第一篇：2011年財政爭先創優個人事跡

華山腳下，濱海之畔，一個以“財興政通”為宗旨的團隊用拼搏和奉獻譜寫著基層財政建設的新篇章，用輝煌的業績闡釋了15載春秋里的奮斗與執著。他們就是華山區財政局---一個求真務實、銳意進取、開拓創新的年輕團隊。

本著“機關內部爭第一、系統內部創一流”的宗旨，華山區財政局始終著眼于改革發展的大局，各項工作得到了機關、企事業以及社會各界的認可與好評，先后獲得了全市財政工作先進單位、全省財政工作先進集體、全市文明機關標兵和全市廉潔勤政先進單位等榮譽，贏來了“模范實踐三個代表，甘為企業保駕護航”、“勤政高效”和“人民的好管家”的贊譽。

“火車跑得快，全靠頭來帶”，帶好隊伍必須抓好班子，而局黨組又是關鍵，局長常青深知這個道理。自任局長以來，他嚴格自律，帶頭狠抓政治業務學習和思想作風建設，不斷加強自身素質，同時發揚民主作風，堅持民主決策，民主管理，與“一班人”和衷共濟，使班子的凝聚力、向心力、戰斗力不斷加強，獲得了干部職工的一致擁護，取得了較好的成績：

在全區進行徹底的國庫集中收付改革，4月，區財政局基于平臺開發的財政一體化應用支撐系統作為“華山模式”，在全國應用支撐平臺培訓班、全國24省市應用支撐平臺試點會議和市區財政局長座談會上，進行了經驗介紹，吸引了各地關注和學習。

創新政府資本運作方式，提高了財政資金使用效益，降低了區屬重點企業的資金運營成本。建立起“項目篩選—評價—投資—企業上市”國有資本投資運作模式，實現公共財政資金的保值增值和滾動利用。通過創投平臺大力推行國有資本的市場化運作，整合政府各項扶持資金，吸引社會資本參與扶持對國民經濟具有示范效應科技型中小企業發展壯大。10月30日某某某電氣公司正式上市，成為中國“創業板首批某某某”，也是目前陜西省創業板上市唯一一家企業。

自1998年華山區財稅機構分設成立華山區財政局以來，財政收入連續突破4億、8億、16億、19億元大關。從1998年的4億余元以年均20%以上的增幅躍升到了2011年的100億元。區級財政收入一直穩居市郊三區首位、泰安市前列。收入質量穩步提高，區級稅收收入占區級財政收入的比重、地方財政收入占地方生產總值的比重穩步提高，均高于全市平均水平。財政收入的快速增長，“兩個比重”的穩步提高，為華山區經濟社會的和諧發展提供了強有力的財力支持，也反映出在財政效益帶動下日益優化的產業結構和不斷完善的經濟運行質量。

隨著改革的不斷深化，財政工作的方式、任務和要求也在不斷變化，對干部職工的素質要求也有所不同，因此，區財政局的局黨組在抓干部職工素質建設方面狠下了一番功夫。概括起來，主要抓了三個方面的工作。從界定職能、流程再造入手，強化服務型機關建設。重新確定了全局17個科室工作職責，梳理和再造115項業務流程。細化、完善14項內部管理制度，借助信息化手段建立完備的目標管理考核體系，營造“人人有事干、事事有人為”的工作氛圍，真正打造一支政治堅定、業務精通、作風優良、紀律嚴明的干部隊伍，從而保證了全局各項工作的順利開展，為我區“十一五”期間的經濟和社會各項事業的發展做出了貢獻。從健全機制、創新形式入手，加強學習型機關建設。在全局大力弘揚全員學習、終身學習的理念，利用春季集訓、全局大會、專題講座等平臺，認真學習社會主義核心價值體系、市場經濟及財政業務知識和政策法規，推動財政工作上水平。創新學習形式，健全學習機制，發揮好局內辦公網絡、黨員活動室等教育陣地的作用，采取走出去、請進來等方式，廣泛利用各類高校和社會培訓資源，全局干部的知識能力、服務意識得到不斷提高。開展“工作創新舞臺”實踐活動，組建了理論調研、工作創新等4個專項考核小組，調動起每個工作人員的工作熱情和積極性。從班子建設、干部選拔入手，優化干部隊伍結構。局內領導班子成員堅持民主集中制,定期召開黨組會、工作例會共同探討解決重大問題，在工作中堅持權為民所用、利為民所謀，杜絕“拍腦門”、反對“一言堂”，執政能力、水平不斷提高。創新干部選拔任用制度，通過競爭上崗、公開選拔等方式，培養德才兼備的優秀干部，并形成干部輪崗交流的長效機制。局機關多次獲得“優秀機關”等稱號，全局上下共同構建了民主團結、廉潔高效工作環境，整體凝聚力與戰斗力穩步增強，樹立了財政部門行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的社會形象。

在日常工作中，財政局的干部職工們沒有節假日概念。為了把業務研究透，政策把握準，局黨組常常是利用休息時間集體加班開會討論，有時為了研究透一個問題甚至會討論到深夜。他們把心全部撲在了工作上，有的家里還有年幼的孩子在等待著他們，有的在下班后還要到醫院里去照料生病的家人，對待家人他們內心有太多的虧欠，然而對待工作他們堅持一絲不茍、無私奉獻。他們對于工作的熱愛和執著深深地影響著局里的每一位干部員工。

“態度決定高度，細節決定成敗?！边@句話在財政干部的心里根深蒂固。財政局的每一位干部職工以對工作極強的責任心和對財政事業的熱愛認真做好每一天的工作。每一項緊急任務不管多晚接到都立即辦理，每一筆款項不管多忙都及時撥付，有時甚至到午夜時分局里還有科室的燈亮著；每一筆賬款不管差異多微小都反復核對，確保無誤。

對于大多數人而言，下班后的時光，可以悠閑地休息，而財政局的大多數干部職工卻依然再為工作忙碌著：或是自己靜下心來，學習業務知識為自己“充電”，或是針對工作中遇到的問題進行深入調研。近年來，財政局的干部職工，結合工作實際，撰寫了大量的調查報告和論文，先后被上級報刊采用，有的還獲獎?！渡钊胪七M應用支撐平臺建設大力提升財政信息化管理水平》入選《華山區踐行科學發展觀典型案例選編》，形成了很好的反響，以《樹立精細管理新理念，開拓財政工作新局面》為題的材料，在全區學習實踐活動工作會議上進行了經驗交流?！?00億——“十二五”的稅收新跨越》在總結過去15年的稅收發展歷程的基礎上，展望我區稅收從100億元到200億元的新跨，為我區經濟的再次騰飛打下堅固的基石。

