第一篇：騰訊職場精英發展協會管理制度-試運營版

《騰訊職場精英發展協會管理制度（試運行版）》

2010年5月28號發布生效

第一章協會總則

騰訊職場精英發展協會是在學院和騰訊公司共同指導下，獨立開展互聯網市場創新，以及圍繞互聯網產品進行市場分析和市場運營活動的大學生組織。目標是通過互聯網行業真實的項目提升大學生就業競爭力和創新意識，豐富大學生在互聯網領域的實踐經驗，培養大學生成為擁有較高綜合素質的未來職場精英。

第二章協會宗旨

通過互聯網業務實戰，打造未來職場精英。

第三章管理總述

為踐行協會的運行管理宗旨，切實保證各高校騰訊職場精英發展協會的高效運行和各協會與騰訊總部的及時互動溝通，目前主要通過協會管理機構、基本人事管理、日常工作管理、項目任務管理四種方式對協會進行管理，定期了解和收集各協會的運作動態信息，并配合協會學期績效考核對協會的綜合表現進行審核考評。

第四章詳細管理條例

一． 協會管理機構

協會管理機構由協會大會（會員大會）、管理委員會和監事會，以及各事業部和職能部門（或小組）構成，對于事業部和職能部門可由協會根據自身情況設置。各機構具體含義如下：

1、協會大會（全體會員大會）：

協會大會（對外稱會員大會）由全體成員組成，對協會的重大事項進行溝通和聽取意見。協會大會于每學期初會員招新結束后和學期末時各舉行一次，特殊情況下報監事會批準后可提前或延后舉行。

職權：⒈ 聽取管理委員會的管理層成員學期工作計劃和財務預算方案；

⒉ 聽取管理委員會的學期工作總結匯報。

協會大會由管理委員會負責召集。若出席協會大會成員數量少于一半，不得召集會議。

2、管理委員會：

管理委員會是協會內部最高管理機構，由兩個以上管理層成員組成。

管理委員會由協會的管理成員（會長、副會長、各個部長或組長等）和骨干成員代表組成。

職權：⒈ 決定協會內部機構的設置；

⒉ 制訂協會工作計劃和財務預算方案；

⒊ 制訂協會基本管理制度；

⒋ 執行協會大會批準的重大決策；

⒌ 管理和決定協會一般事務；

⒍ 負責召集協會大會，并向協會大會匯報工作。

為讓協會成員真實體驗和學習企業的運作，模擬企業組織架構進行運作管理。建議管理委員會內部設置總裁、CEO、CIO、CFO、CHO、經理等職位名稱。各職位名稱含義如下：①CEO：首席執行官。為避免管理混亂，CEO由協會會長擔任，為最高管理人員。負責協會一般事務決策和管理，同時向管理委員會匯報工作。

②總裁：副管理層成員長同時兼任總裁，由協會副會長擔任。總裁負責協會事務的具體執行，向CEO和管理委員會匯報工作。

③CIO：首席信息官。由協會相關信息部門負責人擔任。負責協會各種文檔信息管理、網絡平臺管理、流程制度、行業信息收集等，向總裁和管理委員會匯報工作。

④CFO：首席財政官。由協會相關財務負責人擔任。負責審計批準協會各項工作的財務預算、支出和統計。向總裁和管理委員會匯報工作。

⑤CHO：首席人力資源官。由協會相關人力資源部門負責人擔任。負責協會基本人事管理、績效考核等。向總裁和管理委員會匯報工作。

⑥經理：各部門或小組主要負責人。向總裁和管理委員會匯報工作。

管理委員會成員每屆任期一年，如需繼任，須經協會大會及監事會審核通過。

管理委員會職責重要補充：以上內容雖然詳細界定了各管理層成員的職責，但并不意味管理層成員只負責管理，而其他一般成員具體執行。特別對于很多大型活動，必須全員動員，人人參與，因此管理委員會的成員擔負著除了一般項目的執行，還有更多管理事務的重任。

3、監事會

監事會是協會的常設監察機構，行使監督職能。監事會與管理委員會并立，獨立行使對整個協會的監督權。對協會計劃、決策和實施進行監督和指導，并對管理委員會成員的任免提出建議。

監事會由協會管理老師、騰訊指導人員和一名騰訊指定的協會一般成員組成。職權：⒈ 監督協會工作情況，可隨時要求管理委員會提出各項工作及財務報告；⒉ 必要時，可召集協會大會；

⒊ 對管理委員會決議可提出異議，要求復議；

⒋ 對管理委員會成員提出任免的建議。

監事會成員不得與管理委員會成員重復。且管理委員會無權罷免監事會成員資格。

二． 基本人事管理

1、會員管理

凡在校的優秀的本科生，碩士生和博士生都有均可申請為本協會會員。

會員應享有權利：⒈ 在本協會內享有選舉權、被選舉權和表決權；

⒉ 有批評、監督協會領導機構工作人員的權利和對協會工作進行討論并提出意見和建議的權利；

⒊ 參加協會舉辦的各種實踐項目的權利。

會員應履行義務：⒈ 嚴格遵守章程，嚴格遵守國家各項法律法規和學校的規章制度；⒉ 服從協會各級組織的管理，積極完成協會安排的工作任務；⒊ 維護協會的權益、聲譽及對外形象；

