第一篇：典型發(fā)言材料

因地制宜尊重民意

扎實開展農(nóng)場住房集中連片建設(shè)

吐魯番市紅柳河園藝場

（2011年8月24日）

吐魯番市紅柳河園藝場創(chuàng)建于一九五九年，全場有7個農(nóng)業(yè)種植隊，3個工副業(yè)單位。行政面積5萬畝，農(nóng)業(yè)種植面積15000畝，其中葡萄面積9000畝，已結(jié)果面積6000畝，杏、棗園和防風(fēng)林、用材林面積3000畝。是一個以葡萄種植與加工為主的國營農(nóng)場。

紅柳河園藝場總?cè)丝?000余人，在職職工793人，退休477人。有漢、維、回等多個民族，現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員114人，近年來，紅柳河園藝場緊緊抓住危房改造、富民安居建設(shè)這一契機(jī)，把實施住房集中連片建設(shè)，作為改善職工居住條件、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的載體，科學(xué)制定規(guī)劃，穩(wěn)妥推進(jìn)實施，帶動了園藝場的新一輪跨越式發(fā)展，危房改造建設(shè)取得新的成就。

近年來，隨著安居富民工程和危房改造建設(shè)不斷推向深入，土地緊缺問題逐漸成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村莊建設(shè)的主要“瓶頸”。針對這一實際情況，場黨委組織黨員、職工進(jìn)行了廣泛座談和討論，把破解“瓶頸”制約的著力點放在集中連片住房建設(shè)上，并達(dá)成三點共識：一是必須堅持舊房改造與改善村民生活條件相結(jié)合。我場多數(shù)住宅是六十年代初期的土房子，房子破舊，道路狹窄，配套落后。對此，我們決定將原有住宅全部拆除，分兩期建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)民住房300套，同時配套建設(shè)公園、服務(wù)中心等設(shè)施，完成由農(nóng)民到市民的跨越。二是必須堅持拆舊與建新相結(jié)合。由于我場土地資源已非常匱乏，所以我們堅持分期啟動，邊拆邊

建，原拆原建。經(jīng)初步測算，全場約可拆除舊房占地面積150畝，新村占地60畝，節(jié)約土地90畝。三是必須堅持尊重民意與組織引導(dǎo)相結(jié)合。一個農(nóng)場搞不搞危房改造，必須尊重大多數(shù)職工意見，一戶職工愿不愿拆除舊房，必須尊重本人意見。對少數(shù)不愿拆舊的職工，我們通過各種途徑做好思想工作，通過算帳對比，場里配套服務(wù)等方法，引導(dǎo)職工自愿參與危房改造建設(shè)。目前全場規(guī)劃要遷建的100戶職工已基本簽訂拆舊協(xié)議，二期占地舊房也正在拆除。

二、完善政策，增強(qiáng)群眾參與熱情

要搞好危房改造，完善配套政策是順利實施的關(guān)健。我們根據(jù)既要維護(hù)民利，讓職工得益，又要考慮場集體經(jīng)濟(jì)承受能力，做到資金平衡；農(nóng)場改造既要美觀大方，又要實惠實用；土地利用既要節(jié)約，又要符合農(nóng)場實際這三點來制訂政策。場黨委經(jīng)過多次座談，制訂出臺了以“四統(tǒng)一聯(lián)”為主要精神的實施意見。一是職工舊房統(tǒng)一拆除增加補助。職工原居住的危房拆除或退回給場部統(tǒng)一安排。可以享受40000元補助，如原居住的危房不拆除或不退回場部統(tǒng)一安排，只能享受30000元的補貼。二是新村建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃。場黨委托專業(yè)規(guī)劃設(shè)計單位對場里進(jìn)行總體規(guī)劃，將全場合理分為居住區(qū)、娛樂區(qū)、工業(yè)區(qū)和農(nóng)業(yè)區(qū)，并按照總體規(guī)劃要求分步實施，房型設(shè)計分為80.5平方米到93平方米兩個類型，滿足不同職工的需求。三是危房改造建設(shè)統(tǒng)一管理。在危房改造建設(shè)中實行統(tǒng)一管理，對所需要建筑材料及各種器材進(jìn)行統(tǒng)一采購，并聘請專業(yè)質(zhì)監(jiān)人員全程監(jiān)督質(zhì)量。經(jīng)初步測算，一期工程20套房屋建成后共節(jié)省資金70萬元。四是新建住宅統(tǒng)一分配。原則上是按照先拆先選，根據(jù)建設(shè)成本價統(tǒng)一分配新建住宅，確保職工在住上新房的同時，不影響生活質(zhì)量。目前富民安居示范區(qū)一期20戶已順利搬遷上房，二期80戶正在緊張建設(shè)，預(yù)計年底可完成主體施工。在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們把危房改造、富民安居建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，依托建成的公園和

觀賞植物園，規(guī)劃建設(shè)以“幸福新農(nóng)村”為主題的園藝場鄉(xiāng)村游項目，成為園藝場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一增長極。

三、研究對策，確保改造順利實施

危房改造是一項涉及千家萬戶切身利益的為民工程，政策性強(qiáng)，工作量大。如何做好這項工作，我們有三條深刻的體會：一是危房改造必須堅持因場制宜的原則。我場探索實施的在危房改造和富民安居中實行“四統(tǒng)一聯(lián)”的機(jī)制是符合我場實際的，是符合全場老百姓意愿的，所以絕大多數(shù)職工表示擁護(hù)和支持，這樣才能使危房改造這一惠民工程得以順利開展。二是各項政策的制訂和出臺必須體現(xiàn)“以民為本、自下而上”的原則。我們在改造模式和政策制訂過程中，多次組織群眾、黨員進(jìn)行廣泛座談，征求意見，本著“尊重民意、維護(hù)民利、依靠民資、強(qiáng)化民管”的四民原則進(jìn)行操作，充分體現(xiàn)了以民為本的精神，從而得了職工大力支持和擁護(hù)。在舊房拆除中，對少數(shù)拖全場后腿的戶，除干部做工作外，不少群眾主動幫助場干部做工作，做到以群教群。場黨委組織職工多次外出參觀新房式樣及套型設(shè)計，并建立危房改造、富民安居建設(shè)群眾管理組和監(jiān)督組，讓職工積極參與，自我管理。三是場干部必須要以身作則，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須有一支團(tuán)結(jié)務(wù)實、堅強(qiáng)有力、勇于開拓的科級領(lǐng)導(dǎo)班子。一年多來，全場干部上下同心，民主決策、分工負(fù)責(zé)，積極發(fā)揮帶頭和表率作用。在建設(shè)改造中，場黨總支制訂政策時充分發(fā)揚民主，處理各種問題時堅持公正、公平、公開，思想工作深入細(xì)致，場班子成員帶頭拆遷，并充分發(fā)揮職工自我管理和自治作用，確保了建設(shè)順利進(jìn)行。

第二篇：典型發(fā)言

湯口衛(wèi)生院2010年務(wù)虛會發(fā)言材料

2009年在黃山區(qū)衛(wèi)生局和湯口鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞各項目標(biāo)任務(wù)，積極開展公共衛(wèi)生、疾病防治、村衛(wèi)生室一體化管理、新農(nóng)合工作及基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等相關(guān)工作，在全院干部職工共同努力下，比較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益。

一、以公共衛(wèi)生工作為重點，努力構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系，促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展。

