第一篇：年經濟工作思路

年經濟工作思路

XXX年，我們要繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆三中全會精神，全面落實XXX黨委的各項部署，進一步完善我X全面建設小康社會的發展戰略，努力謀劃新的發展思路，以新思路實現新突破，以新舉措開創新局面。年經濟工作的指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會以及XXX各種會議精神，圍繞“致富職工群眾，發展壯大XXX，增強戍邊實力”的工作目標，把發展作為第一要務，突出重點，體現特色，加大經濟結構調整力度，實施優勢資源轉換戰略，實現各項改革的新突破，正確處理改革發展穩定的關系，努力實現經濟持續快速健康發展，促進社會全面進步。

年經濟工作的總體要求：

——必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新。要以創新的思維和膽略來推進發展，尊重群眾的首創精神，善于總結推廣經濟社會實踐的新經驗。大膽探索有利于完善社會主義市場經濟體制的改革方式。

——必須堅持科學的發展觀、改革觀。要樹立全面、協調、可持續的發展觀，圍繞加快發展進行改革，以是否促進發展來檢驗改革。要堅持社會主義市場經濟的改革方向，注重制度建設和體制創新，努力消除發展社會生產力的體制性障礙。

——必須突出重點，統籌兼顧，協調推進。要圍繞經濟發展的總目標、總任務，立足當前、著眼長遠，整體謀劃、分步實施，分類指導、重點突破，選準發展的切入點和突破口，科學制定政策措施，有步驟、分階段地推進發展。

——必須始終把實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益作為改革發展的出發點和落腳點。要正確把握各項改革的出臺時機和推行力度，協調好各方面的利益關系，使廣大職工群眾共享改革發展成果，把廣大職工群眾的積極性、主動性和創造性充分調動起來，形成支持改革、投身建設、推進發展的強大合力。

——必須正確處理發展中的各種矛盾和問題。要把加快發展的艱巨性、復雜性和可能遇到的困難估計得充分一些，把發展措施和應對預案考慮得周全一些，把思想政治工作做得深入一些，真正做到以改革促進發展、維護社會穩定，以發展和穩定來保證改革的順利推進。年經濟工作的具體措施：

一、一定要以發展為重點，在解放思想、更新觀念方面實現新的突破

年，我們要繼續牢牢抓住發展這個第一要務，推進新一輪思想大解放。思想是行動的先導。思想解放的程度，觀念轉變的程度，決定經濟發展的速度和效果。思想的解放和觀念的轉變十分重要。毛主席提出了實事求是的思想路線，黨的十一屆三中全會后，小平同志提出了“解放思想，實事求是”的思想路線，推動了中國改革開放事業的大發展；黨的十四大以后，江澤民同志又提出了“解放思想，實事求是，與時俱進”的思想路線，進一步推進了建設有中國特色社會主義事業的發展。實踐證明：解放思想天地寬，更新觀念招數多，換個腦筋思路活。要通過學習領會黨的十六屆三中全會精神，借鑒外地經驗，找差距、擺問題、定措施，堅決沖破一切妨礙經濟發展的思想觀念，堅決改變一切束縛經濟發展的錯誤做法，堅決革除一切影響經濟發展的體制弊端，以思想的大解放，觀念的大更新，促進經濟的大發展。要在解放思想中統一思想，在轉變觀念中更新觀念，在勇于探索中不斷前進。要通過解放思想，進一步解決想干的問題，增強加快發展的緊迫感。要通過轉變觀念解決怎么干的問題，推進XXX的快速發展。

二、一定要以改革為重點，在體制創新方面實現新的突破

完善以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度，是深化經濟體制改革的重要任務。要推行公有制的多種有效實現形式，進一步增強公有制經濟的活力，大力發展混合所有制經濟，使股份制成為公有制的主要實現形式。大力發展和積極引導非公有制經濟，使個體、私營等非公有制經濟成為社會生產力發展的重要力量。加快建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代產權制度，是促進基本經濟制度的完善，構建現代企業制度的重要基礎。

一是積極推行股份制，深化國有企業改革。完善國有資本有進有退、合理流動的機制，調整國有經濟布局和結構。按照建立現代企業制度的要求，規范企業的股份制改革，完善公司法人治理結構，大力發展混合所有制經濟，著重處理好國有資產管理機構和國有企業的關系，實行政企分開，所有者職能和經營者職能分開；處理好國有資產監督管理和有效經營的關系，促進國有資本的優化配置，建立企業自主經營，依法監管，競爭有序的新體制。圍繞提高企業競爭力，多層次、寬領域地引進國內外大公司、大集團參與我師企業的資產重組，培育一批主業突出、管理水平高、實力雄厚、競爭力強的企業集團。圍繞增強企業活力，加快企業轉制步伐，使國有資本盡快從小企業退出。一定要把改革的必要性和重要性向職工說清楚，一定要把解決職工切身利益的政策措施向職工講明白，并切實落實到位，以便動員他們齊心協力地支持改革、投身改革、推進改革。