稅收的增長、經濟的發展落在實處都是為華山區的百姓多做一些實實在在的好事。堅持民生為重、富民優先，更加注重民生建設,努力讓群眾得到更多實惠。落實就業和再就業扶持政策，安排促進就業資金累計千萬元；進一步提高了低保標準，城鎮和農村低保標準分別達到月人均300元和年人均1800元；出臺我區創業人員小額貸款貼息政策，對符合條件的待業人員從事自主創業工作，根據國家貸款基準利率，給予貸款貼息。

全局人員將對工作的熱愛投入到為民排憂、為民解困中，5年間投入資金36億，著力解決農村居民飲水困難、社區居民安居解困等一批農民最關心、最直接、最現實的問題，有力地改善了農村生產生活條件。積極開展家電下鄉活動和“萬村千鄉”市場工程，在家電下鄉原有補貼的基礎上，推動我區家電下鄉工作實現三項創新：首次將原失地農民納入政策范圍；實現了網點直補、當場兌現；增加了10%的區級補貼。齊魯晚報、泰安日報、財經日報等多家報紙，泰安電視臺、新浪網等多家媒體給予報道，使區內企業和華山人民同時得到了實惠，并且有力地拉動了稅收的增長。其中“海爾產品家電下鄉的主要做法”信息還得到了xx總理的重要批示。

某某某賽前期滸苔來襲。為保障某某某賽順利舉行，華山財政人在完成日常工作之余又一馬當先地承擔起滸苔清理的重任。負責滸苔清理資金撥付的農財科，深入清理滸苔第一線，實行現場聯合辦公，積極協調解決清理工作中的緊急突發事件。在清理工作中，由于天氣的炎熱和工作的辛苦，一名工作人員暈倒在了清理滸苔的前線。即便是這樣，該名工作人員在打完吊瓶后仍立即奔赴前線堅守工作崗位，置自身的病痛于不顧。這就是華山財政人身上的一種關鍵時刻挺身而出的奉獻精神和戰斗精神。

“你拒絕別人的同時，也是被別人拒絕的過程?！边@是局長常青常常提到的一句話，“為預算單位、駐區企業和華山人民服務是財政局干部職工的責任，要善于換位思考，從對方的角度思考?！狈e極幫助每一位到財政局辦事的人員和企業解決問題，是每一位華山財政人對自己的要求。

為了讓所有到華山財政局辦事的人員感受到家的溫暖，華山財政局建立完善了限時審批、掛牌上崗、中午禁酒令和首問負責制等多項管理制度，并發放《至預算單位的一封信》，將辦理事項、工作流程、辦結事項等內容在全區進行公開，主動接受社會各界的監督。堅持“陽光服務、理財為民”，華山財政人擁有較強的公仆意識和服務意識，努力做到“兩個提高”、實現“三新”目標，即理財管理水平有大的提高、服務全區經濟社會發展質量有大的提高，服務理念實現新提升、機關作風實現新轉變、服務全區經濟發展實現新作為，全局干部職工的思想道德素質和文明程度進一步提升。一位外單位辦事人員說：“到財政局辦事，跟在自己家里一樣，心情就是舒坦!”

企業是財政收入增長的重要動力，為駐區企業做好服務就是推動區域經濟發展最實際的舉動，華山區財政局以政策引導、資金支持、項目監測三位一體深度介入企業發展，不僅實現了財政收入穩步較快增長，而且與企業間建立了深厚的情誼，形成了政企的良性互動。，受全球性金融危機的影響，區內企業的發展陷入困境。作為企業發展“護航者”，財政局的干部職工看在眼里急在心里。分管領導帶領稅政科的同志們定期走訪企業，第一時間掌握企業發展的難題，加班加點研究對策幫助企業排憂解困。他們不圖名也不圖利，只是把這一切當作自己的“家事”，當作自己義不容辭的責任，企業健康發展、職工崗位穩定是他們最大的欣慰，很多渡過危機的企業負責人提到華山財政局的同志們總是心存感激。

針對優惠政策政出多門、資金安排交叉重疊的現象，打破原有面面俱到，撒“芝麻鹽”的模式，制定出臺了《關于進一步優化產業結構推動產業升級的若干措施》（嶗發〔〕17號），首次將全區各項產業資金統一納入全區財源資金平臺統籌考慮，最大程度的發揮財政資金作用，全面提升了區域競爭力。為切實減輕企業負擔，加大財政資金的扶持力度，華山區自起暫停和取消行政事業性收費74項，為企業減輕負擔達9000余萬元。同時，統籌使用支持企業發展的各項資金，最大限度地發揮財政資金的引導作用，據統計，5年間累計兌現產業資金近3.5億元，有力地支持了高新技術、創新型和現代服務業企業發展，區域經濟結構的不斷優化，為“轉方式，調結構”打下了堅實的基礎。

加大扶持的同時，更加注重稅收的監測。建立重點企業稅收跟蹤制度，及時深入企業，掌握經濟運行情況及稅收動態，對全區重點稅源的監控已達到全區稅收的80%；密切關注重點行業，在國十條出臺后，對占區級稅收30%的房地產業進行調研，并提出了可行性對策，以減小調控政策對區級稅收的影響；具有較強的稅收敏銳感，對浮山后片區土地項目進行摸底調查，采取有效措施避免了6150萬元區級稅收的流失。

看著這些閃光的數據，回憶起歷年來的點點成績，財政干部們感受最深的要算是“改革”二字，機構、人事、財政收付、國資監管、政府采購、信息化建設等各個方面，可謂一年一小進，三年一大變。近年來，華山區財政局先后推行了國庫集中收付、政府采購、會計集中核算等一系列以構建社會主義公共財政框架為目的的預算管理制度改革，初步建立起了收支管理規范、職能健全、宏觀調控有力的財政運行體制。

加強預算管理改革。統籌安排預算資金及結余資金，強化預算編制的嚴肅性和剛性，出臺《華山區財政資金管理辦法》（嶗政發〔〕65號）、《華山區規范區直機關津貼補貼實施方案》，制定預算單位基本支出定額標準并作為部門預算編制的依據，清理整頓財政供養人員、車輛，從嚴控制會議、差旅、出外考察和公務用車等支出，提高財政支出的透明度，推動節約型政府建設。

