第一篇：新溝鎮街衛生院提檔升級建設工作進展情況匯報

武漢市東西湖區新溝鎮街衛生院提檔升級建設

工作進展情況總結

為了進一步貫徹落實全國農村醫藥衛生服務和全省新型農村合作醫療會議精神，根據《市衛生局關于印發武漢市鄉鎮衛生院提檔升級建設工作實施方案的通知》（武衛〔2012〕62號），我院已經正式被確認為武漢市2012年鄉鎮衛生院提檔升級建設單位。從今年3月份開始，我院就已積極著手開展實施衛生院提檔升級建設工作。現就新溝鎮街衛生院提檔升級建設工作進展情況簡要匯報如下：

一、基本情況

1、批復立項情況。按照區委、區政府2012年3月6日擴大會議紀要文件精神，我院提檔升級建設工作即已被批準納入區政府建設項目。4月11日市衛生局下達了《市衛生局關于印發武漢市鄉鎮衛生院提檔升級建設工作實施方案的通知》（武衛〔2012〕62號），文件正式批準新溝鎮街衛生院為武漢市2012年鄉鎮衛生院提檔升級建設單位。于是，我院開始拉開了提檔升級建設工作序幕。

2、建設項目實施范圍。我院位于東西湖區新溝鎮后街174號，衛生院占地面積約為4200平方米，業務用房總建筑面積為4112平方米，其中：門診樓建筑面積1200平方米，住院樓建筑面積1980平方米，公衛樓建筑面積932平方米。此次提檔升級業務用房建設項目以門診樓、住院樓、公衛樓三大主體業務用房維修改造和院內環境綠化、道路設施為主，進行房屋維修改造、水電改造，以及外環境改造。在保證衛生院其他業務工作正常運轉的前提下，采取分步驟實施的辦法對全部業務用房進行整體維修及改造（包括外環境改造與重新布局）。

業務用房維修改造工程項目總費用約為180萬元，其中：其中：門診樓60萬元，住院樓30萬元，公衛樓50萬元，院內環境綠化及道路設施30萬元，中醫科建設10萬元。

二、項目資金情況

業務用房維修改造工程項目資金納入市、區兩級政府財政預算撥

款，實行專款專用，專賬管理。項目資金目前尚未撥付到位。

三、資金使用情況

衛生院根據項目實施的進度，已支付各相關主管部門可研費、招標費、環評費、環境影響評估費、工程預算審計費等合計人民幣5.4萬余元，其中：可研費0.2萬元，招標費0.2萬元、環評費0.5萬元，環境影響評估費1.0萬元，工程預算審計費3.5萬余元。建設施工單位工程款尚未支付。

四、項目建設完成情況

1、開工時間及竣工時間。項目建設工程開工時間為2012年5月28日；竣工時間為2012年8月27日，前后工期時長90天。

2、工程形象進度。到2012年7月2日止，施工單位已經進場施工時日為35天。門診、住院、公衛樓屋面防水目前基本完工70%；公衛樓水電完工60%，土建完工80%，外墻涂料完工40%，屋頂鋼構大棚完工100%；住院樓內墻涂料完工70%；公衛樓、住院內所有工程進度預計7月20日左右全部完工。待住院樓、公衛樓房屋維修全部完工后，開始對門診樓及院內環境綠化、道路設施進行維修與改造。

3、工程決算審計。到2012年9月份，進入工程決算審計階段。到10月份，市衛生局將組織專家對我院提檔升級建設工作進行現場評估驗收。

五、項目建設目標管理情況

1、我院成立了以院長為組長的衛生院提檔升級建設工作領導小組，統一對衛生院業務用房維修改造項目及提檔升級建設工作進行組織領導。同時成立了建設項目管理辦公室，具體負責實施對項目工程建設的規劃管理、規范建設、跟蹤進度、督導檢查及組織驗收，切實加強對市級鄉鎮衛生院提檔升級建設項目的監管。落實了項目廉政責任制和責任追究制。衛生院建設項目按市、區衛生局統一規范要求進行文檔資料整理。

2、根據《市衛生局關于印發武漢市鄉鎮衛生院提檔升級建設工作實施方案的通知》（武衛〔2012〕62號）文件要求，我院把衛生院提檔

升級建設項目的實施作為今年全院衛生工作的重中之重來抓，在項目管理上，做到加強領導、明確責任，科學決策、量力而行，強化管理、保證質量，有效利用、發揮效能。通過基礎設施建設，從整體上全面改善我院衛生基礎設施條件和提升衛生院綜合服務能力。

3、在項目建設過程中，在保證衛生院其他業務工作正常運轉的前提下，采取分步實施的辦法，對業務用房的建設和修繕，在建設標準上，嚴格按照防火、抗震、防洪、建筑節能、保溫隔熱等要求，采用標準化與多樣化相結合的形式，并按總平面布局要求進行合理的功能分區，同時還要對環境進行綜合設計，以達到最佳使用效果。

（1）是根據衛生院的服務人口及服務功能確定建設現模，實行統一標準、統一布局、統一技術規范、統一標識、統一色調。

（2）是根據轄區的醫療衛生需求實行功能劃分，在房屋建設、設備配置和網絡建設上，要滿足衛生院基本醫療和公共衛生服務的需要。

（3）是結合實際，在業務用房建設上以維修或改造為主，做到規模適度、功能適用。

（4）是在項目管理上，實行統一管理、分級負責制。即衛生院基礎設施業務用房維修改造工程項目建設工作，由區衛生局鄉鎮衛生院提檔升級建設工作工作領導小組統一組織管理，維修改造工程報建工作由區衛生局負責，維修改造工程立項工作由區發改委負責，項目建設配套資金落實由區財政局負責，項目招投標工作由區招標辦負責對外公開進行招投標及競爭性招投標談判，工程建設工作由衛生院負責實施。同時，對項目工程嚴格實行“四制”化管理，即招投標制、合同制、監理制、項目法人制。

