第一篇:卡特教練
《卡特教練》觀后感
國際商務(wù)1121殷鵬201171824
5看完這部影片,讓我對卡特教練這個人物深深的膜拜,這真是一部經(jīng)典的團隊勵志影片。我最先接觸籃球是從看動漫開始的,相信任何一個90年左右出生的都不會忘記,灌籃高手,好想大聲說我愛你,湘北,大猩猩,我想打籃球....許多男孩從那個時候開始,逐漸建立一些關(guān)于籃球的直觀認(rèn)識。火熱的夏天,大汗淋漓,永不服輸?shù)木瘢呛牵瑴?zhǔn)確點說,是從拍皮球到打籃球。然后,是NBA,科比,艾佛森,湖人,火箭,姚明。生活中我其實是喜愛籃球的,但由于種種原因我很少接觸。通過看這部影片,讓我切身感受到每一個人都需要團隊的支持、激勵和來自內(nèi)心深處的那份感動。
在卡特教練看來,贏得比賽固然重要,但是保證隊員的文化課成績,為他們確定一個美好的為來更為重要。所以卡特教練告訴這群年輕人只有50%的學(xué)生可以畢業(yè),而在這群可以畢業(yè)的學(xué)生當(dāng)中只有6%的學(xué)生能考上大學(xué),對于美國的黑人來說,畢業(yè)之后沒多久,將會有三分之一的人走進監(jiān)獄,所以必須不能放棄文化課成績。
正當(dāng)卡特教練所率領(lǐng)的士氣如虹的里士滿高中創(chuàng)下紀(jì)錄時,而他做出了一個驚人決定,關(guān)閉體育館讓這群隊員去圖書館學(xué)習(xí),卡特教練除了要忍受隊員家長的憤怒目光,還要接受直接來自校方領(lǐng)導(dǎo)的反對,卡特教練想通過籃球改變了一群高中生命運,在這所高中里,盡管卡特為此承受了很大的壓力,但卡特依然堅持自己的觀念。
電影的一開就講述了卡特要面對一群無組織、無紀(jì)律、無責(zé)任心、無團隊精神的球隊。其次,卡特教練要面臨諸多的管理問題:
第一,團隊的人際氣氛很糟,隊員們互相指責(zé)。
第二,技術(shù)和基本功不過關(guān)。
第三,隊員之間的配合不好,強調(diào)個人。
第四,不守規(guī)則,紀(jì)律性很差。
但是卡特教練事前做了有效的管理手段-控制,和所有的要想打比賽的隊員簽訂一份合同,他希望通過合同來制約球員們不守規(guī)則,不聽指揮,保證以后的每項活動能夠順利進行。
卡特教練為了成功培養(yǎng)出一支出色的球隊,不可謂不煞費苦心,一開始卡特教練讓所有隊員學(xué)會尊重,互相稱對方為sir,比賽必須穿西裝打領(lǐng)帶。然后給自己樹立威信,對無理的隊員給予嚴(yán)厲的懲罰,并嚴(yán)格執(zhí)行。其次,就是激發(fā)士氣和斗志,他大聲說道從現(xiàn)在開始就要贏。以及簽訂的合同,制定規(guī)則。正所謂不以規(guī)矩不能成方圓,樹立目標(biāo),像勝利者一樣的打球。
我從卡特教練這里學(xué)到了如何對別人的尊重和禮貌。一名隊員曾喊卡特作‘黑鬼’,被他三下五除二摁在地上,因為那是他自尊的底線。每個人都有自尊,所以,在團隊中,互相尊重是合作的基礎(chǔ)。
卡特教練最開始接手球隊時,并沒有教球員的戰(zhàn)術(shù),而是要求他們以“先生”相稱,并例下很多規(guī)矩例如必需要帶領(lǐng)帶參加比賽等等,他不僅要求學(xué)員這樣做,自己也以身作則,長此以往效果很明顯,學(xué)生們的臟話沒了,打架的沒了,大家學(xué)會了控制自己的情緒。
守時。
對于卡特教練來說,3點開始的比賽,2:55到就算遲到,要接受50次“自殺”和5幾百個俯臥撐的懲罰。這教會了我們做人要守時,在以后的工作崗位上也是如此。注重基礎(chǔ)。
從卡特教練職教球隊打第一場球賽之前,卡特教練讓球員練的就是最基礎(chǔ)的、跑、跳,一直練習(xí)到球員們回家時一拐一拐的,這一切招至了球員們的不理解。然而經(jīng)過第一場比賽
