第一篇：印度獨(dú)立后經(jīng)濟(jì)有較大發(fā)展

● 貨幣名稱：印度盧比(Rupee)；1人民幣元=6.8101印度盧比

【資源】資源豐富，有礦藏近100種，其中云母產(chǎn)量世界第一，煤和重晶石產(chǎn)量居世界第三。此外，印度還有石膏、鉆石及鈦、釷、鈾等。森林67.83萬平方公里，覆蓋率為20.64%。

【工業(yè)】主要工業(yè)包括紡織、食品加工、化工、制藥、鋼鐵、水泥、石油和機(jī)械等。汽車、電子產(chǎn)品制造、航空和空間等新興工業(yè)近年來發(fā)展迅速。印度謀求成為“技術(shù)制造業(yè)中心”【農(nóng)業(yè)】印度是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?2%。印度是世界上最大的糧食生產(chǎn)國之一，擁有世界十分之一的可耕地，面積約1.6億公頃。歐盟報(bào)告：印度已成為農(nóng)產(chǎn)品凈出口國

【旅游業(yè)】印度的旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)也比較發(fā)達(dá)，在國民經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)?shù)谋壤Ｂ糜螛I(yè)是印度政府重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，也是重要就業(yè)部門，提供兩千多萬個(gè)崗位。入境旅游人數(shù)近年來逐年遞增，旅游收入不斷增加。主要旅游點(diǎn)有阿格拉、德里、齋浦爾、昌迪加爾、那爛陀、邁索爾、果阿、海德拉巴、特里凡特瑯等。

【對(duì)外貿(mào)易】 主要出口商品為：制成品主要包括紡織品、珠寶、機(jī)械產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、皮革、手工藝品等；初級(jí)產(chǎn)品主要包括農(nóng)產(chǎn)品和礦產(chǎn)品；石油類產(chǎn)品主要包括成品油、原油和石油產(chǎn)品等。主要進(jìn)口商品為：石油產(chǎn)品，電子產(chǎn)品，金銀，機(jī)械，化工產(chǎn)品。美國是第一大貿(mào)易伙伴。中國居第二位。其他主要貿(mào)易伙伴包括德國、阿聯(lián)酋、沙特、新加坡、英國、瑞士、法國、伊朗、日本、香港等。

2008年以來，受國際金融危機(jī)影響，經(jīng)濟(jì)增長速度放緩。2009年下半年以來有所好轉(zhuǎn)。2009/2010財(cái)年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)如下：國內(nèi)生產(chǎn)總值：446408億盧比（約合9653億美元）

國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率：7.4%國民總收入：443970億盧比（約合9600億美元）

國民總收入增長率：7.3% 人均國民收入：33588盧比（約合726美元）人均國民收入增長率：5.6%.貨幣名稱：印度盧比（Rupee）匯率（2010年5月31日）：1美元=46.2442盧比

通貨膨脹率：4.8%（2008/2009財(cái)年）失業(yè)率：6.8%（2008/2009財(cái)年）

在今年的“《財(cái)富》500強(qiáng)”名單上，新興市場(chǎng)企業(yè)的崛起成為一大亮點(diǎn)?！敖鸫u四國”（巴西、俄羅斯、印度和中國）中，包括香港在內(nèi)的中資企業(yè)上榜數(shù)量從去年的24家上升到29家，印度和俄羅斯亦各新增1家，分別達(dá)到7家和5家，巴西則保持在5家不變，令“金磚四國”企業(yè)上榜的數(shù)量達(dá)到46家。

近年來，隨著新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，這些國家和地區(qū)也有一批企業(yè)開始初具世界級(jí)規(guī)模，吸引著來自國際商界的注意力。印度作為全球第二大新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體，在“《財(cái)富》500強(qiáng)”榜單上的企業(yè)數(shù)量也僅次于中國。很多研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，未來中印將成為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大最主要力量。

下面我們看看世界十大科技城市印度班加羅爾。班加羅爾也是印度最富裕和最有活力的城市，印度35%的IT人才都在班加羅爾打拼，他們創(chuàng)造的收入在印度國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)中占據(jù)了很大比重。班加羅爾的名牌院校數(shù)不勝數(shù)，可以源源不斷地為IT行業(yè)輸入新鮮血液。微軟、惠普、3M、Infosys等世界知名企業(yè)都在這里設(shè)立了辦事處。作為頂級(jí)科技城市之一，班加羅爾被人們稱之為“印度的硅谷”。除此之外，生物科技也是它的一個(gè)拳頭產(chǎn)品。

印度的教育體制兩極分化，雖然基礎(chǔ)教育備受批評(píng)，文盲率相當(dāng)高，但其高等教育制度卻非常優(yōu)秀，每年能培養(yǎng)出約35萬名工程師和6萬名工商管理碩士，這令包括IT服務(wù)出口等在內(nèi)的一批行業(yè)從中受惠。國際視野與創(chuàng)業(yè)精神。印度經(jīng)濟(jì)活躍，國內(nèi)市場(chǎng)逐步開放，印度企業(yè)積累了豐富的財(cái)富和管理經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的綜合能力得到全面提升。在眾多優(yōu)勢(shì)當(dāng)中，印度企業(yè)的管理人才、創(chuàng)新理念以及全球化拓展步伐最為突出。大膽創(chuàng)新與海外并購 印度海外并購的范圍相當(dāng)廣闊。從地域范圍上來講，不再局限于美英兩國，而是將收購目標(biāo)的范圍擴(kuò)大到加拿大、新加坡等地；在行業(yè)方面，也不僅有IT等印度的優(yōu)勢(shì)行業(yè)，還遍及造紙、鋼鐵等各種制造行業(yè)；另外，既有大型交易，也有金額較少的小型交易。

10年一度的印度人口普查昨日揭曉，總?cè)丝?3.6億，略超中國的13.4億，成為世界第一大人口國。其中，北方邦人口1.995億，是英德法三國總和，遠(yuǎn)超中國人口大省豫魯之和.人滿為患：周一，在印度城市馬圖拉，參加完“上師節(jié)”(Guru Purnima Festival)的印度教徒們爬滿了整列火車。

第二篇：大學(xué)生有必要經(jīng)濟(jì)獨(dú)立

從個(gè)人、家庭、社會(huì)三個(gè)層面說出必要性

第一，從個(gè)人層面上講，大學(xué)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立是符合現(xiàn)實(shí)條件并且對(duì)一個(gè)人成長非常有幫助的。首先大學(xué)里有比較充裕的時(shí)間，可以自由支配學(xué)習(xí)之外的時(shí)間，而且大學(xué)生思想自制力比較成熟，具備經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的客觀條件。其次，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立可以很好的鍛煉一個(gè)人的意志品質(zhì)和工作能力，對(duì)于即將進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生來說，這是書本學(xué)不到得寶貴知識(shí)。

第二，從家庭層面上講，很多大學(xué)生來自經(jīng)濟(jì)能力一般的家庭，大學(xué)里昂貴的學(xué)費(fèi)已經(jīng)增加了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，我們大學(xué)生有責(zé)任有義務(wù)承擔(dān)家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，用自己的勞動(dòng)為父母分憂，也算是對(duì)于父母生我養(yǎng)我二十年的一點(diǎn)點(diǎn)回報(bào)。第三，從社會(huì)層面上講，社會(huì)上需要大學(xué)生更獨(dú)立更清楚這個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立可以讓大學(xué)生更早的接觸到社會(huì)，提高大學(xué)生在社會(huì)上生存的能力，讓大學(xué)生走出校園時(shí)可以從容的融入社會(huì)，這對(duì)于社會(huì)的發(fā)展也是很有幫助的。

綜上所述，大學(xué)生應(yīng)該經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。

首先我認(rèn)為應(yīng)該經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，畢竟我們已經(jīng)是成年人了，具備了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的能力。2 偉大的父母為我們付出的太多了，作為大學(xué)生的我們不能在給父母添加負(fù)擔(dān)了，所以我們提倡大學(xué)生經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，盡量少依靠父母解決經(jīng)濟(jì)問題。3 根據(jù)最新的調(diào)查顯示高達(dá)74.6%的大學(xué)生贊成“我要經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,不依賴父母” 所以大學(xué)生經(jīng)濟(jì)獨(dú)立勢(shì)在必行。4 在美國18歲已經(jīng)是真正的成年人了,有了成年人的思想.同樣是成年人，難道我們就不能獨(dú)立嗎？難道我們就比不上他們嗎？我不相信，所以我推從大學(xué)生應(yīng)該經(jīng)濟(jì)獨(dú)立！

