第一篇：經費管理制度

博士后科研工作站經費管理制度

1、博士后工作專項經費的使用范圍：

（一）在國家計劃外擴大招收博士后研究人員的補助。

（二）博士后科研項目擇優資助。

（三）優秀博士后表彰獎勵（獎勵規定另行制定）。

（四）補助博士后期滿出站后在本公司工作一次性安家費。

（五）必要的工作經費。主要包括：組織專家對博士后科研資助項目的評估、優秀博士后的評選、對各設站單位管理人員的培訓、召開會議、配置必要的工作設備及文件資料的印刷等費用。

2、博士后科研工作站的研究經費專款專用，任何部門或個人不得借用和挪用。

3、博士后科研工作站經費的使用嚴格控制不超出預算，預算不足時，應先向上級請示，審批通過方可追加。

4、博士后在站期間，本站按國家規定參照恆銀金融科技有限公司同崗位，同資歷工作人員，給進站的博士后發放工資、補貼、獎金、辦理社會統籌保險，出站后不再計發。

5、博士后出站后留在恆銀金融科技有限公司工作的，給予一定的補助（補助另行規定），博士后出站后去其他單位工作的，本站將按照國家規定將該人員在站期間的崗位工資、薪級工資及考核情況介紹到接收單位。

6、本站博士后專項經費的管理、使用接受財政部門檢查監督。

第二篇：經費管理制度

博士后工作站經費管理制度

一、本規定根據人事部和全國博士后管委會《博士后管理工作規定》（國人部發[2006］149號）、《湖北省博士后考核工作暫行辦法》（鄂博管辦〔2012〕22號）、《武漢市博士后管理工作實施辦法（試行）》（武人社發〔2014〕54號）制定。

二、博士后的經費分日常經費和科研經費兩部分，由工作站管理使用。博士后日常經費是用于博士后人員日常生活和日常公用的專項經費，主要來源于中央財政撥款、地方財政撥款和設站單位籌資。

三、科研經費由工作站統一管理，博士后所需的科研經費，統一納入院辦科研開發經費管理。

四、每個博士后課題的項目經費預算（包括博士后在工作站期間發生的費用）需在可行性報告中提出，費用專門設立公單，帳目清楚。如果項目是和工作站共同完成或是工作站階段成果轉讓，則由工作站承擔費用及日后的費用支出，應在技術合作協議中明確。

五、建站資金支持、科研項目啟動經費由博士后工作站管理使用，用于科研設備采購、科研會議、聘用科研人員、科研場地及其他科研費用，單獨立賬，專款專用。博士后工作站要加強資金管理，自覺接受有關部門監督，經費使用手續按財務管理規定辦理。

六、博士后人員退站的，科研項目資助申請單位須作出經費結算，報主管部門核批并報市博管辦備案，結余資金上繳市財政。

七、博士后研究人員在站時間一般為2年，根據項目需要可在2-4年內靈活確定;對進站后承擔國家重大科技項目的，應當根據項目資助期限和承擔的任務及時調整在站時間，最長不超過6年。

八、乙方一次性為進站博士后人員提供20萬元安家費，博士后人員需承諾在工作站從事相關研究工作至少2年并發表相應級別文章（具體見相關協議要求），考核合格出站。

九、醫院為博士后人員提供博士后年薪25-30萬元/年（其中包括住房補貼3000元/月）。醫院應按單位性質與博士后研究人員簽訂事業單位聘用合同、企業勞動合同或工作協議，為博士后人員建立社會保險賬戶及公積金賬戶，基本工資以外的補貼款、醫療保險、公積金享受我院職工同等待遇（簽署協議者，按協議執行）。流動站專家的費用在《聯合培養博士后研究人員協議書》中明確規定，如博士后研究工作需要延長的，工作站應繼續提供相應的日常經費。

十、博士后人員在站期間成功申請科研經費的，乙方將按照不高于科研經費總額10%比例作為額外獎金獎勵博士后人員。

十一、在站博士后屬于不列入醫院固定編制的正式職工，在站期間計算工齡。

十二、醫院提供博士后日常經費總額的3%用于博士后管理工作。對于博士后研究人員在站期間獲得的各項科研經費中的剩余部分，如其出站留院，可繼續用于科研工作；如出站到院外工作，經費統一歸入院博士后基金。

十三、博士后研究人員進站，可在我院落常住戶口（在職人員除外），憑有關省、自治區、直轄市政府人事部門的介紹信和其他證明材料，到公安戶政管理部門辦理戶口遷移手續；博士后研究人員的配偶及未成年子女可以隨博士后研究人員流動，按有關規定到當地公安部門辦理暫住手續。