后,大家都明白了這些基礎(chǔ)的練習(xí)沒有白做,教練要求他們練習(xí)這些最簡單的跑、跳、卡位等,并以“姐姐”的形象做比喻。在最后比賽階段,他們終于反超比分,贏得了比賽。沒有基礎(chǔ)一切免談,學(xué)習(xí)也是一樣,不可能一步登天,打好基礎(chǔ)才能學(xué)習(xí)到更多的東西。
遵守規(guī)矩并嚴(yán)厲執(zhí)行。
影片中,卡特教練是相當(dāng)嚴(yán)厲的,像“自殺”、俯臥撐卡特教練說出來的話都是言出必行的。即始是第一天來校因為不熟悉路的兒子也照樣受到了懲罰。當(dāng)所有的隊員都受到這位鐵血教練的懲罰后,再也沒有人挑戰(zhàn)卡特教練的權(quán)威了。卡特教練用他的“鐵血”的政策捍衛(wèi)著球隊的規(guī)矩,甚至幾次頂撞校長。雖然一直不被外界所理解,但是這一切最終還是獲得了成效。球員們通過文化的考試進入了州大賽,更難得的是在這所升學(xué)率極低的學(xué)校中,多位隊員不僅順利畢業(yè)并考入大學(xué)接受高等教育。
寬容。
克魯茲在第一次上課時就頂撞了卡特教練,但是后來他幡然醒悟,不久后,他又回到了球隊當(dāng)中,但是付出了大量的運動訓(xùn)練作為代價,好的是好多球員看到之后幫助他一起完成了一項本不可能完成的任務(wù),這時球隊里的感情已經(jīng)融洽了,開始懂得如何相互協(xié)作,團結(jié)互助了。當(dāng)然卡特教練也有寬容的一面,給予別人改正錯誤的機會。
團隊。
卡特的籃球隊之所以能屢戰(zhàn)屢勝,不是因為隊員個人能力有多強,而是因為他們?yōu)榱斯谲姷哪繕?biāo)擰成一股繩子一起戰(zhàn)斗。隊員可以為隊友完不成訓(xùn)練任務(wù)而分擔(dān)體罰。團隊成員間要相互依存,同舟共濟,互敬互重、禮貌謙遜;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高。
從卡特教練這部影片中我們可以發(fā)現(xiàn)有兩個用途,其一:應(yīng)用在企業(yè)中層管理者的技能提高上。其二:直接針對企業(yè)的基層,尤其是高度需要凝聚力的團隊“共同迎接一個目標(biāo)的團隊”的成員們,通過這個電影,可以獲得持久性的啟發(fā),并對個人行為產(chǎn)生深入影響。
總結(jié):讓我感受最深的是卡特教練帶著他們的球隊遭遇到了以前的最強球隊,只要打敗他們就可以進入州決賽時。里士滿球隊的每一個成員都超水平發(fā)揮,不過最后還是以2分之差輸給了對方。卡特教練后來在更衣室里給他們球隊的成員說了一段話:“這好像和小說里寫的不太一樣,起碼我們今天沒有。但是你們這些人,你們和冠軍沒什么兩樣,你們從未放棄,冠軍們永遠都是斗志昂揚的。你們今天做的,遠遠比輸贏更重要,遠遠比明天報紙的體育頭條更重要。你們做到的,是某些人一輩子追求的,你們做到的是超越自己。先生們,我非常為你們自豪。4個月前,我來里士滿,我有一個計劃,計劃失敗了。我是來訓(xùn)練籃球隊員的,但是你們成了學(xué)生。我是來訓(xùn)練男孩子的,結(jié)果你們成了男人。為了這個,我要感謝你們。”
第二篇:卡特教練
《卡特教練》觀后感
看完卡特教練,電影講述了這樣一個故事:卡特教練接到了著名的爛隊里士滿隊,在教練的第一次談話,他就和學(xué)生簽訂了一份合約:只有拿到平均分2.3,上課不缺課,而且坐前排的學(xué)生才有資格進入球隊。卡特教練就是一位通過籃球讓隊員的人生軌跡發(fā)生改變的教練。先前已經(jīng)13場不敗的加利弗尼亞瑞奇蒙高中籃球隊的教練肯?卡特突然封鎖了體育館,理由是隊員學(xué)習(xí)成績未達到要求……