18歲以后父母對(duì)你已經(jīng)沒有撫養(yǎng)的義務(wù)，所以從法律上講毋庸質(zhì)疑是應(yīng)該的。

從道理上講，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立是利大于弊，大學(xué)生活課余時(shí)間是很多的，這些時(shí)間用來學(xué)習(xí)是很充裕的（當(dāng)然如果你整天網(wǎng)吧酒吧的就另當(dāng)別論了）。所以多出來的時(shí)間浪費(fèi)也是浪費(fèi)，有的人說可以去學(xué)習(xí)更多的課外知識(shí)，但是打工所學(xué)到的可是書本上沒有的，而且還等同于初步踏入了社會(huì)。學(xué)生去打工，學(xué)習(xí)時(shí)間必然減少，則可促使其更合理的安排時(shí)間。（一些貪玩的學(xué)生只能不完）。所以個(gè)人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)獨(dú)立是很應(yīng)該的大學(xué)生滿18周歲，法律上可以經(jīng)濟(jì)獨(dú)立

當(dāng)代大學(xué)生需要早點(diǎn)接觸社會(huì)，融入社會(huì)

大學(xué)生有時(shí)間，有條件，助學(xué)金，獎(jiǎng)學(xué)金，打工

有能力，有可行性，有優(yōu)勢(shì)

第三篇：印度軟件的發(fā)展

印度軟件業(yè)的發(fā)展與中國的對(duì)比

姓名：王會(huì)慶班級(jí)：計(jì)科0701學(xué)號(hào)：2007310201586

印度軟件業(yè)起步于20世紀(jì)80年代中期，經(jīng)過20多年的快速發(fā)展后，取得了巨大的成功。印度現(xiàn)在是世界上五大軟件供應(yīng)國之一，其軟件產(chǎn)業(yè)約占世界軟件開發(fā)市場(chǎng)的20％，并且是世界上軟件業(yè)增長最快的國家，印度軟件業(yè)近15年來一直以年均50％的速度強(qiáng)勁增長。1990年，印度的軟件出口僅有5000萬美元，而2004年的出口已達(dá)135億美元。如果未來印度軟件產(chǎn)業(yè)的年增長率繼續(xù)保持50％的增長率，2008年印度軟件出口將達(dá)到500億美元，占印度全部出口的35％。印度軟件現(xiàn)已出口到世界上100多個(gè)國家和地區(qū)，成為僅次于美國的全球軟件出口第二大國。據(jù)世界銀行對(duì)軟件出口國家能力的評(píng)估報(bào)告，印度軟件出口的規(guī)模、質(zhì)量和成本等綜合指數(shù)名列世界第一。學(xué)習(xí)借鑒印度軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加快我國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，無疑意義重大。

印度軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

1.政府大力扶持軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

第一，國家設(shè)立了專門研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，并在全國設(shè)立信息中心。允許國營和私營部門建立自己獨(dú)立的信息與軟件產(chǎn)業(yè)的開發(fā)機(jī)構(gòu)，并享有同樣的優(yōu)惠政策。

第二，政府為軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的融資環(huán)境。一是主要政策性金融機(jī)構(gòu)如印度產(chǎn)業(yè)開發(fā)銀行等，設(shè)立軟件產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，為軟件企業(yè)提供信貸扶持。二是政府大力推動(dòng)符合條件的軟件企業(yè)公開上市集資。三是大力吸引外資參與軟件產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)外資對(duì)軟件業(yè)的投入。由于政府執(zhí)行了一系列積極引進(jìn)外資和鼓勵(lì)國內(nèi)軟件企業(yè)發(fā)展的政策，使投資主體不斷增多，投資力度不斷加大。

第三，大力建造和發(fā)展軟件園區(qū)。為了提高印度信息產(chǎn)業(yè)和軟件開發(fā)在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，政府大力建造和發(fā)展軟件園區(qū)，形成了班加羅爾、孟買、馬德拉斯和海德拉巴等幾大軟件產(chǎn)業(yè)基地。其中，班加羅爾是印度最大的軟件園，有“印度硅谷”之稱。為鼓勵(lì)軟件企業(yè)入駐軟件園，政府投資興建了國際一流的工作和生活設(shè)施，同時(shí)還出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。目前，印度全國已建立了21個(gè)軟件園區(qū)，注冊(cè)公司超過7500家。

第四，制定和完善政策法規(guī)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。印度政府不斷完善軟件產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)，出臺(tái)了《計(jì)算機(jī)軟件出口、軟件發(fā)展和軟件培訓(xùn)政策》等政策法規(guī)，從立法上保證軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。政府十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，1994年修改了版權(quán)法，并嚴(yán)格執(zhí)行，加大打擊盜版力度，降低了軟件盜版率，其軟件正版化程度在發(fā)展中國家名列前茅。這提高了外國企業(yè)在印度投資設(shè)立軟件公司和向印度外包軟件業(yè)務(wù)的積極性，同時(shí)，也有效地保護(hù)了印度國內(nèi)軟件企業(yè)的利益。

2.形成嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系

印度軟件產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)尤其體現(xiàn)在其強(qiáng)大的管理能力和規(guī)模質(zhì)量保證體系上。印度始終堅(jiān)持采用國際上最先進(jìn)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高起點(diǎn)的軟件開發(fā)。目前，印度已有300多家軟件公司獲得了ISO9000國際質(zhì)量認(rèn)證，是世界上軟件公司獲得此標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證最多的國家。CMM是國際公認(rèn)的，旨在考評(píng)軟件企業(yè)水平的標(biāo)準(zhǔn)，印度已有上百家計(jì)算機(jī)公司獲得CMM5級(jí)認(rèn)證，位于世界前列。印度軟件產(chǎn)業(yè)對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴(yán)格管理并實(shí)行售后連續(xù)服務(wù)，這保證了軟件產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。通過嚴(yán)格的軟件開發(fā)過程管理，印度軟件公司率先建立了“軟件工廠”，不僅軟件品質(zhì)可靠，而且工期和成本均可控，樹立了印度軟件高質(zhì)

量、低成本、按時(shí)間、守協(xié)議的形象，取得了國際客戶信任。目前，印度軟件企業(yè)以其廣泛性及成熟的設(shè)計(jì)技術(shù)和實(shí)施能力而著稱于世，在管理信息與決策支持系統(tǒng)，銀行、保險(xiǎn)及財(cái)務(wù)應(yīng)用，轉(zhuǎn)移方法與技術(shù)，專家系統(tǒng)、人工智能系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造等方面有著強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)美國的一家調(diào)查公司預(yù)測(cè)，到2007年，世界市場(chǎng)50％以上的軟件訂貨都將被印度拿走。

3.重視人力資源開發(fā)

印度軟件業(yè)的巨大發(fā)展，很大程度得益于其擁有大量技術(shù)精湛的軟件人才。印度能按照軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，多層次、多渠道地培養(yǎng)人才，形成多層次的人才結(jié)構(gòu)。一是依靠高等院校培養(yǎng)人才。全印現(xiàn)有380所大學(xué)和工程學(xué)院開設(shè)計(jì)算機(jī)專業(yè)，每年可培養(yǎng)17萬名本科生和5萬名研究生。印度高等院校的教學(xué)質(zhì)量也很高，特別是印度著名的6所理工大學(xué)，他們的教學(xué)質(zhì)量可與世界名牌大學(xué)媲美。其次，大力鼓勵(lì)民間辦學(xué)，目前印度全國有私立理工學(xué)院1195所，每年取得證書的軟件人才有數(shù)萬人。再次，軟件企業(yè)自身還建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專家，系統(tǒng)分析語言、開發(fā)管理人員、軟件企業(yè)經(jīng)銷人員，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。第四，大力鼓勵(lì)著名信息技術(shù)公司辦學(xué)。如以開發(fā)教育軟件為主的全國信息技術(shù)學(xué)院在印度和其他50多個(gè)國家設(shè)立了3000多個(gè)培訓(xùn)中心。

印度這種產(chǎn)業(yè)化的信息職業(yè)教育，培養(yǎng)了大批專業(yè)人才。這種培訓(xùn)體系也培養(yǎng)了大量的“軟件藍(lán)領(lǐng)”，形成了比較合理的軟件人才結(jié)構(gòu)。

印度不僅注意培養(yǎng)人才，還十分注意留住和吸引人才，許多大公司大幅度改善工作環(huán)境，提高員工待遇，并采用給員工配股等辦法，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少人才外流。同時(shí)，通過各種優(yōu)惠措施吸引流出國外的軟件人才回國創(chuàng)業(yè)。印度許多軟件企業(yè)家和IT高級(jí)技術(shù)人才多是留學(xué)歐美或在跨國公司工作后回國創(chuàng)業(yè)。他們掌握著軟件設(shè)計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并和歐美國家的軟件公司有著良好的合作關(guān)系。目前，印度軟件從業(yè)人員約110萬，此外，在海外工作的印度軟件工程師達(dá)10萬人，使印度成為僅次于美國的第二大軟件人才國，為印度軟件業(yè)的繁榮提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.注重培育大型軟件企業(yè)