扎實推進國庫集中收付改革。將全區預算單位納入國庫集中支付改革范圍，減少了撥款的中間環節，預算資金從撥出到使用全程至于財政部門的監督之下，有效的防止了資金被挪用、占用。撤消了所有預算單位原有賬戶，底累計清理各預算單位銀行賬戶169個，清理結余資金3.3億元。從11月國庫集中支付正式上線以來，到2011年6月底通過國庫集中支付系統共支付財政性資金24.7億元，其中直接支付金額21.4億元，直接支付率達87%，授權支付3.3億元，財政資金不再撥到預算單位賬戶，結余都以指標體現，擠占、挪用、截留財政資金的可能性已大大降低。

積極推行公務卡改革。公務卡改革作為國庫集中收付制度的延伸，在加強現金管理、杜絕“小金庫”、預防和懲治方面起到積極作用。2011年，在華山區預算單位全面推行公務卡，在包括紀委、財政局在內的18家預算單位率先進行試點后，全區57家一級預算單位及所屬基層預算單位已正式辦理和正在辦理的公務卡約1000張，我區公務消費正式進入“刷卡時代”。電子化的支付平臺使每筆公務支出都有據可查，實現財政資金在“陽光”下運行。

推進“鄉財縣管”改革。對四個街道辦事處收支狀況、債權債務、人員機構等情況進行全面調研，從預算編制、政府采購管理等方面做出了規范，出臺了《街道財政收支考核暫行辦法》，將街道辦事處財政支出納入日?？己说姆秶?，同時通過對街道辦事處農業水利獎補項目、政府采購、工程預算等方面的專項檢查，進一步提高了街道增收節支的積極性和街道收支管理規范性理。

編制采購預算，完善政府采購體系建設。加強制度建設，出臺了《華山區政府采購管理辦法》（嶗發[]15號）及相關配套制度，統籌全區需求，編制政府采購計劃，并嚴格按照采購計劃集中統一采購，極大地節約了采購成本。強化過程監督，率先開發并采用“隨機選取”系統，防止中介機構選取中“人為因素”的干擾，提高了政府采購的透明度。擴大采購范圍，在進一步鞏固貨物類采購規模的基礎上、逐步拓寬了服務類和工程類采購規模，將全區公務車輛定點加油維修、國庫集中支付代理銀行、中介機構聘請等項目納入政府采購。據統計，從至今，累計完成政府采購1590項，采購預算金額6.33億元，實際采購金額5.51億元，節約率達12.74%。

搭建三級監督體系，加強國有資產管理。創新性引入“二級受托管理層”這一概念，建立起“國資局（財政局）——受托管理單位——企業和行政事業單位”的國有資產三級監管體系。以區委區政府的名義下發《關于印發<華山區行政事業單位辦公設備家具配置標準（試行）>的通知》（華辦字〔2011〕25號），首次明確了全區各級領導干部及工作人員四類21項辦公設備配置標準，為資產配置提供了有力依據。重點加強對國有企業改制工作的監管，形成運轉有效的國有資產綜合管理體系。在全市率先開展廢舊家電集中處置工作，對全區30余家行政事業單位1024臺價值450余萬元的廢舊電子產品進行了集中處置，并建立起定期集中無害化處理的長效機制。泰安電視臺、泰安日報等多家媒體進行了報道，并在全市廢舊家電處置工作現場交流會上作為經驗推廣。

華山區財政局像一個溫暖的大家庭，無論誰在生活或是工作上遇到難處，大家都會給予心靈的寬慰和精神的支持。誰的家里有人生病了，局里會組織大家一起去看望；中秋節到了，局里會組織那些家不在本地的青年職工一起聯歡，讓大家感受到另一種“團圓“；誰的家里有了小寶寶，也會第一時間把喜訊與全局人員分享。這是一種情同手足的情分，這是一種在工作中聚積、在生活里蔓延的溫情。

華山財政人不僅關心身邊的同事，還把這份愛心無私地奉獻給那些素不相識的人。當大家得知有“春雷女童”因為家庭貧困即將面臨失學的時候，都積極伸出援助之手；面對汶川的地震、南方的雪災、北方的干旱，每一次財政干部們都是感同身受、慷慨解囊。據不完全統計，近五年來，華山區財政局干部職工向社會捐款捐物近10萬余元，資助了數十名困難學生學習成才。

可以這樣說，華山財政人是一個用心承擔責任的群體。他們常說，世界那么大，只要我們的心在一起，愛會讓世界每個角落發光。他們身上的閃光點、他們之間的親密和諧關系、他們共同演繹的一曲又一曲鼓舞人心的動人故事，有人說，永恒就是美麗，執著就是藝術，平凡鑄就偉大。華山財政人用他們實實在在的工作成績，詮釋了永恒、執著、平凡的豐富內涵!

15載春秋，寫滿崢嶸，15年歷程，鍛造輝煌。面對成就，心潮澎湃，展望未來，壯志滿懷。站在新的歷史起點上，沿著廣闊的大道整裝出發，用飽滿的熱情和進取的精神扎實工作，奮勇前進，努力實現財政事業新的騰飛！

第二篇：2013年財政爭先創優個人事跡

華山腳下，濱海之畔，一個以“財興政通”為宗旨的團隊用拼搏和奉獻譜寫著基層財政建設的新篇章，用輝煌的業績闡釋了15載春秋里的奮斗與執著。他們就是華山區財政局---一個求真務實、銳意進取、開拓創新的年輕團隊。

本著“機關內部爭第一、系統內部創一流”的宗旨，華山區財政局始終著眼于改革發展的大局，各項工作得到了機關、企事業以及社會各界的認可與好評，先后獲得了全市財政工作先進單位、全省財政工作先進集體、全市文明機關標兵和全市廉潔勤政先進單位等榮譽，贏來了“模范實踐三個代表，甘為企業保駕護航”、“勤政高效”和“人民的好管家”的贊譽。

“火車跑得快，全靠頭來帶”，帶好隊伍必須抓好班子，而局黨組又是關鍵，局長常青深知這個道理。自任局長以來，他嚴格自律，帶頭狠抓政治業務學習和思想作風建設，不斷加強自身素質，同時發揚民主作風，堅持民主決策，民主管理，與“一班人”和衷共濟，使班子的凝聚力、向心力、戰斗力不斷加強，獲得了干部職工的一致擁護，取得了較好的成績：

在全區進行徹底的國庫集中收付改革，4月，區財政局基于平臺開發的財政一體化應用支撐系統作為“華山模式”，在全國應用支撐平臺培訓班、全國24省市應用支撐平臺試點會議和市區財政局長座談會上，進行了經驗介紹，吸引了各地關注和學習。

