第一篇：CEO致辭（本站推薦）

2009年，在復雜的經濟形勢下，華為依然實現了穩健增長。我們的銷售收入達到了1,491億人民幣（218億美元），同比增長19%。伴隨著華為全球市場的穩健發展，我們的市場規模效應已逐漸顯現，盈利能力持續提升。2009年，營業利潤率為14.1%，凈利潤達到183億人民幣（27億美元）。在此，我們衷心感謝廣大客戶、合作伙伴及業界同仁對華為的大力支持。

目前，華為已服務全球50強電信運營商中的45家，我們與客戶的關系得到進一步提升。在新興市場，由于中國3G網絡部署和印度移動市場快速發展，我們在中國和亞太實現了快速增長。在發達市場，華為與歐洲領先運營商的合作進一步擴展和深化，我們的獨特價值也逐漸得到了美國、日本和澳大利亞等發達市場主流運營商的認可。

我們始終圍繞客戶需求持續創新，建立了包括電信基礎網絡、業務與軟件、專業服務、終端等在內的端到端優勢，不斷為客戶創造新的價值。在電信基礎網絡領域，憑借在GSM/3G/LTE、核心網、光傳輸、接入網和路由器領域的領先市場地位，我們持續幫助客戶向全IP融合轉型；在業務與軟件領域，我們為客戶構建增加收入和提升效率的平臺；華為將專業服務作為戰略投資方向之一，助力客戶構建競爭優勢。2009年，華為專業服務尤其是管理服務獲得了快速的發展；在終端領域，我們聚焦運營商轉售市場，繼續保持了領先的市場地位。目前，華為的產品和解決方案已應用到全球100多個國家，服務全球三分之一的人口。

我們堅持以客戶為中心，為更好地服務客戶，華為持續地進行內部管理和組織流程的變革。在過去的一年，我們取得了一系列新的進展。我們運作與交付的職業化、流程化水平持續提升。在2009年交付量相對較大的情況下，我們依然確保了對客戶及時、準確和優質的交付，幫助客戶按時將電信服務推向市場。華為自2007年開始的IFS（集成財經服務）變革正在深化。作為繼IPD（集成產品開發）、ISC（集成供應鏈管理）之后又一個重要的管理變革項目，此次變革將有力地提升我們內部的管理效率，進一步支撐華為與客戶在全球展開業務合作。

與此同時，為保證對客戶需求的快速響應及優質交付，我們實施了組織結構及人力資源機制的改革，旨在將過去的集權管理，過渡到分權制衡管理，授予直接服務客戶的組織和員工更多決策權，使他們能快速調用需要的資源。由客戶經理、解決方案專家和交付專家組成的工作小組（我們稱之為“鐵三角”），能更深刻地理解客戶需求并提升客戶信任，最終實現良好有效的交付以幫助客戶商業成功。

我們還優化區域組織設置，進行運作上的協同，實現用全球化的視野完成戰略的規劃，并對戰略實施進行組織與協調，靈活地調配全球資源以更好地服務客戶。這一改革預計將會推動各地區部、代表處、產品線和平臺機構運作效率的提升。持續的組織變革，將有效提升華為服務客戶的能力，支撐公司2010年銷售收入增長20%目標的實現。

2010年，在全球寬帶尤其是移動寬帶市場發展的驅動下，預計我們主要的業務仍將實現穩健增長，在移動寬帶網絡、家庭寬帶網絡、固定移動融合、業務運營支撐和智能終端等產品與解決方案領域將有較大的發展空間。同時，我們將繼續加強在專業服務特別是管理服務方面的投入，在幫助客戶提升運營效率的同時獲得自身發展。

我們始終堅信，只有客戶的成功才有華為的成功；我們堅信企業內部以奮斗者（包括投資者與勞動者）為本有利于更好地為客戶服務。企業長期堅持艱苦奮斗的精神，堅持艱苦樸素的工作作風，才能實現及時、準確、優質、低成本交付。華為將繼續聚焦客戶的壓力與挑戰，匹配客戶的戰略需求，為客戶創造新的價值。

