第一篇：分析報告

廈門JKL印刷公司管理分析報告

一、項目名稱：參觀廈門JKL印刷公司生產材料、在制品和產成品的管理 本小組分項目名稱：生產設備和流程與庫存管理的關系分析和相關績效考核

二、項目目的：培養團隊精神

尊重他人、尊重企業

參觀和感受企業的庫存管理和壓力

實地觀察能力、定點網絡調查能力

三、調查方法：網絡調查、實地參觀、查閱資料

四、我國印刷企業現狀分析：

印刷工業是中國重要的工業門類之一，一直保持著高速、持續的發展。據有關資料報道，2001年中國有印刷企業82,189家，從業人員300多萬，全國印刷工業總產值達1447.89億元人民幣。其中包裝印刷業占有相當大的比重，如企業數量為20409家，占全國印刷企業總數的12.83%，從業人數100多萬，占全國印刷企業總人數的33.33%；總產值達500多億人民幣，占全國印刷工業總產值的34.53%。

從印刷方式來看，中國已由過去單一的印刷方式向多種印刷方式轉化，并且逐個形成了門類齊全，擁有一定現代化技術和設備的印刷工業體系。如在包裝印刷企業中，平版（膠印）印刷占42%，凸版印刷占25%，凹版印刷占19%，各類柔印生產線240條，占7%，其他印刷占7%。

包裝印刷行業競爭日益加劇，對印刷品的質量要求越來越高，單一的印刷方式已經無法滿足精美印刷的要求。不少印刷設備制造廠商開始將膠印、凹印、柔印、絲印等印刷工藝組合起來。特別是在煙酒包裝印刷上，組合印刷的技術已經日趨成熟，各種印刷方式的特點和優勢都充分發揮出來，使我國的煙酒包裝印刷品的質量有了巨大的提高。

印刷業的重大變化

印刷業一直是中國技術改造最為活躍的工業領域之一。高新印刷技術和設備不斷引進，使中國印刷業總體上與發達國家的技術水平日趨接近。近年來，中國印刷業經過調整行業結構、企業結構和產品結構，印刷業內發生了一些可喜的變化，并形成了一些新的特點和發展趨向。

民營印刷工業發展迅速

國有企業為主的行業結構正在發生變化。民營資本為主的印刷行業發展取得了可喜的成果。目前溫州的民營印刷及設備器材企業，年產值達180億元。很多民營企業已度過原始積累的時期，發展的趨勢不可忽視，如上海界龍集團等。

小企業開始走大聯合之路

面對加入世貿組織，印刷大國向中國市場的全面進入，一批具有遠見的中小企業，為了加強抗御風險的能力，已開始走聯合的道路。例如，景德鎮印機、威海印機、長春印機、玉田印包四家企業組成了聯合公司，這幾家印機廠均屬于中型企業，產品互補性強。

從總體上看，中國印刷工業未來的發展將根據市場需要，重視專業化經營和規模化生產，提高勞動生產率和設備利用率，防止小而全和低水平的重復和原樣翻版式的更新，讓企業以高技術的起點、高檔次的質量、高效率的速度、高附加值的含量提高市場競爭力。

五、廈門JKL印刷公司概況：

1、公司情況：廈門金凱龍印刷有限公司福建廈門廈門尚忠15號，成立于2000年，是一家專業從事全方面紙制品印刷包裝企業。

2、主要設施：

公司現擁有5層共計6565平米的廠房，擁有文件制作、制版、海德堡CD102-5+LX（UV5色印刷機）1臺、海德堡CD102-4等3臺四色印刷機、對開單色雙面、單面膠印機、不干膠印刷機、印后加工、書刊、標簽、紙袋、紙盒、紙卡裝訂等配套生產設備。同時，公司擁有一批業務技術純熟，吃苦耐勞的員工隊伍，不斷創新工藝，精益求精。

3、管理機制：

公司秉承“誠信，恭謙，創新，敬業”的企業精神，本著“以質量求市場，以服務求發展”的經營宗旨和“以客為尊”的經營理念，一方面邀請同行業管理及技術專家指導工作，完善內部管理機制；另一方面，公司注重員工素質的提高，強化服務意識，以顧客為關注焦點，鼓勵服務創新。同時，公司建立實施ISO9001質量管理體系、14001環境管理體系，并通過認證。此外，公司產品原料均來自有質量保證的供應商，生產工序完善而嚴格。

4、主營業務：

書刊、說明書、畫冊、廣告、明信片、賀年卡、臺歷、掛歷、菜譜、發票、筆記本、不干膠標簽、紙手提袋、紙盒、紙卡、尼龍袋等相關印刷產品；同時接受OEM和ODM來樣設計和制造，為顧客提供個性化服務。近期更引進點讀印刷、點讀編程制作、按需印刷等先進業務服務客戶。、倉庫類型：

倉庫建筑結構合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺，庫外周轉場地大，便于商品搬運及進出倉。

樓層恒溫庫，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產品在溫度控制上的不同要求提供先決條

件。

6、庫存系統服務：

常溫/恒溫倉庫存儲，高層/堆垛貨架存儲，存貨即時控制，有效的貨卡登記制度，可隨時解庫存商品的數量，確保商品質量，隨時檢查，出現質量問題及時上報、調整，定時觀察庫房條件，確保庫房內溫濕度不超標，加工整理，提供完善的分揀、換包裝等加工服務，物流中心內還設有專門的包裝加工單位，可隨時滿足客戶的各種要求。