⒋ 保守協會工作及項目活動所涉及的商業秘密，不得侵犯相關技術的知識產權；

入會流程：⒈ 向管理委員會提交協會制訂的入會申請書；

⒉ 經管理委員會面試考核通過；

⒊ 由管理委員會通知錄用。

退會流程：⒈ 會員退會應書面通知管理委員會；

⒉ 經管理委員會通過準予退會；

⒊ 會員畢業或連續三次不參加協會活動，則視為自動退會；會員如有嚴重違反本章程的行為或在社會實踐活動中有違法亂紀的行為，經管理委員會表決通過，予以除名。

會員基本信息管理：

協會每學期初招新后和學期末，進行一次基本信息統計，于一周之內發送至騰訊指定接收郵箱，以便于對各高校協會基本情況和整體動態的了解和跟進。

信息統計表格式參見“附表1：成員信息統計表”。

2、績效考核管理

每年的5月、7月、11月、1月的5號前，協會所有成員進行一次績效考核，成員提交工作總結，由管理委員會組織各部門或小組進行內部考核，考核方式自行決定。考核成績為最后5%的給予警告，學期內兩次考核都不及格的成員給予開除。

每學期末，在協會大會上對管理委員會成員進行期末考核，考核方式：各管理委員會成員對本學期工作進行總結匯報，并規劃下學期工作，由所有會員進行評分，評分緯度圍繞組織管理、計劃安排、執行力度等方面（參考），一次考核不及格者取消管理委員會成員資格，自動降級為一般成員。

管理委員會成員績效考核表參見“附表2：管理委員會成員績效考核表”（參考，如果有協會自身績效考核表，請預先發送至騰訊審閱）。

三． 日常工作管理

為保證騰訊與各高校協會的日常聯系，以及各個高校協會之間的互動交流，騰訊與各高校協會主要通過以下方式進行溝通：

1．QQ群、官方QQ號、協會專用QQ號：協會內部溝通、各校協會之間溝通、協會與騰訊溝通。

2．協會專用號Qzone、官方號Qzone：協會自我展示，全國高校協會聯盟展示以及互動。

3．日常校園活動研究：協會日常工作項目

4．每月管理委員會例會等：了解日常工作進展進度

具體如下：

1、平臺管理

騰訊設立協會唯一官方號，并對每個協會發放官方指定的協會專用QQ號，并創建職場精英發展協會聯盟群，各協會通過以上方式進行溝通和對外展示。

⑴ 騰訊職場精英發展協會官方號

騰訊職場精英發展協會設立官方號95007923，官方號及官方Qzone空間作為協會統一對外展示的官方平臺，并作為綜合管理各協會和協會間溝通交流的互動平臺。

騰訊將通過官方號不定期發布活動通知、任務安排、公司資訊及重大活動、各個協會近期成功舉辦的活動的相關資料等。官方Qzone還將不定期進行優秀協會及成員評選和展示。官方Qzone初期由騰訊負責運營管理，后期將根據各協會的綜合表現情況進行輪流式管理，當月表現優秀的協會或個人在Qzone上進行通告，將會有機會成為下月負責管理官方Qzone的管理員，并獲得由騰訊進行官方網上宣傳的資格。被評為官方Qzone空間管理員的協會或個人還將在學期績效考核時獲得加分。

負責管理協會官方號的協會或個人即作為騰訊在學校的代表，必須嚴格履行職責，每周在Qzone上更新不少于2篇文章，其一為本周活動總結，其二為分享自己和大家的成長收獲。同時，在官方號上及時與各協會互動并解答疑問。管理官方號期間，不得擅自修改官方號昵稱、密碼及增刪好友。

⑵ 協會專用QQ號

騰訊對每個協會發放官方指定的專用QQ號，協會根據發放的QQ號開通本協會Qzone空間，作為本協會網上展示和內部交流平臺。

協會專用號昵稱統一格式為“學校+TEC”（Tencent Elite of Career），如中國人民大學騰訊職場精英發展協會QQ號命名為“人大TEC”，協會使用期間不得修改初始密碼。

各協會QQ號由發放之日起，便由管理委員會進行維護管理。管理委員會換屆將交由下一屆管理委員會管理。協會解散或管理委員會管理不力，騰訊將自動收回號碼。

所有協會材料如協會介紹、管理制度、活動方案及預告、新聞報道、活動照片、活動總結、內部建設、會議總結等，經由騰訊審核后，都須在該Qzone空間進行上傳和展示。展示方式為空間日志重點放置文字資料，空間相冊放置活動照片及成員照片。空間更新內容最長周期為2周，超過兩周未更新任何內容的協會將給予批評。

各協會QQ號須自建本協會成員管理群，將所有內部成員加入該群，用于內部日常溝通，騰訊派代表進駐該群，進行日常指導。協會成員管理群須保持日常活躍，群內超過一周無人發言的協會，將給予批評。

協會須經常對Qzone空間進行對外日常宣傳和展示，同時騰訊將協助進行官方網絡宣傳。⑶ 協會聯盟QQ群

由協會官方號創建協會聯盟專用群30000042。所有協會必須加入該群，與其他協會保持日常溝通交流，騰訊將通過該群不定期發布各種消息，并解答疑問。

由評選出的協會或個人管理官方號期間，同時管理該聯盟群。對于群內成員的提問必須盡快給予回應，不了解的情況可以向騰訊咨詢。長期不回應群內提問或一周內無任何發言的，取消管理協會官方QQ號資格。

該聯盟群只有協會專用號和協會會長QQ號方可申請加入，協會會長QQ號加入后需統一改名為“學校+CEO”，如“人大CEO”。

2、例會管理

每月協會組織管理委員會例會，對該月活動進行總結，并對下月活動進行籌備。并將例會結果以月報方式匯報給騰訊。月報格式參見“附表３：管理委員會月報”。

每月各部門（或各小組）內組織至少一次部門（或組內）討論會議，對當前進展進行總

結，并安排下階段工作。

每學期初及學期末各舉行一次協會大會。學期初協會大會對管理委員會成員進行任命、部署安排本學期工作；學期末協會大會對管理委員會成員進行考評、總結學期工作、獎勵成員，大會結束后一周內，向騰訊匯報會議紀要和學期工作總結，格式自擬。

