第一篇：醫院工作總結暨表彰大會

我院召開二O一一年度工作總結暨表彰大會 卯年春錦繡，辰序業輝煌。2012年1月16日，縣人民醫院二O一一年度工作總結暨表彰大會在門診樓五樓會議室隆重召開。院長、副院長、工會主席出席了總結表彰會，醫院各科室主任、護士長、先進集體、先進個人以及部分職工等170余人參加了本次大會，大會由副院長張主持。

會議首先聽取了院長做的《縣人民醫院2011年度工作總結及2012年度工作計劃》的報告。報告中指出，2011年度全院干部職工共同努力，以堅定的信念、高度的責任感、扎實的工作態度和高度的服務熱情，團結奮斗，醫院的黨建與醫院文化建設、開展“三好一滿意”活動、探索績效考核分配新方法、推進綜合住院樓建設等工作取得了很大成績。醫院在學科建設，人才培養，新技術、新業務的開展、診斷和救治能力上不斷提高，環境及硬件設施不斷改善和加強，醫院實現了快速發展。報告中指出了2011年度工作中存在的不足：職工憂患意識不強，無競爭意識和壓力感；在規范管理上，“以病人為中心”的理念還有差距；績效考核分配制度的改革還需深入探索；醫院管理效率還需完善等。報告中部署了二O一二年工作計劃:

一、繼續抓好“創先爭優”活動，扎實開展黨建工作；

二、鞏固“三好一滿意”活動成果，狠抓醫護質量；

三、開展新技術、新項目，滿足群眾就醫需求；

四、加快綜合住院樓建設，啟動舊住院樓改擴建工程；

五、建立與鄉鎮雙向轉診網絡，迎接公立醫院改革等。王院長認為二

O一二年將是醫院發展史上的重要一年，醫院各項工作要穩步前進，持續健康發展，工作繁重，任務艱巨，他要求全院干部職工要堅定信心，團結奮進，求實創新，不斷開創醫院工作新局面，為醫院的建設與發展，共同開創來醫更加燦爛美好的明天！

隨后，副院長宣讀《關于表彰二O一一年度醫院先進集體和先進個人的決定》，對手術室、急診科等八個先進集體，十個院先進個人，及五個優秀管理者進行了表彰。在熱烈的掌聲中，院領導先后為獲獎科室、個人頒發了榮譽證書，鼓勵受表彰的先進科室和個人戒驕戒躁、再接再厲，爭取來年取得更大的成績。

最后，副院長張號召全院干部職工，在新的一年里，繼續拼搏奉獻、扎實工作、與時俱進、開拓創新，共同迎接嶄新的、充滿希望的二O一二年！總結及表彰大會圓滿結束。

第二篇：年終工作總結暨表彰大會

篇一：工作總結表彰大會主持詞 xx路街道2011工作總結表彰大會主持 詞

時間：2012年1月13日 上午10：00 地點：xx賓館三樓會議室 主持：街道工委副書記 xx 議程： 同志們：

今天，我們在這里隆重集會，主要是對2011工作進行總結、安排部署2012年的工作，表彰一批先進集體和優秀個人。

參加今天會議的有全體機關干部以及機關下屬單位全體工作人員，駐街單位代表，隊所負責人，社區的書記、主任及全體工作人員，社區志愿者代表。

今天會議內容十分重要，希望大家認真聽取，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律。下面，會議進行第一項議程：

請街道辦事處主任xxx同志作2011工作總結報告，大家掌聲歡迎！。。。x主任的報告，既對全街道過去一年的工作進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了街道新年工作的具體計劃和發展思路，是我們開展今年工作的大政方針，請大家認真貫徹落實。

會議進行第二項議程：

下面請街道辦事處副主任xxx同志宣讀街道2011工作表彰決定，大家掌聲歡迎！。。。

2011年街道的工作任務重、困難大，但通過全街干群上下一心、克難攻堅，圓滿的完成了全年任務，在創建全國文明城市活動和創新社會管理工作中我們都取得了較好成績，所以今年特意增設“創建全國文明城市特別感謝單位、優秀集體、先進個人”等重要獎項，以感謝和表彰他們在相關工作中作出的重要貢獻。

讓我們以熱烈的掌聲對以上獲獎的單位、集體以及個人表示祝賀。接下來會議進行第三項議程： 請領導為獲獎單位和個人頒獎。

首先請 “xxx街道2011年目標管理考核先進集體”代表上臺領獎（第一名上麻園嶺社區，第二名新湘路社區，第三名文昌閣社區，第四名百善臺社區）接下來請湘雅路街道2011年目標管理考核先進個人代表上臺領獎，xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、上臺領獎。

請xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xxx上臺領獎。接下來請“創建全國文明城市特別感謝單位” xxx、省xxxxx、xxx、中建三局的代表上臺領獎。

請“創建全國文明城市優秀集體” 新湘路社區的代表和“創建全國文明城市先進集體”上麻園嶺社區、留芳嶺社區、衛生院、工商所、城管執法中隊的代表上臺領獎

請“創建全國文明城市先進個人”代表上臺領獎。xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

請“社會管理創新工作優秀單位”上麻園嶺社區和三角塘社區，以及“社區建設優秀單位”油鋪街社區的代表上臺領獎。

由于時間關系，獲獎個人不能一一上臺領獎，請沒有上臺領獎的同志，會后到街道黨政辦領取。在去年的工作中，同志們努力工作，創造出優異的成績，他們是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！會議進行第四項議程：

