第一篇：城南鎮開展“支部+協會”工作情況匯報

城南鎮開展“支部+協會”工作情況匯報

“支部+協會”工作模式是指在黨的領導下，以農戶為基礎，以產業為依托，以專業協會為載體，以富民為目的，通過支部抓協會、協會帶農戶，讓干部經常受教育、使農民長期得實惠的一種新的工作模式。城南鎮根據本鎮經濟發展的現狀，于今年3月率先在古溪和岐頭村建立了水產養殖、海帶加工、汽車運輸3個專業協 會。現將一年來我鎮開展“支部+協會”工作情況匯報如下：

一、成立專業協會。2004年3月中旬，我鎮分別在古溪村成立水產養殖協會、海帶加工協會，之后又在岐頭村以公司的形式成立了車輛運輸協會，按照規定程序，實行黨支部班子成員與協會負責人“雙向進入、交叉任職”。同時按照 “以服務為宗旨，以發展為目標”的原則，制定了較為完善的制度，建立了完善的領導機制和服務機構，制定了協會章程，特別是財務管理和重大事務的管理應實施公平、透明的原則，定期召開理事會。協會實行會長負責制，嚴格分工合作。專業協會會長由專業人士擔任，負責日常具體工作，協會秘書長由村支部書記擔任，如古溪村的水產養殖協會會長由養殖專業戶池友錦擔任，海帶專業協會會長由彭文擔任，村黨支部書記陳成輝擔任兩個專業協會的秘書長。岐頭村車輛運輸協會會長由韓桂俊擔任，協會秘書長由岐頭村支部書記韓祖明擔任。目前，該協會已有駕駛員100多人，大貨車80余輛，協會為車輛和車主提供年檢、辦證等各類服務。村黨支部以協會為單位，定期組織學習討論，并充分發揮科技帶頭人的示范、幫扶作用，通過“互學、互助、互幫”活動的開展，結成科技幫扶對子，使農業實用技術得到推廣和普及。

二、以服務會員為宗旨，多方面為會員服務。協會成立以來就以服務為宗旨，一心為會員服務，通過半年多的運行已舉辦了四期養殖技術培訓班，培訓了460人次，同時，發放相關資料800余份,先后邀請了區水產局、鎮水技站等有關人員為古溪村養殖戶授課，還多次到現場進行技術指導。城南聯動網根據各行政村的產業特點，增加了“各村特色產業”版塊，同時將古溪村海帶加工信息、水產養殖信息、岐頭村運輸車輛信息在城南聯動網、八閩農網、農業部“一站通”上予以發布，最大可能地擴大信息覆蓋面。鎮聯動中心每月為會員分發“聯動網簡報”和網刊--《綠色蓮峰》，讓會員可以及時了解市場動態和產品供求信息，科技特派員經常跟蹤走訪會員，及時傳遞會員的困難和需求，形成了鎮、村、協會三級之間真正的良性互動，促進經濟發展。

三是強化品牌意識，實施品牌戰略。創品牌對專業組織能否具有競爭力、能否發展壯大具有決定性的意義。為此，協會成立后就把強化品牌意識，實施品牌戰略，推行標準化生產，提高市場競爭力提高到重要的位置，古溪村的海帶銷往全國各地，但是沒有統一的品牌，有的甚至還要使用霞浦海帶的包裝，此做法無形中是在給霞浦海帶做廣告，最終將會影響古溪海帶的銷路。協會積極同海帶加工戶溝通，為其實行標準化生產提供技術支撐，呼吁打造自己的品牌，同時在城南聯動網上加大宣傳古溪海帶的力度，努力擴大銷售渠道。目前古溪海帶協會已申請注冊自己的品牌，即“牌”海帶。

四、有效整合農村人才資源。城南鎮開展“支部+協會”工作以來，培養和儲備了一大批農村優秀人才，目前已有一支由12人組成的“土專家、田秀才”隊伍，城南鎮已逐步形成了廣納群賢、競爭擇優的用人導向，促進了農村各方面優秀人才的脫穎而出，一大批協會中的骨干分子和優秀會員被選拔到鄉村干部崗位，進一步優化了基層領導班子的年齡、知識和專業結構，增強了基層黨組織帶領群眾致富的能力和班子的整體功能。

五、切實開展信息服務。城南鎮在開展工作的過程中，根據實際發展情況，構建了實用、靈活、直觀、便捷的信息服務體系，及時向農民群眾傳授實際、實用、實效的技術、信息和知識，并在實踐中鍛煉提高他們闖市場、搞經營的能力，有效地提升了他們參與市場競爭的水平。

城南鎮開展“支部+協會”工作模式以來，取得了一定的成效，它較好地體現了支部、協會、農民三者關系，適應了農村經濟發展與黨的建設的新要求，適應了農村生產力發展和農村生產方式的變革，有力地加強了黨對農村工作的領導，有力推動了農村經濟社會的發展。然而這種工作模式畢竟才剛剛起步，一切仍處于摸索中，工作中還存在著一些人不理解，認識不到位，工作不支持的現象，這需要我們更踏實地開展工作，使人們充分認識到這種工作模式的可操作性，可發展性，展望未來，任重而道遠。