籃球,已經(jīng)是那些隊員生命一部分。卡特教練,不止想讓球隊贏球,讓隊員像贏家一樣打球,更希望他們?nèi)ペA得生活,有美好的未來。但是,這并不是簡單的事情,阻礙重重。然而,卡特教練堅持了,盡了自己最大的努力。最后,卡特教練得到了隊員的理解,隊員獲得了光明的人生。或許,生活中有太多不由我們?nèi)Q定。事實是,這就是我們生活。迷路,也許可以說是小事。可怕的是我們甚至都不去想著要找那路,放棄了!“你心中最怕的是什么?”生活,總會問我們?nèi)绱诉@般問題,讓我們?nèi)ゲ坏貌蝗ふ掖鸢浮I畹谋硐笠部倳覀儯屛覀円詾椤昂孟笠磺卸紩]問題,一切都會美好”。
還好,就像太陽每一天都會從東方升起,陽光撒遍大地。生活中,總會有一個東西,一件事,一個人,來提醒我們。在一個全黑的房間里,只要點燃一根蠟燭,它的光芒就會遍灑各個角落。一個人的言行可以感染一隊人。于是,我們需要明白了什么樣的生活不是我想要的。而且,找到燦爛生活的道路并不是那么難。最怕,我們懼怕“光明”——可以讓我們擁有的美妙人生。“頓悟”之后,昂首邁步,要行動。打好籃球,重要的是要去練,不懈努力。想要那美妙人生,就必須要去追尋,堅定信念。
卡特教練說,“我是訓(xùn)練籃球隊員的,但你們卻成為學(xué)生。我是訓(xùn)練男孩的,但你們卻成為男人。” 因為對于黑人來說,唯一的樂趣就是籃球,而對于素質(zhì)培養(yǎng)卻沒有太在乎,不太尊重教練,隨便動手打人等時常發(fā)生,所以卡特教練就要求學(xué)生通過學(xué)習(xí)來培養(yǎng)自己的素質(zhì),不通過學(xué)習(xí)就不能打球。現(xiàn)在的籃球早就不是僅憑身體素質(zhì)就可以爭霸的時代了——當(dāng)然身體素質(zhì)達標(biāo)是首要的,不過這也僅僅是準(zhǔn)入級別就可以了。籃球水平的提升,在身體素質(zhì)之上的,是精神。為什么要打籃球?對于美國的孩子而言,尤其是那些出身貧民的孩子而言,是一個謀取生計的機會。老天給的身體條件,鍛煉給的身體素質(zhì),教練能給與的是什么?教練給他們的是技術(shù)跟s素質(zhì)培養(yǎng)。對于那些本身籃球智商就足夠高的人,教練的任務(wù)是幫助他們減少犯錯的幾率,以及在大賽中調(diào)整好自己的狀態(tài);對于那些智商不太高的孩子,教練要做的就更多了;至于那些本身就有些混沌的孩子,教練更像是父親的角色。隨后的,是有關(guān)籃球方法的訓(xùn)練了。在方法上,無論如何,防守都是第一位的。不論怎么強調(diào),防守永遠是取勝的基石。而防守需要體力、奔跑,如果沒有很好的防守意識,那么前面兩樣應(yīng)該是最好的彌補手段。換言之,得到尊重應(yīng)該是從事籃球職業(yè)運動的基礎(chǔ)。從每一句sir開始,每一個人都需要把自己當(dāng)成一個真正的男人去看待。這一切改變了孩子們的娛樂想法,讓他們真正意識到了自己所奮斗的東西,是自己需要承擔(dān)的責(zé)任。成為一個真正的男子漢,是認(rèn)真態(tài)度的第一步。
影片最后,在隊員們的成績通過后,卡特教練帶著他們的球隊跟以前的最強球隊比賽,只要打敗他們,這個球隊就可以進入周決賽。里士滿球隊超水平發(fā)揮,在最后一節(jié)追上了10分。最后30秒,他們只有1分之差!這是影片的經(jīng)典之處:這不是一個關(guān)于美國夢的咸魚翻身故事,里士滿大學(xué)還是以2分之差輸給了對方。特別喜歡里面的一段話,我們最大的恐懼不是因為我們不夠好,我們最大的恐懼是我們擁有超乎想象的能力,我們害怕的是我們的光明而非黑暗,畏縮的態(tài)度不能改變世界,隱藏自己的潛能,并不會讓你身邊的人覺得更有安全感,我們應(yīng)該發(fā)揮最大的潛能,就像孩子那樣,當(dāng)我們自身發(fā)光的時候,不自覺地也會讓周圍的人也這么做。我們不但要擺脫恐懼,同時應(yīng)該解放他人。影片貫穿了勵志片常用的寫作手法,失敗---努力---堅持---成功,雖然影片的結(jié)局不是那么完美,但不完美的結(jié)局反而更真實,不是所有的努力都會贏得期望中的目標(biāo),但為此付出的過程卻更彌足珍貴。
