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羅源縣醫(yī)院2011年第一季度醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全分析會(huì)記錄

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第一篇:羅源縣醫(yī)院2011年第一季度醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全分析會(huì)記錄

羅源縣醫(yī)院2011年第一季度

醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全分析會(huì)會(huì)議記錄

我院2011年第一季度醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)于4月3日下午3:00在行政辦公五樓會(huì)議室召開(kāi)。

召集者:郭曼奇(質(zhì)控辦醫(yī)療組)

參會(huì)人員:院醫(yī)療質(zhì)量管委會(huì)全體成員

主持人:李勁松(分管副院長(zhǎng))

本次分析會(huì)主題:加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。

李勁松(副院長(zhǎng)):當(dāng)前,醫(yī)療安全依然是醫(yī)院管理的重中之重,我們必須高度重視。其實(shí)我們都很清楚,除去社會(huì)因素、患者的因素,導(dǎo)致醫(yī)療安全事件的原因很多,既有醫(yī)療水平問(wèn)題,也有醫(yī)療服務(wù)問(wèn)題,還有醫(yī)療安全管理和責(zé)任心問(wèn)題。目前,我院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全形勢(shì)面臨挑戰(zhàn),不容樂(lè)觀。加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制的力度,乃是當(dāng)務(wù)之急。

郭曼奇(質(zhì)控辦):通過(guò)對(duì)第一季度質(zhì)控工作的梳理,就醫(yī)療管理中存在的主要問(wèn)題對(duì)大家做一個(gè)通報(bào):1.部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療核心制度掌握不全; 2.三級(jí)檢診各科室普遍存在不規(guī)范,主要表現(xiàn)在上級(jí)醫(yī)生查房?jī)?nèi)容體現(xiàn)不具體,不能客觀反映三級(jí)制度執(zhí)行情況。3.病歷書寫和及時(shí)性有待提高。個(gè)別病歷缺少重要的醫(yī)療記錄,書寫不夠嚴(yán)謹(jǐn),無(wú)針對(duì)病情和診治的具體分析討論,危及醫(yī)療安全;4.處方 1

書寫不規(guī)范,雖有處方點(diǎn)評(píng)制度,但未開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)和干預(yù)措施; 5.科室質(zhì)控工作不到位,沒(méi)有及時(shí)提出改進(jìn)建議,即使有改進(jìn)措施,也存在執(zhí)行不力現(xiàn)象。

張文標(biāo)(院長(zhǎng)):我院在第一季度各種涉及醫(yī)療質(zhì)量的新情況、新問(wèn)題,大家要認(rèn)真分析,尤其是對(duì)前一段時(shí)間發(fā)生的多起醫(yī)療糾紛事件,各級(jí)應(yīng)引起高度重視,我注意到多起醫(yī)療糾紛均發(fā)生在節(jié)假日時(shí)段。雖然醫(yī)療大環(huán)境不是很好,但我們的確也存在很多不足。

針對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題,與會(huì)人員進(jìn)行了討論與交流。

李勁松副院長(zhǎng):各項(xiàng)規(guī)章制度雖已建立,但無(wú)落實(shí)制度的具體措施,少數(shù)科室質(zhì)量管理不力,制度形同虛設(shè),存在較大的醫(yī)療安全隱患;

肖向前(外1科主任):根據(jù)這些年的工作經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得科主任應(yīng)該高度重視質(zhì)控管理,尤其要監(jiān)控好住院病歷質(zhì)量(咬住病歷不放松);規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為,嚴(yán)格各種制度的執(zhí)行,如手術(shù)分級(jí)管理制度、危重病人搶救制度、會(huì)診制度等。

周文龍(兒科科主任):要實(shí)現(xiàn)患者安全目標(biāo)、應(yīng)做好醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范,在病歷書寫方面,上級(jí)醫(yī)師應(yīng)注意對(duì)年輕人的培養(yǎng),營(yíng)造科室團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。

薛愛(ài)琴(內(nèi)科科主任):在規(guī)范醫(yī)療行為的同時(shí),要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)核心制度的落實(shí),尤其是落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度等,以加強(qiáng)臨床醫(yī)療過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制,增強(qiáng)管理的力度和時(shí)效性,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量。

郭曼奇(質(zhì)控辦):院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理重視不夠,院科兩級(jí)管理責(zé)任追究制不明確,另外,第一季度正值農(nóng)歷歲末年初,工作強(qiáng)度大、人員嚴(yán)重短缺,秩序比較亂各層級(jí)管理有所松懈,某些醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不夠強(qiáng)未能恪盡職守,這些都是造成醫(yī)療缺陷和醫(yī)療糾紛頻發(fā)的重要原因。