1、建立城鎮(zhèn)居民健康檔案。自今年4月份開始，我院著手建立湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，現(xiàn)已建立城鎮(zhèn)居民健康檔案3139份，2、積極開展以甲流為重點的傳染病防控工作。從4月底開始，我院按照區(qū)、鎮(zhèn)甲流感防控預(yù)案的總體要求，嚴(yán)格落實區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)疾控中心的防控工作任務(wù)，積極配合鎮(zhèn)黨委、政府在轄區(qū)內(nèi)開展甲流感及腮腺炎、手足口病、禽流感等傳染病的宣傳、防控、監(jiān)測等項工作，全年召開鎮(zhèn)級專題工作會議4次，下鄉(xiāng)督導(dǎo)8次，防控專題培訓(xùn)8次。

3、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的管理，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有序開展。

堅持例會制度，每季度召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、疾病防控、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議6次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鎮(zhèn)4所村衛(wèi)生室考核辦證工作，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、落實國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃，認(rèn)真做好預(yù)防接種工作。

計免工作常抓不懈，兒童建卡率達(dá)100%，五苗接種率達(dá)95%以上。同時我院嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的要求，實行計免接種實時網(wǎng)絡(luò)直報；10月25日前完成轄區(qū)內(nèi)麻疹和乙肝強(qiáng)化免疫補種工作；健教宣傳醫(yī)院和村衛(wèi)生室同步進(jìn)行。截止本日，實現(xiàn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位“五苗”接種率達(dá)95%，新擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃指定人群接種率達(dá)100%，信息化管理系統(tǒng)錄入率達(dá)100%，及時對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。

5、婦幼保健工作取得實效。

婦幼工作在區(qū)婦保院指導(dǎo)下，借農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助項目實施有力推動，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和兒童保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡78人份，住院分娩89人次，住院分娩率達(dá)100%；發(fā)放孕產(chǎn)婦保健服務(wù)券43份，發(fā)放兒童保健服務(wù)券160份，切實提高健康知識知曉率。及時上報各種婦幼保健報表，及時準(zhǔn)確的做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助項目補償工作，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

6、高血壓、糖尿病等慢性病人管理工作有效開展。全年納入高血壓規(guī)范化管理建檔150份，糖尿病管理專檔10份，并適時開展家庭隨訪工作。

7、健康教育工作。健康教育工作實現(xiàn)了鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)合，以醫(yī)院為責(zé)任單位，村衛(wèi)生室為輔助單位，以開展愛國衛(wèi)生運動為重點，將學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)等作為傳染病防控的重點單位，通過專題會議、電視宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、黑板報、宣傳單等多種形式，有效提高群眾的健康意識和疾病防控意識，將我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生工作的重點從治病引向防病。

8、結(jié)核病管理工作穩(wěn)步提高。全年結(jié)核病管理率100%，院內(nèi)痰檢率100%，納入結(jié)核病長效管理病人6例。

9、加強(qiáng)對重性精神病人的管理。目前已建立4份重性精神病人檔案，按月定時開展對重性精神病人的家庭隨訪制度，密切監(jiān)測其病情的變化。

10、協(xié)助處理好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。配合上級衛(wèi)生行政主管部門，做好腮腺炎、手足口病、甲流感等項疾病的防控工作；完善綠色生命通道建設(shè)，全年妥善處理突發(fā)性醫(yī)療急救病人27人，提高了急救病人的存活率。

11、免費開展65歲以上老年人、中小學(xué)師生的健康體檢工作。截止目前，免費為191位老年人提供了健康體檢服務(wù)，中小學(xué)生體檢1253人（參檢率100%）。

二、抓民生工程建設(shè)，增強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

我院今年涉及到的民生工程任務(wù)主要有五項：新住院大樓建設(shè)（國債項目）、提高婦女兒童健康水平、重大傳染病病人醫(yī)療救治和生活救助、一體化工作、新農(nóng)合工作。為穩(wěn)步、有序推進(jìn)此五項工作，我院專門成立了民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任、明確分工，并制定《湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展“強(qiáng)化便民利民惠民措施優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動”的實施方案》，積極配合鎮(zhèn)黨委、政府努力開展好民生工程建設(shè)。到本月底可完成新住院大樓暨國債項目的全部工程任務(wù)，使我院硬件整體服務(wù)水平上了一個新臺階。

三、強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。

1、通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極落實區(qū)衛(wèi)生局的工作要求，我院落實院領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制度，年初制定并報區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)通過《湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院2009工改分配實施方案》，并同職工簽訂勞動合同。以崗定責(zé)，工資同績效考核掛鉤，充分調(diào)動全院職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為強(qiáng)化醫(yī)院管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、通過加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療文件書寫規(guī)范要求，做到門診日志項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護(hù)理記錄詳實。同時實行組內(nèi)審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級醫(yī)院進(jìn)修，兩名員工短期學(xué)習(xí)，兩人參加晉級及資格考試，一人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

4、經(jīng)過全院干部職工的共同努力，我院業(yè)務(wù)有了一定提高，門診量較去年有所提高，達(dá)到1.9萬人次，住院404人，治愈率80%，好轉(zhuǎn)率達(dá)15%，急危重病人搶救成功率達(dá)90%，手術(shù)前后符合率達(dá)92%，無菌手術(shù)感染率為零。

四、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施三年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在2009年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們利用村組干部會議、電視臺宣傳、村居公告屏宣傳、散發(fā)張貼宣傳資料及口頭宣傳等多種形式，積極宣傳落實好2009區(qū)、鎮(zhèn)新農(nóng)合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動當(dāng)好政府參謀，連續(xù)三年參合率達(dá)100%。籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合，及時建立了2009年參合信息檔案。為適應(yīng)區(qū)新農(nóng)合政策的調(diào)整，我院積極協(xié)助鎮(zhèn)政府于今年6月份對湯口鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策適時調(diào)整，扭轉(zhuǎn)了醫(yī)療消費過熱局面。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，實行即時結(jié)報制度，即由醫(yī)院先行墊付，再上報區(qū)衛(wèi)生局。截止11月底，區(qū)新農(nóng)合累計住院補償901人次，住院天數(shù)8410床日，補償金額達(dá)129.45萬元，總補償比40.38%，有效減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，定額補償68人，金額3700元。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，懸掛新農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。

五、完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，積極創(chuàng)建湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

1、成立湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、為轄區(qū)內(nèi)2239人建立居民健康檔案，對慢性病、重性精神病納入社區(qū)管理。

3、按省衛(wèi)生廳社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的要求，統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一設(shè)計，建成湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，現(xiàn)已通過市、區(qū)衛(wèi)生局的驗收。

4、按照社區(qū)服務(wù)范圍，劃分社區(qū)責(zé)任片區(qū)，落實責(zé)任人和具體任務(wù)。

六、積極開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化建設(shè)。

1、按照7月26日專題會議要求和六統(tǒng)一的原則，醫(yī)院同轄區(qū)內(nèi)的5家村衛(wèi)生室簽訂了一體化協(xié)議。

2、按六統(tǒng)一的要求，在院內(nèi)和各村衛(wèi)生室建立一體化統(tǒng)一管理臺帳。

3、按照藥品零差率和統(tǒng)一采購的要求，適時執(zhí)行藥品零差率銷售制度。

4、在各村衛(wèi)生室安裝新型農(nóng)村一體化管理系統(tǒng)，為下一步全面實現(xiàn)信息化管理鋪平了道路。

5、遵照黃山區(qū)村衛(wèi)生室考核標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室進(jìn)行考核、督導(dǎo)。

