范圍、企業從事房地產經營活動的時間、企業取得的專項行政許可、企業的資質等級、經營或者執業的規模、行政機關依法對企業進行專項或周期性檢驗的結果及依法登記的其他有關企業身份的情況。

執(從)業人員的身份信息包括:身份證明及履歷、執業注冊狀況、職業技能證明、繼續教育記錄等情況。

業績信息包括:企業及其法定代表人、相關負責人和執(從)業人員獲得縣級以上行政主管部門、金融機構或者行業協會表彰、評優評先、榮譽稱號,其他良好評價、認定、認證以及企業經營業績等情況,著名商標和品牌,公眾表揚、賑災、義工等先進事跡,可以記入企業及其執(從)業人員信用的其他業績信息。

違規警示信息包括物業服務企業及其執(從)業人員違反有關法律、法規、規章及其他規范性文件及行業規范規定,受到政府相關主管部門、行業協會通報、處罰等的記錄。

第七條

信用信息的征集應當堅持全面、客觀、公正、及時和誰提供誰負責的原則。

信用信息的征集來源主要包括政府相關部門和行業協會等單位提供,企業及其執(從)業人員自行申報,公眾投訴與表揚,媒體的公開披露等方式。

第八條

信用信息提供單位和自行申報人應當保證所提供和申報信用信息的真實、完整,并對其提供和申報信息內容的真實性負責;發現提供和申報的信用信息變更或失效的,應當及時向住房城鄉建設主管部門報送修改后的信用信息。

公眾對企業及其執(從)人員的投訴、表揚,應當以書面形式提出,署真實姓名及有效聯系方式,并對投訴內容的真實性、合法性承擔全部責任。

第九條

物業服務企業應當作好以下信用信息報送工作:

(一)建立企業內部信用信息收集、提交等管理制度;

(二)確定專人負責本企業及其執(從)業人員信用信息的提供工作;

(三)依法提交信用信息,并保證信用信息的真實、合法、完整。

(四)已提交的信用信息變更、失效的,應當在信用信息變更或失效之日起7個工作日內向住房城鄉建設主管部門提交修改意見;

(五)發現披露的信用信息確有錯誤的,應當及時告知住房城鄉建設主管部門,并及時提供正確的信用信息;

(六)信用信息提供的其他工作。

住房城鄉建設主管部門對信用信息的錄入、更改,應當以具備法律效力的文書或者其他有效證明文件為依據。任何單位或個人非依法規定權限、程序,不得擅自修改、增加、刪除相關信用信息。

第十條

物業服務企業或者物業服務執(從)業人員認為其信用信息中存在錯誤或不實信息時,可以向住房城鄉建設主管部門提出書面異議,并同時提供相應證據。住房城鄉建設主管部門在收到書面異議和相關證據后進行核實;對經核查屬實的,應及時予以更正。

第十一條

住房城鄉建設主管部門建立的物業服務企業信用信息庫由記錄信息數據庫、公示信息數據庫和存儲信息數據庫組成。

第三章

信用信息披露

第十二條

信用信息的披露方式,包括對企業及其執(從)業人員信用信息的公示和查詢等。

第十三條

信用信息由住房城鄉建設主管部門通過全省物業服務企業信用信息平臺統一發布或者其他方式向社會公開。

第十四條

任何單位和個人均可直接查閱公示信息,或者按照信用信息查詢的有關規定,通過物業服務企業信用信息統一發布平臺查詢信用信息。

第四章

信用監督管理

第十五條

物業服務企業信用管理實行信用記分制度。

物業服務企業及其執(從)業人員信用基礎分值總分為100分,按記分標準類別予以相應加分、減分。記分周期為12個月,從當的1月1日起計算,每12個月滾動一次。

第十六條

住房城鄉建設主管部門應當按照《四川省物業服務企業信用記分標準》(附件)的規定,在相關部門、行業協會對物業服務企業及其執(從)業人員的信用行為調查、確認的基礎上,將記分情況記入企業及其執(從)業人員信用信息中。

