第一篇：發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)情況匯報(bào)

為貫徹落實(shí)《自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關(guān)于加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》（桂發(fā)[2004]19號(hào)）精神，扶綏縣委、政府認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委和崇左市委工作會(huì)議精神，動(dòng)員全縣廣大黨員干部和群眾學(xué)習(xí)借鑒廣東經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大開(kāi)放，艱苦拼搏，加快建設(shè)城郊型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，努力實(shí)現(xiàn)扶綏經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

一、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新舉措

（一）增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，更新發(fā)展觀(guān)念，拓寬發(fā)展路子

強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，搶抓發(fā)展機(jī)遇。“十五”初期，扶綏經(jīng)濟(jì)有了一定的發(fā)展，GDp、財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入等指標(biāo)年均增長(zhǎng)10%以上。但與廣東等沿海先進(jìn)縣市對(duì)比，最明顯的不足還是發(fā)展的意識(shí)不夠強(qiáng)、發(fā)展的速度不夠快、發(fā)展的路子不夠?qū)挕l(fā)展的后勁不夠足，最大的差距還是發(fā)展的差距。因此，我們強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，始終堅(jiān)持以發(fā)展為工作中心，始終堅(jiān)持以發(fā)展為最大目標(biāo)，始終堅(jiān)持以發(fā)展為最高標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持以發(fā)展為最大成效。同時(shí)，抓住西部大開(kāi)發(fā)、南博會(huì)、泛珠江三角洲區(qū)域合作這三大歷史機(jī)遇以及南友高速公路建設(shè)和撤地設(shè)市的機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接、承接?xùn)|部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，力爭(zhēng)成為廣東、江浙進(jìn)軍東盟的生產(chǎn)基地，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

更新發(fā)展觀(guān)念，拓寬發(fā)展路子。在謀劃縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局時(shí)，努力貫穿三個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念，即以工業(yè)為主體推動(dòng)三個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的理念；以城鎮(zhèn)為依托謀劃城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展的理念；以開(kāi)放為先導(dǎo)實(shí)現(xiàn)多種生產(chǎn)要素聚集發(fā)展的理念。拓寬建設(shè)“城郊型經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的發(fā)展路子，一是跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，從就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變到主要通過(guò)非農(nóng)業(yè)來(lái)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是跳出農(nóng)村抓農(nóng)村，從就農(nóng)村建農(nóng)村轉(zhuǎn)變到主要通過(guò)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)來(lái)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮。三是跳出基層抓基層，從局限于縣鄉(xiāng)狹小范圍內(nèi)做基層工作，轉(zhuǎn)變到大膽引進(jìn)縣鄉(xiāng)之外的生產(chǎn)要素來(lái)促進(jìn)基層工作新發(fā)展。

（二）牽住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破

轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。近年來(lái)，我們成立了行政審批服務(wù)中心，實(shí)行“一站式”聯(lián)合辦公、“一卡式”收費(fèi)制度；推行誠(chéng)信服務(wù)承諾、評(píng)議和投訴責(zé)任追究三項(xiàng)制度；實(shí)行民警到外來(lái)企業(yè)“蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)”制度及縣領(lǐng)導(dǎo)與重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目“結(jié)對(duì)”跟蹤服務(wù)制度等，這些制度的落實(shí)，使我縣的服務(wù)環(huán)境有了較大轉(zhuǎn)變，招商引資工作取得了新突破。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的服務(wù)環(huán)境還跟不上項(xiàng)目工作發(fā)展的要求，必須加大環(huán)境建設(shè)的工作力度。一是樹(shù)立環(huán)境就是項(xiàng)目的理念。要進(jìn)一步強(qiáng)化“人人是環(huán)境，事事是環(huán)境，處處是環(huán)境”的意識(shí)，努力營(yíng)造更好的“愛(ài)商、扶商、利商”環(huán)境。二是以完善縣行政服務(wù)中心為突破口，全面優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。要辦好行政服務(wù)中心，在全縣范圍內(nèi)切實(shí)落實(shí)“一條龍服務(wù)”的集中審批制度，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口對(duì)外，一條龍辦證，一個(gè)窗口收費(fèi)，一個(gè)大廳辦成，最短時(shí)間辦完。三是建立客商投訴快速反映處理機(jī)制。建立“經(jīng)濟(jì)110”，公開(kāi)舉報(bào)投訴電話(huà)，受理縣域內(nèi)的投資者、企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)對(duì)經(jīng)濟(jì)綜合管理、行政執(zhí)法等職能單位和部門(mén)，在工作中違反政策和規(guī)章制度，影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為的舉報(bào)投訴。要完善投訴信息處理制度和責(zé)任制，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，規(guī)范高效行政，促進(jìn)公正執(zhí)法，依法保護(hù)企業(yè)和投資者的合法權(quán)益，為全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展“保駕護(hù)航”。

舉全縣之力加快扶綏華僑投資區(qū)建設(shè)。第一，要全力加快投資區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造項(xiàng)目引進(jìn)、投資創(chuàng)業(yè)的最佳平臺(tái)。現(xiàn)在要加大投資力度，由原來(lái)1500萬(wàn)元爭(zhēng)取達(dá)到2000萬(wàn)元，財(cái)政要保證投入。爭(zhēng)取以后每年投入2000萬(wàn)元，5年內(nèi)投入一個(gè)億，完善園區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境和條件。第二，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)都要配合投資區(qū)的建設(shè)。凡是投資區(qū)設(shè)施建設(shè)需要的，有關(guān)部門(mén)要開(kāi)綠燈，做好配合工作。財(cái)政部門(mén)要確保資金到位。第三，創(chuàng)新投資區(qū)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。通過(guò)搞活機(jī)制，引進(jìn)業(yè)主來(lái)投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)業(yè)主來(lái)建設(shè)工業(yè)園，努力構(gòu)建投資主體多元化的格局。第四，抓住南博會(huì)的商機(jī)，瞄準(zhǔn)大公司、大項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)高科技項(xiàng)目，引進(jìn)一批工業(yè)項(xiàng)目特別是資金投入大、稅源高、技術(shù)水平先進(jìn)的大項(xiàng)目，輔以發(fā)展小項(xiàng)目，做到“盯住大項(xiàng)目，發(fā)展?jié)M天星”，把投資區(qū)建設(shè)成為帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的中心、資本聚集的中心、科技創(chuàng)新的中心。同時(shí)扶持山圩劍麻工業(yè)園、百佳盛生物科技工業(yè)園等工業(yè)園區(qū)，以園區(qū)為載體引進(jìn)項(xiàng)目，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)。