六、項目工程驗收情況

到目前為止，項目工程質量、環保、消防、檔案、工程完工審計還未進入單項驗收階段。在施工過程中，我們建設單位嚴格加強了對施工單位的現場常態化檢查與工程質量、工程進度、工程安全、工程原材料進料督導檢查，經常與區衛生局、設計單位、監理單位保持聯系，以確保工程質量、工程進度、工程安全、原材料符合標準。

七、項目建設社會效益

開展鄉鎮衛生院提檔升級建設工作，是保證農村居民公共衛生需求和基本醫療衛生服務需求的一項重要舉措。因此，市、區衛生局把鄉鎮衛生院提檔升級建設工作的實施作為農村衛生工作的重點來抓，同時穩步推進農村衛生院職能轉換工作，創立農村基層社區衛生工作，強化醫療、預防、保健、健康教育、康復和計劃生育指導“六位一體”的衛生服務功能，使全市農民群眾基本實現“小病不出村、大病不出區”。項目建成后，將極大改善轄區衛生院布局不合理，就醫環境差的狀況，減少患者院內感染的機會，全面提升鄉鎮衛生院醫療衛生服務能力和服務水平，為廣大農民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療衛生服務，對滿足農村居民群眾基本醫療、公共衛生服務需求和促進社會穩定具有重要意義。

武漢市東西湖區新溝鎮街衛生院

二0一二年七月二日

第二篇：涇渭鎮升級晉檔匯報2010年

涇渭鎮開展村級黨組織“升級晉檔、科學發展”

活動情況匯報

2010年以來，我們按照全縣開展村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動的總體部署，將“升級晉檔、科學發展”活動作為推動全鎮農村科學發展的最大實踐來落實，切實加強領導，層層落實責任，強化措施推進，全鎮村級黨組織“升級晉檔、科學發展”工作穩步推進，取得了階段性工作成效。目前，我鎮擁有店子王村、米家崖村兩個一類村，5個二類村和東營一個三類村。2011年，鎮黨委不斷深化“升級晉檔、科學發展”系列活動，積極引導各村按照突出農民增收、統籌城鄉的原則，不斷完善村級黨組織建設，使鎮轄區二類村、三類村全部達到一類村晉升標準，全面實現升級晉檔、努力實現東營村越級晉檔。

一、全面統籌、加強領導

活動開展以來，鎮黨委立即召開專題黨委會，研究部署此項工作，及時成立了全鎮村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動工作領導小組，一一對應明確了組長、副組長與成員的領導責任、工作責任。各村黨支部也成

制度，定期督促和通報工作進展情況，研究解決存在問題；實行季度報告、半年抽查、年終檢查總評的督促檢查機制和包村干部包幫結對、同獎同罰制度，嚴格實行考核獎懲；此外還將村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動與新農村建設、城鄉統籌工作以及當前正在深入開展的創先爭優活動相結合，統籌兼顧，整體推進；為確保既定目標如期完成，各包村干部、各村黨支部根據活動方案，結合實際，認真研究、科學制定“升級晉檔、科學發展”活動總體規劃和目標計劃，將目標任務分解量化到戶、到人、到時段，切實做到了思想認識到位、目標任務到位、責任落實到位。

三、強化措施、穩步推進

活動中，我們對照創建標準，嚴格按照要求，精心設計調查測算表，組織包村干部進村入戶，通過發放表格、走訪詢問、調查了解，摸清了底子，進一步掌握了村級經濟發展的實際狀況，為下一步開展工作明晰了方向；根據摸底情況，結合農民增收三年發展規劃，我們把增收項目細化分解到村、到戶，做到村村有特色、戶戶有項目，形成了村村有產業、戶戶忙發展、人人有事干的良好發展態勢；由鎮經濟發展辦公室和農業綜合服

加強對鄉鎮、村農民人均純收入統計評估，確保全鎮各村農民人均純收入數據的客觀、真實、準確。2010年全鎮農民人均純收入8798元，其中米家崖村9142元，店子王村8979元，雷賈村人均純收入為8755元，陳家灘村人均純收入8710元、涇渭堡村8773元，梁村8525元、西營村8876元，東營村8626元；三是新農村建設有了新進展。改善農村基礎設施條件，優化村莊環境。以清理“三堆”、治理“三亂”為主要內容，按照“縱向到底、橫向到邊、條塊結合、不留死角”原則，大力開展環境衛生綜合整治活動，清運生產生活垃圾，使農村發展環境進一步得到改善，人民群眾健康水平進一步得以提升。全鎮農村基礎設施日臻完善，服務功能日益增強，實現了有線電視和自來水的全覆蓋，水廁化改造率達60%，村組道路實現了硬化、凈化、亮化、綠化，農村面貌得到了較大改觀；四是統籌城鄉初顯新成果。2010年，全鎮八個村完成了戶籍一元化改戶工作，一萬多農民全部轉為居民戶口，“病有所醫、老有所養”不再是一句空談。五是鄉風文明有了新提升。提高農民綜合素質，發展農村社會事業。重視維護社會穩定工作，及時排查各種不穩定因素。加快群眾體育設施建設，各村成立的籃球隊、67-

第三篇：加強內涵建設 提高教學質量 實現提檔升級

加強內涵建設 提高教學質量 實現提檔升級——在2008年學院工作會議上的講話

（講話領導：校長石銳）

尊敬的各位領導、老師們、同志們：

今天，我們在這里召開2008年學院工作會議，總結回顧過去一年的工作，全面部署新一年的目標任務，鼓勵動員廣大教職員工在新的一年以更加飽滿的激情，更加務實的作風，更加進取的狀態，積極投身到新一年的工作中，做出新的、更大的貢獻。

