第一篇：在創(chuàng)三級中醫(yī)醫(yī)院動員大會上的講話。doc

在創(chuàng)三級中醫(yī)醫(yī)院動員大會上的講話

同志們：

今天在這里召開中醫(yī)醫(yī)院全體職工動員大會，標(biāo)志著我院創(chuàng)建三級中醫(yī)院工作正式啟動，會議的目的是要動員大家堅定信心、鼓足干勁、全員參與、積極投入到創(chuàng)建“三級醫(yī)院”的工作中去，力爭在國家中醫(yī)藥管理局及自治區(qū)、市衛(wèi)生行政管理部門要求的時限內(nèi)完成申報工作，確保我院創(chuàng)建“三級中醫(yī)醫(yī)院”順利通過。下面，我講幾點意見：

一、深刻理解創(chuàng)建三級中醫(yī)院的目的和意義，進一步增強創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感創(chuàng)建三級醫(yī)院是提升醫(yī)院綜合競爭力的必然選擇，是規(guī)范服務(wù)行為，減少醫(yī)療糾紛、實現(xiàn)醫(yī)院安全發(fā)展的迫切需求。當(dāng)前，人民群眾日益增長的健康需求對醫(yī)院服務(wù)提出了更高要求，隨著新醫(yī)改各項政策的實施，醫(yī)院的發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。我們必須著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，居安思危、與時俱進，積極開展創(chuàng)建三級中醫(yī)院工作。

今年，我院分批組織了外出參觀學(xué)習(xí)。從已通過創(chuàng)建“三級醫(yī)院”成功中醫(yī)院的經(jīng)驗，切身體會到“分級管理”的優(yōu)勢。創(chuàng)建“三級醫(yī)院”使他們由過去的松散管理到系統(tǒng)化管理，由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理，醫(yī)療護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。進一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運行約束機制，醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評價、監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)。工作作風(fēng)大大轉(zhuǎn)變，中醫(yī)特色更加突出，技術(shù)服務(wù)更加優(yōu)化，整體功能顯著提高，促進了醫(yī)院的持速、快速、健康發(fā)展。這就證明了開展等級評審工作是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全的核心。所以我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《執(zhí)業(yè)護士管理辦法》，衛(wèi)生部下發(fā)的《評審專家手冊》、《評審細(xì)則》等法律法規(guī)、規(guī)章制度，深入的理解評審標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)涵要求，切實的轉(zhuǎn)變思路。

通過創(chuàng)建三級中醫(yī)醫(yī)院，一是促進醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二是可以更加突出中醫(yī)藥特色，整體提升醫(yī)院綜合競爭力；三是促進醫(yī)院各種操作常規(guī)更加規(guī)范、制度執(zhí)行更加到位；四是可以發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才。所以，希望全院各個崗位上的工作人員站在講政治、講全局的高度，進一步增強責(zé)任感和使命感，化壓力為動力，變責(zé)任為行動，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)自覺投身到創(chuàng)建工作之中。

二、全面把握工作要求，扎實推進創(chuàng)建工作

醫(yī)院等級評審工作是醫(yī)院改革的主要組成部分，是醫(yī)院管理體制上的一項重大改革。它涉及醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備條件、技術(shù)素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護理質(zhì)量科研、教學(xué)及行政后勤管理等各個部門，是一項系統(tǒng)工程，工作量大面廣，任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須統(tǒng)籌安排，精心部署，突出重點，注重落實。要嚴(yán)格對照“三級醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，分工負(fù)責(zé)，逐項對照，分解落實，要一步一個腳印，扎扎實實地抓好醫(yī)院等級評審工作，促進醫(yī)院綜合管理水平的提升。

（一）加強醫(yī)療質(zhì)量管理、切實保障醫(yī)療安全是創(chuàng)建三級中醫(yī)院中心工作。

首先，要嚴(yán)格實行醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入制度。嚴(yán)禁擅自開展診療科目、擅自增加醫(yī)療服務(wù)項目、使用不具備執(zhí)業(yè)資格的人員。要把加強醫(yī)護人員的“三基”訓(xùn)練為培養(yǎng)人才和提高技術(shù)的一項長遠(yuǎn)任務(wù)，通過多種形式進行“三基”知識培訓(xùn)和考核，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本理論、基本技能和基本操作水平，確?！叭焙细衤蔬_(dá)到100%。

其次，認(rèn)真落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度。醫(yī)療質(zhì)量管理必須以規(guī)章制度為準(zhǔn)則，沒有規(guī)章制度，醫(yī)療質(zhì)量無法形成，有了規(guī)章制度而不去執(zhí)行，醫(yī)療質(zhì)量同樣沒有保證。醫(yī)院必須用規(guī)章制度來規(guī)范醫(yī)院工作、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為，規(guī)范質(zhì)量評價。醫(yī)院各級管理人員要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，親自抓落實。還要根據(jù)形勢變化，及時完善相關(guān)的規(guī)章制度，促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。

第三，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要

1措施，是醫(yī)療等級評審的重要內(nèi)容。要按照有關(guān)嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，保證合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費。