創新政府資本運作方式，提高了財政資金使用效益，降低了區屬重點企業的資金運營成本。建立起“項目篩選—評價—投資—企業上市”國有資本投資運作模式，實現公共財政資金的保值增值和滾動利用。通過創投平臺大力推行國有資本的市場化運作，整合政府各項扶持資金，吸引社會資本參與扶持對國民經濟具有示范效應科技型中小企業發展壯大。10月30日某某某電氣公司正式上市，成為中國“創業板首批某某某”，也是目前陜西省創業板上市唯一一家企業。

自1998年華山區財稅機構分設成立華山區財政局以來，財政收入連續突破4億、8億、16億、19億元大關。從1998年的4億余元以年均20%以上的增幅躍升到了2011年的100億元。區級財政收入一直穩居市郊三區首位、泰安市前列。收入質量穩步提高，區級稅收收入占區級財政收入的比重、地方財政收入占地方生產總值的比重穩步提高，均高于全市平均水平。財政收入的快速增長，“兩個比重”的穩步提高，為華山區經濟社會的和諧發展提供了強有力的財力支持，也反映出在財政效益帶動下日益優化的產業結構和不斷完善的經濟運行質量。

隨著改革的不斷深化，財政工作的方式、任務和要求也在不斷變化，對干部職工的素質要求也有所不同，因此，區財政局的局黨組在抓干部職工素質建設方面狠下了一番功夫。概括起來，主要抓了三個方面的工作。從界定職能、流程再造入手，強化服務型機關建設。重新確定了全局17個科室工作職責，梳理和再造115項業務流程。細化、完善14項內部管理制度，借助信息化手段建立完備的目標管理考核體系，營造“人人有事干、事事有人為”的工作氛圍，真正打造一支政治堅定、業務精通、作風優良、紀律嚴明的干部隊伍，從而保證了全局各項工作的順利開展，為我區“十一五”期間的經濟和社會各項事業的發展做出了貢獻。從健全機制、創新形式入手，加強學習型機關建設。在全局大力弘揚全員學習、終身學習的理念，利用春季集訓、全局大會、專題講座等平臺，認真學習社會主義核心價值體系、市場經濟及財政業務知識和政策法規，推動財政工作上水平。創新學習形式，健全學習機制，發揮好局內辦公網絡、黨員活動室等教育陣地的作用，采取走出去、請進來等方式，廣泛利用各類高校和社會培訓資源，全局干部的知識能力、服務意識得到不斷提高。開展“工作創新舞臺”實踐活動，組建了理論調研、工作創新等4個專項考核小組，調動起每個工作人員的工作熱情和積極性。從班子建設、干部選拔入手，優化干部隊伍結構。局內領導班子成員堅持民主集中制,定期召開黨組會、工作例會共同探討解決重大問題，在工作中堅持權為民所用、利為民所謀，杜絕“拍腦門”、反對“一言堂”，執政能力、水平不斷提高。創新干部選拔任用制度，通過競爭上崗、公開選拔等方式，培養德才兼備的優秀干部，并形成干部輪崗交流的長效機制。局機關多次獲得“優秀機關”等稱號，全局上下共同構建了民主團結、廉潔高效工作環境，整體凝聚力與戰斗力穩步增強，樹立了財政部門行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的社會形象。

在日常工作中，財政局的干部職工們沒有節假日概念。為了把業務研究透，政策把握準，局黨組常常是利用休息時間集體加班開會討論，有時為了研究透一個問題甚至會討論到深夜。他們把心全部撲在了工作上，有的家里還有年幼的孩子在等待著他們，有的在下班后還要到醫院里去照料生病的家人，對待家人他們內心有太多的虧欠，然而對待工作他們堅持一絲不茍、無私奉獻。他們對于工作的熱愛和執著深深地影響著局里的每一位干部員工。

“態度決定高度，細節決定成敗?！边@句話在財政干部的心里根深蒂固。財政局的每一位干部職工以對工作極強的責任心和對財政事業的熱愛認真做好每一天的工作。每一項緊急任務不管多晚接到都立即辦理，每一筆款項不管多忙都及時撥付，有時甚至到午夜時分局里還有科室的燈亮著；每一筆賬款不管差異多微小都反復核對，確保無誤。

對于大多數人而言，下班后的時光，可以悠閑地休息，而財政局的大多數干部職工卻依然再為工作忙碌著：或是自己靜下心來，學習業務知識為自己“充電”，或是針對工作中遇到的問題進行深入調研。近年來，財政局的干部職工，結合工作實際，撰寫了大量的調查報告和論文，先后被上級報刊采用，有的還獲獎?！渡钊胪七M應用支撐平臺建設大力提升財政信息化管理水平》入選《華山區踐行科學發展觀典型案例選編》，形成了很好的反響，以《樹立精細管理新理念，開拓財政工作新局面》為題的材料，在全區學習實踐活動工作會議上進行了經驗交流?！?00億——“十二五”的稅收新跨越》在總結過去15年的稅收發展歷程的基礎上，展望我區稅收從100億元到200億元的新跨，為我區經濟的再次騰飛打下堅固的基石。

稅收的增長、經濟的發展落在實處都是為華山區的百姓多做一些實實在在的好事。堅持民生為重、富民優先，更加注重民生建設,努力讓群眾得到更多實惠。落實就業和再就業扶持政策，安排促進就業資金累計千萬元；進一步提高了低保標準，城鎮和農村低保標準分別達到月人均300元和年人均1800元；出臺我區創業人員小額貸款貼息政策，對符合條件的待業人員從事自主創業工作，根據國家貸款基準利率，給予貸款貼息。

全局人員將對工作的熱愛投入到為民排憂、為民解困中，5年間投入資金36億，著力解決農村居民飲水困難、社區居民安居解困等一批農民最關心、最直接、最現實的問題，有力地改善了農村生產生活條件。積極開展家電下鄉活動和“萬村千鄉”市場工程，在家電下鄉原有補貼的基礎上，推動我區家電下鄉工作實現三項創新：首次將原失地農民納入政策范圍；實現了網點直補、當場兌現；增加了10%的區級補貼。齊魯晚報、泰安日報、財經日報等多家報紙，泰安電視臺、新浪網等多家媒體給予報道，使區內企業和華山人民同時得到了實惠，并且有力地拉動了稅收的增長。其中“海爾產品家電下鄉的主要做法”信息還得到了xx總理的重要批示。

