第一篇：東方控股集團工會聯合會工資集體協商開展情況匯報材料

鄂爾多斯市東方控股集團有限公司工會聯合會

工資集體協商開展情況匯報

鄂爾多斯市東方控股集團有限公司是以路橋建設、公路經營、房地產開發、文化產業發展等四個產業為主體的民營企業集團，現有職工1768人。企業從成立之初就組建了工會，多年來，集團工會聯合會始終堅持貫徹落實黨的方針、政策，堅持“以人為本，共同富裕”的辦企宗旨，認真領會《內蒙古自治區企業工資集體協商條例》精神，在上級單位的幫助指導下，在集團領導及廣大職工的密切配合下，大力推動企業依法普遍開展工資集體協商，為促進企業發展、維護職工權益發揮了重要作用。現將我集團開展工資集體協商工作情況匯報如下：

一、健全工資集體協商機制

集團工會聯合會按照《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》 等法律、法規的要求，結合企業具體情況，遵循合法、公開、平等、兼顧職工和企業雙方利益的原則，由集團工會聯合會代表職工方依法與企業方簽訂了《集體合同》，確定了符合集團實際的工資標準。集團工會聯合會每年要對各基層工會組織集體合同的簽訂情況進行監督，集體合同履約率達100%。根據企業發展情況，集團工會聯合會適時開展工資集體協商，職工工資調整幅度與集團效益掛鉤，不得低于鄂爾多斯市當年最低工資標準。

二、嚴格工資集體協商程序

集團于2013年3月嚴格按照工資集體協商程序，進行了工資

集體協商。集團工會聯合會代表職工方向集團行政部門發出《工/

2資集體協商要約書》，并確定了職工方參加工資集體協商的5名代表。集團書面復函同意了要約書提出的協商內容建議，并提出企業方參與協商的5名代表。雙方代表按要約書約定時間在指定地點就職工薪酬待遇、勞保福利、休假、工資發放時間和支付辦法等內容進行了平等協商，并形成了《工資集體協商會議記錄》和《集體合同草案》、《工資集體協議書草案》等，經過集團第一屆職工代表大會第三次會議審議表決，形成了最終的《集體合同》及《工資集體協議書》。

三、認真履行工資集體協議

集團工會聯合會以維護職工利益為出發點，認真履行《工資 集體協議書》內容，監督集團協議履行情況，并適時收集征求職工的意見和建議。經集團工會聯合會代表職工方與集團共同協商確定的薪酬標準均高于當地同行業水平，工資按月足額發放，充分體現了企業“人本重于資本”的分配理念。協議簽訂以來，集團認真履行協議內容，未出現低于協議規定發放職工工資情況和其它違反集體合同及有關法律法規行為。集團工會聯合會還通過在行政辦公區域、基層單位、一線工地、工會網站等設立意見箱和維權電話，對職工薪資分配情況進行監督，由于措施得力，集團從成立至今，均未發生過勞資糾紛。

今后，我們將按照上級單位的要求，堅持推行工資集體協商制度，堅持企業的利益和職工的利益相一致的原則,認真協調企業與職工之間的勞動關系，真正發揮企業工會“雙維護”的作用。/ 2

第二篇：工資集體協商匯報材料

禹王臺區總工會工資集體協商工作匯報材料

為全力推動工資集體協商行動，在區委、區政府下發了《區委辦公室、區政府辦公室關于成立禹王臺區推進企業工資集體協商工作領導小組的通知》和《區委辦公室、區政府辦公室關于全面推進企業工資集體協商的工作意見》之后，總工會立即展開了一系列推進工作。

一、前期準備和分類管理

為了做好工資集體協商工作，我們首先對以建會的136家單位做了方方面面的準備工作。我們分列出機關、村、社區單位78家，企業58家。又對58家企業按所屬鄉、辦事處或主管單位劃分，讓每家企業都找到“娘家”，為下一步具體推進此項工作打實了基礎。