印度認(rèn)識(shí)到軟件產(chǎn)業(yè)講究規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因此，印度大力發(fā)展旗艦級(jí)的大型軟件企業(yè)，印度最大的軟件公司擁有1.5萬名雇員，分布在全球50多個(gè)國家。印度幾大軟件公司規(guī)模不斷擴(kuò)張，均實(shí)現(xiàn)了承接國際大公司大額合同的能力和軟件外包的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。印度骨干龍頭軟件企業(yè)的帶動(dòng)作用十分明顯。預(yù)計(jì)2004銷售收入，TCS 公司為15億美元，Infosys公司為13億美元，Satyam公司也有約8億美元。這些公司已經(jīng)成為微軟、思科、朗訊、IBM等跨國公司的軟件和服務(wù)供應(yīng)商，其業(yè)務(wù)也由初期的軟件模塊開發(fā)、編程、測(cè)試發(fā)展到完整的應(yīng)用軟件包開發(fā)，由單純的軟件開發(fā)外包發(fā)展到為客戶提供端到端的解決方案。現(xiàn)在這三家公司已在美國和印度國內(nèi)上市，總市值超過270億美元。

5.充分發(fā)揮行業(yè)組織的作用和提倡合作

目前印度有幾個(gè)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)組織，如全國軟件與服務(wù)企業(yè)協(xié)會(huì)、信息技術(shù)制造業(yè)協(xié)會(huì)、電子及計(jì)算機(jī)軟件出口促進(jìn)協(xié)會(huì)等組織。其中電子及計(jì)算機(jī)軟件出口促進(jìn)協(xié)會(huì)是政府性質(zhì)的組織，作為政府和企業(yè)之間的橋梁，為政府提建議，為公司提供信息，組織企業(yè)到海外參展和介紹國外合作企業(yè)；全國軟件和服務(wù)企業(yè)協(xié)會(huì)則是一家公司方式運(yùn)作并在美國納斯達(dá)克上市的民間機(jī)構(gòu)，是印度最成功和最有影響力的軟件行業(yè)協(xié)會(huì)，在促進(jìn)印度軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了十分重要的作用。通過中介機(jī)構(gòu)及協(xié)會(huì)的推動(dòng)，印度軟件企業(yè)在開拓國際市場(chǎng)時(shí)很注意

團(tuán)結(jié)合作，不僅經(jīng)驗(yàn)共享，共同樹立印度軟件外包品牌，而且相互維持市場(chǎng)秩序，不搞惡性競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)印度軟件外包的飛速發(fā)展也起到積極的作用。

6.積極參與國際分工和國際合作

印度軟件產(chǎn)業(yè)成功地走出了一條國際化的發(fā)展道路。印度根據(jù)國情特點(diǎn)，制定了以外包為切入點(diǎn)發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，積極承接國際軟件和信息服務(wù)外包業(yè)務(wù)，同時(shí)，加強(qiáng)國際合作，鼓勵(lì)國內(nèi)的信息與軟件公司同國外軟件公司合資、合作，建立研發(fā)中心，并在各方面予以支持，迅速壯大了本國的軟件產(chǎn)業(yè)，形成了從設(shè)計(jì)、開發(fā)到服務(wù)、咨詢、管理的軟件產(chǎn)業(yè)鏈，再向提供全面軟件服務(wù)的階段發(fā)展，成為國際軟件市場(chǎng)上的新興力量。此外，印度軟件企業(yè)在國際合作中十分注重誠信，包括嚴(yán)格履行合同，替客戶保守商業(yè)機(jī)密等。我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問題

1.我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展已取得重大進(jìn)展

我國軟件產(chǎn)業(yè)與印度軟件產(chǎn)業(yè)幾乎同時(shí)起步，經(jīng)過20多年的發(fā)展，技術(shù)水平不斷提高，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)品市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬。軟件產(chǎn)業(yè)的銷售總額從1999年的441億元，增長到2003年的1600億元，年均增長40 ％以上； 軟件進(jìn)口從1999年的2.5億美元，增長到2003年的20億美元，5年間增長了7倍；軟件產(chǎn)業(yè)總額在世界軟件產(chǎn)業(yè)總額中的比重也由1999年的1％增長到2003年的2.5％。截至2004年3月底，全國累計(jì)認(rèn)定軟件企業(yè)9201家，軟件產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員約62萬。與此同時(shí)，軟件結(jié)構(gòu)得到快速調(diào)整，軟件產(chǎn)業(yè)體系逐步得到完善。

2.目前我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

雖然我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了重大的進(jìn)展，但是與印度相比，還有較大差距，特別是在產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力和良性發(fā)展能力方面，差距更大。目前中國軟件產(chǎn)業(yè)存在的主要問題有：第一，缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)與核心技術(shù)。綜觀中國的軟件企業(yè)，長期以來的運(yùn)作經(jīng)營模式大多數(shù)都以O(shè)EM別人的產(chǎn)品或者干脆拿來重新貼牌作為出路，很少有企業(yè)投入進(jìn)行自主研發(fā)。因此，核心技術(shù)的研發(fā)水平較低。國外軟件產(chǎn)品占據(jù)2/3的國內(nèi)市場(chǎng)，其中在系統(tǒng)軟件方面幾乎沒有我國自主版權(quán)軟件的立足之地，國產(chǎn)支撐軟件為數(shù)不多。缺乏關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致我國在軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域受制于人，大量利潤流入外國企業(yè)，影響我國在軟件產(chǎn)業(yè)的再發(fā)展能力，威脅著我國的信息安全。

第二，軟件企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，園區(qū)質(zhì)量不完善。我國軟件企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不高，成為阻礙中國軟件企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的一個(gè)瓶頸。在與國際市場(chǎng)接軌的過程中，中國軟件企業(yè)必須通過世界公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)作出認(rèn)證后，其產(chǎn)品質(zhì)量水平才能得到國際市場(chǎng)的承認(rèn)。但目前我國軟件企業(yè)只有少數(shù)通過了CMM5級(jí)認(rèn)證，企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理水平與國際大企業(yè)相比差距仍較大。我國在北京、上海、大連等地建立了國家軟件產(chǎn)業(yè)基地以及軟件出口基地，但是園區(qū)環(huán)境質(zhì)量和配套能力與國外同類園區(qū)相比仍很不完善。上述問題如果不能在短期內(nèi)得到有效解決，可能拉大我國軟件業(yè)與國際水平的差距，對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)成很大的挑戰(zhàn)。第三，國內(nèi)軟件人才缺口較大。據(jù)最新一項(xiàng)調(diào)查顯示，中國在今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，每年至少存在20萬軟件人才缺口，并且這個(gè)缺口還在以每年20％左右的速度增加。目前，我國還沒有形成多渠道、多層次培養(yǎng)軟件人才的體系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國當(dāng)前軟件從業(yè)人員3/4以上來自全國各大高校和科研機(jī)構(gòu)的計(jì)算機(jī)與軟件相關(guān)專業(yè)，來自職業(yè)技術(shù)學(xué)校及各社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟件從業(yè)人員尚不足總數(shù)的1/4。同時(shí)，在現(xiàn)行教育體制下，學(xué)校中的軟件教材一兩年才能得以更新，而軟件不到9 個(gè)月就更新一次，教材滯后導(dǎo)致學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與

實(shí)際工作有相當(dāng)大的差距，導(dǎo)致我國高校培養(yǎng)的計(jì)算機(jī)畢業(yè)生缺乏軟件開發(fā)所要求的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和技能。人才已成為困擾我國許多軟件企業(yè)的首要問題。

第四，軟件企業(yè)規(guī)模小。我國軟件企業(yè)還沒有形成具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的、帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。我國軟件產(chǎn)業(yè)缺乏相當(dāng)規(guī)模的大型企業(yè)，印度排前3 位的軟件企業(yè)出口額相加已經(jīng)超過2003年中國軟件總出口額。印度有8 家軟件企業(yè)出口額超過1億美元，相比之下，我國還沒有一家軟件企業(yè)的出口額超過1億美元。同時(shí)，我國甚至還沒有一家具有國際品牌的軟件跨國公司。我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，最大的軟件企業(yè)也只有5000人左右，大量中小企業(yè)在人力、資金、資源、影響力和品牌效應(yīng)等方面處于劣勢(shì)，很難在激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中單獨(dú)或牽頭接下一個(gè)完整的國外訂單。