六、金凱龍印刷廠SWOT分析：

優勢：

金凱龍印刷廠位于廈門郊區，交通方便，市場廣闊。

倉庫類型齊全；

作業場地寬敞；

對外貿易程度高。

從業人員學歷普遍提升，強化證照制度推動，累積產業升級之人力資產。

跨領域研究發展能力提升，有助產業技術創新。

劣勢：

機器仰賴進口，技術與零件供應不及且造成關鍵技術掌握不易。

產品品質無統一標準，無法區隔產品品級及市場，提升產品價格。

微型企業眾多，互相削價競爭。

產業同構型高、未建立差異化產業核心技術。

產業以代工或加工性質居多，創意研究或產品開發能力有待提升。

機會：

全球化程度不斷提高，有利于對外出口印刷品的發展

信息傳播方式多元化，出版品不受限于傳統平面，業務開發空間大。

網絡普及，信息交流便利，利于構成垂直與水平整合策略聯盟的發展環境。

大型企業加速發展一貫化制程，中小型企業發展專一精致技術，形成良性競爭，利于市場規模擴大。

威脅：

東南亞、韓國等印刷業發展迅速，國際間競爭壓力倍增。

受其它制造業產業外移波及，影響印刷業務量，造成產業空洞化。

就業人力明顯偏向新興熱門產業，印刷業后進人才吸收不易。

數字媒體蓬勃發展，形成少紙化的趨勢。

產業人力邁向高齡化且技藝傳承不足，技術與經驗的延續性出現斷層

總結：任何一個企業在發展過程中總會面臨著這樣或者那樣的問題。我們要防微杜漸。面對新的全球化競爭條件，必須要有行業經營的基本型游戲規則，不能我行我素，各自為戰、互相開展。基本型游戲規則關乎其中每個從業者的身家性命、榮辱興衰，誰都不能離開誰而獨保。誰破壞游戲規則，絕不會最終成為勝者。

第二篇：分析報告

八年級第一次月考質量分析報告

八年級第二學期第一次月考已結束，為做好下一階段的教學工作現將考試情況作如下分析：

一：試卷分析：

本次月考七年級只考察了語文，數學，英語，物理三門科目。

通過和各位代課老師的交流，本次語文考題，題量適中，難易程度適中，能夠注重基礎知識的考察且重點突出，由于是代課老師出題所以此次考題90%為上課所學內容。英語考題難易適中，能夠注重基礎知識的考察，更為重要的是考察了學生對這門語言科目的運用能力，其中20道選擇題均為平時講解的知識點及多次練習過得題目，非選擇題目有三十分全部是課文中的原句，原文。數學考題難易程度適中，90%為講過的練習題。物理試題難易程度適中，注重基礎知識的考察。總之，這次試卷的側重點分布 ： 基礎知識︰理論理解︰應用能力為：6︰3︰1。

二：成績分析（見下頁表格）三：學生分析：

1.進入八年級隨著課程難度的增加，背誦量的加大，理解能力要求提高，大多數學生很難適應，致使學生產生厭學的情緒，導致差生面擴大。

2.相當一部分學生基礎差，學習目的不明確，對學習不感興趣，學習習慣差，自控能力差，學習態度不夠端正（初二二班個別同學表現突出）。3.做題策略欠佳，平時訓練少，做題少，出現了學生不會審題，做題且學生對所學的知識點，概念記憶生疏，混淆。對所學過的知識不能夠靈活運用。

4.學生學習方法進一步需要改善。四：整改措施：

1.雖然八年級的學風紀律比七年級好但八年級全體教師仍然要繼續培養班級良好的學習風氣，加強紀律管理，要做到每位同學進教室就學習。

2.以這次考試為契機，同各任課教師認真總結，仔細分析，找出我們自己在課堂教學、課后輔導中的不足，將自己的問題找準，做到心中有數，確立自己期中考試學科目標。對于學生在月考中暴露的突出問題要進行強化性矯正、訓練，甚至逐個過關檢查。

2.加大培優補差的力度，多關注差生，確保差生的成績能穩步上升，跟上全班的統一的步伐，確保成績不斷提升。

3、課后輔導需要加強，優等生的數量太少，分數還不夠拔尖，優等生缺腿科目普遍存在；后進生的輔導力度不夠。

4.各科任教師要注重積極的情感、負責的態度和正確的價值觀的培養，發揮非智力因素在教學中的作用。要注意激發學生的好奇心和求知欲，讓學生了解知識的形成過程和應用價值，發揮評價的激勵和導向功能，幫助學生認識自我、樹立自信。以此來迎接來年的中考。

通過這次月考，我們不僅僅關注這次成績的高低，我們更關注的是在這次考試中所暴露的問題，進而找到相應的措施來解決存在的問題，使得這一次暴露的問題，下一次不再出現，這些才是我們這次質量分析的根本目的所在。

最后，讓我們緊密團結起來，進一步深化課堂教學改革，不斷提優補差，扎實推進，為八年級的教育教學質量及常規管理再上新臺階而努力吧！

分析人：徐冬冬

七年級第一次月考質量分析報告

七年級第二學期第一次月考已結束，為做好下一階段的教學工作現將考試情況作如下分析：

一：試卷分析：

本次月考七年級只考察了語文，數學，英語三門科目。

通過和各位代課老師的交流，本次語文考題，題量適中，難易程度適中，能夠注重基礎知識的考察且重點突出。英語考題難易適中，能夠注重基礎知識的考察，更為重要的是考察了學生對這門語言科目的運用能力。數學考題難易程度適中，題量稍偏大。總之，這次試卷的側重點分布 ： 基礎知識︰理論理解︰應用能力為：6︰3︰1。

二：成績分析（見下頁表格）三：學生分析：

1.個別學生對月考不是很關注，表現在學生在臨考前及考試中沒有一點緊張氣氛。

2.相當一部分學生基礎差（數學成績表現突出），學習目的不明確，對學習不感興趣，學習習慣差，自控能力差，學習態度不夠端正。

3.做題策略欠佳，對所學過的知識不能夠靈活運用。

4.學生學習方法有待改善。

四：整改措施：

1.七年級全體教師目前最要緊的事情是培養班級良好的學習風氣，加強紀律管理，要做到每位同學進教室就學習。

2.以這次考試為契機，同各任課教師認真總結，仔細分析，找出我們自己在課堂教學、課后輔導中的不足，將自己的問題找準，做到心中有數，確立自己期中考試學科目標。對于學生在月考中暴露的突出問題要進行強化性矯正、訓練，甚至逐個過關檢查。