城南鎮農村社會服務聯動中心

二00四年十一月二日

第二篇：鎮軟弱渙散支部整改工作匯報（模版）

關于農村軟弱渙散黨支部整頓工作情況報告

區委排查整頓工作會后，我鎮認真貫徹中央和北京市關于排查整治農村治安混亂地區、深入推進農村平安建設工作會議精神和區委組織部、民政局《關于做好排查整頓農村軟弱渙散基層組織工作的通知》要求，仔細研究，細致排查，周密部署，扎實推進軟弱渙散村級班子整頓工作?，F就有關情況報告如下：

一、認真排查，確定整頓班子。

區委排查整頓會議后，我鎮按照區委組織部確定的范圍，對本鎮30個村進行認真研究，詳細調查分析，確定石廠村、張各長村、王化村、大屯村四個村作為此次軟弱渙散村班子整頓的對象。四個村班子具體情況如下：

1、石廠村。常住人口1100人，農業人口670人，黨員48人。主要問題是選舉后兩委班子主要領導之間存在隔閡及矛盾，從而影響了班子的戰斗力，村民上訪不斷，矛盾突出。

2、張各長村?？側丝?750人，黨員76人。該村涉及土地確權工作，新戶新老戶為土地確權產生矛盾，目前基本穩定。

3、王化村?？側丝?420人。黨員65名。該村選舉工作完成后，村兩委班子不合，村黨支部書記辭職。該村遺留問題多，違章建筑、土地承包合同、沙坑等問題仍是困擾穩定的重要因素。

4、大屯村。全村920人，黨員52名，新戶老戶各26名。該村主要問題是土地確權工作后，新老戶之間因利益之爭而引發的矛盾，一直未能很好的化解。

二、高度重視，確實加強整頓工作的領導

（一）成立專門組織，加強領導。為切實抓好軟弱渙散基層黨支部的整頓工作，鎮黨委專門召開黨委擴大會進行研究，成立了黨委書記為組長，鎮長、專職副書記、紀檢書記和組織委員任副組長的軟弱渙散村班子整頓建設工作領導小組。同時成立4個工作組，由鎮二級班子領導任組長，選派能力強、作風硬的機關干部為組員，集中精力，加強軟弱渙散班子的整頓。

（二）黨政領導主抓，明確職責。由鎮黨委書記、鎮長任第一責任人，二級班子干部為直接負責人，實行分級負責，“消號”管理。加強軟弱渙散村班子整頓建設，集中各部門的力量，形成黨委統一領導，各部門密切配合，齊抓共管的整頓工作格局，確保按期完成整頓建設的目標任務。

（三）調整充實村級班子。對軟弱渙散的村級班子，鎮黨委及時調整充實村班子的力量。為選派經驗豐富、工作能力強何文舉任石廠村第一書記，增派張磊到石廠村包村，增強包村工作人員力量；詳細調查研究，任命曾擔任過村副書記且有一定經營經驗的徐景海為王化村黨支部書記；選派鎮二級班子干部謝尚衛到大屯村任第一書記。有效地增強了村班子的力量。

三、明確指導思想和目標任務

整頓工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想、黨的十六屆五中、六中全會精神為指導，以解決突出問題為重點，以加快農村發展、增加農民收入、維護農村穩定為目的，按照“五個好”的要求進行，努力推進鎮農村基層組織建設整體上水平，為建設社會主義新農村提供堅強的組織保證。

整頓工作的目的任務是：以學習為先導，以發展為中心，以創新為動力，突出重點，分類指導，整體推進，狠抓落實，全面摸清我鎮村黨支部的現狀，總結經驗，找準問題，對軟弱渙散的黨支部進行整頓，從加強思想政治教育入手，調整充實領導班子，培養后備隊伍，健全工作機制，找準發展路子，解決突出問題，維護社會穩定，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為推進社會主義新農村建設，促進經濟社會全面協調可持續發展提供堅強的組織保證。

四、制訂方案，扎實開展整改工作

（一）詳細調查，摸清實情。鎮黨委首先對全鎮30個村黨支部的班子狀況進行全面調查摸底、綜合分析、歸類排隊，確定軟弱渙散村班子。在此基礎上，根據確定的軟弱渙散村班子情況，選派機關干部進村，分層次召開黨員、干部、群眾會議，通過座談討論、走訪調查等形式，廣泛征求黨員、干部、群眾的意見，全面了解存在的突出問題，認真分析原因，找準整頓轉化工作的 3 突破口。

（二）結合實際，制訂方案。在調查研究的基礎上，根據各村的實際情況，針對存在的突出問題，一村一策制定工作方案。對軟弱渙散的村黨支部，鎮黨委派工作組，集中力量予以整頓。對非軟弱渙散村班子，強化鎮級領導聯系村制度。鎮二級班子干部分片聯系村，年內為后進村解決實際問題不少于2個。鎮機關干部聯系村，實施每周五駐村制度，周五上午駐村辦公，幫助村班子研究解決實際問題。

（三）抓好思想整頓工作，理順“兩委”關系。村級班子出現問題主要是干部問題，鎮黨委重點加強對整頓村干部的思想教育。一是鎮黨委書記、副書記、組織委員分別經常找村主要干部談心，幫助分析思想，分析形勢，研究解決班子成員之間的矛盾；二是召開村班子全體干部民主生活會，交流思想，開展批評與自我批評，消除誤解，鎮包片領導、包村干部必須參加，重點村黨委副書記參加。三是其他村鎮黨委也全部要求召開村干部民主生活，加強溝通交流，促進團結協作，提高班子整體凝聚力和戰斗力。通過召開村級班子民主生活會，廣泛開展好批評與自我批評，深入開展談心活動，從思想深處查找存在問題，做好深入細致的思想工作，促進班子團結，形成合力。

