第一篇：職工代表民主評(píng)議匯報(bào)材料

職工代表民主評(píng)議匯報(bào)材料

2010年1月16日，醫(yī)院在醫(yī)技樓四樓會(huì)議室召開(kāi)醫(yī)院黃陂區(qū)人民醫(yī)院第四屆第二次職工代表大會(huì)。

大會(huì)由院工會(huì)主席熊錫元主持，區(qū)衛(wèi)生局張水清局長(zhǎng)蒞臨大會(huì)指導(dǎo)。張水清局長(zhǎng)在大會(huì)上對(duì)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子2009年工作所取得的成績(jī)，給予了充分的肯定，并就醫(yī)院班子成員述職及民主評(píng)議工作做了重要講話和指示。醫(yī)院院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、副高職稱(chēng)以上人員代表、職工代表、民主黨派和無(wú)黨派人士代表95人，包括列席代表共150多人參加了大會(huì)，無(wú)一缺席。大會(huì)進(jìn)行了劉院長(zhǎng)作《醫(yī)院工作匯報(bào)》、《2010—2014年醫(yī)院工作規(guī)劃（要點(diǎn)說(shuō)明）》、甘書(shū)記作《2009年黃陂區(qū)人民醫(yī)院財(cái)務(wù)收支決算情況及分析說(shuō)明》、《2010年黃陂區(qū)人民醫(yī)院財(cái)務(wù)收支預(yù)算及其說(shuō)明》、熊主席作《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》、院領(lǐng)導(dǎo)班子向職工代表述職等幾項(xiàng)議程，參加述職的領(lǐng)導(dǎo)有醫(yī)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)劉建華，黨委副書(shū)記甘漢召，副院長(zhǎng)鄒福生，副院長(zhǎng)彭朝安，副院長(zhǎng)朱紹詠，副院長(zhǎng)戴建龍，副院長(zhǎng)段瑞華，工會(huì)主席熊錫元。與會(huì)人員聽(tīng)取了相關(guān)匯報(bào)后議程進(jìn)入審議階段。按大會(huì)議程職工代表對(duì)現(xiàn)任黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員今年的工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況進(jìn)行了民主評(píng)議。

與會(huì)全體職工代表對(duì)醫(yī)院班子成員包括所有職能科室主任進(jìn)行了不記名測(cè)評(píng)，所有被測(cè)評(píng)對(duì)象優(yōu)秀加稱(chēng)職率均大于90%，說(shuō)明醫(yī)院職工對(duì)中層干部的工作給予了充分的肯定和高度的評(píng)價(jià)。

審議結(jié)束后劉院長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，大會(huì)結(jié)束。

第二篇：職工代表匯報(bào)材料

井下作業(yè)隊(duì)匯報(bào)材料

井下作業(yè)隊(duì)概況：

井下作業(yè)隊(duì)現(xiàn)有職工161人，其中：正式職工25人，本科1人，大專(zhuān)文化程度3人，中專(zhuān)文化程度3人，高中文化程度4人，初中文化程度14人。管理人員8人，助理工程師5人，助理經(jīng)濟(jì)師1人。雇傭職工136人。擁有6個(gè)工段，16個(gè)班組。現(xiàn)有車(chē)輛56部，固定設(shè)備12臺(tái)。

一、07年生產(chǎn)、安全、環(huán)保運(yùn)行情況

截止10月底，壓裂570口/740井次，安裝553口，檢修井549口，洗井539口。其中：舊井7口，回注井10口，探井13口，生產(chǎn)井540口。截止11月20日，已經(jīng)壓裂627口，安裝602口，探井20口，全年壓裂任務(wù)基本已經(jīng)結(jié)束。生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，沒(méi)有出現(xiàn)大的安全、環(huán)保事故。

二、經(jīng)營(yíng)、管理方面

06年12月份，我們利用停壓、冬修時(shí)期，組織了一次全隊(duì)冬季職工培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)職能科室和本隊(duì)技術(shù)人員，對(duì)公司、采油廠、井下隊(duì)相關(guān)規(guī)章制度和相關(guān)技能知識(shí)進(jìn)行了宣講，收到了良好效果。

今年4月11日~5月11日，我隊(duì)在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)、部署下，進(jìn)行了一個(gè)月的“作風(fēng)紀(jì)律整頓”。通過(guò)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)章制度、文件，并在學(xué)習(xí)時(shí)做筆記，學(xué)習(xí)后寫(xiě)心得體會(huì)，辦專(zhuān)欄等手段，提高了職工思想認(rèn)識(shí)，有效地樹(shù)立了正確的效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全、環(huán)保意識(shí)。增強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律、大局觀念，從而有效地解決了部分職工