我們要衷心感謝客戶和合作伙伴一直以來的支持和信任！感謝我們長期保持艱苦奮斗精神、在全球各地全力以赴服務客戶的華為員工。面向未來，華為全球95,000多名員工將繼續秉持成就客戶、艱苦奮斗等核心價值觀，與客戶一道，為豐富人們的溝通和生活而不懈努力。

任正非

公司首席執行官（CEO）

第二篇：ceo致辭

ceo致辭

我的同事：

你好！感謝你成為紐氏達特行星減速機有限公司的一員。我們將在共同信任和相互理解的基礎上，為發展民族機械工業事業而共同奮斗。

紐氏達特行星減速機公司歷經5年的拼搏積淀，成為了國內行業市場占有率第一的行星減速機生產廠家，服務了數萬家客戶。

我們以我們的職業操守，對企業、商業和減速機行業深刻理解，對專業、創新、誠信和社會責任的推崇，以及現代管理機制的逐漸成熟和產品研發、服務模式的不斷創新，贏得了機械制造業內的一大批客戶和合作伙伴的認可與關注，成為了國內機械制造界不可或缺的聲音，公司在減速機行業內的知名度和影響力與日俱增，我們的名字已經深深印刻在減速機制造行業發展的軌跡上。

作為國內減速機生產行業的領航者，通過全體員工的努力，通過我們專業的技術、態度、經驗和水平，運用現代營銷理念，結合先進的減速機生產技術，為提升我們客戶的企業競爭能力提供獨到的專業化服務，這是目標，更是我們每天的工作。

我希望達到這樣一個結果：客戶通過你的服務實現他們最大的商業價值，并因此感到慶幸；付出了努力的你獲得好的回報，成為業界精英，獲得事業上的成功，實現你的夢想。

為此，我對員工做出以下承諾和期望：

公司提供良好的待遇，優越的工作環境、豐富的專業培訓和公平的晉升機會，為員工的職業生涯發展提供廣闊的空間和平臺，為員工營造和諧融洽的氛圍。同時，也殷切期望員工做員工講商業人格，做工作講求結果，對客戶提供客戶價值，不斷地學習專業知識，發揮所長，敬業樂業，以創新、務實、求嚴的工作作風，并以最大的熱誠投入工作，與公司進行長久、互利的合作，務求達成公司利益與員工利益最大的共贏，實現員工個人與公司的共同發展。

淄博紐氏達特行星減速機有限公司與員工共勉！

首席執行官：安利書

2012-10-16

第三篇：集團執行CEO新年致辭

集團執行CEO新年致辭

當新年的鐘聲敲響時，我們迎來了一個充滿希望的2012年。值此新年到來之際，xx文具集團執行CEO吳x攜全體員工向廣大新老客戶致以新年的問候，并通過你們轉達對父母、妻子、孩子的節日問候和祝福！并向所有的經銷商朋友和支持我們xx文具事業發展的各界人士表示衷心的感謝和致以良好的祝愿。

祝愿大家在2012年，心想事成，工作順利，闔家歡樂！

過去的一年，我們共同經歷了風風雨雨，正是因為我們團結一心，共同努力，才創造出了今天的成績。2011年初xx文具集團經過全面分析，審時度勢，在我們全體員工的連續奮戰、頑強拼搏下，順利實現了xx文具本的戰略目標，為實現未來三年的戰略“浩計劃”打下堅實的基礎。

新年的到來，為我們帶來了更多的暢想！但是我們也應該清醒地認識到，我們正處于發展的關鍵時期，我們一定要保持強烈的憂患意識，居安思危，以高度緊迫感和責任感，繼續發揚我們頑強拼搏的精神，去創造更加輝煌的業績。相信在接下來的2012年里，我們會更加的努力，更加的奮進，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空！

