第一篇：操作人員在提高印刷質(zhì)量中的重要性

操作人員在提高印刷質(zhì)量中的重要性

印刷質(zhì)量是由印刷機(jī)械、印刷材料和操作人員三大要素決定的。實(shí)際工作中要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的印刷，一方面要精心調(diào)試印刷機(jī)械，使其處于良好的工作狀態(tài)；另一面要 嚴(yán)格采購(gòu)印刷材料，做好印刷前的耗材準(zhǔn)備。兩者都需要操作人員去完成。由此可見(jiàn)，操作人員在提高印刷質(zhì)量中有著重要的作用。

1.操作人員應(yīng)有質(zhì)量意識(shí)

操作人員的質(zhì)量意識(shí)是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。印刷質(zhì)量的高低很大程度上是由操作人員來(lái)實(shí)現(xiàn)的。印制高質(zhì)量產(chǎn)品，操作人員要具備必要的印刷技能和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，僅有較高印刷技能，而缺乏較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，也很難印出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

2.操作人員應(yīng)相互溝通

大型印刷機(jī)是由一個(gè)班組來(lái)實(shí)現(xiàn)其正常運(yùn)作的。各崗位操作人員應(yīng)盡職盡責(zé)、相互溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理，這樣才有可能避免出現(xiàn)大問(wèn)題。另外，印刷機(jī)屬于大型機(jī)械，為了人身安全和防止印刷故障的發(fā)生，操作人員也應(yīng)相互溝通。

3.操作人員應(yīng)嚴(yán)守操作規(guī)程

嚴(yán)守操作規(guī)程是保證印刷質(zhì)量和安全生產(chǎn)的必然要求。印刷中操作人員應(yīng)嚴(yán)守操作規(guī)程。因?yàn)槟z印機(jī)在印刷時(shí)是高速運(yùn)轉(zhuǎn)的，如果不嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，就可能引 起設(shè)備損壞，使操作人員的人身安全受到威脅。如印刷機(jī)在高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，就不能直接控制制動(dòng)按鈕，否則會(huì)造成齒輪破碎，出現(xiàn)配合時(shí)間走位等問(wèn)題。再如，開(kāi)機(jī)前 必須先打電鈴，然后點(diǎn)動(dòng)，再開(kāi)機(jī)，如果直接按開(kāi)機(jī)而其他操作人員沒(méi)有及時(shí)離開(kāi)，就會(huì)對(duì)其造成人身傷害。當(dāng)然，操作規(guī)程是從各方面考慮的，都是為了避免印刷 設(shè)備的損壞和印刷材料的浪費(fèi)，保障操作人員的人身安全，所以操作人員不論在什么情況下都要嚴(yán)格遵守。

4.操作人員應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在印刷中許多故障都是人為造成的。印制產(chǎn)品由于用材不一致、要求不一樣，就不能千篇一律，不能用同一種固定方式來(lái)印刷各種各樣的產(chǎn)品。如果操作人員不能對(duì) 具體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行具體分析，沒(méi)有選用適當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)印刷，就不能印出高質(zhì)量的產(chǎn)品。如用墨色來(lái)決定潤(rùn)版液用量大小、潤(rùn)濕粉用量大小，使水墨基本平衡。再如根 據(jù)紙張的厚度來(lái)調(diào)節(jié)壓腳高低和吹風(fēng)量大小，使輸紙順暢。總之，操作人員要根據(jù)實(shí)際情況具體分析，具體對(duì)待，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，印出高 質(zhì)量的產(chǎn)品。

5.操作人員工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)

（1）印刷時(shí)要每間隔一定時(shí)間抽一張樣張，檢查是否有粘臟、字跡不清等。如有粘臟應(yīng)及時(shí)擦版，字跡不清應(yīng)看是哪里造成的，待處理好后才能開(kāi)機(jī)印刷。

（2）注意水墨平衡，及時(shí)調(diào)整好水量和墨量。

（3）經(jīng)常檢查各油槽存油量，不足時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，確保機(jī)械正常印刷。