上班遲到早退，思想保守，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作沒(méi)有主動(dòng)性，華而不實(shí)，欺上瞞下，推委扯皮等問(wèn)題。通過(guò)調(diào)整部分人工作崗位，充實(shí)到一線，解決了有活無(wú)人干的問(wèn)題。加大了獎(jiǎng)金二次分配力度，對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行定崗、定職責(zé)，進(jìn)行責(zé)任考核，取得了一些成效，收到了較好效果。

自油田公司2007年企業(yè)管理工作會(huì)議勝利召開(kāi)以來(lái)，在廠黨政的正確引導(dǎo)下，全廠上下迅速掀起了學(xué)習(xí)南泥灣采油廠先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的熱潮。通過(guò)學(xué)習(xí)南泥灣采油廠的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使我們深深感到自己在管理方面的嚴(yán)重不足，某些方面認(rèn)識(shí)還十分不到位，管理還十分粗放，不夠細(xì)致。在今后的工作，我們要以這次學(xué)習(xí)南泥灣采油廠先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為挈機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際情況，大力開(kāi)展精細(xì)管理，細(xì)化管理單元，量化考核指標(biāo)，努力提高管理水平。在成本管理方面，要充分發(fā)揮設(shè)備管理員和核算員的作用，監(jiān)督材料質(zhì)量、修理質(zhì)量，提高設(shè)備的保養(yǎng)水平，摸細(xì)摸實(shí)班組、單車(chē)實(shí)際消耗，分解成本費(fèi)用指標(biāo)，逐步實(shí)行量化考核，加大獎(jiǎng)罰力度。在生產(chǎn)過(guò)程中，把安全環(huán)保，和生產(chǎn)組織、成本管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。不斷加強(qiáng)職工的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，樹(shù)立人力資本的新理念。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)，堅(jiān)持一崗雙責(zé)制度，依據(jù)民主集中制原則開(kāi)展工作，對(duì)隊(duì)上的重大問(wèn)題、處罰決定，及時(shí)召開(kāi)隊(duì)委會(huì)，群策群力，決不搞一言堂。堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度，使職工獎(jiǎng)的清楚、罰的明白。

三、技術(shù)、質(zhì)量方面

子北油田屬特低滲致密油藏，壓裂改造是提高單井產(chǎn)量最有效的辦法。然而，隨著油田的開(kāi)發(fā)，適合壓裂改造的油層越來(lái)越少，逐漸變薄變差，開(kāi)發(fā)難度逐步加大。根據(jù)這種情況，從儲(chǔ)層特性認(rèn)識(shí)、壓裂方案優(yōu)化、支撐劑和壓裂液的質(zhì)量把關(guān)、壓裂現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)施工到壓裂新工藝、新技術(shù)方面，我們做了一定的工作，在去年滑套壓裂、蠟球暫堵、二次加砂、多階式提升排量、尾追核桃皮防砂技術(shù)取得良好效果的基礎(chǔ)上，今年，在堵水壓裂技術(shù)上做了大量工作，取得了明顯效果。污水壓裂技術(shù)得到進(jìn)一步推廣應(yīng)用，即減輕了油層污染，又解決了壓裂水源問(wèn)題、減少了污水的排放，減小了環(huán)境污染，達(dá)到了雙贏。

質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)固發(fā)展的關(guān)鍵因素，我們成立了質(zhì)量檢查監(jiān)督小組，有技術(shù)工段負(fù)責(zé)，對(duì)壓裂水質(zhì)、水溫、配液質(zhì)量、壓裂施工、通井、安裝現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行全方位監(jiān)督，達(dá)到了預(yù)期目的，收到了良好效果。收集原始資料，逐步建立和完善了油井檔案，為今后的油井改造做了準(zhǔn)備。

07年，雖然我們做了大量工作，取得了一些成效，但仍存在著一些缺點(diǎn)和不足，如材料消耗超支、制度還不十分完善、管理還有不到位的地方，職工的業(yè)務(wù)技能不高、責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題，仍是今后我們工作的重點(diǎn)。在今后的工作中，我們虛心地向兄弟單位學(xué)習(xí)，盡快提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，把今后的工作搞好。