現在，我向大會做工作報告。

第一部分

2007年工作回顧

過去的一年，學校在市交通局的正確領導下，把握正確的辦學方向、推崇科學的管理理念、堅持務實的工作作風，舉和諧之旗、乘創建之風、凝員工之心、聚全校之力，實施示范性創建工程，創新教育教學管理，調整產業經營重心，完成校區工程建設，提高職工生活水平，全面加強黨的建設，學校的各項工作取得了長足進展，步入了由粗放向集約、由外延向內涵發展的軌道，呈現出又好又快、和諧發展的勢頭。

一、以創建工作為抓手，推進教育教學內涵建設

在教育教學實踐中，學校緊緊圍繞“創建”目標，以師資為根本，全面實施教師素質提升計劃。一年來，通過內培外引，學校研究生比例從1.7%上升到3%，本科生比例從72%提升到80%，“雙師型”教師比例由23.6%提高到33%，師資隊伍的綜合素質和整體水平有了明顯的提高。07年，有一名教師榮獲市級“雙師型”教師稱號，多名教師在市級技能競賽中取得好成績。以教研為先導，積極推進教學改革。在充分調研論證的基礎上，3月份形成了《教學改革工作實施意見》，重點探索從學科邏輯體系向工作任務體系轉變的課程改革，以及任務驅動、項目導向、頂崗實習等符合技能型人才培養要求的教學模式改革。全面啟動優質課程、模塊化教學和校本教材建設工作，加強對教學方法的研究和教學組織形式的優化。為了將這項工作抓緊、抓實、抓出成效,11月初學校又下發了《關于加快推進教學改革工作意見的通知》，將教學改革工作逐步引向深入。教改工作的開展，把職業崗位所需的關鍵能力的培養融入了專業教學體系之中,大大提高了學生職業崗位實踐能力和就業能力。07年，在各級技能競賽中，我校參賽學生都有不俗的表現。其中在江蘇省技工院校技能大賽上，我校選派的學生分獲汽車維修工高級組和中級組第一名，在全國大賽上也取得了較好的成績。就業工作呈現喜人景象，在繼續保持高就業率的基礎上，就業質量有了大幅度提高。07屆的畢業生中，汽車專業有較多學生進入了“4S”店，還有一部分學生被保險公司錄用，學生的就業環境和就業薪酬有了明顯提高。去年的預就業率（下廠頂崗實習）達到了98.5%（830人/842人），就業率達到97.8%（806人/824人），連續第四年獲得“江蘇省技工學校招生就業先進單位”。以育人為本、德育為先，全面實施素質教育。通過學生樂于接受的多種形式，開展公德教育、行為教育、示范教育、美德教育和校史教育，使學生在專業學習、文體活動和社會實踐中逐步養成“愛學校、愛老師、愛同學、愛自己”的道德情操和“愛護公物、愛護環境、講究衛生”的良好文明習慣，樹立起了自信心和正確的人生觀、價值觀和擇業觀，學生的綜合素質明顯提高。以就業為導向，深化校企合作內涵。積極面向市場、探索與國內外大中型企業在辦學、技術交流等方面的合作，并在廣度和深度上有了新突破。07年，與德國博世汽車維修技術代理行建立了友好的合作關系；與南京市第一機床廠、無錫星網物流公司、中外運（蘇州）高新公司等大中型企業建立了從簡單的畢業生分配，到“訂單式”培養，學生頂崗實習、教師頂崗鍛煉和共同開發教模教具等內容豐富的緊密合作關系。

二、以管理創新為驅動，完善教學管理服務體系

在學生管理上，積極探索標本兼治、堵疏結合、齊抓共管、綜合治理的管理機制，大力弘揚正氣、嚴剎歪風，學生日常行為有了較大改觀；積極倡導“關愛學生、理解學生、尊重學生、信任學生”的管理理念，通過發揮團委、學生會和學生社團組織的作用，提高學生自我管理的意識和能力，增強了學生管理工作的實效性。通過進一步建立和完善班主任工作激勵、考核機制和開展學生工作經驗交流活動，提高了班主任的責任意識和管理水平。

在內部管理上，以向管理要質量為指導思想，認真執行C版質量管理體系，組織開展了內、外部審核，進一步驗證了學校質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，及時發現了管理過程中存在的問題和不足，實現了管理工作的持續改進。

在后勤管理上，改革原有的傳統做法，面向社會公開招標，實現了保安、保潔、宿管工作的全面社會化，既節約了成本開支，實際效果也較好。同時不斷優化現有后勤資源配置，加強后勤管理工作，學生食堂、山莊、醫療、采購、修繕、綠化等工作的服務質量和管理水平有了顯著提高。07年,學院安全形勢平穩，獲得了市交通系統安全生產目標管理先進單位。

在管理手段上，繼續推進科技化進程，通過硬件設備升級改造和應用系統的運用，提高管理效能。07年學校建成了集網絡中心、安全監控系統為一體的校園信息控制中心；完成了集教務管理、學生管理、學生收費、教學資源共享、師生交流、畢業生就業信息服務和學校工作成果、動態展示為一體的—教育教學管理信息平臺；完成了辦公自動化（OA）系統的全面升級，學校的信息化建設水平得到進一步提升，管理效能進一步增強。