（二）轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系是創(chuàng)建三級醫(yī)院的重要保證。

醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān)，人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟社會發(fā)展成果，看黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，看政府管理水平，看社會公平和諧。

患者在就醫(yī)的時候不僅僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療水平，而且更加關(guān)注醫(yī)院的人性化服務(wù)。沒有一個良好的行業(yè)作風(fēng)，沒有一個融洽的醫(yī)患關(guān)系，得不到病人的信賴，醫(yī)院開展的醫(yī)療技術(shù)就是有隱患的，是不安全的，是隨時會出現(xiàn)紛爭的，這樣的醫(yī)院，是不可能得到人民群眾認(rèn)可的，是不可能通過等級評審的。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)肅紀(jì)律，確?！叭夅t(yī)院”等級評審順利達(dá)標(biāo)。

能否保證我院的“三級醫(yī)院”等級評審按計劃順利進行并達(dá)到預(yù)期目的，取得明顯成就，責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于紀(jì)律。

在創(chuàng)建工作中，各領(lǐng)導(dǎo)小組和各科室負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任，要將此項工作擺上重要日程，要把全部的工作重心放到創(chuàng)建工作上，決不能只掛牌子，不做事情。要勇于承擔(dān)責(zé)任，著力抓好落實。凡科室工作推進緩慢、措施不力的，第一個要追究的就是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

職能科室督導(dǎo)檢查要嚴(yán)格制度紀(jì)律，要定期檢查創(chuàng)建工作落實情況，對敷衍了事、工作不力的，一律從嚴(yán)處理，決不姑息，并將與工資、勞務(wù)、獎金掛鉤，連同科室領(lǐng)導(dǎo)一起處罰，對影響全局工作進展的科室，要作出書面檢討，年終評優(yōu)一票否決。

三、堅定信心，做好準(zhǔn)備，集中精力，迎接挑戰(zhàn)。

同志們，“三級”醫(yī)院迎評工作任務(wù)極其艱巨，這是對我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的考驗，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有一個團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍，只要我們團結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，一鼓作氣，永攀高峰，我們的目的一定能夠達(dá)到。

謝謝！

2013年5月2日

第二篇：在創(chuàng)二甲中醫(yī)醫(yī)院動員大會上的講話

在創(chuàng)二甲醫(yī)院動員大會上的講話

同志們：

今天在這里召開中醫(yī)醫(yī)院全體職工動員大會，標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級甲等級中醫(yī)院工作正式啟動，會議的目的是要動員大家堅定信心、鼓足干勁、全員參與、積極投入到創(chuàng)建“二甲”工作中去，力爭在省、地衛(wèi)生行政主管部門要求的時限內(nèi)完成申報工作，確保我院創(chuàng)建“二級甲等中醫(yī)院”順利通過。下面，我講幾點意見：

一、深刻理解創(chuàng)建二甲中醫(yī)院的目的和意義，進一步增強創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。

按照二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作安排，市衛(wèi)生局要求全市各縣中醫(yī)院在2013年底前，必須順利完成二級醫(yī)院評審工作，80%以上要達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，決不允許任何一家醫(yī)院拖全市評審工作的后腿。這對我們是一個難得的機遇，更是一個巨大的挑戰(zhàn)。我們要充分認(rèn)識創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的重要意義，進一步增強創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。

創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是提升醫(yī)院綜合競爭力的必然選擇，是規(guī)范服務(wù)行為，減少醫(yī)療糾紛、實現(xiàn)醫(yī)院安全發(fā)展的迫切需求。當(dāng)前，人民群眾日益增長的健康需求對醫(yī)院服務(wù)提出了更高要求，隨著新醫(yī)改各項政策的實施，醫(yī)院的發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。我們必須著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，居安思危、與時俱進，積極開展創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)院工作。

今年3月，我院分批組織了院長、醫(yī)務(wù)科、護理部、臨床科主任、護士長外出參觀學(xué)習(xí)。從我省已通過創(chuàng)建“二甲”成功中醫(yī)院 1的經(jīng)驗，切身體會到“分級管理”的優(yōu)勢。創(chuàng)建“二甲”使他們由過去的松散管理到系統(tǒng)化管理，由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理，醫(yī)療護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。進一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運行約束機制，醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評價、監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)。工作作風(fēng)大大轉(zhuǎn)變，中醫(yī)特色更加突出，技術(shù)服務(wù)更加優(yōu)化，整體功能顯著提高，促進了醫(yī)院的持速、快速、健康發(fā)展。這就證明了開展等級評審工作是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全的核心。所以我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《執(zhí)業(yè)護士管理辦法》，衛(wèi)生部下發(fā)的《評審專家手冊》、《評審細(xì)則》等法律法規(guī)、規(guī)章制度，深入的理解評審標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)涵要求，切實的轉(zhuǎn)變思路。