（四）抓好培訓，提高班子成員素質。加強對村干部和黨員的培訓，以建設班子為重點，把學習培訓貫穿軟弱渙散黨支部整 頓工作的始終。一是鎮黨委組織兩委班子進行專題培訓，學習“三個代表”理論、十六屆四中五中六全會精神，學習懷柔區三次黨代表精神，學習如何履行村干部的職責、如何當好村干部等知識，加強村干部素質的提高；二是積極組織軟弱渙散村干部參加區里組織培訓，全面提高思想認識和工作能力。三是加強干部自學的督促和檢查，定期查驗干部學習筆記，對干部學習筆記字數提出要求，促進干部素質的提高。四是加強三會一課學習的檢查，全面提高黨員干部的整體素質。五是每個村干部的實際，編制有針對性的教材，促進干部成長。

（五）完善各項制度，促進工作規范化。一是鎮黨委重新印發一些重要的村級管理制度，對有關工作進行專題會議部署，如印章管理、民主決策、黨員承諾、四民活動等等，促進干部認真履行職責，消除特權；二是幫助軟弱渙散村完善村級管理各項制度，并加強制度的學習和落實的檢查；三是實施村干部職責制度，制訂村干部職位說明書，明確干部職責，促進規范管理；四是加強村干部的考核，實行村干部每季度述職制度，每年兩次民主測評，村干部的工作實行考分評定制度，個人述職占10%，黨員和村民代表民主評議占20%，村班子集體評價占20%，村黨支部書記評價占10%，鎮黨委政府評價占40%的評價辦法。評價結果與村干部工資直接掛鉤。五是村干部考核結果公開，各村建立黨務公開欄，村干部工作完成情況、考核情況進行季度公開，促進村 干部工作行為的規范。六是研究制訂《****村級干部管理規定》，建立健全一套行之有效的制度，做到有章理事，按章辦事。加強巡回檢查和抽查，有力促進了村務工作規范化。

（六）加大扶持，促進發展。鎮政府及和各部門加大對后進村的投入力度，把發展農村經濟、增加農民收入作為整頓建設工作的出發點和落腳點。努力改善后進村群眾的生產生活條件，解決制約后進村經濟發展的難點問題。積極與有關部門協調，加速石廠村的開發工作；積極組織各種形勢的聯誼活動，張各長村與于家園村結隊開展文藝活動，活躍農村文化氣氛；撥專項資金，支持大屯村街道改造，美化周邊環境；幫助村“兩委”班子理清村級發展思路，制定村級發展規劃，找準適合村級發展好路子。

（七）積極化解矛盾，維護穩定。遺留問題多、矛盾糾紛多是軟弱渙散村的共性問題。鎮黨委結合維護穩定工作，堅持每周一研究穩定制度，確定一周的工作重點，逐項解決存在的問題。鎮工作組入村積極排查調處矛盾糾紛，把化解矛盾、理順關系作為后進村整頓建設的經常性工作抓緊抓好。堅持為群眾辦好事、辦實事，努力解決群眾反映強烈的突出問題，積極化解矛盾，充分調動各方面的積極性。并以班子整頓為突破口，加大各項工作力度，維護社會穩定，迎接黨的十七大和奧運會的勝利召開。

（八）以生活會促進干部交流與團結。在全鎮30個村全面開展了民主生活會，并對生活會的內容提出要求，每名干部要把 發言整理成書面材料報鎮黨委。通過面對面的交心，消除了誤會，增進了團結，提高了凝聚力。

（九）實行“消號”、責任追究。實行“掛牌消號”、責任追究制度，對后進村整頓建設工作做到整頓一個、見效一個，轉化一個、驗收一個。把整頓轉化工作作為列入工作實績考核范圍，對工作不重視、不積極、不認真，后進村整頓措施不力、不能按期轉化或轉化效果不明顯的，要追究主要責任人的責任。

五、初見成效，鞏固提高

經過2個多月的努力工作, 軟弱渙散班子精神面貌明顯改觀，戰斗力明顯增強。

王化村新的黨支部書記上任后，先從班子自身建設抓起,完善各項制度，加強督查考核，現在,班子全體成員干勁較足，團結一心，村內秩序穩定，各項工作有序開展，有力地支持了懷柔區重點工程建設。有條不紊的開展各項工作。

大屯村通過班子調整，新任村干部能夠團結一心開展工作，積極化解矛盾，今年換屆以后，沒有出現上訪問題。近期又加大農村環境整治力度，硬化街道，村級環境有明顯改觀。

村村干部團結一致，積極化解村內矛盾，目前村內穩定，干部正以飽滿精神投入新區開發建設中。

石廠村干部通過集中學習培訓和召開民主生活會，干部逐步提高了認識，增強了干好工作的信心，兩委干部能夠一起共事，工作也能夠共同研究決定。第一書記上任后，進一步完善各項制度，加強協調兩委班子，村干部能夠認識到穩定的重要性，努力消除隔閡，化解矛盾，促進發展，村內逐步穩定。