三、以經營效益為中心，實現產業協調可持續發展

07年，學校在產業經營的思路上更加注重運行過程的質量和效益的提高，更加關注企業經營、市場化運作一定要以實現利潤效益為目的，力爭以最小的成本投入，獲取利潤最大化。對駕院、維修實訓基地、培訓中心和學生服務中心，按照“獨立核算、績效考核”的原則，制定了經營考核辦法，客觀評價經營業績和成果，績效掛鉤，獎優罰劣。一年來各經營實體對內加強管理，降低成本；對外開拓競爭，擴大市場，均超額完成了年初學校下達的各項考核指標，實現了學校受益、企業有利、職工增收共贏的初衷。

駕院圍繞效益最大化這個中心，以品牌塑形象，以服務創效益，設立了客戶服務中心，實現了“一站式”和“一線通”的功能，使服務更加人性化、便捷化；建立完善了服務質量監督、管理考核兩個機制，使服務質量得到保證。07年，駕院利潤率達14.6%，較上年增長近5個百分點，樁考、路考合格率均保持在同行前列，顯現出了品牌、服務、效益協調同步發展的態勢。

此外，汽車維修技術實訓基地和培訓中心也取得了一定的經濟增量和良好的社會效益。學生服務中心通過有效組織、合理調配，較好地保障了師生的飲食需求。

四、以建設校區為平臺，改善辦學育人環境

07年9月8日，占地115畝，總建筑面積近7萬平方米，總投資近1.4億元，環境優美、功能齊全、布局合理的新校區全面落成并投入使用，藍圖變為現實，夢想成真。

11月8日，伴隨著喜慶的爆竹聲，學校完成了校區的整體搬遷工作，標志著學校全面實現集中辦學，辦學條件和育人環境又邁上一個新的臺階。新校區的建成，為學校搶抓職業教育大發展的機遇，爭創示范學校奠定了堅實的硬件基礎，成為學校發展進程中一個重要的里程碑。

學校以新校區為平臺，大力改善教學條件，教學基礎設施全面提檔升級。07年共投入了700余萬元資金，用于專業教室、實訓室、實驗室和實訓基地等教學設施建設，建成汽車多媒體網絡教室、汽車檢修技術仿真實訓室，為學生提供了模擬生產現場的真實環境，大大提高了學生實際動手能力和技能水平。新增了一大批手提電腦、投影儀等信息技術設備，為全面推進網絡、多媒體教學提供了物質支撐。

完成了新圖書館的功能規劃、布局設計及建設工作，一個集期刊閱覽、圖書借閱、電子閱覽、影視欣賞為一體的，為學生、教師和員工陶冶情操、獲取知識的場所已經初具規模。

五、以改善民生為重點，加快構建和諧校園

學校把發展和群眾利益緊密聯系在一起，以民生為重，為廣大教職員工做好事、辦實事，讓學校改革發展的成果惠及每一位員工，讓大家的生活一天比一天好，擁有實實在在的幸福感。去年學校在基建資金壓力大、教學投入多，經費不寬裕的情況下，為教師辦公室配置了空調、電話和新辦公桌椅。繼續為符合條件的聘用職工辦理醫療、養老等五項社會保險的同時，又為362名聘用職工辦理了住房公積金，為符合條件的職工發放住房補貼，為來校3年以上的職工實行了工資普調，全年全校教職員工的收入實現穩步增長；建立了文體活動中心，為職工發放了購書券、球拍等文化體育用品，豐富了職工生活；開展困難慰問和患重大疾病職工的捐款活動，為職工排憂解難；組織離退休職工外出參觀旅游等等，真心實意、想方設法提高廣大教職員工的生活水平和質量，構建了“風正、氣順、人和、平安”的和諧校園環境。

六、以黨建工作為紐帶，促進了三個文明協調發展

積極開展學習型組織建設，舉辦黨員干部警示教育，組織學習胡錦濤6.25講話精神，學習宣傳貫徹黨的十七大精神，加強黨風廉正建設，落實黨風廉正責任制。完成支部換屆選舉，設立黨員先進性工程。組織校管干部培訓和述職述廉、民主測評。加強干部隊伍建設，今年有4名同志通過競崗推薦得到提拔任用。加強對新校區工程、招生就業、招投標等重點工作的紀檢監察，工作效能進一步提升。組織教職員工參加交通系統“迎奧運、講文明、樹新風”活動和窗口單位文明禮儀知識競賽，開展行風評議和文明創建活動，引導師生積極進取。黨風、行風建設卓有成效，為學校中心工作的開展和持續發展營造了良好的輿論氛圍，提供了堅強的政治保障。

一年來，學校通過在入圍“高水平示范性職業學校”創建行列，承辦第二屆江蘇省技工院校技能大賽，承辦南京市第五屆職工技能競賽，承擔2007年全國“雙師型”教師培訓工作，承擔南京市教育系統汽車修理專業骨干教師培訓工作，以及技能扶貧工作等方面的突出表現，引起了省、市領導、社會各界和媒體的關注，得到了充分的肯定。這從側面反映了我們在推進學校發展上所取得的成績，也在較大程度上提升了我校的辦學影響力。

各位老師、同志們，成績的取得，是全校上下同舟共濟、奮力拼搏的結果，是教職員工愛崗敬業、無私奉獻的結果。借此機會，我代表學校領導班子，向全校教職員工表示真摯的感謝和崇高的敬意！

在肯定成績的同時，我們還要清醒地看到，學校在發展進程中還存在一些問題和困難。主要表現為管理上的要求和標準還不高，工作效果不盡人意；師資結構不盡合理，師資水平相對較弱；教學改革創新的力度還不大，教學質量有待進一步提高；學校資金壓力還比較大,增收節支的舉措還需進一步創新和加強。這些問題、困難和挑戰需要我們在今后的工作中認真加以研究和解決。

第二部分

2008年工作任務安排

科學發展觀是學校又好又快發展的指導思想。加強內涵建設是學校提升綜合競爭力的必由之路。始終不渝地提升教育質量是學校的立校之本。創建品牌學校是我們長期追求的發展目標。