我不想說太多的影片中大家都看到的那些執(zhí)行力,時間觀念,堅持,信念...我對于此片最深刻的理解也就是在文中最開始所說的“你心底深處最大的恐懼是什么?是你自己的不足嗎”。是的,我想我們每個人最怕面對的就是心里的那個巨人。當(dāng)你戰(zhàn)勝了它,那么成功也離你不遠了。我不怕失敗,不怕挫折,害怕的是沒有勇氣。鼓起你的勇氣,去面對心中的巨人。即使失敗,沿途的風(fēng)景也很美,不是嗎?請相信你是這個世上的唯一,是這世界上無與倫比的美麗。
卡特教練完美的詮釋了NEDP的教練的精神:
1.追求結(jié)果,但是對成長負(fù)責(zé)。籃球輸贏很重要,但是更加重要的是在追求結(jié)果中,超越自己。成長比成功更加重要。在NEDP里面,讓學(xué)員獲得個人戰(zhàn)略很重要,讓他們獲得職業(yè)訪談很重要,但是更加重要的是學(xué)員們第一次走出自己的安全區(qū),超越自己的快樂。有一個學(xué)員提到第一次邀約到企業(yè)的銷售總監(jiān),那種感覺比高考還要爽!成長的意義遠遠大于成功。
2.追求價值,但是對未來的價值負(fù)責(zé)。打籃球還是上大學(xué)?打籃球顯然更有現(xiàn)實價值,而且可以更快達到,但是從未來來說,大學(xué)顯然更加重要。教練其實面對兩個人,一個是希望達成未來的夢想家,一個是希望安全的安逸者。每一個人都有這兩個角色,而一個好的教練,一定是帶領(lǐng)安逸者尋找夢想的人。
3.忠于commitment ;卡特教練在整個過程中間遇到了無數(shù)的麻煩,但是有一點始終堅持,就是堅持自己的協(xié)定。哪怕因此失去最好的幾個隊員。因為教練對于結(jié)果和堅定,對于協(xié)定的承諾的信心,比什么都重要。
第三篇:卡特教練
卡特教練 《卡特教練》又名《鐵血教練 》、《放牛班的嚴(yán)冬》。是根據(jù)真人真事改編的一部體育勵志片。講述了一位高中籃球教練帶領(lǐng)自己的校隊拼搏的故事。薩繆爾·杰克遜在劇中飾演頗具爭議的卡特教練。卡特執(zhí)教后使一支屢敗屢戰(zhàn)的籃球隊最后成為無人能敵的長勝王。他用自己行動證明:是學(xué)校的教育塑造并指引隊員走上了正確的人生之路,而不僅僅是籃球比賽。片長136分鐘,由派拉蒙影像公司發(fā)行。
1.如何樹立成員的自尊
2.如何快速建立威信
3.如何治理棘手成員
4.如何處理集體錯誤
5.如何阻止下滑的認(rèn)輸心態(tài)
6.如何激勵成員的意志
7.如何調(diào)動所有成員的斗志
8.如何動員成員的集體態(tài)度
9.如何找到提高業(yè)績水平的關(guān)鍵點
10.如何實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步提升
第一,他有自己獨立的思維方式,始終堅持自己的策略。從他始終認(rèn)為隊員如果足夠優(yōu)秀就應(yīng)該在學(xué)業(yè)和籃球上都優(yōu)秀,這樣才能讓他們上大學(xué)可以看出。
第二,他具有很強的執(zhí)行力,具有自己的威信。對于不想干的球員,你滾就是,對于遲到的,罰折回跑和俯臥撐,而且要重罰,即使是對于自己的兒子也毫不留情。
第三,有很強的專業(yè)知識,面對強敵,他從不畏懼,冷靜的觀察分析,從而戰(zhàn)勝對手。第四,不畏權(quán)勢,即使是面對校長和委員會,以及家長們的指責(zé)和媒體的冷嘲熱諷,他依然執(zhí)著的堅持著自己的意見。
第五,能夠適當(dāng)?shù)脑鰪妶F隊的凝結(jié)力,從開除的克魯茲歸隊,他同意讓大家一起做俯臥撐,一起折回跑可以看出來。果然是一手硬,一手軟,兩手都在抓呀!