第五，融資渠道不暢、法治環(huán)境不健全。融資渠道不暢，資金短缺已經(jīng)成為制約當(dāng)前我國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題。近幾年來，國家投入了一些政策性資金用于支持軟件企業(yè)的發(fā)展，起到了一定的作用。但從實(shí)際情況來看，政策性資金直接扶持軟件企業(yè)沒有達(dá)到預(yù)期效果。由于目前銀行貸款的基本條件是貸款擔(dān)保抵押，這一因素使許多軟件企業(yè)因缺乏足夠的資本金或擔(dān)保很難申請(qǐng)到貸款。目前，軟件企業(yè)主要資金來源仍是企業(yè)自有利潤的積累，這種自我滾動(dòng)式的發(fā)展使企業(yè)坐失了很多良好的發(fā)展時(shí)機(jī)。此外，我國法治環(huán)境不健全，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠，盜版現(xiàn)象嚴(yán)重影響了中游軟件公司的生存和成長。

加速我國軟件產(chǎn)業(yè)化的對(duì)策建議

中國和印度同是發(fā)展中國家，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中有較多相似之處，其中信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展更是如此。中印軟件企業(yè)相比較，中國存在較大差距，因此，要借鑒印度產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我國軟件企業(yè)的發(fā)展也要針對(duì)自己的特點(diǎn)，選擇適合自己的發(fā)展模式。為此提出以下對(duì)策建議：

1.制定軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

作為戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性的新型產(chǎn)業(yè)，軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要國家產(chǎn)業(yè)政策加以推動(dòng)和引導(dǎo)，通過政策的實(shí)施，重點(diǎn)解決軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，以促進(jìn)我國軟件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。一是融資政策。國家的各種政策性扶持基金應(yīng)重點(diǎn)用在有利于軟件企業(yè)的融資行為的發(fā)展之上，如將一部分基金用于軟件企業(yè)貸款的擔(dān)保，擴(kuò)大中上游軟件企業(yè)的資金使用量，使企業(yè)有足夠的資金進(jìn)行軟件產(chǎn)業(yè)化，提高軟件企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是稅收優(yōu)惠政策。在稅收方面可參考印度做法，實(shí)施軟件企業(yè)零稅賦，對(duì)完全用于生產(chǎn)出口軟件的設(shè)備實(shí)行零關(guān)稅。應(yīng)考慮軟件從業(yè)人員的特點(diǎn)，對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員給予更加優(yōu)惠的稅收政策，對(duì)他們的個(gè)人所得稅稅率給予傾斜。三是收入分配政策。要允許以軟件技術(shù)專利權(quán)作價(jià)入股，參與分配，并可將其中部分股份給予有突出貢獻(xiàn)者，對(duì)部分有條件的軟件企業(yè)，可進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。四是法律政策。制定和完善相應(yīng)的法律條款，完善對(duì)軟件盜版的判定標(biāo)準(zhǔn)，并加大對(duì)軟件盜版處罰力度，加強(qiáng)對(duì)軟件盜版的預(yù)防和打擊。

2.規(guī)范軟件企業(yè)管理

我國軟件企業(yè)要建立適應(yīng)國際化競(jìng)爭(zhēng)的管理規(guī)則。管理規(guī)則的建立需要有國際化管理理念和國際通用的管理方法，需要引進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)方法和手段來規(guī)范管理。當(dāng)前，我國軟件企業(yè)迫切需要按照ISO9000體系和CMM體系實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營管理，并取得相應(yīng)的資質(zhì)，使我國的軟件企業(yè)和國外企業(yè)有共同的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高我國軟件企業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)能力和國際水平，盡快使我國軟件產(chǎn)業(yè)由“手工業(yè)”階段進(jìn)入“大工業(yè)化”階段。

3.積極培養(yǎng)人才和吸引人才，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

我國的軟件人才無論是從數(shù)量上，還是從質(zhì)量上和結(jié)構(gòu)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需要。為此，要根據(jù)我國目前的狀況和軟件人才的特點(diǎn)，建立一套有效的人力資源戰(zhàn)略管理體制。除正規(guī)的全日制高等院校應(yīng)加強(qiáng)軟件人才的培養(yǎng)外，還應(yīng)該大力提倡和鼓勵(lì)社會(huì)力量組織軟件專業(yè)人才的培訓(xùn)，使軟件從業(yè)人員不斷參加教育培訓(xùn)更新知識(shí)。要更新人力資源管理的觀念，實(shí)施有效的人力資源政策，用好和留住現(xiàn)有的人才，吸引更多的優(yōu)秀人才加入企業(yè)。要推動(dòng)企業(yè)跟蹤和掌握軟件技術(shù)最新發(fā)展方向，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，努力突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)。企業(yè)要在有比較優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域不斷開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新和發(fā)展的實(shí)力。

4.重點(diǎn)扶持有核心競(jìng)爭(zhēng)力的軟件企業(yè)，努力打造大型軟件企業(yè)

我國軟件業(yè)要想在世界一體化發(fā)展背景下展開競(jìng)爭(zhēng)并在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須重視整合優(yōu)勢(shì)的建立和應(yīng)用，注重培育大型骨干龍頭軟件企業(yè)，盡快實(shí)現(xiàn)軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。要給予大型企業(yè)集團(tuán)多方面的幫助，培養(yǎng)一批產(chǎn)品附加值高、市場(chǎng)份額大、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有研究開發(fā)能力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，通過它們帶動(dòng)整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展；要加快建立軟件企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，積極發(fā)展軟件的產(chǎn)權(quán)交易體系，鼓勵(lì)有實(shí)力的骨干軟件企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)交易等方式，積極并購或控股中小軟件企業(yè)，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，打造軟件企業(yè)的“航空母艦”和“驅(qū)逐艦”。

5.軟件企業(yè)要走國際化的道路

要大力推動(dòng)軟件產(chǎn)業(yè)積極參與國際分工，利用外包加工、軟件服務(wù)，與國際先進(jìn)軟件企業(yè)的合資、合作，吸引國際軟件跨國企業(yè)來華投資設(shè)立研發(fā)中心等多種形式，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)研發(fā)機(jī)制和管理經(jīng)驗(yàn)，提高我國軟件產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和管理方面的國際競(jìng)爭(zhēng)力；支持有比較優(yōu)勢(shì)的軟件企業(yè)對(duì)外投資，以日本、美國、歐洲等大市場(chǎng)為重點(diǎn)，在境外設(shè)立研究開發(fā)、市場(chǎng)營銷和服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成一批有實(shí)力的跨國企業(yè)和著名品牌；要充分發(fā)揮我國駐外科技、商務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，加強(qiáng)面向軟件企業(yè)的國際市場(chǎng)信息服務(wù)，以此全面提高我國軟件產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和水平。

6.促進(jìn)軟件企業(yè)加強(qiáng)管理和體制創(chuàng)新

要深化體制改革，整合軟件產(chǎn)業(yè)資源，形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的企業(yè)成長機(jī)制。要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，規(guī)范軟件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序，打破部門、行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。要加大對(duì)軟件企業(yè)行業(yè)組織發(fā)展的支持力度，進(jìn)一步發(fā)揮官辦和民辦軟件行業(yè)組織在行業(yè)自律、開拓國際市場(chǎng)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、促進(jìn)國際合作和推動(dòng)政策完善等方面的作用。要加強(qiáng)企業(yè)管理，大力推進(jìn)企業(yè)的體制、技術(shù)和管理創(chuàng)新，對(duì)一些已經(jīng)形成規(guī)模的大企業(yè)集團(tuán)，要按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，建立起合理有效的法人治理結(jié)構(gòu)，要在集團(tuán)內(nèi)部建立以資本為紐帶的母子公司關(guān)系，理順企業(yè)集團(tuán)總部與分支機(jī)構(gòu)的關(guān)系，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)濟(jì)共同體，形成條塊管理、集團(tuán)化經(jīng)營的運(yùn)作體系。

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第四篇：印度發(fā)展信息技術(shù)簡(jiǎn)介