6、加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

七、認(rèn)真貫徹全省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的文件精神，全力推動基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。

1、按照國家和省基層用藥目錄要求，規(guī)范使用藥品；為實行零差率銷售做好前期準(zhǔn)備工作，藥品購進(jìn)上報審批制度，藥品庫存限額制度。2、12月1日，召開職工大會學(xué)習(xí)傳達(dá)《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》和《中共黃山區(qū)委 黃山區(qū)人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》。

3、落實12月2日醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革調(diào)研工作會議精神，于12月7日召開院長辦公會研究醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，成立了崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)組、崗位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組、人員分流工作領(lǐng)導(dǎo)組、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作領(lǐng)導(dǎo)組、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)組，確立了預(yù)設(shè)崗位及人員配置情況，同步上報區(qū)衛(wèi)生局辦公室。4、12月14日召開全員聘用制動員大會，學(xué)習(xí)《黃山區(qū)基層衛(wèi)生事業(yè)單位人員競聘上崗及分流安置實施方案（征求意見稿）》，傳達(dá)我院成立的相關(guān)組織及崗位預(yù)設(shè)情況。

5、院內(nèi)公示該征求意見稿，務(wù)必做到職工“人人知曉”。

6、待區(qū)人事局崗位編制批復(fù)后即按規(guī)定時限開展此次醫(yī)改工作。

八、存在的不足

雖然，2009年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯霞壭l(wèi)生主管部門和當(dāng)?shù)卣叭罕姷囊筮€有一定的差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進(jìn)則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，個別醫(yī)務(wù)人員安全意識薄弱，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，這還需要今后工作中加以解決。

2010年工作謀劃

2009年我們雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待改正解決，在新的一年中，2010年，我院將認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù)，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量、安全與和諧為主題，以促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為抓手，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。2010年，我院工作的主導(dǎo)方向是：嚴(yán)格按國家的醫(yī)改政策進(jìn)行醫(yī)院自身改革；穩(wěn)定提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。明年主要工作思路是：落實兩個加強(qiáng)。一是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療差錯提高服務(wù)質(zhì)量；二是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德教育，狠抓行業(yè)作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員廉政行醫(yī)教育。實現(xiàn)兩個確保；一是確保新住院大樓盡早投入使用；二是確保建立全鎮(zhèn)1.2萬居民健康檔案。抓好兩項建設(shè)。一是抓基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急能力建設(shè)。繼續(xù)優(yōu)化就診和住院服務(wù)工作程序，為病人提供優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。二是抓醫(yī)療隊伍建設(shè)，加強(qiáng)職工思想政治教育，加強(qiáng)對國家衛(wèi)生工作法律法規(guī)教育，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的干部隊伍。推進(jìn)兩項改革。一是以國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神為大方向，在上級指導(dǎo)下推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部改革；二是全面貫徹落實國家關(guān)于實施績效工資制度改革，切合實際在醫(yī)院推進(jìn)人員定崗改革。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作謀劃報告如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實“十七大”和“十七屆三中全會”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，準(zhǔn)確定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)功能。

二、總體目標(biāo)

貫徹落實胡總書記提出的“建立基層醫(yī)療衛(wèi)生制度，提高全民健康水平，人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo)，提前謀劃2010年工作思路，提出在2010年內(nèi)爭創(chuàng)“群眾滿意，社會認(rèn)可的基層衛(wèi)生系統(tǒng)中的示范醫(yī)院，示范社區(qū)衛(wèi)生站”；完成努力建成1個符合省級標(biāo)準(zhǔn)要求的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求努力將全鎮(zhèn)1.2萬居民全部建立健康檔案。完成醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作任務(wù)，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，實行全員聘用制度，落實崗位績效考核。

三、工作重點

1、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實“醫(yī)院管理年活動”提出的各項工作要求。

2、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。堅持以編定崗、按需設(shè)置的原則，堅持按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變的原則。貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實行人員聘用制度、崗位管理制度和資格準(zhǔn)入制度，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。

3、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作，以全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)引擎，促進(jìn)醫(yī)院社會效益的穩(wěn)步提升。嚴(yán)格控制醫(yī)院運行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金，促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)效益的提升。

4、基礎(chǔ)設(shè)施使用。謀劃好建成的新住院大樓的定位和使用，確保其服務(wù)功能的最大化。

5、崗位績效考核。實行全員聘用制度，進(jìn)入合同化管理。按照崗位要求制定績效考核細(xì)則，將人員工資、福利同崗位績效掛鉤。

6、社區(qū)服務(wù)站工作。按照社區(qū)服務(wù)站建設(shè)和考核要求，由網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)向信息化管理，努力通過省級驗收。

輔助部門接診流程與技巧

在實際臨床工作中，使病人得到全方位的照顧，時刻體現(xiàn)“關(guān)愛大眾健康，追求醫(yī)學(xué)創(chuàng)新”經(jīng)營理念。真正使病人關(guān)注康新，信任康新，不僅需要醫(yī)生高超技術(shù)與醫(yī)院先進(jìn)儀器，更需要全體一線人員共同努力，在工作中體現(xiàn)高水準(zhǔn)的服務(wù)水平，貫徹全員營銷的理念。使病人就醫(yī)流程更流暢，感受到全新的就醫(yī)體驗。

一、劃價 準(zhǔn)備： 收單： 查詢： 計價： 遞交： 注意事項：

1、熟悉各項目和藥品的收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，熟練電腦操作，減少病人等待時間。

2、關(guān)注病人對價格的反應(yīng)，及時和醫(yī)生及導(dǎo)診人員聯(lián)系溝通，防止跑單。

3、這個工作可由導(dǎo)診人員代理或幫助患者進(jìn)行。

二、收費

1、準(zhǔn)備：足夠零錢、收費本、發(fā)票、筆等；

2、確認(rèn)：當(dāng)病人劃價單遞上來之后，認(rèn)真看一下姓名，項目和金額：“xx小姐/阿姨，（如果是陪同人員則直接用‘您好！’）您這些項目共收費xx。”聲音要足夠讓對方聽清楚，此時如果我們有誤，給病人會一個確認(rèn)校對的機(jī)會，可以防止我們的失誤。同時對收費員本身也可以減少操作出錯的幾率，因為說過一遍后就更容易記住。

3、收錢：當(dāng)病人遞交欠款時，伸手在底下接，因為付錢一定是手拿著錢在上面，收錢時手在底下是表示禮貌。仔細(xì)清點后：“收到您---元錢”。語速適中，吐字清晰，讓客戶聽清楚（必要時用驗鈔機(jī)查驗真?zhèn)危?/p>

4、找零：“找您---元錢，請您收好零錢和發(fā)票/收據(jù)”。遞上找零錢和收據(jù)或輕輕放在桌上。切不可將零錢和收據(jù)往桌面上扔，造成對患者不禮貌的印象。

5、刷卡：“如果您沒有現(xiàn)金，我們這也可提供刷卡的方便。”提供刷卡機(jī)，演示刷卡方法。

6、開發(fā)票：“如果您需要，我們可以提供我們醫(yī)院的發(fā)票。”注意填寫規(guī)范準(zhǔn)確。收好收費本，安全意識，注意隨手上鎖。

7、解釋道別：“您拿著收據(jù)就可以去藥房/檢查室/治療室/輸液室/手術(shù)室去拿藥/檢查/治療了，可以請導(dǎo)診護(hù)士帶您過去。xx小姐/阿姨，再見”。注意事項：