幾點(diǎn)建議

1、希望配液站早日建成，這樣我們的壓裂水質(zhì)和配液質(zhì)量就能大大提高。在建配液站的同時(shí)要充分考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接、配套和操

作，加溫，污水量不能滿足壓裂用量時(shí)，要考慮引入新水源等問(wèn)題。

2、在區(qū)域勘探、開(kāi)發(fā)的同時(shí)，要作好舊井挖潛工作，為今后油田長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。

3、由于企業(yè)的發(fā)展，設(shè)備的逐漸增多，建議設(shè)備多的單位設(shè)立設(shè)備工段，以利于對(duì)設(shè)備的管理。

第三篇：職工代表匯報(bào)（最終版）

工作匯報(bào)

回顧過(guò)去一年，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前閃現(xiàn)，它們時(shí)常提醒自己必須以謹(jǐn)慎的態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，科學(xué)的施工步驟來(lái)要求自己，不僅僅要能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。從怎樣節(jié)約上井安裝時(shí)間，如何提高工作效率，如何巡檢保養(yǎng)設(shè)備著手，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、科學(xué)化！為了在下一年的工作中更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，特對(duì)本的工作進(jìn)行全面總結(jié)，為2011年我助排隊(duì)液氮泵車(chē)組完成項(xiàng)目部配產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，努力提升自身素質(zhì)。平日在生活中盡我所能的關(guān)心我隊(duì)工友，由于我隊(duì)目前年輕人約占50%，有些還是剛剛參加工作的新人，為使他們盡快的進(jìn)入工作角色，我以一名老大哥的身份幫助他們，專(zhuān)業(yè)方面引導(dǎo)他們加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，生活方面引導(dǎo)他們積極健康的生活態(tài)度。在我們的共同努力之下，泵車(chē)班凝聚力，協(xié)作精神進(jìn)一步提高。

在工作中以身作則，不管在施工中遇到什么問(wèn)題,不管設(shè)備出現(xiàn)了什么問(wèn)題，都用心去分析問(wèn)題的所在，虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教。為

了工作的順利進(jìn)行,年初我隊(duì)細(xì)化了屬地管理明確了崗位責(zé)任,在這一年的工作中我班組嚴(yán)格執(zhí)行渤鉆公司制定的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)積極與甲方溝通，從而很好的保證了我助排隊(duì)液氮泵車(chē)的全年現(xiàn)場(chǎng)施工。

在液氮泵車(chē)7月從廠家改造回疆后的第一口高壓井試壓施工過(guò)程中，我車(chē)組克服了新設(shè)備性能不穩(wěn)定，管線配備不齊全等困難，圓滿的完成了施工任務(wù)，并得到了甲方的好評(píng)。由于液氮泵車(chē)主要是為甲方完成高壓氣井的試壓任務(wù)，每個(gè)井口承壓設(shè)計(jì)都是105兆帕，所以每次施工我車(chē)組人員都冒著極大的生命危險(xiǎn)，為保證施工的順利進(jìn)行，在啟動(dòng)臺(tái)上高壓設(shè)備之前，都會(huì)代領(lǐng)我車(chē)組人員對(duì)管線連接處進(jìn)行仔細(xì)的檢查，尤其是油壬連接處，絲扣連接處都是我們檢查的重點(diǎn)。施工中低壓階段我們還要進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。在我隊(duì)工友的幫助下，以及我車(chē)組同志們的密切配合下，我車(chē)組的工作效率，及施工質(zhì)量得到更進(jìn)一步的提高。

工作之余，為提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，熟悉設(shè)備性能，特將液氮泵車(chē)以往出現(xiàn)的故障，故障發(fā)生原因，及故障排除方法進(jìn)行總結(jié)，與車(chē)組和隊(duì)上技術(shù)人員共同探討，最后形成了一套液氮泵車(chē)易發(fā)故障排除方法。從而保證了我車(chē)組能快以最短的時(shí)間恢復(fù)施工。班組建設(shè)方面，以中石油“五型班組”為標(biāo)準(zhǔn)，努力打造學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型班組，力爭(zhēng)通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)，高要求把班組建設(shè)成為勤學(xué)苦練、崗位成才、勇于創(chuàng)新的一流班組；建設(shè)成為制度健全、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的一流班組；建設(shè)成為設(shè)備清潔、崗位文明、環(huán)境整潔的一流班組；建設(shè)成為節(jié)能降耗、增收節(jié)支、成效顯著的一流班組；建設(shè)成為以人為本、班務(wù)公開(kāi)、團(tuán)結(jié)和諧的一流班組。