一，在20世紀(jì)60年代，印度處于閉關(guān)鎖國的境地，然而，“印度的軟件之父”柯理卻把軟件概念引入印度。70年代，許多國家、企業(yè)集中精力開發(fā)電腦硬件，對(duì)于軟件，當(dāng)時(shí)人們認(rèn)為是附加的、免費(fèi)的而且不能獲利的。但是，柯理認(rèn)為軟件具有巨大的無形價(jià)值，“軟硬件是一體的，硬件達(dá)到某種規(guī)模之后，軟件勢(shì)必有大量需求?！蓖瑫r(shí)，柯理發(fā)現(xiàn)開發(fā)硬件需要基礎(chǔ)設(shè)施和資本，而印度沒有足夠的條件來開展資本密集型的產(chǎn)業(yè)。因此，印度的貧窮迫使它不得不從事軟件開發(fā)，因?yàn)橛《热恕坝袃?yōu)秀的數(shù)學(xué)頭腦，絕對(duì)可以編寫出最好的軟件?！备鶕?jù)《開啟印度信息革命》一書的介紹，當(dāng)時(shí)印度全國電腦不超過20部。今天，我們可以想象當(dāng)時(shí)——印度開始以軟件開發(fā)作為國家的支撐產(chǎn)業(yè)時(shí)——的艱辛狀況。第二，印度的落后體制與先進(jìn)的信息科技相互碰撞。我們都知道，印度仍然處于僵化落后的管理體制下，正如旅行文學(xué)大師奈波爾所描寫的，“官僚體制與種性制度共同交織成的幽暗國度”?？梢哉f，印度軟件業(yè)的發(fā)展是不斷地突破僵化管理體制的歷程，比如柯理游說政府解除電腦硬件進(jìn)口的管制。1991年印度軟件協(xié)會(huì)主席米塔鍥而不舍，登門16次，才與財(cái)政部長會(huì)面半小時(shí)，為軟件業(yè)爭(zhēng)取到租稅優(yōu)惠。這種不斷的碰撞，終于使政府意識(shí)到信息科技的重要性，反過來政府傾力扶持軟件業(yè)，1999年印度成立了IT產(chǎn)業(yè)部，當(dāng)年有16個(gè)省的省政府宣布IT政策，有7個(gè)省成立專職工作小組或委員會(huì)。事實(shí)證明，這些機(jī)構(gòu)不是擺設(shè)，而是印度軟件業(yè)發(fā)展實(shí)實(shí)在在的引擎。

第三，兩極分化下催生軟件王國。印度的兩極分化有目共睹，去過印度的人都有感受，在摩天大樓的下面，成群結(jié)隊(duì)的乞丐肆無忌憚地乞討，甚至搶奪游人的提包。正如諾貝爾獎(jiǎng)得主帕茲所形容的：印度充滿“兩極化對(duì)照形成的歧異”。因此，國內(nèi)許多IT名流據(jù)此認(rèn)為印度的“軟件大國”地位不足掛齒。印度有70％的人口是文盲，而同時(shí)它有41萬軟件技術(shù)人員，而且這個(gè)數(shù)字還在增長。印度全國有1832個(gè)教育性科研機(jī)構(gòu)和理工學(xué)院，每年大約培養(yǎng)7萬個(gè)計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)人員。如今在美國，1/3的軟件工程師是印度人，有25萬人深入硅谷，這足以讓世人吃驚。有人形象地比喻，印度是依靠金字塔尖的2％的精英帶動(dòng)98％的平民。難怪比爾?蓋茨在第一次訪問印度后，就斷言：在未來幾年中，“印度有希望成為一個(gè)軟件超級(jí)大國”。盡管文盲、人口與貧窮仍然是印度當(dāng)前的三大難題，而印度政府的目標(biāo)是在2008年造就“百萬軟件人才”。

第四，軟件業(yè)的外銷策略的成功應(yīng)用是印度軟件業(yè)走向世界的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。印度發(fā)展軟件業(yè)主要有兩種外銷策略，第一種是所謂的“到岸服務(wù)”，即由印度軟件公司外派工程師，駐扎在國外客戶處，完成設(shè)計(jì)；第二種是所謂的“離岸服務(wù)”，即在印度完成軟件程序開發(fā)，傳輸?shù)娇蛻舳诉M(jìn)行測(cè)試、安裝。這兩種業(yè)務(wù)分別占印度軟件產(chǎn)值的57％和35％。換言之，印度提供的主要是定制式的軟件服務(wù)，有品牌的套裝軟件占的比例很小。所以，有人稱印度的軟件業(yè)模式是“軟件代工”，類似我國沿海地區(qū)發(fā)展的加工業(yè)。

當(dāng)然，看到印度軟件業(yè)奇跡的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)正視印度軟件業(yè)發(fā)展過程中的薄弱環(huán)節(jié)：比如：人才流失；高附加值產(chǎn)業(yè)鏈無法形成；過于依賴產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的教育，導(dǎo)致研究失去前瞻性；官僚機(jī)構(gòu)的低效率；各邦之間在推動(dòng)軟件業(yè)發(fā)展過程中存在的惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致資源浪費(fèi)；以及其他深層的社會(huì)問題。我們呼喚中國的“柯理”，我們不希望我們今天所說的IT，僅僅是指“印度的明天。

1989年印度軟件業(yè)總產(chǎn)值為2000萬美元，1999年達(dá)到40億美元，絕大部分是出口，成為全球第二大軟件出口國。據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè)，印度IT服務(wù)業(yè)在未來五年將增長五倍，年出口額超過500億美元。目前印度的軟件出口100多個(gè)國家和地區(qū)，出口額超過了印度全國出口總額的20％，在全印度GDP份額超過了2％。印度有一批大型軟件公司，前四名分別為TCS、Infosys、Wipro和Satyam等，這些公司規(guī)模都超過萬人。TCS是印度頭號(hào)財(cái)團(tuán)Tata下屬的咨詢公司，財(cái)團(tuán)總資產(chǎn)超過100億美元；Infosys于1999年在美國納斯達(dá)克上市，是第一家在美國上市的印度公司，全球500強(qiáng)之一；Winpro是一家相對(duì)集權(quán)的公司，創(chuàng)始人阿芝姆?普萊姆杰擁有超過八成的股份，普萊姆杰也成為印度首富；Satyam是它們中第一個(gè)在中國投資的。

“四大金剛”在中國落戶，還處于觀望狀態(tài)，投資也不大，像Infosys在華投資尚未定案，不過另外兩家來自印度的NIIT（印度國家信息技術(shù)學(xué)院）和APTECH卻幾乎壟斷了中國的IT長期培訓(xùn)市場(chǎng)。NIIT成立于1981年，是全球惟一教材開發(fā)達(dá)到CMM 5級(jí)的教育機(jī)構(gòu)。這兩家公司用類似于培訓(xùn)中國廚師的方法培訓(xùn)軟件工程師：招生、培訓(xùn)，直到學(xué)生畢業(yè)、找到工作，兩家公司的學(xué)費(fèi)也一樣：1．8萬元。在軟件開發(fā)和出口創(chuàng)匯方面，印度與中國相比處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而在基礎(chǔ)的IT培訓(xùn)方面，印度人更是殺到了中國家門口來。目前，中國的IT企業(yè)只有華為在印度有一家規(guī)模不大的軟件公司，該公司甚至因?yàn)楸徽_陷“為塔利班編寫軟件”而被印度政府調(diào)查，事實(shí)證明純屬莫須有。分析一下印度軟件模式的成功因素，關(guān)鍵在于引進(jìn)CMM認(rèn)證，CMM是美國卡內(nèi)基－梅隆大學(xué)軟件工程學(xué)會(huì)搞的一套軟件工程標(biāo)準(zhǔn)，Capability Maturity Model（能力成熟度模型）共分五級(jí)，印度人對(duì)此標(biāo)準(zhǔn)異常熱心，全球獲得CMM5認(rèn)證的軟件公司不過幾十家，印度占了60％以上。前兩年，一批中國軟件企業(yè)老總?cè)ビ《瓤疾煲环?，回國后掀起了一股CMM初級(jí)認(rèn)證熱潮，很多中國人對(duì)CMM認(rèn)證也不以為然，但有一點(diǎn)無法回避，那就是CMM是硬文憑、是護(hù)照，沒有它，連軟件國際市場(chǎng)的門都難以邁入，它實(shí)際上也是美國標(biāo)準(zhǔn)。

不過，印度模式是處于全球軟件業(yè)價(jià)值鏈的最底層，在孟加拉的女工為沃爾瑪?shù)难构S努力工作時(shí)，班加羅爾的程序員們也在為來自美國和其他國家的軟件訂單埋頭苦干。這些訂單可能已經(jīng)被倒手好幾次，利潤被層層盤剝，而且這種代工受美國經(jīng)濟(jì)影響很大，一旦美國經(jīng)濟(jì)不景氣，班加羅爾的工程師們的日子也不好過。所以，對(duì)西方列強(qiáng)而言，班加羅爾是軟件業(yè)的血汗工廠，而中國連成為“血汗工廠”都很艱難，因?yàn)橹袊能浖I(yè)是一盤散沙，各有各的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)太多則造成沒有標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)局面，照搬CMM是一條路子，但不妨換個(gè)思路，能不能制訂中國自己的軟件業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？畢竟中國是21世紀(jì)最大的市場(chǎng)。