第六,對自己的團隊成員好,關(guān)心自己團隊成員的成長,這樣一來團隊成員才會服從,從委員會上大家投票反對禁賽,隊員們依然遵從他的意見而將課堂搬到了籃球訓(xùn)練館就可以看出,真正對隊員的關(guān)心是有助于提高團隊的忠誠度的。
第七,他具有長遠的眼光,他是隊員們?nèi)松膶?dǎo)航師,他看得很遠,也比隊員們看得透徹,從簽訂合同一事,讓隊員們明白了在規(guī)則下生存的重要性。
第八,很能處理員工的問題,能夠讓員工內(nèi)部的“刺頭”變得“合群”。
第九,我覺得他特別冷靜,起碼在贏得重大勝利、大家都被勝利沖昏了頭腦的時候,唯獨他可以保持冷靜。我想,這也是很多人都很難做到的,當(dāng)然,也包括我。
第十,堅持,堅持。我發(fā)現(xiàn),卡特教練是個很能堅持的人,也就是經(jīng)常所說的特能折騰。這一點也是我所缺乏的,即使是只剩下幾秒鐘比賽就要結(jié)束,馬上就要輸?shù)舯荣惖臅r候,他依然不會放棄,給隊員打氣,冷靜的分析戰(zhàn)術(shù),執(zhí)著的堅持,終于成就了他不平凡的執(zhí)教生涯。第十一,采用百度百科上的一句話:沒有完美的個人,只有完美的團隊,只有團隊的力量才是巨大的。
部分經(jīng)典臺詞:
我們最怕的不是別人看不起我們
我們最怕的是我們前途無量
我們真正怕的是我們光明的一面,不是我們陰暗的一面
隨波逐流者一世徒勞
沒有努力就不會有成就
你身邊的人也會因此為你自豪
我們都是前途無量
不光是我們,所有人都一樣
讓我們發(fā)揮潛能
我們身邊的人自然而然的也會效仿
讓我們自己從恐懼中解脫出來
我們的行為也能讓他人解脫
管理啟示其一,沒有不好的球員,只有糟糕的團隊領(lǐng)導(dǎo)
《卡特教練》這是部關(guān)于團隊建設(shè)的好影片,好題材。同樣是瑞奇蒙高中籃球隊,同樣的一幫隊員,經(jīng)過一年多的訓(xùn)練比賽卻獲得如此優(yōu)異成績,令人刮目相看,到底是什么原因呢?團隊成員沒有變,團隊領(lǐng)導(dǎo)教練變了,訓(xùn)練方法、策略,管理方法變了,導(dǎo)致出現(xiàn)不同的結(jié)果和績效。
因此,某些團隊領(lǐng)導(dǎo)常埋怨自己的團隊成員素質(zhì)太差,人不行,而不從自己管理方法、教練方法上找原因。為什么同一幫人,換一個領(lǐng)導(dǎo)績效就差別很大呢?為什么同一個員工在你公司不行,換一個公司就成績突出,脫穎而出呢?不是員工的問題,而是自己的問題。所以,筆者堅信沒有不好的員工,只有糟糕的管理者。古語說的好:兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之人。人是要你用的,你可以不知道下屬的短處,但你必須知道下屬的長處。用下屬的長處,揚長避短,發(fā)揮他的長處優(yōu)勢,挖掘他的潛能,使其創(chuàng)造價值最大化就是成功的管理者。
其二,要會樹立權(quán)威
要會在團隊中樹立自己的權(quán)威,卡特教練一是樹立自己專業(yè)權(quán)威,擺出自己以前的戰(zhàn)績,攔截、強攻、投球等都是破記錄的,有多年執(zhí)教經(jīng)驗和籃球教練閱歷;二是通過制定嚴(yán)格制度,來規(guī)范約束員工行為,使其進入自己規(guī)則當(dāng)中,服從自己安排領(lǐng)導(dǎo);三是關(guān)心員工成長,站在員工角度考慮問題,不僅籃球比賽成績要好,要樹立高目標(biāo)和理想,學(xué)習(xí)成績也要好,要考上大學(xué),獲得大發(fā)展,而不僅僅滿足于目前現(xiàn)狀,學(xué)會俘獲員工的心靈,使大家心服誠服。
這支球隊不愧是支問題球隊,他們彼此不相互尊重,不知道該如何進行尊重。過去的老教練總是要在大街上到處去尋找自己的球員去哪了,然后把他們一個一個的帶回到體育館進行訓(xùn)練。而卡特任教的第一天,就有克魯滋等人給他下馬威。雖然卡特教練的紀(jì)錄還懸掛在那體育館的墻上,但是球員總是那么地有挑戰(zhàn)權(quán)威的個性。結(jié)果,克魯滋被請出了體育館。上賽季的3個主要得分手離開了,因為卡特的合同。這時候,卡特只給了球員一個回答:“這個賽季將會有新的得分手。等你們的身體素質(zhì)達到了可以讓我來教的水平的時候,我再來教大家打球。”
