第一篇：2010年經濟工作思路

2010年經濟工作思路

為了搞好2010年經濟的各項工作，使各項工作有條不紊，按部就班地進行，市經濟辦安排的各項任務都能按質按量地完成。特制訂2010年工作計劃思路，要求主要做好以下四方面工作:

（一）進一步加強區域合作與交流，不斷優化我區產業結構和經濟布局。堅持把“引進來”和“走出去”的有機統一，實現良性互動。繼續鼓勵我區企業到中西部、東北地區及“山海協作工程”對口地區去投資發展。同時要充分發揮我區特色優勢，做好協調、服務工作，堅持把招商引資、產業合作有機結合起來，提高我區對外開放、招商引資的整體水平。

（二）進一步深化山海協作工程。深刻領會和認真貫徹省、市山海協作工程工作精神，進一步創新思路，完善機制，拓展平臺，擴大合作。明年力爭達成山海協作項目，幫助欠發達地區有組織地輸出勞動力。積極參加2010年山海協作工程系列活動，牢固樹立“山海協作工程.百村經濟發展促進計劃”結對任務，有針對性地推動幾個山海協作新農村建設項目。特別要加強對口地區麗水龍泉市的合作與交流，切實幫助對口地區加快發展。積極為對外投資項目申報省級重點合作項目銀行貸款貼息補助。

（三）進一步做好對口支援工作，努力提高對口支援工作的實際效果。并且，根據市政府協作辦統一要求，由區政府財政性無償提供“扶貧工程”資金，援建四川廣元市元壩區、青川縣，重慶市涪陵區，以及“山海協作工程”對口地區麗水龍泉市的公益事業。創造性地與對口地區經濟合作的互補性，積極引導企業到對口地區投資發展。

（四）進一步做好基礎工作，完善考核辦法。

1、建設一個準確及時的信息服務平臺，為我區國內合作交流工作上新臺階提供堅實的基礎支撐。

2、認真做好每個季度的國內引進統計，準確和全面掌握國內引進工作情況，及時上報。

3、加強調查研究工作，積極探索和對口地區開展勞務協作的途徑，搭建好平臺，有針對性地開展合作，為勞動力轉移提供服務。

第二篇：經濟工作思路

今年工作的指導思想是：“以區委十一屆七次全會精神為指導，全面實踐‘深耕沈河’的理念，按照‘保增長、促和諧、抓黨建’的總體要求，高舉現代服務業立街的旗幟，加大經濟工作力度，全面推進和諧社區和黨的建設，切實維護社會穩定，努力實現地區經濟社會平穩較快發展，為跨入街道第一集團軍行列而努力奮斗”。

按照上述指導思想，今年經濟工作主要目標是：增量稅收必保1200萬元，力爭實現XX萬元。綜合治稅增量稅收必保360萬元，力爭實現800萬元。引進樓宇企業90家，力爭150家。固定資產投資必保18.5億元；社會商品零售總額必保19.3億元。確保實現一季度開門紅。

為實現上述工作目標，我們采取的主要措施是“四抓四保四促”即“抓增量保存量促增長，抓樓宇保優勢促提高，抓民生保特色促和諧、抓黨建保穩定促發展”。重點做好以下幾個方面的工作：

進一步完善區域經濟發展空間布局。結合地區實際，完善區域經濟發展規劃，初步設想是按照“現代服務業立街”的理念，以推進“一二五六工程”為重點來調整地區產業布局，促進地區經濟發展。“一”就是圍繞一個中心。即圍繞市府廣場金融中心的建設，打造金融產業聚集區。“二”就是構建兩個高地。在金廊沿線構筑總部高地和樓宇經濟高地。“五”就是完善和建設五個現代服務產業區。即市府廣場周邊的金融商務商貿區、轄區的東南部的文化產業區、太清宮以西的旅游文化區、市府大路沿線樓宇經濟產業區和以卓展為中心的現代商業區“六”著力發展七個支柱產業。即金融服務業、商貿流通業、餐飲服務業、旅游和文化產業、商務服務業、信息與科技服務業及文化娛樂產業。

以現代服務業立街為理念，做好經濟工作。

一要強化財稅工作，促進稅收增長。按照“抓增量保存量促增長”的工作思路，大力做好財稅工作。以社區為主穩定存量。加大招商引稅工作力度，拓展新增稅源。落實增量稅收責任制，確保完成稅收任務。加強重點稅源培育工作，扶持重點納稅大戶。完善綜合治稅工作，異地納稅企業清理率達95%以上。確保完成全年稅收指標。