建設(shè)一支高素質(zhì)的招商隊(duì)伍，實(shí)施全民招商戰(zhàn)略。通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘，選撥精干人員，組建專(zhuān)業(yè)的招商隊(duì)伍，分成若干小分隊(duì)抓招商引資，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專(zhuān)業(yè)招商小組，定期或不定期舉辦招商引資培訓(xùn)班，對(duì)專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高招商隊(duì)伍的整體素質(zhì)；專(zhuān)業(yè)招商人員的工資、福利要和工作業(yè)績(jī)掛鉤，調(diào)動(dòng)其工作積極性，真正把專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)成為一支招商能力強(qiáng)、善于招商的“特種部隊(duì)”。要抓好業(yè)余招商隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施全民招商戰(zhàn)略。各單位、各部門(mén)要整合力量，抽調(diào)三分之二以上干部抓項(xiàng)目，用三分之二時(shí)間和精力抓項(xiàng)目；落實(shí)招商引資責(zé)任制，把招商引資落實(shí)到各單位、各部門(mén)；制定落實(shí)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，把引進(jìn)項(xiàng)目資金金額比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)全社會(huì)參與招商引資的積極性；狠抓“以商引商”工作，把辦好已引進(jìn)企業(yè)作為“以商引商”的最有效途徑，實(shí)施“安商扶商”工程，激發(fā)投資者的投資熱情，形成“引進(jìn)一個(gè)，建好一個(gè)，帶來(lái)一批”的聚集效用。

二、扶綏縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)比較大。扶綏縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以蔗糖業(yè)為主體，財(cái)政收入的主要來(lái)源是蔗糖業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和財(cái)源結(jié)構(gòu)單一性的特征相當(dāng)突出。全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展受宏觀(guān)環(huán)境的影響比較大，總體財(cái)源基礎(chǔ)不夠牢固。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較滯后。近年來(lái)，扶綏縣雖然農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度比較大，商品性農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展有所加快，但由于多年來(lái)受到城鄉(xiāng)分割體制的影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式基本上是以一家一戶(hù)為主，生產(chǎn)規(guī)模不大，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，從事農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)人口多，農(nóng)村隱性失業(yè)突出。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然發(fā)展比較快，但發(fā)展程度還不夠高、產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)、龍頭企業(yè)不多且大都規(guī)模比較小。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)特別是種植業(yè)為主，村屯養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)發(fā)展速度比較慢，鄉(xiāng)村工業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè)不多且規(guī)模小、檔次低，農(nóng)民收入增長(zhǎng)不夠快。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力還比較弱。蔗糖、建材、木薯淀粉和劍麻等是扶綏目前比較大的產(chǎn)業(yè)，但這些產(chǎn)業(yè)的企業(yè)大都面臨一定的困難。蔗糖業(yè)現(xiàn)有兩家糖廠(chǎng)，雖然都已經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，經(jīng)營(yíng)機(jī)制比較好，但蔗糖深加工沒(méi)有取得新的突破，糖的附加值低而成本比較高。隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織后食糖關(guān)稅的降低，糖廠(chǎng)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力增大。建材業(yè)現(xiàn)有水泥廠(chǎng)3家，產(chǎn)品性能一般。新建設(shè)的海螺集團(tuán)投產(chǎn)以后，年生產(chǎn)水泥將達(dá)到150萬(wàn)噸，可從現(xiàn)在的征地、建廠(chǎng)到以后的竣工、投產(chǎn)還有個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間。山圩劍麻工業(yè)園區(qū)建設(shè)剛剛起步，原山圩華僑農(nóng)場(chǎng)劍麻加工廠(chǎng)生產(chǎn)的劍麻產(chǎn)品單一。淀粉、林木和林化企業(yè)等尚未做強(qiáng)做大。

市場(chǎng)機(jī)制對(duì)資源配置的基礎(chǔ)性作用還沒(méi)有充分發(fā)揮。近幾年來(lái)，扶綏傳統(tǒng)的商品市場(chǎng)有了比較快的發(fā)展，商場(chǎng)、商店和集貿(mào)市場(chǎng)的商品交易量不斷增大，但由于受多方面因素的制約，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展比較滯后，大宗產(chǎn)品如糧食、蔬菜、水果、畜牧水產(chǎn)品、木材等都沒(méi)有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，商品市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的輻射能力和帶動(dòng)能力還不夠強(qiáng)。生產(chǎn)要素市場(chǎng)如資本、土地、勞動(dòng)力、信息等市場(chǎng)有的剛剛起步，有的還是“空白”；中介服務(wù)如法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、咨詢(xún)、廣告、經(jīng)紀(jì)等仍然比較薄弱或欠缺，沒(méi)有形成社會(huì)化。縣域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和發(fā)展，在相當(dāng)大的程度上還是依靠行政力量的促進(jìn)和推動(dòng)。市場(chǎng)機(jī)制在資源配置中的基礎(chǔ)性作用還不很突出和明顯。建立健全統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的現(xiàn)代市場(chǎng)體系的任務(wù)依然比較重。

人才、資金比較短缺。扶綏縣雖然現(xiàn)在擁有科技人員6500人，高級(jí)科技人員350人，但全縣人才總量與自治區(qū)的平均水平相比仍有一定的差距。而且，扶綏縣現(xiàn)在擁有的科技人員中，大多數(shù)是教育、衛(wèi)生類(lèi)人才，經(jīng)濟(jì)類(lèi)特別是企業(yè)家人才相當(dāng)短缺，高級(jí)管理人才缺乏。資金方面，由于扶綏縣仍屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠強(qiáng)，財(cái)政收入還不多，本縣可用財(cái)力少，財(cái)政沒(méi)有多少錢(qián)能用于投資環(huán)境的建設(shè)尤其是支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。還有，國(guó)家進(jìn)行了投資體制改革，實(shí)行資本金制度，扶綏地方財(cái)力有限，資金不足，很難爭(zhēng)取到國(guó)家的規(guī)模投資。加上種種原因，外部資金尤其是港澳臺(tái)和沿海省（市）資金流入扶綏的還不多，縣內(nèi)社會(huì)和民間投資也沒(méi)有全面啟動(dòng)，投資增長(zhǎng)不快。

第二篇：鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)匯報(bào)

XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作情況匯報(bào)

（2012年6月）

市委、市政府組織各區(qū)、鎮(zhèn)赴蘇浙學(xué)習(xí)之后，我們對(duì)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)，結(jié)合XX鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真研究鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路、新目標(biāo)和新措施，以利于強(qiáng)力推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)率先跨越發(fā)展。1-6月份，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3.8億元，同比增長(zhǎng)36%，占任務(wù)65%；固定資產(chǎn)投資完成4.46億元，同比增長(zhǎng)76%，占任務(wù)148%；地方財(cái)政收入完成648.35萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.5%；招商引資任務(wù)完成3.65億元，占任務(wù)的182.5%；新增個(gè)體工商戶(hù)69家，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)15家，占任務(wù)的77%。