相同的現(xiàn)象在企業(yè)里也不難看到,很多企業(yè)的員工,認(rèn)為企業(yè)沒有我不能生存,沒有我不能發(fā)展,其他的員工也有這種觀念的時候,一個再好的企業(yè)也會被打垮。籃球隊不是個人的比賽,他是團隊的比賽。當(dāng)一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)沒有辦法控制著團隊的時候,那
他又從何去談管理呢?當(dāng)卡特在稱呼隊員是“先生”的時候,也同樣給了他們的隊員尊重。
其三,要會抓重點,并講究策略
卡特是打籃球的內(nèi)行,專家里手。進入瑞奇蒙籃球隊前,先看了他們的一場比賽,就發(fā)現(xiàn)了他們的弱點,然后接手后,有針對性的在速度、攔截等策略進行訓(xùn)練,并設(shè)定出很多代號,黛娜等暗語,一旦說出所有球隊成語都知道什么意思并及時轉(zhuǎn)換,更能機動靈活取得積極主動。知道團隊中問題癥結(jié)所在,采取針對性戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略,抓工作重心重點,有的放矢,同時策略靈活,方法科學(xué)、對頭是最重要的,要善于發(fā)現(xiàn)問題實質(zhì)和核心,知道什么時候一對一培訓(xùn),手把手教,什么時候一對多培訓(xùn),集中起來看錄像,研究對策,共同訓(xùn)練。善于“抓蛇的七寸”,抓關(guān)鍵所在,采取恰當(dāng)策略,得到事半功倍效果。
其四,要學(xué)會制定“游戲規(guī)則”
卡特任教當(dāng)日就讓大家簽署一份協(xié)約,每個人都必須遵守,做不到者退出,包括文化成績各門課都得到2.5分以上,聽課時必須坐在第一排,不準(zhǔn)逃課等,下午3點開始訓(xùn)練,2:55就算遲到。所有團隊成員必須執(zhí)行。里面包含兩方面意思,一是灌輸了卡特教練“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展的觀點,不僅籃球要打的好,學(xué)習(xí)成績各方面也要好,為每個人進入大學(xué)奠定好的基礎(chǔ),二是要每個隊員樹立理想,不能“為打球而打球”,為打球把很多事都耽誤了,強調(diào)個人健康成長進步,有更高的目標(biāo)和追求。最后,無論遇到多大阻力,也要堅持下去,直至最后實現(xiàn)目標(biāo),同時達到大家理解與支持。其五,要會處理問題員工
團隊中總會有些問題員工或“刺頭”員工,不“合群”,不認(rèn)同團隊游戲規(guī)則或不從管理,那么,對他們只有清理出去,離開球隊,遵從球隊價值觀和游戲規(guī)則,不服從管者走開。當(dāng)然,“浪子回頭金不換”,有回心轉(zhuǎn)意者可以考慮歸隊,但必須接受懲罰,嚴(yán)格管理,重點是給大家看,要為自己所作所為付出代價,要會選擇,要會為選擇承擔(dān)責(zé)任。否則,團隊沒有章法和紀(jì)律,將變得松散,成為沒有紀(jì)律、沒有戰(zhàn)斗力的一盤散沙,有好的約束才會有戰(zhàn)斗力,戰(zhàn)無不勝,而不是松松夸夸,吊兒郎當(dāng);是堅強的團隊,而不是一幫烏合之眾。
其六,嚴(yán)格管理,管理無情,領(lǐng)導(dǎo)有情
作為一個團隊領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴(yán)格要求團隊成員,按照團隊既定制度規(guī)則來行事,不能松懈懶散,不能放任自流,“嚴(yán)師才能出高徒”。管理無情,領(lǐng)導(dǎo)有情。按照規(guī)則,不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)把每一道工序;領(lǐng)導(dǎo)有情是為大家著想,共同帶領(lǐng)大家去實現(xiàn)夢想,關(guān)心團隊成員發(fā)展,不僅僅是技能,更重要的是德行、精神,把整個團隊成員打造成為一個對社會有用的人,綜合全面發(fā)展,實現(xiàn)團隊最終目標(biāo)。
其七,領(lǐng)導(dǎo)要會堅持