二是完善XXX經濟體制，發展壯大農業經濟。繼續貫徹1＋3文件精神，完善團場土地制度，長期穩定并不斷完善以家庭承包經營為基礎、統分結合的雙層經營體制，依法保障職工對土地承包經營的各項權利。要嚴格按照依法、自愿、有償的原則，流轉土地承包經營權，完善流轉辦法，逐步發展適度規模經營。要把發展農業產業化放在團場經濟工作的重要位置，大力培育壯大龍頭企業。發展多種形式的農業專業合作組織，鼓勵各類市場主體投資發展農產品加工和營銷，構建生產、加工、銷售一體化的農業產業化經營體系。深化農村稅費改革，完善扶貧開發機制。三是創造良好環境，大力發展非公有制經濟。加快清理和修訂不利于非公有制經濟發展的政策規定，消除體制性障礙。放寬市場準入，允許非公有資本進入法律法規未禁止的行業和領域。改進對非公有制企業的服務和管理，創造公平競爭的發展環境，依法保護非公有制經濟主體合法權益。搭建招商引資平臺，加快發展非公有制經濟，要重點通過國有企業和集體企業改制發展一批，優化投資環境引進一批，扶持現有非公有制企業做大做強一批，依托民間力量培育成長一批，大幅度提高非公有制經濟在國民經濟中的比重。

四是深化行政管理體制改革，改進服務，加強管理。XXX機構改革后，要切實把經濟管理職能轉到主要為市場主體服務和創造良好發展環境上來。深化行政審批制度改革，下放審批權限，精簡審批環節，加強經濟調節和市場監管。繼續推進事業單位改革，建立健全各種預警機制和應急機制，加快電子政務建設，提高服務效率和服務水平。協調推進各項改革，關鍵要把握好經濟、社會、政治、文化不同領域、不同層面的發展規律和特點，正確處理各項改革之間的關系，促進三個文明協調發展。

三、一定要以資源為重點，在培育優勢產業方面實現新的突破

資源優勢不等于優勢資源。我們擁有不可多得的資源優勢，最主要和最重要的有畜牧業、礦產、旅游業和水能，只要把它們逐步轉換成優勢資源，形成優勢產業，就能變成經濟優勢。一是加大畜牧業資源優勢的轉換力度。近幾年來，我X把發展畜牧業作為經濟增長的亮點，通過制定優惠政策，鼓勵大戶養殖，開展千名干部幫扶活動，消滅養畜空白戶，促進了全X畜牧業的大發展。明年我們要調整優化畜牧業結構和布局，樹立起以質量為根本，以效益為中心，以出欄率和商品率及牲畜個體產量和畜產品質量指標為衡量標準的新觀念，努力實現效益最大化。要激活畜牧業內部機制，促進經營方式的轉變。要把加快養殖基地、養殖小區的規劃和建設擺在突出地位，不斷提高經營管理水平和科技效益。要積極推廣科學飼養方法，加大牲畜品種改良力度。

二是加大礦產資源優勢的轉換力度。要結合我X礦產資源情況，堅持開發與保護并重，立足高水平、高起點，按照綜合開發、科學開采、深度加工，利用高技術，取得高回報的原則，大力實施礦產資源優勢轉換戰略。要重視并做大做強屯南墾區，加快水泥、煤炭、膨潤土等礦藏的研發步伐，形成產業，搶占市場，突出效益。

三是加大旅游業資源優勢的轉換力度。要以啟動黃金旅游專線為主，圍繞喀納斯的熱點旅游

帶動額爾齊斯河生態旅游業，積極開發南湖、布倫托海旅游業，邊境旅游業，以此為主線，擴大影響，加大宣傳力度，逐步提高整體素質，完善服務設施，促進整個黃金旅游線的發展。同時要帶動相關產業的發展，以旅游業為主體，配套發展餐飲、娛樂等服務業，開發獨具特色的旅游產品，形成關聯度較高的產業體系。

四是加大水能資源優勢的轉換力度。水利資源是我師一個比較明顯的優勢，要依托水利，大力培育水能產業。首先要鞏固和重視水電建設，水電建設既可循環使用資源，又是環保能源。二是發展水能養殖。要以額爾齊斯河特有魚類救護中心和繁育開發中心為基礎，依托我X18萬畝水面，調整產品結構，加快漁業發展。三是發展水能旅游。圍繞水資源大力發展旅游業，如南湖、額爾齊斯河水上旅游項目等，使水資源的開發利用逐步成為我X又一個新的經濟增長點。