3.加大培優補差的力度，多關注差生，確保差生的成績能穩步上升，跟上全班的統一的步伐，確保成績不斷提升。

4.課后輔導需要加強，優等生的數量太少，分數還不夠拔尖，優等生缺腿科目普遍存在；后進生的輔導力度不夠。

通過這次月考，我們不僅僅關注這次成績的高低，我們更關注的是在這次考試中所暴露的問題，進而找到相應的措施來解決存在的問題，使得這一次暴露的問題，下一次不再出現，這些才是我們這次質量分析的根本目的所在。

最后，讓我們緊密團結起來，進一步深化課堂教學改革，不斷提優補差，扎實推進，為七年級的教育教學質量及常規管理再上新臺階而努力吧！

分析人：徐冬冬

九年級月考質量分析報告

臨近中考，九年級進行了第一次月考，為了做好中考備考工作現將考試情況作如下分析：

一：試卷分析：

本次月考七年級只考察了語文，數學，英語，物理，化學，政治，歷史七門門科目。

本次九年級七科試題均為九年級全學年內容的綜合性試題。通過和各位代課老師的交流，本次語文考題，題量適中，難易程度適中，接近中考試題難度，能夠注重基礎知識的考察。英語考題題量適中，試題稍難，本試題能夠注重基礎知識的考察，更為重要的是考察了學生對這門語言科目的運用能力，題型與中考試題接軌。數學考題為代課老師出題，涵蓋了初中三年的所有內容，難易程度適中。物理，化學試題難易程度適中，注重基礎知識的考察。政治，歷史試題題量適中，難易適中。總之，這次試卷的側重點分布 ： 基礎知識︰理論理解︰應用能力為：6︰3︰1。

二：成績分析（見下頁表格）三：學生分析：

1.九年級課程難度進一步增加，背誦量更大，理解能力要求更高，大多數學生厭學的情緒更嚴重，導致差生面繼續擴大，并且中考臨近部分學生由于學習太差，破罐子破摔。

2.雖然進入九年級但還有相當一部分學生學習目的不明確，對學習不感興趣，學習習慣差，自控能力差，學習態度不夠端正。

3.九年級的學生仍存在做題策略欠佳。平時訓練少，做題少，出現了學生不會審題，做題且學生對所學的知識點，概念記憶生疏，混淆。對所學過的知識不能夠靈活運用。

四：整改措施：

1.以這次考試為契機，同各任課教師認真總結，仔細分析，找出我們自己在課堂教學、課后輔導中的不足，將自己的問題找準，做到心中有數，確立自己期中考試學科目標。對于學生在月考中暴露的突出問題要進行強化性矯正、訓練，甚至逐個過關檢查。

2.加強九年級復習工作。

3、課后輔導需要加強。督促學習差的學生努力拼搏一把。通過這次月考，我們不僅僅關注這次成績的高低，我們更關注的是在這次考試中所暴露的問題，進而找到相應的措施來解決存在的問題，使得在復習階段對這些問題能逐一突破解決。這些才是我們這次質量分析的根本目的所在。最后，讓我們緊密團結起來，進一步深化課堂教學改革，不斷提優補差，扎實推進，為迎接即將到來的中考而努力吧。

分析人：徐冬冬

第三篇：分析報告

財政局領導班子貫徹落實科學發展觀分析檢查報告

今年10月份開展深入學習實踐科學發展觀活動以來，財政局以以嚴肅認真、求真務實的精神，本著“重在解放思想、重在解決問題、重在取得實效”的工作要求，先后組織了思想動員、理論學習、工作調研、征求意見和召開民主生活會查擺問題等活動。通過這一段時間的學習實踐，全局領導干部和廣大黨員干部特別是班子成員提高了思想認識，加強了理論修養，開拓了科學發展的思路，取得了實實在在的效果，為促進財政工作又好又快發展奠定了堅實基礎。根據區學習實踐指導組指示，局領導班子對深入學習實踐科學發展觀的情況進行了認真分析檢查。現將分析檢查情況報告如下：

一、學習貫徹科學發展觀形成的基本共識

在學習實踐科學發展觀活動中，我們認真學習了胡錦濤總書記和張高麗書記關于開展學習實踐科學發展觀活動的重要講話，認真學習了《科學發展觀重要論述摘編》、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發展》和《市委領導同志重要講話選編》等必讀書籍。通過學習，領導班子成員對科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求有了更為深刻的認識和理解。大家認為科學發展觀是站在歷史和時代的高度，從新階段黨和國家事業發展全局出發提出的重大戰略思想和指導方針，反映了全面建設小康社會的實踐要求，是馬克思主義理論在中國具體化的最新成果。通過交流研討、實地調查、查擺問題，班子成員在如下方面達成了廣泛共識：

1、堅持科學發展觀，就是要遵循經濟決發展決定財政收入的基本規律經濟發展的水平決定財政收入的規模和質量，財政收入反過來又作用和促進經濟發展，因此要把組織收入與經濟發展緊密的結合起來。要樹立科學生財聚財理念，要突出重點園區抓財源，充分利用財政貼息、政府補貼等政策扶持企業發展，增強企業發展后勁，涵養稅源財源；進一步完善財稅政策。研究制定吸引更多的大企業集團投資落戶武清的財政優惠政策、服務手段；狠抓稅收征管，創新稽查手段，強化稅收源頭控制機制。嚴格落實目標責任制，健全決策目標、執行責任和監督考核體系，確保財政收入快速增長。

2、堅持科學發展觀，就是要不斷推進財政體制機制改革創新把改革創新作為推動財政工作不斷發展的一項重要舉措。要深入推進部門預算改革，擴大部門預算范圍，著力建設“陽光財政”。啟動國庫集中收付改革試點工作，深化國庫集中收付制度。完善政府投資項目評審機制，做到先評審后招標，實行事前控制，實現政府投資項目的優質高效。加大政府采購管理工作力度，完善政府采購建設工程評標辦法、定點項目的招標程序，提高采購效率，規范采購行為。繼續加強預算外資金“收支兩條線”管理，進一步加大清理整頓收費力度，改善投資環境。