請街道工委書記xxx同志講話，大家歡迎！。。。

感謝x書記的講話，書記的講話站得高、看得遠，使我們每一個人都更加明確工作目標和要求，更加堅定了我們每個人的信心。會議進行第五項議程：

請大家以熱烈的掌聲歡迎聯點領導區政協主席作重要指示！。。。

感謝領導的重要指示，我們全街上下一定要認真體會，切實地按照要求落實，不負領導的期望。

同志們，今天的會議開得很成功，會上我們總結工作，表彰先進，朱主任在報告中充分肯定了湘雅路街道一年來取得的輝煌成績，同時對2012年工作做出精心部署和安排。陳書記又進一步強調了街道工作開展的要點，科學分析當前街道面臨的形勢和機遇。區領導對我們的工作給予了肯定和鼓勵，提出了要求、寄予了希望。會后，各社區、各部門和每一位干部、職工要認真學習、深刻領會，以只爭朝夕的干勁，勇爭一流的拼勁，認真抓好工作落實?；厥?011，我們豪情滿懷，展望2012，我們信心百倍，2011是“十二五”開局之年，一年的努力創造出輝煌的成績，面向2012，在成績之上已經孕育出新的希望，相信有區委區政府的領導、有各級部門的支持，有我們全體干部的努力，圍繞“十二五”總目標、緊扣xx區“開創建濱水新區、建設幸福北城”的具體戰略，瞄準目標、乘勢而上，新的一年我們一定會再創佳績！

尊敬的各位領導、同志們，新春佳節即將來臨，衷心祝愿大家：萬事如意，新年快樂！街道為表達對各位一年來所做的工作的謝意，中午特意請大家在xx賓館一樓大廳用餐。集 團 公 司 工 作 報 告

——xxx同志在2011工作總結表彰會上的講話（2012年2月）同志們：工作總結 報告 總結 表彰大會 表彰先進 今天我們召開這次會議主要是總結2011年集團公司生產經營情況，安排部署2012年目標任務。剛才，我們表彰了2011涌現出的先進單位、優秀項目部、先進科室和先進個人，與各分公司簽訂了2012生產經營目標責任書。在此，向受到表彰的先進單位和先進個人表示祝賀，下面，根據黨支部、經理辦研究的意見，我主要講以下兩個方面的工作：

一、2011年工作回顧

2011年，是“十二五”計劃實施的開局之年，也是xx建工集團長足發展，實現產值效益顯著增長的一年，更是我們建筑業抓機遇，深化改革，謀求更大發展的一年?；仡欉^去的一年，我們面對復雜多變的形勢，在市、區、處各級主管部門的正確領導下，牢固樹立和全面落實科學發展觀，以做大、做強、做優企業為戰略目標，以增加經濟效益，促進公司發展為目的，開拓進取、真抓實干，全年各項生產經營指標圓滿完成，集團公司繼續保持了健康和諧發展的良好勢頭，各項工作都上了一個新的臺階，為我市經濟、社會發展做出了積極貢獻。總結2011工作，主要有以下幾個方面：

（一）經營規模效益顯著增長。

（二）安全質量措施到位，管理水平不斷提高

一年來，我們始終把安全、質量作為一項重要工作來抓，堅持標本兼治、重在治本，做到警鐘長鳴，防患于未然，公司的安全生產、工程質量繼續保持了良好的發展趨勢，全年未發一起傷亡事故和工程質量事故。公司職能部門在加強日常巡查的同時，組織開展了四次安全、質量大檢查，將查出的問題及時下發整改通知書，限期加以認真整改；二是組織分公司、項目部及有關科室人員參加上級部門主辦的安全知識競賽和各項專業技能比武，并分別取得了較好的成績，為企業贏得了榮譽，提高了職工的安全質量意識和管理能力及專業人員的技術素質；三是不斷制定和完善有關安全生產、質量管理方面的規章制度，加大監管和獎罰力度，尤其是加大了對一線的考核力度，為確保安全生產、爭創文明工地有了可靠保障。

（三）加大人才培訓力度，強化作風和自身建設，職工隊伍素質進一步提高。

在職工教育培訓方面：全年投入教育費用17萬元，職工培訓人數560人次，各類持證上崗人員年審430人，尤其是在二級建造師、招投標所涉及的七大員方面加大了培訓力度。通過培訓，公司各類技術人員素質有了明顯的提高，有力的保障了投標工程和生產經營的正常運行。在作風和自身建設方面：我們注重加強企業內部管理，把作風建設和自身建設作為日常管理工作的重點。一是完善各項管理制度，抓好職工整體素質建設；二是改善了辦公條件和設施，投資200萬元新建辦公樓，并增加部分辦公設備，達到了辦公自動化，提高了工作效率；三是公司機關管理人員統一著裝上崗，提高了員工的形象和素質修養，增加了集體榮譽感。四是開通了集團公司網站，加大了企業對外的宣傳力度，為拓展業務創造了有力的條件。

（四）企業內部管理逐步規范化

全年堅持組織保障、制度規范、精細管理、過程監控的管理模式，統一思想、形成合力、強化措施、注重細節過程管理，從實事抓起、從典型抓起、從難事抓起，做到抓一件，成一件，以此帶動整體，使企業管理水平進一步提高。

2011年建筑業的發展雖然存在很大的困難，但面對復雜的變化形勢，各分公司、項目部按照公司的要求能夠提前著手，想辦法積極回收工程款和通過各種渠道籌備資金，及時支付農民工工資，確保了新春佳節的平穩過度，沒有因拖欠農民工工資造成上訪事件的發生，沒有造成負面影響，收到了良好的效果，提高了公司的知名度和信譽。