雖然通過(guò)一年的工作略有收獲，但是與集團(tuán)公司先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人相比仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

總結(jié)一年來(lái)的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)我班組順利，圓滿，安全的完成施工任務(wù)，主要是得益于公司各位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持；得益于我隊(duì)干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同為維護(hù)小隊(duì)、班組的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮起到了積極的作用。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的新疆石油服務(wù)市場(chǎng)下，作為渤海鉆探井下分公司南疆項(xiàng)目部的一名普通員工，更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，應(yīng)該注重自身職業(yè)技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，為公司的不斷發(fā)展助一臂之力。展望來(lái)年，我這一名普通職工在工作中還應(yīng)著重考濾以下兩方面：

一、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，不斷增強(qiáng)自身的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。正視所存在的不足和差距，樹(shù)立強(qiáng)烈的 “安全優(yōu)先，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，堅(jiān)決摒棄“居安而不思危”的陳舊觀念，在班組建設(shè)中樹(shù)立“從嚴(yán)而治，人性管理”的理念。通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變，使個(gè)人認(rèn)識(shí)更加符合新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，更加符合公司建設(shè)、甲方服務(wù)水平的要求，更加符合與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代要求。

二、個(gè)人知識(shí)技能需要更進(jìn)一步提升，變“要我學(xué)習(xí)”為“我要學(xué)習(xí)”。不單單的要學(xué)習(xí)本車(chē)組，本隊(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，還要放眼其他兄弟單位，從別人身上找自己的不足，以達(dá)到取他人長(zhǎng)處以補(bǔ)自己之短的目的。

最終的目標(biāo)就是更好的服務(wù)甲方，為企業(yè)創(chuàng)收！

渤海鉆探井下新疆項(xiàng)目部連續(xù)油管隊(duì)

泵車(chē)班李寅華

2011年1月4日

第四篇：職工代表視察匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表：

首先，我代表保定綜合車(chē)間對(duì)段

屆職代會(huì)第次職工代表巡視檢查組到我車(chē)間來(lái)巡視檢查及指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！對(duì)于職工代表巡視檢查制度，我車(chē)間始終高度重視，積極配合，充分尊重職工代表的權(quán)力和義務(wù)，對(duì)職工代表們對(duì)我車(chē)間各項(xiàng)工作所提出的質(zhì)詢(xún)和工作意見(jiàn)，我車(chē)間都認(rèn)真核實(shí)，采取得力措施加以落實(shí)解決。今年，我們依然會(huì)一如既往，如實(shí)地向各位職工代表匯報(bào)我車(chē)間的各項(xiàng)工作情況，誠(chéng)懇地接受職工代表的監(jiān)督檢查。希望巡視組的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表同志們從支持、幫助、愛(ài)護(hù)我車(chē)間的角度出發(fā)，認(rèn)真檢查我車(chē)間的各項(xiàng)工作，坦城地指出我車(chē)間工作當(dāng)中的不足之處，大膽公正地行使職工代表的權(quán)力，從而推動(dòng)我車(chē)間各項(xiàng)工作更加順利地向前發(fā)展。

2009年，我車(chē)間在段黨政工團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)段的整體工作部署，緊緊圍繞我車(chē)間年初確定的具體工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》，尊重并保障勞動(dòng)者享有的各種權(quán)利和義務(wù)。始終牢牢把握全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向，各項(xiàng)工作都得到了比較順利的開(kāi)展。截止7月底，我車(chē)間共完成焊軌任務(wù)

頭，工電聯(lián)合整治道岔

組，整治鋼軌高低接頭

處，多次轉(zhuǎn)戰(zhàn)石太客專(zhuān)進(jìn)行施工，圓滿的完成了段交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。職工收入也有了進(jìn)一步的提高。增幅達(dá)到了

%。同時(shí)，我車(chē)間不斷完善、強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理，使勞動(dòng)安全衛(wèi)生得到了進(jìn)一步的保障，職工的工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，從而實(shí)現(xiàn)了連續(xù)