3、財務管理

協會不得以任何方式或名義向成員收取會費，協會工作之外或由成員自愿繳納的其它活動除外。

騰訊每年或每學期向學院指定的帳號匯入協會活動經費，由學院按照每次活動實際情況向協會下撥活動款項。

協會經費必須用于規定的范圍內，不在會員中分配。協會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料真實準確。協會的經費管理接受協會大會、管理委員會的監督，并向協會大會報告支出情況。

經費管理辦法：⒈ 對于大型活動，開展前3周內對項目進行詳細預算，交由騰訊公司審批，審批通過的費用方可從騰訊撥給的經費中支出；大型經費支出必須先請示學院。

⒉ 管理委員會指派專門的財務人員（如CFO），對活動和項目的經費進

行預算，并對活動費用進行內部審批和監督；

⒊ 每個細節款項都注意應留下發票（到學院報賬時需要）等相關票據，同時以備學院和騰訊進行審核；

⒋ 該學期經費未使用完，則結余到下一學期使用。

四．項目任務管理

騰訊每學期向各協會布置一定任務，包括常規性的校園活動研究報告（雙周報）和定期性的實踐項目任務兩類。在騰訊布置的任務之外，協會可自行組織行業相關的各項活動，之前須報騰訊審批。具體如下：

⑴ 校園活動研究任務：每雙周提交一次校園活動研究報告，研究范圍為：涉及互聯網行業及商業性質方面的重點學術講座、重要社會實踐、重大企業活動、重要高校活動（如科技節、技術大賽）等。研究報告格式參見“附表４：校園活動研究報告”。

⑵ 定期項目實踐任務：

⒈ 專題講座和交流活動：協會不定期組織以互聯網行業情況、職業規劃發展及公益慈善為主題的專題講座和交流活動；

⒉ 互聯網競賽活動：協會在學校組織舉辦市場營銷、產品創新等方面的學術競賽活動，并組織團隊參加騰訊主辦的大學生相關競賽活動。

⒊ 互聯網市場創新實戰活動：基于騰訊提供的指導方向和領域項目，協會組織會員進行關于互聯網市場、產品運營等項目的計劃、組織和實施。

⒋ 公益活動：舉辦基于和發揮互聯網優勢的公益和慈善活動。

⒌ 人才培養：協會面向全校各專業招募精英人才，同時通過各種活動成為高校和企業聯合培養人才的平臺和基地

⑶ 協會自行活動：協會自行舉辦活動須與行業和協會工作相關，無關活動將不得申請活動經費，費用由協會成員自籌。自行舉辦的活動，須于活動舉辦前兩周向監事會提交詳細活動方案和預算，經雙方審核通過后方可舉辦。

所有協會不定期舉辦的各種項目活動，均須將匯報總結在本協會專用QQ號及官方QQ號上進行展示。

請將以上協會需要定期匯報的所有文件表格統一發送至：sophiachen@tencent.com、tidewang@tencent.com、robinlin@tencent.com

備注：

附表1：成員信息統計表

附表2：管理委員會成員績效考核表

附表３：管理委員會月報

附表４：校園活動研究報告

騰訊職場精英發展協會

第二篇：重慶大學騰訊職場精英發展協會管理制度

《重慶大學騰訊職場精英發展協會管理制度》

2010年9月1日發布生效

第一章 協會總則

重慶大學騰訊職場精英發展協會是在重慶大學貿易與行政學院和騰訊公司共同指導下，獨立開展互聯網市場創新，以及圍繞互聯網產品進行市場分析和市場運營活動的大學生組織。目標是通過互聯網行業真實的項目提升大學生就業競爭力和創新意識，豐富大學生在互聯網領域的實踐經驗，培養大學生成為擁有較高綜合素質的未來職場精英。

第二章 協會宗旨文化

（一）通過互聯網業務實戰，打造未來職場精英；

（二）協會內部沒有等級劃分，存在的只是工作管理崗位區別；

（三）各協會成員在協會的地位相同，各協會成員都是協會不可或缺的人才資源；

第三章 管理總述

為踐行協會的運行管理宗旨，切實保證重慶大學騰訊職場精英發展協會的高效運行和各協會與騰訊總部的及時互動溝通，本協會決定通過通過協會管理機構、基本人事管理、日常工作管理、項目任務管理、會議管理及決策制度、財務管理制度、信息管理制度、績效考評制度、獎懲制度九種方式對重大協會進行管理，定期了解和收集各協會的運作動態信息，并配合協會學期績效考核對協會的綜合表現進行審核考評。

第四章 詳細管理條例

一、協會管理機構

（一）會員有義務和責任維護協會的各項利益，禁止有損協會榮譽和利益的各種行為；

（二）該管理條例的最終解釋權屬于協會的管理委員會；

（三）協會管理機構由協會大會（會員大會）、管理委員會和監事會，以及各事業部和職能部門（或小組）構成，對于事業部和職能部門可由協會根據自身情況設置。

各機構具體含義如下：

1、協會大會（全體會員大會）：

協會大會由全體成員組成，對協會的重大事項進行溝通和聽取意見。

協會大會于每學期初會員招新結束后和學期末時各舉行一次，特殊情況下報監事會批準后可提前或延后舉行。

協會大會由管理委員會負責召集，若出席協會大會成員數量未過半，不得召集會議。職權：⒈ 聽取管理委員會的管理層成員學期工作計劃和財務預算方案；

⒉ 聽取管理委員會的學期工作總結匯報。

2、管理委員會： 管理委員會是協會內部最高管理機構，由兩個以上管理層成員組成。

管理委員會由協會的管理成員（會長、副會長、各個部長或組長等）和骨干成員代表組成。

職權：⒈ 決定協會內部機構的設置；

⒉ 制訂協會工作計劃和財務預算方案；

⒊ 制訂協會基本管理制度；

⒋ 執行協會大會批準的重大決策；

⒌ 管理和決定協會一般事務；

⒍ 負責召集協會大會，并向協會大會匯報工作。

3、監事會：

監事會是協會的常設監察機構，行使監督職能。監事會與管理委員會并立，獨立行使對整個協會的監督權。對協會計劃、決策和實施進行監督和指導，并對管理委員會成員的任免提出建議。