3、堅持科學發展觀，就是要堅持以人為本，關注民計民生要遵循“盡力而為、量力而行、統籌兼顧”的原則，加大對“三農”、教育、醫療衛生、社會保障等民生領域的投入，較好地體現以人為本、科學發展、和諧建設。努力降低行政成本，嚴格控制黨政機關樓堂館所建設，嚴禁超面積、超標準建設和裝修。大力壓縮一

般性支出，對公務購車用車、會議費、招待費要從嚴從緊掌握。嚴肅財經紀律，堅決反對鋪張浪費，堅持勤儉辦事，切實提高財政資金使用效益。

4、堅持科學發展觀，就要立足市情、區情的發展現狀當前天津發展正處于一個關鍵時期，擔負著落實“兩個走在前列”和“一個排頭兵”重要要求的艱巨任務。武清作為濱海新區的重要一極，具有優越的地理位置，面對喜人的改革發展形勢，我們必須牢固樹立科學發展觀，站在全局的高度謀發展、促發展。在實際工作中要本著讓組織放心、為政府作勁的思想，始終把組織收入放在中心位置，嚴格執行國家稅收政策，加強稅收征管，努力做到應收盡收，以不斷提高支持和服務經濟發展的能力。

二、主要工作

回顧十六大以來,我們以科學發展觀為統領，圍繞“科學發展、和諧建設”兩大主題，以維護社會和諧穩定、促進經濟社會發展為首任，大力加強組織收入工作，進一步深化財政體制改革，完善公共財政體系建設，強化科學管理，主動發揮財政職能服務和保障發展，為增強武清率先發展的實力和競爭力、促進全區經濟社會又好又快發展做出了重大貢獻，在深入貫徹落實科學發展觀取得了初步的成效。財政收支規模繼續保持較高速度增長，財政實力進一步增強。2006年，全區財政收入完成32億元，2007年完成42億元，2008年全區預計完成三級財政收入560,700萬元，年均增長33%以上。成立國有資產經營投資公司，加強銀政合作，開展全方位融資。幾年間已累計撥付重點工程30億元，支持了103國道、城區東外環、廊良路、高王路等路網工程、城區規劃及綠化和水環境建設。新農村建設邁出重要步伐，安排資金10億元以上用于“一鎮兩村”新農村建設試點、農村公共服務、村莊基礎設施、村街環境綜合整治和長效保潔機制，以及鄉村公路修護、文明生態村建設、農村管網入戶改造工程等。積極推動新型農村合作醫療，2006年全面推開新農合以來，到2008年全區已有65萬人參加新農合，參合率為99%；2008年已撥付新農合門診報銷和住院補償資金8,037萬元；從2008年1月1日起實行農村老年人養老補助制度，累計為農村60周歲以上老年人發放生活補助金6,250萬元；規范農村五保戶供養和農村最低生活保障制度，及時將2,173萬元農村五保、低保資金發放到農民手中。政府采購的規模和范圍不斷擴大，從2006年至2008年，共組織政府采購342項，項目預算金額53.5億元，實現合同金額38.2億元，資金節支率為25.2%。將政府采購關口前移，2007年底成立投資評審中心，建立一整套項目報審、評審程序、項目檔案管理等制度，全年預計完成投資評審項目204項，總預算金額36億元，審核金額25.1億元，核減金額10.9億元,核減率為30.3%。以作風建設為重點，不斷加強領導班子建設和黨員干部隊伍建設。幾年來領導班子注重加強自身建設，嚴格黨員干部隊伍管理，開展廉潔自律教育，加強懲防體系建設。財政局干部職工以求真務實的精神、扎實的工作作風贏得全區各屆和廣大群眾的一致好評。財政局連續七年獲得全區行風評議第一名，兩次被評為市級文明機關，獲得十五立功先進單位、五一勞動獎章等榮譽稱號，局黨組獲得全國財稅系統新風獎，多次獲得區級優秀黨組織榮譽稱號。

三、存在的問題及主客觀原因

雖然財政工作取得了一定的成績，但是對照科學發展觀的要求，對照科學發展的目標任務，通過發放征求意見函、召開座談會、入鄉鎮進基層開展調研等形式，廣泛征求各方面意見，我局領導班子在深入學習實踐科學發展觀方面，還存在以下幾方面的差距與不足：

一是思想解放程度不夠，思想觀念還不能完全適應科學發展觀的要求，站在全局和戰略的高度發揮財政職能作用的自覺性、主動性不夠，缺乏敢想敢干、創新突破的膽識和魄力。

二是科學決策能力不強，導致財政政策措施的制定不能完全適應財政改革與發展的需要。對財政工作如何更好地服務于武清經濟發展、服務于武清開發開放的大思路、大政策研究不夠，理順財政體制、克服財力與需求之間的矛盾、支持和促進經濟社會發展的思路有待拓寬，招法有待創新，財政實力有待加強。

三是工作作風還不能完全適應干事創業新任務的要求，在財政實際工作中，仍然比較習慣于按照傳統模式想問題、辦事情，習慣于按部就班坐地論道；坐機關多，深入基層調研少，工作不深不實，協調配合不夠，辦事效率不高。四是機關管理有待進一步加強。在干部素質提高、制度建設上還存在一定差距，平時只注重業務工作安排部署，和干部群眾的溝通交流少，不能深入了解干部職工的需求。

深刻剖析這些不適應以及存在的問題和不足，除了區域發展差異大、基礎比較薄弱、許多業務比較新、缺乏可借鑒的經驗等客觀原因外，更多的是我們在主觀上還存在許多與科學發展觀要求不相適應的舊觀念、舊思維。主要有以下幾點：

一是對學習實踐科學發展觀的學習認識不到位。平時只注重實際的業務性工作，總認為理論學習對做好財政工作的實際意義不是太重要，在理論學習上抓的不夠緊。學習缺乏系統性、針對性。對科學發展觀的深層次科學內涵，對解放思想、干事創業的思想精髓把握的不是很準。體現到工作中，表現為改革意識、創新意識不強，工作中有時以求穩為先，習慣于循規蹈矩，對新形勢下財政工作中的一些新現象和矛盾，不能熟練的運用科學發展觀去分析解決。