天安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。

下面，我就代表保定綜合車(chē)間，按照段

屆職代會(huì)第次職工代表所要巡視檢查的主要內(nèi)容進(jìn)行工作匯報(bào)。

第一，關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí)情況

在生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展中，我車(chē)間堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度不動(dòng)搖，不斷完善職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等民主管理工作的各項(xiàng)制度，成立了車(chē)間黨政一把手負(fù)總責(zé)，車(chē)間工會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)察，工區(qū)班組具體承辦，依靠職工參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，并不斷充實(shí)完善公開(kāi)內(nèi)容，對(duì)涉及車(chē)間安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工生產(chǎn)、生活等方面的重大事項(xiàng)，都要提交職工代表大會(huì)審議通過(guò)。特別是職工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題都要利用公開(kāi)欄、板報(bào)等多種形式向廣大職工公開(kāi)。為了使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更好的落實(shí)。今年4月，我們針對(duì)本車(chē)間的工作特點(diǎn)，配合在全段開(kāi)展的安全活動(dòng)月，進(jìn)行了一次安全專(zhuān)項(xiàng)巡視檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)焊軌組、道岔組的危險(xiǎn)崗位和工序進(jìn)行了全面細(xì)致的安全巡查，內(nèi)容主要涉及職工安全生產(chǎn)、安全教育及培訓(xùn)、職業(yè)健康與安全防護(hù)等六個(gè)方面的內(nèi)容，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的不足，建立了問(wèn)題庫(kù)，同時(shí)尋找癥結(jié)所在，對(duì)癥施治，收到了較好的效果。第二、關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的落實(shí)情況

綜合車(chē)間作為一個(gè)從事特種作業(yè)的車(chē)間，安全工作尤為重要，而勞動(dòng)保護(hù)工作不僅事關(guān)每個(gè)職工的身體健康，也與我車(chē)間廣大員工的生命安全密切相關(guān)，因此，勞動(dòng)保護(hù)用品的管理在我車(chē)間始終受到高度重視。我車(chē)間認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的各項(xiàng)監(jiān)督管理規(guī)定，并加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，力求通過(guò)嚴(yán)格的制度規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。本著對(duì)全體員工生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行段勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，要求各工區(qū)班組必須按段規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，將各種勞保用品按時(shí)間、按數(shù)量，及時(shí)發(fā)放到每個(gè)職工手中。同時(shí)，通過(guò)職代會(huì)等多種形式，采納職工群眾對(duì)勞動(dòng)保護(hù)方面的合理化建議，從而不斷完善勞保管理，提高勞保質(zhì)量。我們還經(jīng)常采取各種形式教育廣大職工，使大家明白，勞動(dòng)保護(hù)用品是單位對(duì)職工身心健康最大的關(guān)愛(ài)，但勞動(dòng)保護(hù)不是待遇，職工按要求穿戴各種勞保用品是上崗必須執(zhí)行的一條勞動(dòng)紀(jì)律，這不僅是為自己負(fù)責(zé)，也是為工友和企業(yè)的安全負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的教育及嚴(yán)格的責(zé)任追究及獎(jiǎng)懲制度，目前我車(chē)間的勞動(dòng)保護(hù)用品使用發(fā)放工作管理有序，為促進(jìn)我車(chē)間的安全工作，保障職工的身心健康打下了良好的基礎(chǔ)。

第三、關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬支付情況

為了充分調(diào)動(dòng)全車(chē)間廣大職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)各項(xiàng) 工作的順利完成，今年年初，我車(chē)間根據(jù)段《2009年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》的精神，結(jié)合我車(chē)間實(shí)際，制定了《保定綜合車(chē)間2009年考核分配辦法》，并經(jīng)車(chē)間職工代表大會(huì)審議通過(guò)。總的指導(dǎo)原則是堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，加大工效掛鉤的力度，完善科學(xué)，規(guī)范，量化的考核機(jī)制，進(jìn)一步健全工資的調(diào)節(jié)，建立職工工資收入與企業(yè)效益、崗位職責(zé)和個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤浮動(dòng)，能升能降的分配激勵(lì)和約束機(jī)制。主要特點(diǎn)：堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則，向生產(chǎn)一線苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜。并按計(jì)件形式執(zhí)行，實(shí)行百分制考核，職工根據(jù)綜合考評(píng)拉開(kāi)檔次。工資的最后分配和任務(wù)完成數(shù)量、質(zhì)量、安全、材料成本、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、精神文明建設(shè)等掛鉤，通過(guò)嚴(yán)格的考核促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