監事會成員不得與管理委員會成員重復。且管理委員會無權罷免監事會成員資格。職權：⒈ 監督協會工作情況，可隨時要求管理委員會提出各項工作及財務報告； ⒉ 必要時，可召集協會大會；

⒊ 對管理委員會決議可提出異議，要求復議； ⒋ 對管理委員會成員提出任免的建議。

二、基本人事管理制度

（一）會員應享有權利：

⒈ 在本協會內享有選舉權、被選舉權和表決權；

⒉ 有批評、監督協會領導機構工作人員的權利和對協會工作進行討論并提出意見和建議的權利；

⒊ 參加協會舉辦的各種實踐項目的權利。

（二）會員應履行義務：

⒈ 嚴格遵守章程，嚴格遵守國家各項法律法規和學校的規章制度；

⒉ 服從協會各級組織的管理，積極完成協會安排的工作任務； ⒊ 維護協會的權益、聲譽及對外形象；

⒋ 保守協會工作及項目活動所涉及的商業秘密，不得侵犯相關技術的知識產權；

（三）入會流程：

⒈ 向管理委員會提交協會制訂的入會申請書； ⒉ 經管理委員會面試考核通過； ⒊ 由管理委員會通知錄用。

（四）退會流程：

⒈ 會員退會應書面通知管理委員會； ⒉ 經管理委員會通過準予退會；

⒊ 會員畢業或連續三次不參加協會活動，則視為自動退會；會員如有嚴重違反本章程的行為或在社會實踐活動中有違法亂紀的行為，經管理委員會表決通過，予以除名。

（五）請銷假制度：

⒈ 協會會員應嚴格遵守請銷假制度，沒有特殊情況，原則上不能請假；；

⒉ 各部門成員應向相關負責人請假，管理委員會成員請假應向協會會長或副會長請假；請假人當請假時間段結束時，應向相關負責人銷假；若需續假的，按照以上請假制度再次提交請假申請；事后應當向相關人員銷假； ⒊ 請假時應提交書面請假條（特殊情況下除外）、說明請假原因、請假時間段、聯系方式等相關信息；

⒋ 相關負責人當收到請假申請說明時，應根據實際情況判斷是否允假并加以斟酌； ⒌ 本協會不允許存在事后請假；未假缺席相關事務，后果自行負責； ⒍ 由于不符合請銷假制度而造成的損失由請假人及相關負責人承擔責任。

三、日常工作管理（騰訊Qzone平臺管理）

（一）協會各項活動工作，每位會員都應該積極參與，努力為活動的順利進行盡到相應義務；

（二）協會每位成員都有權向監事會反映各項違反協會章程和管理條例的相關事項和相關成員，監事會將按照程序進行相關舉證調查；

（三）重大騰訊協會應積極主動尋找機會，開展各項活動，增加實踐機會，促進協會會員團結協作能力，加強重慶大學騰訊職場精英發展協會宣傳工作。

（三）騰訊Qzone平臺管理：

1.本協會擁有由官方發放指定的協會專用QQ號，并創建職場精英發展協會聯盟群，協會根據發放的QQ號開通本協會Qzone空間，作為本協會網上展示和內部交流平臺。

2.協會QQ號由發放之日起，便由管理委員會進行維護管理。日常工作需要將所有協會材料如協會介紹、管理制度、活動方案及預告、新聞報道、活動照片、活動總結、內部建設、會議總結等，經由騰訊審核后，都須在該Qzone空間進行上傳和展示。展示方式為空間日志重點放置文字資料，空間相冊放置活動照片及成員照片。

3.空間更新內容最長周期為2周，采取協會成員輪流以及資源投稿的方式進行更新，實施責任到人管理形式，并且關系個人績效考核。

4.協會QQ號自建本協會成員管理群，將所有內部成員加入該群，用于內部日常溝通，騰訊派代表進駐該群，進行日常指導。協會成員管理群須保持日常活躍，群內超過一周無人發言的協會，將給予批評。

四、項目任務管理

騰訊總部每學期向各協會布置一定任務，包括常規性的校園活動研究報告（雙周報）和定期性的實踐項目任務兩類。在騰訊布置的任務之外，協會可自行組織行業相關的各項活動，之前須報騰訊審批。具體如下：

（一）校園活動研究任務：每雙周提交一次校園活動研究報告，研究范圍為：涉及互聯網行業及商業性質方面的重點學術講座、重要社會實踐、重大企業活動、重要高校活動（如科技節、技術大賽）等。

（二）定期項目實踐任務： ⒈ 專題講座和交流活動：協會不定期組織以互聯網行業情況、職業規劃發展及公益慈善為主題的專題講座和交流活動；

⒉ 互聯網競賽活動：協會在學校組織舉辦市場營銷、產品創新等方面的學術競賽活動，并組織團隊參加騰訊主辦的大學生相關競賽活動。⒊ 互聯網市場創新實戰活動：基于騰訊提供的指導方向和領域項目，協會組織會員進行關于互聯網市場、產品運營等項目的計劃、組織和實施。