同志們，2011年集團公司各項工作取得了較好的成績，這些成績的取得是在市、區、處各級主管部門正確領導下的結果，更是全體黨員干部職工共同努力，顧全大局，齊心協力，拼搏奮斗，辛勤勞動的結果。在此我代表黨支部、經理辦向廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身企業發展所面臨的困難和存在問題。一是建筑市場競爭非常激烈，建設項目仍然偏少，資金回收難度大成了最突出的問題，阻礙了企業的發展。二是思想觀念不夠解放，創新意識不強，思路不明確，不開闊。遇難發愁的思想較為突出。影響了整體發展競爭力。三是工作主動性差，不思進取，走下坡路。四是市場競爭能力差，承攬工程項目少，內部之間發展不平衡。五是企業綜合職工隊伍素質偏弱，缺乏專業高精尖人才，科技人員數量少等方面矛盾較為明顯。從公司內部管理角度分析：一是有些單位領導、項目負責人缺乏事業心、責任感、工作不扎實、管理效能低。二是管理不嚴，將工程層層分包，以包代管現象時有發生。三是品牌意識不強，工作標準低，工程進度緩慢，安全存在隱患，質量上不去。四是只顧眼前利益，不顧長遠發展，無全局觀念，對施工要求所必備資料和設施不按規定落實，對公司要求上繳的工程竣工資料不及時上報，對要求爭創業績的項目不積極爭創，以致影響了集團公司的整體利益和發展。從企業安全質量角度分析：一是項目部安全管理未完全到位，雖然未出現大問題但安全質量仍有漏洞死角；二是項目經理安全責任意識、安全法律意識淡薄，員工安全意識差，不按規定佩帶勞動防護用品；三是項目部安全生產主體責任意識不清，基礎工作薄弱，制度流于形式，責任制度落實、執行能力差。四是施工現場安全生產行為不規范，安全生產法律法規、標準規范沒有落實到實處。安全責任人責任心不強，對違章人員監管不利，獎罰不明，力度不夠。五是違章作業、違紀勞動紀律的現象時有發生，安全資料不全，安全防護不到位，施工現場安全生產行為不規范。從爭創業績角度分析：創優意識不強。全年在建工程26項，我們只創了6項安全文明工地，有些單位、項目部對合同中約定的及具備條件而不積極爭創而失去了申報的機會，給公司的整體利益帶來了一定的影響。正因為以上原因，導致年初制定的創優指標沒有完成，這個損失是很大的，給2012年的投標工作帶來了一定的影響。以上這些都與企業的發展不相適應，我們需要在2012年工作中有針對性的加以認真整改落實。

二、2012年總體要求和目標任務

今年是實施“十二五”規劃的第二年，既是承上啟下繼往開來的重要一年，也是迎難而上，逆勢突進，跨越趕超的關鍵一年。因此，做好今年的各項工作至關重要，我們既要充分看到有利條件和積極因素，進一步堅定信心，又要足夠的估計困難和挑戰，增強憂患意識和風險意識，牢牢把握工作的主動權，不斷開創公司各項工作的新局面。篇三：xx年終總結及表彰大會

璽2012年終總結會及表彰大會方案

一、活動目的

1、各部門總結2012，暢想2013，明確公司新工作方向和目標規劃；

2、表彰先進團體、優秀員工，通過激勵作用，充分調動全體員工的主觀能動性；

3、增強內部凝聚力，激發斗志和干勁兒，提升員工的主人翁意識和責任感。

二、活動主題

“一路同行 感恩有你”2012年終總結會暨表彰大會

三、活動時間

2012年1月30日下午13:30~17:00

四、活動地點 公司大會議室

五、參會人員

公司領導及全體員工（共55人）

六、流程安排

七、會場布置：

1、投影儀ppt大會專用背景板設計（策劃部）；

2、會場側方懸掛紅色條幅，文字內容：“一路同行 感恩有你”xx2012年終總結會暨表彰大會

3、主席桌放置精美臺花；

4、會場條幅另側用各色珠光氣球裝扮

八、時間推進及分工

第三篇：工作總結暨表彰大會

工作總結暨表彰大會

主持詞

今天，我們召開一年一度的總結暨表彰大會，旨在回顧總結xxx年工作，表彰獎勵xx年工作中成績突出先進工作者，簽訂xx年目標管理責任書。過去的一年，我們在xxx林業局、縣委和縣人民政府的正確領導下，經過林業系統全體干部職工的團結奮戰，共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，為全縣林業事業的發展做出了貢獻。

參加今天會議的人員有：林業局局機關、森林派出所、xxx林管站和xxx全體干部職工。會議還邀請了分管林業工作的縣領導xxxx，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxx的到來！今天的會議有四項議程：第一項由縣人民政府副縣長xxx同志作重要講話；第二項由局長xxx同志做xxx年工作報告；第三項由xxx同志宣讀《關于對xxx林業工作先進個人進行表彰的決定》，同時對受表彰的先進個人進行頒獎；第四項由艾斯卡爾.艾麥提同志同各部門簽訂xxx年各項工作目標管理責任書。

第四篇：2010年醫院工作總結暨表彰大會的講話

侯勇院長在2010年醫院工作總結暨表彰大會的講

話

強化特色 提高質量 搶抓機遇 加快發展

——2010年醫院工作總結暨表彰大會講話

侯勇

各位專家、全體醫護員工：大家好！

新春佳節剛剛過去，我們大家歡聚一堂，隆重舉行2010年醫院工作總結暨表彰大會，共同回顧過去一年所取得的成績，表彰先進集體和先進個人，謀劃和部署2011年工作任務。我代表醫院黨政班子，將醫院2010年工作總結和2011年工作計劃向大家報告如下。