二、召開工資集體協商指導員培訓暨工作推進會

工資集體協商是一個新生事物，是從未接觸到的新工作。為提高基層工會干部的協商技能、技巧，切實加強企業工資集體協商業務指導，我區對兩鄉五個辦事處、相關工會聯合會和5個試點企業20多名基層工會干部及具體工作人員進行了工資集體協商業務知識培訓。會上首先由區總工會工作人員婁偉貫徹了區委、區政府下發的文件精神，就工資集體協商工作中的操作規程，操作依據，要約內容，如何征求職工的建議訴求，如何了解和掌握企業經濟發展情況，如何要約，如何進行協商，協商談判的方式，以及工資集體協商協議，呈報表的填寫等進行了系統的講解，緊接著又介紹了精細化工廠簽訂工資集體協商合同的經驗，使大家有了更深一步的了解，有了更直觀的認識。之后區總工會曹主席要求工會干部要提高認識、因企制宜、具體指導，幫助企業盡快建立內部工資集體協商共決機制和企業普通職工工資正常增長機制，保護勞動者獲得合理勞動報酬的基本權益，共同創建穩定和諧的勞動關系，并要求基層各單位也都要選出1至2家試點單位，先易后難，在簽訂單位的基礎上總結經驗繼而廣泛鋪展工資集體協商工作。通過會議參會人員對工資集體協商有了充分認識，熟悉了具體操作流程，大家也紛紛表示了克服種種困難的決心，取得了非常好的效果。

三、深入試點企業親自上門督導

召開工資集體協商指導、培訓會之后，我們就親自到企業去，上門指導。通過到企業宣傳指導工資集體協商工作，使企業負責人懂得了開展工資集體協商工作對企業有好處，能提高職工參與企業建設發展的積極性，增強主人翁意識，對企業來說是互利雙贏，對企業發展大有益處，各大企業愿意建立工資正常增長機制。但是由于以前并未接觸過此項工作很多細節方面需要具體指導，目前經過指導的企業都已順利完整的簽訂了工資集體協商合同。

四、現階段開展工資集體協商取得的成效

我區3家工資集體協商試點單位（新大新材、特耐、禹王乳業）均已簽訂了工資集體協商合同。河南新大新材料股份有限公司協商本職工平均工資達到3.36萬元，比上年增加1800元，同比提高5.36%。開封特耐股份有限公司協商今年職工平均工資達到2.38萬元，比上年增加2520元，比上年增長12%。開封市禹王乳業有限公司協商本職工工資達到了2.8萬元，比上年增加1200元，同比提高4.28%。已發出要約書企業中又有3家談判已經完成，現正在進行最后的書面整理工作，三家企業分別是開封市開利空分設備有限公司、中大義烏商貿城和開封紅旗儀表有限責任公司。此外，各工會聯合會的試點單位均已選定，現都在進行中，預計春節前后我區工資集體協商合同簽訂單位可達到10家以上，并完成鋼材市場行業性工資集體協商合同的簽訂。

第三篇：工資集體協商匯報材料[模版]

禹王臺區總工會工資集體協商匯報材料

我區現有已建立工會單位共136家，職工近6000人。其中機關、事業單位40家，村、社區38家，非公有制企業58家。

一、領導重視，組織有力

在接到市總工會發出的市委辦公室、市政府辦公室關于全面推進企業集體協商工作的意見書之后，我區總工會高度重視，馬上行動起來，現已經區委、區政府同意，禹王臺區已成立了由區委副書記任組長的領導小組，為推進我區工資集體協商工作提供了堅實的組織領導和保障。下發了《區委辦公室、區政府辦公室關于成立禹王臺區推進企業工資集體協商工作領導小組的通知》（汴禹辦{2010}30號）和《區委辦公室、區政府辦公室關于全面推進企業工資集體協商的工作意見》（汴禹總｛2010｝31號），現已通過兩辦已下發至各相關單位。