第十七條

物業服務企業及其執(從)業人員記分低于80分的企業主要負責人及其執(從)業人員應由住房城鄉建設主管部門或行業協會對其進行相關法規和信用知識再教育培訓。

信用記分低于70分的企業進入市場參與招投標,信用權重分為0分。

信用記分低于60分的企業,應當限制其參與招投標和比選活動。不符合法定資質條件的,應當報資質頒發行政主管部門依法對其資質降級或注銷。

第十八條

住房城鄉建設主管部門可依據本辦法規定建立物業服務企業及其執(從)業人員誠信名冊、誠信排行榜,并向社會公布。

第五章

信用信息的使用與評估

第十九條

物業服務企業及其執(從)業人員的信用信息,可作為政府有關部門、行業協會在執行監督、管理職能、資質等級核定、表彰懲戒等工作中的依據。

第二十條

住房城鄉建設主管部門對信用記分低于80分物業服務企業,應當加強監督管理,作為重點進行檢查或者抽查,不能授予該企業及其法定代表人、相關負責人、執(從)業人員有關榮譽稱號,限制其參加有關評比等,并可視情節予以通報批評、責令整改等處理。

第二十一條

物業管理招標活動中,招標人應查驗、使用信用信息庫中的物業服務企業及其執(從)業人員的信用信息。

其他經濟組織或個人在涉及物業管理經濟活動中可查驗使用信用信息庫中的物業服務企業及其執(從)業人員的信用信息。

第二十二條

省、市(州)及各擴權試點縣(市)房地產業協會或物業管理協會(以下簡稱行業協會),可制定物業服務企業信用評估規范,并依法建立物業服務企業信用激勵與懲戒機制。第二十三條

物業管理行業協會受委托可以對物業服務企業及其執(從)業人員的信用信息進行信用評估,并出具評估報告。

第二十四條

信用記分紀錄、信用評估結果及其信用等級,供信用信息使用人參考。

物業服務企業及其執(從)業人員的信用評估結果可作為相關部門、行業協會對其實行激勵、懲戒的依據。

第六章

附則

第二十五條

物業服務企業及其執(從)業人員,可以依照有關法律法規規定,對本企業信用記分及信用評估結果提出申訴,主管部門在接到申訴后應當進行調查核實處理,并將處理結果告知申訴人。

第二十六條 信息提供單位因提供不真實信息侵害他人合法權益,造成經濟損失的,依法承擔相應的責任。

第二十七條

住房城鄉建設主管部門工作人員玩忽職守以及利用職務之便,違法公布、利用企業及其執(從)業人員信用信息,侵犯企業及其執(從)人員合法權益,損害企業及其執(從)人員信譽的,依法追究行政責任。

第二十八條

本辦法由四川省住房和城鄉建設廳負責解釋。

第二十九條

本辦法自2011年10 月1 日起施行。

附件:四川省物業服務企業信用記分標準

附件:

四川省物業服務企業信用記分標準

說明

一、物業服務企業及其執(從)人員的信用記分,包括加分、減分。

二、物業服務企業及其執(從)人員的信用記分中的減分,根據行為的違法程度及社會影響分為A、B、C、D、E 五個等級;符合A類情形的減5分,符合B類情形的減10分,符合C類情形的減 15分,符合D類情形的減20分、符合E類情形的減25分。

物業服務企業及其執(從)人員有下列行為的,對其信用記分實行追減記分。

(一)副主管級以上被減分的,其任職企業同等減分,其中聘用不具備任職資格的,其任職企業加倍減分;

(二)因失信行為造成二級或二級以上安全事故,負主要責任的,追記25分,負次要責任的,追記20分;

(三)因失信行為造成三級重大安全事故,負主要責任的,追記20分,負次要責任的,追記15分;

(四)因失信行為造成四級重大安全事故,負主要責任的,追記15分,負次要責任的,追記10分;

(五)因失信行為造成四級(不含四級)以下安全事故,負主要責任的,追記10分,負次要責任的,追記5分;

三、對物業服務企業及其執(從)人員有下列情形之一的,對其信用記分實行加分獎勵:

(一)獲得國家住房城鄉建設行政主管部門表彰、獎勵的,每項加25分;獲得中國物業管理協會表彰、獎勵的,每項加20分;

(二)獲得省住房城鄉建設行政主管部門表彰、獎勵的,每項加25分;獲得省物業管理行業協會表彰、獎勵的,每項加20分;

(三)獲得市、州住房城鄉建設主管部門表彰、獎勵的,每項加20分;獲得市、州物業管理行業協會表彰、獎勵的,每項加10分;

(四)獲得縣(市)住房城鄉建設主管部門表彰、獎勵的,每項加10分;獲得縣(市)物業管理行業協會表彰、獎勵的,每項加5分。

(一)物業服務企業信用記分標準

(一)A類情形之一的,記5分

1、未按規定及時提供物業服務企業及其從業人員信用信息的;

2、未按規定公開報修電話、投訴電話、辦事制度、辦事程序及辦事期限、服務項目與收費標準等的;

3、在服務范圍內,一年中經查實被投訴在2次以上或對同一事項重復投訴3次以上的;

4、未按規定向主管部門或行業協會辦理備案相關手續的。

(二)B類情形之一的,記10分

1、提交企業及其執(從)人員信用信息征集虛假材料的;

2、對信用信息的征集和披露工作,不予配合的;

3、虛報、瞞報、漏報、遲報統計報表的;

4、違反規定、約定,維修不及時的;

5、未按規定或約定公布相關收支賬目的;

6、收取服務報酬未出具收費憑證的;

7、未有約定,提前半年以上累計預收物業服務費的;

8、承接物業時,未對物業共用部位、共用設施設備進行查驗并辦理物業承接驗收手續的;

9、未將裝飾裝修過程中的有關禁止行為和注意事項告知業主的;

10、對物業管理區域內違反有關物業裝飾裝修和使用以及治安、環保等方面法律、法規、規章規定的行為,未及時勸阻、制止并向有關行政管理部門報告的;

11、發生安全事故時,未及時向有關行政管理部門報告,且協助做好救助工作的;

12、對物業服務專業分包單位不進行監督管理,或者疏于管理的;

13、對可能發生的治安、消防等突發事件沒有應急預案,在容易危及人身安全處沒有設置警示標志和采取相應防范措施的;

14、未建立健全并落實安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全生產規章制度或操作規程的;

15、經查實以低于行業指導價標準不正當競爭的;

16、無正當理由終止投標,影響物業管理招標投標程序正常進行的,故意觸犯招標文件規定的無效標和廢標或經評標委員會認定投標無競爭力的;

17、因違反政策規定,被主管部門責令限期改正的。

(三)C類情形之一的,記15分

1、超越資質等級承接物業管理業務的;

2、違反招投標規定承接物業管理業務的;

3、未按規定辦理資質變更、注銷手續的;

4、違反規定、約定,亂收費、多收費等的;

5、干涉、阻擾、操縱業主業主大會設立或者業主大會會議召開的;

6、未經業主大會同意,擅自改變物業管理區域內按照規劃建設的公共建筑和共用設施用途的;

7、未經業主大會同意,擅自占用、挖掘物業管理區域內道路、場地,損害業主共同利益的;

8、未經業主大會同意,擅自利用物業共用部位、共用設施設備進行經營的;

9、未按相關規定或者技術規范對共用設施設備進行檢測、養護的;

10、發生重大事故后隱瞞不報、謊報、拖延上報或破壞事故現場的;

11、因違反政策規定,被主管部門通報批評的。

(四)D類情形之一的,記20分

1、取得資質證書后,降低企業資質標準條件的;

2、違反委托人意愿,強制其接受關聯服務的;

3、出租、出借、轉讓資質證書的;

4、將一個物業管理區域內的全部物業管理業務一并委托給他人的;

5、未經業主大會同意,擅自改變物業管理用房用途的;

6、前期物業服務合同終止時,不按照規定移交物業管理用房和有關資料等的;

7、挪用專項維修資金的;

8、因企業的責任,發生重大事故的;

9、以暴力、脅迫、欺騙、賄賂等非法手段承攬業務的;