（4）開(kāi)機(jī)時(shí)應(yīng)注意聽(tīng)機(jī)器設(shè)備有無(wú)異常撞擊聲，若有，應(yīng)停機(jī)檢查。

（5）面板操作人員發(fā)現(xiàn)走紙不正常，應(yīng)及時(shí)按紙停，拿掉壞紙，避免軋壞橡皮和悶車(chē)。

（6）開(kāi)機(jī)前一定要對(duì)各外露運(yùn)轉(zhuǎn)部分的油孔加油，避免機(jī)械過(guò)分磨損。

（7）各電機(jī)、風(fēng)泵、走紙吹吸風(fēng)嘴和收紙吸嘴要定期保養(yǎng)清洗，以保證整機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)

第二篇：印刷企業(yè)印刷機(jī)操作人員年終總結(jié)

2013年個(gè)人年終總結(jié)

2013年很快就要過(guò)去了，在這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段考驗(yàn)和磨礪，在不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),屬于經(jīng)驗(yàn)積累的一年。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感受到公司對(duì)我的照顧，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。

在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己,做好每一件力所能及的事情。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們公司將蓬勃發(fā)展，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勵(lì)，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

陳杭

2012年12月30

日

第三篇：操作人員質(zhì)量承諾書(shū)

操作人員質(zhì)量承諾書(shū)

我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定：

1、規(guī)范操作,嚴(yán)格按照“三按”執(zhí)行,尊重技術(shù)文件的權(quán)威性，有問(wèn)題及時(shí)反饋，反饋未得到回復(fù)前不得施工。技術(shù)文件有問(wèn)題不是違反“三按”的借口；

2、操作工對(duì)設(shè)備精度、工量器具的精度負(fù)責(zé)，設(shè)備問(wèn)題、檢具問(wèn)題不是生產(chǎn)不合格工件的借口；

3、新產(chǎn)品應(yīng)主動(dòng)要求技術(shù)交底、工藝確認(rèn)，未掌握施工要領(lǐng)不施工。首次加工、加工困難不是生產(chǎn)不合格工件的借口；

4、嚴(yán)格執(zhí)行后道工序?qū)η暗拦ば虬殃P(guān)的規(guī)定，貫徹“誰(shuí)制造誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“過(guò)手有責(zé)”原則，前道工序遺留問(wèn)題不是轉(zhuǎn)移不合格工件、漏工序工件的借口；

5、實(shí)行清潔轉(zhuǎn)序，人手不足、任務(wù)緊張不是轉(zhuǎn)移不清潔工件的借口；

6、操作區(qū)域內(nèi)工件擺放整齊，做好防護(hù)防銹。有下道工序不是不進(jìn)行工件防銹的借口；

7、工件標(biāo)識(shí)清晰，無(wú)標(biāo)識(shí)、卡片不齊全按照轉(zhuǎn)移不合格品處理；

8、嚴(yán)格遵守“三不”規(guī)定，明知工件不合格而向下道工序轉(zhuǎn)移的、接收的，第一次考核500元，第二次下崗，第三次開(kāi)除（內(nèi)有效）；

9、嚴(yán)格執(zhí)行工序間報(bào)檢規(guī)定，批量產(chǎn)品首件報(bào)檢，典型質(zhì)量問(wèn)題、批量質(zhì)量問(wèn)題考核不低于500元/起，超過(guò)500元按實(shí)際質(zhì)量損失照價(jià)賠償；

10、對(duì)操作項(xiàng)目做好自檢記錄，無(wú)自檢記錄的和自檢記錄弄虛作假的，質(zhì)量損失翻倍考核；

如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，本人愿自覺(jué)接受公司和國(guó)家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。

承 諾 人：

承諾時(shí)間：

第四篇：報(bào)社關(guān)于提高印刷質(zhì)量的意見(jiàn)

報(bào)社關(guān)于提高印刷質(zhì)量的意見(jiàn)