卡特教練團隊領(lǐng)導(dǎo)必須有自己一套理念和東西,堅定自己的目標(biāo)和信念,遇到阻力也不會放棄和退縮。當(dāng)卡特看到有幾名學(xué)員成績低于協(xié)議時,宣布封館,得到很多球員、家長和社會各界質(zhì)疑反對。有晚上砸玻璃的,有唾口水侮辱的,有來自校長、校董事會、社區(qū)及新聞界各個方面壓力,但卡特教練仍然堅持自己的決定和觀點,最后校董事會進
行聽證會,舉手表決決定開館訓(xùn)練,卡特教練選擇辭職,但受到球隊成員全部理解和支持,在籃球場擺開學(xué)習(xí)桌開始補習(xí)功課,有幾位老師專職輔導(dǎo),最終取得好的學(xué)習(xí)成績,大家又重新回到球館開始訓(xùn)練比賽,臨終和全州第一名圣西藍隊比賽時一直到68:67領(lǐng)先,最后一秒鐘被對方一分之差獲第二名,盡管這樣仍受到大家熱烈鼓勵和歡迎,從倒數(shù)第幾名,到正數(shù)第二名,其間的艱辛只有隊員自己最清楚。
在整部影片中,卡特教練一直在問球員一個問題,“你最大的恐懼是什么?”球員克魯茲給予精辟的回答:“我們最深的恐懼是不可限量的能力,讓我們害怕的不是我們的黑暗,而是我們的光亮,一個小小的角色并不能為世界服務(wù),發(fā)光的東西是永遠不會失去光澤的,所以,在你身邊的人不會有不安全的感覺,我們都要發(fā)光,像小孩子想的那樣,不只是我們中間的一部分人這樣想,我們所有人都這樣想,我們讓我們自己發(fā)光的時候,就會無意中影響到別人也這樣做。因此,我們會擺脫自己的恐懼,我們的表現(xiàn)會自動影響別人。”該對話成為本片靈魂的對白,“先生,我只想謝謝你,你拯救了我的生命。”
言外之意告訴我們,我們每個人都只是團隊中一個角色,并不能為社會服務(wù),只有大家互相影響,共同發(fā)光,才能對團隊所有成員產(chǎn)生影響,產(chǎn)生最大合力,獲得團隊整體的成功。有道是“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,只有團隊的力量才是巨大的。
第四篇:卡特教練
看《卡特教練》有感
看完《卡特教練》這部電影之后,我的一句話感受是:生活中正因為有這樣的電影,才會有我們這樣多姿多彩的生活。
《卡特教練》看點之一:名師出高徒。我在這里所談的名師,不是說非常出名的老師,卡特最開始也不是一個小角色而已,不為人知。而直至他帶領(lǐng)他的球隊獲得16場勝利,我們才重視到這位“名師”。正如我們傳統(tǒng)觀念那樣,好的老師門下一定會有優(yōu)秀的學(xué)生。此時,用“因材施教”來形容卡特教練并不為過。
《卡特教練》看點之二:魔鬼式訓(xùn)練,超潛能爆發(fā)。我們看到的這支球隊,是一個超額鍛煉的球隊“500個俯臥撐,1000個??”在這種高體能的訓(xùn)練下,常人是想都不敢想的。他的球員們都是那么恨他的方法,不過這是最初的觀點而已。當(dāng)這種方法得到實際成效時,很多球員開始相信他,想要參加他的魔鬼訓(xùn)練。最終結(jié)果,顯而易見——球員們的潛力被提升到最高,比賽節(jié)節(jié)勝利。
《卡特教練》看點之三,嚴(yán)格的管理,雙管齊下。卡特教練的訓(xùn)練
場是有要求的,不輕易進來,也不輕易出去;不輕易成功,更不輕易失敗。作為領(lǐng)導(dǎo)者,卡特教練給我們上的是領(lǐng)導(dǎo)課,他是如何激勵他的“員工”?如何提升“員工績效”?是的,答案是“嚴(yán)格的管理”、“高壓控制”、“獎懲相備”。在他的管理層,“逃避”、“罷工”、“反抗”、“叛逆”??這些都是被否決的。
《卡特教練》看點之四:理想不是單方面的。卡特教練考慮到當(dāng)?shù)鼐用袼刭|(zhì)低下,犯罪率高,上大學(xué)率低等問題。他要求他的人要努力學(xué)習(xí),“不許不及格”、“不參加比賽”、“我們的球員都是要上大學(xué)的”??卡特教練這種嚴(yán)肅的態(tài)度加之嚴(yán)格的要求,或許早已感動了球員們,他們主動上課,讓老師輔導(dǎo)。最后,很多都考上了大學(xué),這不得不讓我們?yōu)橹吲d。
其實,《卡特教練》這部電影的看點遠不止這些的,只不過讓我感受最深的就是這四點。我們看的很感動,劇情也帶我們熱血沸騰。最后我還有一句話感受:嚴(yán)格要求自己,即使沒有卡特教練,我們也能成功成才!