2010年工作總結

2010，我院在學校及省衛生廳的領導下，醫院領導班子帶領全院醫護員工共同努力，圓滿完成了年初制定的各項目標和任務，取得了較好的成績。醫院管理年和創建優質護理服務示范活動取得階段性成效，獲全國中醫護理先進集體和省衛生廳目標任務考評優秀等次，醫院門診量、出院人次和業務收入較大幅度增長；啟動新一輪國家局針灸學重點學科建設工作和名老中醫學術經驗繼承研究工作，開展醫院名醫、優秀中青年學科帶頭人、特色專家和學科帶頭人培養對象遴選工作，新獲中醫藥標準化研究推廣基地；臨床教學工作量繼續增長，獲得國家自然科學基金項目突破，舉辦針灸經絡研究五十年學術活動和慶祝中醫針灸申遺成功大型義診及系列宣傳活動；新病房綜合大樓正式動工，安全平穩地完成基礎工程，主體工程進展順利；召開醫院黨員大會，成立新一屆黨委和紀委，開展創先爭優活動；完成醫院“十二五”規劃和各項子規劃的編制工作，提高職工收入和福利待遇，向心力和凝聚力進一步增強。

一、開展醫院管理年和創建優質護理服務示范活動，醫療服務質量進一步提高

醫院組織召開了全院性的醫療工作會議，對開展“以病人為中心，以發揮中醫藥特色優勢為主題”的2010年醫院管理年活動進行了動員和部署，細化分解了任務，與業務科室負責人簽訂了目標責任書。先后編印下發了《三基培訓手冊》、《醫療核心制度匯編》、《員工手冊》，建立了高級職稱醫師醫療總值班制度，完善了科室質量考評制度，開展了醫療質量和醫療安全管理、依法執業知識培訓，定期對各科室的質量情況和院感管理工作進行檢查，并將結果以工作簡報和院感通訊的形式進行反饋和要求整改。全年共查閱病歷5400份，門診日志320份，危重病人搶救107人次，主要醫療質量和特色指標均達到或超過了醫院管理年活動要求，在全省中醫醫院管理年活動檢查中取得優秀的成績。

成立了創建“優質護理服務示范工程” 領導小組，制定了實施方案和細則，選擇病區試點，招聘增加了護理人員，實行彈性排班模式，增加早、晚二頭班次，為病人提供和協助生活護理及基礎護理服務，將專業照顧、協助診療、健康指導與溝通協調緊密結合，開展了“試點病房”護士績效考核和滿意度問卷考核，病人對護理滿意度進一步提高。開展護理崗位練兵活動，在全省中醫護理崗位練兵技能競賽活動中獲得三等獎，護理部獲得“全國中醫護理先進集體”稱號。

二、加強重點學科和重點?？茖２〗ㄔO，中醫藥特色優勢進一步發揮

啟動了國家中醫藥管理局針灸學重點學科建設工作，成立了重點學科建設領導組織，建立一支由特聘學術顧問和院內外專家組成的學術團隊，制訂了《重點學科建設與管理辦法》及《重點學科建設規劃（草案）》。梳理、制定和優化了腦梗死、腦血管病后遺癥、血管性癡呆、膝骨性關節炎、椎間盤疾患等6項中醫優勢病種診療方案，針灸?？?、膝骨性關節炎和血管性癡呆專病順利通過了國家中醫藥管理局重點專科專病中期檢查。制訂了我院《全國名老中醫藥專家學術經驗繼承工作制度》和《繼承、整理名老中醫學術經驗工作措施》，編寫、出版了2部名老中醫學術經驗總結專著，通過了第四批全國名老中醫學術經驗繼承工作的中期檢查。積極組織申報了 “十二五”省級重點中醫專科專病5項，開展了2個院內中藥制劑的研究項目。今年我院又被國家中醫藥管理確定為“中醫藥標準研究推廣基地”建設單位。

醫院加大對特色優勢的宣傳力度，今年共投入醫院宣傳經費達9.6萬元，有20多位專家分別在報紙和電視上專題講座、咨詢，媒體報道63次。中醫針灸申遺成功后，醫院院積極組織策劃，在《健康報》、《中國中醫藥報》、《新安晚報》、《市場星報》等媒體上大篇幅宣傳報道醫院的特色優勢，并舉辦了為期一周的大型義診活動，共接待患者約3000人次，發放健康宣傳材料2000余份。醫院還積極支持并配合學校成功舉辦了針灸經絡五十年大型學術活動，進一步擴大了醫院的影響，取得了良好的社會效益。

三、實施“名醫”工程和人才隊伍建設計劃，人才隊伍建設進一步加強

為加快“三名”戰略的實施，醫院啟動了“名醫”工程六項人才隊伍建設計劃。聘請了石學敏院士等10位國內知名針灸學專家學者為醫院特聘學術帶頭人和特聘專家；聘任了8位以國家名老中醫和國家優秀中醫人才為主的醫院“名醫”；推選了以科室主任和高級職稱專家為主的12名醫院“優秀中青年學科帶頭人”和15名醫院 “特色專家”；遴選了5名40歲以下、具有研究生學歷的“學科帶頭人培養對象”；推薦了17位中青年專家申報省學科帶頭人培養對象。醫院出臺了系列政策和動態管理考核辦法，共投入近30萬元專項經費，按不同人才層次分別給予開展臨床、教學、科研、人才培養、學習深造、學術交流等工作的資助和獎勵。醫院全年組織各類業務講座60余次，派出40余人次參加國內外各種學術會議和學術交流活動，承辦了省針灸學會年會和針刀專業委員會分會，完成國家級醫學繼續教育項目1項，省級繼教項目2項。8名省第二周期中醫臨床學術和技術帶頭人培養對象和6名第四批全國名老中醫學術經驗繼承人考核全部合格。