二要加大樓宇工作力度，促進現代服務業發展。按照“抓樓宇保優勢促提高”的工作思路，年內打造千萬元樓宇兩座，力爭培育億元樓宇一座，啟動閑置樓宇一座。在做好樓宇經濟的同時，按照現代服務業立街的目標，強化樓宇的定位，不斷拓展現代服務業發展空間，從而形成現代服務聚集效能，使經濟發展方式得到改變，產業結構得到優化，經濟運行質量得到提高，為建設經濟強街奠定堅實的基礎。

三要切實改變工作理念，全力做好招商工作。經濟工作是立街之本，招商是經濟工作的生命線，我們要將招商工作作為經濟工作的重中之重抓緊抓好，按照“專群結合，覆蓋全街，明確責任”的原則，除經濟口外，年內每個科室必保引進樓宇企業1家，完成增量稅收10萬元。每個社區按照守土有責的要求，必保引進樓宇企業3家。充分發揮匯寶國際大廈b座、恒運豪庭、東森總部商務廣場三個大型項目相繼開始招商的優勢，實現引進現代服務業150家。其中要引進金融機構5家，為沈河區建設東北區域金融中心做貢獻。繼續做好太清宮周易文化街規劃工作，啟動清真美食街三期改造工程，并做好招商工作。引進文化企業7家，推進地區文化產業發展。

致力改善民生，促進和諧社會建設。按照“抓民生保特色促和諧”的工作思路。大力推進數字化街道和特色社區建設，依托數字平臺，對街道市民服務中心試行“一口式”辦公改革。在剪爐社區建設一處高標準的日間照料站，在府北社區建設1處衛生服務站，8個社區全部實現一門式辦公。在東寺小區籌建1處少數民族養老院。改造街道文體活動中心，提高設施利用率。參加開展和諧社區、特色社區建設創建工作，至少有一個社區跨入全國和諧社區建設示范社區行列。提高城市管理水平，構建高效快捷的城管工作新機制，推進綠色社區建設工作，繼續做好老舊小區改造工作，力爭年內完成2個老舊小區改造工作，加強對改造后的東

四、聲宣、美食街、西關回民大廳管理工作。提高社會保障能力，強化養老、失業和醫療保險收繳及擴面工作。深入開展民族團結進步工作，將回民社區打造成為省級以上民族團結進步模范社區。

加強黨建工作，為經濟社會平穩較快發展提供保證。按照“抓黨建保穩定促發展”的工作要求，切實加強黨的建設，科學應對挑戰，全面實現深耕，加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設切實提高廣大黨員干部應對挑戰和戰勝危機的能力。加強理論武裝，提升工作能力，深入開展學習實踐科學發展觀活動，圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”這個總的要求，努力做到在深化思想上有新提高，健全體制上有新進展，解決突出問題上有新突破。強化組織建設，夯實執政之基，創新黨員教育載體，切實發揮機關黨建的引領和示范作用，全面推進樓宇黨建工作，進一步提升“兩新”組織黨建規范化水平，整合資源，創新機制，不斷完善街道（社區）黨員服務中心（站）推進黨內民主，推行黨務公開，服務黨員群眾，促進社會和諧的功能作用，全面提升社區黨組織的凝聚力和戰斗力。改進工作作風，礪練務實品格。繼續弘揚“事無巨細，事必躬親，事不過夜”精神，堅持深入社區，靠前指揮。少講困難，多講機遇；少講客觀，多講主觀；少講形勢，多講作為；切實做到“過程快推進，矛盾快處理，目標快實現”，切實做好穩定工作，按照打造平安沈河工作要求，著力化解社會熱點、難點問題。維護社會穩定，為經濟發展創造穩定和諧的社會環境。

同志們，朱剪爐街道正處在發展的緊要關頭，應對挑戰，必然遭遇到前所未有的困難，我相信，任何困難都無法阻擋我們朱剪人前進的腳步，讓我們在區委、區政府的正確領導，振奮精神，迎難而上，全面完成全年的各項工作任務，為全面實現朱剪爐街道經濟社會平穩較快發展而努力奮斗！

第三篇：集團公司經濟工作思路

集團公司經濟工作思路

集團公司經濟工作思路

今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“”品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下：

一、以項目建設為中心，切實完成營銷任務

項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸；我們只

能前進，而不能停滯甚或后退。因此，公司計劃：

確保一季度三和工程全面開工，力爭年內基本完成第一期建設任務 第一期工程占地面積為70畝，總投資億元，建筑面積萬平方米。建筑物為商業廣場裙樓、大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。春節前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查，二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協調，以總經理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯系，適時調整主攻方向。