四、一定要以結構調整為重點，在發展特色農業方面實現新的突破

調整農業結構，必須在準確把握戰略方向的同時，科學合理的進行戰術安排，充分發揮我師訂單農業、精準農業、綠色農業、生態農業和觀光農業的優勢，逐步建立糧、經、草、瓜菜四個二十萬畝的多元化種植結構和種植業、畜牧業、果蔬園藝業“三足鼎立”的格局。在產業結構上，要針對城鄉市場的需求，大力發展暖棚經濟，高度重視畜牧業和林果業，特別要把大棚建設和畜牧業擺在重要位置。在種植結構上，要在穩定糧食生產能力的同時，擴大特色經濟作物面積，突破長期以來糧食、經濟作物二元結構模式，發展高效特色經濟作物，形成糧食、經濟、飼料作物三元結構。在品種結構上，要堅持優質高效原則，實施“種子革命”，發展適應市場需求的優質、特色、高效品種，培育一批名牌產品。

五、一定要以培養龍頭企業為重點，在加快工業化進程方面實現新的突破

要依托原料基地，用足用活政策措施，借助外力，啟動內力，積極培育龍頭企業。圍繞礦產開發和農副產品深精加工等主導產業和優勢產品，積極培植龍頭企業。結合機構改革，切實簡政放權，激發龍頭企業經濟發展的內在活力。要千方百計為企業的發展掃清障礙，排憂解難，只要有利于企業發展，就要千方百計支持，力爭在近兩年內，使我師的油料加工、面粉淀粉加工、西紅柿加工、食品加工、肉食品加工、水產品加工、飼草飼料加工、水泥建材等龍頭企業發揮作用，加快工業化進程，帶動相關產業發展。從而使團場職工除了大田收入、庭院收入之外，還能分享到一份龍頭企業建設和產業化發展帶來的農產品加工增值的效益。

六、一定要以項目建設為重點，在拉動發展方面實現新的突破

全X上下要牢固樹立抓發展就是抓項目，抓項目就是抓發展的意識，切實把項目建設擺上突出位置，大力實施項目帶動戰略，推動全X經濟的快速增長和社會事業的全面進步。各級領導干部必須明確，不抓項目就是失職，不會抓項目就是不稱職。在抓項目建設上要圍繞建立工業主導

型經濟格局，加大工業項目建設力度；圍繞團場特色產業開發，抓好產業化龍頭項目建設；圍繞實施西部大開發戰略，抓好基礎設施和生態環境建設項目；按照統籌經濟社會發展的要求，積極爭取和實施教育基礎設施、科技開發、公共衛生體系建設等社會事業建設項目，促進經濟社會協調發展。大膽創新項目建設機制。要明確投資主體、創新投融資機制、完善項目建設責任制和加強項目管理。

七、一定要以城市建設為重點，在帶動輻射方面實現新的突破

要依托城市建設，通過打造平臺實現輻射帶動功能。一是要打造外來投資的“盆地”。要優化投資環境，降低投資成本，完善配套政策和服務，使十師和北屯真正成為外商樂意來、內商不外流的低成本投資的“盆地”。二是打造優秀人才的“高地”。要樹立以人為本的科學理念，努力培養和造就一批數量充足、結構合理、素質較高的人才大軍。發展教育產業，把十師和北屯的學校做出特色，成為培育各方面優秀人才的搖籃；吸引優秀人才，通過一些好的政策，讓一些優秀人才愿意來、留得住、有發展；進一步優化用人機制，要從機制體制上創造條件，讓優秀人才進得來、用得上，避免人才流失和人才浪費。重視科學技術，提高科技在經濟發展中的貢獻率。三是打造企業發展的“旺地”。要以高新技術園區為依托，引進和做大做強骨干企業，打造十師工業企業的“航空母艦”；要放開搞活中小企業，讓中小企業有更多更大更靈活的發展空間；要放手發展民營企業，讓更多的民營資本成為十師工業發展的強有力的補充動力。四是打造物暢其流的“福地”。繼續加快基礎設施建設，迅速形成適應大開放的快速便捷的網絡；加快市場建設，扶持一批有前途和作為的流通企業，讓北屯真正成為物資流、信息流、資金流的“匯聚地”。