四、重視臨床教學和科研工作，教學任務和科研項目進一步突破

進一步完善臨床教學和科研管理規章制度，充實了現有的6個臨床教研室的師資隊伍，加大了對臨床教學的投入，添置了一批臨床教學和實習技能培訓的設備器材，提高了臨床教學課時費補貼標準，開展了PBL、案例式教學、教學輔導、示范教學和青年教師基本功競賽等系列教學活動，新增了4名碩士生導師，本學年承擔課堂教學任務的有30多位臨床教師，共完成了1435學時的課堂教學任務，比上增加近2倍學時，培養研究生10余名，接收各類實習生302人，接收國外留學生4名。謝宗亮醫師獲得了學校青年教師教學基本功競賽三等獎，課堂教學效果成績名列全校第二名。

積極配合學校申報國家級繼續教育基地和參與博士點建設工作，制訂了安徽省中醫臨床研究基地申報規劃書。投入7萬元建立了萬方醫學文獻數據庫，積極鼓勵申報各類科研課題，全年共申報各類科研課題20余項，獲得國家中醫藥管理局中藥標準化研究項目課題1項，名老中醫學術經驗研究項目1項，中醫藥行業專項手足口病防治子課題1項，省教育廳自然基金課題3項，安徽省科技攻關課題1項。李飛醫師主持申報的《電針對血管性癡呆大鼠不同分期事件相關電位和AchE的影響及早期預警信號的探索》課題獲得了國家自然科學基金青年科學基金項目，取得了我院國家自然科學基金立項零的突破。

五、加快新病房綜合大樓重點工程建設，后勤保障力度進一步加大。

按照衛生部、衛生廳有關文件要求，成立了醫院基建工作領導小組和工作組，認真落實項目法人責任制，院領導分工負責工程管理、財務管理、檔案管理和監督管理。嚴格按照國家有關法規，切實加強招投標管理，依法依規選擇設計、監理、審計和施工單位，各中標單位均為省內同類機構最高級別資質單位。在較短的時間內完成了前期的報建審批工作，節省了人防工程異地建設費、城市配套建設費1000萬元。4月18日正式開工建設，克服了地質結構復雜、施工場地狹小、周邊建筑鄰近、特殊時期和惡劣天氣多等困難和問題，安全、平穩地完成了病房大樓樁基工程，并以全部一類優秀樁通過驗收?，F主體工程已經開始施工，進展順利，力爭年前完成基礎工程。在工程建設中，醫院多次邀請學校分管領導、審計監察、國資辦等部門進行指導、監督，順利通過了由國家發改委和衛生部組織的兩次專項檢查，并獲得了“資料完整、程序規范”的好評。

為緩解基建期間醫療用房緊張問題，醫院建設了2000多平方米的臨時板房，完成了一病區、食堂、康復中心等搬遷工作。引進了蜀王餐飲集團托管了醫院食堂，加強了飲食衛生安全和質量管理，病人和職工對食堂的滿意度大幅度提高。加強治安保衛、消防安全管理和停放車輛管理，租用了附近的停車場停放職工車輛，把有限的院內空間留給就診患者。新增了彩色多普勒超聲診斷儀、C型臂X光機、射頻機、臭氧治療儀、心電監護除顫、呼吸機、供應室清洗設備等價值200余萬元設備。為醫院建設和醫療工作安全、平穩、有序運轉提供了有力的保障。

六、認真謀劃編制“十二五”規劃，各項管理工作進一步規范

按照學校部署，我院于8月份啟動了“十二五”規劃編制工作。在對醫院中長期發展規劃提煉提高的基礎上，結合醫院發展實際，經過黨政聯席會議醞釀提出草案，醫院先后派出20多位科主任、護士長分三批赴廣東、江西等地參觀學習調研，召開全體中層干部大會并分組討論，再向全院職工征求意見，又專門召開名老中醫、高級職稱人員及民主黨派座談會征求意見，經醫院職代會執委會審議，最終形成了醫院“十二五”規劃，并上報學校黨委審批。在“十二五”規劃基礎的基礎上，醫院還正在組織分別編制學科和?？茖２〗ㄔO規劃、人才隊伍建設規劃、護理工作規劃、針灸臨床研究基地建設規劃、教學和科研工作規劃、信息化建設規劃、醫院文化建設規劃和醫院院區總體建設規劃8項子規劃。為進一步加強規范化、制度化管理，醫院新制定和完善了院務公開制度、物資采購制度、集中招標管理制度、藥事管理制度、醫德醫風考核制度、國有資產管理制度、出國境人員管理制度、經濟合同管理制度等10余項規章制度。規范人事管理，穩妥解決了8位長期外出不歸人員的遺留問題。實行財務統一管理，無帳外帳和“小金庫”，對醫院的固定資產進行了全面的清理。編印下發了《員工手冊》，在大門上安裝了電子顯示屏，要求全體職工牢記辦院宗旨、院訓和核心價值觀等，對職工的服務、語言、行為等進行了規范。與22個縣簽訂了新農村合作醫療服務協議，并先后完成了各縣的聯網即時結報工作，70%以上的患者都能得到及時結報。調整了應急工作領導小組和相關工作組，制定了相關應急處置預案。做好甲流防控工作和對口支援工作，派出8名醫生到鳳臺縣、長豐縣、蒙城縣、績溪縣和鳳陽縣中醫院等對口支援單位完成“雙千工程”等任務。2010年被省衛生廳授予“安徽省醫療系統援外先進集體”稱號，魏福良主任獲得“安徽省醫療系統援外先進個人”稱號。