⒋ 公益活動：舉辦基于和發揮互聯網優勢的公益和慈善活動。⒌ 人才培養：協會面向全校各專業招募精英人才，同時通過各種活動成為高校和企業聯合培養人才的平臺和基地

（三）協會自行活動：協會自行舉辦活動須與行業和協會工作相關，無關活動將不得申請活動經費，費用由協會成員自籌。自行舉辦的活動，須于活動舉辦前兩周向監事會提交詳細活動方案和預算，經雙方審核通過后方可舉辦。

本協會不定期舉辦的各種項目活動，均須將匯報總結在本協會專用QQ號及官方QQ號上進行展示。

五、會議管理及決策制度

（一）協會召開會議，協會會員應按時參加，若因特殊原因不能參加會議時，須向會議負責人說明具體原因。

（二）每月各部門（或各小組）內組織至少一次部門（或組內）討論會議，對當前進展進行總結，并安排下階段工作；并且每月協會組織管理委員會例會，對該月活動進行總結，并對下月活動進行籌備。并將例會結果以月報方式匯報給騰訊。

（三）每學期初及學期末各舉行一次協會大會。學期初協會大會對管理委員會成員進行任命、部署安排本學期工作；學期末協會大會對管理委員會成員進行考評、總結學期工作、獎勵成員，大會結束后一周內，向騰訊匯報會議紀要和學期工作總結。

（四）會議召開之前2-3天，相關人員將會議的地點、時間、會議主題等信息以郵件和短信等方式告知到每位成員，會員收到通知后及時回復并確認，有特殊情況不能按時參加會議的，應提前向相關人員請假并說明原因；

（五）協會重大事項應召開管委會會議或理事會議。理事（常務理事）會議，須有2/3以上理事（常務理事、會長）出席方能召開，其決議須經到會理事（常務理事、會長）2/3以上表決通過方能生效，協會會長具有最終決定權；

（六）會員接到會議通知后，應提前做好會議發言的準備，將會議發言內容提前記錄梳理清楚，以便提高會議效率和個人表現能力；會議上應當積極提出自己意見和建議，會員的每次的會議發言表現將作為個人績效考核指標之一；

（七）對每次會議的內容要有詳細的記錄，會后形成會議紀要，經會長審核簽字后印發各有關單位遵照執行。重要會議要當場形成決議，參會人員在決議上簽字。

（八）參會人員自覺遵守會議紀律。每次會議準時召開，遲到5分鐘內記遲到一次，遲到10分鐘以上的記無故缺勤一次；每學期每遲到一次在個人的績效考核總分中扣掉一分，每缺勤一次扣掉兩分，每學期遲到5次以上（包括5次）和缺勤3次以上（包括3次）在每學期的績效考核總分中扣掉10分；每學期全勤的會員將在每學期個人績效考核總分中加5分；

六、財務管理制度

協會的經費必須用于章程規定范圍內的活動，社團負責人或其他成員須嚴格遵循學校相關財務制度及社團內部經費管理規范，應自覺接受指特訓公司的監督，同時還應具備一定的自律意識和節約觀念。

（一）協會的每項開支都必須有相關票據，以便財務工作的正常有效進行；

（二）協會不得以任何方式或名義向成員收取會費，協會工作之外或由成員自愿繳納的其它活動經費除外。

（三）協會經費必須用于規定的范圍內，不在會員中分配。

（四）協會的經費管理接受協會大會、管理委員會的監督，并向協會大會報告支出情況。

（五）嚴格財經紀律。報銷發票必須由經辦人簽字后，再報CFO或會長審核簽批。財務人員對報銷發票進行嚴格的審核后方可報銷入賬。

（六）會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的會計資料，均應歸檔保存。會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會計檔案，須經會長批準。

七、信息管理制度

（一）協會規劃、計劃、統計資料、財務報告、審計報告、會計檔案、會議記錄、決定、通知等具有參考價值的文件資料均屬存檔之列。

（二）協會的檔案由CIO負責收集、整理和保管。管理人員要保證協會的原始資料及單據齊全完整、安全保密和使用方便。

（三）收到騰訊總部或者學校、學院發來的文件、信函，要及時登記，交相關人員處理完畢后歸檔保存；

（四）對于協會自己的文件，要經過CIO審核，會長簽發后，方可印發和存檔。

（五）單位或個人借閱協會的有關文件，須經CIO同意后方可外借。外借文件要做好登記，并按時收回。

（六）任何人非經允許不得銷毀公司檔案資料。到了銷毀期的一般檔案，經會長同意后銷毀，重要檔案須由CIO審核并報經會長同意后方可銷毀。

（七）協會成員應遵守協會的相關信息的保密工作，由于泄露協會相關信息而造成協會利益損失的，承擔相關責任

八、績效考評

（一）每年的5月、7月、11月、1月的5號前，協會所有成員進行一次績效考核，成員提交工作總結，由管理委員會組織各部門或小組進行內部考核；考核指標根據協會成員日常活動工作表現；

（二）考核成績為最后5%的給予警告，學期內兩次考核都不及格的成員給予開除；

（三）每學期末，各部門成員由部門負責人首先進行考核，考核方式由負責人決定，考核結果提交人力資源部，由CHO最終完成會員的考核工作，管委會成員有權對考核結果進行審查和提出意見和建議；

（四）每學期末，各管理委員會成員對本學期工作進行總結匯報，并規劃下學期工作，由所有會員進行評分，評分緯度圍繞組織管理、計劃安排、執行力度等方面（參考），一次考核不及格者取消管理委員會成員資格，自動降級為一般成員；