今年學校總體工作思路是：深入貫徹和全面落實黨的十七大精神，堅持用科學發展觀統領學校發展全局，繼續加強內涵建設，提升教學質量，創建品牌學校，全面完成“創建”工作任務，全面推進教育教學改革工作，全面實踐教學、產業工作的精細化管理，在新的起點上實現新的突破。

圍繞上述思路，2008年我們要著重做好以下工作：

一、圍繞兩個目標，提升辦學層次

兩個目標，即創建江蘇省高水平示范性職業學校和江蘇省重點技師學院。

經過07年的努力，創建江蘇省高水平示范性職業學校的各項工作任務得到了有效落實，并取得較好的成績。學校的辦學影響力有了進一步的提高。今年，我校就要接受南京市高水平示范性職業學校的創建驗收，因此，“創建工作”仍然是我校今年的一個重大任務，事關學校的發展大局。可喜的是，在1月18日市教育局的“創建”巡查中，我校的創建工作獲得了教育局領導的充分肯定和好評。

把我校建設成為江蘇省重點技師學院是我們在“十一五”發展規劃中明確提出的奮斗目標。通過我們堅定不移地“一心一意抓教學，群策群力謀發展”，目前，學校的綜合辦學水平已基本達到了江蘇省重點技師學院設置標準。去年11月，我校提交了申報請示。今年年初，傳來好消息，我校的申報工作在市局和市領導的關心支持下，已獲得省政府的批準，進展順利。

因此，我們有理由相信，只要按照既定的計劃踏踏實實地落實每一項任務，我們一定能如期通過“高水平示范性職業學校”和“省重點技師學院”的評估驗收。

但是，實現上述兩個目標還有很多工作要做。這些工作，既是舊內容，也是新課題。舊，是指這些工作是我們一直從事的教育教學工作。新，是指我們當前所處的時代賦予了教育教學工作新的內涵要求。完成上述兩個目標，需要我們創造性地開展工作。創新的高度和深度決定了我們工作質量的好壞。任何一項工作都有模式，但無定式。認真研究成功或失敗案例，可以為我們的工作提供有益的借鑒，是我們工作的捷徑。

二、突出兩個重點，提升教學質量

兩個重點，即教學改革工作和師資隊伍建設工作。

在教學改革工作中，要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、勇于變革、勇于創新、永不停滯，讓教學改革之路越走越寬廣。各教學改革負責人要從學校發展的戰略高度，來認識教學改革的重要意義，要認真積極地學習、研究、實踐“教學改革工作實施意見”，要進一步拓寬思路，大膽地改、大膽地試。各系部是貫徹“實施意見”的第一線，是將先進的教學理念轉化為教師行為和實踐的主陣地，要把全面優化課程設置和教學組織形式，提高技能教學質量作為教學改革的根本任務。要從專業方向、課程設置、教學模式、設備建設、師資隊伍五個方面對專業建設進行全面的、深層次的梳理，優化專業設置，豐富專業內涵；要進一步理解和把握“以技為本”的課程設置理念，中級工專業的課程設置要突出技能，理實比不低于1：1.5；高級工專業要偏重技能，在注重技能教學的同時，加強學生基礎理論教育，理實比不低于1：1.3；技師專業要基礎理論與技能教學并重，理實比不低于1：1；要高標準、嚴要求、抓細節、重質量，扎扎實實抓好落實，推進學校教學改革工作的順利開展，提升人才培養質量，彰顯我校辦學特色。

在師資隊伍建設中，要以圍繞培養一支具有現代教育理念、較高的思想政治素質和業務素質、高尚的職業修養和強烈的責任感，熟練運用現代教學手段的教師隊伍為目標，加大專業教師引進和培養的力度，今年計劃引進本科以上學歷的專業教師不少于10人、研究生學歷不少于4人，培養“雙師型”教師不少于5人，進一步提高教師隊伍學歷層次、職稱層次、技能層次，優化教師隊伍結構。啟動名師建設工程。繼續選派骨干教師參加國內外的培訓深造。進一步關心教師生活和身心健康，積極為教師創造良好的工作環境和生活條件。今年將進一步完善人事分配制度，著重提高低收入教師的工資水平。同時，各位教師要盡本分，當良師，用愛心和責任心幫助每一位學生健康成長，學有所成，不斷進步；盡天分，做名師，用進取心和事業心鞭策自己不斷更新知識結構，持續提升實踐能力，逐漸成長為有較大影響力的教學專家、業內翹楚。

三、致力兩個推進，增強綜合實力

兩個推進，即推進內涵建設和推進精細化管理。

深化內涵建設才能引領學校走上快車道，先進的教育理念是學校辦學之魂，打造德藝雙馨的教師隊伍是學校內涵發展之基，學校教育質量是內涵發展的立身之命，創新之舉是學校內涵發展之力，不斷提高教科研水平則是學校內涵發展之本。之魂、之基、之命、之力、之本五合為一，學校才能不斷前進和發展。

在學校的內涵建設中，要將著眼點放在提高學校管理效能、提升教育質量、增強綜合實力上。要立足學校自身現有條件，充分挖掘和優化學校內部的資源，通過各種途徑形成學校內在的發展機制和發展潛力，使學校內部迸發出勃勃生機，形成學校特色，推動學校持續發展。

精細化管理是內涵建設的重要手段，它要求我們每位職工都要提升執行力，做到敬業、精業。敬業是一種態度，要求我們對待工作要精益求精，一絲不茍，要求我們只想落實工作的辦法，不找工作失誤的借口。成功者能想到一百種成功的辦法，失敗者也能找到一百種做不成的借口，敬業者有辦法，不敬業者有借口。精業是一種本領，要求我們要不斷學習、不斷實踐，在學習中拓展思路，在實踐中增長才干。精細化管理的實質就是人的管理。各級領導在工作中要率先垂范、嚴格要求、細致管理。教職員工要加強主人翁意識，強化責任意識，發揮主觀能性，在日常工作中養成嚴謹細致的作風，高質量落實各項工作任務。