2、工程合同及開工。元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業并行簽訂施工合同；確定監理企業并行簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質量。三和項目是省、市重點工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將三和項目建成為省優工程。

5、預決算工作。工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。

切實完成年營銷任務，力保工程進度

不脫節

公司確定的年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為億元。該任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業任務分解，確保策劃代理合同兌現，公司各類樓盤的銷售任務是億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按我所簽協議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的任務包干合同。為完成營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大

營銷

新的一年，公司在的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。

策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證項目建設資金的及時到位。全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是建成后運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

3、明確招商任務，打好運營基礎 項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備，合理有效適時投入

醫藥物流不同于傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完

全實行電子化管理。因此，新的，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定三和醫藥物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

二、以品牌打造為長遠目標，逐步完成兩個建立

“”品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴于企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現代企業管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業集團。

1、注冊成立企業集團，不斷擴大公司規模，公司在能滿足注冊資金要求的前提下，將注冊成立“集團公司”。同時，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱，即： 有限公司

有限責任公司 物業管理有限公司 房地產開發有限公司 大酒店管理有限公司

集團及所轄子公司籌建人員和分設機構情況如下： ① 三和集團：、、、、財務總監、趙嘉琪 集團公司設：辦公室、人力資源部、財務部、企業管理部、企業策劃部、工程部

②醫藥有限公司：、、③醫藥物流中心：、、④房地產開發有限公司：、、⑤物業管理有限公司：、、⑥大酒店管理有限公司：、、其他人員待定

公司的設想是在集團公司的統一領導下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。

2、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗

現代企業的高效運行，均來自于企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規范、條例等，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，最大化地提高企業管理水平，向管理要效益。

三、以發展為歷史契機，加快內部“三個調整” 的發展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發揮員工動能，以使集團傲立于醫藥之林。

1、人員調整

人員調整工作已經鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發揮員工的創新能力，充分肯定員工的務實精神。

2、機構調整

機構調整目前主要指有限公司內部機構的調整。目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著項目進入建設施工階段，擬增設人力資源部、物流部、企業策劃部等部門共同成為集團公司的基礎。房地產、醫藥商業公司、物流中心、物業管理四個獨立法人公司進入籌備期，明年正式獨立營運。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。

3、例會制調整

實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：

一是例會時間。在每星期六的上午進行。

二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、副總經理、總工程師主持。

三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規定完成的時段內，落實部門應匯報執行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。

四、以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎

三和的企業精神“三生萬物，以人為本；和合求實，科學求真”決定了三和品牌的打造，三和集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作，改善經營環境 公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。

為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督，公司在新的由辦公室承辦編制《三和工作動態》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工機構

企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于三和的各類人才，并相應建立三和專業人才庫，以滿足三和集團公司各崗位的需要。

3、充1 2 下一頁

第四篇：2013年經濟工作思路

2013年經濟工作思路

一、總體要求2013年經濟工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和縣委十六屆七次全會精神，繼續圍繞“農民增收、財政增長、村鎮增容”三大目標，實施“生態立鎮、工業強鎮、藥業興鎮、旅游活鎮”四大戰略，落實“開放帶動、產業帶動、項目帶動”三大舉措，抓好“農業產業開發、工業經濟發展、重大項目建設、旅游和水力資源開發、村鎮建設、和諧社會建設”六件大事的總體工作思路，以調整經濟結構、轉變發展方式、統籌城鄉發展、提高發展質量為主線，以保增長、保民生、保穩定為重點，大力發展循環經濟，狠抓重大項目建設，做大做強工業經濟，積極保障改善民生，切實維護社會穩定，努力實現全鎮經濟社會平穩較快發展。

二、目標任務2012年全鎮經濟社會發展的主要預期目標是：全鎮生產總值達到1.5億元，增長30.5%。工業總產值達到0.8億元，增長35%。農業總產值達到0.6億元，增長6.7%。全社會固定資產投資4000萬元，增長36.8%。完成地方財政收入任務，農民人均純收入達到4310元，增長30%。城鎮居民人均可支配收入15000元，增長17.5%。社會消費品零售總額1億元，增長20.5%。糧食總產穩定在1.2萬噸左右。人口自然增長率在4.1‰以內。單位生產總值能耗降低率完成縣上下達任務。