五、打造城市化的“主陣地”。加快城市建設，拉開城市骨架，讓北屯作為本地區的交通、通信等交匯點上的軍墾新城的地位能得到更充分的體現。

八、一定要以再就業為重點，在社會保障工作方面實現新的突破

強化就業和社會保障工作，解決好困難職工的生產生活問題，要深入貫徹全國再就業工作座談會和兵團再就業會議精神，全面落實促進再就業各項政策，促進下崗失業人員實現再就業。大力發展勞動密集型產業、第三產業和中小企業，鼓勵發展個體、私營、外商投資等多種所有制經濟，創造更多就業崗位。加大“4050”人員再就業工作力度，加快社區和社區勞動保障工作平臺建設。全面啟動小額擔保貸款，努力為下崗失業人員創業提供資金扶持。進一步完善社會保障體系。加大依法征繳社會保險費工作力度，擴大資金籌集渠道，確保下崗職工基本生活費、離退休人員養老金、失業保險金的籌集和發放。進一步完善養老保險運行機制，加快推進下崗職工基本生活保障向失業保險并軌。進一步完善城鎮居民最低生活保障制度，積極推進城市“低保”工作的法制化建設。認真做好扶貧幫困工作，廣泛動員社會力量，實現有效的社會互助。

九、一定要以黨的建設為重點，在提高領導經濟工作能力方面實現新的突破

要毫不動搖地加強黨的建設特別是領導班子和干部隊伍建設，為加快發展提供強有力的保證。一是加強思想理論建設，提高廣大黨員干部的思想政治素質。各級領導干部要帶頭學習和實踐“三個代表”重要思想，努力成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創新的模范，真正把“三個代表”重要思想落實到行動上去，為辦好十師的事情、改變十師的面貌、造福十師職工群眾盡到責任。二是加強領導班子和干部隊伍建設，提高領導現代化建設的能力和水平。要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持正確的用人導向。用干部一定要堅持干部隊伍“四化”方針，堅持德才兼備標準，堅持群眾公認的原則，真正做到政治上靠得住，有本事，想干事，能干事，能干成事。要加快干部人事制度改革。三是夯實黨的執政基礎，充分發揮黨的基層組織和黨員在加快發展中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。黨的基層組織建設要結合“兩級聯創”，分類指導，區別不同情況，有針對性地提出加強和改進的措施。四是下功夫轉變作風，改善黨群、干群關系。每個干部特別是領導干部，都要嚴格要求自己，做到廉潔從政、干凈干事、清白做人

第二篇：經濟工作思路

今年工作的指導思想是：“以區委十一屆七次全會精神為指導，全面實踐‘深耕沈河’的理念，按照‘保增長、促和諧、抓黨建’的總體要求，高舉現代服務業立街的旗幟，加大經濟工作力度，全面推進和諧社區和黨的建設，切實維護社會穩定，努力實現地區經濟社會平穩較快發展，為跨入街道第一集團軍行列而努力奮斗”。

按照上述指導思想，今年經濟工作主要目標是：增量稅收必保1200萬元，力爭實現XX萬元。綜合治稅增量稅收必保360萬元，力爭實現800萬元。引進樓宇企業90家，力爭150家。固定資產投資必保18.5億元；社會商品零售總額必保19.3億元。確保實現一季度開門紅。

為實現上述工作目標，我們采取的主要措施是“四抓四保四促”即“抓增量保存量促增長，抓樓宇保優勢促提高，抓民生保特色促和諧、抓黨建保穩定促發展”。重點做好以下幾個方面的工作：

進一步完善區域經濟發展空間布局。結合地區實際，完善區域經濟發展規劃，初步設想是按照“現代服務業立街”的理念，以推進“一二五六工程”為重點來調整地區產業布局，促進地區經濟發展。“一”就是圍繞一個中心。即圍繞市府廣場金融中心的建設，打造金融產業聚集區。“二”就是構建兩個高地。在金廊沿線構筑總部高地和樓宇經濟高地。“五”就是完善和建設五個現代服務產業區。即市府廣場周邊的金融商務商貿區、轄區的東南部的文化產業區、太清宮以西的旅游文化區、市府大路沿線樓宇經濟產業區和以卓展為中心的現代商業區“六”著力發展七個支柱產業。即金融服務業、商貿流通業、餐飲服務業、旅游和文化產業、商務服務業、信息與科技服務業及文化娛樂產業。

以現代服務業立街為理念，做好經濟工作。

一要強化財稅工作，促進稅收增長。按照“抓增量保存量促增長”的工作思路，大力做好財稅工作。以社區為主穩定存量。加大招商引稅工作力度，拓展新增稅源。落實增量稅收責任制，確保完成稅收任務。加強重點稅源培育工作，扶持重點納稅大戶。完善綜合治稅工作，異地納稅企業清理率達95%以上。確保完成全年稅收指標。