十四、博士后研究人員期滿出站，憑人事部專業技術人員管理司或有關省、自治區、直轄市政府人事部門的介紹信和其他證明材料，到公安戶政管理部門辦理本人及配偶和未成年子女的戶口遷移手續。

十五、醫院博委會負責對下撥的博士后日常經費的管理、使用情況進行檢查和監督，對違反規定使用不當的，按照有關財務規定處理。

十六、凡中途退站、擅自離站的博士后研究人員的工資福利和社會保險等費用由聯系導師支付，學校不予補貼。對于已經給予補貼的，學校將予以收回。

十七、以上所涉費用為人民幣，均為稅前金額，年薪含本人應繳納的社會保險部分。

十八、本辦法自公布之日起實行。

十九、本辦法由博委會負責解釋。

第三篇：安全經費管理制度

關于建設工程安全生產費用管理的建議

第一條安全生產費用參照《江蘇省公路水運工程安全生產費用使用指南》，在下列范圍內計取：

（一）設置、完善、改造和維護安全防護設施設備支出；

（二）配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出；

（三）重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出；

（四）安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出;

（五）配備和更新現場作業人員安全防護用品支出；

（六）安全生產宣傳、教育、培訓支出；

（七）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；

（八）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；

（九）其他與安全生產直接相關的支出。

第二條 發包人應當按照《使用指南》和國家、省有關規定，確定本項目具體的安全生產費用使用范圍和計量辦法，并在招標文件工程量清單中明確安全生產費用具體支付子目。

第三條

承包人應當將除本辦法第一條所列安全生產費用范圍以外的其他費用計入工程量清單其他相應子目綜合單價中，不得在安全生產費用中計取。

第四條 有關安全生產費用屬于本辦法第一條所列安全生產費用使用范圍，但招標文件有特殊要求，且單項金額占安全生產費用比例明顯偏大的，發包人應當將該費用在工程量清單中單獨計列，或者結合項目實際情況在招標文件中適當提高安全生產費用比例。

第五條

承包人應當按照合同約定，在施工組織方案中明確安全生產技術措施，制定安全生產費用使用計劃，并報監理審核同意后實施。

第六條承包人應當按照國家和省有關規定，建立項目安全生產費用管理制度，規范安全生產費用的使用和計量。

第七條 監理人應當按照國家和省有關規定開展安全生產監理工作，發現承包人未落實安全生產費用或者施工現場存在安全隱患需要加大安全生產費用投入的，應當要求承包人改正，承包人拒不改正的，監理人可以下發停工令，并及時向發包人報告。

第八條 發包人應當建立安全生產費用監督檢查制度，定期對承包人的安全生產費用使用情況進行監督檢查，每季度不少于一次。

第九條 工程實施過程中，承包人應當按照招標文件要求和安全生產費用使用計劃，根據實際情況編制本計量周期投入使用的安全生產費用使用報表、計量申請表和下期使用計劃，經專職安全員與項目經理簽字并蓋章后報送監理人審核。

第十條監理人收到承包人報送的安全生產費用使用報表、計量申請表和使用計劃后，應當在14日內完成審核工作，核實無誤后予以簽字確認，出具支付證書。

第十一條 發包人應當按照合同約定按時支付安全生產費用。承包人未按照合同約定落實安全生產措施的，發包人可以責令暫停施工或者暫停支付工程款，同時要求監理人督促整改，直至承包人完成整改。

第十二條

安全生產費用的計量與支付應當采用以現場計量為主，現場計量與總額包干相結合的方式進行。

能夠以具體單位數量進行計量的安全生產費用，應當采用現場計量、按實支付的方式進行計量與支付。無法以具體單位數量進行計量的，或者采用具體單位數量計量難度較大的安全生產費用，可以采用總額包干、分期支付的方式進行計量與支付。

第十三條

采用現場計量的安全生產費用計量憑證包括發票、工程結算單、設備臺班結算單、設備租賃合同等。所有憑證應當經承包人專職安全員驗收，項目經理確認，監理人審核，發包人認可。

采用總額包干的安全生產費用計量由承包人提供使用人簽字、影像等材料，并經承包人專職安全員驗收，項目經理確認，監理人審核，發包人認可后，根據合同約定的要求辦理。

第十四條 采用現場計量、按實支付方式進行計量與支付的安全生產材料或者能夠形成固定資產的設施、設備，能夠重復使用的，應當僅計列攤銷費用，具體攤銷次數依據合同約定確定。合同未約定的，由監理人根據實際情況進行確定或者扣除殘值后計列。