三、工作重點：

（二）加快非公經濟發展。堅持“非進即入”原則，促進非公有制經濟發展與全縣經濟結構優化相協調。認真實施全民創業

計劃，支持個體創業這加快發展，支持山陽在外企業家回山投資創業，支持農村能人創辦企業，全年發展私營企業5家、個體工商戶20戶，實現非公有制經濟增加值5000萬元，增長30%，占生產總值的50%。

（三）以增強發展后勁為目標，狠抓重大項目建設。堅持把項目建設作為拉動經濟增長的主要抓手，將2012年確定為“項目建設推進年”，提高項目工作水平，帶動經濟社會發展。

1、超前謀劃儲備項目。按照“主動跟進、積極融入、承接輻射”的思路，緊緊圍繞礦產、生物、水力資源優勢，做大做強礦產開采、醫藥化工、建筑建材、特色農產品、水電、路開發五大支柱產業。每村策劃儲備項目2-3個，至少有一個在建項目開工。

2、拓寬項目籌資渠道。高度關注國家產業政策和投資導向，加強同上級溝通銜接，爭取更多的國債及中省市縣專項資金。充分利用我鎮各種優勢和國家啟動新一輪西部大開發及繼續實施積極的財政政策和適度寬松貨幣政策的機遇，堅持財政、計劃、主管部門三條線運作，爭取更多的項目列入中省市縣計劃盤子。積極組建小額信貸公司，促進民間資本進入基礎建設和公共服務領域，多渠道解決項目建設融資難問題。進一步加強銀證合作、銀企合作，引導銀行擴大信貸資金規模，增加財政貼息額度，帶動社會投資。

3、高校規范實事項目。堅持做好重大項目科級領導包抓制度，爭取冷安路開工建設，完成戶合公路續建工程，新建楊地35kv變電站建設項目。延伸電視光纜5公里，電信光纜20公里，新增有線電視用戶200戶、數字電視用戶100戶、寬帶端口擴容150線，新建電信天翼3g通訊基站2個。建好楊地街道原規劃

項目，完成楊地敬老院建設項目。認真組織開展對各村重大工作觀摩活動，逐步建立村級重點工作觀摩屏蔽機制。

4、科學編制“十二五”規劃。把規劃編制的重點放在基礎設施、重要資源、生態環境、公共服務等領域，規劃編制堅持與項目建設相結合，各村各單位開展調查研究，廣泛征求意見，高標準、高質量完成“十二五”規劃編制工作，力爭“十二五”項目儲備達到50個以上，其中億元以上項目1個，5000萬元以上項目3個。

（四）以重點景區對外開放為目標，著力抓好旅游開發。利用福銀高速商漫段開通的區位優勢，以“旅游開發突破年”為抓手，著力打造“秦嶺奇觀-山陽天竺山”旅游品牌，全年完成旅游接待10萬人次，實現旅游綜合收入5000萬元。

1、加快重點景區建設。投資1000萬元完成月亮洞景區入山大門、停車場工程建設，改造上山道路、洞內燈光及安全設施，確保年底恢復正常接待旅游。

2、加快開發旅游產品。圍繞核桃、九眼蓮、華山松籽等特色優勢農產品和民間傳統工藝品，開發具有楊地特色的旅游產品，建設旅游商品營銷網點，開發休閑度假游、生態觀光游、登山健身游、田園農家體驗等系列旅游項目，適應游客消費需求。

（四）以提高財政保障能力為目標，加大社會保障力度，著力改善民生上取得新突破。

1、千方百計擴大就業。全面落實就業再就業各項扶持及優惠政策，重點做好“零就業”家庭及大學生、復退軍人、下崗失業人員就業工作，鼓勵支持高校畢業生到中小企業和基層就業，做好困難人員就業援助工作，全年新增城鎮就業 人，下崗失業人員再就業 人，幫助困難人員就業 人。

2、加大社會保障力度。加大民生領域

和社會事業支持保障力度。加強社會保障體系建設，加大對特困戶、殘疾人以及低收入群體的幫扶救助力度，提高城鄉低保水平，提高企業退休人員基本養老金和沿線鄉鎮參保率80%以上，不斷擴大社會保險覆蓋面。以民生八大工程和擴大內需項目為重點，抓好經濟適用住房、鄉鎮政府基礎設施、校舍安全工程、中心敬老院、農村安全飲水、農村居民安居工程等民生項目建設，確保“五保”集中供養率達到30%以上城鎮居民醫療保險參保率達到90%以上。