二要加大樓宇工作力度，促進現代服務業發展。按照“抓樓宇保優勢促提高”的工作思路，年內打造千萬元樓宇兩座，力爭培育億元樓宇一座，啟動閑置樓宇一座。在做好樓宇經濟的同時，按照現代服務業立街的目標，強化樓宇的定位，不斷拓展現代服務業發展空間，從而形成現代服務聚集效能，使經濟發展方式得到改變，產業結構得到優化，經濟運行質量得到提高，為建設經濟強街奠定堅實的基礎。

三要切實改變工作理念，全力做好招商工作。經濟工作是立街之本，招商是經濟工作的生命線，我們要將招商工作作為經濟工作的重中之重抓緊抓好，按照“專群結合，覆蓋全街，明確責任”的原則，除經濟口外，年內每個科室必保引進樓宇企業1家，完成增量稅收10萬元。每個社區按照守土有責的要求，必保引進樓宇企業3家。充分發揮匯寶國際大廈b座、恒運豪庭、東森總部商務廣場三個大型項目相繼開始招商的優勢，實現引進現代服務業150家。其中要引進金融機構5家，為沈河區建設東北區域金融中心做貢獻。繼續做好太清宮周易文化街規劃工作，啟動清真美食街三期改造工程，并做好招商工作。引進文化企業7家，推進地區文化產業發展。

致力改善民生，促進和諧社會建設。按照“抓民生保特色促和諧”的工作思路。大力推進數字化街道和特色社區建設，依托數字平臺，對街道市民服務中心試行“一口式”辦公改革。在剪爐社區建設一處高標準的日間照料站，在府北社區建設1處衛生服務站，8個社區全部實現一門式辦公。在東寺小區籌建1處少數民族養老院。改造街道文體活動中心，提高設施利用率。參加開展和諧社區、特色社區建設創建工作，至少有一個社區跨入全國和諧社區建設示范社區行列。提高城市管理水平，構建高效快捷的城管工作新機制，推進綠色社區建設工作，繼續做好老舊小區改造工作，力爭年內完成2個老舊小區改造工作，加強對改造后的東

四、聲宣、美食街、西關回民大廳管理工作。提高社會保障能力，強化養老、失業和醫療保險收繳及擴面工作。深入開展民族團結進步工作，將回民社區打造成為省級以上民族團結進步模范社區。

加強黨建工作，為經濟社會平穩較快發展提供保證。按照“抓黨建保穩定促發展”的工作要求，切實加強黨的建設，科學應對挑戰，全面實現深耕，加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設切實提高廣大黨員干部應對挑戰和戰勝危機的能力。加強理論武裝，提升工作能力，深入開展學習實踐科學發展觀活動，圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”這個總的要求，努力做到在深化思想上有新提高，健全體制上有新進展，解決突出問題上有新突破。強化組織建設，夯實執政之基，創新黨員教育載體，切實發揮機關黨建的引領和示范作用，全面推進樓宇黨建工作，進一步提升“兩新”組織黨建規范化水平，整合資源，創新機制，不斷完善街道（社區）黨員服務中心（站）推進黨內民主，推行黨務公開，服務黨員群眾，促進社會和諧的功能作用，全面提升社區黨組織的凝聚力和戰斗力。改進工作作風，礪練務實品格。繼續弘揚“事無巨細，事必躬親，事不過夜”精神，堅持深入社區，靠前指揮。少講困難，多講機遇；少講客觀，多講主觀；少講形勢，多講作為；切實做到“過程快推進，矛盾快處理，目標快實現”，切實做好穩定工作，按照打造平安沈河工作要求，著力化解社會熱點、難點問題。維護社會穩定，為經濟發展創造穩定和諧的社會環境。

同志們，朱剪爐街道正處在發展的緊要關頭，應對挑戰，必然遭遇到前所未有的困難，我相信，任何困難都無法阻擋我們朱剪人前進的腳步，讓我們在區委、區政府的正確領導，振奮精神，迎難而上，全面完成全年的各項工作任務，為全面實現朱剪爐街道經濟社會平穩較快發展而努力奮斗！

第三篇：開發區管委會經濟工作總結及下一年工作思路.