春回大地，萬象更新！春在招手，我們一起互相祝愿吧！一年更比一年好。

最后我代表公司再次祝愿：您和您的家人在新的一年里身體健康！心想事成！萬事如意！

第四篇：鳳凰網CEO劉爽2013年會致辭

鳳凰網CEO劉爽2013年會致辭：擁抱生活，順勢而為

大時代VS 小時代———當理想撞上現實

前面我講了今年的業務情況，最后我想和大家分享些想法。前陣子一部非常火爆的電影《小時代》，我試圖看下去，但沒有成功，這部電影唯一牛的是名字，非常犀利，一語道破我們這個時代的主旋律。很不好意思跟大家說，我來自大時代，準確的說，來自大時代的尾巴，70年代末到80年代末承載著我的青春期，這十年，百家爭鳴，巨星閃耀。這個時代的特點是物質極度匱乏，但精神世界極其豐富，什么思想都可以討論，人們對國家的未來有無限憧憬和設想。在那個時代，時髦的是兄弟們通宵辯論三權分立和新權威主義，上下鋪吐沫橫飛，現在你要跟誰談這些，別人可能以為你有病。在那個時代，我們騎著自行車十幾里地進城，頂著四五級風沙，從黃牛手里買柴可夫斯基音樂會票。但現在，我們的年輕人可能更愛把玩王力宏和李云迪之間的友誼，關心汪峰老師什么時候能上頭條。那個時代，同學們人手一臺短波收音機，美國之音是我們和外界的聯系，現在連翻墻都不用了，微博微信上的內容比哪里都火爆。

商業機會VS 媒體夢想——— 讓生意擁抱生活

時代真的不同了，我們現在處在一個物質消費的時代，這個時代的主旋律是創富、致富、是娛樂、享樂，極端的甚至是炫富、奢靡。看看我們周圍那些大市值的互聯網公司，看看那些取得巨大商業成功的互聯網公司，你會發現他們都有一個共同的特點，就是把握了時代的脈搏。先看淘寶，無數的小屌絲小白領在淘寶開店當小老板，夢想有朝一日升級為小土豪，那些成為小土豪的人，可能面臨空虛無聊，于是他們來到YY（歡聚時代社交視頻公司），在YY上用他們從淘寶賺的錢，給心儀的小清新小賣萌點歌送玫瑰。當然還有很多小屌絲，即使屌爆天，也許也成不了小老板，更別說小土豪了，但沒關系，還有騰訊，他們可以來騰訊打飛機，這還是免費的，這就是這個時代的主旋律，在這個旋律的伴奏下，無數個上市公司，擁有百億千億美金的市值，在這樣的小時代，你跟小白領小清新小土豪，談大理想大抱負大情懷，可能真的會笑場了。作為一個媒體人，我們要意識到這樣的變化，我們要問自己，這個時代的主旋律是什么？大需求在哪里？圍繞這些大需求，商業潛力和商業機會在哪里？并放下媒體人的清高，傾力讓我們的生意去擁抱生活，否則就有被邊緣化的危險，被這個小時代拋棄。這就是為什么，我們鳳凰網立足在這個小時代，除了要建立媒體信息發布平臺，還必須打造生活消費娛樂的雙平臺，必須做大游戲業務，做大房產、汽車、娛樂、財經、時尚的根本原因。

既然是追求物欲的小時代，是不是我們媒體人，都將沒有作為？非也，倉稟實而知禮儀，當人們的物質滿足到一定程度之后，對精神，對高端品質內容的需求，一定會高揚，這是一個普遍規律，看看發達國家的經歷，就印證了這點。我們也可以看看這些年優質電影電視的票房，看看我們自己的鳳凰讀書會，我們上上周在清華大學舉辦的讀書會，邀請了15位重量嘉賓演講，三四百位聽眾，場場爆滿，擠的水泄不通，不用懷疑這個市場對優質內容的需求依然強勁。

