第一篇：幼兒園經費管理制度

幼兒園經費管理制度

一、嚴格按上級批準規定收費；收費員不得擅自另立項目收費。

二、幼兒園各項經費開支，必須報園長和中心小學校長審核批準。

三、財會人員使用的現金支票，須經園長批準簽字方能生效。購物發票及公務費的開支須有經手人，驗收人（證明人）和園長簽字方可報銷。

四、教職工節日費、福利費額度須由園長中心小學校長統一核定批準，并按規定發放，不得擅自發放。

五、實行金額滿300元以上由本縣農村信用社代收費，家長憑銀行繳款單回園經本園收費員確認打印繳費數據發還家長，當天所收費用必須當日上交、財務人員統一調配開支。

六、每月8號前，做好各類月經費開支結算，報會計主管審核并公布，年終做好財務審計工作和經費預算決算工作。

七、每學期由有關人員做好財務購置計劃或修繕經費開支計劃，報財務審核，園長審批，由有關人員執行。

八、幼兒園經費必須用于保證幼兒園正常運作和發展范圍人使用，不得挪用轉移。

第二篇：華豐中幼兒園經費管理制度

華豐中幼兒園經費管理制度

為加強我園經費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性，更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則，保證幼兒園各項工作順利開展，按照《預算法》和《會計法》的總體要求，結合我園的實際情況制定本制度。

一、預算編制原則

預算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，要考慮幼兒園事業發展和建設的需要，堅持“收支兩條線”管理原則，堅持量入為出、統籌兼顧、保證重點、勤儉節約的原則，在確保人員工資和正常運行開支的前提下，合理安排事業的發 展支出。

二、預算的編制和審批程序 1．根據幼兒園總體發展目標和實際情況，提出下一所需各項費用開支的性質、用途和金額，使用的專項資金應按進度分提出計劃。

2．幼兒園根據本預算執行情況，提出的下事業經費支出預算，綜合考慮增減變動因素，提出下收支預算建議數。

3．園長行政辦公會議審議預算方案，報幼兒園教代會通過。

三、預算編制方法。

幼兒園經費預算要根據財力實現的可能性，參照以前預算執行情況，并結合幼兒園事業發展需要進行編制。在編制時要根據情況制定各項經費的預算定額，使幼兒園經費預算有據可依，防止預算編制的隨意性，做到預算安排公正、合理、切合實際。幼兒園的收入及支出必須全部納入學校財務預算。

四、預算的執行和調整。

1．預算的執行。預算執行包括收入預算的執行、支出預算的執行和預算平衡三個部分。在預算執行過程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時足額入帳，又要合理安排支出，實現預算收支平衡。幼兒園的收入必須全部入帳，納入幼兒園預算統一管理，絕對不允許私設“小金庫”。

2．預算的調整。為保證幼兒園預算的良好執行，維護預算的嚴肅性，預算在執行過程中原則上不予調整。如因特殊情況確需調整，說明具體原因，報上級主管部門審核，批準后再作調整。

五、其他事項

1．固定資產購置必須列入支出預算方可安排購置。購置固定資產需專人管理，符合政府采購條件的按政府采購流程規范操作，實施采購，需自行采購的，貨比三家、綜合考察。

2．預算實行統一管理、統一核算。預算一經批準，各部門必須嚴格執行，并接受有關部門的監督和檢查。

3．幼兒園的預算內外經費均納入幼兒園財務部門統一管理，經費收支實行審批制度。

第三篇：9幼兒園經費管理制度

幼兒園經費管理制度

為加強我園經費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性，更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則，保證幼兒園各項工作順利開展，按照《預算法》和《會計法》的總體要求，結合我園的實際情況制定本制度。

一、預算編制原則

預算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，要考慮幼兒園事業發展和建設的需要，堅持“收支兩條線”管理原則，堅持量入為出、統籌兼顧、保證重點、勤儉節約的原則，在確保人員工資和正常運行開支的前提下，合理安排事業的發展支出。

二、預算的編制和審批程序

1.根據幼兒園總體發展目標和實際情況，提出下一所需各項費用開支的性質、用途和金額，使用的專項資金應按進度分提出計劃。

2.幼兒園根據本預算執行情況，提出的下事業經費支出預算，綜合考慮增減變動因素，提出下收支預算建議數。

3.園長行政辦公會議審議預算方案，報幼兒園教代會通過。

三、預算編制方法。

幼兒園經費預算要根據財力實現的可能性，參照以前預算執行情況，并結合幼兒園事業發展需要進行編制。在編制時要根據情況制定各項經費的預算定額，使幼兒園經費預算有據可依，防止預算編制的隨意性，做到預算安排公正、合理、切合實際。幼兒園的收入及支出必須全部納入學校財務預算。

四、預算的執行和調整。

1．預算的執行。預算執行包括收入預算的執行、支出預算的執行和預算平衡三個部分。在預算執行過程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時足額入帳，又要合理安排支出，實現預算收支平衡。幼兒園的收入必須全部入帳，納入幼兒園預算統一管理，絕對不允許私設“小金庫”。

2．預算的調整。為保證幼兒園預算的良好執行，維護預算的嚴肅性，預算在執行過程中原則上不予調整。如因特殊情況確需調整，說明具體原因，報上級主管部門審核，批準后再作調整。

五、其他事項

1、固定資產購置必須列入支出預算方可安排購置。購置固定資產需專人管理，符合政府采購條件的按政府采購流程規范操作，實施采購，需自行采購的，貨比三家、綜合考察。

2、預算實行統一管理、統一核算。預算一經批準，各部門必須嚴格執行，并接受有關部門的監督和檢查。

3．幼兒園的預算內外經費均納入幼兒園財務部門統一管理，經費收支實行審批制度。

4．各項支出的原始憑證，經審批內容真實合法，符合財務制度規定，并有經辦人、驗收人和園長簽字后方可辦理支出，否則財會人員不予報銷。5．財務室于每學期末在教代會上匯報幼兒園經費的收支情況，并接受相關部門的監督檢查。