通過積極努力工作，四個村班子工作積極性明顯提高，村內情況基本穩定。班子成員思想有明顯轉變，經濟發展思路進一步清晰，各項工作有序開展。

雖然我們的工作經過努力取得了令人欣慰的成績，但矛盾還未能徹底解決，仍需進一步加大整頓力度，充分發揮村干部的主觀能動性，加強與四個軟弱渙散支部的溝通和交流，及時調整工作中的不足，促進這些村盡快向五好黨支部轉化。鎮黨委決心在今后的工作中，加大整頓治理力度，爭取到 年底，使這些村的經濟取得較大發展，社會穩定，村民收入穩步增長，同時實現渙散支部由散漫轉化為先進，為黨的十七大和奧運會的勝利召開做出貢獻！

中共****委員會

年 月

第三篇：“支部+協會”材料

“支部+協會”帶活一盤棋

近年來，共青團應縣委員會在縣委、上級團委的堅強領導下，團結帶領全縣廣大團員青年，圍繞縣委戰略部署，以實施團建六大工程為抓手，積極投身創業振興的偉大實踐中，在文化育人、成才建功、組織建沒等方面取得了顯著成效。目前，全縣共有青年91649名，團員19886名，基層團委24個，團總支39個，團支部592個，基本形成了有青年的地方有團員，有團員的地方有組織，有組織的地方有活動的良好局面。為建設富裕、文明、和諧的新應縣發揮了生力軍作用，開創了共青團工作的嶄新局面。

在社會主義新農村建設的火熱實踐中，農村經濟實現了跨越式發展，各種形式的農民專業合作組織應運而生，在提高農民進入市場的組織化程度、增加農民收入等方面發揮了積極的作用。但這些群眾自發性的合作經濟組織不同程度地存在著合作規模小、經營能力弱、組織不嚴密、管理不規范、機制不健全等問題。在經濟結構迅速多元發展并對我縣經濟和社會生活產生著愈益深刻影響的條件下，作為先進青年群眾組織的共青團，加強基層團組織建設，擴大團的工作在新經濟組織中青年的覆蓋面，是全縣經濟社會發展對共青團提出的一項緊迫的戰略任務，是共青團完成黨交給的任務，更好地教育、引導和服務青年，鞏固黨的青年群眾基礎的需要，也是促進經濟社會健康發展的需要。為此，應縣團委借鑒縣委黨建成功經驗，在部分鄉村探索性地試行了“支部+協會”團建新模式。2007年，團縣委在客觀評估、科學總結基層豐富實踐的基礎上，在全縣范圍內推行了這一模式。

一、“支部+協會”模式在新農村建設中應運而生 應縣是朔州市唯一的無煤縣和典型的農業大縣，轄12個鄉鎮、321個行政村、20萬農業人口。共有12個鄉鎮團委，298個農村團支部，4630名農民團員。2006年，農村經濟總收入24.5億元,農民人均純收入3540元。目前，全縣已建立各類專業協會468個，覆蓋了76％的行政村，其中青年牽頭建立的328個，協會會員達到1.3萬人，其中青年7800人。應縣的“支部+協會”模式是以支部為核心，以農戶和基地為基礎，以產業為依托，以協會為紐帶，以群眾為服務對象，以增加農民收入、構建和諧鄉村為目標，適應加強和改進農村基層組織建設、全面推進社會主義新農村建設而進行的有益探索與創新。

——“支部+協會”是加強和改進農村基層團建的重要載體。近年來，在建設社會主義新農村中，鄉村兩級團組織審時度勢、科學定位，把“支部+協會”作為新形勢下加強和改進基層團建工作的興奮點，作為加強和改善領導農村經濟工作的總抓手，進一步提高了共青團對農村工作的服務水平和服務能力?！爸Р?協會”是實現科學發展的生動體現。建設社會主義新農村，生產發展是基礎。近年來，全縣通過改革開放和產業結構調整，農業初步形成了糧食、蔬菜、奶牛、林果、牧草五大基地，成為全省的商品糧、肉牛育肥、奶牛養殖、畜禽生產、牧草種植基地縣。特別是蔬菜種植面積基本穩定在30萬畝左右，建有晉北最大的南河種蔬菜交易市場，蔬菜遠銷全國26個省、市、區。盡管如此，在廣大農村仍然凸現出組織化程度弱、生產盲目性大、市場占有率低、產品效益差等“瓶頸”問題。如何解決農村發展慢、農民增收難，把千家萬戶組織起來納入市場體系，使一家一戶的農副產品納入產業鏈條，真正形成布局區域化、生產專業化、管理科學化、經營規?；⒎丈鐣母窬帧h探索推行的 “支部+協會”基層團建工作模式，在很大程度上克服了原有生產方式的弊端，從根本上解決了這一問題。

——“支部+協會”是專業協會健康發展的必然選擇。起步之初，自發性的農村專業協會往往出現一些這樣那樣的問題，有的甚至影響到農村穩定?；诖耍糠洲r村基層團組織積極應對，主動介入，及時采取措施，加強引導和指導，為農村專業協會的健康發展注入生機與活力，逐步形成了“支部+協會”這一互利雙贏的鮮活機制?！爸Р?協會”的工作模式，順應了農村專業協會的發展要求，實現了團支部組織、宣傳、發動青年群眾的政治優勢與協會的技術、信息、市場、資金等經濟優勢有機融合，實現了團管協會與群眾“自辦、自管、自受益”的良性互動，促進了農村專業協會的健康發展。