1、態(tài)度要和藹，要有耐心。不得用要帳的語氣，不得用傷害患者及其家屬的自尊心的語言。

2、觀察病人潛在支付能力，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有價值信息，減少跑單現(xiàn)象。

3、如果需要更改處方時，應(yīng)請導(dǎo)醫(yī)或親自帶病人到經(jīng)治醫(yī)生那里，請醫(yī)生更改。

4、熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕錯收、漏收現(xiàn)象。

三、發(fā)藥

1、準(zhǔn)備：整理藥房和工作臺面；熟悉藥品的放置；

2、收方：“阿姨，您好！您一共有3種藥。”

3、備藥：“您稍候，我去拿藥。”

4、給藥：認(rèn)真查對后，用專用塑料袋裝好，交到病人手上，輕拿輕放。“xxx小姐/阿姨，這是您的藥，有xxxx，請檢查一下。”同時交待用藥方法。切忌側(cè)身把藥扔過去：“這是你的藥”。

5、提示：將服法、用量、注意事項等交待清楚或“請您根據(jù)醫(yī)生的醫(yī)囑服用/使用。如果還有什么需要問的話可以和您醫(yī)生聯(lián)系。” 注意事項：

1、及時將新特藥和即將過期的藥品信息傳遞給臨床醫(yī)師，以減少臨床庫存。

2、發(fā)放處方藥品應(yīng)準(zhǔn)確無誤。操作熟練，動作要快。

四、化驗

1、準(zhǔn)備：

2、取樣：取樣時要“穩(wěn)、準(zhǔn)、輕”，針孔要壓迫準(zhǔn)確，盡量在病人面前將樣品做好標(biāo)記，這樣減少病人的疑慮。對怕痛的病人要和她聊天，分散注意力。切忌動作粗暴。

3、化驗：做操作態(tài)度要專心，認(rèn)真，以免病人擔(dān)心出錯；要顯得專業(yè)、熟練。

4、出報告：出報告時間應(yīng)適度，最好在取樣時先做好交待：“xx小姐/阿姨，您稍候，大概需要十來分鐘。如果您還需做什么項目，可以先去做，呆會您過來拿或者我們送給您的醫(yī)生（xx大夫）。”之后就要按時給她。不要太快，也不要太慢，這樣可以給人說到做到的可靠性。

5、遞交：將報告單遞交給病人：“xx小姐/阿姨，這是您的化驗結(jié)果，請您交給醫(yī)生（xx大夫），它會和您解釋的。”此時不要隨便向病人做解釋，以免和醫(yī)生解釋不符！如果結(jié)果與診斷相左，盡量先溝通，必要時重新取樣。注意事項：

1、定期與臨床大夫交流工作中的問題，不斷完善工作方法

2、當(dāng)常規(guī)化驗問題明顯時，應(yīng)主動向醫(yī)生/病人建議做進(jìn)一步的檢查。

五、輔查

1、準(zhǔn)備：檢查環(huán)境整潔有序，需用設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

2、接待：告知病人在做輔助檢查的的準(zhǔn)備和理由，例如對檢查膀胱：“xx小姐/阿姨，您好，做B超前應(yīng)多喝開水，這樣檢查就更準(zhǔn)確。”遞上一紙杯開水。估計可以做檢查了，招呼患者：“阿姨，差不多了，您可以做檢查了”。協(xié)助病人上檢查床或擺好檢查體位并做好解釋。“請把上衣脫下來，好嗎？因為上衣可能影響檢查效果”。

注意保護(hù)病人隱私，因此在做檢查之前應(yīng)向患者解釋并征得患者同意方可進(jìn)行檢查。

3、檢查：檢查時應(yīng)該認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)。操作要熟練，這樣給人以專業(yè)印象，可以多用一些病人能明白的術(shù)語。應(yīng)將檢查結(jié)果及時和臨床醫(yī)生溝通，不下正常與否和治療與否的結(jié)論，這由臨床醫(yī)師根據(jù)情況決定。手術(shù)中與醫(yī)生配合時應(yīng)以眼神、手勢等進(jìn)行交流，應(yīng)營造一種輕松、安全的氣氛。

如果檢查失敗需重新檢查一次，應(yīng)致以真誠歉意“對不起，我們可能還需再做一次檢查，上一次檢查不成功。我們不能在沒有得到準(zhǔn)確檢查結(jié)果之前進(jìn)行治療。請您再配合一次好嗎？”這樣顯示我們對病人的健康負(fù)責(zé)態(tài)度，可以更容易取得病人的諒解。

4、結(jié)束：“阿姨，檢查好了，謝謝您的配合！再過xx時間，我們會把檢查結(jié)果給您的醫(yī)生，您可以先到您醫(yī)生那邊，好嗎？”告知病人下一步去哪或讓導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo)進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。注意事項：

1、避免使用不良刺激型語言： “啊呀，腫瘤好大”不要大驚小怪。

2、出現(xiàn)儀器故障或操作意外，不要慌亂、忙亂等現(xiàn)象，給病人不安全的印象。

六、輸液：主要指輸液室護(hù)士

1、準(zhǔn)備：按照相關(guān)制度管理和及時整理輸液室；

2、接待確認(rèn)：主動把病人安置在輸液椅或床上，遵守三查七對規(guī)則，和患者一起核對藥品，再次向患者確認(rèn)，消除病人對用藥的疑慮。“xx阿姨/小姐，您先坐這，您這次使用xx藥，輸液/肌注，對吧？”

3、配藥：“好的，您稍候，我去配一下藥，呆會過來給您輸液/打針，好嗎？”

4、操作：輔助病人選擇合適體位。嚴(yán)格無菌操作，尤其在病人面前，一定要顯得非常熟練和專業(yè)，同時可以和她聊天，主要分散病人的注意力，減輕疼痛，同時可以獲得病人一些信息。

特別是肌注病人，可以邊注射邊與她溝通，“您怎么不舒服呀？怎么沒選擇輸液呢？沒時間嗎？”當(dāng)?shù)弥∪擞袝r間時，可以說：“那輸液多好啊，您想啊，青霉素注射一次一支，一天才兩支，痛不說，這兩支藥還有一部分不能吸收，輸液一次就十支，而且全部進(jìn)入血液，效果肯定比肌注好。”如果肌注病人認(rèn)為輸液費貴，可以說：“其實并沒有多花多少錢，輸液比打針節(jié)省您一半時間，而且一天只來一次，效果明顯。打針起效慢，我們這有好多病人打了幾針之后感覺效果不明顯又改成輸液，反而多花錢。象我們家人有病，我就愿意輸液。”

5、關(guān)注：在輸液過程中，應(yīng)每隔15分鐘定期巡視，不時詢問病人的感覺，輔助病人調(diào)整到舒適體位，并做好交待。“感覺怎樣？累了嗎？來，換一個體位看看，應(yīng)該舒服些。這瓶藥大概還要xx時間，不用急，我會經(jīng)常過來的，到時我會幫您換的。”讓病人心中有數(shù)，感覺我們無時無刻在關(guān)注她。

可以根據(jù)情況暗示她還可以增加其他方法或藥物---使用舉例法效果比較好“上次xx也和你一樣，她當(dāng)時．．．

6、結(jié)束：輸完液/肌注完畢，要讓病人稍休息一會，進(jìn)行觀察，防止輸液反應(yīng)，可以表明我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。應(yīng)告知下一步做什么和要注意什么。“阿姨，你稍休息幾分鐘就可以了。請您明天再過來，好嗎？” 注意事項：