針對(duì)第一季度督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們建議:

1、各級(jí)醫(yī)生應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)責(zé)任心;

2、醫(yī)務(wù)科要從醫(yī)院的客觀實(shí)際出發(fā),依據(jù)院部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)制度,認(rèn)真進(jìn)行定期檢查考評(píng),嚴(yán)格按照病歷書寫質(zhì)量的要求,組織學(xué)習(xí)輔導(dǎo),從根本上提高病歷書寫的質(zhì)量;

3、醫(yī)務(wù)科及科室質(zhì)控小組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)新招聘和調(diào)入人員的崗前培訓(xùn),不斷提高上述人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的認(rèn)識(shí);

4、各科室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)控管理,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)控部門及被檢科室都要按規(guī)定加以記錄,被檢科室應(yīng)高度重視,認(rèn)真分析,制定整改措施并加以落實(shí)。

張文標(biāo)(院長(zhǎng)):結(jié)合質(zhì)控辦提出的醫(yī)療質(zhì)控建議,對(duì)下一步工作的具體要求及持續(xù)改進(jìn)作下強(qiáng)調(diào):1.醫(yī)療質(zhì)量與安全,其責(zé)任重于泰山。各級(jí)職能管理部門要以對(duì)人民群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的精神,結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的公立醫(yī)院改革、新一輪醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工程和“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng),要進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度和診療技術(shù)規(guī)范;

2.切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理,特別是對(duì)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化病歷文書書寫的培訓(xùn)。努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的服務(wù);

3.明確質(zhì)控部門、科室和醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理中擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并落實(shí)到崗到人,嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。

4.要加強(qiáng)質(zhì)控專(兼)職人員隊(duì)伍建設(shè),樹立質(zhì)控機(jī)構(gòu)在醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管工作中的權(quán)威。要嚴(yán)肅責(zé)任追究,對(duì)出現(xiàn)的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全問(wèn)題,要嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行“四不放過(guò)”,即原因不查清不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),責(zé)任沒(méi)有追究不放過(guò),責(zé)任追究不到位不放過(guò)。

記錄者:郭曼奇(質(zhì)控辦)

2011.04.03

第二篇:醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作記錄

院感管理

活動(dòng)內(nèi)容及結(jié)果:

檢查醫(yī)護(hù)人員六步洗手法,并檢查門診及住院部治療室院感管理情況。

做好今年醫(yī)院感染發(fā)生例數(shù)、醫(yī)院感染漏報(bào)例數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作

做好醫(yī)療器械消毒滅菌的工作,統(tǒng)計(jì)完善醫(yī)療器械消毒滅菌合格率的工作

做好控感工作減低本無(wú)菌手術(shù)切口感染例數(shù)

存在問(wèn)題及原因分析:

1手衛(wèi)生不到位

2執(zhí)行無(wú)菌操作不力

3自身防護(hù)不認(rèn)真

改進(jìn)措施:

1通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示再次認(rèn)真學(xué)習(xí)六步洗手法,人人過(guò)關(guān)。在檢查下一個(gè)病人前嚴(yán)格手消毒 2所有操作包括解除病人的無(wú)創(chuàng)操作等均必須穿工作服戴口罩帽

3和病人接觸時(shí)防止被其各種體液污染和銳器傷,一旦發(fā)生及時(shí)上報(bào)處理

4治療室門口放臵拖鞋,醫(yī)生入治療室需穿拖鞋并戴口罩帽子,患者入治療室必須穿帶鞋套。5 需對(duì)治療室行早晚消毒各消毒一次。完善醫(yī)院感染發(fā)生例數(shù)、醫(yī)院感染漏報(bào)例數(shù)、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率的統(tǒng)計(jì)工作 上次問(wèn)題改進(jìn)效果追蹤:

第三篇:醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

貴定縣中醫(yī)院

關(guān)于開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)