開發區管委會經濟工作總結及下一年工作思路

開發區管委會經濟工作總結及下一年工作思路

2005 年是我區工業經濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領導下，全體開發區工作人員增加大開放、大發展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內外并舉，著力構筑XX、XXXX三大區塊平臺，以園區建設為中心，強化服務意識，提高服務水平，著力改善工業經濟運行質量。一年來，雖然面臨國家宏觀調控、土地審批凍結、建設環境不盡人意，但我區工業經濟仍呈現了持續、穩定、快速發展的良好態勢。

一、全年工業經濟運行情況

1、工業總產值XX億元，其中規模以上企業完成XX億元，同比增長23.2%。

2、工業增加值XX億元，其中規模以上企業XX億元，同比增長39.5%。

3、利稅累計完成XX億元，其中規模以上企業XX億元，同比增長32%。

4、技改投入XX億元，同比增長27%。

5、出口交貨值XX億元，同比增長16.3%。

6、全年合同引進外資XX萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資XX萬美元，同比減少11%。實到內資XX億元，同比增長64%。

二、狠抓工業園區建設 在開發區各部門的大力配合下，三大區塊集約效應初現規模，各園區已成為拉動全區經濟高速發展的紐帶，有力的推動了我區各項經濟指標在全縣占有率的提高，截止目前，XX已累計引進企業XX家其中外資企業XX家，建成并投產XX家，建成率74.3%，共開發面積XX畝；XX工業園區累計引進企業XX家其中外資企業XX家，建成并投產XX家，建成率45%，共開發XX畝；XX工業園區累計引進企業XX家其中外資企業XX家，建成XX家，建成率72%，累計開發面積XX畝，共吸納新增社會勞動力XX人。

三、安全生產及勞動保障工作 當前，由于經濟的快速發展，中小型工礦企業大量增加，全國各類特大型安全事故時有發生，引起國務院的高度重視，在這種形勢下，結合我區實際情況，特別是工業企業中占居主導地位的三大行業中，轉椅及竹制品企業均是消防安全的重點行業，而開發區范圍內的廠礦也是安全生產的重點，開發區管委會在年初就對安全生產進行了分工，制定了詳細的工作計劃及目標。一年來，主要做好二方面工作：

1、落實企業安全員配備，全年召開企業安全員、工礦企業負責人會議6次，增強企業經營者對安全生產和安全生產活動重要性的認識，促進安全生產形勢穩定；

2、抓好安全生產綜合目標責任書簽訂。全年共對我區XX個村社區和XX家重點工礦企業簽訂了安全生產目標管理責任書，落實安全生產責任人；結合“安全生產月”開展活動，組織人員對重點企業和礦山企業安全生產大檢查5次，并發放安全生產有關資料。對部分存在安全隱患企業及“三合一”企業提出整改意見，督促整改。勞動保障工作方面，為進一步貫徹實施《勞動法》，全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執行情況大檢查，重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監督檢查，對幾家由于業主不重視而在招工、生產上存在明顯違反《勞動法》的企業進行了教育，督促企業限期整改。全年發放宣傳資料1000余份，簽訂勞動合同3500余份，共對15家工資支付不及時企業進行了教育并提出了整改意見。

四、狠抓企業開工開業，培育優強企業，落實年終工業經濟考核各項指標。我區在連續三年獲得工業經濟考核一等獎的情況下，為繼續抓好工業強鄉強鎮年終考核，響應縣委、縣府提出的促進民營經濟規模化發展的重要舉措。抓好工業經濟持續增長的關鍵是企業的開工開業，年初就專門組織人員落實此項工作，分工分項幫助企業加快開工開業的進度。全年新增開工企業XX家，竣工企業XX家，其中年產值預計5000萬元以上開業企業XX家。國家宏觀調控、土地審批凍結等大氣候不利的情況下，04年八月份轉椅二期數家企業開工時，受到當地部分村民的阻撓，在縣委、縣政府領導下，我委按照“百日攻堅”的要求，抽調各部室人員組成幾個工作小組上門做村民工作，一次次上門，一遍遍的宣講及動員，最終在未處理人的情況下企業順利開工，使二期已取得建設手續的XX、XX、XX、XX等一批開發區重點企業全部開工建設。在優強企業中，從全年執行情況看，XX、XX等發展勢頭強勁，年增產值均在60%以上，規模型企業中XX公司由于受內部人事調動影響，未能完成年初制定的目標，但區內新開業的XX公司經營形勢較好，預計2009年可達XX億元；

五、強化為企業服務意識，積極為企業排憂解難。主動向企業積極宣講各類優惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業指標的同時，引導企業走科技創業、創新和可持續發展之路，幫助企業樹立科學的發展觀，為建設綠色企業、生態型企業夯實基礎。使得X家企業在上半獲得省、縣級技改、創新產品獎勵達X萬元；X個產品商標獲得省、市級著名商標；X個獲得市名牌產品；X家企業獲得ISO國際認證；X家企業獲得省、市、縣級的誠信企業、特色企業、先進企業、綠色企業稱號。存在的主要問題及分析：