某某某賽前期滸苔來襲。為保障某某某賽順利舉行，華山財政人在完成日常工作之余又一馬當先地承擔起滸苔清理的重任。負責滸苔清理資金撥付的農財科，深入清理滸苔第一線，實行現場聯合辦公，積極協調解決清理工作中的緊急突發事件。在清理工作中，由于天氣的炎熱和工作的辛苦，一名工作人員暈倒在了清理滸苔的前線。即便是這樣，該名工作人員在打完吊瓶后仍立即奔赴前線堅守工作崗位，置自身的病痛于不顧。這就是華山財政人身上的一種關鍵時刻挺身而出的奉獻精神和戰斗精神。

“你拒絕別人的同時，也是被別人拒絕的過程?！边@是局長常青常常提到的一句話，“為預算單位、駐區企業和華山人民服務是財政局干部職工的責任，要善于換位思考，從對方的角度思考?！狈e極幫助每一位到財政局辦事的人員和企業解決問題，是每一位華山財政人對自己的要求。

為了讓所有到華山財政局辦事的人員感受到家的溫暖，華山財政局建立完善了限時審批、掛牌上崗、中午禁酒令和首問負責制等多項管理制度，并發放《至預算單位的一封信》，將辦理事項、工作流程、辦結事項等內容在全區進行公開，主動接受社會各界的監督。堅持“陽光服務、理財為民”，華山財政人擁有較強的公仆意識和服務意識，努力做到“兩個提高”、實現“三新”目標，即理財管理水平有大的提高、服務全區經濟社會發展質量有大的提高，服務理念實現新提升、機關作風實現新轉變、服務全區經濟發展實現新作為，全局干部職工的思想道德素質和文明程度進一步提升。一位外單位辦事人員說：“到財政局辦事，跟在自己家里一樣，心情就是舒坦!”

企業是財政收入增長的重要動力，為駐區企業做好服務就是推動區域經濟發展最實際的舉動，華山區財政局以政策引導、資金支持、項目監測三位一體深度介入企業發展，不僅實現了財政收入穩步較快增長，而且與企業間建立了深厚的情誼，形成了政企的良性互動。，受全球性金融危機的影響，區內企業的發展陷入困境。作為企業發展“護航者”，財政局的干部職工看在眼里急在心里。分管領導帶領稅政科的同志們定期走訪企業，第一時間掌握企業發展的難題，加班加點研究對策幫助企業排憂解困。他們不圖名也不圖利，只是把這一切當作自己的“家事”，當作自己義不容辭的責任，企業健康發展、職工崗位穩定是他們最大的欣慰，很多渡過危機的企業負責人提到華山財政局的同志們總是心存感激。

針對優惠政策政出多門、資金安排交叉重疊的現象，打破原有面面俱到，撒“芝麻鹽”的模式，制定出臺了《關于進一步優化產業結構推動產業升級的若干措施》（嶗發〔〕17號），首次將全區各項產業資金統一納入全區財源資金平臺統籌考慮，最大程度的發揮財政資金作用，全面提升了區域競爭力。為切實減輕企業負擔，加大財政資金的扶持力度，華山區自起暫停和取消行政事業性收費74項，為企業減輕負擔達9000余萬元。同時，統籌使用支持企業發展的各項資金，最大限度地發揮財政資金的引導作用，據統計，5年間累計兌現產業資金近3.5億元，有力地支持了高新技術、創新型和現代服務業企業發展，區域經濟結構的不斷優化，為“轉方式，調結構”打下了堅實的基礎。

加大扶持的同時，更加注重稅收的監測。建立重點企業稅收跟蹤制度，及時深入企業，掌握經濟運行情況及稅收動態，對全區重點稅源的監控已達到全區稅收的80%；密切關注重點行業，在國十條出臺后，對占區級稅收30%的房地產業進行調研，并提出了可行性對策，以減小調控政策對區級稅收的影響；具有較強的稅收敏銳感，對浮山后片區土地項目進行摸底調查，采取有效措施避免了6150萬元區級稅收的流失。

看著這些閃光的數據，回憶起歷年來的點點成績，財政干部們感受最深的要算是“改革”二字，機構、人事、財政收付、國資監管、政府采購、信息化建設等各個方面，可謂一年一小進，三年一大變。近年來，華山區財政局先后推行了國庫集中收付、政府采購、會計集中核算等一系列以構建社會主義公共財政框架為目的的預算管理制度改革，初步建立起了收支管理規范、職能健全、宏觀調控有力的財政運行體制。

加強預算管理改革。統籌安排預算資金及結余資金，強化預算編制的嚴肅性和剛性，出臺《華山區財政資金管理辦法》（嶗政發〔〕65號）、《華山區規范區直機關津貼補貼實施方案》，制定預算單位基本支出定額標準并作為部門預算編制的依據，清理整頓財政供養人員、車輛，從嚴控制會議、差旅、出外考察和公務用車等支出，提高財政支出的透明度，推動節約型政府建設。

扎實推進國庫集中收付改革。將全區預算單位納入國庫集中支付改革范圍，減少了撥款的中間環節，預算資金從撥出到使用全程至于財政部門的監督之下，有效的防止了資金被挪用、占用。撤消了所有預算單位原有賬戶，底累計清理各預算單位銀行賬戶169個，清理結余資金3.3億元。從11月國庫集中支付正式上線以來，到2011年6月底通過國庫集中支付系統共支付財政性資金24.7億元，其中直接支付金額21.4億元，直接支付率達87%，授權支付3.3億元，財政資金不再撥到預算單位賬戶，結余都以指標體現，擠占、挪用、截留財政資金的可能性已大大降低。

積極推行公務卡改革。公務卡改革作為國庫集中收付制度的延伸，在加強現金管理、杜絕“小金庫”、預防和懲治方面起到積極作用。2011年，在華山區預算單位全面推行公務卡，在包括紀委、財政局在內的18家預算單位率先進行試點后，全區57家一級預算單位及所屬基層預算單位已正式辦理和正在辦理的公務卡約1000張，我區公務消費正式進入“刷卡時代”。電子化的支付平臺使每筆公務支出都有據可查，實現財政資金在“陽光”下運行。

推進“鄉財縣管”改革。對四個街道辦事處收支狀況、債權債務、人員機構等情況進行全面調研，從預算編制、政府采購管理等方面做出了規范，出臺了《街道財政收支考核暫行辦法》，將街道辦事處財政支出納入日常考核的范圍，同時通過對街道辦事處農業水利獎補項目、政府采購、工程預算等方面的專項檢查，進一步提高了街道增收節支的積極性和街道收支管理規范性理。