二是對“統籌兼顧”的根本方法運用不夠。領導班子在統籌內部資源與協調外部力量方面的工作力度不夠，特別是積極爭取政府解決實際問題，在主觀努力方面做得不夠。在現實工作中，出現顧此失彼的情形。

三是在堅持走群眾路線、開展調查研究上還存在欠缺與不足。習慣于按照上級部門安排，按部就班的做好日常性、業務性工作，安排部署多，深入實際、深入基層參與工作少，監督檢查不是很到位。調查研究做的不夠。雖然局領導班子能夠從推動工作、指導實踐的角度出發，大力倡導開展實踐調研活動，每年都要安排三分之一以上的時間下鄉鎮、入企業、進基層開展調查研究，了解各方面情況和需求，并據此研究制定政策舉措，收到了良好的效果。但是與科學發展觀的高要求、與人民群眾的高期待、距離高標準仍然存在很大差距。客觀上由于財政工作忙，抽不出更多的時間和精力去開展調研，主觀上存在怕給人找麻煩，影響其正常的工作，思想上存在畏難情緒。工作不細不實，因而不能了解各方面存在的困難和需求，制定的政策和措施缺乏針對性、科學性和有效性，影響了解決實際問題的效果。

四是對“以人為本”核心地位的理解不夠徹底。沒有真正地全面理解“只有不斷地提高惠民的成果和水平，才能不斷促進人的全面發展，真正做到發展為了人民，發展依靠人民，發展成果與人民共享”。

四、今后推進科學發展的主要方向、總體目標和主要措施

在今后工作中，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步解放思想，堅持“依法治稅、為民理財、務實創新、廉潔高效”的理念，積極推進財稅體制機制創新，著力把握發展規律，轉變發展方式，提高財稅工作質量。切實加強財政科學化精細化管理，強化公共財政服務保障能力，加大對民計民生的投入力度，為全區開發開放和經濟社會科學發展、和諧發展、率先發展提供有力支撐。

（一）當前可以解決的問題：

1、針對調查研究少，了解情況不足，制定的政策措施缺乏針對性等問題，今后要堅持走群眾路線，深入基層開展調查研究。一是嚴格執行機關制定的關于深入基層開展調查研究的規定，把調查研究作為今后持之以恒的一項工作。班子成員每年要確保三分之一以上的時間進基層開展調研，著力解決工作作風不深不實、畏葸不前的問題，多進鄉鎮、到企事業單位了解情況，傾聽群眾呼聲，自覺把群眾意見轉化為提高自己、謀劃工作的新舉措。做好意見的歸納匯總，根據匯總意見撰寫出高質量的調研報告，切實把調研成果轉化為推進財政工作全面上水平的新舉措。二是建立健全領導干部基層建設聯系點制度，切實加強工作指導。要從政治上、工作上、生活上關心愛護基層干部，真心實意為他們排憂解難，滿腔熱情為他們服務，每位班子成員要找分管科長及每位干部分別談心一至兩次。

2、針對干部隊伍建設方面存在的問題，領導班子要高度重視干部教育管理工作，不斷創新教育手段。加大干部管理力度，嚴格落實《公務員法》和干部執法責任考核體系，嚴格干部管理制度，充分調動干部的工作積極性。

(二)經過努力可以著力解決的突出問題

1、針對思路不寬、創新意識、改革發展意識不強等思想觀念方面存在的突出問題，在今后的工作中要進一步解放思想，牢固樹立全局意識。思想解放的程度有多高，發展的空間就有多大，要跳出財政看財政，將財政工作置身于全區經濟的大環境中，著眼于全區大開發、大開放、大發展的奮斗目標，用大思路、大視野、大舉措來加快財政事業的大發展。要緊緊圍繞制約和影響財政科學發展的突出問題，著力改變不適應、不符合科學發展的思想觀念，增強加快發展的責任意識和危機意識，研究適應財政發展形勢的新方法、新舉措。要敢于和過去比突破傳統，敢于和先進比超越他人，立足當前，瞄準長遠，發揮優勢，大力推進財政體制機制創新，以改革創新的精神全面推動財政工作跨上新臺階。

2、針對財政收入增長速度趨緩，財政實力不強、保障建設與發展的能力不足等問題，今后要堅持用科學發展觀統領財政工作，將學習實踐科學發展觀成果自覺運用到促進財政工作的舉措中。

第一要緊緊圍繞科學發展觀的要求，努力做到“四個堅持”：一是堅持發展強財，促進經濟發展方式更加科學。完善促進財政增收的激勵機制，重點支持開發區、產業園區和大項目建設，促進民營經濟和中小企業發展，提升經濟運行質量和水平；二是堅持科學聚財，提高財政保障能力。注重經濟預測分析和財力測算評估，增強工作的前瞻性、預見性，提前思考，超前謀劃，把握財政的政策導向，根據當前形勢任務需要，科學謀劃，財政政策要向基礎設施建設、武清新城建設等領域傾斜。三是堅持為民用財，貫徹科學發展觀以人為本的核內涵，加大對“三農”、教育、衛生和社會保障等投入，提高基本服務均等化水平，保障和改善民生。四是堅持依法理財，規范財政管理。繼續完善新一輪鄉鎮財政管理體制，加大對困難轉移支付力度，促進均衡發展。深化國庫集中收付、政府采購、投資評審改革，嚴格執行《武清區財政資金管理暫行辦法》，推進財政科學化、精細化管理。

3、堅持保促結合，全面完成財政中心工作。

一是運用財政政策杠桿功能加強財源建設，通過財政貼息、補助、獎勵等辦法，實施大企業進入、大項目帶動戰略。創新服務方式，為中小企業和民營企業提供資金支持，繼續規范財政優惠政策，實行全方位立體服務。