二、宣傳到位，強化指導

為使廣大企業對工資集體協商制度有初步的了解，提高集體協商意識，我區分別對建會各大企業主要負責人召開了動員會，指導會。通過動員會企業負責人對工資集體協商制度有了充分了解，提高了集體協商意識。對試點單位進行了工資集體協商簽訂指導工作。

三、明確重點，開展工作

根據我區建會企業實際情況，我區準備以規模以上企業為著手點，先易后難，吸收規模以上企業簽訂工作經驗，然后集中對小型非公企業發出要約書。對鋼材市場等小單位集中的市場發出行業性工資 要約書。逐步將工資集體協商簽訂工作覆蓋至全區。

四、樹立典型，推進整體

我區堅持以維護職工合法權益、共謀企業發展為基本出發點；以建立和諧穩定的勞資關系為基本準則；以實現企業效益和職工收入最大化為落腳點。目前我區以對20多家企業發出工資集體協商要約書。啟動了工資集體協商試點工作，取得了初步的成效。其中河南新大新材料股份有限公司和開封特耐股份有限公司已簽訂工資集體協商合同，同時還有開利空分和紅旗儀表有限公司正在做協商工作，計劃2011年年初把工資集體協商合同簽訂下來。

在2011年，我區將推動工資集體協商全面鋪陳，對全區各企業發出工資集體協商要約書，力爭在2011年下半年完成非公有制企業工資集體協商簽約率達到85%以上的工作目標。促使工資集體協商工作在全區生根開花。

第四篇：工資集體協商匯報材料

鄂托克前旗總工會工資協商工作匯報材料

尊敬的各位領導、各位同志：

下面，就我旗總工會2017年工資協商工作開展情況，做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

鄂托克前旗總工會現有工作人員17名，其中主席1名，副主席2名，正式職工6名，雇傭工1名，社會化工作者6名，西部計劃志愿者1名。內設機構有辦公室、財務部和基層組織部，下屬事業單位有職工服務中心、困難職工幫扶中心，下設勞動模范協會和職工技術協會，下轄上海廟經濟開發區、敖勒召其鎮、上海廟鎮、城川鎮、昂素鎮工會聯合會和各機關企事業工會。截止目前，全旗累計組建工會572家，其中，機關工會120家、國有企業工會23家、非公企業工會404家（其中百人以上企業12家，25人以上企業21家），工會聯合會25家，職工24559人，會員24313人，建會率和入會率達到99%以上。

二、工作開展情況(2017年集體協商工作如下)

（一）、明確目標任務。深入推動企事業單位開展民主管理和民主協商。以“上參下”、“上代下”的形式積極參加企事業召開的職工（代表）大會和工會代表大會，督促和指導落實民主對話、民主議事、民主協商制度。完成建會企業職代會和廠務公開建制率達到85%，集體合同和工資集體合同建制率動態保持在80%以上，其中百人以上已建工會組織的企業建制率保持在90%以上。

（二）、大力開展集體協商“要約行動季”活動。通過網站、報刊刊登提示函、微信平臺集體協商法規知識競答和信息推送、企業家集體協商訪談活動等，積極倡導企業通過集體協商的方式，決定勞動報酬、勞動安全衛生等涉及職工切身利益的事項，團結動員廣大職工與企業同舟共濟、共度難關、共謀發展，實現“穩中求進”。

（三）、嚴格規范集體協商程序。要引導和督促企業嚴格依照《內蒙古自治區企業工資集體協商條例》、《內蒙古自治區人民政府關于進一步推進企業工資集體協商工作的意見》和《內蒙古自治區企業工資集體協商工作規程》規定，規范協商代表產生、啟動要約、正式協商、審議通過、審查備案、公示等集體協商的法定必經環節，保證集體協商過程合法有效，充分表達職工和企業方的意愿和要求。