七、加強黨建和行風建設，開展創先爭優活動，職工向心力和凝聚力進一步增強

按照學校黨委統一布署，醫院召開了全體黨員大會，選舉產生了首屆黨委、紀委，黨委委員由5個增加到7個，分工也更加科學合理，醫院的組織建設和紀檢監察工作得到了進一步的加強。建立了“三重一大”集體決策制度，明確了黨政聯席會議為醫院的決策機構，規范了醫院領導班子決策行為。高度重視行風和醫務人員的職業道德建設，帶領職工深入學習有關領導干部廉潔自律、糾正行業不正之風及加強醫德醫風教育等文件和規定，同各職能部門，業務科室簽署行風建設責任書，開展了全體職工的醫德醫風和職業道德的考評工作。完善院務公開相關制度，利用院內宣傳欄、電子屏、公示欄、工作簡報等多種形式向職工及社會進行院務公開。工會、職代會成員全程參加職稱晉升、干部選拔、人事任免等工作，紀檢、監察人員全過程參與基建和設備招標采購工作，發揮重要監督作用。醫院黨委以“在醫院發展中建功立業，在本職工作中爭當先鋒”為主題，扎實開展爭優創先活動，召開了創優爭先動員大會，并由醫院黨委書記為全體黨員上了一次黨課。組織黨員去革命老區金寨縣參觀烈士陵園、革命博物館，并舉行新黨員宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式。認真組織全體黨員開展了創建“紅旗黨組織”和認領“黨員示范崗”活動：臨床一支部、臨床三支部及醫院黨委都積極向學校黨委申報了創建“紅旗黨組織”，另有18名黨員認領了“黨員示范崗”，放射科和組織人事科認領了集體“黨員示范崗”。在醫院各項工作中，共產黨員總是沖在前列，充分體現了共產黨員的先鋒模范作用。開展民主評議黨員工作，有 5位優秀共產黨員，1位優秀黨務工作者獲得學校黨委的表彰，我院黨委和臨床一支部獲得學校先進基層黨組織稱號。

醫院黨委高度關注職工生活，在提高業務收入的同時，保證了職工收入和福利待遇的穩步提高。發放了職工餐飲補貼；提高了職工夜班、二線班等補助；提高了聘用人員的工資待遇和職工住房公積金基數，并為聘用人員辦理了住房公積金；繼續做好職工定期體檢和組織離退休人員活動，及時發放了離退休人員的預發性工資補貼；關心女職工生活，組織女職工外出旅游，獲“安徽省女教職工先進集體”；看望住院職工，為大病和困難職工發放慰問金；幫助解決職工子女就業等，使職工的向心力和凝聚力得到進一步增強。

2010，醫院門診量約14萬人次，較去年同期增加13%；入院約5千人次，同比增加20%；出院患者平均住院日22.3日，同比下降0.2天；業務收入約5880萬元，同比增加30%。醫院順利完成了“十一五”制定的各項目標任務。

總結“十一五”期間和2010年工作所取得成績的主要經驗：一是堅持科學發展，緊緊抓住中醫藥事業發展的大好機遇，醫院黨政領導班子凝心聚力，團結奮進，科學謀劃，攻堅克難，在進一步加強特色和內涵建設的同時，加快醫院基礎建設。二是堅持強化管理，充分發揮中層干部的帶動作用，各職能部門、科室負責人盡心盡力，盡職盡責，求真務實，勤奮奉獻，認真貫徹執行各項管理制度和措施，積極完成各項工作任務。三是堅持以人為本，注重調動專家和醫護員工的積極性，廣大醫護人員工齊心協力，精神振奮，愛崗敬業，辛勤努力，以良好的醫德醫風和獨特的診療技術為病人提供優質服務。

在過去的一年里，醫院涌現出了一批先進集體和先進個人。四病區全體醫護人員在科主任、護士長的帶領下，注重科室管理，強化服務質量，連續幾年各項醫療業務指標居于全院領先水平；護理部工作主動認真，細致扎實，克服人員少、任務重的困難，護理工作取得優異成績；名老中醫張道宗堅持長期門診，認真做好傳、幫、帶，獲得優秀名老中醫學術經驗繼承指導老師；李學軍主任擔任一病區主任以來，以身作則，帶頭苦干，病區工作量大幅度增長；陳小蘆副主任醫師帶病堅持工作，病重住院期間仍然遞交了一份體現敬業精神的述職報告；江功遠主任愛院如家，對病人認真負責，不論白天黑夜，隨叫隨到，為醫院維修設備節約了很多費用；黃學勇副院長、劉紹玉科長為醫院的新病房大樓建設作了大量卓有成效的工作。他們是全院廣大醫護員工的典型代表。我代表醫院黨政班子向他們以及為醫院建設發展做出貢獻的醫護員工表示誠摯的敬意和衷心的感謝！

在取得成績的同時，醫院也存在一些困難和問題。主要是基礎條件和設施不完善，新病房綜合大樓建設資金缺口較大，需要爭取政府財政專項配套經費進一步支持；門診量不高，住院病人增長空間有限，急危重病人救治能力不強，存在安全隱患，醫療服務質量需要進一步提高；中醫特色優勢不夠凸顯，重點學科和重點專科專病建設需要進一步強化；高層次、有影響的專家和學科帶頭人不多，人才隊伍專業技術水平和綜合素質需要進一步提升。這些困難和問題，需要我們高度重視、認真分析和研究對策，在發展過程中不斷加以克服和解決。

2011年工作計劃

2011年主要工作任務和目標：一是保重點，保證完成新病房大樓重點工程、重點學科、重點專科專病建設任務，確保獲得省級中醫藥臨床基地；二是強管理，強化特色、質量、安全和服務管理；三是調結構，調整優化學科、人才、病人來源和收入結構；四是穩增長，實現門診人次、出院人次、業務收入和職工收入10%的增長目標。主要做好以下十個方面的工作：