報(bào)社關(guān)于提高印刷質(zhì)量的意見(jiàn)

報(bào)社關(guān)于提高印刷質(zhì)量的意見(jiàn) 印刷是報(bào)紙出版流程中的重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量的高低，直接影響報(bào)社的形象乃至報(bào)社事業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，報(bào)社在抓印刷質(zhì)量方面采取了一些措施，購(gòu)進(jìn)印刷設(shè)備，加強(qiáng)管理，提高員工素質(zhì)，使報(bào)紙印刷的規(guī)模和質(zhì)量較好地適應(yīng)了報(bào)業(yè)發(fā)展的要求。但從報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)看，報(bào)紙印刷還需要穩(wěn)定質(zhì)量，提高水平。現(xiàn)就提高印刷質(zhì)量問(wèn)題提出以下意見(jiàn)：

一、目的要求

以國(guó)家報(bào)紙印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以報(bào)社黨委關(guān)于提高“三個(gè)質(zhì)量”的要求為指

導(dǎo)，緊盯大報(bào)印刷質(zhì)量，狠抓印刷各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)和各項(xiàng)措施，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，使所承印的報(bào)紙?jiān)谑?nèi)評(píng)比中取得更好名次，在讀者中樹(shù)立更好的形象。

二、質(zhì)量目標(biāo)

1、省內(nèi)印刷質(zhì)量評(píng)報(bào)保持在優(yōu)質(zhì)報(bào)紙水平。

2、套印誤差控制在以?xún)?nèi)。

3、在印前提供合格圖片后，保證印刷無(wú)明顯偏色。

4、整個(gè)版面整潔，墨色均勻一致，無(wú)明顯蹭臟，無(wú)明顯墨跡、水痕。

5、杜絕臟報(bào)、廢報(bào)出廠，減少客戶(hù)質(zhì)量投訴。

6、編輯部按時(shí)簽發(fā)，報(bào)紙準(zhǔn)時(shí)交發(fā)。

三、措施要求

1、印務(wù)中心對(duì)各工序、各崗位制定詳細(xì)的考核管理目標(biāo)，要嚴(yán)格檢查，落實(shí)到位，每周在廠務(wù)會(huì)上通報(bào)，定期向社長(zhǎng)辦公會(huì)報(bào)告貫徹落實(shí)情況。

2、認(rèn)真堅(jiān)持好質(zhì)量把關(guān)制度，落實(shí)好

調(diào)墨員、機(jī)長(zhǎng)、車(chē)間主任、值班廠長(zhǎng)的自檢互檢和總檢程序，并隨時(shí)接受報(bào)社對(duì)印務(wù)中心的質(zhì)量抽查。

3、采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的形式，學(xué)習(xí)外單位經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)有關(guān)印刷專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課，解決印刷過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題。

4、舉辦內(nèi)部業(yè)務(wù)技術(shù)講座。5——8月份先后安排一次掃描技術(shù)講座，進(jìn)一步落實(shí)報(bào)社關(guān)于圖片的質(zhì)量規(guī)定；安排一次設(shè)備的技術(shù)性能講座，各車(chē)間相互了解設(shè)備的技術(shù)性能，增強(qiáng)工序之間配合的針對(duì)性；安排一次輪轉(zhuǎn)設(shè)備故障排除講座，提高員工對(duì)設(shè)備故障的處置能力；安排一次如何套印準(zhǔn)確及如何掌握水墨平衡的業(yè)務(wù)講座，提高員工對(duì)報(bào)紙?zhí)子〉淖R(shí)別能力和杜絕廢報(bào)的意識(shí)。

5、安排一次包括打字、組版、校對(duì)、照排、制版、彎版、上版、拆裝橡皮布、打捆包裝等項(xiàng)目的技術(shù)比武活動(dòng)，表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，全面提高員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、與“三報(bào)”廣告部聯(lián)系，要求每次大 的廣告都要帶彩色噴墨打樣，以便調(diào)色時(shí)更加符合客戶(hù)要求。保證大的廣告無(wú)明顯偏色。