為了維護(hù)職工的切身利益，車(chē)間黨支部成立了工資分配考核領(lǐng)導(dǎo)組，每月召開(kāi)由考評(píng)委員組成的考核會(huì)議，對(duì)各工區(qū)按規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果給各工區(qū)結(jié)算工資，杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，各班組成立了以“四長(zhǎng)”為主的職工工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本班組工資分配細(xì)則，根據(jù)結(jié)算工資分配到班組個(gè)人。工資分配實(shí)行公開(kāi)、公正、公平的原則，堅(jiān)持三簽字（主任、書(shū)記、工會(huì)主席在報(bào)工單上簽字），四公開(kāi)（分配辦法、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、分配結(jié)果、考勤表分開(kāi)），五上墻（考勤表、報(bào)工單、工資表、分配辦法、獎(jiǎng)罰記錄上墻）。切實(shí)保證和維護(hù)了廣大職工的切身利益，調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。

第四、對(duì)段的意見(jiàn)建議

1、能否為道岔組增加一名技師名額。

2、道岔組長(zhǎng)期夜間施工，工作要求精度高，但照明用頭燈不足，建議為道岔組配發(fā)頭燈。

3、冬天焊軌作業(yè)徒手封箱，很多職工手都裂了口子，建議為焊軌組職工配發(fā)單面膠線手套。

以上是我代表保定綜合車(chē)間向巡視檢查組作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處還請(qǐng)各位職工代表批評(píng)指正。在今后的工作中，我車(chē)間還將認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，一如繼往地全心全意依靠職工群眾，增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)和職工群眾民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工當(dāng)家作主，參與企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主人翁積極性，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，穩(wěn)步推進(jìn)我車(chē)間各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

保定綜合車(chē)間 2009年7月31日

第五篇：民主評(píng)議匯報(bào)

民主評(píng)議匯報(bào)

按照黨總支要求，本著讓黨員的先鋒模范作用更好地發(fā)揮功能，公司黨支部舉行了黨員民主評(píng)議，圓滿完成了民主評(píng)議黨員工作。參加評(píng)議黨員10人，通過(guò)評(píng)議全體黨員為合格黨員，參評(píng)率和合格率均達(dá)100%。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真按照黨委的要求，確定評(píng)議活動(dòng)的主題和內(nèi)容

本次民主評(píng)議以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，對(duì)照《黨章》規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，黨員在理想信念、工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)工作等方面存在的主要問(wèn)題和不足，認(rèn)真對(duì)照檢查，制定整改措施，切實(shí)抓好落實(shí)。

二、廣泛動(dòng)員，營(yíng)造民主評(píng)議活動(dòng)的氛圍

黨支部緊緊圍繞發(fā)展事業(yè)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn)，召開(kāi)了支部委員會(huì)，傳達(dá)了上級(jí)文件精神，部署落實(shí)開(kāi)展評(píng)議活動(dòng)安排。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)評(píng)議工作的認(rèn)識(shí)

黨支部安排黨員學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)”、重溫《黨章》等。讓廣大黨員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開(kāi)展民主評(píng)議的重要性和提高民主評(píng)議的針對(duì)性，為黨員進(jìn)行全面地自我總結(jié)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。結(jié)合思想

和工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，確定民主生活會(huì)應(yīng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題，深刻反思，認(rèn)真剖析，查找思想根源，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

四、按照規(guī)定的程序和步驟開(kāi)好民主評(píng)議

1、廣泛征求民主人士的意見(jiàn)。從各個(gè)層面廣泛征求民主人士對(duì)黨員在思想、工作、學(xué)習(xí)方面存在的問(wèn)題和意見(jiàn)，對(duì)收集到的建議進(jìn)行認(rèn)真地整理。

2、認(rèn)真地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，匯報(bào)自己在理想信念、工作作風(fēng)、安全生產(chǎn)工作等方面存在的主要問(wèn)題和不足。大家暢所欲言，本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，除了自我批評(píng)外，還互相指出對(duì)方的不足，幫助分析原因；克服了只講成績(jī)不談缺點(diǎn)，只注重工作不注視思想、敷衍了事的不良現(xiàn)象。這樣既發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，促進(jìn)黨員個(gè)人的進(jìn)步，也增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，有利于分公司工作的開(kāi)展。

3、根據(jù)民主評(píng)議結(jié)果進(jìn)行評(píng)優(yōu)。按照民主推優(yōu)，公開(kāi)、公平、公正的原則，評(píng)選出了優(yōu)秀黨員。

五、存在問(wèn)題和整改措施

1、進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用；

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)；

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作；

4、緊緊圍繞黨務(wù)工作，創(chuàng)新工作思路；

5、更好地團(tuán)結(jié)員工群眾，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。