實(shí) 施 方 案

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)療衛(wèi)生工作永恒的主題,是醫(yī)院的生命線,為了加強(qiáng)醫(yī)院管理,促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化醫(yī)院服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,不斷滿足人民群眾多層次的醫(yī)療需求,結(jié)合衛(wèi)生部創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和建“百姓放心醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”、“三好一滿意”活動(dòng)。經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,將在2016年7月1日起,開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量安全年”活動(dòng),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行集中整治,重點(diǎn)提高。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹總書記系列重要講話精神。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,按照“突出重點(diǎn)、集中治理、健全機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)”的工作思路,將醫(yī)療質(zhì)量、行業(yè)作風(fēng)、安全管理和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)作為“醫(yī)療質(zhì)量安全年”活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一實(shí)施,圍繞突出問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中治理,務(wù)求實(shí)效。完善醫(yī)療管理長(zhǎng)效工作機(jī)制,提高服務(wù)水平,保障患者合法權(quán)益和醫(yī)療安全,實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)改目標(biāo)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的重點(diǎn)是:

(一)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理,完成核心制度的落實(shí),織組臨床科室重點(diǎn)學(xué)習(xí)十三項(xiàng)核心制度并得到落實(shí)《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制》、《三級(jí)醫(yī)師查房制度》、《疑難病例討論制度》、《會(huì)診制度》、《危重病人討論制度》、《死

亡病例討論制度》、《術(shù)前病例討論制度》、《查對(duì)制度》、《病歷書寫規(guī)范及病歷管理制度》、《交接班制度》、《處方管理制度》、《手術(shù)申報(bào)管理制度》、《醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全管理的獎(jiǎng)懲辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等規(guī)章制度。

(二)、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,努力構(gòu)造和諧的醫(yī)患關(guān)系,有效防范醫(yī)療糾紛。患者入院、出院、術(shù)前、術(shù)后病情發(fā)生變化,使用麻醉藥品、貴重藥品都有與病人進(jìn)行溝通,要詳細(xì)記錄溝通內(nèi)容并簽字,溝通要避免走過(guò)場(chǎng)而流于形式。

(三)、加強(qiáng)制度建設(shè),很抓行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)療隱患的整改。醫(yī)院針對(duì)各科室排查薄弱環(huán)節(jié),消除安全隱患,認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全管理的獎(jiǎng)懲辦法》。各科室針對(duì)本科室存在的問(wèn)題要組織討論,同時(shí)制度出整改措施。對(duì)近年來(lái)發(fā)生的醫(yī)療安全事件要認(rèn)真剖析原因,及時(shí)糾正工作中違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)和診療規(guī)范常規(guī)的執(zhí)業(yè)行為。打造一支高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

(四)、規(guī)范臨床醫(yī)生的診療行為,加強(qiáng)抗菌藥物合理使用管理等。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步提高安全意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、組織紀(jì)律建設(shè)提高服務(wù)質(zhì)量和抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),嚴(yán)格合理用藥;針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、組織紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等存在的突出問(wèn)題,采取標(biāo)本兼治的措施加以規(guī)范;建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):包 震

副組長(zhǎng):黃澤萍、夏 泉

成 員:王 陽(yáng)、陸鳳梅、高建平、王興剛、羅彩霞、陳堯芳、羅 俊、馬明忠、陳建堂、韋定源、彭德才、余煥章、林樹梅、萬(wàn)永豪、陳艷陽(yáng)、王仁英、宋澤兵、羅毅

四、督導(dǎo)組

組 長(zhǎng):黃澤萍、夏 泉 副組長(zhǎng):王興剛、陳堯芳、成員:王陽(yáng)、陸鳳梅、羅彩霞、唐幫瞿、陳建堂

五、活動(dòng)時(shí)間

2016年07月01日—2017年06月30日

六、活動(dòng)安排

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)

1.學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處罰條例》、《患者安全目標(biāo)》、《處方管理辦法》等。

2.學(xué)習(xí)十五項(xiàng)醫(yī)療核心制度。3.學(xué)習(xí)醫(yī)改相關(guān)文件精神。

4.學(xué)習(xí)院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、服務(wù)承諾、執(zhí)業(yè)精神及如何防范醫(yī)患糾紛等。

5.解讀衛(wèi)生部修訂的最新版《病歷書寫基本規(guī)范》。

(二)加強(qiáng)督查,提高責(zé)任意識(shí)

各科室要提高安全意識(shí),明確工作責(zé)任,設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量控制小組,做到自己主動(dòng)查找不足,檢查核心制度落實(shí)情況,制定適合本科室的整改措施,積極改進(jìn),防范醫(yī)療糾紛。醫(yī)院要組織質(zhì)量督查,突出重點(diǎn)、集中整治,加強(qiáng)醫(yī)療安全隱患排查及醫(yī)療質(zhì)量環(huán)節(jié)控制。

1.每月對(duì)住院病歷、門診病歷及處方檢查一次,內(nèi)容包括病歷書寫的及時(shí)性、病歷書寫質(zhì)量、三級(jí)醫(yī)師查房記錄、臨床抗菌藥物合理使用情況及處方書寫是否規(guī)范、用藥是否合理等。