九、獎懲制度

（一）每學期末，在進行績效考核時對該學期成員的獎懲結果進行總結；

（二）會員的獎懲工作由相關部門負責人向人力資源部提出申請，人力資源部負責人根據實際情況做出決定；

（三）管委會成員的獎懲工作由協會會長決定；

（四）每學期工作表現積極和工作突出的成員在績效考核的最后結果加5分；

（五）每學期工作表現消極和工作態度散漫的成員在績效考核的最后結果減5分；

（六）每學期末，根據最終的績效考核成績評選最佳才氣獎、最佳工作獎、最佳管理獎、最佳進步獎、最佳團隊獎；

本管理制度最終解釋權歸協會所有

重慶大學騰訊職場精英發展協會

第三篇：2014職場精英挑戰賽

關于舉辦第二屆未來職場精英挑戰賽的通知 為提高我校學生綜合素質和職業能力，增強就業競爭力，實現畢業生高質量、高層次就業，招生就業處決定舉辦“第二屆未來職場精英挑戰賽”，現將有關事宜通知如下：

一、大賽主題：點燃職業夢想、創造精彩人生

二、參賽對象：2014-2015屆畢業生（2011級學生）

三、賽程安排

1.報名截止時間：2014年5月9日（本周五）上午11點前

2.報名方式：參賽學生根據個人求職意愿，設計一份求職簡歷和一封求職信（紙質版一份2014年5月9日（周五）上午11點前交給輔導員，并將報名表電子檔以班級為單位發送到郵箱：820398949@qq.com）。

3.大賽環節

初賽

初賽形式：自我介紹、職業規劃介紹、結構化面試（固定問題回答）。

初賽地點：

（開發區校區）招生就業處多媒體報告廳

（金石灘校區）招生就業處A區113

復賽

復賽形式：營銷策劃、模擬演練與實戰、實戰分享。決賽：6月下旬

決賽形式：自我介紹、無領導小組討論面試、壓力面試、辯論、精英時刻。（詳見附件：比賽流程介紹）

四、獎項設置

一等獎2名，二等獎3名，三等獎4名，復賽中選出優秀獎若干，優秀組織獎5個學院。其中，獲一等獎選手直推進入大連市選拔賽（9月中旬），并有機會晉級全省總決賽（10月中旬）。

除上述獎項外，大賽承辦方將邀請優秀企業參與決賽，優秀選手可在比賽中直接獲得到企業實習或就業的機會。

五、大賽組織

本次大賽由招生就業處主辦，大學生實習聯盟承辦，大賽主辦方指定DLNU實習聯盟博客（http://blog.sina.com.cn/dlnusxlm）作為本屆挑戰賽官方博客，實時發布挑戰賽賽事相關信息。同時，設立微信公共帳號“大連民族實習聯盟”（ID：dlnusxlm），隨時發布比賽信息和實習招聘信息，請各學院負責人和參賽選手及時關注。

聯系人：李揚電話：***

地址：大連民族學院開發區校區招生就業處（郵局二樓）204實習聯盟辦公室

六、備注：

比賽相關評分標準及報名材料提交要求請到大賽官方博客查看。

招生就業處

二〇一四年四月二十九日

附件一：

校園選拔賽的賽程內容及安排

校園選拔賽分選手報名、初賽、復賽及決賽四個環節進行，時間安排在2014年5月至6月，具體環節如下：

1.選手報名。有意愿參賽的學生結合個人求職意愿，提交報名材料（個人求職簡歷和職業規劃書）到本校挑戰賽組織部門。

2.校園初賽。對本校參賽選手的報名材料進行初步篩選，通過自我介紹、職業規劃展示等環節確定進入復賽人數。

3.校園復賽。復賽采取團隊實戰項目模擬及實戰演練方式進行，重點考察學生的思考力、創造力、執行力、團隊精神、責任意識、奉獻意識、溝通能力、抗壓能力等職場素質。時間安排在5月中旬至6月中旬。具體步驟如下：

（1）組建團隊。進入復賽的學生每6-8人組成團隊進行比賽，團隊內部選出Team Leader，并明確其他成員任務分工。

（2）營銷培訓。大賽組委會將結合社會熱點“O2O商業模式”在企業目前及未來發展中的應用趨勢，組織優秀的O2O營銷模式專家，對指導教師及參賽學生進行微信、微博等線上、線下營銷方式的專項培訓和指導。培訓時間、地點另行通知。

（3）營銷策劃。每個團隊根據“銷售產品”進行銷售策劃，并上交《產品銷售創意創新策劃書》。為降低學生比賽成本和投資風險，大賽組委會請加多寶（中國）飲料有限公司為本環節提供支持，以批發價格提供“加多寶涼茶”（限時配送），作為實戰銷售產品。

（4）實戰銷售。各團隊根據產品銷售策劃進行實戰銷售（最少包含2天線下校園內的路演實戰銷售）。

（5）愛心捐助。為體現比賽的公益性和參賽選手的責任意識、愛心精神，每個團隊實戰環節所得純利潤由學校比賽負責人提交大賽組委會，作為愛心資金，捐獻給受災地區或困難家庭學生。團隊捐贈細目、受理捐贈情況、捐贈對象和地區、捐贈現場情況等將在比賽官網上公示，供學校、學生和社會各界監督。

（6）實戰分享。各高校要在實戰銷售之后對每個團隊成員的感受進行分享和點評，并結合策劃書的創新性、選手表現、實戰銷售量、純利潤等評選出10名學生進入校園決賽。分享后各團隊要寫出實戰總結，分析成功和失敗兩方面經驗。

4.校園決賽。比賽環節包括自我介紹、職業規劃展示、無領導小組討論面試、壓力面試、工作情景模擬面試、辯論面試等。比賽結束后每校推薦1-2名學生進入城市選拔賽。

獲一等獎選手直推進入大連市選拔賽（9月中旬），并有機會晉級全省總決賽（10月中旬）。

第四篇：職場精英必看

職場精英必看：怎樣做一個有效的工作匯報

2014-09-02

之所以叫有效的工作匯報，而不叫成功的工作匯報，是因為我覺得成功是一個耗時較長，且非短期內體現的，但有效不一樣，它能在短期內，可以讓你馬上感受到是否有用？具體表現為：領導現場的認可，聽眾的提問、鼓勵，現場拍板的決定，后續落實的舉措等。