通過創(chuàng)建二甲中醫(yī)醫(yī)院，一是促進醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二是可以更加突出中醫(yī)藥特色，整體提升醫(yī)院綜合競爭力；三是促進醫(yī)院各種操作常規(guī)更加規(guī)范、制度執(zhí)行更加到位；四是可以發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才。所以，希望全院各個崗位上的工作人員站在講政治、講全局的高度，進一步增強責(zé)任感和使命感，化壓力為動力，變責(zé)任為行動，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)自覺投身到創(chuàng)建工作之中。

二、全面把握工作要求，扎實推進創(chuàng)建工作

醫(yī)院等級評審工作是醫(yī)院改革的主要組成部分，是醫(yī)院管理體制上的一項重大改革。它涉及醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備條件、技術(shù)素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護理質(zhì)量科研、教學(xué)及行政后勤管理等各個部門，是一項系統(tǒng)工程，工作量大面廣，任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須統(tǒng)籌安排，精心部署，突出重點，注重落實。要嚴(yán)格對照

“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，分工負(fù)責(zé)，逐項對照，分解落實，要一步一個腳印，扎扎實實地抓好醫(yī)院等級評審工作，促進醫(yī)院綜合管理水平的提升。

（一）加強醫(yī)療質(zhì)量管理、切實保障醫(yī)療安全是創(chuàng)建二甲的中心工作。

首先，要嚴(yán)格實行醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入制度。嚴(yán)禁擅自開展診療科目、擅自增加醫(yī)療服務(wù)項目、使用不具備執(zhí)業(yè)資格的人員。要把加強醫(yī)護人員的“三基”訓(xùn)練為培養(yǎng)人才和提高技術(shù)的一項長遠(yuǎn)任務(wù)，通過多種形式進行“三基”知識培訓(xùn)和考核，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本理論、基本技能和基本操作水平，確?！叭焙细衤蔬_(dá)到100%。

其次，認(rèn)真落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度。醫(yī)療質(zhì)量管理必須以規(guī)章制度為準(zhǔn)則，沒有規(guī)章制度，醫(yī)療質(zhì)量無法形成，有了規(guī)章制度而不去執(zhí)行，醫(yī)療質(zhì)量同樣沒有保證。醫(yī)院必須用規(guī)章制度來規(guī)范醫(yī)院工作、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為，規(guī)范質(zhì)量評價。醫(yī)院各級管理人員要帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，親自抓落實。還要根據(jù)形勢變化，及時完善相關(guān)的規(guī)章制度，促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。

第三，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要措施，是醫(yī)療等級評審的重要內(nèi)容。要按照有關(guān)嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，保證合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費。

（二）轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系是創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院的重要保證。

醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān)，人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟社會發(fā)展成果，看黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，看政府管理水平，看社會公平和諧。

患者在就醫(yī)的時候不僅僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療水平，而且更加關(guān)注醫(yī)院的人性化服務(wù)。沒有一個良好的行業(yè)作風(fēng)，沒有一個融洽的醫(yī)患關(guān)系，得不到病人的信賴，醫(yī)院開展的醫(yī)療技術(shù)就是有隱患的，是不安全的，是隨時會出現(xiàn)紛爭的，這樣的醫(yī)院，是不可能得到人民群眾認(rèn)可的，是不可能通過等級評審的。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)肅紀(jì)律，確?！岸住痹u審順利達(dá)標(biāo)。能否保證我院的“二甲”評審按計劃順利進行并達(dá)到預(yù)期目的，取得明顯成就，責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于紀(jì)律。

在創(chuàng)建工作中，各領(lǐng)導(dǎo)小組和各科室負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任，要將此項工作擺上重要日程，要把全部的工作重心放到創(chuàng)建工作上，決不能只掛牌子，不做事情。要勇于承擔(dān)責(zé)任，著力抓好落實。凡科室工作推進緩慢、措施不力的，第一個要追究的就是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

職能科室督導(dǎo)檢查要嚴(yán)格制度紀(jì)律，要定期檢查創(chuàng)建工作落實情況，對敷衍了事、工作不力的，一律從嚴(yán)處理，決不姑息，并將與工資、勞務(wù)、獎金掛鉤，連同科室領(lǐng)導(dǎo)一起處罰，對影響全局工作進展的科室，要作出書面檢討，年終評優(yōu)一票否決。

三、堅定信心，做好準(zhǔn)備，集中精力，迎接挑戰(zhàn)。

17年前，我們的條件極其艱苦，我們成熟的科室只有內(nèi)科，我們的醫(yī)療設(shè)備都是上世紀(jì)淘汰的產(chǎn)品，我們沒有高學(xué)歷的醫(yī)務(wù)人

員，沒有現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，但是，我們的老一輩醫(yī)務(wù)工作者，憑借內(nèi)心的執(zhí)著，克服困難，創(chuàng)造條件，順利通過了二級乙等醫(yī)院的評審，使我院上了一個新臺階，推動了我院整體水平的全面提高，17年來，我院在人員、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等軟件、硬件方面雖然有了顯著的改善和提高，但形勢在發(fā)展，社會在進步，按照新的《評審細(xì)則》，我院目前離“二甲”還有巨大的差距，而且時間緊、任務(wù)重，不能有絲毫的懈怠和放松。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們要有堅定信心，要有必勝的把握，要集中精力，迎接挑戰(zhàn)。