10、通過停水、停電、停氣等方式,向拖欠物業服務費的業主催繳有關費用的;

11、未履行前期物業服務合同,導致物業共用部位損害嚴重的或者共用設施設備停止運行24小時以上的;

12、在物業管理區域內,未依約履行物業公共秩序維護義務,導致群發性失竊事件、消防事故、治安事故等頻發的;

13、泄漏、披露、使用自己應當保守委托人、業主、使用人的商業秘密或個人隱私的;

14、與物業管理招標人或者其他物業管理投標人相互串通,以不正當手段謀取中標的;

15、以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標的;

16、違反物業管理招投標相關規定,將中標項目轉讓給他人的;

17、未按照招標文件、投標文件與招標人訂立前期物業服務合同的,或者訂立背離合同實質性內容的協議的;

18、一年內,因物業服務被新聞媒體負面報道屬實2次以上,影響重大的;

19、無正當理由,不配合或者拒絕協助住房城鄉建設主管部門依法開展檢查等相關工作的。

(五)E類情形之一的,記25分

1、未按約定退出物業管理項目并做好物業管理相關移交工作的;

2、未按規定作好承接查驗工作,強行進駐物業管理區域的;

3、未取得或被吊銷資質證書,從事物業服務的;

4、經有關部門確認,有商業賄賂行為的;

5、因違反相關法律、法規、規章規定,一年內受到兩次以上行政處罰的;

6、被有關機關或行業協會認定,采取不正當手段惡性競爭,嚴重損害行業或同行聲譽、利益的;

7、業主、使用人集體投訴并經核實為物業管理企業有責投訴,但未對投訴事件進行處理的;

8、威脅、恐嚇、毆打行政執法人員或者采取其他方式阻礙行政執法人員依法履行職責的;

9、在辦理相關業務或提交資料過程中弄虛作假或隱瞞真實情況,造成嚴重后果或惡劣影響的;

10、拒不執行主管部門作出的已經生效的處罰決定或責令限期改正決定的;

11、省外企業入川從事物業服務活動不按程序備案的。

(二)物業服務執(從)業人員信用記分標準

(一)A類情形之一的,記5分

1、未按規定及時上報信用信息征集材料的;

2、未按規定向服務對象出示有關證件的;

3、未按規定辦理執業情況變更手續的;

4、未按規定在其職責范圍內履行告知、勸阻、制止、報告、配合義務的;

5、在服務范圍內,一年內經查實被投訴在2次以上或對同一事項重復投訴3次以上的;

6、未按規定向主管部門或行業協會辦理相關備案手續的。

(二)B類情形之一的,記10分

1、物業管理師、省級物業管理專家未按規定參加繼續教育、行業培訓活動的;

2、為承攬業務,對所在企業和本人的經營業績、信用狀況等作虛假宣傳或者偽造業績、其他文件等或作虛假承諾的;

3、開展業務時,未如實向服務對象說明服務內容、服務標準、收費標準等的;

4、對房地產行業的信用信息征集與披露等工作不予配合的;

5、在執業過程中,未按有關規定、技術規范、標準等履行職責的;

6、作為項目經理未按規定履行重大事件報告職責的。

(三)C類情形之一的,記15分

1、以他人名義或者允許他人以自己名義執業的;

2、在受聘提供物業服務的物管區域內,私自收取物業服務相關費用的;

3、未按規定履行職責給當事人造成損失的;

4、變更聘用單位后,故意隱瞞或拒不歸還自己占有的原聘用單位的商業信息的;

5、泄露、披露、使用自己應當保守業主、使用人的商業秘密或個人隱私的;

6、利用職權擅自在物業項目內搭建、占用綠地、改變公共設施用途的;

7、利用從事物業服務的便利,獲取不正當利益的。

(四)D類情形之一的,記20分

1、騙取、涂改、偽造、變造、出租、出借、轉讓資格證書、執業證書、注冊證書的;

2、一年內,因物業服務被新聞媒體負面報道屬實2次以上,影響重大的;

3、因服務失職,造成重大事故的;