一、以新一輪的思想大解放，再掀趕超跨越、加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮。6月11日下午，立即召開(kāi)黨委政府成員會(huì)議，貫徹傳達(dá)考察學(xué)習(xí)情況和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，研究在全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)方案。當(dāng)晚印發(fā)學(xué)習(xí)材料260份。6月12日，組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、各村兩委成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé)人、各企業(yè)負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)市、區(qū)考察期間的會(huì)議精神，圍繞貫徹落實(shí)好市委、市政府提出的“三高一大”工作總要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開(kāi)展“思想再解放，境界再提升，目標(biāo)再拔高，落實(shí)再高效”的主題活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)整、理清工作思路，拔高工作目標(biāo)，勇于擔(dān)當(dāng)，勇于實(shí)踐，用學(xué)習(xí)的成果，強(qiáng)力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。要求鎮(zhèn)村干部，每天都要學(xué)習(xí)《萊蕪日?qǐng)?bào)》、1萊蕪電視臺(tái)報(bào)道的講話(huà)和經(jīng)驗(yàn)介紹，對(duì)照先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)促發(fā)展。第一時(shí)間，迅速在全鎮(zhèn)掀起了新一輪解放思想，提升境界，奮起趕超，科學(xué)跨越的熱潮。

二、以高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)為第一追求，進(jìn)一步理清思路，調(diào)高目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速膨脹發(fā)展。對(duì)比江浙，我們更加深刻感受到“三高一大”工作總要求的重要性和必要性，我們研究確定了“東部電線(xiàn)電纜，西部新材料，南部新能源，北部生態(tài)旅游，中部加快城鎮(zhèn)化”的產(chǎn)業(yè)及鎮(zhèn)域發(fā)展布局，利用3年時(shí)間，全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到30億元，利稅3億元，5年之內(nèi)，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到70億元，利稅7億元，確保地方財(cái)政收入每年保三爭(zhēng)四目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，到2015年地方財(cái)政收入力爭(zhēng)達(dá)到5000萬(wàn)元。在鎮(zhèn)政府以東，打造占地1000畝的電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)園。努力建設(shè)山東省電線(xiàn)電纜特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)，充分發(fā)揮科虹、振泰兩大龍頭作用，加大線(xiàn)纜相關(guān)企業(yè)的引進(jìn)力度，牢牢抓住電線(xiàn)電纜這個(gè)牛鼻子，堅(jiān)定信心，將產(chǎn)業(yè)集群打造好，將品牌做大做強(qiáng)，建成在全國(guó)具有影響力的線(xiàn)纜制造產(chǎn)業(yè)基地，打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“高峰”。今年在建的科虹線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)園，5萬(wàn)平方米的車(chē)間7月底建設(shè)完成，8月份安裝設(shè)備，10月份四條中高壓生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)，同時(shí)新開(kāi)工建設(shè)6.6萬(wàn)伏橡套線(xiàn)纜項(xiàng)目，750千伏超高壓立塔、7000平方米研發(fā)中心，著手核電電纜項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)。豪泰特纜項(xiàng)目2萬(wàn)平方米的車(chē)間7月上旬建設(shè)完成，8月份進(jìn)行

設(shè)備安裝，9月份投產(chǎn)。在鎮(zhèn)政府以西規(guī)劃建設(shè)1000畝的新材料產(chǎn)業(yè)園。加快中小企業(yè)發(fā)展和儲(chǔ)備，實(shí)行捆綁發(fā)展，聚小成大，建立新型材料產(chǎn)業(yè)集群，打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)“群山”。目前，一期入園項(xiàng)目5個(gè)，2家已經(jīng)投產(chǎn)，3家已開(kāi)工建設(shè)，正在洽談的還有7家，力爭(zhēng)利用5年的時(shí)間，引進(jìn)中小企業(yè)30家，產(chǎn)值到達(dá)20億元，利稅2億元。在南部三平洲村，建設(shè)新能源產(chǎn)業(yè)區(qū)。6月14日與中電（香港）集團(tuán)公司主動(dòng)對(duì)接，就施工便道、變電升壓站、成立指揮部等事宜進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，加快項(xiàng)目推進(jìn)。該項(xiàng)目總投資10億元，分2期實(shí)施，一期投資5億元，建設(shè)33臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，架設(shè)風(fēng)力電網(wǎng)，計(jì)劃于2012年7月開(kāi)工，年底建設(shè)完成；二期投資5億元，建設(shè)33臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組和風(fēng)力變電站，計(jì)劃于9月開(kāi)工，2013年建設(shè)完成。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年發(fā)電量達(dá)到50萬(wàn)兆，產(chǎn)值30億元，利稅3億元。將成為全市新能源產(chǎn)業(yè)的典型示范工程。在鎮(zhèn)政府以北，建設(shè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)。依托青石關(guān)、齊魯古道、平洲頂?shù)葰v史遺跡，管家莊村與淄博天恒集團(tuán)、大英章村與萊蕪創(chuàng)富集團(tuán)合作，就望魯山等景區(qū)實(shí)施開(kāi)發(fā)建設(shè)。重點(diǎn)圍繞齊魯文化、齊魯長(zhǎng)勺之戰(zhàn)、中國(guó)八極拳基地、特色生態(tài)農(nóng)業(yè)做好山區(qū)特色文化旅游的文章，建設(shè)萊蕪北部旅游名鎮(zhèn)。在政府駐地建設(shè)特色鮮明的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)，以工業(yè)化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化，定位于萊蕪北部特色產(chǎn)業(yè)化重鎮(zhèn)，集中精力完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)

規(guī)劃，按照30000人的居住規(guī)模來(lái)謀劃XX的發(fā)展，當(dāng)前重點(diǎn)圍繞大項(xiàng)目搞好配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

三、以深化落實(shí)為根本，將學(xué)習(xí)成果落到實(shí)處，強(qiáng)力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

以市場(chǎng)化的思路深化落實(shí)。企業(yè)大發(fā)展，資金、人才、管理是關(guān)鍵，當(dāng)前我們不僅關(guān)注企業(yè)投入、進(jìn)度，更關(guān)心企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。為此，針對(duì)資金問(wèn)題，我們鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)市、區(qū)金融辦規(guī)范運(yùn)作上市及風(fēng)投工作；針對(duì)人才問(wèn)題，強(qiáng)化與名牌高校、研究院所加強(qiáng)聯(lián)系，統(tǒng)籌做好人才梯隊(duì)建設(shè)；在鎮(zhèn)政府以西規(guī)劃建設(shè)占地100畝的人才集聚區(qū)，規(guī)劃建設(shè)樓房20棟，專(zhuān)家公寓20棟，將公共服務(wù)資源向該區(qū)域集中，形成招賢納才的良好環(huán)境。加快天然氣、電力雙線(xiàn)保障、標(biāo)準(zhǔn)化中心學(xué)校、衛(wèi)生院及派出所升級(jí)改造等工程的實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)優(yōu)氛圍。通過(guò)土地增減掛鉤為項(xiàng)目建設(shè)增加土地容量，今年西平洲掛鉤試點(diǎn)已通過(guò)驗(yàn)收32畝，橫頂村還未立項(xiàng)，已完成復(fù)耕土地39畝，同時(shí)東車(chē)幅、張家臺(tái)、下崔等村前期工作已準(zhǔn)備充分，立項(xiàng)批復(fù)后即可加快實(shí)施。