一、確定你匯報的目的我們無論做什么事情，都離不開目的兩個字，工作也例外，你出于什么目的而做，將會決定你匯報的質量，如果你是為了完成任務匯報而匯報，那這種匯報真心沒有多大的意義，這份折騰的文章也不適合你。

如果你希望能借助一個匯報，體現你的工作、管理能力；反映、推動問題的解決。那這份文章很適合你，再不行，你想出下風頭也行，也算是一個正常的目的。

二、圈定你的匯報范圍：

很多人寄望一個10分鐘的工作匯報方方面面俱到，所以制作的PPT范圍大而全，無奇不有，內容非常的“豐滿”，可是你是否想過，聽者是否需要這么全面的信息，亦或者只看自己關注的面呢？所以，請在做之前確認清楚：你是希望大而全的講解，還是精而細的匯報范圍？以其全說，讓人過眼即忘，還不是專注說一個觀點，這樣才能令人印象深刻，建議可以精細到一個具體的內容，例如：關于XXX提升服務質量分享、關于XX提高有效短信回復量匯報、關于XX培訓覆蓋率的建議。

三、找到你的聽眾：

不同的聽眾，將決定你的匯報內容，如果只會站在自己角度去匯報，那結果只是自顧自說，聽眾未必會關注你講什么。只有根據受眾而制作的匯報，才能真正起到匯報的效果。

例如，你要匯報的是團隊服務質量提升的分享，如果你是給上級匯報，應該注重說明結果，并表明你在實現這個結果里發揮的作用，如果是給同級分享，應集中在分享如何助力團隊實現這個目標，你做了哪些有效的措施可以給大家參考借鑒。所以請在做匯報之前，先提前了解你的匯報會是誰，他們會關注什么東西，你現在匯報的東西，能否吸引到他們興趣，如果沒有，那就證明你的匯報方向錯了，趕快修正吧。

四、構建匯報框架：

確定好匯報的思路后，則開始考慮需要匯報的內容，匯報大概包括的內容：你要陳述的觀點是什么？它的背景是什么，你論證這個觀點的支撐點在哪里？你做了些什么努力？目的是否達成？成功或者失敗的原因，存在問題及建議，你接下的計劃是什么？

你可以根據自己的實際情況，構思上面提及范圍，梳理好邏輯順序，整理出適合自己表達的框架。

五、填充內容

如果框架是一個人的骨架的話，那么內容就是一個人的血肉，如果光有框架，沒有內容，那只是一個空洞的匯報，如果光有內容，卻沒有合適的框架，只會讓人感覺內容很多，卻缺乏邏輯，想了解也無從下手。

如果你已經構建好框架，填充內容是很簡單的事情，不信，你看看下面這個例子。匯報的主題：關于XX團隊有效低通話均長的匯報

匯報的背景：本月重點的考核是降低通話均長，全部門由上至下均非常重視，投入很多資源；

陳述觀點：XX團隊經過努力，通話均長從月初至本月底，大幅度下降10秒； 你做的工作：

1、前期員工動員大會，交待背景；

2、團隊本月重點目標為降均長，必須要從136秒降至126秒；

3、對個別能力強和較弱的員工，制定個性化的目標。。。

結果：必須要從136秒降至126秒。

成功的原因：團隊及時轉身關注效能，自己及時為員工提供支撐，利用部門資源開展培訓提升員工處理能力。。

存在問題：關注效能目標達成的時候，服務質量做了一定的舍棄，賣到客戶滿意度較低；

下月計劃：在保證均長優勢的情況下，提升團隊的服務質量。

建議：后臺部門及時更新通報數據，便于一線及時了解每天的工作狀態。

六、溝通協調資源

匯報一項工作，不可能只局限于自己，勢必會涉及其他人員，例如上級幫助你推動解決的問題，后臺崗位的協助導數分析，同級的經驗分享、沉淀等。這就要求你必須要學會溝通，利用他人的資源，幫你完成你的工作，并及時做好信息的溝通共享。

例如你不清楚的后臺部分工作，但匯報會提及他們做的事情，你是否要親自請教，而不必因為你的草率完成，導致你在匯報的時候，被人現場發難。如果匯報涉及崗位利益，你更應該及時與相關人員提前溝通，告知匯報內容，讓其有心理準備，而不致因為匯報，得罪了同事，得不償失。

匯報工作做得好，可能大家受益，但操作不當，匯報事小，得罪人事大。

七、制作匯報材料

完成之后，就開始制作你的匯報材料，如果沒有限制格式，可以靈活處理，如果你精心準備過內容，一個簡單的的WORD文檔、或者EXCEL一樣能成功講解你的觀點，如果要求PPT，就要提前構架好呈現的形式，再去制作。

大叔一般匯報工作不會做太復雜的PPT，一般會用簡單的白底黑字，或者黑底白字，再配合更改文字的大小、顏色，即能上陣演講。如果有興趣，可以百度一下關鍵詞：高橋流。

畢竟PPT只是一個工具。輔助我們講解所要表達的觀點而已，所以，如果制作PPT有困難的話，不需要將太多的時間花在PPT的內容、美觀處理方面，應該將重心放在演講稿，練習方面。

八、正式匯報

前面準備了這么多，大膽上去分享你的內容吧，很多人上場之前都會害怕，因為缺乏鍛煉，所以這是很正常的表現，不要害怕，畢竟你不是表演派，在舞臺演戲，常規的工作報告，聽眾的關注力在于你呈現的內容，而不是你個人身上，你要相信自己，如果你準備充分的話，就不要過多猶豫，千萬不要讓你前期的努力白費，這是一個證明自己能力的舞臺，所以，請大膽上場，充滿自信的分享出來吧。