現實骨感VS 理想豐滿——— 找準sweet spot

既然是小時代，是不是我們媒體人，可以放棄使命和理想？讓我們先問問自己，我們能持續偷安在這個繁榮的小時代嗎？如果社會的公平正義得不到伸張，個體尊嚴得不到保障，社會矛盾任由激化，我想小時代也許頃刻之間，會變成風云突變，激蕩甚至動蕩的大時代，那是任何人都不愿看到的。所以即使在小時代，作為媒體，我們維護社會公正推動社會進步的使命依然沉重。我們捍衛老百姓的話語權和知情權，來提高我們影響力公信力的使命依然神圣，我們必須心懷媒體理想。

我想給大家看兩張照片，一張是上海中共一大的會址，一張是燈紅酒綠的上海新天地。

大家有的可能不知道，中共一大會址是包圍在新天地里的，每次我去新天地，站在中共一大會址門口，看著街上紅男綠女，看著小白領小資們沉醉甚至瘋狂的臉，總是感慨萬千，90年前，那些志士仁人拋頭顱灑熱血，在這里設計新中國未來的時候，他們的新中國是什么？他們的新中國，跟我們現在看到的新天地有什么差異？滄桑巨變是毫無疑問的，街上沒有巡捕了，再沒有“華人與狗不許入內”的牌子，吳淞口日本的堅槍利炮再不會不斷的攻擊我們了，中國人站起來了，不再受列強的欺辱，新天地賣的雪糕汽水，也不再是只有舊上海的達官貴人才能享受了，人民生活得到極大的提高。

但無論時代怎么變化，有一點是永遠不會變的，就是大家對美好生活的向往，對公平正義尊嚴的追求。從百年滄桑看，中國的進步必將漫長而崎嶇，急躁冒進必于事無補。有一句俏皮話“理想很豐滿，現實很骨感”，正是因為理想和現實的反差，我們必須非常謹慎，我們可以有理想，但不能理想化，作為媒體人，也作為商人，我們應該在理想和現實之間找到一個甜點，注意這個甜點，是sweet spot，不是蛋糕不是甜品，是高爾夫球的中心點。打高爾夫人都知道，只有擊中甜點，球才能筆直飛的很遠。我過去也打高爾夫，但常常是使了很大勁一桿揮出，球紋絲不動待在tee上，靜靜看著在風中搖晃的我，有時候雖然打到了球，但因為沒有碰到甜點，球飛到了別的球道，那感覺很沮喪，所以在理想和現實之間，我總結了十六個字與大家共勉，前八個字是“心懷理想，舉重若輕。”說的是縱有理想，也不能發力過猛，要用巧勁，否則不僅扭著腰，也無法致遠，下面八個字是“擁抱生活，順勢而為”，提醒我們要站在潮頭，要順應時代的主訴求。不是有這么一句話嗎？臺風來了，站在風口，連豬都飛的起來，何況我們是鳳凰，是一鳴驚人一飛沖天的鳳凰。

分享寄語

最后我想跟大家分享一段講話，這段講話深深觸動了我。他的演講者，在十來歲時候，家里受到迫害，從天堂掉進了地獄，他的青春期在黃土高坡度過，經過七次申請才最終入黨，他從基層河北正定一步一步做起，從廈

門、寧德、浙江、上海一路走來，我想大家應該猜到了，他就是兩星期前，在慶豐包子鋪，點了二兩豬肉大蔥餡包子一碗炒肝的，我們的國家領導，也是我們敬愛的一個長者，他的新年致辭，沒有套話，真摯樸實，充滿哲理，震動了中國，感動了中國，我們為此做了一個專題《習近平的新年賀詞為何令民眾動容？》，下面讓我們一起來看這段視頻；

“生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰。讓老百姓過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。我們要謙虛謹慎、艱苦奮斗，共同譜寫偉大祖國發展的時代新篇章。”（總書記新年致辭結尾部分）