3、轉變作風，提高落實能力。大力弘揚求真務實、苦干實干的作風，激情干事、快捷高效的作風，踐行宗旨、親民愛民的作風，全面提升政府的公信力和執行力。

4、廉潔從政，樹立政府形象。全面落實黨風廉政建設責任制，充分發揮行政監察、審計監督的作用。加大政風行風建設，全面推行行政問責制，樹立清正廉潔的政府形象。

第五篇：街道經濟工作總結及明年工作思路

街道經濟工作總結及明年工作思路

街道工作總結及明年工作思路

2013年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵一年，我街按照中央經濟工作會議、省委、市委、區委全會及區“兩會”的部署精神，緊緊圍繞區委、區政府的決策部署，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，團結帶領全街干部群眾奮發圖強，努力實現經濟社會持續健康發展。現將一年來的工作情況及明年工作思路匯報如下： 2013年工作總結

一、務實求真，真抓實干，穩步提升區域經濟實力

堅持把發展作為第一要務，積極應對嚴峻經濟形勢，服務企業發展，全力以赴抓好各項經濟指標任務，截止9月，按照我區年初下達的經濟考評指標，我街已按序時進度完成固定資產投資、項目投資、規模以上工業、工業固投、限額以上零售額、護稅協稅收入總量、私人房產稅、建筑業產值、合同外資等9項指標，指標完成數和指標分值均居十街前列，其中固定資產投資完成176311萬元，占年計劃的76.66%；項目投資完成176311萬元，占年計劃的80.14%；規模以上工業完成3269萬元，占年計劃的91.62%；工業固投已完成9823萬元，占年計劃的347.72%；限額以上零售額完成110667.2萬元，占年計劃的79.98%；護稅協稅總量完成1922.3萬元，占年計劃的86.55%；私人房產稅完成251.9萬元，占年計劃的101.98%；建筑業產值完成48243.4萬元，占年計劃的80.81%；合同外資完成2500萬美元，占年計劃的108.7%。我們主要做好以下幾方面工作：

一是強化招商引資，壯大區域經濟總盤。繼續實施“飛地發展”戰略，堅持“跳出蒼霞，發展蒼霞”的經濟工作思路，利用海峽電子商務產業基地及紅星苑三期的招商政策，突出“總部型”經濟的產業招商重點，重點引進納稅貢獻大、經濟效益高的商貿企業和總部企業落地，壯大我街經濟總盤，提高我街經濟發展“造血”功能，培育發展后勁。重點引進了福建瑞特商務有限公司落地海峽電子商務產業基地。全年提升福州金高峰服飾有限公司，福州達道食品有限公司，福州水星家紡有限公司3家商貿企業，新增福州華科工業自動化設備有限公司、福州乾森貿易有限公司、福州興中鑫貿易有限公司3家商貿企業。全年上報提升待審批商貿企業13家。

二是提供精細服務，增強經濟發展后勁。圍繞“企業創造財富、蒼霞營造環境”的服務理念，營造“做創業者娘家、當企業家保姆”的行政氛圍，加強溝通，提升服務，把服務企業發展工作做深做細，做好做優。幫助福建城建投資發展有限公司勞務項目、福建海揚燃料有限公司、北京德恒（福州）律師事務、宏盛建設集團公司、清口清餐飲管理公司等入駐紅星苑三期。重點跟蹤瑞特開元輝寶電子商務有限公司進駐萬達原售樓部的服務工作，并做好統計入盤的名稱變更、稅務遷移等工作。

二、重視民生，奮發作為，努力提升居民幸福指數 一是持續打好“五大戰役”。協調處理蒼霞平水碼頭閩航運公司留守處管理用房、園林局辦公樓土地收儲及工程圖紙會審等節點性問題，扎實推進閩江北港駁岸整治一期工程駁岸及岸上景觀建設工程，截止目前已完成工程量的80%；全面完成蒼霞舊屋區266戶棚屋戶的電線開關改造工程；投入300萬元對我街14個無物業小區進行了整治提升；全面完成三捷河景觀改造房屋征收動遷工作，全面啟動上下杭歷史文化街區南片項目房屋征收動遷，目前已完成簽約441戶，完成目標任務的73%；完成對江濱西大道、白馬南路沿線進行建筑立面整治、夜景燈光改造、店牌店招整治及綠化提升工程的方案設計工作，目前正緊鑼密鼓地做好前期準備工作。