1、在輸液過程中，強(qiáng)調(diào)醫(yī)生的權(quán)威、醫(yī)院的先進(jìn)設(shè)備、顯著療效，堅定病人在我院的治療信心，從而提高復(fù)診率。

2、杜絕“無聲操作”或只“交待”不“溝通”。思維要敏捷，回答問題巧妙，保證回答不影響病人對醫(yī)生和醫(yī)院的信任。

3、如果復(fù)診病人抱怨效果不好，應(yīng)主動和主診醫(yī)生聯(lián)系，將病人的情況告訴醫(yī)生，此時醫(yī)生應(yīng)主動問候病人，及時更換藥品，以免病人不滿。

4、出現(xiàn)過敏反應(yīng)，應(yīng)該做好準(zhǔn)備，不要慌亂，在醫(yī)生的指揮下按程序操作。

七、治療：主要指治療室護(hù)士

1、準(zhǔn)備：整理治療室；檢查各種治療儀器的性能；調(diào)整心理狀態(tài)和整理衣著外表；了解病人基本情況

2、接待：①接待病人面帶微笑、聲調(diào)柔和、語速適中，目的是減輕病人的緊張情緒；②自我介紹：“您好，您是xxx小姐/阿姨吧，我是治療室護(hù)士xxx，我現(xiàn)在來接您去手術(shù)室，請把貴重物品交給您親屬/朋友保管”；③協(xié)助其上治療臺/治療床。

3、操作：對初診病人，在治療時要事先告知下一步操作及其感覺，讓病人有心理準(zhǔn)備：“不要緊張，放松些。”“這樣可能不太舒服，我動作會盡量輕些”“現(xiàn)在我要給您做光譜，如果覺得熱就跟我說一聲，光譜是治療宮頸．．．”

對復(fù)診病人則要詢問目前情況，“今天感覺怎樣？舒服些了吧。”如果病人感覺很滿意，“還要堅持，再做幾次效果更好。”如果病人對上次治療感覺不明顯，則給一些心理暗示“您的宮頸的顏色已不那么紅了，分泌物也少多了，再做幾次效果肯定更好的。”同時將治療效果及時告知經(jīng)治醫(yī)生，為其主動問候病人并更改治療方案提供依據(jù)。

在治療過程中，應(yīng)多和病人說話，一方面可以分散她的注意力，減輕治療中的不適感，另一方面可以向她介紹治療儀器的原理及效果，增強(qiáng)她堅持治療的信心。“您是ｘｘ大夫的病人吧？她這類病人可多了，她對這種疾病從用藥到輔助治療有她獨特的搭配，效果挺好的。” 對病人試探性問題回答要巧妙。如輕度宮頸糜爛的病人在治療時問“我這種情況要不要手術(shù)？”護(hù)士不知道醫(yī)生怎么向病人交待的。所以不必直接回答“您現(xiàn)在是輕度糜爛，如不及時治療會繼續(xù)發(fā)展，宮頸癌就是宮頸炎癥長期不治或久治不愈發(fā)展而來的。您現(xiàn)在用藥或手術(shù)都可以，當(dāng)然凝固刀治療會更快一些，效果也好，恢復(fù)也快，哪種方法更適合您，醫(yī)生一般都會考慮的，這一點您請放心。要不我?guī)湍賳栆幌拢俊?/p>

4、結(jié)束：告知病人下一步該做什么，提醒病人遵照醫(yī)囑的重要性。注意事項

八、手術(shù)：主要指手術(shù)室護(hù)士

1、準(zhǔn)備：①手術(shù)室的整理；②常用器械及其功能校定；③常規(guī)消毒藥品準(zhǔn)備及其消毒；④個人服裝外表及心理調(diào)整；⑤了解病人的一般情況。

2、接待：①接待病人面帶微笑、聲調(diào)柔和、語速適中，目的是減輕病人的緊張情緒；②自我介紹：“您好，您是xxx小姐/阿姨吧，我是手術(shù)室護(hù)士xxx，我現(xiàn)在來接您去手術(shù)室，請把貴重物品交給您的親屬/朋友保管”；③引導(dǎo)：“請跟我來”；按照引導(dǎo)行為規(guī)范進(jìn)行（參見導(dǎo)醫(yī)節(jié)）。④交談：“您是xx大夫的病人吧”。一方面打開話匣，緩解患者緊張，另一方面可以確認(rèn)病人身份。⑤安撫介紹：“不用緊張，這個手術(shù)時間不長，xx大夫經(jīng)常操作這種手術(shù)，技術(shù)非常嫻熟，經(jīng)驗很豐富，你完全可以放心。”或者“我們這種手術(shù)配有很先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備?”

3、操作：按照醫(yī)生的要求和指示行事，遞交器械到位，協(xié)助醫(yī)生做好病人的溝通工作。當(dāng)在手術(shù)過程病人情緒不穩(wěn)定時應(yīng)及時和病人溝通，了解病人的感受，觀察病人的生理變化 協(xié)助醫(yī)生做好病人的溝通工作，特別在醫(yī)生不好說而護(hù)士可以旁敲側(cè)擊的場合，可給醫(yī)生一個緩沖/回旋余地，并突出專家的權(quán)威地位。

4、結(jié)束：應(yīng)告知病人下一步該做什么，此時應(yīng)著重遵照遺囑的重要性方面，必要時應(yīng)引導(dǎo)病人交接給導(dǎo)醫(yī)或者下一各環(huán)節(jié)的接待者。

5、后續(xù)：送走病人后及時回到崗位，整理器械，手術(shù)臺面等。重新準(zhǔn)備接待下一位病人。

注意事項：

整個過程應(yīng)該“樹立醫(yī)生權(quán)威，配合治療方案，突出先進(jìn)儀器，相互溝通病人情況”

嚴(yán)禁談及設(shè)備故障、手術(shù)失誤等，不要對手術(shù)操作相關(guān)事情大驚小怪。

第三篇：典型發(fā)言

突出重點廣開門路

開拓農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作新局面

梁山縣勞動就業(yè)辦公室

近年來，梁山縣緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會的要求，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與促進(jìn)就業(yè)的良性互動，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提升就業(yè)技能，健全培訓(xùn)體系，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作取得顯著成效。先后被省、市兩級政府授予“山東省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)示范縣”、“山東省就業(yè)再就業(yè)工作先進(jìn)集體”、“全省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作先進(jìn)單位”、“濟(jì)寧市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作先進(jìn)集體”、“全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽稱號。2010年新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移9546人，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。我們的主要做法是：

一、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模

立足現(xiàn)有企業(yè)基礎(chǔ)，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為龍頭，擇優(yōu)扶強(qiáng)，重點培育資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動能力強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)和勞動密集型企業(yè)，壯大工業(yè)總量，增加就業(yè)崗位。一是按照“做專做精做大做強(qiáng)”的思路，高起點建設(shè)面積為20平方公里的梁山縣汽車工業(yè)園，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)建立技術(shù)中心，形成了產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)大格局。目前全縣專用汽車制造及零部件生產(chǎn)企業(yè)發(fā) 1