第五篇:卡特教練
《卡特教練》觀后感
在教育心理學(xué)科上,我們觀看了一部名為《卡特教練》的電影。影片講述的是一名普通的籃球教練帶領(lǐng)一批黑人學(xué)生從人生的迷茫逐步走向光明的故事,影片吸引我的地方,不僅僅因為它是關(guān)于體育的勵志電影,其電影里所體現(xiàn)出的一些道德品質(zhì)與人文精神,才是最為值得回味與學(xué)習(xí)的地方。
尋找學(xué)習(xí)動機在卡特教練第一次與學(xué)生見面的時候就問他們想不想贏球,當(dāng)學(xué)生回答想的時候,他們就已經(jīng)找到了學(xué)習(xí)的目的。接下來的事情就是引導(dǎo)學(xué)生按照他指定的途徑學(xué)習(xí),無論在以后的日子里遇到多大的困難與挫折都因為這個動機而使他們堅定的堅持下來。
遵守紀(jì)律卡特教練在籃球訓(xùn)練中,要求每位學(xué)生都要按照合同簽訂的相關(guān)規(guī)定進行,遲到了就要做俯臥撐,學(xué)習(xí)成績沒有達標(biāo),就只有取消比賽。沒有規(guī)矩,不成方圓,無論在哪一行業(yè)我們都應(yīng)該學(xué)會遵守該行業(yè)的規(guī)則,只有這樣這樣我們的生活才能和諧的運轉(zhuǎn)。也如卡特教練所說:“如果我們連學(xué)校紀(jì)律都不能遵守,以后又怎么能遵守法律呢?”
尊重別人在卡特教練第一次同他的學(xué)生們見面時,要求學(xué)生在同他講話的時候必須帶上“先生”和上課時必須穿西裝打領(lǐng)帶。一個人如果不懂得怎樣去尊重他人,那他又怎么會尊重自己呢?一個不懂得尊重自己的人,又如何得到別人的尊重,更如何在社會上立足發(fā)展呢?
打好基礎(chǔ)莊子云:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”卡特教練在訓(xùn)練這批學(xué)生的時候,并沒有一開始就教授他們籃球技巧,而是讓他們不停的做“自殺”,做俯臥撐,練基本功,在后來的比賽中,他們正是憑著這扎實的基本功贏得了勝利,并找回了自信。學(xué)習(xí)和打球一樣,沒有了基礎(chǔ),一切的一切,也就無從談起了。
一視同仁訓(xùn)練中卡特教練對所有隊員采取一視同仁的態(tài)度,就算是自己的兒子在籃球訓(xùn)練的時候遲到,也會同其他學(xué)生一樣,得到相應(yīng)的處罰。這與我們現(xiàn)實社會中許多特殊對待形成了鮮明對比,也顯得尤為珍貴,一個老師或者是一個人如果都能夠做到卡特教練那樣的公平公正,那么我們的社會將會涌現(xiàn)更多的人才,生活或工作環(huán)境都會更加的和諧美好。
團結(jié)協(xié)作再優(yōu)秀的個人他的力量都是有限的,只有真正領(lǐng)悟了團結(jié)的真諦,并能夠付諸于行動才能取得更大的成就。卡特教練與其他各學(xué)科老師互相配合,在學(xué)生們籃球技術(shù)越發(fā)精湛的同時,學(xué)習(xí)成績也在不斷提高。如果他沒有團結(jié)協(xié)作的意識,就算他籃球教的再好,也只是交出了一批沒有未來的籃球之星,因為藍球打得再好,這些傲慢經(jīng)常逃課孩子考不上大學(xué)又有什么用呢。他說“你們想國你們的未來嗎,里士滿中學(xué)每年能畢業(yè)的只有百分之五十,能上大學(xué)的只有百分之六,就是說你們這些人當(dāng)中只有一個人能上大學(xué),不能上大學(xué)的出去了不是坐牢就是被槍殺,你們想過你們的未來了嗎?在教練的嚴(yán)管和各科老師的幫助下他們文化成績都達標(biāo)了。他們打出十七連勝,在最后一場以2分輸給另一支強隊,他們失去了冠軍,可他們贏得了掌聲,贏得了上大學(xué)的機會,他們得到的比冠軍更重要,那就是拼博精神。