（四）、力推行業區域集體協商。要把開展行業集體協商作為深化集體協商工作的重點和主攻方向，根據行業、區域特點重點就行業、區域內主體工種和崗位的工資標準、勞動定額等開展協商。本行業、區域內企業，可以在行業、區域集體合同框架下，結合自身實際開展“二次協商”，其確定的崗位薪酬福利標準不應低于行業集體合同規定的標準。

（五）、注重培育集體協商典型。將民主管理、職工代表大會和工會代表大會和企業工資集體協商等內容的具體操作流程編印20多萬字的《工會基本業務知識讀本》，作為指導性材料下發至各基層工會。要加強工會領導班子建設，加強工會干部培訓，全面提升工會干部的理論水平和工作能力；健全職工權益保障機制，繼續打造工會服務品牌，加強服務職工工作，讓改革發展成果更多更公平惠及廣大職工群眾。

三、好的經驗方法

（一）、加強領導，落實職責

一是成立工資集體協商工作領導小組。明確了工資集體協商的工作目標和要求，規范了工資集體協商的內容和程序，落實了工資集體協商的措施和責任。

二是明確職責，建立激勵機制。將工資集體協商目標任務分解到各鄉鎮工會，并把工資集體協商工作列入各鄉鎮工會目標考核，作為評選先進的重要條件之一，對推進企業工資集體協商工作成效特別明顯的鄉鎮工會予以獎勵，不力的給予通報批評。

三是建立工會領導聯系制度和工作指導責任制。由工會領導負責指導鄉鎮工會的工資集體協商工作，并要求按有關要求完成所負責的鄉鎮工資集體協商。

（二）抓好示范，以點帶面

深入基層、深入實際指導企業開展工資集體協商工作，特別是對試點企業的工資集體協商工作我會指派專人指導，全程參與。我們以小型零散非公企業為重點，對規模較小，不能單獨進行工資集體協商的企業，積極推行區域性工資集體協商；在同行業比較集中的地方，開展行業性工資集體協商。把鄂托克前旗上源水務有限責任公司、時泰天然氣經營有限責任公司兩家企業作為工資集體協商工作示范點，把鄂托克前旗旅游行業作為行業性工資集體協商示范點，把鄂托克前旗上海廟經濟開發區作為區域性工資集體協商示范點，進行重點培植和引導，從協商的準備到協議的簽訂，都有相片，資料按要求規范整理，為其它示范點工資集體協商工作和全面鋪開，起到示范帶頭作用。

（三）召開動員會，全面推進。

為了全面推進我區工資集體協商工作，由旗總工會牽頭、多方配合，認真籌備，積極組織。每年，旗總工會均召全旗工資集體協商推進會，要求鄉鎮總工會主席、工會工作委員會主任以及各有關部門相關領導參會，會議就全旗工資集體協商工作做全面安排。

（四）加強宣傳，擴大工資協商覆蓋面

旗總工會通過鄂托克前旗總工會網、《今日鄂前旗》、微信公眾號等網絡、媒體廣泛宣傳集體協商，引導廣大企業主、員工轉變觀念，積極主動地開展工資集體協商工作，從而營造全社會關注、支持、推動工資集體協商工作的氛圍。

我們在工資協商工作中取得了一定的成績，這些成績的取得，主要得益于旗委、政府和上級工會的堅強領導和大力支持，得益于全體工會干部職工的共同努力和全旗廣大職工群眾的大力支持。在總結成績的同時，也應清醒地認識到存在的問題，針對目前比較突出的問題，接下來的工作中，我們仍將以總書記重要批示精神和自治區、市委、旗委群團會議精神為指導，以不斷加強新形勢下基層工會組織建設為目標，通過深入開展工資集體協商，不斷增強工會組織的凝聚力，使工會成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走，職工群眾信賴的“娘家人”。