二是加大民生投入，讓百姓共享改革發展成果。加大新農村建設投入力度，加強設施農業推廣，注重改善農村生活條件，完善并提高三補貼標準，促進農民增收。三是全力支持教育事業發展，健全義務教育經費保障機制，提高義務教育階段公用經費標準。繼續加大社會保障事業投入。

四是做好城鄉居民最低生活保障工作，適當提高農村老年人生活補助金標準，落實就業再就扶持政策，促進下崗人員再就業；鞏固和發展新型農村合作醫療制度，建立覆蓋城鄉的基本醫療服務體系，促進社會和諧。

五、全面加強領導班子隊伍建設

一是完善政治理論學習制度。領導班子要把學習作為一種責任，一種自覺追求，把認真讀書作為一種良好習慣，一種精神境界。妥善處理好學習工作之間的矛盾，積極落實中心組學習制度，努力學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，解放思想，干事創業，不斷提高政治理論水平。每位班子成員每年要寫出兩篇以上的學習心得。要通過學習拓寬視野，提高能力，增強本領，在學習中提高修養，增強黨性。

二是堅持民主集中制，加強班子自身建設。堅持集體領導和個人分工相結合的工作制度，重大問題由黨組會集體研究。領導班子始終做到以大局為重，認真貫徹民主集中制原則，注重發揮集體的智慧和力量。班子成員之間要經常溝通思想，交流感情，加強團結，做到大事講原則，小事講感情。定期召開民主生活會，用批評與自我批評的方式解決好班子中存在的問題，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力，使領導班子成為全局干部職工的堅強領導核心。

三是加強廉潔自律教育工作，嚴格執行廉潔自律各項規定，落實好黨風廉政責任制。加強反腐倡廉學習和教育工作，在抓干部廉潔自律上花氣力，從小事做起，防微杜漸，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，做到自重、自醒、自警、自勵。嚴格執行廉潔自律各項規定，狠抓干部隊伍廉潔自律管理，在全局營造風正氣順的工作氛圍。

四是完善體制機制。認真清理現行規章制度，對廢、改、立工作做出具體安排。要在總結經驗的基礎上，進一步理清完善推動科學發展的思路措施，研究制定深入貫徹落實科學發展觀的實施意見，建立健全體現科學發展要求的規章制度。

五是進一步改進工作作風。領導班子要從自身做起，帶頭貫徹“八個堅持、八個反對”，帶頭踐行胡錦濤總書記倡導的“八方面良好風氣”，全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，為廣大干部作出表率。二要加強調查研究，結合各自工作職責，加強對組織收入工作中亟待解決的重大問題的調查研究，加強對全局性、戰略性、前瞻性重要問題的調查研究。以上是我們的初步分析檢查報告。請上級領導和同志們，請廣大群眾，對我們領導班子的工作多提出批評和指導意見，幫助我們進一步找出存在的問題與不足。我們將虛心接受，認真吸收，努力改進，切實解決阻礙財政工作科學發展的問題，嚴格落實各項符合科學發展觀的新思路、新舉措，推動財政工作又好又快發展，開創財政工作科學發展的新局面。

第四篇：分析報告

..........綜合分析報告

華苑商務酒店經營管理狀況淺告

山東華苑商務酒店隸屬山東

集團，是國家三星級旅游涉外飯店。擁有客房80間，宴會設施齊全，會議設施一流，當時是以接企事業單位為主。本次淺析主要依據本人4月28日至5月8日來酒店工作期間，在酒店各營業場所的調查研究，以及與部分酒店員工的直接對話所得。時間有限，見地粗淺，不當不妥之處請指正。

Strengths（酒店優勢）

酒店優勢主要總結為以下幾點：

1、行業優勢：華苑商務酒店隸屬山東 集團，縣內政府、企事業單位在沂南召開會議及商務消費多數安排在本酒店，使酒店擁有部分穩定的會議、商務散客客源。

2、地理優勢：本酒店地處沂南縣城交通最為繁華的澳柯瑪大道上。是長途汽車來我縣的必經之地，交通便利，能夠吸引大量外地商務散客入住。

3、配套設施優勢：本酒店擁有80間客房、桑那浴、大型多功能會議廳、大型宴會廳，配套設施齊全，更有利于系統內外大型會議、旅游團體接待。

4、管理優勢：本酒店采用系統內部人員管理，對系統內部客人更為熟悉，更有利于系統內部會議接待；同時引入ISO9000質量認證體系，管理程序更加規范，管理制度更加完善。

Weaknesses（酒店劣勢）

酒店劣勢主要歸納為以下幾點：

1、硬件設計不合理，設備設施陳舊、不配套。

具體表現為：客房的配備較陳舊、布草檔次低；餐廳的餐具樣式交陳舊；星級酒店中餐廳應采用金黃色單色柔和光線照明，借以突出餐廳設施的金碧輝煌、菜品的誘人之“色”及餐具、餐巾、臺布的豪華、潔凈，而不應使用多彩光線照明，影響客人視覺，簾檔次太低且報維修不及時。

酒店硬件設計的先天不足的確是酒店經營管理中最頭疼的地方，光靠軟件補充有時也難以滿足不同客人的心理需要。適當的投資，聘請專業人員重新設計、裝修關鍵場所，借以提高酒店檔次，穩定酒店客源，這對酒店未來發展來講也是大勢所趨，必不可少的有效投資。

2、軟件服務水平欠佳，服務程序不專業。

具體表現為：A：客房樓層服務人員敲門時，不能主動報出身份，如：您好，房務員！在公共區域遇到客人時不能主動問好；樓層服務員在樓層服務臺嬉笑交談，見到客人后仍然繼續嬉笑，不夠禮貌，影響酒店對外整體形象；冷熱水提供不夠及時、主動，房間衛生打掃不夠徹底；清潔藥水使用不當，造成不銹鋼設備無法去除的腐蝕痕跡，降低了房間硬件設施的檔次；商務中心服務人員見客后不能主動站立問候、提供服務；復印管理制度不夠完善，大量酒店內部文件也在商務中心復印，加快了機器磨損，降低了對客服務檔次；禮賓站立姿勢不夠標準、挺拔，時有脫崗、聚堆閑聊現象，總臺人員發型、化裝標準不夠統一，微笑服務不到位；大堂酒吧有時僅靠實習生單獨頂崗，服務程序不夠規范，如：提供玻璃杯飲料服務時不能主動提供杯墊、餐巾紙、攪拌棒等，提供茶壺、茶杯、咖啡杯飲料服務時，不太注意杯柄、壺嘴的擺放角度、是否背朝其他客人、服務完成后的退步轉身等禮節問題。服務人員對各種酒類的專用器皿、特殊飲用方法、特殊服務程序、口味特點等不夠了解，甚至每瓶洋酒的價格、盎司數、產地都不清楚，給客人感覺非常不專業。（大堂酒吧應歸屬餐飲部管理）