我想這是一個歷經磨難，風雨行過的一位領導，也是一位長者，發自內心的話，讓我們一起用心體會，在未來的日子里，一起攜手奮斗，為自己的夢，也為中國夢，謝謝大家。

第五篇：中人網CEO何國玉女士開幕致辭

中人網CEO何國玉女士開幕致辭

各位朋友、各位來賓，女士們、先生們，早上好！

首先，歡迎各位光臨中國人力資源開發網、中國招商銀行、管理@人雜志聯合主辦，泰康人壽保險股份有限公司協辦的招商銀行2008中國人力資源發展（春季）論壇，我的名字叫高嵐，今天有幸在這里主持今天上午的論壇部分，我是來自湯姆遜的，湯姆遜是一家做數字影視的公司，從端到端的服務，我為什么對這個論壇非常感興趣呢？首先咱們論壇主題吸引了我們，看了會議資料會發現，今天論壇主題是“千軍易得，良將可求”，古人云：“千軍易得，良將難得”，為什么把難求變成了可求，良將到底是什么樣的人，可求怎么實現，怎么找到良將帶領千軍萬馬，今天我們有幸在這里聆聽各位專家和各位學者跟我們分享他們的體會。

首先有請主辦方給我們大家進行致辭，有請主辦方中國人力資源開發網董事長、兼CEO何國玉女士。

何國玉：謝謝高嵐女士，也感謝今天到會的各位嘉賓，高嵐女士也是我們人力資源圈里到現在為止做到最高職位者之一，也是中國人力資源領域里非常優秀的一位專業人士。今天是春季論壇第四站，我剛剛還跟祝總講，這個會不太方便交流，大家如果有問題，一定要給臺上演講者遞紙條，真理是愈變愈明。

因您而生、為您而變，六年同舟，共見分享。上上周有個同志在我們公司講一句話，他當時勸我說你最好不要在人力資源領域做了，你之前就做的那么出色，而且那么能干，在人力資源領域做太虧了，說中人網在沙灘上淘金，為什么呢？我看到王淑紅愁著眉頭很不解的樣子，因為他說HR沒預算、沒決策權、沒影響力，不知道大家認同不認同，大家如果認同鼓一下掌。四場了，每一場鼓掌的人都非常多，中人網以及我本人為什么會堅持下來，剛才我們嘉賓聊天時候還說很多人力資源公司在這個過程中死掉了，我們為什么會堅持下來，非常重要的一件事情是因為我們自己認為人力資源事業是一項社會價值和商業價值并存的事業，而且我們也預見在企業內，將有越來越多的人力資源從業人員擁有一票否決權，在座各位在公司擁有一票否決權的請舉一下手，深圳時候只看到萬科的謝東和沃爾瑪的王培舉手了，廣州時候沒有一個舉手的，上海有兩位，北京這邊更多一些，祝賀大家！我相信未來會有更多的人力資源從業者擁有一票否決權。為什么呢？第一天時，很多人并不樂觀，萬事都有過程，我們相信這是一個非常好的階段。天利，去年的《勞動合同法》使得我們的管理有了更好的法制環境以及法制的要求，對于大家來講無疑是一種地利，這個地利本身也意味著極大的挑戰。人和，靠今天在座各位以及所有人力資源從業人員一起努力，我們是否可以擁有更多的智慧，我們是否具備更多的仁愛，以及我們是不是可以承擔更多的責任，更加堅韌不拔地在這個過程中付出努力，是我們有沒有資格、該不該擁有這一票否決權非常非常重要的個人基礎，就像從來不具備天時、地利時候仍然有一批同行可以擁有一票否決權一樣。