第四篇：經費管理制度

博士后工作站經費管理制度

一、本規定根據人事部和全國博士后管委會《博士后管理工作規定》（國人部發[2006］149號）、《湖北省博士后考核工作暫行辦法》（鄂博管辦〔2012〕22號）、《武漢市博士后管理工作實施辦法（試行）》（武人社發〔2014〕54號）制定。

二、博士后的經費分日常經費和科研經費兩部分，由工作站管理使用。博士后日常經費是用于博士后人員日常生活和日常公用的專項經費，主要來源于中央財政撥款、地方財政撥款和設站單位籌資。

三、科研經費由工作站統一管理，博士后所需的科研經費，統一納入院辦科研開發經費管理。

四、每個博士后課題的項目經費預算（包括博士后在工作站期間發生的費用）需在可行性報告中提出，費用專門設立公單，帳目清楚。如果項目是和工作站共同完成或是工作站階段成果轉讓，則由工作站承擔費用及日后的費用支出，應在技術合作協議中明確。

五、建站資金支持、科研項目啟動經費由博士后工作站管理使用，用于科研設備采購、科研會議、聘用科研人員、科研場地及其他科研費用，單獨立賬，專款專用。博士后工作站要加強資金管理，自覺接受有關部門監督，經費使用手續按財務管理規定辦理。

六、博士后人員退站的，科研項目資助申請單位須作出經費結算，報主管部門核批并報市博管辦備案，結余資金上繳市財政。

七、博士后研究人員在站時間一般為2年，根據項目需要可在2-4年內靈活確定;對進站后承擔國家重大科技項目的，應當根據項目資助期限和承擔的任務及時調整在站時間，最長不超過6年。

八、乙方一次性為進站博士后人員提供20萬元安家費，博士后人員需承諾在工作站從事相關研究工作至少2年并發表相應級別文章（具體見相關協議要求），考核合格出站。

九、醫院為博士后人員提供博士后年薪25-30萬元/年（其中包括住房補貼3000元/月）。醫院應按單位性質與博士后研究人員簽訂事業單位聘用合同、企業勞動合同或工作協議，為博士后人員建立社會保險賬戶及公積金賬戶，基本工資以外的補貼款、醫療保險、公積金享受我院職工同等待遇（簽署協議者，按協議執行）。流動站專家的費用在《聯合培養博士后研究人員協議書》中明確規定，如博士后研究工作需要延長的，工作站應繼續提供相應的日常經費。

十、博士后人員在站期間成功申請科研經費的，乙方將按照不高于科研經費總額10%比例作為額外獎金獎勵博士后人員。

十一、在站博士后屬于不列入醫院固定編制的正式職工，在站期間計算工齡。

十二、醫院提供博士后日常經費總額的3%用于博士后管理工作。對于博士后研究人員在站期間獲得的各項科研經費中的剩余部分，如其出站留院，可繼續用于科研工作；如出站到院外工作，經費統一歸入院博士后基金。

十三、博士后研究人員進站，可在我院落常住戶口（在職人員除外），憑有關省、自治區、直轄市政府人事部門的介紹信和其他證明材料，到公安戶政管理部門辦理戶口遷移手續；博士后研究人員的配偶及未成年子女可以隨博士后研究人員流動，按有關規定到當地公安部門辦理暫住手續。

十四、博士后研究人員期滿出站，憑人事部專業技術人員管理司或有關省、自治區、直轄市政府人事部門的介紹信和其他證明材料，到公安戶政管理部門辦理本人及配偶和未成年子女的戶口遷移手續。

十五、醫院博委會負責對下撥的博士后日常經費的管理、使用情況進行檢查和監督，對違反規定使用不當的，按照有關財務規定處理。

十六、凡中途退站、擅自離站的博士后研究人員的工資福利和社會保險等費用由聯系導師支付，學校不予補貼。對于已經給予補貼的，學校將予以收回。

十七、以上所涉費用為人民幣，均為稅前金額，年薪含本人應繳納的社會保險部分。

十八、本辦法自公布之日起實行。

十九、本辦法由博委會負責解釋。

第五篇：經費管理制度

博士后科研工作站經費管理制度

1、博士后工作專項經費的使用范圍：

（一）在國家計劃外擴大招收博士后研究人員的補助。

（二）博士后科研項目擇優資助。

（三）優秀博士后表彰獎勵（獎勵規定另行制定）。

（四）補助博士后期滿出站后在本公司工作一次性安家費。

（五）必要的工作經費。主要包括：組織專家對博士后科研資助項目的評估、優秀博士后的評選、對各設站單位管理人員的培訓、召開會議、配置必要的工作設備及文件資料的印刷等費用。

2、博士后科研工作站的研究經費專款專用，任何部門或個人不得借用和挪用。

3、博士后科研工作站經費的使用嚴格控制不超出預算，預算不足時，應先向上級請示，審批通過方可追加。

4、博士后在站期間，本站按國家規定參照恆銀金融科技有限公司同崗位，同資歷工作人員，給進站的博士后發放工資、補貼、獎金、辦理社會統籌保險，出站后不再計發。

5、博士后出站后留在恆銀金融科技有限公司工作的，給予一定的補助（補助另行規定），博士后出站后去其他單位工作的，本站將按照國家規定將該人員在站期間的崗位工資、薪級工資及考核情況介紹到接收單位。

6、本站博士后專項經費的管理、使用接受財政部門檢查監督。