一、全面實施醫院“十二五”規劃和各項子規劃

按照醫院制定的“十二五”規劃及各項子規劃，由院領導分工負責，組織各相關部門和科室，具體制定工作計劃和實施措施，對各項目標和任務進行細化分解，責任到人，簽訂目標責任書，保證各項措施落實到位。定期組織對各項措施執行情況進行檢查和督促，發現問題及時加以整改和完善。制定考核辦法，考核結果與部門、科室及個人的評先評優、晉職晉級、獎金分配等實行掛鉤，確保醫院“十二五規劃”在開局之年得以順利實施。

二、深入開展醫院管理年和創建優質護理服務示范活動

根據2011年醫院管理年活動內容和評價標準，結合《中醫醫院護理工作指南》和創建優質護理服務示范工程的要求，認真排查存在的問題和不足，提出具體整改計劃和措施。重點強化特色優勢建設，完善中醫特色考核體系和相關激勵措施，梳理優勢病種和特色診療方法，完善優化診療方案，推行單病種臨床路徑，開展療效評估。強化醫療質量和安全管理，落實醫療核心制度，健全三級質量控制網絡，完善醫療質量考核體系，圍繞“患者安全目標”，全面排查和整改醫療安全隱患，強化醫療缺陷責任追究制度，杜絕重大醫療事故發生。加強中藥藥事管理、院內感染、傳染病管理，促進臨床合理用藥和安全用藥，加快中藥制劑申報工作。強化服務質量管理，優化服務流程，完善服務措施，加強護理工作，實行護理部主任、科護士長、護士長三級管理制度和護士長輪崗交流制度，進一步提高床護比例，加強基礎護理和專科護理工作。

三、保證完成重點學科、重點專科專病建設任務

加強針灸學重點學科建設，按照建設規劃，制定計劃，確保完成完成建設任務。完成針灸科、血管性癡呆、膝骨關節炎3個國家中醫藥管理局重點專科專病“十一五”建設周期任務，確保通過驗收。積極組織申報新一輪國家和省級重點?？茖２。幮芦@得3個以上國家和省級重點?？茖２?。積極組織專家論證，制訂針種和針法研究室、灸法研究室和針灸學科實驗室的建設方案并爭取實施，為重點學科和重點專科專病建設任務建設提供支撐平臺。

四、繼續實施醫院“名醫”工程六項人才計劃

對醫院名醫、學科帶頭人及培養對象和特色專家實行動態考核管理，加大支持和宣傳力度。加強名醫工作室建設，充分發揮老專家的傳、幫、帶作用。積極培養和引進學科帶頭人、中青年骨干臨床人才，進一步提高博士、碩士研究生比例，為新大樓建設后病床規模擴大和學科分化做好人才儲備。對中、高級職稱人員要確定專業特長發展方向和主攻?？茖２⊙行抻媱?，分期分批外出進修學習深造。強化青年醫務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，加強青年醫師的培養，開展專業技術崗位練兵和技能競賽活動，完善住院醫師規范化培訓。

五、積極申報并確保獲得省級中醫藥臨床研究基地

結合重點學科、重點專科專病的建設，認真梳理優勢病種和特色診療方法，完善優化診療方案，明確主要研究方向，整合優化學科和人才梯隊結構，制定研究計劃和目標，積極組織并確保獲得省級中醫藥臨床研究基地。通過基地建設，加大投入，逐步改善基礎條件，培養和引進科研人才，組建合理的人員梯隊架構，開展針灸臨床研究，注重針灸臨床信息的采集、整理和分析，探索總結符合中醫藥發展規律和特點的針灸臨床科研新模式。

六、保質按期完成新病房大樓土建和部分裝飾工程任務

嚴格基本建設程序，加強工程質量和安全管理，建立全過程監管機制，嚴格按照有關法規做好招標和物資設備采購工作。要多渠道籌集資金，爭取政府財政的大力支持，適度利用中長期貸款和醫院積累資金。在本內保質按期完成土建工程任務，并爭取完成部分內、外裝飾工程。抓好安全生產，完善各類應急預案，加強后勤社會化服務管理，做好后勤保障服務。加強治安保衛和消防安全管理工作，確保無重大安全事故發生。

七、完成臨床教學和科研任務，提高教學和科研水平

進一步完善教學管理規章制度，充實臨床教學師資隊伍，繼續加大教學投入，鼓勵參與臨床教學，逐步增加臨床教學任務，積極開展臨床教學研究，規范臨床實習帶教，積極支持配合學校博士點建設工作。繼續鼓勵醫務人員面向臨床申報各類科研課題，規范科研項目和經費管理，加強對在研課題項目的進度檢查，督促及時結題和進行成果鑒定及申報科技成果獎勵。完成針灸和中醫藥標準化研究推廣兩個基地的建設任務。

八、保證醫院門診量、出院人次、業務收入穩步增長

病房工作在保持較高床位使用率的基礎上，加快床位周轉次數，縮短平均住院日，提高急危重病人救治能力。制定“三新項目”管理辦法，鼓勵開展一批新技術、新項目。充實醫技科室技術力量，在充分利用現有資源的基礎上，逐步完善基本功能和支撐作用。加強門診管理，制定有利于提高門診量的考核激勵辦法和獎懲措施，完善?？茖２￠T診設置和人員配備，開展門診預約服務和無假日門診。主動適應醫改形勢，加強對醫保、新農合病人管理，調整優化病人來源和收入結構，控制不合理費用增長，做好干部保健服務。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育活動，做好對口支援社區和農村衛生工作,探索與社區醫院合作的新模式。力爭年門診、出院人次和業務收入增長10%以上。