以一線(xiàn)工作深化落實(shí)。圍繞新目標(biāo)和項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，重新調(diào)整工作布局，要求黨政負(fù)責(zé)人每天一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，在一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，抓推進(jìn)。鎮(zhèn)“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，不定期對(duì)包項(xiàng)目責(zé)任人服務(wù)企業(yè)情況進(jìn)行督查，并做好督查記錄；實(shí)行包項(xiàng)目責(zé)任人“日總結(jié)、周匯報(bào)”，以督查促落實(shí)，確保包項(xiàng)目責(zé)任人撲下身子，搞服務(wù)、促進(jìn)度。

以作風(fēng)轉(zhuǎn)變深化落實(shí)。“治庸”，在一線(xiàn)提升能力，要求鎮(zhèn)村干部摒棄自甘落后、不求有功但求無(wú)過(guò)的思想，提振精氣神，在項(xiàng)目一線(xiàn)學(xué)習(xí)幫辦，增長(zhǎng)才干。目前，鎮(zhèn)政府下發(fā)文件，進(jìn)一步明確發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)是各村重要工作內(nèi)容，將發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)及私營(yíng)企業(yè)任務(wù)進(jìn)行量化分配，明確任務(wù)目標(biāo)，對(duì)完成情況一周一通報(bào)，同時(shí)作為年終實(shí)績(jī)考核和評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)，讓一部分具有經(jīng)營(yíng)能力的個(gè)人走上規(guī)范發(fā)展的路子，為壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)夯實(shí)基礎(chǔ)。“治懶”，在一線(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目，要求鎮(zhèn)村干部摒棄畏難發(fā)愁、懶散落后的行為，務(wù)實(shí)勤政，在一線(xiàn)抓具體事，大事小事都要抓，沉下身子，踏踏實(shí)實(shí)搞服務(wù)。針對(duì)村集體發(fā)展困難、無(wú)集體收入的實(shí)際，為解決統(tǒng)籌發(fā)展問(wèn)題，開(kāi)展XX鎮(zhèn)“五畝地示范田“工程，要求村兩委，集體種植金銀花、XX蜜有機(jī)桃、桔梗等經(jīng)濟(jì)作物，保證村集體正常辦公經(jīng)費(fèi)不低于30000元。“治慢”，在一線(xiàn)提高效率，要求鎮(zhèn)村干部摒棄效率低下、疲于應(yīng)付、貽誤工作的現(xiàn)象，立說(shuō)立行，推進(jìn)項(xiàng)目高效運(yùn)轉(zhuǎn)。“治蠻”，在一線(xiàn)改進(jìn)作風(fēng)，要求鎮(zhèn)村干部摒棄服務(wù)態(tài)度差、溝通能力差、吃拿卡要的行為，嚴(yán)格按照“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”的要求，盡全力服務(wù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

第三篇：鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)調(diào)研匯報(bào)

關(guān)于鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、“兩田制”清理、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面 的基本情況與下步打算

一、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)情況（農(nóng)業(yè)部分）

我縣緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效這一中心，堅(jiān)持“兩調(diào)兩轉(zhuǎn)”，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。“兩調(diào)”：一是調(diào)整工作著力點(diǎn)，先抓流通后抓生產(chǎn)，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，發(fā)展地產(chǎn)品市場(chǎng)和流通經(jīng)濟(jì)合作組織。目前，全縣有8種無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品獲得了產(chǎn)地認(rèn)定，34種農(nóng)產(chǎn)品獲得了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，發(fā)展各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)14個(gè)，經(jīng)濟(jì)合作組織70個(gè)。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和無(wú)公害農(nóng)業(yè)，著力調(diào)強(qiáng)以花生、瓜菜、桑煙為重點(diǎn)的種植業(yè)，以板栗為重點(diǎn)的林果業(yè)，調(diào)大以牛豬雞規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)的畜牧業(yè)。全縣花生、瓜菜、桑煙、林果種植面積穩(wěn)中有升，特別是畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，今年以來(lái)，全縣新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，養(yǎng)殖場(chǎng)10個(gè)，養(yǎng)殖大戶(hù)100個(gè)，使全縣養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖大戶(hù)分別達(dá)到**個(gè)，畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中的比重達(dá)到36%。“兩轉(zhuǎn)”：一是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化。立足我縣的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。目前，全縣各類(lèi)農(nóng)字號(hào)龍頭企業(yè)發(fā)展到*家，帶動(dòng)基地*萬(wàn)畝、農(nóng) 戶(hù)*萬(wàn)戶(hù)。二是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。大力發(fā)展“組團(tuán)式”、“整建制”勞務(wù)輸出，1－4月份全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力*萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2億元。**鎮(zhèn)在勞務(wù)輸出工作中，注意選準(zhǔn)勞務(wù)站建設(shè)、拳頭項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)民工培訓(xùn)三個(gè)切入點(diǎn)，不斷擴(kuò)大輸出規(guī)模，每年有組織輸出勞動(dòng)力*多人，增加財(cái)政收入*多萬(wàn)元，成為名副其實(shí)的“打工鎮(zhèn)”。

困難及問(wèn)題：主要是嚴(yán)格的土地政策與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)存在著突出矛盾；龍頭企業(yè)規(guī)模小帶動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收的能力弱；農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)較低，農(nóng)產(chǎn)品檔次不高等。

下步打算：農(nóng)業(yè)是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，必須抓住農(nóng)業(yè)這個(gè)重點(diǎn)，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，夯實(shí)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：

（一）以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為著力點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)要放在優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，增加科技含量，向科技要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益上，把調(diào)整的方向放在市場(chǎng)需求上。糧食生產(chǎn)，要以擴(kuò)大間作套種、提高復(fù)種指數(shù)為重點(diǎn)，穩(wěn)定糧食種植面積，并加強(qiáng)良種、先進(jìn)栽培管理技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)，大力推廣實(shí)用科學(xué)技術(shù)，依靠科技不斷提高糧食單產(chǎn)水平。蔬菜生產(chǎn)，要在穩(wěn)定蔬菜面積的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大反季節(jié)種植 和設(shè)施化栽培，大力發(fā)展高檔菜、精細(xì)菜，突出發(fā)展綠色、無(wú)公害蔬菜和出口創(chuàng)匯品種。茶葉生產(chǎn)，要努力擴(kuò)大生產(chǎn)面積，爭(zhēng)取新增茶園面積*畝。桑煙生產(chǎn)，要繼續(xù)加大扶持力度，穩(wěn)定并適度擴(kuò)大桑煙面積。花生生產(chǎn)，要進(jìn)一步提高花生區(qū)域化布局水平和加工增值能力。同時(shí)，調(diào)優(yōu)以板栗為重點(diǎn)的林果業(yè)，調(diào)大以牛豬雞規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)的畜牧業(yè)，并大力發(fā)展觀(guān)光農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)。