二、“支部+協會”在新農村建設中的成功實踐

應縣的“支部+協會”模式，不僅是基層團建形式上的創新，而且賦予了基層團建新的內涵，實現了農村團的先進性建設與新農村建設的對接共振。歸納起來，主要有四種模式：

——支部領辦型，在產業鏈條關鍵環節建立協會，培育主導產業。團組織瞄準群眾愿望強烈、市場前景看好、發展潛力強勁的產業建協會。團支部書記任協會會長，團支部成員與協會會員“雙向進入、交叉任職”，以身作則，率先垂范，帶領和引導青年群眾摒棄傳統思維定勢，更新生產經營理念，萬眾一心培育主導產業。金城鎮龍泉村共有720戶，2800口人，7200畝耕地，是一個以種植業為主的純農業村。一直沿襲著“玉米、葵花、小雜糧”老三樣的種植結構，2001年全村農民人均純收入只有800元。2004年，村團支部著力培育蘿卜這一主導產業，以團支部牽頭，成立了胡蘿卜產銷協會，并擠出資金，全力支持協會大搞蘿卜產業化開發，形成了規模經營。今年，胡蘿卜種植面積達到5000畝，發展脫水蘿卜加工企業9家，產業收入達到1500萬元，戶均2萬元，輻射帶動了周邊鄉村胡蘿卜種植業的蓬勃發展。在此基礎上，團支部又因勢利導，細化行業分工，適時成立了農技試驗推廣分會、經紀人分會、水利水保分會、胡蘿卜預處理分會，吸收會員418名。

——支部引導型，在優勢產業上建立協會，做大做強品

牌產業。在產業化程度相對較高的鄉村，圍繞業已形成的“一村一品、一鄉一業”產業格局建立專業協會。南河種鎮是聞名三晉的蔬菜專業鎮。為了做大做強蔬菜這一優勢產業，以鎮團委牽頭，跨村建設蔬菜專業協會、蔬菜經紀人協會，同步建立團支部；各村建立分會，設立團小組。通過支部引導，協會服務，形成基地、市場、農戶產銷一條龍，協會、外商、菜農利益一體化，不斷推進產業結構優化升級。全鎮蔬菜種植面積連年保持在4萬畝以上，年銷蔬菜2億多斤，成為全國重要的無公害蔬菜生產基地。青椒、土豆、架豆、胡蘿卜四個菜種通過了國家工商總局的產品認證，遠銷全國二十六個省市，并打入了北京、上海等市場準入門檻較高的地區。

——支部介入型，在產業鏈條上建立協會，提高產業化水平。金城鎮慶豐青年奶牛養殖專業合作社是由六里莊村青年農民閻存達牽頭于2007年組建，按照“大戶牽頭，支部介入；以牛入股，以奶計息；隨行就市，風險共擔；利益共享，年終分紅；信息化管理，程序化服務”模式運行的高標準人畜分離奶牛養殖小區。小區建筑面積6320平方米，其中牛舍4680平方米，擠奶廳560平方米，辦公、培訓、醫療、配種等設施450平方米，飼料加工車間630平方米，入區奶牛600頭，總投資420.52萬元。慶豐青年奶牛專業合作社成立后，團縣委適時聚集合作社團員青年、畜牧局配駐團員青年，采取“團支部介入、團員滲透”的形式組建團支部。團支部成立后，依據合作社的生產布局，在奶牛養殖、飼料配方、畜牧免疫、產品監察、鮮奶銷售等關鍵環節上，充分發揮團組織的政治優勢和活力優勢，努力做到產業延伸到哪里，團組織就活動哪里，取得了明顯效果。做到了把團員干部推向專業協會的關鍵崗位，充分發揮他們的骨干帶頭作用，讓團員干部在協會中挑大梁。開展了“雙向培養”，在推進合作社產業化經營發展中，積極開展“雙向培養”，即，把團員培養成為協會骨干，把符合入團條件的協會會員培養成團員。推進了合作社的規范化管理，團組織充分發揮青年團員文化素質高、開拓創新能力強的特點，主動幫助合作社建立健全各項規章制度，在推廣新技術、傳授新技能、指導經營管理過程中為會員提供無償服務。截至目前，合作社團支部的每名團員都掌握了1-2門適用技術，有1名優秀團員被推薦加入了黨組織，有2名符合入團條件的合作社成員被確定為發展對象，8名青年會員成為合作社關鍵崗位的業務能手。

——支部服務型，在青年最需要服務的項目上建立協會，提高社會化服務水平。由于千家萬戶的“小生產”無法適應千變萬化的“大市場”，一家一戶的“小農經濟”無法適應瞬息萬變的“市場經濟”，導致了農村發展慢，農民增收難，影響了農村產業化進程。為了提高農民進入市場的組織化程度，增強他們抵御市場風險和自然災害的能力，村團支部轉移工作重心，站到服務群眾的前沿，通過建立協會，為農民提供最需要、最及時、最有效的服務。大臨河鄉圣水塘村有著悠久的養殖傳統，早在七、八十年代，該村作為試點，率先推廣過魯西黃牛、小尾寒羊等新優畜種。前些年，奶價看漲，行情見好，群眾養殖奶牛積極性很高，但由于部分村民識別能力較差，購回一些“焗油?！?、劣種牛，給群眾帶來了不小的經濟損失。2003年，村團支部抓住建設雁門關生態畜牧園區的契機，因勢利導，組織養殖戶成立了奶牛協會，并以協會的名義與平遙、忻州、太原等市縣的良種基地建立了長期協作關系，為群眾統一引進優質種牛96頭，同時與信用社協調，為奶農解決專項貸款80萬元，使全村的奶牛養殖業得到健康發展。目前，全村奶牛養殖數量達到319頭，戶均3頭，成為全縣聞名的奶牛養殖專業村。