4、變更聘用單位后,披露、使用或者允許他人使用所掌握的原聘用單位的商業秘密的,給原聘用單位造成嚴重后果的;

5、不按規定配合房產主管部門、行業協會依法開展相關工作的;

6、違反法律規定、合同約定,擅自解除合同的。

(五)E類情形之一的,記25分

1、因執行物業服務行為犯罪,被依法追究刑事責任的;

2、威脅、恐嚇、毆打行政執法人員或者采取其他方式阻礙行政執法人員依法履行職責的;

3、在辦理相關業務或提交資料過程中弄虛作假或隱瞞真實情況,造成嚴重后果或惡劣影響的。

第四篇:中國通信產業服務有限公司企業文化摘要

主題:上善若水的乙方文化

含義 “上善”:以人為本,追求卓越,利澤萬物的企業境界;

“水”:剛柔并濟、隨物賦形、順勢而為、滋潤萬物,把水的品格融入服務宗旨;

“乙方”:成人達己、謙善堅韌、以幫助客戶成功而贏得自己成本的價值追求。

價值取向:利澤萬物 創新服務

核心思想:聚焦客戶、因需而變;

追求目標:柔性管理、提升價值。

使命:為信息化服務 建世界級網絡

“為信息化服務”體現“信息化領域(TMT,科技、媒體、通信)生產性服務業主導者”的企業定位,明確要求發展宗旨。

實現五大價值:整體實現股東價值、全面實現員工價值、系統提升行業價值、誠信服務客戶價值、和諧共創社會價值

“建世界級網絡”是千億級卓越企業戰略目標的實現途徑。

愿景:世界級信息網絡的建設者

企業性質:生產性服務企業

戰略定位:做信息和媒體運營商的服務商,為客戶提供一體化、標準化、專業化的服務

企業目標:打造千億級卓效企業戰略目標

使命與愿景

企業戰略是發展方向,戰略決定使命,使命是戰略的追求目標是企業的意義和價值。發展的重要責任擔當:使命表訴求責任擔當的廣度與深度。

愿景體現使命,愿景是戰略發展方向的目標追求:愿景表訴求目標追求的高度與厚度。

核心價值觀源于戰略執行的需要,是戰略執行力的文化保障源,是企業使命——責任擔當的文化原動力,是企業愿景-目標追求的文化支撐點。

核心價值觀分三層:

1、基本價值觀是企業精神的內在哲學品格,發展方向的價值尺度和執行戰略的保障力度;

2、管理價值觀是企業管理的系統科學思想,是責任擔當的動力強度和完成使命的管理難度;

3、行為價值觀是企業員工行為規范手冊的文學化提煉要點,求適應愿景的行為密度和實現愿景的規范精度。

核心價值觀

企業文化包括核心精神層(使命、愿景、價值觀)、行為制度層、物資外顯層。

價值觀是企業文化核心的核心,是關鍵行為準則,指導相關理念(管理理念、成本理念、人才理念、學習理念、安全理念、服務理念、質量理念、營銷理念)>行為規范制>企業形象宣傳語>企業形象識別系統。

創新:企業的根本本質

創新無極限(永葆生機和活力的保障,是快速健康發展的動力源泉,是卓越績效企業的本質體現)、創新意識(創新意識和變革沖動是實踐創新價值觀的內在驅動,是鍥而不舍銳意創新勇于探索的思想源泉)創新結構(員工的創新意識、團隊的創新能力和公司的創新機制,是三位一體的創新基本結構)、創新目標(服務創新、產品創新、機制創新、管理創新)

包容:生存的基礎和條件

包容無止境(是博大寬容、海納百川的胸懷,是創新氛圍、內外和諧、快速發展的保障。)

包容失敗、包容個性、包容利益相關者(包容合理訴求,和諧共贏的基礎上,實現企業愿景)

堅韌 :堅韌無終點、超越自我、追求卓越

信賴:滿足客戶,提升價值(專業、專注、專家)

伙伴:是共同發展、共創價值的統一體,內部協同資源共享,外部合作共贏。

核心價值觀的應用:

戰略觀:水聚強勢

戰略是企業發展的總體規劃和策略途徑。體現在全體員工對企業戰略定位、使命與愿景的認同感,是企業管理運營的具象化目標,是企業文化建設的原動力。貫穿與公司戰略制定、執行與調整的全過程,全員參與,化意識為

行為。為實現千億級~戰略目標貢獻力量。

決策觀:水柔通達

決策是確保企業戰略方向的資源配置機制。是全體員工對公司決策權力結構與決策流程方法的認同感,是企業管理效率提升的前提,是企業文化建設的推動力。貫穿與公司決策評價、決策論證與決策執行的全過程,全員參與,化意識為行為。為實現~治理貢獻力量。

創新解決組織內外決策障礙,尋求決策流程簡化和決策速度提升。

文化觀:水利萬物

文化觀的核心是價值取向和價值追求,價值是企業人際關系的衡量標準和判斷尺度。全員認同感,是企業管理結果的價值體現,是企業文化建設的凝聚力。貫穿于企業經營管理、收購兼并與資本運作的全過程,鼓勵全員傳播價值文化的精髓,將文化觀念轉化為社會貢獻。實現~使命、愿景貢獻力量。建立尊重實際、積極參與、公平互助的和諧人際關系。

人才觀:水流不腐

人才是企業管理體系的基本要素和能力來源。全員對公司聚人導向與用人原則的認同感,是企業管理能力的人本基礎,是企業文化建設的支撐力。貫穿于公司人力資源開發的規劃、招聘、培訓、測評、考核、獎懲之中,引導全月理解人才文化的真諦,將人本是想轉化為人才聚合優勢,為實現~的戰略目標奠定人才基礎。

組織觀:水靜深流

組織是企業資源管理的配置和優化方式。是全員對公司組織模式與組織變革的認同感,是企業管理責權的設立載體,是企業文化建設的作用基礎。貫穿于公司組織變革、組織運營、組織協同的全過程中,引導全員建立組織文化體系,將合作協同思想轉化為組織架構高效運營,不斷提升企業和客戶價值的共同行為,為實現~奠定組織基礎。管控觀:水流有序

管控是企業管理能力的提升機制和優化機制,是全員對公司管控模式與管控方法的認同感,是企業管理壓力和動力的傳導方式,是企業文化建設的推進器。通過管控實現內部的競爭優化,凝聚合力以實現整體利益最大化。明確權責、完善機制、探索方法,建立全方位、廣覆蓋、高效率的管控體系。貫穿于公司的預算管理、投資決策、風險控制等領域,指導全員適應管控文化的轉型,將全方位管控思想轉化為能力提升與優化的結果,為思想~奠定管控基礎。

運營觀:水形萬象

運營是企業運營過程的流程實際和制度規則。是全員對管理規范與管理方法的認同感,是企業管理思想的技術標準,是企業文化建設的落地轉化。貫穿于公司的采購、研發、生產、銷售、物流、工程、分包、服務的全價值鏈運營之中,促使全員建立健全的運營文化體系,將精細管理思想轉化為客戶信賴的管理效果,為實現~奠定運營管理基礎。

信息觀:水清至察

信息是企業運營過程中得數據整合和定量管理。是全員對公司信息化流程規范與定量化考核獎勵的認同感,是企業定量管理的技術觀念,是企業文化建設的細化點。貫穿于公司運營的全部流程之中,并在預算管理、客戶管理、考核獎懲方面重點加強,促使全員建立信息文化的習慣,將精確管理事項轉化為上下信賴的管理權威,為推進~奠定信息基礎。

市場觀:水滴石穿

市場是商品經濟運行的載體或現實表現,是生產者和消費者之間各種經濟關系的匯合和總。企業文化的市場觀,是全體員工對公司營銷風格與營銷方法的認同感,是企業市場能力的形成方式與優化原則,是企業文化建設的應用點。貫穿于公司各類客戶的全面開發之中,并在營銷規劃、人才聚合、品牌提升、客戶關系等領域重點突破,全員建立市場文化的風格,將堅韌開拓的市場觀念轉化為水滴石穿得市場結果,為實現~的市場目標奠定營銷基礎。資本觀:水蓄巨能