第十五條發生重大設計變更，合同總金額發生較大變化的，承包人應當在變更資料中同時明確安全生產費用的變更數量，并且與變更資料同步上報，經批準后由發包人在工程量清單中予以調整。第十六條 承包人已經按照相關規定落實安全生產措施，但安全生產費用實際投入使用少于工程量清單中安全生產費用總額，經監理人核實，余額部分發包人可以不予支付。

第四篇：保密工作經費管理制度

保密工作經費管理制度

[YHNB/B 20002-2016]

第一條 保密工作經費分為保密管理工作經費和專項保密工作經費。

保密管理工作經費用于保密工作管理機構日常管理工作；專項保密工作經費用于保密技術防護設施的建設和設備的配備。

第二條 依照“業務誰主管，保密誰負責”的原則，保密辦負責公司保密經費計劃的制定；財務部負責保密經費預算編制、列支和管理，保密委員會負責保密經費預算和使用的審批。

第三條 保密工作經費應單獨列入單位財務預算，以5萬元為保證基數，按照平均每人每重要涉密人員200元，一般涉密人員100元計算，不足部分按實際工作需要增補。財務部應建立保密工作經費輔助臺帳。

第四條 保密管理經費包含保密培訓、業務咨詢、保密工作獎勵等，不包括工資、辦公經費、差旅費。

第五條 保密專項經費用于購置密碼文件柜、碎紙機、監控系統、報警系統、涉密計算機信息系統所使用的安全保密設備等。根據實際需要，物理防護和技術保護兩方面應同時予以保障。

第六條 專項保密工作經費按照實際需要，根據公司保密技術防范措施發展計劃安排預算，必須專款專用。

第七條 財務部在年底根據標準要求和公司實際情況，將下保密工作經費分項開支計劃報公司批準。涉及保密要害部門、部位的工程項目建設，保密防護措施應同步預算。

第八條 財務部根據公司批準的保密經費計劃，在編制公司財務預算時，單獨列入公司預算中。

第九條 保密工作經費支出，由保密辦申請報保密委員會主任審批，財務部執行并建立備查帳戶。

第十條 保密專項經費已經審批，財務部負責保障實際需要的費

第1頁(共2頁)用支出，保密委員會應督促公司首先保障保密工作需要。

第十一條 公司對涉密人員實行保密津貼。

保密津貼標準為：重要涉密人員每月200元，一般涉密人員每月100元。

每月由保密員填制《保密津貼考核發放審批表》，報請公司保密辦審批。

第十二條 保密委員會辦公室每月根據各部門涉密崗位及涉密人員任職情況任審定《保密津貼考核發放審批表》。

第十三條 財務部依據《保密津貼考核發放審批表》按月發放保密津貼。

第2頁(共2頁)

第五篇：經費預決算管理制度

博賀鎮龍山中心小學 經費預決算管理制度

一、財務預算管理的基本內容

（一）預算管理是利用預算對學校內部各部門的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調學校的教學活動，完成既定的管理目標。

學校財務預算是在預測和決策的基礎上，圍繞學校戰略目標，對一定時期內學校資金取得和投放、各項收入和支出、學校經營成果及其分配等資金運動所作的具體安排。財務預算與業務預算、資本預算、籌資預算共同構成學校的全面預算。

（二）學校財務預算圍繞學校的戰略要求和發展規劃，以業務預算、資本預算為基礎，以現金流為核心進行編制，并主要以財務報表形式予以充分反映。

二、預算管理的原則

學校編制財務預算應當按照內部經濟活動的責任權限進行，并遵循以下基本原則和要求：

1、實行總量平衡，進行全面預算管理；

2、確保定量定支，加強財務風險控制；

3、確保切實可行，圍繞經營戰略實施。

三、財務預算管理的組織機構

（一）確定財務預算管理工作組

組長：學校法定代表人

財務預算管理工作組成員：其他班子成員，具體實施部門負責財務預算管理事宜，并對學校法定代表人負責。

（二）管理職責

（1）學校財務管理的職責

主要擬訂財務預算的目標、政策，制定財務預算管理的具體措施和辦法，審議、平衡財務預算方案，組織下達財務預算，協調解決財務預算編制和執行中的問題，組織審計、考核財務預算的執行情況，督促學校完成財務預算目標。

學校財務管理在學校法定代表人的領導下，具體負責組織學校財務預算的編制、審查、匯總、上報、下達、報告等具體工作，跟蹤監督財務預算的執行情況，分析財務預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的措施和建議。

（2）學校業務、人事等職能具體負責各項業務涉及的財務預算的編制、執行、分析、控制等工作，并配合財務預算管理工作組做好學校總預算的綜合平衡、協調、分析、控制、考核等工作。其主要負責人參與學校財務預算工作組的工作，并對本業務范圍內財務預算執行結果承擔責任。