三、“支部+協會”在新農村建設中的豐碩成果

實踐證明，應縣推行的“支部加協會”的團建工作模式，是深化農村團的建設“三級聯創”活動、探索農村團建工作與經濟工作對接共振的重要載體；也是創新農村團建工作、推進新農村建設的一條有效途徑，已經彰顯了旺盛的生命力。

一是提高了農民進入市場的組織化程度。“支部+協會”這一創新模式，把單打獨斗的農戶組織起來，把一家一戶的農副產品納入產業鏈條，具備了一定的集團效應和相對的競爭優勢，增強了農業抵御市場風險的能力。大臨河鄉羅莊村共青團員、科技推廣協會會員楊泰，2004年利用3畝耕地進行覆膜馬鈴薯種植試驗，取得提前半月上市、單產增加1000斤、每畝增收400元的好成績。鄉村科技推廣協會、蔬菜種植協會聘請楊泰為技術指導員，常年義務為群眾提供技術培訓、現場指導、信息咨詢等全方位的服務，輻射帶動全鄉推廣覆膜馬鈴薯1萬畝，產品因“個大、體形圓、芽口淺”深受外地客商青睞，暢銷華東、華南、華北地區。南河種鎮門寨村團支部書記王強自2000年以來，帶頭引導村民調整種植業結構，大力發展土豆種植，建設了交易市場。2005年，又聯合4名支部成員，帶頭發起組建了土豆種植協會，實行統一組織生產、統一技術管理、統一產品質量、統一預訂銷售運作模式，吸收會員212戶，全村種植土豆2000多畝。僅此一項，全村人均純收入2500多元。

各級農村專業協會成立以來，秉承農村團員“科教工程”的傳統和優勢，以鄉鎮團校為主陣地，堅持“走出去”與“請進來”相結合，通過面對面教學、電化教育、遠程教育等手段，加強科技培訓，交流致富信息，試驗新優品種，推廣高新技術，提高了農科技術的轉化效率和質量。近兩年來，全縣畜禽養殖、蔬菜種植、科技推廣、市場營銷4種類型的協會共舉辦各個層次的培訓班1032期，受訓人員近3.6萬人(次)，試驗、示范、推廣各種新品種、新技術89項，培養“科教工程”示范鄉鎮6個，示范村109個，青年科技致富帶頭人965名，輻射帶動90%以上的農戶發家致富，科學技術對農業生產的貢獻份額達到70%。

三是提高了農村社會化服務水平。在團組織的指導和服務下，廣大農村專業協會依據《章程》，為農民提供農資采購、品種選調、技術培訓、資金扶持、信息咨詢和流通銷售等服務。金城鎮龍泉村胡蘿卜產銷協會成立以來，分批組織會員遠赴河北圍場縣實地參觀學習胡蘿卜覆膜種植技術，與北京宇治通公司建立長期誠信協作關系，并買斷了“紅映2號”和“日本新黑田”兩個名優新品種在山西的推廣權、經銷權。2006年初，協會在縣電視臺播發廣告，對會員全年所用農資公開招標，以全縣最低的價格、最優的質量團購回種子、化肥、地膜、農藥等590噸，方便了群眾，服務了農業生產。

四是提高了基層團組織的凝聚力?！爸Р?協會”既為農村基層團組織和廣大團員干部提供了服務群眾的平臺、發揮作用的舞臺，使農村基層團組織和基層團干部由出謀劃策變為引導服務，進一步轉變了工作作風，站到發展農村經濟的前沿，帶領青年群眾一心一意謀發展，把握住了新時期共青團工作的主動權，提高了基層團組織的凝聚力和號召力。

第四篇：**鎮2006年“支部+協會”工作總結

**鎮2006年“支部+協會”工作總結

近年來，鎮黨委積極順應市場經濟和農村改革的新形勢，結合我鎮農村實際，始終圍繞助農增收這一主題，努力探索農村黨建工作的新方法，大力推行“支部+協會”的工作模式，在增強基層黨組織的執政能力，促進鄉土人才的開發，農業產業化發展，農民增收等方面取得了一定成績，夯實了黨在農村的執政基礎，從而取得了農村黨的建設與經濟發展同步推進的效果。

一、主要做法及成效。

1、加強引導與支持，發展壯大協會。

**鎮是個典型的糧豬型農業大鎮，糧食、蔬菜、水果、生豬是我鎮農村的主要產業，也是農民的主要收入來源。鎮黨委積極引導，不斷總結經驗教訓，在2004年全鎮13個村成立了“果蔬協會”的基礎上，今年已將協會擴建到21個村，注重加強對協會的組織引導、工作指導和政策支持，不斷改善協會發展環境。