B：餐飲服務人員微笑服務不到位，給客人感覺不夠溫馨；不能主動提供煙缸、茶水服務，盯臺服務不認真，分工不夠明確；新員工服務主動但服務技巧不夠嫻熟、服務程序不夠專業，甚至造成酒水跑帳又追到房間讓客人簽單的現象；老員工服務技巧較為熟練但服務不夠熱情、主動，缺乏敬業精神，服務人員聚堆閑聊、嬉笑打鬧、竊竊私語現象時有發生；菜品質量一般，特色不明顯，不足以打開市場；零點菜品在花色搭配、制作工藝上都無法突出物有所值、匠心獨具之處，沒有真正叫得響的酒店招牌菜；中餐菜單定價不科學，沒有層次分明的誘餌菜、高價菜、中檔菜和低價菜品，沒有不斷推出的新菜品宣傳菜單和定期變化的周期性特色菜單；員工推銷意識和推銷技巧欠佳，同時對酒店其他部門情況不夠了解，一連問了幾個服務員，無法完成針對已有客源的二次促銷這一非常重要的銷售環節。（這是酒店其他部門普遍存在的一個問題）訂餐處個別人員態度生硬，禮貌欠佳，影響酒店形象。

酒店經營的主要產品就是服務，硬件的不足可以靠軟件補上，但如此的軟件如何能在竟爭日趨激烈的市場環境中生存下去？光靠行業優勢是無法長期立足的，系統內部客源也有可能變成系統外部客源，真正優質、專業的個性化服務才是酒店經營成功的最大資本。

3、人員心態不夠積極，奮斗目標不明確。

具體表現為：酒店已經引入ISO9000質量認證體系，每個部門現有的管理制度、工作程序應該已經趨于健全，但目前為止仍然出現如上所述的各種不盡人意之處，歸根到底就是人員心態有問題，換句話說就是酒店現有管理者和一般員工并沒有將現有工作當作自己的目標和事業去努力奮斗，企業沒有給予員工足夠的發展空間和明確的發展方向，使員工普遍存在得過且過、漫無目標的工作心態，不愿或不能真正用心的去完成工作、去鉆研業務、去提高自我！這在員工對日常培訓、日常管理的抵觸性心理中表現非常明顯。有員工談到“我們不是不喜歡培訓，而是我們需要真正專業化、系統化的培訓；我們不是不愿

意接受管理，而是我們希望在專業化的管理中不斷學習！需要管理者對我們真正的理解、關懷和幫助！”還有員工提到“我們真的希望企業能夠給予我們希望，能夠給予我們明確的發展目標和方向！”

酒店業是服務業，酒店最主要的產品是服務，是最優質、最快捷、最個性化、最人性化的服務！而關乎服務質量、服務水平最關鍵的因素就是人，就是這些整日忙碌在第一線的管理人員和服務人員。沒有最佳心態的管理和服務人員如何能有最好的服務質量、服務水平呢？

4、公關銷售力度欠佳 具體表現為：沒有銷售部。

再好的產品，離開一支健全、穩定、高效、忠誠的專業銷售隊伍，也無法取得令人滿意的銷售業績。合理調整現有客源結構，全力調動銷售人員工作積極性，全方位、有計劃的投入廣告宣傳費用，才能真正做好公關銷售工作。

SW成因分析

詳細分析了酒店現狀得出如下結論：華苑商務酒店目前經營狀況良好，系統內部會議不斷且消費不低。但酒店日常商務散客數量不多，常駐機構更少，外界評論貶褒不一，歸納起來就是四句話：企業背景不錯，資金狀況良好，硬件設施尚可，服務水平欠佳。

根據2001年國家旅游局最新公布的市場調查資料顯示，在未來10年，決定消費者選擇酒店的第一考慮因素將是酒店服務水平！其次才是酒店星級標準和消費價位以及酒店地理位置。在硬件標準相同條件下，一個酒店經營的成功與否關鍵在于酒店服務水平的高低，而決定酒店服務水平最關鍵的因素只有一個，那就是管理！酒店的服務水平不高，就是管理有問題！

可行性合理化建議

1、調整現有用工制度，培養酒店忠誠員工。

調整現有用工制度，減少使用實習員工數量，加強對實習員工的崗前培訓工作，嚴格執行上崗員工的業務技能和酒店基礎知識定期考核制度，對業務技能不夠熟練或對酒店基礎知識不夠了解的員工，堅決禁止上崗；對工作積極肯干，能夠吃苦耐勞的員工，應該定期篩選成為酒店正式員工，加以長期培養使其逐步成為酒店忠誠員工和管理后備力量。

2、合理投入，為每個員工量身訂做終身培訓計劃，打造企業命運共同體。在員工培訓問題上企業應舍得投入，應由人事培訓部和相關業務部門，為每個員工、管理人員根據個人不同的專業特長、性格特點，結合員工本人的發展意向，設計每個員工不同、長期、個性化的培訓計劃。給每個員工同等的培訓機會和發展空間，讓員工切實感受到企業對自身的關注和投入。將員工福利

工作作為企業一項大事來抓，對員工宿舍沒有取暖設施等類似問題予以根本解決。提倡高層領導定期或隨機同基層員工直接對話，讓員工了解自身存在的問題和未來發展的方向，積極為企業發展出謀獻策，融入企業命運共同體之中，達成店興我榮，店衰我恥的顧客至上的員工理念。