1、入園企業開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足；二是由于國內鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業正持幣觀望；三是園區部分道路至今未通，這也導致部分企業無法施工原因；四是土地農保區調整及農轉等用地手續審批速度慢；今后除了我區加大基礎設施建設步伐外，仍需督促企業盡快開工，如有可能以后在合同內需加注開工條件，嚴格執行合同。

2、大部分企業管理仍不能適應當前經濟發展形勢，企業管理混亂，直接導致企業生產成本增加，企業自身競爭力不高，解決措施除了引導企業主參加高級經理人管理培訓等學習外，還需引導企業導入先進現代化企業管理概念，打破家族式、作坊式企業管理模式，強化培訓企業管理人員，提高企業管理人員的整體素質。

3、開發區企業產品整體科技含量低，檔次不高，產品附加值少。轉椅行業中除正在生產的超亞、大康外，科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業中，X公司投資的X公司也未能按原定計劃投產。支柱產業現狀中，應結合“中國XX之鄉”這一品牌，要適時鼓勵企業做大做強，科技創新是第一位，積極配合企業界引進人才，引進技術，幫助企業建立健全技術創新制度。2009年工作思路 在縣委、縣政府的領導下，全體開發區工作人員一如既往統一思想，緊緊圍繞全年經濟發展目標，增強服務意識，提高服務質量，依托已建企業，加快建設完善三大園區，努力使我區工業經濟再上新臺階。

一、目標：完成全年各項經濟指標。工業總產值計劃完成XX億元，力爭XX億元，同比增長11%；工業增加值X億元，力爭X億元，同比增長11.7%；外貿出口交貨值X億元，力爭X億元，同比增長11.4%；固定資產投入X億元，力爭X億元，新增銷售收入X億元利銳X千萬企業X家、億千企業X家、規模型企業X家；爭取X個項目列入省級重點技術創新項目或省級企業技術中心項目；建立規模型企業信息化管理體系，推進規模型企業全面實施信息化管理；新創省級新產品X個；爭創省級名牌產品X個，市名牌產品X個；爭創省著名商標X個；爭取X至X家企業進入上市輔導期。

二、以園區建設為中心，繼續抓好企業開工投產。由于2009年土地審批凍結，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴格，時間跨度將更大，而2009年我區財政更加緊張，直接導致基礎設施投入不足。企業開工難的矛盾將越加突出。我委的企業服務部門需投入更多時間及精力，狠抓企業開工建設，督促企業盡快投產。對具備開發條件的企業要限期其開工建設，制定開工企業建設合約，收取一定保證金作為規范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區物業管理條例，對三園區進行規范化管理；理順新入園企業，建立資料庫，將區外入園企業納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。

三、完善強化服務功能，創造良好投資轉環境。2009年開發區在服務方面主要做好幾項工作：一是學習先進，比照先進開發區加強園區管理，理順園區管理范圍，明確管理權限。二是全體工作人員加強自身學習，提高服務水平，強化服務效能，比照先進，注重效率

。三是在已有的基礎上落實各園區、各項目責任人，對原有的責任人進行工作細化，服務內容細化。針對重點行業、重點企業進行分析，在企業創強創優等細節問題上有計劃、分步驟地進行指導。

四、加強安全生產教育，繼續落實重點單位安全責任狀。開發區所屬企業除了礦山屬勞動安全重點外，各轉椅、竹制品企業更是消防重點單位，2009年計劃落實每個企業安全責任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓班，全年對安全生產檢查不少于四次，做到安全宣傳經常化、安全生產日常化。在硬件上，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進行清查，不符合消防要求的要限期整改。

第四篇：集團公司經濟工作思路

集團公司經濟工作思路

集團公司經濟工作思路

今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“”品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下：

一、以項目建設為中心，切實完成營銷任務

項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸；我們只

能前進，而不能停滯甚或后退。因此，公司計劃：

確保一季度三和工程全面開工，力爭年內基本完成第一期建設任務 第一期工程占地面積為70畝，總投資億元，建筑面積萬平方米。建筑物為商業廣場裙樓、大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。春節前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查，二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協調，以總經理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯系，適時調整主攻方向。

2、工程合同及開工。元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業并行簽訂施工合同；確定監理企業并行簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質量。三和項目是省、市重點工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將三和項目建成為省優工程。

5、預決算工作。工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。

切實完成年營銷任務，力保工程進度

不脫節

公司確定的年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為億元。該任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業任務分解，確保策劃代理合同兌現，公司各類樓盤的銷售任務是億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按我所簽協議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的任務包干合同。為完成營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大