（1）創新管理機制，加強組織引導。

一是實行“雙向進入，交叉任職”，完善領導體制，全鎮有 名村干部擔任協會領導職務（其中21個村支書均擔任所在村“果蔬協會”的會長），協會中黨員比例占 %。二是加強制度建設，規范協會行為，按照“民辦、民管、民治”的原則，加強協會內部的民主管理，完善各類規章制度，形成協會自律機制。三是技術指導，為協會提供智力支撐，鎮、區技術人員針對農民種植蔬菜、甜橙、龍眼、荔枝等存在的問題，積極開展技術培訓，技術咨詢和科技示范，變科技優勢為經濟效益。

（2）提供協調服務，改善協會發展環境。

一是提供信息服務，鎮黨委建立網站，及時采集各地市場和科技信息，定期為協會和農戶發布。二是提供政策支持，協調信用社向農戶提供貸款支持，組織工商等部門為協會和農戶生產經營保駕護航。三是完善基礎設施建設，完善道路交通和水利設施建設，為協會和會員擴大產業規模和提高經濟效益奠定了基礎。

（3）廣泛宣傳動員，引導農戶進協會。

鎮村黨組織廣泛宣傳黨的“三農”政策，幫助群眾轉變觀念，消除思想顧慮，通過培訓增強農民的技能本領和市場觀念，積極引導農戶加入協會，目前協會吸收會員 人，帶動農戶 戶。

2、典型示范帶動，促進協會發展。

鎮黨委堅持抓點示范，梯次推進的思路，注重發揮黨員干部的骨干帶頭作用，充分發揮典型的示范帶動作用，推進“支部+協會”工作。

（1）實施“三個培養”，選配好關鍵崗位的骨干力量。即把協會中的專業致富能手培養成黨員，把黨員干部培養成協會的致富帶頭人，把協會中勤勞致富、帶領群眾致富的優秀黨員培養成村干部。一年來，會員中有29人成為黨積極分子或發展對象，有16名優秀黨員成為村后備干部。

（2）發揮黨員干部在推進產業化經營的帶動作用。

在21個協會中，每個黨員干部和專業大戶，實行對口幫扶，幫帶2戶以上的農戶，提供技術咨詢、市場信息等服務，充分發揮輻射帶動作用，促進“支部+協會”規模擴展，質量提升。

3、“支部+協會”初顯生機與活力。

“支部+協會”模式，密切了基層黨組織與人民群眾的血緣關系，加快了農業增效，農民增收的步伐，促進了農村經濟持續健康發展，使廣大農民真正得到了實惠。

（1）壯大了農業產業規模。不僅推動了魏壩、沱田、國光、陵園、大山等村的蔬菜、甜橙、龍眼種植規模迅速擴大，而且延伸發展到另外十幾個村，產生了引帶和輻射效應。

（2）加快了農民增收步伐。在鎮村黨組織的帶領下，協會已成為推進我鎮農村經濟發展的生力軍，會員年收入較以前大有提高，年人均純收入已達 元。

（3）增強了黨組織的凝聚力。通過堅持黨管協會，發展壯大協會，不僅擴大了黨建工作的覆蓋面，還有效地解決了農戶在產、供、銷、運、信息等環節上，村組“統”不了。政府“包”不了，農民“辦”不了的矛盾。

（4）鄉土人才得到有效開發。注重將“支部+協會”模式推行與“人才資源+事業平臺”的人才開發模式有機結合起來，發掘、培養了一大批種植方面的“四秀才”、“土專家”，同時，回引了一批外出務工人才返鄉創業。

二、存在的主要問題。

我鎮在“支部+協會”工作模式的推行中，雖然取得了一定的成效，但仍然在探索階段，面臨著以下主要問題：

1、輻射面還不夠大，輻射度還不夠強，運作較好的協會也只是帶動了本村一定范圍的產業發展。

2、農民的整體素質參差不齊，接受市場化、產業化、統營的意識不一，不能成片，成規模地有效發展。

3、在協會運作經費籌集上雖有較為清晰的想法和規定，但在實際操作中存在一定難度，協會在市場考察、客戶聯系、請進專家等常規方面的日常費用開支不能得到保障。

4、由于受交通、通訊、網絡的限制，信息仍然不暢通，信息的采集缺乏相應渠道，協會的信息提供不能有效滿足會員的需要。

**鎮黨委辦公室

2006年12月7日

第五篇：鎮“支部＋協會”工作模式情況匯報

×××鎮做為縣城駐地鎮，地處全縣政治、文化、經濟的中心地帶，2001年三個鄉鎮合并后，新×××鎮擁有122個行政村，7.1萬人口，面積達到107.57平方公里。新×××鎮成立后的幾年來，鎮黨委、政府加大了對農業產業發展的扶持力度，依托地處縣城的區域優勢構建了“三環”經濟框架，xiexiebang.com在農業發展上大力推行產業結構調整，形成了蔬菜種植、畜牧養殖、糖制品加工、木制品加工、肉制品加工等多個專業村。但在農業產業結構調整過程中也暴露出農村黨支部在領導農業產業化發展中沒經驗、沒路子、沒載體，農業產業發展處在自發狀態，農業產業鏈條不完善不健全，各類民辦經濟合作組織數量多、規模小、組織能力弱，最終結果導致農民仍然不能擺脫增收難的問題。2004年×××鎮在借鑒外地經驗的基礎上，立足本地實際，在全鎮范圍內推行了“支部＋協會”工作模式，通過農村黨支部出面組建協會，加強了協會的組織性，迅速發展壯大了協會，更好的服務帶動了農業產業化的發展，使農產品的生產融合到了市場的運作中去，拓寬了農產品銷路，增加了農民收入?！爸Р浚珔f會”工作模式推廣以來，全鎮建立各類農村專業協會37個，覆蓋全鎮30％的行政村，擁有會員1.3萬人。僅今年上半年，全鎮就新建協會21個，新增會員4300余人。在“支部＋協會”工作模式的帶動下，全鎮種植業結構調整2萬余畝，建設養殖基地60個，帶動農戶5000余戶，占全鎮農戶總數的26%。6個試點村農民人均增收330元。