3、建立健全監督、賞罰機制，嚴格執行賞罰政策，用規矩造方圓。在激發員工積極性的同時，也必須建立健全相應的酒店監督賞罰機制，成立獨立的酒店執法機構，由秉性耿直、公正無私的專業人員執法。對敢于違反酒店規章制度的員工嚴懲不怠、毫不留情；對工作積極肯干、樂于奉獻，為企業經營、管理和發展出謀劃策的好員工給予重獎，大膽提拔。當然，這一切都必須建立在一個公平、公正、慎重的基礎上，這也就要求酒店高層管理人員具備很高的職業素質和道德風范！總之，沒有規矩不成方圓！但只有規矩，沒有人認真、徹底的使用，也一樣畫不成方圓！

4、強化質量管理，向管理要效益。

管理層是企業高層決策的執行層。執行層無法全面領會高層決策者的真正意圖或不能將高層決策貫徹到底，就會造成企業政令不通，繼而造成高層決策三令五申，基層人員依然我行我素，而中層管理人員卻不斷強調員工素質有問題、部門協調有困難、硬件設施不理想等等客觀理由，不從主觀想辦法設法執行高層決策，造成企業經營發展停滯不前，基層員工失去工作熱情和對企業的信任，最終導致酒店綜合服務水平無法全面提升。

要抓服務質量就要從管理人員下手！總經理應直接領導中層管理干部。在對中層管理人員真誠理解和關愛的基礎上，采用高薪、高壓、高罰的管理措施——對中層管理人員定期提出明確、現實的工作目標和要求，對能夠按期完成的管理人員，應給予高額獎金和外出培訓或帶薪假期等物質和精神獎勵；對無法按期完成的管理人員，除在經濟上給予處罰之外，應考慮適當調整部門或做降職處理，要給有才能的員工公平的升遷機會。同時，要建立真正有效的管理人員業績考評制度，要從外界邀請專業人員進行定期考評，結合基層員工日常評價和部門實際業績進行綜合素質考評，并同考評結果不理想的管理人員一起分析原因，找出管理人員所存在的問題和克服問題的方法，并監督管理人員定期整改。

總之，只有對管理人員實施高薪、高壓、高罰政策，才有可能將員工熱情激活，才能真正提高酒店服務水平和管理水平！是優秀的管理人員，就必須有承擔壓力的實力跟勇氣，否則，企業取之何用？

5、凈化血液，補充血液，用人才造企業。

企業的管理靠人才、企業的生存靠人才、企業的發展更是靠人才！求賢若渴是當今酒店業最高決策層的通常心態。但是，有了人才是否能夠用得好呢？企業要用人才，就應當給人才提供良好的工作氛圍和足夠的發展空間。這就要求企業自身，是一個健康向上的命運共同體，要求組成這個命運共同體的每一個環節都必須健康、向上！人力資源就象企業的血脈一樣，人才就象流動著的

血液，企業必須不斷凈化陳舊的血液，補充新鮮的血液，才能讓肌體不斷發展、壯大。

凈化，是優化而非淘汰。人才是需要不斷學習、不斷培養、不斷教育的，如果企業只懂得索取，不舍得投入的話，再優秀的人才也會被時間所抹殺，再多的人才也只會另擇良木而棲！用人才，就要不斷地培養人才！給人才最優秀的生長環境！

補充，是篩選和有選擇的攝取。篩選，是從企業內部提拔和重用；攝取，是從企業外部選擇性的招募，兩者都無可厚非。然而篩選，往往盤根錯節、厚此薄彼；攝取，往往不甚了解、難以駕御。但是新鮮血液的補充，往往是企業在某些特殊時期所必須的！因此，不斷培養、珍惜現有人才，大膽啟用新鮮血液才是現代企業的用人之道。

費用預算

根據以上優劣勢，我對酒店的一下各方面做成一個出步預算。

1、客房

A、客房布草預算控制在4萬以內； B、房間內補充物品預算控制在1萬以內； C、房間設施設備整修控制在1萬以內。

2、餐飲

由于陳董事長對酒店2011年低或2012年初的重新改裝的決定，餐飲方面，餐具先不更換，只是在一些小物品上進行補充更換，預算費用控制在1萬以內。

3、員工工裝

由于季節變化，而且員工工裝是一個酒店的形象表現，所以需要更換工裝，預算費用控制在1萬以內。

二〇一〇年五月八日

第五篇：分析報告

八.易才

主營業務：

1.人事代理服務：社保、公積金、工資服務、員工檔案、人事手續（出具各類人事證明、職稱評定、集體戶口管理、人才引進等）；

2.勞務派遣：

a.完全派遣：一整套員工派遣服務，包括人才招募、選拔、培訓、薪酬和福利等；

b.轉移派遣：用工單位自行招募和培訓員工，再有派遣機構與個、員工簽訂勞動合同，員工相關福利由派遣機構負責；

c.短期或項目派遣：為完成某項目的短期派遣。

3.福利產品服務：商業醫療保險和健康管理服務

4.行業租賃解決方案：由易才集團的全資子公司博普奧公司為客戶提供行業性人力資源外包服務方案；

5.招聘流程外包：校園招聘、代理招聘（針對中層員工）、獵頭服務（針對高端人士）

6.易得薪：薪酬福利的一站式解決方案

7.勞動關系管理：針對公司管理中常見的勞動關系問題，提供準確的答案及法律依據；對勞動法律條文進行準確的解析，便于公司管理者理解法律的本義；提供準確的案例分析。

口號：中國最專業的人力資源外包服務提供商

特點：有子平臺，如易得薪、易福網（員工服務綜合平臺）、易博士（勞動法律關系咨詢）；

優：

1.有CTG自己做出來的中國薪酬發展報告、全面總結和系統展示地區工資水平的差距，機關、事業單位與企業工資水平的差距，我國人工成本上升對企業競爭力的影響以及上市公司職工的薪酬分配如何等；

2.有農民工返鄉創業問題研究報告，