（二）以培植壯大龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)抓好三個(gè)“一批”。一是培植一批龍頭企業(yè)。發(fā)揮我縣農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持扶持與新上并舉。一方面，抓好****等現(xiàn)有規(guī)模以上龍頭企業(yè)的扶持，在積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)申報(bào)1—2家省級(jí)龍頭企業(yè)，爭(zhēng)取上級(jí)資金、政策支持。另一方面，要結(jié)合招商引資工作，大力引進(jìn)新的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。年內(nèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新上一個(gè)以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，不能再有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是建設(shè)一批專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。堅(jiān)持先抓流通后抓生產(chǎn)，圍繞蔬菜、花生、畜牧、林果等產(chǎn)業(yè)，抓好****等一批專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)大和規(guī)范化建設(shè)，形成一批功能齊全、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)和大購(gòu)大銷(xiāo)、深購(gòu)遠(yuǎn)銷(xiāo)的外埠批發(fā)市場(chǎng)，進(jìn)一步提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在縣外、省外的市場(chǎng)份額。三是發(fā)展一批流通合作經(jīng)濟(jì)組織。堅(jiān)持“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則，大力培植各類(lèi)社會(huì)中介組織，提高農(nóng)民的組織化和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化 程度。”

（三）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一要繼續(xù)搞好無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證和綠色食品、有機(jī)食品標(biāo)志使用權(quán)爭(zhēng)創(chuàng)工作。二要注重市場(chǎng)開(kāi)拓，充分發(fā)揮現(xiàn)有品牌的作用，提高現(xiàn)有品牌的質(zhì)量和知名度，實(shí)現(xiàn)品牌效益。三要在繼續(xù)健全無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)操作規(guī)程的基礎(chǔ)上重點(diǎn)搞好技術(shù)操作規(guī)程的推廣工作，使基地農(nóng)民自覺(jué)按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)以農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)為主的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的爭(zhēng)引、實(shí)施和管理，全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。今年，中央和省委、省政府繼續(xù)突出農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，出臺(tái)了一系列政策和措施。我們將抓住這個(gè)機(jī)遇，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)引工作。一要抓好項(xiàng)目爭(zhēng)引。突出農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)這個(gè)重點(diǎn)，積極組織篩選項(xiàng)目，搞好論證，建立項(xiàng)目庫(kù)，走出去，引進(jìn)來(lái)。二要搞好在建項(xiàng)目實(shí)施。進(jìn)一步加強(qiáng)資金和項(xiàng)目管理，積極推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)責(zé)任制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量責(zé)任制等適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的項(xiàng)目管理新機(jī)制，確保建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量；落實(shí)好結(jié)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，提高開(kāi)發(fā)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。三要進(jìn)一步整合項(xiàng)目、資金。培育農(nóng)村沼氣集中聯(lián)戶(hù)供氣、中低產(chǎn)田改造、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等農(nóng)業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)上檔次。

二、兩田制清理（土地延包）情況

我縣有**個(gè)村有延包任務(wù)，占總村數(shù)的85%，需延包面積** 萬(wàn)畝，占總耕地面積的23.4%。截至4月底，全縣已有*村完成了延包任務(wù)，延包面積*萬(wàn)畝，分別占75.6%，79.9%。

在具體工作中，我縣突出抓了“三公開(kāi)、兩監(jiān)督、一調(diào)度”的措施。一是推行了“三公開(kāi)”。即延包面積、延包標(biāo)準(zhǔn)和延包程序向群眾公開(kāi)。土地延包之前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了充分的調(diào)查摸底，將每個(gè)村的土地總面積、已延包面積、未延包面積、機(jī)動(dòng)地面積和參與延包的總?cè)藬?shù)及已分配土地情況全部向群眾公開(kāi)。同時(shí)，針對(duì)不同的地力、地況和投入情況所制定了不同的分配標(biāo)準(zhǔn)以及延包的具體程序，詳細(xì)地進(jìn)行了張榜公布，確保每個(gè)群眾心中都有一把“尺子”。二是推行了“兩監(jiān)督”。即邀請(qǐng)老干部、群眾代表進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)實(shí)行社會(huì)監(jiān)督。各村從土地丈量、面積折實(shí)、土地定級(jí)、制定方案、劃分地塊到抓鬮分地、簽發(fā)證書(shū)的全過(guò)程，都邀請(qǐng)老干部和群眾代表參加，充分發(fā)揮老干部農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、堅(jiān)持黨的政策和秉公直言的監(jiān)督作用，得到了群眾的依賴(lài)和認(rèn)可。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，發(fā)揮廣大群眾的跟蹤監(jiān)督作用。三是推行了“一調(diào)度”。我縣抽調(diào)有關(guān)人員組成督導(dǎo)組，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村進(jìn)行調(diào)度督促。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)各村不同情況，劃分了好、中、差三類(lèi)村莊，按照先易后難、穩(wěn)妥推進(jìn)的原則，在村級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的村莊中，先行試點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，中等村迅速展開(kāi)各項(xiàng)工作，給每個(gè)村莊制定了階段工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度表，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成階段工作計(jì)劃的，及時(shí)進(jìn)行督促。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的，迅速派駐工作組，幫助分析原因，制定相應(yīng)措施，確保按時(shí)完成工作任務(wù)。對(duì)完成土地延包的，組織村集體及時(shí)與農(nóng)戶(hù)簽定了《土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)》和《土地承包合同》，發(fā)放了《農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡》和《農(nóng)業(yè)稅完稅證》，并進(jìn)行建檔立制，規(guī)范管理，形成“一組一卷、一村一檔、一鄉(xiāng)一柜”的檔案化管理機(jī)制，起到了良好的示范帶動(dòng)作用，確保了推開(kāi)一個(gè)，成功一個(gè)，鞏固一個(gè)。

存在的問(wèn)題主要是：一是已完成“兩田制”清理的村都是工作好做的，剩余村莊存在問(wèn)題較多，操作不當(dāng)易引發(fā)矛盾和上訪(fǎng)，需慎重對(duì)待；二是個(gè)別村莊因經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，仍打土地主意；三是后續(xù)工作較多，已完成的有存在機(jī)動(dòng)地超標(biāo)、經(jīng)濟(jì)園林未處理以及沒(méi)簽合同、沒(méi)變更經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)等。

下步打算：一是因地制宜、因村施策，推進(jìn)“兩田制”清理整頓工作順利進(jìn)行。針對(duì)我縣瓜菜、畜牧、桑煙各種經(jīng)濟(jì)園林等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民收入中占到了很大比重，同時(shí)也是這次需要延包的主要部分，按照“既嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，又要保護(hù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”的延包工作原則，在嚴(yán)格執(zhí)行土地延包政策的前提下，重點(diǎn)保護(hù)已發(fā)展起來(lái)的瓜菜大棚、養(yǎng)殖小區(qū)和經(jīng)濟(jì)園林，避免因土地承包關(guān)系調(diào)整而導(dǎo)致毀棚、毀園等現(xiàn)象發(fā)生。給予原承包戶(hù)“四權(quán)”政策：即優(yōu)先延包權(quán)、流轉(zhuǎn)延包權(quán)、以退頂分權(quán)、優(yōu)先承包機(jī)動(dòng)地權(quán)，這樣群眾容易接受，又保護(hù)了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。二是切實(shí)搞 好土地延包后續(xù)工作的完善，主要是清理尾巴，建立臺(tái)賬及相關(guān)制度等。三是切實(shí)重視土地延包引發(fā)的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)事件，積極做好宣傳引導(dǎo)工作，化解土地糾紛，確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