四、處罰措施

1、報(bào)紙?jiān)u報(bào)達(dá)不到優(yōu)質(zhì)報(bào)每次扣罰印務(wù)中心主任200元，副主任各100元；

2、明顯套印不準(zhǔn)、明顯偏色、明顯的墨跡或上臟報(bào)紙，每發(fā)現(xiàn)一張扣罰相關(guān)責(zé)任人100元；

3、打字、組版、校對(duì)、照排、制版等印前工序的差錯(cuò)，輕微的按每次50——100元扣罰相關(guān)責(zé)任人，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)除扣罰100元外，還要按印出成品成本的20%扣罰。具體執(zhí)行印務(wù)中心各崗位的扣罰標(biāo)準(zhǔn)；

4、因印務(wù)中心原因使報(bào)紙晚點(diǎn)，除執(zhí)行責(zé)任書(shū)的規(guī)定次數(shù)外，將視情按100——500元扣罰相關(guān)責(zé)任人；

5、報(bào)紙出現(xiàn)明顯質(zhì)量問(wèn)題，車(chē)間主任、值班中心副主任、主任要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并給予處罰。

社 12月17日

第五篇：日?qǐng)?bào)表在印刷管理中的重要性Microsoft Word 文檔

真實(shí)地了解每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)能力、每份訂單的實(shí)際獲利情況。任何一臺(tái)單張紙膠印機(jī)，即使是最先進(jìn)的，如果它加工的產(chǎn)品經(jīng)常是短版活，平均調(diào)試準(zhǔn)備時(shí)間也會(huì)高達(dá)30%或者更多，再加上正式印刷過(guò)程中可能出現(xiàn)的停機(jī)中斷時(shí)間，可能達(dá)到40%。在這段時(shí)間里，機(jī)器沒(méi)有完成印刷，也就未能創(chuàng)造效益。

日?qǐng)?bào)表在許多企業(yè)中都不受職工歡迎，究其原因，是其常被誤解為一種對(duì)員工個(gè)人成績(jī)、工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)工具。不僅如此，許多管理干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常低估報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)管理中的巨大作用。但我們應(yīng)該意識(shí)到，每一位員工所完成的工作不僅體現(xiàn)其自身的工作成績(jī)，同時(shí)也反映出企業(yè)、部門(mén)整體的工作業(yè)績(jī)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足，必須在清楚各項(xiàng)成本的基礎(chǔ)上，在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)全面的報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度，并充分利用報(bào)表統(tǒng)計(jì)提供的數(shù)據(jù)來(lái)改進(jìn)企業(yè)管理工作。

【【【同時(shí)，曬版人員忙中出錯(cuò)，還會(huì)生產(chǎn)出許多廢版。對(duì)此，企業(yè)采取了多種補(bǔ)救措施】】】

數(shù)據(jù)的填寫(xiě)要具體到每一天、每一個(gè)班次。例如：

1、針對(duì)廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備，相應(yīng)報(bào)表中應(yīng)反映在這臺(tái)設(shè)備上加工的訂單及工序名稱(chēng)，工作開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間、時(shí)間長(zhǎng)短、時(shí)間類(lèi)型（調(diào)試、生產(chǎn)、中斷、停機(jī)及輔助時(shí)間），工藝要求（影響因素如印量、紙張等級(jí)、制版難度系數(shù)等），數(shù)量（正品數(shù)量、次品數(shù)量）等。

2、針對(duì)每一份訂單，相應(yīng)報(bào)表中應(yīng)反映加工此單的工藝流程及設(shè)備，加工時(shí)間點(diǎn)（起始、結(jié)束）、時(shí)間類(lèi)型和長(zhǎng)短，數(shù)量（正品數(shù)量、次品數(shù)量），消耗材料種類(lèi)及數(shù)量，外加工（種類(lèi)、尺寸、數(shù)量）等。