編制采購預算，完善政府采購體系建設。加強制度建設，出臺了《華山區政府采購管理辦法》（嶗發[]15號）及相關配套制度，統籌全區需求，編制政府采購計劃，并嚴格按照采購計劃集中統一采購，極大地節約了采購成本。強化過程監督，率先開發并采用“隨機選取”系統，防止中介機構選取中“人為因素”的干擾，提高了政府采購的透明度。擴大采購范圍，在進一步鞏固貨物類采購規模的基礎上、逐步拓寬了服務類和工程類采購規模，將全區公務車輛定點加油維修、國庫集中支付代理銀行、中介機構聘請等項目納入政府采購。據統計，從至今，累計完成政府采購1590項，采購預算金額6.33億元，實際采購金額5.51億元，節約率達12.74%。

搭建三級監督體系，加強國有資產管理。創新性引入“二級受托管理層”這一概念，建立起“國資局（財政局）——受托管理單位——企業和行政事業單位”的國有資產三級監管體系。以區委區政府的名義下發《關于印發<華山區行政事業單位辦公設備家具配置標準（試行）>的通知》（華辦字〔2011〕25號），首次明確了全區各級領導干部及工作人員四類21項辦公設備配置標準，為資產配置提供了有力依據。重點加強對國有企業改制工作的監管，形成運轉有效的國有資產綜合管理體系。在全市率先開展廢舊家電集中處置工作，對全區30余家行政事業單位1024臺價值450余萬元的廢舊電子產品進行了集中處置，并建立起定期集中無害化處理的長效機制。泰安電視臺、泰安日報等多家媒體進行了報道，并在全市廢舊家電處置工作現場交流會上作為經驗推廣。

華山區財政局像一個溫暖的大家庭，無論誰在生活或是工作上遇到難處，大家都會給予心靈的寬慰和精神的支持。誰的家里有人生病了，局里會組織大家一起去看望；中秋節到了，局里會組織那些家不在本地的青年職工一起聯歡，讓大家感受到另一種“團圓“；誰的家里有了小寶寶，也會第一時間把喜訊與全局人員分享。這是一種情同手足的情分，這是一種在工作中聚積、在生活里蔓延的溫情。

華山財政人不僅關心身邊的同事，還把這份愛心無私地奉獻給那些素不相識的人。當大家得知有“春雷女童”因為家庭貧困即將面臨失學的時候，都積極伸出援助之手；面對汶川的地震、南方的雪災、北方的干旱，每一次財政干部們都是感同身受、慷慨解囊。據不完全統計，近五年來，華山區財政局干部職工向社會捐款捐物近10萬余元，資助了數十名困難學生學習成才。

可以這樣說，華山財政人是一個用心承擔責任的群體。他們常說，世界那么大，只要我們的心在一起，愛會讓世界每個角落發光。他們身上的閃光點、他們之間的親密和諧關系、他們共同演繹的一曲又一曲鼓舞人心的動人故事，有人說，永恒就是美麗，執著就是藝術，平凡鑄就偉大。華山財政人用他們實實在在的工作成績，詮釋了永恒、執著、平凡的豐富內涵!15載春秋，寫滿崢嶸，15年歷程，鍛造輝煌。面對成就，心潮澎湃，展望未來，壯志滿懷。

第三篇：爭先創優事跡

爭先創優事跡

“創先爭優”是非常具有現實意義的一種調動人們積極性的有效方式?！跋取笔且环N理念，“優”是一種習慣，創先爭優就是在一種先進的理念引導下養成一種良好習慣的過程。一個人有了先進的理念和良好的習慣，一定能成為品質超群的人；一個整黨擁有了這樣的一群人，必定是一個偉大的黨。

高瑛同志作為浙江大學07級國貿2班的一名學生，能夠積極向上，踏實工作學習，不斷“創先爭優”。所謂“爭優”，關鍵在于平時的點滴，高瑛同志就是通過以下“五個帶頭”來強化平時的“優”的工作作風。

一是帶頭學習提高，不忘常常給自己充電。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等中國共產黨重要理論，認真學習實踐科學發展觀，自覺堅定理想信念；在認真學好每一門專業課程的同時，高瑛同志也不忘拓展自己的知識面，將理論應用于實踐。由于對知識的渴望，她認真的準備考研力爭能成為本職工作的行家里手。

二是帶頭爭創佳績。具有強烈的事業責任感，埋頭苦干、開拓創新、無私奉獻。本著“吃苦在前，享樂在后”的念頭，盡心盡力為同學服務。對待每一件事都盡職盡責，考慮周全，努力做到最好，在本職崗位上做出顯著成績。

三是帶頭服務群眾，積極參加學校組織的各項社會公益活動，從活動中充分體現了她作為一個黨員的自我價值。作為一名學生黨員干部，主動幫助同學排憂解難，以真誠的態度對待每一位同學。

四是帶頭遵紀守法。她組織紀律觀念強，自覺遵守黨的紀律和廉潔自律各項規定，模范遵守法律法規和各項規章制度。她不僅對自己這樣要求，而且還經常給身邊的人灌輸這種思想，人她身邊的每個人都能認識到遵紀守法的重要性。

五是帶頭弘揚正氣。正義感強，自覺樹立社會主義榮辱觀，弘揚社會主義核心價值觀，帶頭弘揚正氣、維護穩定，以高尚的精神風貌，展示浙江大學的良好形象。如果我們每一位黨員都能像高瑛同志一樣在這五個帶頭上“優”了，我們學校必定是一個卓越的群體！

當然，她深知自己還存在著很多的不足之處，也認識到這些不足給她的工作和自身造成的危害。高瑛同志已經抓住了產生這些不足的根源，更加認清了今后努力方向。對于這些，在今后的工作中她會不斷改進，更加明確自己的工作職責，樹立團體意識和集體責任感，做到為同學們服務，保證全體同學的學習利益。

第四篇：爭先創優事跡

創先爭優積極分子主要事跡材料

鄧向陽

在近一年的教育教學工作中，我嚴格按照上級有關要求，積極對照自身找差距、明確工作方向、制定措施，認真做好創先爭優工作。

一、在思想上，重視理論學習，努力提高自身素質。我堅持以馬列主義為指導，用鄧小平理論武裝頭腦，指導實踐，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。按照要求辦事，始終自覺維護集體利益，努力工作，自覺加強對世界觀的改造，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀和榮辱觀，尤其是牢固樹立全心全意為人民服務的意識。