三、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)降低農(nóng)業(yè)稅率和取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅政策，取消了除煙葉以外的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅。二是將*萬(wàn)份全省統(tǒng)一負(fù)責(zé)制的農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中，并嚴(yán)格按卡征稅。三是進(jìn)一步規(guī)范“一事一議”籌資管理。嚴(yán)格規(guī)范“一事一議”的籌資范圍、程序、標(biāo)準(zhǔn)和議事規(guī)則，禁止將“一事一議”籌資變成固定收費(fèi)項(xiàng)目，實(shí)行上限控制，籌資額每人每年不準(zhǔn)超過(guò)15元。四是嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)制度”：即涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格公示制、農(nóng)村中小學(xué)義務(wù)教育“一費(fèi)制”、農(nóng)村訂閱報(bào)刊限額制、涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件責(zé)任追究制。

存在的問(wèn)題主要是：個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)仍有亂收費(fèi)現(xiàn)象，部分村莊報(bào)刊訂閱超額，存在各種贊助、捐款現(xiàn)象。

下步打算：一是進(jìn)一步提高對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性。二是嚴(yán)格規(guī)范“一事一議”籌資籌勞管理制度。三是對(duì)涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的收費(fèi)項(xiàng)目要進(jìn)行一次認(rèn)真清理。四是深入開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)治理。五是嚴(yán)格執(zhí)行取消農(nóng)村“兩工”政策。六是全面落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“四項(xiàng)制度”。

四、勞務(wù)輸出情況 堅(jiān)持把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作作為增加農(nóng)民收入的重要產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，積極搞好勞務(wù)輸出，努力把農(nóng)民變民工、變職工、變市民，增加了農(nóng)民的非農(nóng)收入。目前，全縣共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力*萬(wàn)人，其中縣內(nèi)轉(zhuǎn)移*萬(wàn)人，縣外轉(zhuǎn)移*萬(wàn)人，農(nóng)民人均純收入總量和增長(zhǎng)部分，來(lái)自非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的比重分別達(dá)到。

一是大力發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移。堅(jiān)持以建設(shè)加工制造業(yè)強(qiáng)縣為目標(biāo)，積極推進(jìn)工業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，著力培植壯大了農(nóng)用車(chē)、石材、紡織、生態(tài)食品四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，擴(kuò)大了農(nóng)民增收空間。其中，農(nóng)用車(chē)行業(yè)形成了以**為龍頭，以*家規(guī)模以上企業(yè)為主要配套廠(chǎng)家，以遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)的*家配套企業(yè)為輔助的產(chǎn)業(yè)鏈條，從業(yè)農(nóng)民達(dá)*萬(wàn)余人。全縣石材加工業(yè)戶(hù)已達(dá)*多家，從業(yè)農(nóng)民工*萬(wàn)人。工藝品加工業(yè)以***公司為龍頭，輻射帶動(dòng)一定規(guī)模的加工點(diǎn)20多處，從業(yè)農(nóng)民2萬(wàn)多人。堅(jiān)持把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重要手段，制定出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干規(guī)定》等一系列優(yōu)惠政策，對(duì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、集貿(mào)市場(chǎng)從事餐飲、商貿(mào)、運(yùn)輸、加工等行業(yè)的個(gè)體工商經(jīng)濟(jì)以及進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村流動(dòng)性商販，均免于工商登記和收取有關(guān)稅費(fèi)，極大地促進(jìn)了民營(yíng)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)收入占國(guó)民經(jīng)濟(jì)總收入的比重達(dá)到14%。

二是努力搞好勞務(wù)輸出，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力縣外轉(zhuǎn)移。大力加強(qiáng)了勞務(wù)輸出基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、制度、工作 “六到位”，設(shè)立了**勞務(wù)合作辦公室，在全縣*處鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)了勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)，在縣外建立了**個(gè)輸出基地，形成了“上下相通、內(nèi)外相連”的管理服務(wù)體系。認(rèn)真開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力資源調(diào)查，落實(shí)了外出務(wù)工“兩證一卡”制度，對(duì)務(wù)工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依法為勞務(wù)人員爭(zhēng)取調(diào)資、保險(xiǎn)、工傷事故處理等方面的權(quán)益。特別是圍繞提高農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移質(zhì)量，充分利用縣農(nóng)廣校、職教中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技校等農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，切實(shí)加強(qiáng)了教育培訓(xùn)。去年以來(lái)，全縣共投資*多萬(wàn)元對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)行了跨世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和陽(yáng)光培訓(xùn)項(xiàng)目等技術(shù)培訓(xùn)，舉辦定向培訓(xùn)班*余個(gè)，涉及十幾個(gè)熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，培訓(xùn)人員達(dá)*多人。

三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化就業(yè)環(huán)境。縣里成立了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的意見(jiàn)》，建立健全了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度，對(duì)外出務(wù)工農(nóng)民，允許其將土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓。降低了農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工門(mén)檻，做到了“四取消四建立”，即：取消對(duì)農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)工種限制，建立統(tǒng)一的就業(yè)制度；取消企業(yè)使用農(nóng)村勞動(dòng)力行政審批權(quán)，建立公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)就業(yè)體制；取消“臨時(shí)工”、“農(nóng)民工”身份和戶(hù)口界限，建立規(guī)范的勞動(dòng)合同制度，實(shí)行同工同酬；取消農(nóng)民工子女入學(xué)借讀辦法，建立就近免費(fèi)入學(xué)制度，與城鎮(zhèn)居民子女享有同等的受教育權(quán)力。目前，我縣先后精減就業(yè)審批項(xiàng)目11項(xiàng)，清 理就業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目20個(gè)。進(jìn)一步完善了社會(huì)保障體系，積極開(kāi)展基本養(yǎng)老保障擴(kuò)面工作，把外商投資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)職工和個(gè)體工商戶(hù)逐步納入養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌范圍，解除了進(jìn)城農(nóng)民的后顧之憂(yōu)。

下步打算：進(jìn)一步加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，把更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)移出去，不僅可以增加外出務(wù)工收入，而且可以增加在家務(wù)農(nóng)農(nóng)民對(duì)土地等生產(chǎn)要素的占有量，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加收入。今后，我們將轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念，把加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，盡快提高農(nóng)民科技素質(zhì)和就業(yè)技能，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移作為一項(xiàng)重要職能，依托新世紀(jì)青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等項(xiàng)目的實(shí)施，切實(shí)組織好農(nóng)民培訓(xùn)，拓寬農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)渠道。

第四篇：發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)交流

發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢(shì)發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)

興國(guó)鎮(zhèn)是**縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，現(xiàn)有城區(qū)人口24萬(wàn)人，轄6村12個(gè)社區(qū)，經(jīng)濟(jì)總量在全縣位于前列。

近幾年，我鎮(zhèn)圍繞縣委“一主四推”戰(zhàn)略，著力抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，著力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和商貿(mào)服務(wù)業(yè)，著力強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)和居民文明素質(zhì)提升，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)了和諧發(fā)展的新局面。