資本是企業利用市場準則,通過資本本身的技巧性運作或資本的科學運動,實現價值增值、效益增長。企業文化的資本觀是全員對公司資本通道與股市價值的認同感,是企業價值增值的杠桿支點,是企業文化建設的爆發點。貫穿于公司資本運營的全過程之中,促使全員建立資本文化的思維,將爆發開拓的資本觀念,轉化為水聚成洪的股市結果,為奠定資本價值基礎。

五大戰略

08-10年:信息與媒體運營商的服務商

聚焦客戶戰略、海外拓展戰略、開放創新戰略、乙方文化戰略、代管存續戰略

11-15年:信息化領域生產性服務主導者

國內領先戰略(運營商市場保持全面領先,非運營商市場發力集團客戶)、海外聚焦戰略(聚焦區域、業務模式、做深市場,做大總包規模)、創新利基戰略(聚焦移動互聯網的利基市場進行創新,實現重點突破)、人才經營戰略(優化員工隊伍結構,轉變業務模式)、集約運營戰略(協同資源高效運營,轉變管理模式)

五大戰略實施路徑的核心是創新,實施的核心是轉變發展方式。

標志含義

標志采用源自故宮城墻的“中國紅”為主色調,方形似“國”字,圓點相連組成相互交叉的“中”字,圖形又狀若四通八達、無限延伸的通信網絡,蘊意中國通信服務既秉承傳統、堅忍不拔,又與時俱進、穩健發展的價值觀念。

標志圓點喻天,方形為地,天圓地方,蘊含著中國通信服務經天緯地的廣闊發展空間;圖中九子象征著中國通信服務的多樣性、客戶多元化,九子相連體現中國通信服務一體化、專業化的服務模式,同時也寓意與客戶互根同源、共贏伙伴、價值同創的理念。

標志九子斜排,左右相更、上下對易、四維挺出,呈“三階幻方”,有限中孕育無限,簡單中包含非凡,昭示著中國通信服務蒸蒸日上、欣欣向榮的無限生命力。

第五篇:信息工程系就業服務周總結

2013年信息工程系就業服務周活動工作總結

為促進離校未就業高校畢業生盡快實現就業,根據上級文件要求的工作安排,我系于2013年6月13日—20日在全系范圍內舉辦了以“落實就業政策 強化就業服務 積極促進畢業生就業”為主題的畢業生就業服務周活動。采取了一系列有效的措施,取得了較好的成效。

一、基本情況

我系在本次就業周活動期間,依托安博集團工作平臺,按照系領導統一部署,推動落實各項政策,積極走訪大中專畢業生就業招聘會,幫助未就業畢業生實現就業19人。

二、就業周活動的主要做法

1、加強組織領導,精心部署安排。為進一步貫徹落實活動精神,做好服務周期間的各項工作。我系召開就業會議,結合自身實際制定了活動方案,抽調專人負責活動的組織實施。做到組織落實、任務明確、措施具體,確保各項工作落到實處。在全系形成上下聯動、分工明確、相互配合,齊抓共管的良好格局。

2、開展企業摸底調查,舉辦就業服務周招聘活動。組織收集用人信息,切實為畢業生就業招聘會奠定良好的基礎。我系領導利用休息時間,調查摸底用工單位的需求信息,大力收集崗位,共收集共收集用工單位12家,崗位100余個,參加現場招聘會畢業生高達70余人。在活動中,依托安博就業服務平臺,開展政策咨詢、求職登記、技能培訓、創業指導、職業指導等就業服務,受到我系未就業畢業生的熱烈歡迎。據統計,活動期間共幫助我系畢業生實現就業19人,進行求職登記28人,有意參加創業指導培訓25人。根據用工單位實際的狀況,我們有針對性與達成就業意向的畢業生填寫就業跟蹤卡,以此,更加方便了今后的服務工作。同時,我們依據招聘單位提供的需求信息進行了分析和匯總。

信息工程系 2013年9月5日

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