一、主要做法及成效

（一）規范協會建立模式。我鎮農村經濟中種植業、養殖業、制糖業等行業已初具規模，全鎮經濟作物種植達到4萬畝，標準化養殖小區100余處，制糖業形成了規模化、園區化集聚經營格局。在農村經濟的發展過程中，我鎮切實將各種產業發展的需要作為建立協會的切入點，搞好支部組織與協會發展的結合，突出了協會對農業產業發展的作用和基層黨組織對農村經濟發展的全面掌控兩個環節，建立了四種模式：一是支部領辦型。村黨支部以產業為依托創辦協會，協會會長由黨支部成員擔任，黨支部成員與協會會員之間“雙向進入、交叉任職”?！痢痢伶倵顝R村蔬菜種植協會，村黨支部書記劉曉東兼任會長，村支部、村委會、協會“三塊牌子，一班人馬”。近年來，該協會帶動發展優質蔬菜種植1萬畝，輻射周邊15個村莊。二是支部聯合型。對一些規模大、地域廣的產業，由鎮黨委牽頭，跨村建立協會，協會中建立聯合支部，通過支部聯合、協會引導繼續壯大產業優勢。前、后安王村是遠近聞名的制糖專業村，家家戶戶都是制糖加工廠，為了增強產品競爭力，鎮黨委牽頭在兩個村黨支部的基礎上成立了制糖加工協會，在企業、協會、農戶之間發揮橋梁、紐帶作用，形成企業、協會、農戶的緊密聯合體。2004年，兩村吸收外來務工人員5000人，年加工糖制品3.5萬噸，實現產值超億元，農民人均收入7500元。三是支部介入型。在由龍頭企業、農民經紀人牽頭建立的協會中，鄉鎮黨委、支部進行介入指導。同時，及時在一些影響較大的協會中健立黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面和影響力。×××鎮黨委依據本鎮養殖業的發展，及時在肉食品加工龍頭企業光聚實業公司的鴨業協會中建立了黨組織，直接參與領導鴨業協會，帶動了500多農戶參與肉食鴨養殖。四是支部帶動型。在做大做強優勢產業的基礎上，由支部成員和黨員建立小規模協會，逐步發揮協會在產業中的作用，通過典型帶動，把專業大戶和部分群眾吸引到協會中來，發展壯大協會。西十里村黨支部書記張士民自2000年以來帶頭在本村開展種植業結構調整，大力發展胡蘿卜種植，并建設了交易市場，去年聯合幾名支部成員組建了胡蘿卜種植協會，目前，協會吸引會員100多戶，全村種植胡蘿卜1000多畝，僅此一項人均純收入3000多元。

（二）規定協會管理原則。一是堅持黨管協會原則。加強黨組織對協會政治上的領導、工作上的指導和組織上的支持，充分發揮戰斗堡壘的作用，認真解決協會自身難以解決的問題，同時尊重協會的發展規律，做到出謀劃策不直接決策、組織引導不發號施令、主動服務不越權干預，充分體現協會“民辦、民管、民受益”的性質，防止支部與協會相互脫節和相互取代。二是堅持合理收費的原則。協會建立健全各項管理制度，明確自身職責和任務，為會員提供產前、產中、產后等環節的服務，合理收取費用，實現以會養會，不斷發展壯大。三是堅持“入會自愿、退會自由、利益共享、風險共擔”的原則。在創建協會的過程中，對農戶進行積極引導，不搞強迫命令，充分尊重多數農戶意愿。協會與會員簽訂有關協議要充分體現平等互利的原則，雙方嚴格履行協議，確保協會健康發展，保障入會農戶的利益。

（三）探索協會發展路子。在協會發展中具體做好了“三個結合”。一是把傳授新技術與扶持發展新項目結合起來，依據市場需求加快新品種、新項目的推廣力度，并向會員提供種植、養殖新技術，不斷推進產業結構優化升級。楊廟村蔬菜種植協會依托馳中萬噸蔬菜出口深加工項目，建設了3.6萬畝綠色蔬菜種植基地，推廣日本青刀豆、荷蘭草莓等10余種產品的種植，形成了產業發展的新優勢。二是把農產品生產與市場營銷結合起來，積極開拓新的銷售渠道，提高產品的市場占有率。2004年，×××鎮西十里村胡蘿卜協會針對胡蘿卜銷售難的問題，開辟了煙臺、威海等地區的銷售市場，該鎮種植的5000噸胡蘿卜全部售出，實現產值350萬元。三是把扶持發展優勢產業與建立專業生產基地結合起來，依據產業發展需要，組織引導會員建設專業化生產基地，進行規?；a。×××鎮鴨業協會依托光聚實業有限公司，大力推進養鴨基地建設，目前協會