四、構建和諧校園，奠定發展基礎

今年，我們要努力打造“平安校園”、“節約型校園”和“數字校園”。

打造“平安校園”，要健全人員、設施、技術并重的安全防范體系，落實校園治安綜合治理目標管理，完善應急機制和應急預案。創造安全氛圍，明確管理和監督責任，堅持預防為主、綜合治理、責任追究措施，狠抓會議、教育、檢查、隱患整改制度落實。加大校園周邊環境治理力度，建成安全穩定的平安校園。

打造“節約型校園”，要樹立“節約光榮，浪費可恥”的意識。職能部門要認真組織并發動廣大教職員工以及學生積極開展節約型辦公室、節約型教室、節約型宿舍、節約型食堂等系列活動；在物資管理上要做到管實、管細、管到位，力爭讓有限的資源發揮最大的效能，物盡其用。各位教職員工要從小處著眼，細處做起，從節約每一張紙，每一滴水，每一度電開始，積極投身到“節約型校園”的建設中。

打造“數字化校園”，重點要抓好數字教學資源庫、校園電視臺的建設，形成數字校園建設規劃。進一步完善校園網絡基礎平臺、教育教學管理信息平臺、數字圖書館平臺，建成適應信息時代的數字校園。同時，要積極推進各種應用系統的使用，讓我們建成的管理信息系統切實發揮作用，把我們的工作變的更加簡單，變得更加有效率。

五、堅持效益優先，實現可持續發展

產業經營中，要對外抓市場、樹形象；對內抓管理、做服務，進一步鞏固產業可持續發展態勢。抓市場即抓經濟增量，抓管理即抓成本控制。

駕院要進一步解放思想、更新觀念，深化改革，實現經營業績的較大幅度增長，為進一步提高廣大教職員工的收入提供更多的資金增量，為學校的科學發展奠定更堅實的基礎。要充分利用并切實發揮客服中心作用，健全服務質量監督和管理考核兩個機制，不斷提高培訓質量和服務質量。樁考一次合格率不低于95%，電子路考一次合格率不低于75%，人工路考一次合格率不低于80%，理論考試一次合格率不低于80％，學員滿意度不低于85%。在抓好培訓質量、突出服務特色、彰顯環境優勢的同時，加大廣告宣傳力度，積極開拓市場。要創新變革營銷模式，由原營銷員單兵作戰招生為主向店面銷售團隊合作為主轉變，敢當駕培市場的領頭雁和風向標，力爭在高價位上多招生、多創收，確保實現駕培營收3900萬元以上、實現利潤率達14%以上，做到品牌、服務、效益協調同步發展。

維修實訓基地要做好學校汽車維修保障工作，提高維修質量和服務水平。對外經營上要有新突破，對內控制上要有新措施，確保總營收270萬元，利潤率達10%。要在完成生產任務的同時，積極做好并拓展教學實習功能，確保學生生產教學任務完成率達100%。

培訓中心要積極面向市場，拓展社會培訓、鑒定和成人繼續教育業務，確保社會培訓鑒定總人數不低于2000人，其中技師不低于50人、高級工不低于300人。同時，要實現新增汽車配件銷售、公路工程預算、數控車床操作等有關工種的鑒定資質。

六、加強黨的建設，提供政治保障

認真學習貫徹落實黨的十七大精神。全面加強四好領導班子建設，充分發揮核心領導作用。開展“五好支部”建設，繼續實施黨員先進性工程。加強新黨章、中紀委等會議精神的學習，深入開展法制宣傳教育，落實黨風廉政建設責任制，切實加強黨員領導干部的黨風廉正建設。加強對招生就業、物資采購、財務等重點環節的效能監察。開展學習型組織建設，增強教職員工隊伍的整體素質。強化行風建設和文明創建，提升窗口單位的文明形象。

要繼續抓好干部隊伍建設，切實提高領導班子和干部隊伍的綜合素質、執業本領。領導干部要帶頭學習新知識，樹立新理念，掌握新本領，切實提高貫徹黨的方針政策的執行力和推進學校發展的領導能力。要堅持德才兼備的原則，完善干部選拔任用機制和考核機制。各級干部要按照“6.25”講話精神，切實加強作風建設，提高自身政治素質業務素質。要按照“條件越好，越要講究節儉意識；執政越久，越要講究公仆意識；形勢越好，越要講究憂患意識”的要求，抓好班子，帶好隊伍，始終保持“蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣”，做到思想上始終清醒，政治上始終堅定，作風上始終務實。

各位老師、同志們，黨的十七大報告把職業教育的地位提升到了一個新的高度，把發展職業教育同“建設人力資源強國”和改善民生這一新的更高要求緊密地聯系起來，體現了黨和國家對職業教育的空前高度重視。可以說，我們已經迎來了職業教育發展的歷史最佳機遇期。從我們自身來看，也具備了抓住這些機遇的基本條件。但是，要抓住這個機遇，我們還必須在當前良好的辦學硬件條件下，進一步提升軟實力，進一步轉變觀念、勇于開拓、同心同德、腳踏實地地在我們所取得成績的基礎上，破解新課題、新難題，把握新的機遇，爭取新的勝利。

各位老師、同志們，2008年是全面貫徹黨的十七大精神的第一年，我校也將迎來建校30周年，全年的各項工作艱巨、任務繁重，挑戰與機遇并存，壓力與動力同在。全校教職員工要以更加飽滿的熱情、更加科學的態度、更加務實的作風，投身到學校又好又快發展的實踐活動中去，迎接機遇，接受挑戰！