第五篇：印度經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及對(duì)外貿(mào)易政策分析

印度經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及對(duì)外貿(mào)易政策分析

濟(jì)南大學(xué) 泉城學(xué)院 國貿(mào)07Q1

一、印度經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀概述

（一）印度國內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況

印度作為一個(gè)擁有世界第四大軍隊(duì)，第八大制造業(yè)和僅次于美國的高科技人才資源的世界第二人口大國，正在創(chuàng)造“印度崛起”的神話。印度政府在“十五計(jì)劃”中，將2002年－2007年的經(jīng)濟(jì)增長率定為8％，但基于印度沉重的人口負(fù)擔(dān)、不平衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、巨額的財(cái)政赤字、懸殊的貧富差距、落后的基礎(chǔ)設(shè)施、居高不下的銀行不良資產(chǎn)以及國內(nèi)種姓制度和宗教矛盾長存等現(xiàn)實(shí)情況分析，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)頗為不易。

1．印度國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀總述

印度經(jīng)濟(jì)自獨(dú)立以來到上世紀(jì)80年代，國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長率僅為3.5％，80年代提升為5.6％，90年代中期為7％，2003年第四季度的增長率更是超過了中國，達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的10.4％。2004－2005財(cái)年第二季度的經(jīng)濟(jì)增長率為6.6％，其中建筑業(yè)增長率為5.2％，工業(yè)增長率為9.3％，第三產(chǎn)業(yè)增長率為8.25％。第二季度的商品貿(mào)易增長53.5％，較第一季度的24.6％增長了一倍多，外國直接投資則增長26.8％，印度經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“黃金時(shí)代”。

（1）第一產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：“綠色革命”使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收但科技興農(nóng)仍然任重道遠(yuǎn)。

今日的印度已徹底改變了“帶著討飯籃子”的形象，糧食產(chǎn)量從獨(dú)立之初的1500萬噸增至2003年的2.2億噸，2004－2005（7月到次年6月）的糧食產(chǎn)量目標(biāo)為2.251億噸但由于降雨量下降，產(chǎn)量預(yù)計(jì)會(huì)減少到2.06億噸?，F(xiàn)在印度的許多農(nóng)產(chǎn)品如大米、小麥、豆類、棉花、甘蔗、茶葉、煙草和黃麻的產(chǎn)量均位居世界前列。這主要?dú)w功于1964年－1970年印度開展的“綠色革命”，90年代后印度又開展的“白色革命”和“藍(lán)色革命”促進(jìn)了畜牧業(yè)和漁業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在印度正朝著2010年糧食產(chǎn)量翻番的目標(biāo)前進(jìn)，預(yù)期屆時(shí)糧食市場(chǎng)將超過25，000億盧布。但是客觀來講，印度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率仍然很低，每公頃1.7噸的單位面積糧食產(chǎn)量與2.6噸的世界水平和5噸多的發(fā)達(dá)國家水平還相差甚遠(yuǎn)。所以2005印度政府在預(yù)算報(bào)告中特別強(qiáng)調(diào)了要改善農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資環(huán)境，其中包括允許國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品出口商免稅進(jìn)口種子和農(nóng)用物資等。印度農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是開墾荒地、選育良種、改造農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)水利設(shè)施網(wǎng)增加灌溉面積、保證電力供給、提高糧食加工儲(chǔ)藏能力、完善糧食市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)，使農(nóng)業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。

（2）第二產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：新興工業(yè)實(shí)力漸強(qiáng)，但協(xié)調(diào)發(fā)展不容忽視。

印度現(xiàn)已建立了比較完善的工業(yè)體系，其中制藥、汽車等領(lǐng)域在國際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力雄厚。印度的能源工業(yè)(包括煤炭、石油和電力)發(fā)展也較迅速，煤炭是印度的第一能源, 占全國商品能源消費(fèi)的40%以上。但是電力供應(yīng)仍然很緊張，目前印度正在尋求開發(fā)以甘蔗渣為原料發(fā)電，進(jìn)一步補(bǔ)充傳統(tǒng)煤炭發(fā)電的供不應(yīng)求。輕工業(yè)在印度工業(yè)中占有重要地位, 其產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的20%以上, 主要為紡織工業(yè)和食品工業(yè), 其中食糖, 茶葉和紡織產(chǎn)量在世界上占有重要地位。隨著整個(gè)工業(yè)的發(fā)展, 棉麻紡織、制糖、榨油和制煙等傳統(tǒng)工業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位正在不斷地讓位于化學(xué)、能源、機(jī)械和電子等新興工業(yè)。

①能源和基礎(chǔ)工業(yè)——產(chǎn)量大幅增長，但石油、天然氣仍嚴(yán)重短缺。

從總體上看，印度的礦產(chǎn)資源較為豐富，門類比較齊全，煤儲(chǔ)量近2000億噸，是世界重要產(chǎn)煤國之一。近年來能源工業(yè)發(fā)展較快，可由于缺少現(xiàn)代工業(yè)的“血液”——石油，因此總是摘不掉“能源短缺”的帽子。有調(diào)查顯示，印度石油資源匱乏，可開采量不足8億噸，按目前開采速度，僅可再開采20年。天然 氣儲(chǔ)量不到7000億立方米，也只能維系20多年的開采量，而且天然氣生產(chǎn)中噴發(fā)浪費(fèi)嚴(yán)重，效率不高。

②醫(yī)藥工業(yè)和紡織業(yè)——印度制造業(yè)的兩個(gè)亮點(diǎn)。

印度是非專利藥品生產(chǎn)和出口大國：印度的藥品占全球藥品銷售量的8%，排第四名，是世界第五大散裝藥生產(chǎn)國。印度的醫(yī)藥工業(yè)有2萬個(gè)實(shí)驗(yàn)室，醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模為53億歐元，其中最大的醫(yī)藥企業(yè)Glaxo SKB 占有5.7%的市場(chǎng)份額。

紡織業(yè)是印度歷史最久、規(guī)模最大的行業(yè)，其產(chǎn)出占GDP的6%左右，吸收了3500萬人就業(yè)。

③耐用消費(fèi)品市場(chǎng)、機(jī)械及部件市場(chǎng)——現(xiàn)狀不樂觀但發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

雖然印度國內(nèi)擁有一個(gè)由3億中產(chǎn)階級(jí)構(gòu)成的穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng)，但消費(fèi)熱潮并沒有啟動(dòng)，大多數(shù)耐用消費(fèi)品構(gòu)成買方市場(chǎng)，供大于求。印度的機(jī)械產(chǎn)品多為低端產(chǎn)品，重載設(shè)備、食品加工、塑料加工紡織和珠寶加工的機(jī)械長期依賴進(jìn)口。但是消費(fèi)信貸的進(jìn)一步完善可以促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮，政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資力度的加大，可以推動(dòng)以建筑機(jī)械為主的機(jī)械及部件市場(chǎng)的發(fā)展。

（3）第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：印度經(jīng)濟(jì)增長的最大亮點(diǎn)和推動(dòng)力。

行的是“進(jìn)口替代型”政策，和發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)，與外界的聯(lián)系不密切。印度憑借良好教育的工人、信息技術(shù)和英語語言優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)先行帶來了印度軟件、商務(wù)處理外包等IT服務(wù)業(yè)的興旺，促進(jìn)了印度資本金融市場(chǎng)的發(fā)達(dá)和旅游業(yè)的繁榮。

①

計(jì)，中國輸待外資的開放態(tài)度已經(jīng)取得了突破。信息服務(wù)部門——軟件業(yè)異軍突起，實(shí)力雄厚。

80年代中期，印度政府就頒布了扶持計(jì)算機(jī)軟件發(fā)展的政策，1991/92至2001/02的關(guān)鍵十一年之間，印度軟件業(yè)的年均增長率達(dá)45%，2004年這一數(shù)字達(dá)到了50％。印度已成為僅次于美國的“世界軟件超級(jí)大國”，目前有軟件及服務(wù)企業(yè)近3000家，從業(yè)者超過50萬人，其前十家軟件及服務(wù)企業(yè)的人員規(guī)模多在萬人以上，最大的企業(yè)已逼近4萬人。企業(yè)盈利均在20%以上。班加羅爾、海得拉巴和馬得拉斯市形成了印度軟件基地的“金三角”。

②資本金融服務(wù)部門——開放的金融環(huán)境形成了較發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)。

印度擁有發(fā)展中國家最大的資本市場(chǎng)，其股票交易種類也是發(fā)展中國家中最多的。全國共有78家商業(yè)銀行和196家地區(qū)農(nóng)業(yè)銀行，分支行6100家；有證券交易所23家，上市公司超過900家，年新發(fā)行股票可籌措650億至700億盧比資金。

③旅游服務(wù)部門——有望成為世界旅游市場(chǎng)的中心。

印度旅游業(yè)在2004年接待外國游客達(dá)337萬人，比2003年增長23.5％，旅游外匯收入為480億美元，比上年增長36.1％。雖然印度受到印度洋海嘯影響但并沒有影響到印度的“旅游熱”，預(yù)測(cè)到2025年印度有望成為世界旅游市場(chǎng)的中心。