同志們，“二甲”醫(yī)院迎評工作任務(wù)極其艱巨，這是對我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的考驗，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有一個團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍，只要我們團結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，一鼓作氣，永攀高峰，我們的目的一定能夠達(dá)到。

謝謝！

201-年-月-日

第三篇：在創(chuàng)省級文明單位動員大會上的講話

在創(chuàng)省級文明單位動員大會上的講話

張 強 富

老師們：

今天我們在這里召開全體教職工會議，主題就是一個，要爭創(chuàng)省級文明單位。為了使我校的創(chuàng)建工作有序開展，取得更好成效，我們特別邀請了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會進行現(xiàn)場指導(dǎo)，對此我們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！大家都知道我校自提出創(chuàng)建省級文明單位以來，同志們齊心協(xié)力努力工作，積極參加，有力地推進了我校兩個文明建設(shè)，從我校的發(fā)展變化大家可以切身地感受到，現(xiàn)在校園美了，環(huán)境好了，辦公條件改善了，人的精神面貌也發(fā)生了很大的變化，大家的工作積極性高了，工作的成效也顯現(xiàn)出來了，經(jīng)濟待遇也得到了較大的改善。學(xué)校成了眾多人向往的地方。學(xué)校的工作也得到了縣委縣政府及省市學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2013年我們成功地獲得市級文明單位稱號，可以說是來之不易，為了鞏固創(chuàng)建成果，乘勢而上，把我們學(xué)校的各項工作再推上一個新臺階，再上一個新層次，經(jīng)研究決定今年我們提出了創(chuàng)建省級文明單位的新目標(biāo)?，F(xiàn)在我校已向縣文明辦正式提出申請。創(chuàng)建省級文明單位難度要比市級文明單位更大，要求更高，同時競爭地更加激烈，申報的單位很多，如果沒有拿出一些實實在在的東西，沒有拿出一些人無我有，人有我優(yōu)的特色工作，是很難在競爭中取勝的。今天，我借此機會，對創(chuàng)建省級文明單位工作作一個總體的部署。首先各科室，全體教職工要積極行動起來，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，一流的精神狀態(tài)，一流的工作績效，投入到創(chuàng)建工作中去，下面我講三個問題：

一、要堅持以科學(xué)發(fā)展觀作為我校創(chuàng)建省級文明單位的根本指導(dǎo)思想。

創(chuàng)建省級文明單位必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。從更高的高度、更新的角度、更嚴(yán)的尺度、更深的嘗試、更大的氣度來要求我們的工作和言行，具體地講：把握高度，就是要以新的高度擴大視野，從全局和戰(zhàn)略的高度謀劃創(chuàng)建工作的新思路；把握角度，就是要以新的角度轉(zhuǎn)變觀念，從又好又快優(yōu)勢領(lǐng)先的角度，進一步樹立創(chuàng)建工作的新理念；把握尺度，就是要以發(fā)展為重，人才為本的尺度衡量創(chuàng)建工作的成效性；把握深度，就是要用新的深度拓展新的空間，從教學(xué)、科研、管理創(chuàng)新的深度，拓展創(chuàng)建工作新空間；把握氣度，就是要用寬宏的氣度凝聚力量，以海納百川的氣度，整合資源，集聚創(chuàng)建工作的能量。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要務(wù)是謀求發(fā)展，我們指出：創(chuàng)建省級文明單位也就是要以服務(wù)于學(xué)校發(fā)展為第一要務(wù)。學(xué)校性“黨”，決定了學(xué)校必須按照黨中央的要求，緊緊圍繞黨的中心工作，黨建的中心任務(wù)開展各項工作，因此我們要把創(chuàng)建工作是否有利于充分發(fā)揮學(xué)校的職能為根本標(biāo)準(zhǔn)，是否有利于促進各項任務(wù)完成為標(biāo)準(zhǔn)。同時創(chuàng)建工作還要始終堅持“以人為本”的基本理念。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是我們學(xué)校工作創(chuàng)建發(fā)展的基本價值取向。堅持“以人為本”就是要切實按照黨的十八大提出的繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部，切實提高干部素質(zhì)的重大戰(zhàn)略舉措，在育人上狠下功夫。在校內(nèi)要真正確立教科研專業(yè)人員，行政管理人員和后勤服務(wù)人員在學(xué)校事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的主題地位。最大限度釋放人的潛能，使每一個人都能在創(chuàng)建省級文明單位中實現(xiàn)自身的價值追求，要堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，來推進省級文明學(xué)校創(chuàng)建工作。真正做到：堅持教學(xué)科研、綜合管理、后勤保障“三個輪子”一起轉(zhuǎn)，思想建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“五大建設(shè)”一起抓，不斷提高工作的整體水平。