第五篇：大學生職場精英挑戰賽

大學生職場精英挑戰賽

活動主題：<<魅力職場，贏在校園>>

活動目的：為了更好地讓同學們了解就業的嚴峻形勢和市場經濟下人才的激烈競爭，讓同學們真切地感受求職面試的實況，以提高我院大學生我院大學生的應聘技巧、應聘能力和社會競爭力，增強心理素質，引導大學生樹立正確的就業觀，正確對待就業、擇業和創業；并使各選手更清晰地剖析自己，彌補自己不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會做好準備，同時豐富我院的文化建設，營造一個濃厚的實踐活動的良好氛圍。

參賽對象：數信學院全體在校就讀學生

比賽內容 ：

面試職位分為兩個方向，即教育事業單位招聘和企業單位招聘

1、教育事業單位職位：招生辦主任、督學辦公室主任、計財科主任，學科教師

2、企業單位職位：ABC公司網絡總監、ABC公司系統設計師、ABC公司信息管理主任

比賽方式：分為初賽和決賽

（初賽）

一、初賽參賽作品：參賽選手根據自己的實際情況任選一個合適的職位制作簡歷，在4月4上午9點10分點之前打印好交到王柏惠（***）或黃文榮（***）處。如有改動，請于

4月6日之前做好新作品并聯系王柏惠或黃文榮，初賽評委評選時間將由4月7日開始。

二、初賽準備階段

收集好各班簡歷表，由初賽評委統一選出決賽選手

初賽簡歷制作時間：2013年4月2日至4月6日

評委：文麗老師、李尚芳老師

初賽內容：簡歷比拼

時間：4月7日

注：

1、各個參賽選手制作自己簡歷作為參賽作品

2、簡歷制作成績占總成績的20%；

3、由評委選立一個最佳簡歷設計獎，引起選手對初賽的重視和提高簡歷的質量

4、由初賽評委選出12名選手進入決賽

（決賽）

決賽選手要求：需穿職業裝比賽

評委：由學院領導老師及蘇寧電器玉林分公司副總經理

時間：待定

一、決賽準備階段

（1）、制作PPT、宣傳單、展板（大學生職業發展協會的宣傳部負責）。

（2）、通知各班班委和團支書落實好宣傳和報名工作，鼓勵同學們積極參與，做好參賽準備，并在初賽前一天把參賽選手名單及其聯系

方式交到社團管理部助理處，部門助理做好統計工作。

（3）、秘書部負責通知好選手決賽的具體時間、地點，以及注意事項。

（4）、邀請輔導員、聯系教育類評委（學院老師）、外企評委（蘇寧電器玉林分公司相關人員）和主持人，通知記者團到場做好拍照工作，安排好各班同學的到場人數及座位。

（5）會場布置（水牌、評分細則和評分表、礦泉水、花、最后60秒的時間牌），并提前兩天申請教室，檢查多媒體設備。

（6）制定好案例（案例由評委和部長討論得出），制作并打印好評分細則、評分表和簽到表。

前期準備：

1、公布進入決賽選手名單并通知其做好復賽準備（告知時間、地點）；

2、讓進入決賽選手進行抽簽、分組。

3、做好會前準備。

注：

1、面試前準備：申請一個面試室，一個等候室；會干19點前簽到完畢；19：20前確認和督促評委、嘉賓、選手到場完畢（社團部助理負責提前通知時間、地點）;

2、教室評座位分兩邊進行，左邊是教育類評委，右邊是外資企業評委，社團部助理把先前打印好的評分表分給各個評委并向他們說明評分標準；

3、外聯部負責引導選手進場面試;

4、職業規劃部做好統分工作。

主要流程：

主持人宣布比賽開始，各個選手開始比賽。

選手注意

A、自我介紹：2分鐘/每人 B、情景面試：3分鐘/每人。評委對選手進行現場現場提問。（可以以才藝表演形式，參賽者自選）

C、壓力面試：2分鐘/每人。現場有壓力面試的題目，比賽選手現場抽取。其目的是確定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關系能力。

評分標準：

1、衣著整潔、妝容自然、儀態大方、舉止文明、禮貌用語（20分）；

2、語言表達具有較強的邏輯性、條理性、簡練性、準確性、創新性、流暢性及感染力和說服力（30分）；

3、反應的機敏程度強；臨場應變情況，面對壓力心理承受能力和自制力好；心理上的自我調適、情緒的穩定性強，面對突如其來的變動有較好的措施應對（40分）。

4、初賽簡歷制作占10分

比賽亮點：模擬真實化

1、部分評委是來自相應的工作單位，讓應聘者和考官面對面的交使得招募過程的真實性達到最大，同時能給選手給出最接近真實招聘寶貴經驗

2、反饋及時化 不論是否勝出，每一位參加者都會獲得我們的反饋意見。我們將把選手在大賽中投遞的簡歷，面試表現等以分析報告，測評意見的形式，在比賽后3—5天內送到每一個參賽者手中。

3、為了使大賽具有真實性，參賽選手必須在招聘會外的等候區進行等待，入場招聘前必須又工作人員通知點名才可以進入會場進面試！

4、讓每個評委都明白平分細節，請他們輪流有序的對選手進行點評！

5、評委在問選手問選手的問題應該具有科學性，與針對性！

6、告知好每個選手的參賽要求與流程，時間長短。

八、獎項設立：一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名、最佳簡歷設計獎1名（獎品待定）。

賽后整理（全體工作人員）

數信學院團委

大學生職業發展協會2013年4月2日