④公共服務(wù)部門——基礎(chǔ)設(shè)施和文教衛(wèi)生： “硬件”、“軟件”一齊抓。為彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施滯后的缺憾，印度政府制定了快速發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方針。2010年，至少投入170億美元用于提高國內(nèi)道路、機(jī)場(chǎng)和港口水平，鼓勵(lì)外資或私人財(cái)團(tuán)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工程。為了解決印度能源危機(jī)，政府積極尋求與沙特、伊朗、俄羅斯等國的能源項(xiàng)目合作，計(jì)劃在2015年前每年投資10億美元用于中東、中亞、北非、東南亞和拉美等地區(qū)的油氣項(xiàng)目。

教育方面加大經(jīng)費(fèi)投入，普及八年初等教育，重視培養(yǎng)和保護(hù)高素質(zhì)科技人才，鼓勵(lì)外流人才回歸。醫(yī)療衛(wèi)生方面，通過建立三級(jí)醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)（保健站－初級(jí)保健中心－社區(qū)保健中心）改善飲水供應(yīng)等措施，促進(jìn)文化衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

（二）印度對(duì)外經(jīng)濟(jì)狀況

1．對(duì)外貿(mào)易和外商投資情況——貿(mào)易逆差、外資利用率低

（1）對(duì)外貿(mào)易方面

盡管印度盧比對(duì)美元持續(xù)升值，2004－2005財(cái)年前9個(gè)月印度出口530億美元，與去年同期相比不但沒有減少反而增長23％。印度本財(cái)年的出口目標(biāo)是比去年增長16％。印度對(duì)外貿(mào)易中，主要出口國家和地區(qū)為美國、阿拉伯、中國、中國香港、英國、新加坡、德國、比利時(shí)、意大利、法國，主要進(jìn)口國家為中國、美國、比利時(shí)、瑞士、澳大利亞、阿拉伯、英國、德國、日本等。主要出口產(chǎn)品有紡織品、寶石及珠寶、化工產(chǎn)品、石化產(chǎn)品、農(nóng)漁產(chǎn)品、皮質(zhì)品、電子產(chǎn)品及地毯等，主要進(jìn)口產(chǎn)品則有原油、黃金、寶石、鋼鐵、化學(xué)產(chǎn)品、機(jī)械及電子產(chǎn)品。

（2）外商投資方面

吸引外商直接投資方面，自1992年至2004年1月止，印度政府核準(zhǔn)的外商投資金額近783億美元，主要投資國家為美國、瑞士、英國、日本、德國、荷蘭和阿曼等，主要投資領(lǐng)域有石油、電力、冶金、食品加工、電訊和飯店旅游業(yè)等。但是資金實(shí)際利用率只有40％。日前，印度政府進(jìn)一步提高海外企業(yè)對(duì)印度本地移動(dòng)電話公司的投資上限，從49％突破到了74％，表明印度政府對(duì)待外資的開放態(tài)度已經(jīng)取得了突破。印度是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的國家，國內(nèi)許多領(lǐng)域，尤其是在大多數(shù)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域面臨投資不足問題，預(yù)計(jì)下一步印度會(huì)有更廣闊的領(lǐng)域進(jìn)一步放開。

對(duì)外投資方面，按照印度儲(chǔ)備銀行公布的數(shù)字，印度2003-2004財(cái)年對(duì)外投資增加了15億美元，總投資額達(dá)到66億美元。

中印貿(mào)易情況——中方逆差，但經(jīng)貿(mào)合作的潛力巨大。

近10年來，中印貿(mào)易發(fā)展較快，印度已成為中國在南亞地區(qū)最大的貿(mào)易伙伴。中國對(duì)印度主要出口商品有石油、化工產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品等。從印度進(jìn)口商品主要有鐵礦砂、鉻礦石等。1992年中印邊境貿(mào)易恢復(fù)，以易貨為主，每年邊貿(mào)額約500萬元人民幣。據(jù)中國海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2003年中國同印度貿(mào)易總額為75.95億美元，比2002年增長53.6％，其中中方出口額為33.44億美元，進(jìn)口額為45.51億美元。2004年，中印貿(mào)易額達(dá)到136億美元。據(jù)印方統(tǒng)計(jì)，中國出口到印度的商品總額在2002—2003印度進(jìn)口額中，已躍居第3位，僅次于美國及比利時(shí)。同期印度出口到中國的商品總額也已位于第6位，僅在美國、阿聯(lián)酋、英國、中國香港和德國之后。從中印雙方經(jīng)貿(mào)地位的提升可以預(yù)測(cè)兩國合作的潛力是巨大的。

二、中國與印度經(jīng)濟(jì)比較

同為發(fā)展中大國的中國與印度，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面存在很多相似與相異之處。50年前，兩國都是比較的落后的農(nóng)業(yè)國家，進(jìn)入21世紀(jì)初，兩國都取了長足進(jìn)步，都保持了較高的經(jīng)濟(jì)增長率，在世界上的地位也有了根本的變化。

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式：“世界工廠”與“世界辦公室”

中國當(dāng)年學(xué)的是東亞“四小”模式，通過引進(jìn)外資，建立強(qiáng)大的、能給為數(shù)眾多的農(nóng)業(yè)人口提供工作的工業(yè)部門，發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)粗放式增長。因此，中國正處于工業(yè)化與城市化的進(jìn)程中，工業(yè)在GDP中的比重逐年上升。中國正成為“世界的工廠”。

而印度則相反，它重視的是服務(wù)業(yè)。印度的服務(wù)行業(yè)在GDP占50%以上，而工業(yè)和農(nóng)業(yè)則分別只占26%和22.8%。印度想成為“世界辦公室”。印度是世界上第一個(gè)通過勞動(dòng)起家的發(fā)展中國家，如果說20世紀(jì)90年代的全球化是以制造業(yè)打頭陣的全球化“第一波”，那么，21世紀(jì)初期將迎來以服務(wù)業(yè)打頭陣的全球化的“第二波”。中國在“第一波”中占盡優(yōu)勢(shì)，印度則在“第二波”中顯示出對(duì)中國的壓倒優(yōu)勢(shì)。例如，2003年有2萬美國人的稅表財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)是在印度完成的。2004年有20萬個(gè)稅表被送到印度作財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)。

印度之所以走了一條與中國不同的道路，主要有以下原因：

1.印度對(duì)外開放時(shí)間較晚，直到1991年才真正開放，而此時(shí)與開放初的中國大不一樣了，新一輪的科技革命初露端倪。

2.印度精英教育為印度培養(yǎng)大量的科技人才。印度雖然文盲的比例較高，但它卻是一個(gè)人才大國。印度政府對(duì)高等教育非常重視，從而確立了它世界第二人才大國的地位。印度的大學(xué)為印度培養(yǎng)了數(shù)量?jī)H次于美國的講英語的科技人才庫。依靠這些具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的人才，印度的高科技產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展。目前，美、英等國科技人才中印度人的比例相當(dāng)高。

3.印度糟糕的基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)發(fā)展工業(yè)起了阻礙作用。印度公路、鐵路、港口、航空、通訊發(fā)展滯后，問題重重；印度的電力供應(yīng)不足，國內(nèi)能源分布不均，印度貯藏的石油主要分布在西部、北部，煤大多分布在東南部，運(yùn)輸壓力大。

4．印度可耕地面積世界第二，灌溉面積則高居世界之首。農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移不如中國緊迫。

（二）對(duì)外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略：

在對(duì)外貿(mào)易政策上，印度從獨(dú)立至20世紀(jì)70年代末實(shí)行的是“進(jìn)口替代型”政策以保護(hù)和發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)，與外界的聯(lián)系不密切；至20世紀(jì)80年代開始實(shí)行“進(jìn)口替代”與“出口促進(jìn)”并重的貿(mào)易政策；從90年代開始，特別是在加入WTO之后，印度開始實(shí)行“出口導(dǎo)向型”的對(duì)外貿(mào)易政策。由于印度長期實(shí)行保護(hù)國內(nèi)市場(chǎng)的內(nèi)向型進(jìn)口替代經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)實(shí)行高度保護(hù)（由于頻繁實(shí)施反傾銷調(diào)查，2001年印度被世界銀行認(rèn)定為貿(mào)易壁壘最嚴(yán)重的國家），導(dǎo)致印度進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展緩慢，長期處于貿(mào)易逆差狀態(tài)，外貿(mào)對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率也很低，最終影響了印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。中國則自20世紀(jì)80年代初以來，就致力于出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在東南沿海實(shí)行了外向型經(jīng)濟(jì)。