展到160余家，國內(nèi)一汽、二汽、中集等一批知名汽車制造企業(yè)落戶梁山，合作辦廠或建立中轉(zhuǎn)庫，全國100余家汽貿(mào)公司配件生產(chǎn)廠家在梁山建立了辦事處，全縣從事人員3萬多人。二是出版印刷業(yè)按照“創(chuàng)新管理，規(guī)范發(fā)展”的要求，不斷規(guī)范、發(fā)展、壯大。現(xiàn)有印刷發(fā)行企業(yè)40家，其中出版發(fā)行企業(yè)18家，印刷企業(yè)22家，高中教輔單科發(fā)行量占全國的25%，銷售范圍遍布全國除港、澳、臺、滬之外的所有地區(qū)，成為全國知名的出版印刷基地，年銷售40億元，利稅2億元，從業(yè)人員1.2萬人。三是紡織服裝產(chǎn)業(yè)方興未艾。重點培植了天潤紡織、萬德福制衣、恒祥制衣等一批骨干企業(yè)，藍(lán)天、華宇、拳鋪三個紡織園初具規(guī)模，相關(guān)企業(yè)發(fā)展到79家，同時抓住國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的機(jī)遇，擴(kuò)大高支紗、無捻紗、精紡布、出口服裝生產(chǎn)，骨干企業(yè)有了新的壯大，形成了46萬紗錠，年產(chǎn)1200萬套服裝的生產(chǎn)能力，吸納就業(yè)3.9萬人。支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅大大推動了梁山縣經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)新的飛躍，同時也為擴(kuò)大就業(yè)提供了良好的條件。

二、搭建供求平臺，暢通轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道

在促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作中，把建立外埠就業(yè)基地作為推進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主要途徑，加速扭轉(zhuǎn)農(nóng)民自發(fā)式轉(zhuǎn)移局面，多領(lǐng)域、多層次、多途徑搭建通向外埠的輸出橋梁，在外務(wù)工人員也以梁山人吃苦耐勞、敢闖敢拼的優(yōu)秀品質(zhì)贏得了用工企業(yè)的尊重，樹立了自己的勞務(wù)品牌，取得了顯著的成效，全縣常年在外務(wù)工人員已達(dá)11萬人，年勞務(wù)收入18億元。一是通過政府牽線搭橋。發(fā)揮政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級組織的作用，利用人緣、地緣、親緣關(guān)系，多次深入珠三角、長三角、京津塘、膠東半島等發(fā)達(dá)地區(qū)，積極與當(dāng)?shù)厝嗽O(shè)部門、企業(yè)開展對接活動，廣泛聯(lián)系勞務(wù)項目，實地對用工企業(yè)、崗位進(jìn)行考察，組織農(nóng)村剩余勞動力異地轉(zhuǎn)移就業(yè)，形成了開展對接—實地考察—信息發(fā)布—跟蹤服務(wù)—維權(quán)保障的一條龍輸出模式。現(xiàn)已在青島、煙臺、寧波、江蘇、北京、天津等地建立了穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地，涉及建筑、電子、服裝加工、港口作業(yè)等40余個行業(yè)，在外務(wù)工人員達(dá)9.8萬人；較為典型的是在與寧波申洲集團(tuán)對接后，通過宣傳發(fā)動，短時期內(nèi)達(dá)成了3000人就業(yè)意向，短時間內(nèi)確保農(nóng)村勞動力進(jìn)入工作崗位，申洲集團(tuán)對我縣人力資源狀況和政府保障能力非常滿意，確定了在梁山投資計劃，為今后我縣就地就近轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力開辟了新的渠道。二是通過中介組織牽線搭橋。發(fā)揮各類中介組織的社會橋梁紐帶作用，通過發(fā)放職業(yè)介紹補貼，鼓勵中介組織免費介紹農(nóng)村勞動力外出務(wù)工;通過加強(qiáng)監(jiān)管，打擊“黑中介”、凈化人力資源市場等措施，從源頭上保障農(nóng)村勞動力外出務(wù)工合法權(quán)益。三是通過能人牽線搭橋。采取“傳、幫、帶”和以點帶面的模式，發(fā)揮在外埠有一定根基、成就、信譽度和影響力的能人作用，帶動更大的就業(yè)群體走出去求發(fā)展。四是通過

人力資源市場牽線搭橋。積極建設(shè)和發(fā)展人力資源市場，通過日常發(fā)布信息，集中活動現(xiàn)場招聘，架起企業(yè)與農(nóng)村勞動力之間的“金橋”，僅2010年的4次大型招聘活動，就吸引81家縣外企業(yè)參會，達(dá)成就業(yè)意向1629人次。

三、開展技能培訓(xùn)，提升轉(zhuǎn)移就業(yè)能力

緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，結(jié)合農(nóng)村勞動力就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的新形勢、新特點，創(chuàng)新思維，下移重心，整合就業(yè)培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)、移民培訓(xùn)資源并充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，制定了梁山縣2009-2013五年培訓(xùn)規(guī)劃。2010年共開設(shè)各類培訓(xùn)23期，涉及創(chuàng)業(yè)、美容美發(fā)、食品加工、按摩、電氣焊等12個專業(yè)，累計培訓(xùn)農(nóng)村勞動力 4772名，支付職業(yè)培訓(xùn)補貼81.9萬元。一是開展崗前培訓(xùn)，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)打下基礎(chǔ)。在做好市場需求調(diào)研的情況下，先后于3月23日、4月16日、5月21日舉辦了三期“農(nóng)村青年技能培訓(xùn)班”，累計培訓(xùn)學(xué)員651名。二是開展訂單培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)村勞動力就業(yè)成功率。在與企業(yè)進(jìn)行對接后，根據(jù)崗位需求，于7月21日舉辦了“2010年梁山縣企業(yè)訂單技能培訓(xùn)班”，培訓(xùn)灘區(qū)、湖區(qū)農(nóng)村勞動力1428名，經(jīng)考核后，1396人順利進(jìn)入通亞、楊嘉等12家企業(yè)工作，為農(nóng)村勞動力提供了信息—培訓(xùn)—就業(yè)一條龍服務(wù)。三是開展定向培訓(xùn)，穩(wěn)定農(nóng)村勞動力就業(yè)崗位。為進(jìn)一步提升在崗農(nóng)村勞動力技能水平、穩(wěn)定就業(yè)崗位，讓他們足不出戶就能享受到技能培訓(xùn)政策，本著“不誤工、促生產(chǎn)”的原則，分別與9月15日、10月28日舉辦了職業(yè)技能培訓(xùn)“大蓬車”進(jìn)企業(yè)活動，把培訓(xùn)課堂搬進(jìn)了車間、班組。為水泊焊割、中集東岳、華宇集團(tuán)、藍(lán)天集團(tuán)等縣規(guī)模企業(yè)培訓(xùn)1300余人。四是嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，確保培訓(xùn)質(zhì)量。為了使各項培訓(xùn)取得實實在在的效果，我們在要求各定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報送培訓(xùn)計劃的同時，一并報送課程安排表，以便我們隨時抽查。對定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報送的培訓(xùn)花名冊，通過抽樣分析、電話抽查等形式了解培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決完善，把好事辦好、辦實。

四、強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)，優(yōu)化轉(zhuǎn)移就業(yè)環(huán)境

一是建立用工單位和勞動者供需平臺。在縣人力資源市場于2月21日，舉辦了為期6天的“梁山縣2010年春風(fēng)行動啟動儀式暨春季人才交流大會”；于3 月1日在縣人力資源市場舉行了“春風(fēng)行動”首場農(nóng)民工專場招聘會；于4月26日—30日舉辦了“民營企業(yè)招聘周”；于10月19日、20日舉行了“梁山縣2010年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”活動暨秋季人才交流大會。四次招聘大會參加招聘的縣內(nèi)外企業(yè)近300家，提供崗位9286個，進(jìn)場求職人員近11000人，達(dá)成求職意向3290多人次。二是創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。于3月8日— 4 月 5 日組織人員深入富余勞動力資源較多的黃河灘區(qū)小路口鎮(zhèn)、趙堌堆鄉(xiāng)、館驛鎮(zhèn)積極開展“下鄉(xiāng)三送”、“就業(yè)趕大集”活動。萬得福制衣、藍(lán)天集團(tuán)、梁軸軸承、中集東