二、進一步明確創(chuàng)建省級文明單位的主要任務(wù)。

創(chuàng)建省級文明單位是一項綜合性的工作，也是一項需要全體人員參與的工作，它涉及的內(nèi)容很廣泛，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、教學(xué)科研、結(jié)對幫扶、道德風(fēng)尚、環(huán)境建設(shè)、安全工作等方面，其標(biāo)準(zhǔn)也很高，我校當(dāng)前出臺的一系列制度和科室工作目標(biāo)考核辦法就是為創(chuàng)建工作服務(wù)的，因此希望大家務(wù)必要高度重視，明確職責(zé)，狠抓落實。對照省級文明單位的考核標(biāo)準(zhǔn)我校當(dāng)前應(yīng)著重做好以下幾項工作：

一是抓好隊伍建設(shè)。創(chuàng)建省級文明單位關(guān)鍵在人，因此我們必須緊緊抓住教職工隊伍建設(shè)這個總開關(guān)，在這方面主要是加強思想政治教育，健全理論學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，不斷提高政治思想教育的針對性和實效性。同時要認(rèn)真對待教職工隊伍中出現(xiàn)的一些苗頭性的問題，做好思想政治工作。班子成員要做到以身作則，嚴(yán)格要求自己，為廣大教職工做好榜樣，各科室的中層干部要管好本科室人員，要切實督促他們自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度。同時還要加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高全體教職工履行崗位職責(zé)的能力。真正把我校教職工隊伍建設(shè)成為理想信念堅定，政治思想成熟，本職業(yè)務(wù)精良，道德風(fēng)尚高雅，綜合素質(zhì)過硬的優(yōu)秀團隊。

二是要抓好干部培訓(xùn)。學(xué)校的主業(yè)是培訓(xùn)黨員干部，創(chuàng)建文明單位就是為了更好的促進這項工作，因此，我們必須在抓教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理、教學(xué)服務(wù)等方面下功夫。我們在制定科室的職責(zé)和服務(wù)規(guī)范，工作程序等方面都要圍繞這個重點。并且要落實到每個科室、每個崗位，努力做到不留死角。要將定性和定量的考核指標(biāo)將通過測評、明查暗訪等形式進行督查抓落實。每個科室、每個人都是我們學(xué)校的一個窗口，尤其是文明用語、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等服務(wù)規(guī)范都要著力抓好，要給人家一個“人有精神、課有質(zhì)量、管理到位、辦事文明、物放整齊、環(huán)境整潔”的良好印象。同時要建立健全精神文明建設(shè)工作制度，建立創(chuàng)建省級文明單位責(zé)任制，明確相關(guān)職責(zé)、分工、例會、辦事制度等。使文明創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化。

三是統(tǒng)籌抓好各項工作。創(chuàng)建省級文明單位不是說開個會、發(fā)廣文、搞幾次考核檢查、打招一下衛(wèi)生就行了，這樣為創(chuàng)建而創(chuàng)建的抱佛腳行為，就失去了其本來的意義。我們搞創(chuàng)建是要把我們所做的工作通過這個載體反映出來，更重要的是通過創(chuàng)建來進一步促進我校各項工作的協(xié)調(diào)開展。因此，創(chuàng)建工作還必須與全校的整體工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，與我們每位同志的本職目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，以創(chuàng)建活動來促進工作效率的提高，服務(wù)質(zhì)量的提升，從而在整體上推進我校干部教育培訓(xùn)，學(xué)歷函授、科研、縣委中心工作等任務(wù)的全面完成。真正使我們學(xué)校的各項工作走在全市，乃至全省的前列。

四是豐富創(chuàng)建工作內(nèi)容。要以爭創(chuàng)“崗位能手”、“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型個人”、“名師名課”評比等活動為載體，大力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，在內(nèi)涵上，要深化、細(xì)化上述活動的標(biāo)準(zhǔn)和考評條件，使之具有先進性和可行性，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。要大力加強橫向聯(lián)系學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，要把爭創(chuàng)活動與轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量緊密結(jié)合，緊緊圍繞實現(xiàn)我校各項工作目標(biāo)開展創(chuàng)建工作，通過創(chuàng)建活動促進三個文明建設(shè)上新層次。同時，還要抓好基礎(chǔ)性工作，以創(chuàng)建來推動我校的衛(wèi)生、、綠化、環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施的改善。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)確保各項創(chuàng)建工作落到實處。

創(chuàng)建省級文明單位是一項事關(guān)全局的系統(tǒng)工程。它既同樹立單位形象直接相關(guān)，又同教職工切身利益關(guān)系密切。需要全方位地加強領(lǐng)導(dǎo)。首先是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭克服消極情緒，消除認(rèn)為創(chuàng)建工作年年搞，老一套，是務(wù)虛的厭煩思想。消除認(rèn)為文明單位考評靠關(guān)系的庸俗見解。要切實做到高度重視，要給下屬做出榜樣，要切實把自己分管的科室抓起來，把科室工作人員的積極性調(diào)動起來，形成一把手負(fù)總責(zé)，黨工團共抓共管，一級抓一級，層層抓落實，各司其職，齊抓共建的良好局面。為了加強對創(chuàng)建省級文明單位工作的領(lǐng)導(dǎo)，校委已成立了校班子領(lǐng)導(dǎo)為組長，付校長為付組長，各科室，主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建省級文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促檢查等。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠在校辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建的日常工作安排及有關(guān)臺帳建立收集工作，領(lǐng)導(dǎo)小組要對創(chuàng)建省級文明單位目標(biāo)任務(wù)進行籌劃、重大問題決策、工作制度確定、重點難點問題處理、創(chuàng)建進度督查等工作負(fù)起責(zé)任。