2004年，印度的雙向貿(mào)易總額只有1500億美元，在全球貿(mào)易總額中年份額不到1%，而到2003年，中國在世界出口中所占份額是5.8%，在世界進(jìn)口中所占份額是5.3%。2004年，雙向貿(mào)易增長36%，中國超過日本成為第三大貿(mào)易國，僅次于美國與德國。在20世紀(jì)90年代，中國的貿(mào)易額與GDP之增長70%以上。而印度的貿(mào)易額與GDP之比只增長23%。

在吸引外資方面，與印度相比，中國在股權(quán)、投資領(lǐng)域、稅收等方面政策優(yōu)惠得多。我國對(duì)外資的吸引力比印度相對(duì)要大一些。印度由于民族、教派矛盾復(fù)雜、政局動(dòng)蕩、議會(huì)反對(duì)黨力量強(qiáng)大、非政府組織影響大，制約了政府的利用外資政策。目前，印度的外資政策發(fā)生了一些變化。20世紀(jì)90年代，印度曾嚴(yán)格限制外資進(jìn)入，而現(xiàn)在，印度政府加大了吸引外商投資的力度。印度仿照中國，采取一系列優(yōu)惠措施，在全國范圍內(nèi)設(shè)立約20個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，招商引資。

近年來，有一些跨國企業(yè)工廠轉(zhuǎn)移到了印度，印度成為了不少大公司的研發(fā)中心。印度的優(yōu)勢(shì)得到了凸現(xiàn)。

1.人才優(yōu)勢(shì)。不僅是大量的講英語的科技人才，而且包括大量的管理人才。

2.法律制度優(yōu)勢(shì)。印度的國家機(jī)器和法律體系在發(fā)展中國家顯得相對(duì)比較健全、穩(wěn)定，法律制度比較完善。

在與世界主要大國、國際經(jīng)濟(jì)組織以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織的聯(lián)系上，1997年，印度對(duì)APEC21國的出口占其總出口額的48.0%,依次為歐盟15國（24.7%），北美自由貿(mào)易區(qū)（20.3%），環(huán)印度洋地區(qū)合作組織18國（18.9%）,海灣合作委員會(huì)（7.1%），東盟10國（6.8%），孟加拉國、緬甸、斯里蘭卡、印度、泰國合作組織，即BIMSTEC-4(4.5%),南亞地區(qū)合作組織（4.1%），其中與海灣合作委員會(huì)的貿(mào)易就要是能源。

三、涅磐重生－－“印度模式”

（一）“印度模式”的特點(diǎn)

在《邁向2050年》報(bào)告中，高盛公司預(yù)測(cè)印度在未來50年里，有望成為世界主要經(jīng)濟(jì)體中經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的國家。許多學(xué)者看好印度未來的發(fā)展，他們認(rèn)為印度的經(jīng)濟(jì)制度與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)更能保證長期的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

圣雄甘地、建國之父尼赫魯?shù)扔《日渭覀円恢痹谔剿鞣嫌《痊F(xiàn)代化的道路。這條道路走得好曲折，但是日益顯示出它的端晲。部分學(xué)者認(rèn)為印度選擇了一條比中國更健康、更持續(xù)性的發(fā)展路徑。如果說以“硬”為特色的“中國模式”，即中國經(jīng)濟(jì)的增長是由物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施和制造業(yè)的擴(kuò)張推動(dòng)的，屬于汗水(inspiration)驅(qū)動(dòng)型；那么，所謂“印度模式”，就是以“軟”為特色，由它的制度基礎(chǔ)設(shè)施與企業(yè)家精神(aspiration)來塑造的。中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力更多地物化在了建筑物(包括廠房)上面，是硬的，看得見的，而印度的經(jīng)濟(jì)實(shí)力則由它的潛力決定，是軟的。這里的“軟”既包括技術(shù)，也包括廣義的制度，包括文化。

在印度引以為豪的服務(wù)業(yè)中，增長最快的是軟件業(yè)。印度是世界上五大計(jì)算機(jī)軟件供應(yīng)國之一，是僅次于美國的第二大計(jì)算機(jī)軟件出口大國，軟件出口額占全球市場(chǎng)份額的20%，美國客戶購買的軟件產(chǎn)品有60%是印度制造的。世界經(jīng)濟(jì)論壇2004年3月9日發(fā)布的2004至2005《全球信息技術(shù)報(bào)告》顯示印度由去年的第45位升至第39位。在發(fā)展中國家居于前列。

（二）“印度模式”形成的原因

如果說“軟”只是印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)象征，那么，它的深層次的力量來自于內(nèi)生體制性因素。

印度所具備的體制演進(jìn)比較優(yōu)勢(shì)（institutional evolving perspectives）。從甘地開始，印度經(jīng)濟(jì)上實(shí)行的是與前蘇聯(lián)不一樣的社會(huì)主義，更偏向于像歐洲的那種議會(huì)社會(huì)主義。拉奧總理在瑞士達(dá)沃斯舉行的世界經(jīng)濟(jì)論壇上說，印度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要走“中間道路”，印度要“均衡地實(shí)行自己的經(jīng)濟(jì)模式”。

印度的金融體系延續(xù)了英國人留下來的金融制度，它的銀行體系有130年歷史，印度銀行多數(shù)都是民營銀行，運(yùn)轉(zhuǎn)良好，壞帳率很低，整個(gè)銀行體制比較健全，具有較佳的國際信譽(yù)。股票市場(chǎng)也有百年以上歷史。孟買的證券交易所世界聞名。23家交易所上市的企業(yè)超過6000家。

印度的市場(chǎng)秩序較好、資源配置以市場(chǎng)為主，支持了私營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，創(chuàng)造了嶄新的企業(yè)家精神。國際投資者認(rèn)為，與中國相比，印度擁有更完善的公司信息披露制度、更有力的產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施和對(duì)投資者更友好的競(jìng)爭(zhēng)體制。如塔倫?凱納(Tarun Khanna，麻省理工學(xué)院)和黃亞聲(Yasheng Huang，哈佛商學(xué)院)在2003年七八月號(hào)的《外交政策》上發(fā)表文章——《印度能否超過中國？》。他們?cè)谖闹嘘U述了這樣的觀點(diǎn)：一國經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展最終還是取決于本國資源的調(diào)動(dòng)。由于印度私營企業(yè)發(fā)展較快，而且注重自身內(nèi)部的有機(jī)增長，這使得印度對(duì)資源的利用更加充分。

印度擁有發(fā)展中國國家獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)――良好的英語教育、符合國際化的管理等。英語為通用語言，受殖民地文化的影響，印度精英教育中國際化人才更容易接受國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。擁有一大批國際化的人才、一大批能夠與歐美國際競(jìng)爭(zhēng)的跨國公司，印度融入全球經(jīng)濟(jì)體系的步伐更為堅(jiān)實(shí)。

有學(xué)者們認(rèn)為，經(jīng)過90年代以來的改革，印度經(jīng)濟(jì)、政治模式開始糅合東亞的特性。正如保羅?克魯格曼指出，中國等東亞國家經(jīng)濟(jì)奇跡得力于資本的極大驅(qū)動(dòng)。最近，印度在這方面也顯示出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。《金融快報(bào)》發(fā)表文章稱，印度不僅要大力發(fā)展“軟件模式”，同樣也要在吸引外資方面勝出中國。英國科爾尼管理咨詢公司公布的一項(xiàng)2004報(bào)告顯示，印度已成為僅次于中國、美國之后全球第三大最具吸引力的投資目的地。

四、印度經(jīng)濟(jì)展望：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

對(duì)于2005—25年印度年均GDP增長率有不同的預(yù)測(cè)，分別是7.0%、8.0%、9.0%、10.0%（參見附表），其實(shí)現(xiàn)程度受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)條件（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源供應(yīng)情況等）與國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境（國際油價(jià)等）影響。在未來20年，印度將加大對(duì)這方面的投入（參見附表）。印度將會(huì)在世界技術(shù)進(jìn)口市場(chǎng)占據(jù)重要地位，到2025年，其軟件出口將占全球軟件出口的15.%。除此之外，有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)還包括： 1）旅游業(yè)； 2）信息服務(wù)業(yè)； 3）咨詢管理業(yè)；

4)瑜珈等緩解壓力的教育與培訓(xùn)； 5）中等技術(shù)勞動(dòng)力出口；

6）高技術(shù)人員出口等。與世界大國、區(qū)域組織的關(guān)系方面，主要是“向東看”戰(zhàn)略，將重點(diǎn)加強(qiáng)與東盟等地區(qū)組織與大國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系。

小組成員： 張健 20073001197

吳英男 2003007091

袁廣濤 20073002257

趙志偉 20073001220

劉振威 20073001095

朱家安 20073001226

單士猛 20073001014

韓俊友 20073008026 8