中人網希望為大家做什么呢？第一，大家如果要學習，上中人網，免費。有錢的捧錢場，沒錢的捧人場，我們的原則向來是這樣，沒錢到我們論壇上泡照樣可以拿到積分下工具，有錢的自己買積分卡，今天有很多積分卡送給大家，58000個管理工具對大家的工作會起到支持作用，包括華人圈最優秀的157位管理專家也經常在網上做專家在線，大家可以經常上網，超過一百萬人力資源會員之間可以共同分享我們很多操作經驗。如果大家要采購各種人力資源產品和服務，也可以上我們網上提交，如果最近有上網，可以看到我們最近推出一系列優秀品牌網絡博覽會，我們在每一個產品領域會選拔全國范圍內最優秀的供應商和我們一起在網上搭建一個展覽平臺，大家在線可以免費提交需求，兩個小時之內這些供應商會給大家上門進行方案的提交以及服務。同時我們有1000多名簽約的國內優秀培訓師可以為大家提供各類人才培養服務等等，這些也都是免費的。

人力資源從業人員自己要提升技能以及團隊要進行培養，我們有一些具有實操的產品和服務可以提供給大家，今天在座的劉大維先生以及沒有在座的朋友都是我們2004年要開發邁向世界500強系列人力資源開城時候，我們擺放中國最優秀跨國企業50名，請他們給他們介紹和傳遞最實操的人力資源管理經驗時候認識的劉大維先生，當時很不容易選拔出來將近10位和我們一起推出這樣一些課程。

為什么我們可以做到專業、低價和便捷呢？參加我們年會朋友已經很熟悉了，是共建分享的價值循環圖，因為大家的共建分享，所以可以更專業低價和便捷。去年這個時候，我給大家看到了這張PPT里寫的是鳳凰涅盤，為什么呢？熟悉我們的人都知道，2005年我們的股權變化，2006年是調整圖，今年我給大家看到的叫欲火重生，因為2007年中人網迎來全面大幅度的盈利，這個盈利也是在重大的變化之后出現的非常非常高的增長，我也要特別感謝和我一起奮斗的這支隊伍以及一直支持我們的所有專家以及會員朋友們！

這是一首詩，寫給去年這個日子的：

《追逐》

我

穿越蒼穹的淺唱

只為你

心靈的輕和

??

我

金戈鐵馬的殺戮

只為你童真的笑容

?

千年黃土終如故

何妨

此生

真---愛---渡

因您而生，為您而變。

中人網所有的收獲都蘊藏在中國企業管理水平提升和職業人才成長的過程中，而我們相信，我們今天在座的和沒有在座所有人力資源從業人員更了解、理解人性的根本需求、對機制建設方向的影響，更理解企業的起源對HR管理價值的呼喚，以及更理解百年基業對戰略以及基因透徹的掌握他所起到的重要作用，我們所追求的信仰和幸福將更有可能達成。

中人網歡迎大家歸來，讓我們一起共建分享我們的網絡平臺，讓我們一起以仁愛智慧攜手同行，共建我們今天這些線下的在線交流平臺，也讓我們一起打造散發人性道德輝煌的媒體平臺，同時我也想特別感謝今天到場給這次大會提供了非常好支持的招商銀行，包括祝慶森先生，以及今天招行各位朋友，其實四次論壇我都特別提到招商銀行，一個對這次大會的支持，還有一個原因就是因為這兩年我們在研究保障領域時候，對這個領域的理解，因為我們看到2015年中國人口出生率開始下降，2030年中國會迎來自己的老年社會的高峰，但是我們都知道，我們的社會保障體系到今天為止還是非常殘缺不全的，如何才可以使得更多我們服務的人擁有非常好的晚年，這是我們即將面對的一個越來越嚴峻的問題，而這

一、兩年以來對這個領域的理解，我自己看到是非常慘烈的環境，招商銀行是這個領域里的領頭羊，六年以來持續的付出，是非常非常不容易的，六年的年齡跟中人網正好同齡，招行的招先生也是博士，在這六年中非常非常不容易，所以我也在這里特別感謝招商銀行對中人網的支持，也希望未來合作的日子里，我們一起為社會保障領域做出更多的貢獻！

把歷史留給過去，把快樂，獻給未來！謝謝大家！