謝謝大家！

第四篇：盤龍鎮大建中心小學校園文化提檔升級建設實施方案

盤龍鎮大建中心小學

校園文化建設提檔升級實施方案

（2015-2016學）

校園文化是師生精神風貌、思維方式、價值取向和行為規范的綜合體現，是教育均衡發展的需要，是提升教育內涵、促進教育可持續發展的重要途徑。為認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《教育部關于大力加強中小學校園文化建設的通知》等上級文件精神，進一步營造優美整潔、文明有序、和諧安寧的育人環境，大力推進均衡教育學校創建，提升我校校園文化品位，彰顯我校的辦學特色，結合我校實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，從本土人文條件和校情出發，堅持以人文精神培養為核心，以服務教育教學為宗旨；堅持校園文化建設與學校德育工作相結合，與基礎教育課程改革相結合，以師生為主體，注重內涵發展。通過校園文化建設活動，促進校園文化基礎設施和精神文化建設，為師生的發展和學校的發展創造優良的人文環境。

二、組織領導

校園文化建設是一個系統工程，需要全校師生長期共同的努力，為使校園文化建設各項工作落到實處，收到實效，特成立校園文化建領導小組，負責領導、管理、協調、分步實施我校校園文化建設工作。

領導小組：

組 長：曾煥勝（校長）

副組長：李儉卿 劉遠軍 劉彬 熊成根 汪洪慶 成 員：全體教師

領導小組下設辦公室，辦公室主任由李儉卿擔任，負責日常的校園文化實施工作。

三、具體工作任務

（一）校園凈化：

1、整治校園周邊環境。要積極協助公安派出所、工商、文化等部門，加強對學校周邊環境的整治，消除校園內外各種不安全因素；杜絕校門內外亂擺、亂放、亂扔現象，配合公安交通部門，維護學校周邊交通秩序，防止安全事故發生。

2、整治學校內部環境。下大力氣清除校園內的雜草和衛生死角，保證校園內所有場地、教室、宿舍、食堂、辦公室、廁所等窗明幾凈、干凈整潔，物品擺放有序；墻面無亂涂亂畫、亂貼亂掛；車輛無亂停亂放等現象。

進一步完善環境衛生綜合管理機制，實行“每日兩小掃，每周一大掃”制度，并將此納入班級考核中，督促全體師生積極行動起來，打造優美、衛生的學習、生活環境。

（二）校園綠化：

進一步提升校園綠化美化的品位和質量。及時補種不同品種綠化作物，注重喬、灌、草多層次配置。加強綠化養護與環境管理，定期組織師生參與綠化活動，建立班級綠化責任區；完善愛護花草樹木、保護環境等宣傳標牌及植物名稱標牌。

（三）校園文化建設： 1.制度文化建設：

進一步完善學校各項規章制度，及時進行修改完善，統一裝訂。包括：學校目標管理考核方案、教師目標考核管理方案、安全管理、學生管理、后勤管理等方面。

2.物質環境文化建設：（1）辦公室文化建設思路：

按照我校的辦學目標、辦學宗旨、辦學理念、育人思想、校訓、校風、教風、學風的結合點整合布置。基本內容應包括辦公室門牌、標語、工作人員名單、職責、周工作安排、作息時間表、教師去向公示牌等。

（2）班級文化建設思路：

在我校的辦學目標、辦學宗旨、辦學理念的指引下，實行統一規劃，各具特色，突出知識性、人文性和藝術性；內容上有機滲透“勤、善、孝、誠”。

學校擬對教室內墻全面粉刷鋼化涂料，然后對班級文化內容進行統一規劃，再鼓勵和引導學生參與班級文化建設，通過建設活動來體現學校文化，讓教室成為學生表現自我，優化個性的場所。基本內容應包括班級標志（門牌）、班風、班規（班級管理制度）、課程表、作息時間表、班干部名單、學生值日安排表、學生星級評價表、學生作品（特長）展示欄、圖書角、衛生角、能激勵學生學習名人名言及畫像（其中1/3為客家人，1/3為外國人、1/3為中國人，同時內容要涵蓋文化、科技、體育、經濟、藝術等各個方面）等。

（3）走廊文化建設思路：

學校擬對教學樓外墻進行全面的粉刷，然后結合學校辦學目標、辦學宗旨、辦學理念、校訓、校風進行全新的設計、布置。基本內容包括：學校特

色（圖片）展示、學校素質教育成果（圖片）剪影、國學知識、鄉土文化（有機滲透客家文化）、富有教育意義又富有情趣的經典小故事（滲透勤、善、孝、誠）、名人名言佳句圖片等；樓梯樓道處墻面可設置樓層標志、溫馨提示（標語、圖片）以及師生優秀作品等。

3.精神文化建設：

（1）學校地處重慶市最大客家方言島，學校學生客家人子弟居多，至今仍有多數學生會說客家話。歷史悠久、傳承已久的客家精神依舊綻放著光芒，學校結合這一特殊的校情，按照一校一品的原則，經過多次探討，將客家精神提煉出勤、善、孝、誠四字（即勤為本、善作魂、孝當先、誠立身）作為學校辦學理念（以人為本、面向全體、發展個性、追求完美），并以此指導學校校園文化建設。

辦學理念釋義： 勤：勤儉、勤奮 善：善心、善行 孝：孝恭、孝睦、誠：誠實、誠信（2）提煉一訓三風 校訓：用心教會每一個孩子 校風：誠信、求美、自主、和諧 學風：勤學、好問、樂學、多思