營銷

新的一年，公司在的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。

策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證項目建設資金的及時到位。全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是建成后運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

3、明確招商任務，打好運營基礎 項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備，合理有效適時投入

醫藥物流不同于傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完

全實行電子化管理。因此，新的，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定三和醫藥物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

二、以品牌打造為長遠目標，逐步完成兩個建立

“”品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴于企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立集團公司、建立現代企業管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業集團。

1、注冊成立企業集團，不斷擴大公司規模，公司在能滿足注冊資金要求的前提下，將注冊成立“集團公司”。同時，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱，即： 有限公司

有限責任公司 物業管理有限公司 房地產開發有限公司 大酒店管理有限公司

集團及所轄子公司籌建人員和分設機構情況如下： ① 三和集團：、、、、財務總監、趙嘉琪 集團公司設：辦公室、人力資源部、財務部、企業管理部、企業策劃部、工程部

②醫藥有限公司：、、③醫藥物流中心：、、④房地產開發有限公司：、、⑤物業管理有限公司：、、⑥大酒店管理有限公司：、、其他人員待定

公司的設想是在集團公司的統一領導下，各子公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。

2、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗

現代企業的高效運行，均來自于企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規范、條例等，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，最大化地提高企業管理水平，向管理要效益。

三、以發展為歷史契機，加快內部“三個調整” 的發展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發揮員工動能，以使集團傲立于醫藥之林。

1、人員調整

人員調整工作已經鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發揮員工的創新能力，充分肯定員工的務實精神。

2、機構調整

機構調整目前主要指有限公司內部機構的調整。目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著項目進入建設施工階段，擬增設人力資源部、物流部、企業策劃部等部門共同成為集團公司的基礎。房地產、醫藥商業公司、物流中心、物業管理四個獨立法人公司進入籌備期，明年正式獨立營運。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統一體。

3、例會制調整

實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：

一是例會時間。在每星期六的上午進行。

二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、副總經理、總工程師主持。

三是建立例會工作布置檢查制度，即前次會議布置的工作在規定完成的時段內，落實部門應匯報執行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。

四、以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎

三和的企業精神“三生萬物，以人為本；和合求實，科學求真”決定了三和品牌的打造，三和集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作，改善經營環境 公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。

為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督，公司在新的由辦公室承辦編制《三和工作動態》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工機構

企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于三和的各類人才，并相應建立三和專業人才庫，以滿足三和集團公司各崗位的需要。

3、充1 2 下一頁

第五篇：2010年經濟工作思路

2010年經濟工作思路

為了搞好2010年經濟的各項工作，使各項工作有條不紊，按部就班地進行，市經濟辦安排的各項任務都能按質按量地完成。特制訂2010年工作計劃思路，要求主要做好以下四方面工作:

（一）進一步加強區域合作與交流，不斷優化我區產業結構和經濟布局。堅持把“引進來”和“走出去”的有機統一，實現良性互動。繼續鼓勵我區企業到中西部、東北地區及“山海協作工程”對口地區去投資發展。同時要充分發揮我區特色優勢，做好協調、服務工作，堅持把招商引資、產業合作有機結合起來，提高我區對外開放、招商引資的整體水平。

（二）進一步深化山海協作工程。深刻領會和認真貫徹省、市山海協作工程工作精神，進一步創新思路，完善機制，拓展平臺，擴大合作。明年力爭達成山海協作項目，幫助欠發達地區有組織地輸出勞動力。積極參加2010年山海協作工程系列活動，牢固樹立“山海協作工程.百村經濟發展促進計劃”結對任務，有針對性地推動幾個山海協作新農村建設項目。特別要加強對口地區麗水龍泉市的合作與交流，切實幫助對口地區加快發展。積極為對外投資項目申報省級重點合作項目銀行貸款貼息補助。

（三）進一步做好對口支援工作，努力提高對口支援工作的實際效果。并且，根據市政府協作辦統一要求，由區政府財政性無償提供“扶貧工程”資金，援建四川廣元市元壩區、青川縣，重慶市涪陵區，以及“山海協作工程”對口地區麗水龍泉市的公益事業。創造性地與對口地區經濟合作的互補性，積極引導企業到對口地區投資發展。

（四）進一步做好基礎工作，完善考核辦法。

1、建設一個準確及時的信息服務平臺，為我區國內合作交流工作上新臺階提供堅實的基礎支撐。

2、認真做好每個季度的國內引進統計，準確和全面掌握國內引進工作情況，及時上報。

3、加強調查研究工作，積極探索和對口地區開展勞務協作的途徑，搭建好平臺，有針對性地開展合作，為勞動力轉移提供服務。