岳等 39家企業(yè)，15 家職業(yè)中介和 6 家職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加，累計提供就業(yè)崗位 3240 余個，發(fā)放“春風(fēng)卡”等各類宣傳資料 7000 余份，達(dá)成求職意向 2320 余人，為 1330 名群眾的政策、法律法規(guī)咨詢進(jìn)行了解答，通過零距離的服務(wù)，將崗位、技能、政策送到廣大農(nóng)民工手中。三是繼續(xù)發(fā)揮周四招聘洽談會“小平臺、大市場”的作用，全年召開周四洽談會46場，參加企業(yè)241家，提供崗位6104個，達(dá)成求職意向2621人。四是健全信息體系，形成上下內(nèi)外暢通的就業(yè)信息渠道。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）全部按照“六到位”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，安裝使用了“99”專用軟件，672個行政村全部建立了勞務(wù)信息員，初步形成了縣、鄉(xiāng)、村三級信息網(wǎng)絡(luò)體系，將農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移求職和企業(yè)招聘的第一手信息進(jìn)行及時傳輸，實時對接，實現(xiàn)了信息聯(lián)網(wǎng)，資源共享，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移提供了及時準(zhǔn)確地就業(yè)信息發(fā)布和職業(yè)介紹服務(wù)，有效地滿足農(nóng)村勞動力的就業(yè)需求。五是抓住創(chuàng)城有利時機(jī)，鼓勵農(nóng)村勞動力特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，給予技術(shù)、資金、場地等方面的扶持，盡最大努力發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)；六是積極發(fā)揮農(nóng)民工服務(wù)中心作用，開辟綠色通道，提供集政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)登記、技能培訓(xùn)、資金扶持、創(chuàng)業(yè)推介的一條龍服務(wù)，有效簡化了辦事程序，極大的提高了農(nóng)村勞動力就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的成功率；七是強(qiáng)化對企業(yè)的監(jiān)督、管理、指導(dǎo)，定期檢查縣內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)、生活環(huán)境，指導(dǎo)企業(yè)的工資發(fā)放基數(shù)，幫助企業(yè)建立和諧、健康的企業(yè)文化和規(guī)范的管理制度，進(jìn)一步縮小在薪金待遇、生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)文化等方面與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)的差距，確保我縣農(nóng)村勞動力“招得來、留得住、用得好”。

我縣的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求和先進(jìn)縣市相比，還有一定差距，下一步工作中，將乘這次會議東風(fēng)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，提升農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)質(zhì)量，為我縣又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)！

第四篇：典型發(fā)言

典 型 發(fā) 言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！很榮幸能在此莊嚴(yán)的時刻發(fā)言。我既感到無比的感激又十分的慚愧。

感激的是我以往所取得的成績離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、指導(dǎo)和幫助，離不開同事們的大力支持和配合。是你們?yōu)槲业墓ぷ鲃?chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我的每一點滴進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的肯定和榮譽！今年我能夠被評為“十佳職工”，從我內(nèi)心來講，我深知這個榮譽是大家的、是集體的，沒有你們，我將一無所成。是各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，才使我能夠在思想上和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進(jìn)；更感謝全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的支持。

慚愧的是，自己的工作和組織上的要求還有一定的差距；自己在工作中也有這樣或那樣的不足。對我的不足，領(lǐng)導(dǎo)總是給予我?guī)椭椭С郑@給了我莫大的信心和寬慰，同事們也給了我?guī)椭屠斫猓沁@強(qiáng)大的動力促使我不斷進(jìn)步。

今天讓我在這里發(fā)言，說實在的，我真的是沒什么地方值得交流的，我做的也只不過跟在座各位一樣，做的只是份內(nèi)的事。1

但既然站在這里，我就把在工作中的一些做法和想法向大家匯報一下。

談及我的工作，我認(rèn)為只有三個字，那就是“專、勤和創(chuàng)” 我的專，就是要對自己的業(yè)務(wù)知識，工作技能、知識結(jié)構(gòu)等進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和研究，這樣才能更有效的開展工作。我在畜牧股工作，畜牧股可以說是一個綜合性部門，它不僅僅涉及到各類文件的寫作，而且還需要很強(qiáng)、面很寬的業(yè)務(wù)知識。因此我在學(xué)習(xí)各類文件寫作知識的同時，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的、科學(xué)的養(yǎng)殖技術(shù)。常年堅持自學(xué)，經(jīng)常參加高新技術(shù)學(xué)習(xí)班和各種匯報會，了解掌握國家對行業(yè)的有關(guān)方針、政策。在學(xué)習(xí)上，我充分利用網(wǎng)絡(luò)，查看先進(jìn)的畜牧生產(chǎn)技術(shù)和養(yǎng)殖知識，堅持寫學(xué)習(xí)心得體會。而且要將知識附注于實踐，經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、養(yǎng)殖現(xiàn)場，做技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。在實際工作中，積累經(jīng)驗，提高技能。主動找專家和養(yǎng)殖戶交流探討、向他們學(xué)習(xí)，不斷充實自己，武裝自己。

2008年，我縣開始畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)工作。為了讓更多的廣大養(yǎng)殖戶受益，我在充分學(xué)習(xí)掌握各類畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)同時，經(jīng)常深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯，現(xiàn)場指導(dǎo)省級標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，幫助養(yǎng)殖戶設(shè)計小區(qū)建設(shè)方案、圖紙。在畜禽良種工作中，積極組織技術(shù)培訓(xùn)工作，對建站人員，幫助解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，協(xié)助改良站點引進(jìn)優(yōu)質(zhì)種畜，使全縣每新建一個改良站，都能發(fā)揮改良推廣作用。在生豬規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場（小

區(qū)、重點戶）建設(shè)項目中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場查驗，按標(biāo)準(zhǔn)篩選項目單位、按程序申報，嚴(yán)格按要求組織實施。

2009年，我被縣委、縣政府抽調(diào)到----村進(jìn)行扶貧。通過調(diào)查走仿，我發(fā)現(xiàn)這個村存在兩個問題，一是找不到好的致富道路；二是思想觀念陳舊，缺乏上進(jìn)思想。根據(jù)此種情況，結(jié)合我自已掌握的業(yè)務(wù)知識，我向扶貧工作組提出了利用資源優(yōu)勢，發(fā)展牛羊生產(chǎn)的工作措施，同時要大力開展科普知識的宣傳與推廣，提高全村養(yǎng)殖戶的科技養(yǎng)殖技能。在提出想法的同時，我也按自已的想法去做。多次請咱們局的養(yǎng)牛、養(yǎng)羊?qū)＜业?--村授課。大家都知道，貧困戶最怕什么，那就是投進(jìn)去的資本無法賺回來。因此他們總是對我提出的想法抱以懷疑的態(tài)度。如果要解決這種情況，我想一是多講些典型。在請咱們局的技術(shù)人員講課的時侯，總是先要告訴他們多講些典型，講些典型是怎么致富的，講國家、省、市是怎樣支持畜牧業(yè)發(fā)展的，以及有關(guān)的扶持政策。二是要讓百姓自已去了解、溝通，這樣能勝過我們講百次、千次。因此我多次帶領(lǐng)他們到---村肉羊小區(qū)、----公司、---村肉羊小區(qū)----鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖小區(qū)等地去參觀考察，讓養(yǎng)殖戶去給他們講，使他們感受很深，也逐步提高了認(rèn)識。從去年7月份我進(jìn)入----，到年末，通過努力，----村共建成了肉羊養(yǎng)殖小區(qū)2個，養(yǎng)羊示范戶3戶，極大地調(diào)動了全村的養(yǎng)殖極積性。我想這些都是與我掌握了豐富知識和對政策的了解是不可分割的。