進一步加強集體協商工作、加強對基層的指導和服務、注重協商典型的根據和培育、切實提升集體協商的質量和實效。企業工會組織建設得到加強，集體合同、工資專項集體合同簽訂的動態保持在80%以上，實效性進一步加強。

第五篇：工資集體協商匯報材料

禹王臺區總工會工資集體協商工作匯報材料

為全力推動工資集體協商行動，在區委、區政府下發了《區委辦公室、區政府辦公室關于成立禹王臺區推進企業工資集體協商工作領導小組的通知》和《區委辦公室、區政府辦公室關于全面推進企業工資集體協商的工作意見》之后，總工會立即展開了一系列推進工作。

一、前期準備和分類管理

為了做好工資集體協商工作，我們首先對以建會的136家單位做了方方面面的準備工作。我們分列出機關、村、社區單位78家，企業58家。又對58家企業按所屬鄉、辦事處或主管單位劃分，讓每家企業都找到“娘家”，為下一步具體推進此項工作打實了基礎。

二、召開工資集體協商指導員培訓暨工作推進會

工資集體協商是一個新生事物，是從未接觸到的新工作。為提高基層工會干部的協商技能、技巧，切實加強企業工資集體協商業務指導，我區對兩鄉五個辦事處、相關工會聯合會和5個試點企業20多名基層工會干部及具體工作人員進行了工資集體協商業務知識培訓。會上首先由區總工會工作人員婁偉貫徹了區委、區政府下發的文件精神，就工資集體協商工作中的操作規程，操作依據，要約內容，如何征求職工的建議訴求，如何了解和掌握企業經濟發展情況，如何要約，如何進行協商，協商談判的方式，以及工資集體協商協議，呈報表的填寫等進行了系統的講解，緊接著又介紹了精細化工廠簽訂工資集體協商合同的經驗，使大家有了更深一步的了解，有了更直觀的認識。之后區總工會曹主席要求工會干部要提高認識、因企制宜、具體指導，幫助企業盡快建立內部工資集體協商共決機制和企業普通職工工資正常增長機制，保護勞動者獲得合理勞動報酬的基本權益，共同創建穩定和諧的勞動關系，并要求基層各單位也都要選出1至2家試點單

位，先易后難，在簽訂單位的基礎上總結經驗繼而廣泛鋪展工資集體協商工作。通過會議參會人員對工資集體協商有了充分認識，熟悉了具體操作流程，大家也紛紛表示了克服種種困難的決心，取得了非常好的效果。

三、深入試點企業親自上門督導

召開工資集體協商指導、培訓會之后，我們就親自到企業去，上門指導。通過到企業宣傳指導工資集體協商工作，使企業負責人懂得了開展工資集體協商工作對企業有好處，能提高職工參與企業建設發展的積極性，增強主人翁意識，對企業來說是互利雙贏，對企業發展大有益處，各大企業愿意建立工資正常增長機制。但是由于以前并未接觸過此項工作很多細節方面需要具體指導，目前經過指導的企業都已順利完整的簽訂了工資集體協商合同。

四、現階段開展工資集體協商取得的成效

我區3家工資集體協商試點單位（新大新材、特耐、禹王乳業）均已簽訂了工資集體協商合同。河南新大新材料股份有限公司協商本職工平均工資達到3.36萬元，比上年增加1800元，同比提高

5.36%。開封特耐股份有限公司協商今年職工平均工資達到2.38萬元，比上年增加2520元，比上年增長12%。開封市禹王乳業有限公司協商本職工工資達到了2.8萬元，比上年增加1200元，同比提高4.28%。已發出要約書企業中又有3家談判已經完成，現正在進行最后的書面整理工作，三家企業分別是開封市開利空分設備有限公司、中大義烏商貿城和開封紅旗儀表有限責任公司。此外，各工會聯合會的試點單位均已選定，現都在進行中，預計春節前后我區工資集體協商合同簽訂單位可達到10家以上，并完成鋼材市場行業性工資集體協商合同的簽訂。