2、開(kāi)展院長(zhǎng)進(jìn)病房工作機(jī)制。

(1)、每月安排院長(zhǎng)參加臨床科室晨會(huì)至少一次,了解科室管理和發(fā)展情況,聽(tīng)取科室訴求,幫助解決臨床科室醫(yī)療工作中存在的困難。

(2)、每月安排一次由分管院領(lǐng)導(dǎo)主持的業(yè)務(wù)大查房。了解科室業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,督促和指導(dǎo)科室醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

(三)整改提高,保障醫(yī)療安全

通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量安全年活動(dòng),進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,保障醫(yī)療安全,認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,為促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),以及創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”和“三好一滿意”醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)臨床合理使用抗菌藥物,是公立醫(yī)院改革工作的重要內(nèi)容之一,是實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)改目標(biāo)的重要措施。各科室要切實(shí)從維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的角度出發(fā),提高對(duì)本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,保障活動(dòng)順利開(kāi)展。

(二)突出重點(diǎn)、集中整治

各科室要結(jié)合本科醫(yī)療質(zhì)量管理的實(shí)際情況,認(rèn)真分析存在的突出問(wèn)題和重點(diǎn)環(huán)節(jié),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度落實(shí)、規(guī)范管理、集中整治,確保活動(dòng)取得實(shí)效。

(三)認(rèn)真總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),需要不斷完善管理制度和工作機(jī)制,改進(jìn)工作方法。各科室要在整治活動(dòng)中,認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,進(jìn)一步完善制度和工作機(jī)制,規(guī)范管理,促進(jìn)醫(yī)院管理水平的持續(xù)改進(jìn)。

貴定縣中醫(yī)院

2016年6月27日

第四篇:第一季度醫(yī)療安全自查報(bào)告

第一季度醫(yī)療安全自查報(bào)告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,消除安全隱患,保障患者就醫(yī)安全,我院根據(jù)“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,嚴(yán)格每一項(xiàng)醫(yī)療操作,在全院職工的共同努力下,第一季度,我院各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī),沒(méi)有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問(wèn)題: 一.仍有投訴服務(wù)態(tài)度欠佳的情況 二.治愈率不是太高 三.上級(jí)醫(yī)生查房記錄不詳 四.抗生素使用不合理

五.入院談話記錄有待進(jìn)一步落實(shí) 整改措施:

1.醫(yī)院特地聘請(qǐng)李敏琴.龐世坤兩位主治醫(yī)師進(jìn)行病歷書寫質(zhì)量管理.不定時(shí)地檢查.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及進(jìn)改正

2.面對(duì)惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號(hào)召全院職工對(duì)安全醫(yī)療一定要有所警示!進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),努力做到“三個(gè)尊重”:(尊重病人的人格,尊重自己的人格權(quán)),“五個(gè)會(huì)”(會(huì)說(shuō)話,會(huì)寫,會(huì)請(qǐng),會(huì)選,會(huì)選擇).3.加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,尤其是對(duì)易發(fā)科室,易發(fā)人群,易發(fā)時(shí)間,易發(fā)環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全.4.全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時(shí)地抽考,成績(jī)記入檔案。

第五篇:第一季度醫(yī)療安全分析匯總

第一季度醫(yī)療安全分析匯總

本季度工作任務(wù)較重,既要完成了病人的日常CT檢查工作,同時(shí)還完成新CT機(jī)的機(jī)房改造、安裝及培訓(xùn)、舊CT機(jī)的搬遷等工作,同事們加班加點(diǎn),雖然很忙但在接診、檢查、照相及報(bào)告的發(fā)放等醫(yī)療方面未出現(xiàn)差錯(cuò)、事故,科室的人員、財(cái)、物及水、電設(shè)施未出現(xiàn)安全問(wèn)題。

存在的隱患:

1、意識(shí)不清患者墜床問(wèn)題

2、過(guò)敏性休克的急

救問(wèn)題

預(yù)防措施:1)加強(qiáng)工作人員安全意識(shí)培訓(xùn)

2)對(duì)于不能配合的病人,必須在檢查前要求臨床醫(yī)生使用鎮(zhèn)靜劑,待病人安靜后方可進(jìn)行

CT檢查

3)必須由1-3個(gè)家屬陪同,并向病人家屬交代清楚。

4)向院方反應(yīng),爭(zhēng)取臨床配合3012-3

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