二、在教學中積極創先爭優。我把學習實踐活動與推進有效教學研究結合起來，在加強備課、優化教學環節和激發學生主動學習上尋找突破口，促進課堂教學水平的有效提升，關注學生的學習過程、成功體驗與發展需要，促進學生自主學習能力的提高和潛能的發揮，注重對學生創新精神與實踐能力的培養。由于教學得法，在今年畢業升中會考時，我所教的六級數學成績獲鎮二等獎。

三、在工作上，我始終保持積極進取的精神狀態，盡心盡力、盡職盡責，以高度的革命事業心和政治責任感做好本職工作。特別是在本學期，為了我校能爭創“梅州市德育示范學?！保覈栏褚笞约海瑘詻Q貫徹落實上級要求，積極主動、開創性地做好相關工作。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在近一年的教育教學中，我雖然取得了點滴成績，但在今后的教育教學工作中我會更加努力，爭取把各項工作做得更好！

第五篇：個人爭先創優先進典型事跡

***同志在爭先創優活動中的事跡材料

***同志現年35歲，中共黨員，大學本科學歷，1991年參加工作，現任分局副局長。該同志愛崗敬業，精通本職業務，工作踏實肯干；黨員意識強，在各項工作中積極發揮帶頭作用；善于創新，勇于打破常規，敢于承擔風險，善于提出新思路、新辦法；工作效率高，時效性強；廉潔自律，模范遵守廉潔自律的規定，在群眾中有良好形象。2007年、2008年兩次被授予***市青年崗位能手、稅收業務標兵，2008年被授予河南省青年崗位能手、河南省稅收業務標兵，連續5年被評為全市地稅系統優秀稅務工作者，榮立三等功一次。

一、帶頭學習提高，精通業務

事業興衰，關鍵在人，大力弘揚求真務實精神，時時處處堅持重實際、說實話、務實事、求實效。認真學習實踐科學發展觀，自覺堅定理想信念，勤政為民、求真務實、甘于奉獻、踏實苦干。提高自己的政治鑒別、政策運用、知人善任、稅收業務、拒腐防變能力，把自己建設成學習型、能力型、創新型、服務型、廉潔型的“五型”稅務干部。盡心竭力搞好服務，快捷高效辦實事。認真學習財務會計和稅收管理知識，刻苦鉆研業務，做到游刃有余，成為行家里手。在加強自身學習的同時，注重對分局人員的業務培訓，親自制定學習計劃，親自參與授課講解，帶領分局業務人員學習《稅收征管法》、新《營業稅暫行條例》、新《企業所得稅法》以及稅收科學化、精細化管理32項制度等，從而全面提高分局人員的業務素質。

二、帶頭爭創佳績，開拓創新

通過開展爭創“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好”“五個好”基層黨組織活動，強化自身建設，達到整體提高的效果。深入實際開展調查研究，加強監督指導，及時準確掌握各方面的新情況、新問題，不斷增強工作的針對性，促進各項工作的落實。

按照職責分工，***同志負責稅收計劃、經費和稅政工作。對口市局計財科、流轉稅和財產行為稅科、所得稅科。今年以來，按照市局的工作目標和分局的工作部署，認真統籌，落實分管各項工作，扎實進取，成效明顯。

(一)抓好組織收入工作，稅收收入目標實現新突破。

年初，組織開展稅收調研，摸清稅源現狀，組織收入的過程中，按照組織收入原則，采取多種措施，嚴密稅源監控，加強收入分析、科學準確預測，強化進度考核，落實獎懲通報。2010年共組織地稅收入10135萬元，比2009年同期完成9090萬元，增長11.5%，增收1045萬元。其中，中央級完成1208萬元，比同期完成935萬元，增長29.2%，增收273萬元；地方級稅收完成8896萬元，比同期完成7689萬元，增長16.7%，增收1207萬元；占市局下達計劃8630萬元的103%,超收266萬元；區級收入完成5485萬元，比同期完成4546萬元，增長21%，增收395萬元，占區政府下達計劃4965萬元的111%，超收120萬元；完成教育費附加454萬元；完成代征工會經費114.5萬元；價格調整基金47.5萬元；殘保金82萬元。超額完成了稅收收入任務。

(二)加強經費管理，理順兩個關系，為各項工作的正常運轉提供財力保障。

首先理順了經費預算核算關系，實現了省財政廳對我局的經費劃撥。其次理順了和政府的關系，全年共爭取財政對稅收征管信息化建設的資金102萬元，保障了各項工作的順利開展。在理順關系的同時，加強經費收支管理，嚴格執行財經紀律，制定經費管理辦法，堅持重大開支集體研究、集體決定、向市局及時報告，在區級審計中審計局對我局的經費管理工作給予了充分的肯定。

(三)加強稅政管理，落實稅收政策法規，為稅收工作提供政策支撐。

按照市局年初的工作目標和全年的工作部署，結合我局的實際情況，開展一系列活動，取得了明顯成效。通過加強重點行業、重點稅源管理，建立重點稅源的分局、稅所、稅收管理員三級監控機制，加強交通運輸業自開票納稅人以票控稅管理，實行房地產業和建筑業一體化管理，加強專業市場租賃行業管理，嚴格小稅種管理，全年共入庫房地產稅收514萬元、建筑業稅收3105萬元，交通運輸業稅收1666萬元，地方小稅種稅收2072萬元。為全年稅收任務的圓滿完成打下了堅實的基礎。

1、積極探索實施以分行業管理和分規模管理為重點的分類管理，不斷加大管理力度和拓展管理深度。要求相關科室按月對各稅種的收入進度和稅收增減因素進行匯總分析，對重點稅源企業和重點投資項目實施動態監控，及時了解經濟形勢和稅源變化情況，適時進行監控和管理。

2、組織開展房地產企業清理清查，實施房地產分項目管理，建立房產銷售情況臺帳，實施房產銷售情況監控，加強對銷售不動產營業稅和土地增值稅的管理；對建筑安裝行業按照工程項目實施專人管理，建立項目管理臺帳，對建設單位和承建單位同時發放建筑工程項目涉稅事項告知書和發票樣票，告知有關稅收政策、涉稅事項辦理、稅務違法責任等，加強源泉控管，實現以票控稅。

3、開展道路貨運業自開票納稅人專項檢查，嚴格自開票資格認定和審驗，實行運輸發票與運輸合同相核對、單車開票限額與發票開具總額相核對等日常審查管理，督促企業健全財務制度、加強會計核算、足額繳納稅款。