九、主動適應醫改形勢，深化醫院內部改革，提高管理能力和管理水平

認真執行醫改各項政策，積極探索公立性中醫醫院改革的內部管理機制和管理模式。深化醫院內部人事和分配制度改革，堅持效益領先、兼顧公平的分配原則，穩步推行崗位績效工資制度。不斷完善醫院各項規章制度，進一步發揮醫院各管理委員會的作用。加大對職能部門負責人及科主任、護士長的考核力度，推行中層干部輪崗交流制度，繼續選拔和培養一批醫護人員充實管理崗位。加強對管理人員管理知識的學習培訓，提高管理素質和能力。完善院務公開，發揮工會和職代會民主管理作用，加強審計、監察職能，充分發揮監督作用。關心職工生活，維護職工權益，努力解決職工關心的熱點、難點和利益問題，在醫院業務收入和效益增長的同時，保證職工收入和福利待遇得到穩步提高。

十、扎實有效開展創先爭優各項活動

加大宣傳，明確責任，分類指導，進一步深化廣大黨員對創先爭優活動重要性的認識，增強創先爭優工作的使命感和責任感。持續開展好“六大”活動。按照“五個好”、“五帶頭”的要求，切實加強對紅旗黨組織、黨員示范崗的督導工作，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。進一步強化創先爭優活動的載體，增強創先爭優活動的實效性和針對性，把創先爭優與民主評議作風、行風評議活動有機聯系，與改善醫療服務質量、加強醫院文化建設緊密結合，整體推進，共同提高，使創先爭優活動更具特色，取得實效，使活動的成果惠及到廣大黨員、職工和人民群眾。

同志們，“十一五”的工作已經圓滿收官，“十二五”的規劃才剛剛拉開序幕。我們相信，有黨和國家以及省委、省政府對中醫藥工作的關心重視，有學校和省衛生廳的領導支持，有醫院黨政班子和全員醫護員工的團結奮進，針灸醫院的明天一定會更加美好！

第五篇：2012工作總結暨表彰大會開幕詞

開幕詞

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！2011年的日歷已經翻了過去，回顧2011年，我們有太多的感動，太多的難忘。是你們，用堅實的腳步、辛勤的汗水收獲著成長和榮耀之果；是你們，無論酷暑還是寒冬，始終默默堅守崗位；是你們，用豪邁的胸襟和執著的信念，使XXXX閃現出耀眼的光芒！

大浪淘沙方見真金璀璨，滄海橫流更顯英雄本色！2011年是我們探索和成長的一年，是我們從粗糲中磨練珠光的一年！這是不平凡的一年，是跌宕起伏的一年，是我們奮力拼搏的一年。這一年，有汗水，有喜悅，有不足，有收獲。在即將到來的2012年，我們繼往開來，全力拼搏，為XX的發展和輝煌盡獻青春和力量！

來吧！伸出你們熱情的雙手，為我們的優秀員工、為XX取得的成績、為港建輝煌的明天，喝彩！

下面，我宣布：2011工作總結暨表彰大會正式開幕！全體起立：唱國歌 請坐

大會第一項：請XXX做總結報告。。。

一路艱辛，一路歡歌；一程風雨，一程收獲。在這一年中，有太多的人、太多的事讓我們深深地感動，并為之動容。每一滴汗水、每一份熱情，都讓XXXX這個名字更加響亮！

大會第二項：有請XXXX部長做市場部總結報告。大家歡迎！。。。

好的企業離不開好的團隊。在激烈的行業競爭中，XXXX全體員工團結一心，用智慧和力量不斷開拓。長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！面對明天，我們積極進取，百尺竿頭，更進一步！

大會第三項：有請XXXX部長做技術部總結報告。大家歡迎！。。。

我們是一個年輕的團隊，充滿激情、朝氣和夢想；我們是一個勇敢的集體，我們團結、無畏和堅持；我堅信我們會在相互信任、包容、學習和尊重的基礎上共同進步，再創佳績！

大會第四項：有請XXX主席做工會工作總結報告。大家歡迎！。。。

感謝工會，帶領職工為完成企業各項任務而做出的努力，并在維護職工合法權益，實現企業、職工雙贏利所做出的貢獻

大會第五項有請XXXX總做總結報告。。。

沉舟側畔千帆過，鼓聲陣陣旗引航！回顧過去，我們激情澎湃；展望新的一年，我們信心百倍。新的征程已經開始，新的機遇和挑戰在等待著我們！我們有老前輩高瞻遠矚的英明決策，我們有各部門的團結協作、積

極配合，我們堅信，我們的未來必將充滿陽光，我們的事業必將更加輝煌！現在激動人心的時刻到了！

進行大會第六項：為XXXX獲獎團隊和個人頒獎！有請XXX廠長宣讀表彰決定并頒獎。

讓我們再次以熱烈的掌聲祝賀獲獎人員！正是你們的揮汗如雨、過關斬將，才有XXXX的乘風破浪、勇往直前！希望你們再接再厲，在XX的舞臺上再創輝煌！此次有許多員工未能一一得獎，你們的貢獻公司同樣不會忘記，也希望你們積極進取、同舟共濟、同心協力，創造出更好的成績！

過去的成績孕育著新的希望，新的希望將激勵我們起航新的征程！在快速發展的時期，在XX朝更高目標邁進的今天，我們相信，我們一定能在2012昂首闊步，行的更遠，變得更強！讓我們在新的起點創造新的業績，在新的一年譜寫XXXX新的篇章！

下面進入游戲環節互動環節