加強對創(chuàng)建省級文明單位工作的督促檢查是推動創(chuàng)建工作的有效舉措。在全校層面上，我們要根據(jù)創(chuàng)建工作要求和計劃，認(rèn)真組織廣大教職工進行學(xué)習(xí)討論，要讓每一位同志都能充分了解我校創(chuàng)省級文明單位的工作目標(biāo)，任務(wù)及創(chuàng)建工作的具體內(nèi)容，了解本單位、本崗位的工作要求，從而自覺地把自己的本職工作納入全校創(chuàng)建省級文明單位活動中。同時還要經(jīng)常性地組織一些知識競賽和考評工作以推動創(chuàng)建工作深入開展。在科室的層面上，我們要求每個科室要把工作目標(biāo)，任務(wù)落實到責(zé)任人，要有切實可行的措施和完成的期限，各科室要定期進行自查，確保本科室的各項創(chuàng)建措施落實到位。同時要注重抓好業(yè)務(wù)工作和創(chuàng)建工作有特色的載體，形成自己的亮點，以增強創(chuàng)建工作的競爭力。還要注意積極主動地搞好外宣工作，要將我們的工作特別是有特色，有成效的工作及時向有關(guān)媒體報送，以擴大我校創(chuàng)建工作的影響力。

加強對創(chuàng)建工作基礎(chǔ)材料的收集和整理。爭創(chuàng)過程中，必須十分重視基礎(chǔ)材料的收集和臺帳的整理。這是一項日積月累的工作，我們要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，做好每一項資料的歸檔工作，比如創(chuàng)建報告、組織機構(gòu)、創(chuàng)建計劃、重要會議材料、重要活動紀(jì)錄、考評結(jié)果、檢查記錄、各種管理制度、工作總結(jié)、支部工作總結(jié)、學(xué)習(xí)活動記錄、滿意度測評表等都要逐一形成規(guī)范的文字材料進行有序歸檔。校辦公室要在這方面負(fù)起全責(zé)，做到責(zé)任到人、分工明確，一定要使創(chuàng)建工作檔案完整。促進創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化。

加強精神建設(shè)文明建設(shè)，創(chuàng)建省級文明單位，是我校當(dāng)前第一項重點工作。我們必須嚴(yán)格按照創(chuàng)建工作計劃，一步一個腳印地把各項工作做好做扎實，以我們的特色，以我們的優(yōu)異成績?nèi)ペA得考評組，廣大群眾的認(rèn)可。最后希望全體教職工要做到心往一處想，力往一處使，為我校創(chuàng)建省級文明單位再立新功。

第四篇：在創(chuàng)二甲醫(yī)院動員大會上的講話

開拓進取 團結(jié)拼搏 爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院

在創(chuàng)二甲醫(yī)院動員大會上的講話

同志們：

今天在這里召開縣醫(yī)院全體職工動員大會，標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級甲等級醫(yī)院工作正式啟動，會議的目的是要動員大家堅定信心、鼓足干勁、全員參與、積極投入到創(chuàng)建“二甲”工作中去，力爭在省、地衛(wèi)生行政主管部門要求的時限內(nèi)完成申報工作，確保我院創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”順利通過。下面，我講幾點意見：

一、深刻理解創(chuàng)建二甲醫(yī)院的目的和意義，進一步增強創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。

根據(jù)國家衛(wèi)生部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局以及貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的要求，從2009年開始，通過3年的支援活動，縣級醫(yī)院應(yīng)達(dá)到二級甲等醫(yī)院的醫(yī)療水平，并持續(xù)改進和提高。今年3月25日，在地區(qū)衛(wèi)生暨醫(yī)改工作會議上，要求全區(qū)各縣人民醫(yī)院在2011年底前，必須順利完成二級甲等醫(yī)院評審工作，決不允許任何一家縣人民醫(yī)院拖全區(qū)評審工作的后腿。這對我們是一個難得的機遇，更是一個巨大的挑戰(zhàn)。我們要充分認(rèn)識創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院的重要意義，進一

1步增強創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。

創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是提升醫(yī)院綜合競爭力的必然選擇，是規(guī)范服務(wù)行為，減少醫(yī)療糾紛、實現(xiàn)醫(yī)院安全發(fā)展的迫切需求。當(dāng)前，人民群眾日益增長的健康需求對醫(yī)院服務(wù)提出了更高要求，隨著新醫(yī)改各項政策的實施，醫(yī)院的發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。我們必須著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，居安思危、與時俱進，積極開展創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作。