4、圓滿完成2010年全國稅收普查和“兩稅”比對工作。結合轄區內管戶的實際情況，經過認真篩選，從各個行業中確定重點抽查戶27戶。并及時組織企業辦稅人員培訓學習調查軟件，認真開展稅收調查工作，并取得調查企業的大力支持，共調查各類企業27戶，圓滿完成了稅收調查任務。積極開展“兩稅”信息比對工作，查實漏征漏管戶28戶，實現城建稅快速增長，入庫稅款1056萬元。

5、與政府有關部門積極協調，大力開展利用GPS衛星定位系統測量土地使用稅應稅土地面積工作，共測量土地面積162萬平方米，審增應收土地面積47.6萬平方米，增加稅收收入165.22萬元。這項工作因措施得力，效果明顯，受到市局的通報表彰，并被市局評為利用GPS衛星定位系統測量土地使用稅應稅土地面積工作先進單位。

6、加強企業所得稅管理，圓滿完成2009企業所得稅匯算清繳工作。結合分局的實際情況，在對內部人員進行集中培訓的基礎上，又組織企業辦稅人員進行了培訓，幫助納稅人掌握和運用好各項稅收政策，切實提高自核自繳的質量和水平；同時積極開展匯算清繳系統軟件的推廣應用工作，通過電子申報，切實提高企業所得稅匯算的質量；在圓滿完成企業所得稅匯算清繳工作的同時，及時做好工作總結，對匯算數據進行分析預測，為企業所得稅的后續管理工作打好基礎。通過匯算，我局實際參加匯算84戶（其中查賬征收83戶、應稅所得率1戶），匯繳面達到100%，共實現應納所得稅額777.64萬元，其中預繳所得稅額550.64萬元，補征所得稅額227萬元。被市局評為企業所得稅管理先進單位。

7、加強個人所得稅管理，圓滿完成2009年所得12萬元以上個人自行納稅申報工作，穩步推進個人所得稅代扣代繳管理系統軟件的推廣工作。對于年收入超過12萬元個人所得稅自行申報工作，通過各種形式加大宣傳力度，截至2010年3月31日，共受理年所得12萬元以上納稅人自行申報25人，完成了市局下達的任務目標，其中應稅所得總額350萬元，與去年相比增加83萬元，增幅31%；實現扣繳稅款59.26萬元，與去年相比增加24萬元，增幅68%；為了做好個稅代扣代繳管理系統軟件的推廣工作，我們結合自身實際情況，采取各種措施，建立長效機制，保證了推廣工作的平穩運行。2010年底共有180戶扣繳義務人成功實現了網絡申報，網絡申報率全市第一，個人所得稅管理軟件推廣工作12次被市局通報表揚，經驗材料在軟件推廣工作會議上進行了交流，分局被評為市局2010個人所得稅軟件推廣工作先進單位。

8、加強小稅種管理，做到抓大不放小。認真開展房產稅清查，加強紅山、道北地區出租房屋稅收管理。嚴格落實印花稅查賬征收和核定征收制度。召開房地產企業政策宣講會，詳細講解土地增值稅有關政策的調整和變化，嚴格落實土地增值稅預征制度，加大對轄區土地增值稅清算自查，實現土地增值稅的快速增長。積極開展車船稅稅源的專項清查，利用運管部門車輛審驗設立車船稅代征點，查缺補漏，探索實現了車船稅“以檢控稅、雙向管理”的征管模式大幅增長。通過加強小稅種的管理，六小稅種全年共入庫稅款2072萬元，同比增長48%，增收668萬元。

9、嚴格落實稅收優惠政策，牢固樹立經濟稅收意識，發揮職能作用，服務地方經濟，促進經濟發展，培植后續稅源。2010年，企業所得稅備案減免29戶次，減免稅額9.83萬元，其中小型微利企業減免4.67萬元，農林牧副漁業減免5.16萬元；加計扣除合計272.38萬元；免稅收入合計0.32萬元；財產損失審批金額4784萬元。另外，我們開辟了“下崗再就業優惠綠色通道”，及時為納稅人辦理減免稅手續。2010年為98戶下崗失業再就業人員減免稅收15.6萬余元。

三、帶頭服務群眾，心系百姓

1、關心群眾生活。分局距離市區較遠，人員居住分散，上下班交通不便，為解決這一難題，經和班子成員共同研究，對現有車輛情況和人員居住情況進行調查，建立班車制定，定時定點接送人員上下班，解決了交通不便問題。分局人員少，工作繁多，加班加點是家常便飯，每當這種情況，就留下來陪同志們一起工作，無論多晚，一一接送他們回家。

2、分局剛成立時，有些同志沒有住房，***同志利用業余時間，考察新區住宅小區，成立分局住房團購小組，積極同房地產公司協商洽談，組織分局職工集體團購住房，為群眾解決了住房難的問題。

3、六一節期間，走訪紅山偏遠鄉村，看望家庭貧困的女童，確立“希望之星”幫扶對象，定期送去學費和學習用品，鼓勵她們好好學習，健康成長。

4、對轄區內的下崗失業人員和殘疾人進行幫扶，為他們建立服務聯系卡，定期走訪，送政策，送服務。開展稅收調研，走訪企業，為重點稅源和重點企業建立特色服務，針對企業情況，送政策上門，送服務上門。

四、帶頭遵紀守法，按章辦事

作為班子成員，帶頭遵守單位的各項規章制度，率先垂范，做到既管學習，又管思想和作風，把黨要管黨真正落到實處。充分發揮黨員的先鋒模范作用。堅持開展學習實踐科學發展觀和創先爭優活動，積極推進“六項承諾”工作制度，黨員干部隊伍的政治素質和業務水平明顯提高，工作作風明顯改善，各項工作都有新起色。

五、帶頭弘揚正氣，廉潔自律

做為黨支部成員，以身作則、廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養。***同志結合稅收工作任務，認真落實上級有關黨風廉政建設的規定和要求，頭腦中時刻繃緊廉政建設這根弦，從思想深處筑牢廉潔自律的思想防線，努力提高統攬全局、執政為民，謀劃工作，促進發展的自覺性。嚴格按照有關規定，自覺學習和貫徹稅務人員“十五不準”和領導干部廉潔自律等規定，自律意識不斷提高，處處注重嚴于律已。把工作當成事業，多做事，少說話；多向領導提建議和意見，少向領導提要求；多貢獻，少索??；多替領導分擔，少給領導找麻煩；多為群眾著想，少考慮個人得失；多顧全大局，少本位主義艱苦樸素，廉潔自律，嚴格要求自己。這就是***同志做事和做人的原則，坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事，不求有功，但求問心無愧。