二是落實各項惠民政策。對我街現有最低生活保障對象223人實行動態管理，今年共新增低保對象18戶，注銷3戶，基本做到了應保盡保。通過政企聯動，廣泛開展各種形式的送溫暖慰問活動，關愛低保家庭、困難群眾、下崗職工、優撫對象、殘障人士等弱勢群體。截止目前，發放低保慰問金、低保慈善總會慰問品252戶，共計金額4.9萬元；發放“慈善情曖萬家”購物卡82戶；落實困難學生春風助學10戶，共計1萬元。全年共審核通過141人次保障性住房申請對象。落實就業安置工作，全年累計辦理發放《就業失業登記證》322本，辦理城鎮失業人員社保補貼1395人，辦理失業金發放89人。截止9月份，通過區勞動力市場網共發布各種用工信息3507條，向待業人員提供招聘崗位29389個，全面完成下崗失業人員、城鎮就業困難對象、進城務工農民工就業等就業安置任務。

三是深化計生服務工作。把計生工作列入全年重點工作計劃研究部署，扎實推進流動人口計劃生育工作“一盤棋”工作，計生服務工作健康發展，全年出生人口政策符合率92.4%，出生男女性別比102：100，育婦見面率99.95%，人口自然增長率0.0063‰；落實生育關懷進萬家六大獎勵優惠政策，發放獨生子女獎勵費69500元，獨生子女困難家庭補助金222000元；完成孕前優生檢測155例，完成任務數的80.99%；落實已婚流動人口婦檢6100人次，發放誤工費18300元；開展幸福工程貧困母親無息貸款，為5戶獨生子女家庭提供25000元無息貸款；依托華夏中青教育咨詢公司繼續深化“科學育兒小寶貝大講堂”巡回演講活動，深入開展計生宣傳工作。

四是穩步推進綜治工作。強化“一個中心、三支隊伍”和流動人口“一站式”管理平臺的建設，并充分發揮社區警務室作用，進一步健全社會治安防控體系，完善信訪制度，及時做好矛盾糾紛排查調處工作。今年以來，共受理12345投訴件347件，已處理完畢347件，共受理完成省、市、區轉來信訪件22件，事事有回復，件件有落實，未出現重大進京上訪事件。共排查民間矛盾糾紛76件，成功調處74件，調解率97％。嚴格落實安全生產責任制，加大火災隱患排查整治力度，對轄區內危房危屋、二次裝修及燃氣使用情況開展全面排查，對木屋毗連區、人員居住密集小區開展消防安全隱患檢查，督促整改隱患。扎實推進社區矯正工作，20名社區矯正對象均能自覺服從監督管理，無重大情況，無發生脫漏管。

五是提升城市管理水平。認真開展市容、農貿市場、中小餐館和“五小”行業等各項專項整治，加強對我街青年橫路全日制市場和長壽支路早市及流動攤點、店外店進行監督管理，提升城市管理水平。全力做好保潔市場化的推廣工作，繼續深化和鞏固文明城市創建成果，認真迎接全國文明城市復評檢查，繼續做好小區無物業整治工作，提升城市形象。

三、把握主線，牢記宗旨，著力提高黨建科學化水平

一是強基固本，切實增強服務發展能力。進一步深化“創先爭優”活動和“三服務”活動，圍繞“忠誠履職，奉獻海西”的主題，引導機關黨員干部立足本職崗位，提高機關效能，創造一流業績，推動機關工作走前頭、當先鋒、作表率；圍繞“文明和諧，宜居社區”的主題，深入推廣“135”社區黨建模式，強化社區黨組織的服務功能、管理功能和維穩功能，進一步鞏固和提升“一居一特色、一居一亮點”的社區黨建創建活動成果；圍繞“誠信經營，健康發展”的主題，加大非公黨建工作指導力度，鼓勵企業黨員亮身份，大力開展比素質、比效率、比貢獻等“三比”活動，增強企業的凝聚力與向心力，促進企業不斷發展壯大。

二是與時俱進，扎實推進黨風廉政建設。在完善監督機制、加強黨風廉政教育、開展效能建設等方面狠下功夫，努力構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，以求真務實精神扎實推進黨風廉政建設責任制、作風建設和懲防體系建設。著重做好機關效能建設，進一步嚴肅工作紀律，繼續嚴格抓好考勤工作，重申街居干部外出、休假、“四牌”制度。切實增強黨務、政務公開的透明度，落實好“一崗雙責”責任制，確保黨員干部無違法違紀行為發生，努力營造心齊、氣順、勁足、實干、廉潔、高效的良好氛圍。