市委提出“對(duì)接**，比學(xué)**，建設(shè)**東特大城市”的戰(zhàn)略思想鼓舞人心，縣委提出“內(nèi)趕**，外比**，砥礪奮進(jìn)全省20強(qiáng)的奮斗目標(biāo)催人奮進(jìn)。結(jié)合興國(guó)鎮(zhèn)的實(shí)際，如何趕超跨越，提速發(fā)展，我認(rèn)為要從如下五個(gè)方面加大力度。

一、加大強(qiáng)工興鎮(zhèn)力度。興國(guó)鎮(zhèn)將承接縣工業(yè)園著力打造石震工業(yè)集中區(qū)，目前已經(jīng)落戶(hù)的企業(yè)有7家，在建項(xiàng)目2個(gè)，今年新簽一個(gè)投資5.5億元的農(nóng)副產(chǎn)品及水產(chǎn)品加工項(xiàng)目。我們還要進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，樹(shù)立”產(chǎn)業(yè)第一、服務(wù)至上“理念，加大招商力度，千方百計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目，為**”一主二副“培土壯力，添磚加瓦。目前，我們縣四大園區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的園區(qū)建設(shè)如火如荼，在此，我建議市里有好的招商項(xiàng)目可以?xún)?yōu)先考慮落戶(hù)到**。

二、加大強(qiáng)商活鎮(zhèn)力度。興國(guó)鎮(zhèn)是城區(qū)所在地，必須大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要依托經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工廠(chǎng)林立的優(yōu)勢(shì)，搞好服務(wù)，興辦適合大眾特點(diǎn)的餐飲服務(wù)業(yè)，引進(jìn)名牌超市進(jìn)興國(guó)，引進(jìn)大型物流業(yè)來(lái)縣城。為迎接”新市民工程“打基礎(chǔ)，使返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員在城區(qū)安居，在園區(qū)樂(lè)業(yè)。**縣城近年來(lái)的形象和面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化，商貿(mào)、物流、服務(wù)的發(fā)展環(huán)境得天獨(dú)厚，建議**要舍得，讓一些要到**的國(guó)內(nèi)外知名名牌優(yōu)先推薦入駐**城區(qū)。

三、加大特色農(nóng)業(yè)發(fā)展力度。興國(guó)鎮(zhèn)有勝利萬(wàn)畝油茶基地，千畝花卉苗木基地，**湖萬(wàn)畝湖蒿基地，石震千畝楊梅基地，還有近3萬(wàn)畝水面，生態(tài)農(nóng)業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)資源豐富，青山綠水，湖**色，全力將**、勝利等城郊村打造成”**后花園“。進(jìn)一步依托城郊優(yōu)勢(shì)，大力推行”菜籃子工程“建設(shè)。建議把興國(guó)建成農(nóng)副產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)，在城區(qū)建一個(gè)大型的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)，加快蔬菜、水產(chǎn)品等貿(mào)易交流。

四、加大生態(tài)旅游發(fā)展力度。**古八景都在興國(guó)，有著悠久的歷史文化底蘊(yùn)，農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，紅色旅游資源豐富，我們將加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好人文景觀(guān)開(kāi)發(fā)。

五、加大隊(duì)伍建設(shè)力度。興國(guó)鎮(zhèn)跨越發(fā)展，潛力在山，優(yōu)勢(shì)在水，資源在城，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵之關(guān)鍵在于各級(jí)組織的”帶頭人“。我們將加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)文明建設(shè)，加強(qiáng)市民法制建設(shè)，全力提升興國(guó)干部群眾的精神區(qū)位，構(gòu)建精神高地，提升”精神氣"，為砥礪奮進(jìn)，跨越趕超提供組織保證和凝聚精神力量。

第五篇：鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)調(diào)研匯報(bào)材料

鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)調(diào)研匯報(bào)材料

鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)調(diào)研匯報(bào)材料

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn) 三大產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。蔬菜產(chǎn)業(yè)：全鄉(xiāng)蔬菜種植面積已達(dá)0畝，其中核心區(qū)大棚蔬菜面積4000畝，已創(chuàng)建桃花、綠康兩個(gè)國(guó)家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，在滁州龍?bào)创蟮澜⒕G康公益性菜場(chǎng)一處，直銷(xiāo)瓜果蔬菜。如今正在按照縣委、縣政府提出的“將桃花蔬菜打造成長(zhǎng)三角知名品牌”的要求，已與寧供集團(tuán)和眾彩集團(tuán)簽訂長(zhǎng)期供銷(xiāo)協(xié)議，月供凈菜100噸。瓜果產(chǎn)業(yè)：全鄉(xiāng)瓜果面積發(fā)展到23000畝，其中油桃8000畝，瓜果15000畝，今年新增瓜果、桃樹(shù)面積6000畝；仰山村被省農(nóng)委確定為“一村一品”示范村，全村

80%的土地種植油桃，畝均純收入5000－6000元。畜禽養(yǎng)殖業(yè)：充分利用長(zhǎng)山片的大面積山場(chǎng)擴(kuò)大畜禽養(yǎng)殖的范圍、規(guī)模，全鄉(xiāng)年出欄豬、牛、羊百頭牲畜以上達(dá)30戶(hù)，年出雞、鴨、鵝萬(wàn)只禽產(chǎn)品以上達(dá)10戶(hù)。成立三家規(guī)模以上養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，創(chuàng)建2家標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖區(qū)，引領(lǐng)養(yǎng)殖戶(hù)擴(kuò)大養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。旅游業(yè)風(fēng)生水起。利用長(zhǎng)山林場(chǎng)、止馬嶺、東寺港水庫(kù)；大港水庫(kù)、屯倉(cāng)水庫(kù)上游；張山特色狗骨頭飯店；蔬菜大棚種植區(qū)；經(jīng)濟(jì)果林示范區(qū)；生豬養(yǎng)殖示范區(qū)；水禽養(yǎng)殖示范區(qū)；312省道意農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)園；長(zhǎng)山東升生態(tài)林業(yè)園等旅游資源，打造“四季美好張山”，開(kāi)發(fā)以“春季賞花踏青、夏季品嘗瓜果、秋季分享收獲、冬季溫室采摘”為主的一年四季特色旅游項(xiàng)目。以來(lái)先后成功舉辦了鄉(xiāng)首屆桃花節(jié)、鄉(xiāng)首屆采桃節(jié)，“中國(guó)滁州桃文化旅游節(jié)”等大型旅游節(jié)，充分展示了張山生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展成果，提升了張山的知名度和美譽(yù)度，在縣內(nèi)外引起廣泛

關(guān)注。

林下經(jīng)濟(jì)正在崛起。近年來(lái)，通過(guò)植樹(shù)造林、退耕還林等工程，全鄉(xiāng)森林面積已發(fā)展到12700畝，其中國(guó)家保護(hù)公益林400畝、生態(tài)用材林5000畝、經(jīng)濟(jì)林7000畝、花卉和苗圃300畝，為發(fā)展以“林下種植、林下養(yǎng)殖、森林旅游”為主的林下經(jīng)濟(jì)提供了得天獨(dú)厚的條件。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要指標(biāo)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?5039人，鄉(xiāng)村從業(yè)人員13408人。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：全鄉(xiāng)企業(yè)數(shù)44個(gè)，其中工業(yè)企業(yè)29個(gè)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè)，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值截止6月底完成9354萬(wàn)元，截止7月底預(yù)計(jì)完成11084萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資截止7月完成3030萬(wàn)元。