今年3月，我院分批組織了院長、科主任、護士長到地區(qū)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。從地區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建“三乙”成功的經(jīng)驗切身體會到“分級管理”的優(yōu)勢。創(chuàng)建“三乙”使他們由過去的松散管理到系統(tǒng)化管理，由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理，醫(yī)療護理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。進一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運行約束機制，醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評價、監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)。工作作風(fēng)大大轉(zhuǎn)變，技術(shù)服務(wù)更加優(yōu)化，整體功能顯著提高，促進了醫(yī)院的持速、快速、健康發(fā)展。這就證明了醫(yī)院要求生存、求發(fā)展，必須走“分級管理”的路子，沒有其它捷徑可取。

通過創(chuàng)建二甲醫(yī)院，一是促進醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二是可以整體提升醫(yī)院綜合競爭力；三是促進醫(yī)院各種操作常規(guī)更加規(guī)范、制度執(zhí)行更加到位；

四是可以發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；五是可以樹立全縣龍頭示范帶動作用。所以，希望全院各個崗位上的醫(yī)務(wù)工作者站在講政治、講全局的高度，進一步增強責(zé)任感和使命感，化壓力為動力，變責(zé)任為行動，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)自覺投身到創(chuàng)建工作之中。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理、切實保障醫(yī)療安全是創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院的中心工作。

等級醫(yī)院評審與醫(yī)院管理年活動有著實質(zhì)性的區(qū)別，醫(yī)院管理年的重心是管理規(guī)范，等級醫(yī)院評審的重心是技術(shù)達(dá)標(biāo)。這一點，我們必須要有清醒的認(rèn)識。如果撇開醫(yī)療技術(shù)，再好的管理，再好的檔案都不可能通過評審！在等級醫(yī)院評審中，我們提供給專家的是佐證醫(yī)療技術(shù)的依據(jù)，是證明我們能夠提供與二甲醫(yī)院相適應(yīng)的服務(wù)能力和依據(jù)。

這就要求我們認(rèn)認(rèn)真真的從基礎(chǔ)做起，從我們?nèi)粘９ぷ饕稽c一滴做起，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，切實保障醫(yī)療安全。

三、轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系是創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院的重要保證。

醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān)，人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟社會發(fā)展成果，看黨風(fēng)政

風(fēng)建設(shè)，看政府管理水平，看社會公平和諧。

患者在就醫(yī)的時候不僅僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療水平，而且更加關(guān)注醫(yī)院的人性化服務(wù)。沒有一個良好的行業(yè)作風(fēng)，沒有一個融洽的醫(yī)患關(guān)系，得不到病人的信賴，醫(yī)院開展的醫(yī)療技術(shù)就是有隱患的，是不安全的，是隨時會出現(xiàn)紛爭的，這樣的醫(yī)院，是不可能得到人民群眾認(rèn)可的，是不可能通過等級評審的。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)肅紀(jì)律，確?！岸住痹u審順利達(dá)標(biāo)。

能否保證我院的“二甲”評審按計劃順利進行并達(dá)到預(yù)期目的，取得明顯成就，責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于紀(jì)律。

在創(chuàng)建工作中，各領(lǐng)導(dǎo)小組和各科股室負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任，要將此項工作擺上重要日程，要把全部的工作重心放到創(chuàng)建工作上，決不能只掛牌子，不做事情。要勇于承擔(dān)責(zé)任，著力抓好落實。凡科室工作推進緩慢、措施不力的，第一個要追究的就是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

督導(dǎo)小組要嚴(yán)格制度紀(jì)律，要定期檢查創(chuàng)建工作落實情況，對敷衍了事、工作不力的，一律從嚴(yán)處理，決不姑息，并將與工資、勞務(wù)、獎金掛鉤，連同科室領(lǐng)導(dǎo)一起處罰，對影響全局工作進展的科室，要作出書面檢討，年終

考核一票否決。

五、堅定信心，做好準(zhǔn)備，集中精力，迎接挑戰(zhàn)。13年前，我們的條件極其艱苦，我們成熟的科室只有內(nèi)科和外科，我們的醫(yī)療設(shè)備都是上世紀(jì)70年代淘汰的產(chǎn)品，我們沒有高學(xué)歷的醫(yī)務(wù)人員，沒有現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，但是，我們的老一輩醫(yī)務(wù)工作者，憑借內(nèi)心的執(zhí)著，克服困難，創(chuàng)造條件，順利通過了二級乙等醫(yī)院的評審，使我院上了一個新臺階，推動了我院整體水平的全面提高，我院按照二級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，先后修建了現(xiàn)在的外婦大樓、CT樓、內(nèi)科綜合病區(qū)、住院部擴展樓等業(yè)務(wù)用房，添置了CT、腹腔鏡、彩超、CR、C臂、500mAX光機、自動生化儀、五分類血球儀等大型設(shè)備，選送了一批又一批年富力強的骨干力量到117醫(yī)院、貴醫(yī)附院、省人民醫(yī)院等大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。這13年來，我院人才輩出，設(shè)備先進，技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)一流，牢固樹立了我院在織金縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的核心地位。

13年來，我院在人員、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等軟件、硬件方面雖然有了顯著的改善和提高，但形勢在發(fā)展，社會在進步，按照新的《貴州省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，我院目前離“二甲”還有巨大的差距，而且時間緊、任務(wù)重，不能有絲毫的懈怠和放松。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們要有堅定