教風：熱愛學生、嚴格要求、施教嚴謹、求新崇真

加強三風建設：在醒目位置張貼我校的校訓、校風、教風、學風，形成濃郁的校園文化氛圍。

4.活動文化建設：

（1）開展創建“書香校園”活動。重視圖書室、閱覽室信息化建設，最大限度發揮其作用，鼓勵師生到圖書室借閱圖書，學校擬每周每班開設一節閱讀課。同時依托構建書香校園、傳統文化及各種讀書活動，積極開展學生文化學習、討論活動：講故事、命題作文、演講、朗讀、征文比賽、知識競賽等。

（2）制作校徽胸章、學校網站二維碼，規范每周升國旗儀式、抓好“國旗下的講話”活動。每周升旗儀式國旗下講話，全體師生集體誦讀學校辦學理念、一訓三風，讓師生銘記在心。

（3）利用每年母親節、父親節、感恩節、清明節等節日開展“孝”方面內容的主題教育。

（4）利用春播秋收、食堂管理等有利條件開展“勤”方面內容的主題教育。

（5）每周一節班會課、每月一次主題教育，要求老師要認真開展，內容要有機滲透“勤、善、孝、誠”。

（6）利用學校小雛鷹廣播站，每天開展學生廣播，內容也有機滲透“勤、善、孝、誠”，并做好資料的歸檔，沉淀學校文化。

（7）切實強化班級文化建設評比活動：深入開展“創建文明校園、文明班級、文明宿舍，做文明學生”的道德實踐活動，對班約制定、教室布置、值日督查、文體賽事、班級周報、手抄報、特色班級評選等。

（8）積極組織社團隊活動，開展書畫比賽、手抄報比賽、趣味知識競賽、運動會等活動，實現活動育人的目標。

（9）精心組織實踐活動：如組織學生參加“敬老愛老”和消防、防震等

體驗式演練教育活動。

（10）充分利用重大節日開展系列主題教育：“五四”、“六一”、“七一”、“八一”“十一”等紀念日，開展主題教育，唱響愛國主義、集體主義、社會主義主旋律，豐富學生知識，陶冶情操，提升校園文化水準。

(11）積極開展德育主題教育月活動：開展好“中小學弘揚和培育民族精神月”和“學習雷鋒活動月”等活動。

（12）行為文化建設：堅持對學生進行日常行為規范教育，對教職員工進行職業道德規范教育，使全校師生服裝整潔，言談文明，舉止穩健，形成良好的行為文化。

四、目前現狀及存在問題

1、補種部分花草樹木，須投入約3000元。

2、教學樓外墻走廊噴漆，須投入約11000元。

3、教室墻面鋼化涂料，須投入約26000元。

4、教學樓外墻辦學理念燙金字，須投入約6000元。

5、鋁合金宣傳櫥窗，須投入約2500元。

6、教師辦公桌椅，須投入約27000元。

7、廁所墻面及周邊改造，須投入約10000元。

8、校徽胸章制作，須投入約2000元。

9、班級文化內容及走廊文化建設制作各種標牌等，須投入約20000元。

以上總計：107500元

盤龍鎮大建中心小學 二0一六年四月一日

第五篇：新溝鎮街兩節期間食品安全工作總結

新溝鎮街中秋、國慶兩節期間食品安全

工作總結

2009年9月份以來，為確保中秋、國慶兩節期間的食品安全，新溝鎮街扎實落實了各項工作措施，沒有發生一起食物中毒事件，保障了轄區群眾身體健康和飲食安全。現結合實際，將具體工作情況總結如下：

一、成立專班，加強領導。

2009年9月初，新溝鎮街成立了兩節期間食品安全工作領導小組。街工委委員、辦事處副主任、食品安全分管領導高大斌同志任組長，各大隊、管委會（社區）食品安全工作分管領導及相關部門（科室）負責人為成員，加強了組織領導。

二、加強宣傳，營造氛圍。

兩節前夕，新溝鎮街各大隊、管委會（社區）共懸掛15條橫幅，張貼300余條標語，加強了食品安全宣傳工作，動員轄區群眾時刻關注食品安全，營造了人人參與食品安全的良好氛圍。

三、召開會議，布置工作。

9月23日，新溝鎮街組織召開了全街食品安全工作大會，街（場）黨政領導、機關工作人員、各大隊、管委會（社區）工作人員、安委會成員等參加了會議。會上回顧了節前食品安全檢查的基本情況，對當前存在的主要問題進行了認真梳理，要求相關單位明確責任人，確定整改時間，認真搞好隱患治理工作，確保節日安全。

四、落實專項整治，確保節日安全。

在召開專題會議的同時，新溝鎮街先后印發了《新溝鎮街關于開展中秋國慶及新學期校園食品安全集中整治活動的通知》（新安辦

【2009】12號）和《關于印發﹤新溝鎮街食品安全“維穩創安”專項行動實施方案﹥的通知》（新街辦【2009】58號），組織轄區各大隊、管委會（社區）和相關單位開展了節前專項整治工作，對轄區6所學校、5家幼兒園、12家建筑工地（企業）食堂、15家鹵菜攤點、6家豆制品加工作坊等進行了全面檢查，排查并及時整改食品安全隱患2處，清理地溝油作坊2家，取締無證醬油加工點1處，確保了節日期間的安全。

五、加強值守，暢通信息。

在搞好排查、整治的同時，新溝鎮街各單位均落實了24小時值班制度，兩節期間，保持了信息的暢通，確保在第一時間解決好食品安全突發事件。

以上，就是我街中秋、國慶期間食品安全工作的基本情況，下一步工作中，我街將繼續按照區委、區政府和區食安辦相關要求，切實落實好各項工作措施，做好食品安全工作，保障轄區群眾的身體健康和飲食安全。

新溝鎮街食安辦

2009年10月9日