財(cái)政收入：截止7月完成地稅372萬(wàn) 學(xué)校數(shù)量：初級(jí)中學(xué)一所，九年一貫制學(xué)校一所，完小5所，教學(xué)點(diǎn)3個(gè)。農(nóng)民純收入：10650元 特色養(yǎng)殖和種植情況：以蔬菜種植、瓜

果種植、畜禽養(yǎng)殖為主的三大產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，在意農(nóng)園和桃花蔬菜基地共新增養(yǎng)殖水面400畝，用于養(yǎng)殖無(wú)公害泥鰍、龍蝦等。

三、主要發(fā)展思路和工作經(jīng)驗(yàn) 發(fā)展思路： 圍繞一個(gè)目標(biāo)：增加農(nóng)民收入。做好兩篇文章：一抓常規(guī)農(nóng)業(yè)，確保糧食生產(chǎn)安全；二抓生態(tài)觀(guān)光農(nóng)業(yè)，建設(shè)美好鄉(xiāng)村。提升三大產(chǎn)業(yè)：蔬菜種植業(yè)；林果種植業(yè)；禽畜養(yǎng)殖業(yè)。打造四季美好張山：春季賞花踏青；夏季品償瓜果；秋季分享收獲；冬季溫室采摘。工作經(jīng)驗(yàn)：

發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。發(fā)揮資源、地緣等優(yōu)勢(shì)，鞏固提高現(xiàn)有的瓜果、棚室蔬菜產(chǎn)業(yè)。一是在堅(jiān)持品種多元化的基礎(chǔ)上，鞏固提升傳統(tǒng)品種，引進(jìn)推廣優(yōu)良品種，積極打造特色品種，重點(diǎn)引進(jìn)適合在我鄉(xiāng)種植的、經(jīng)濟(jì)效益好的品種，目前正在推廣種植10新品種；二是通過(guò)強(qiáng)化職能部門(mén)的技術(shù)服務(wù)，提

升全鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)水平，加大無(wú)害化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的宣傳和監(jiān)管力度，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控和產(chǎn)品檢測(cè)。三是按照縣委、縣政府提出的“將桃花蔬菜打造成長(zhǎng)三角知名品牌”的要求，重視打造產(chǎn)品形成品牌，重視包裝產(chǎn)品宣傳品牌，借助“桃花”、“徽來(lái)陽(yáng)”兩個(gè)蔬菜品牌，著力抓好蔬菜產(chǎn)品加工，打造優(yōu)質(zhì)高檔的蔬菜品牌。

整合資源，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐。按照“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展興城鎮(zhèn)建設(shè)，城鎮(zhèn)建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的思路，鄉(xiāng)加大投入，“借市興城”，以集貿(mào)市場(chǎng)推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)，由縣二建公司投資7300萬(wàn)元的張山集貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目正在建設(shè)中，建成后將徹底改善鄉(xiāng)集鎮(zhèn)面貌，對(duì)建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口聚集、布局合理、獨(dú)具特色的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程具有重要意義。科學(xué)規(guī)劃，建設(shè)美好鄉(xiāng)村

按照“科學(xué)規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美、興業(yè)富民生活美、生態(tài)宜居村莊美”的總體要求，緊緊圍繞

“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，培育特色產(chǎn)業(yè)，將美好鄉(xiāng)村建設(shè)同文明創(chuàng)建相結(jié)合，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型鄉(xiāng)村。重點(diǎn)突出桃花、茍灘、張山三個(gè)中心村建設(shè)；治理改造張郢、胡莊等10個(gè)自然村。

強(qiáng)力招商，推進(jìn)工業(yè)化發(fā)展。

通過(guò)政策傾斜、市場(chǎng)建設(shè)、資金扶持、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等多項(xiàng)措施，在培育三友木業(yè)、華陽(yáng)玻璃、安徽長(zhǎng)石等鄉(xiāng)域企業(yè)上規(guī)模的同時(shí)，利用資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力招商，引進(jìn)的滁州石材制品項(xiàng)目已簽訂意向性協(xié)議，康健新型墻體材料項(xiàng)目和文輝混凝土項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，由縣二建公司投資7300萬(wàn)元的張山集貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目已完成規(guī)劃、立項(xiàng)、申報(bào)工作，“意農(nóng)園”項(xiàng)目和石固山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目正在建設(shè)中。精心包裝，打造一年四季特色旅游項(xiàng)目 以鄉(xiāng)萬(wàn)畝桃花、瓜果、養(yǎng)殖基地、冬暖

式蔬菜大棚的特色產(chǎn)業(yè)和山水優(yōu)勢(shì)為依托，因地制宜開(kāi)發(fā)旅游資源，打造一年四季特色旅游項(xiàng)目。春季賞花踏青：春季在千畝桃花盛開(kāi)和萬(wàn)木變綠的季節(jié)，由政府牽頭，舉辦桃花節(jié)、大型文藝演出、農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)等活動(dòng)，積極與旅行社對(duì)接，打造“春季賞花踏青之旅”。夏季品嘗瓜果：夏季在油桃、紫葉李、香瓜、西瓜、葡萄等上市季節(jié)，實(shí)行對(duì)外開(kāi)放，通過(guò)舉辦“采桃節(jié)”，引導(dǎo)市民來(lái)果園、瓜園現(xiàn)場(chǎng)采摘瓜果。秋季分享收獲：秋季在觀(guān)賞東寺港、止馬嶺等自然風(fēng)景的同時(shí)收獲山芋、花生、板栗、草雞蛋等特色農(nóng)產(chǎn)品，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)野炊。冬季溫室采摘：在桃花蔬菜基地千畝冬暖式大棚內(nèi)親手采摘冬季西瓜、黃瓜、果品西紅柿等特色反季節(jié)蔬菜。

四、存在的問(wèn)題及原因 一是經(jīng)濟(jì)總量偏小，鄉(xiāng)本級(jí)財(cái)政收入薄弱，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)任務(wù)艱巨；發(fā)展工業(yè)企業(yè)用地指標(biāo)存在局限，難以形成產(chǎn)業(yè)鏈。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐有待加快，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，群眾發(fā)展意識(shí)需要轉(zhuǎn)變，增收渠道需進(jìn)一步拓寬。

三是集鎮(zhèn)配套設(shè)施有待進(jìn)一步完善，城鎮(zhèn)化水平低，人氣不旺，尚未形成集聚效應(yīng)。

四是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱，農(nóng)村發(fā)展缺乏大的綜合項(xiàng)目支撐。

五、要求和建議 整合資源，集中打造示范區(qū)，為美好鄉(xiāng)村建設(shè)注入動(dòng)力。鄉(xiāng)人民政府 8月7日