“專”的第二層意思就是要求我們不能停留在對事物表面上的了解，要深入進(jìn)去。比如說，發(fā)酵床養(yǎng)豬的意義大家可能都說出一二三些來，但在實踐操作中，可不簡單。豬舍、發(fā)酵床的設(shè)計、墊料的配比、菌種的使用、豬舍使用過程中應(yīng)注意的事項，這些都關(guān)系到發(fā)酵床養(yǎng)殖技術(shù)推廣成功的關(guān)健。再有現(xiàn)在實施的良種工程，表面上看可能就是宣傳搞人工授精，提高種畜的使用率，降低疫病的傳播機(jī)率。但從技術(shù)細(xì)節(jié)上，能否講得更清楚；青貯飼料，大家都知道好，可到底怎么才能做出優(yōu)質(zhì)的青貯飼料呢？為進(jìn)一步掌這些知識，我經(jīng)常向有經(jīng)驗的同志咨詢學(xué)習(xí)、和有豐富經(jīng)驗的養(yǎng)殖戶探討，在討論中掌握了知識，并將這些知識應(yīng)用于實踐中。平時，也經(jīng)常看相關(guān)的技術(shù)文章，做些筆記，并結(jié)合自已的實踐，也寫了一些技術(shù)性論文，被國家、省級刊物采納發(fā)表。

我的“勤”，就是工作中一定要勤奮。我想這里涉及到一個觀念的問題，假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)給你一個任務(wù)，或者同事請你幫忙，可能不是你的業(yè)務(wù)范圍，你做不做？我的答案是，不管份內(nèi)還是份外的，我一定要做，而且要做好。我平時在做好本職工作的同時，領(lǐng)導(dǎo)和同事們交給我辦的事，不論是業(yè)務(wù)范圍內(nèi)還是范圍外，只要有時間，我都盡量去做，并且要做好。例如，我在寶合堂工作期間，正常講，我只要做好我的本職工作，幫助全村發(fā)展牛羊生產(chǎn)就可以了，但我在做好本職工作的同時，我還極積參與了其它工作，極積溝通教育、殘聯(lián)等部門，幫助解決全村的貧困學(xué)生上

學(xué)問題和殘疾人生產(chǎn)生活問題。幫助解決了14名貧困學(xué)生的上學(xué)問題和2個殘疾人的出入不便的難題。

所以，我覺得我們在工作中要樹立這樣一個觀念，無論什么工作，都盡量去做，去把它做好，不要去計較一些點滴的得失，因為一點蠅頭小利而忽視整個大局，我們在工作過程中的那些經(jīng)驗才是最寶貴的東西。這種經(jīng)驗是偷不走，是一輩子受益的。樹立了這樣一個工作觀念，我想自己就會自然而然的去做事情，去做好事情，從而使得單位和自己都受益。

我的“創(chuàng)”，就是在工作中要創(chuàng)新方法，無論是生產(chǎn)調(diào)查，還是項目建設(shè)，我都力求將工作做全面，做詳實。在畜牧股工作，經(jīng)常接觸是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畜牧助理等基層人員，為了工作方便，于是我模仿政府利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)文件的做法，創(chuàng)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧助理公共郵箱，有什么事情只要通過郵箱發(fā)布，鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理就可以接到。通過近三年的運作，現(xiàn)在看，這個郵箱很方便、很實用。

在深入一線搞調(diào)查的時侯，我事先都要弄清楚我們調(diào)查的目的，以及近一段時間內(nèi)可能要用的與調(diào)查有關(guān)的信息，然后設(shè)計好相關(guān)表格，并注明表格的填法。這樣，既使調(diào)查的數(shù)據(jù)詳實，而且使調(diào)查結(jié)果又有長遠(yuǎn)使用的效果。為保證調(diào)查資料的真實性,我養(yǎng)成了一個習(xí)慣，那就是每次下鄉(xiāng)，我必須帶著照像機(jī)，無論是現(xiàn)場指導(dǎo)，還是檢查改良站、養(yǎng)殖戶，每到一個地方，在做好記錄的同時，都要拍照。我想這有兩個好處。一是留些典型資料，二是增強(qiáng)對一些事情的說服力。以至這些資料在今后的工作中還能發(fā)揮作用。

以上就是我向大家匯報的，當(dāng)然，我自己在工作中還有很多的不足，還有很多需要改進(jìn)的地方。今后，我在工作中要加倍努力，向同志們學(xué)習(xí)，取長補短，做好本職工作，為畜牧業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第五篇：典型發(fā)言

在全縣土地確權(quán)工作會議上交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，自全縣土地確權(quán)推進(jìn)會召開以來，章村鄉(xiāng)化壓力為動力，變被動為主動，精心組織，搶抓機(jī)遇，扎實工作，取得了土地確權(quán)工作階段性成果。截止目前，全鄉(xiāng)6813畝土地已完成完成調(diào)查摸底、外業(yè)指界、糾錯更改等階段任務(wù)，目前，完成11個村的核對工作，6個村的內(nèi)業(yè)工作，本周進(jìn)入一輪公示階段，我們主要有以下三項做法。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保措施保障到位。成立了以書記為組長的土地確權(quán)工作攻堅小組，將土地確權(quán)工作納入聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部季度考核獎當(dāng)中，實行“聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包組、組干部包戶”的工作機(jī)制，把原來的軟要求變成了硬任務(wù)。建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，鄉(xiāng)、村、戶層層簽訂責(zé)任狀，明確各級職責(zé)和任務(wù)合力推進(jìn)土地確權(quán)工作。

二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，確保政策落實到位。按照“好事辦好，實事做實”的原則，分鄉(xiāng)、村、組多層次組織召開了全鄉(xiāng)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作動員大會、部署會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等會議，廣泛宣傳講解農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記的內(nèi)容、意義、方法和步驟，向群眾做深入、詳細(xì)、全面的講解，使該項政策家喻戶曉、人盡皆知，形成全民關(guān)心、支持和積極參與土地確權(quán)工作的良好局面。

三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保工作推進(jìn)到位。根據(jù)工作進(jìn)展和實際需要，我們建立了信息報送、工作例會、督查通報等制度，通過提醒、約談、通報等形式加快工作進(jìn)度。分管領(lǐng)導(dǎo)每日一問，領(lǐng)導(dǎo)小組每周一例會，每月一個專項分析會。截止目前據(jù)不完全統(tǒng)計，電話提醒24人、約談5人、通報批評15人，在全鄉(xiāng)上下形成了“要干事、干成事”的良好氛圍。

下一步，章村鄉(xiāng)將按照縣委、縣政府的決策部署，以貫徹落實此次會議精神為契機(jī)，進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、細(xì)化措施，爭先進(jìn)位，確保農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作于6月底完成90％合同簽訂。

我的發(fā)言好了，謝謝大家。