信心，要有必勝的把握，要集中精力，迎接挑戰(zhàn)。

同志們，“二甲”醫(yī)院迎評工作任務(wù)極其艱巨，這是對我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的考驗，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有一個團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍，有13年前創(chuàng)建二乙的經(jīng)驗基礎(chǔ)，只要我們團結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，一鼓作氣，永攀高峰，我們的目的一定能夠達(dá)到。

謝謝！

第五篇：在創(chuàng)二甲醫(yī)院動員大會上的講話

開拓進取 團結(jié)拼搏 爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院

在創(chuàng)二甲醫(yī)院動員大會上的講話

同志們：

今天在這里召開醫(yī)院全體職工動員大會，標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級甲等級醫(yī)院工作正式啟動，會議的目的是要動員大家堅定信心、鼓足干勁、全員參與、積極投入到創(chuàng)建“二甲”工作中去，力爭在省廳要求的時限內(nèi)完成申報工作，確保我院創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”順利通過。下面，我講幾點意見：

一、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，全員動員，集中精力，做好準(zhǔn)備

根據(jù)國家衛(wèi)生部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局以及貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的要求，從2009年開始，通過3年的支援活動，縣級醫(yī)院應(yīng)達(dá)到二級甲等醫(yī)院的醫(yī)療水平，并持續(xù)改進和提高。

這對我們是一個難得的機遇，更是一個巨大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院分級管理模式是實現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的必由之路，13年前二級乙等醫(yī)院的評審，使我院上了一個新臺階，推動了我院整體水平的全面提高，我院按照二級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，先后修建了現(xiàn)在的外婦大樓、CT樓、內(nèi)科綜合病區(qū)、住院部擴展樓等業(yè)務(wù)用房，添置了CT、彩超、CR、1

500mAX光機、自動生化儀、五分類血球儀等大型設(shè)備，選送了一批又一批年富力強的骨干力量到117醫(yī)院、貴醫(yī)附院、省人民醫(yī)院等大醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。這13年來，我院人才輩出，設(shè)備先進，技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)一流，牢固樹立了我院在織金縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的核心地位。

13年來，醫(yī)院在各個方面雖然有了顯著的改善和提高，但形勢在發(fā)展，社會在進步，過去的輝煌只代表歷史，按照新的《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，我院目前離“二甲”標(biāo)準(zhǔn)還有巨大的差距。面臨的形勢非常嚴(yán)峻。因此，我們要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全員動員，把全部精力投入到創(chuàng)建“二甲”上來，要與時俱進，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的重要性，必要性和緊迫性，要在思想深處形成只有通過“二甲”評審才能生存，才能發(fā)展的憂患意識。

二、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，切實保障醫(yī)療安全，是完成“二甲”目標(biāo)的重要措施

等級醫(yī)院評審工作的重點是加強基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，使醫(yī)務(wù)工作者和管理人員在醫(yī)療實踐中做到有章可循，不斷提高管理能力和醫(yī)療質(zhì)量，切實保障醫(yī)療安全。因此，大家應(yīng)該清醒的認(rèn)識到評審不是評比，而是對醫(yī)院在保障質(zhì)量、保障安全，提高效率等一系列措施落實的認(rèn)證。這就要求我們認(rèn)認(rèn)真真的從基礎(chǔ)做

起，從我們?nèi)粘９ぷ饕稽c一滴做起，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理，完善管理體系，落實管理措施。

三、提高服務(wù)質(zhì)量，加強行風(fēng)建設(shè)是實現(xiàn)“二甲”目標(biāo)的重要保障

服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院的社會效益和形象，行風(fēng)建設(shè)關(guān)系到群眾的切身利益，這也是目前社會普遍關(guān)注的熱點問題。要實現(xiàn)“二甲”目標(biāo)，我們必須努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)造出適應(yīng)社會主義經(jīng)濟市場的新型職業(yè)道德，創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化職業(yè)文明。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)、夯實責(zé)任，層層落實，確保“二甲”順利達(dá)標(biāo)

能否保證我院的“二甲”評審按計劃順利進行并達(dá)到預(yù)期目的，取得明顯成就，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，因此，我們必須加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，夯實責(zé)任，層層負(fù)責(zé)。目前，我們已成立了“二甲”迎評領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，各領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員要切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任，把全體職工動員起來參與這次迎評工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要天天檢查工作落實情況，凡在這次迎評工作中應(yīng)付了事、工作不力，影響全局工作進展的科室或個人，無論職務(wù)或年資高低，一律從嚴(yán)處理，決人姑息。

同志們，“二甲”醫(yī)院迎評工作任務(wù)極其艱巨，這是對我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的嚴(yán)峻考驗，我堅信，我們有各

級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有一個團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍，有13年前創(chuàng)建二乙的經(jīng)驗基礎(chǔ)，只要我們團結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，一鼓作氣，永攀高峰，我們的目的一定能夠達(dá)到。

謝謝！