第一篇：醫(yī)院面試題收集

作為一名醫(yī)務工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？

1、我是一名醫(yī)務工作者，從事醫(yī)務工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。

2、是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

3、俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學習，才能克服缺點，不斷完善自已。

你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？

1、在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應該有所慌張。

2、立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。

3、若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對癥處理。

4、若病人情況危機，比較嚴重，我應該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。

5、治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準后再離開。

你是一名急診科醫(yī)務人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？

1、仔細詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應的判斷。

2、若是這件急事跟我的職業(yè)相關，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據(jù)當時值班時的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴重的病人，絕對不會因為私人關系優(yōu)先照顧親戚

3、若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解

4、若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領導同意并安排有關人員替代后，方可離開值班崗位。

你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準備工作？

1、作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎。

2、查閱相關資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施，3、是通過有關部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計局等

4、是深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點問題。

你如何看待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？

1、收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風整頓工作。從建立舉報電話，到設立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。

2、醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤解。

3、當我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準則。

在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？

1、立刻向院級領導匯報這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點，嚴重情況等

2、立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準備。

3、搶救病人應分清輕重緩急，重傷的應先搶救，進行搶救的同時，務必盡快與患者家屬取得聯(lián)系

4、通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進一步惡化

5、這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報

國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務5年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大？

1、國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

2、發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，可以提高我的基本業(yè)務水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎

3、然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務水平能得到很大的提升，因為有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗，能夠發(fā)揮更大作用

你覺得你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。

1、在實習的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設施比較少

2、針對這一情況，我會和同學一起先作出調(diào)查，比如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。

3、調(diào)查結(jié)束后，我會詳細地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設備，提出切實可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決

某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在準備送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何處理？

1、我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務工作者，我有最起碼的職業(yè)道德

2、積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再遇到這樣的事情要如何解決

3、進行自我反省，看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯誤的印象，引起了誤會！

4、如果這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話，我應該向醫(yī)院建議健全有關制度

在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？

1、醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。

2、分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責任意識。

3、誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強溝通，相互理解和信任。醫(yī)學是一個專業(yè)性很強的領域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關檢查和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，盡快康復。

第二篇：醫(yī)院藥劑科面試題

①藥品的不良反應分類

1.A型不良反應

是由于藥品的藥理作用增強所致。特點是可以預測，與常規(guī)的藥理作用有關，反應的發(fā)生與劑量有關，停藥或減量后癥狀很快減輕或消失，發(fā)生率高（>1%），死亡率低。主要表現(xiàn)包括過度作用，醫(yī)學教`育網(wǎng)搜集整理副作用、毒性反應、首劑效應、繼發(fā)反應、停藥綜合癥、后遺效應。

2.B型不良反應

是與藥品的正常藥理作用完全無關的一種異常反應。特點是一般很難預測，常規(guī)毒理學篩選不能發(fā)現(xiàn)，發(fā)生率低（<1%=，死亡率高。進一步分類為遺傳藥理學不良反應和變態(tài)反應。

3.C型不良反應

有些不良反應難以簡單地歸于A型或B型，有學者提出為C型不良反應。C型不良反應的特點是發(fā)生率高，用藥史復雜或不全，非特異性（指藥品），沒有明確的時間關系，潛伏期較長。有些發(fā)生機制尚在探討中。

構(gòu)成的四個前提：

1、必須是合格藥品。

2、必須在正常用法用量下出現(xiàn)。

3、必須與用藥目的無關的或意外的反應。

4、必須是有害的反應。不同的答案：

根據(jù)藥品不良反應與藥理作用的關系，藥品不良反應一般分為兩類：A型反應和B型反應。A型反應為藥品本身藥理作用的加強或延長，一般發(fā)生率較高、容易預測、死亡率也低，如阿托品引起的口干等。而B型反應與藥品本身的藥理作用無關，一般發(fā)生率較低但死亡率較高，在具體病人身上誰會發(fā)生、誰不會發(fā)生難以預測，有時皮膚試驗陰性也會發(fā)生，如青霉素的過敏反應等。近年來，國外一些專家把一些潛伏期長、用藥與反應出現(xiàn)時間關系尚不清楚的藥品不良反應如致癌反應，或者藥品提高常見病發(fā)病率的反應列為C型反應，這種分類方法的應用還不普遍。

從臨床癥狀上，藥品不良反應可分為副作用、毒性作用、后遺效應、停藥反應、變態(tài)反應、特異質(zhì)反應、依賴性、致癌作用、致突變、致畸作用等。

② 什么是藥品的副作用？副反應和不良反應有區(qū)別嗎？怎樣預防？

藥品的副作用，也叫副反應，是指藥品按正常劑量服用時所出現(xiàn)的與用藥目的無關的其他作用。這些作用本來也是其藥理作用的一部分，例如阿托品具有解除胃腸道肌肉組織痙攣作用，同時也具有擴大瞳孔的作用。當患者服用阿托品治療胃腸道疼痛時，容易產(chǎn)生視物不清的副作用。藥品不良反應包括藥品的副作用（副反應），還包括藥品的毒性作用（毒性反應）等；副反應只是藥品不良反應中的一部分。

一般情況下，藥品的副作用程度較輕，如果有的人副作用程度很重，就要考慮改用別的藥。患者初次服用某種藥品，一般要從較低劑量開始，服用后仔細注意療效怎樣，有沒有副作用；如療效、副作用不明顯，可適當增加劑量，但不能超過最大劑量。增加劑量后更要密切觀察有無不良反應。③什么是藥品的毒性反應？

毒性反應也叫毒性作用，是指藥物引起身體較重的功能紊亂或組織病理變化。一般是由于病人的個體差異，病理狀態(tài)或合用其他藥物引起敏感性增加而引起的。那些藥理作用較強，治療劑量與中度劑量較為接近的藥物容易引起毒性反應。此外，肝腎功能不全者，老人、兒童易發(fā)生毒性反應。少數(shù)人對藥物的作用對于敏感，或者自身的肝、腎功能等不正常，在常規(guī)治療劑量范圍就能出現(xiàn)別人過量用藥時才出現(xiàn)的癥狀。④什么是藥物的過敏反應？它算不算藥品不良反應？

藥品對于人是一種外來的“異物”，人的身體生來就有一種對“外來異物”作出反應的能力，這本來是身體的一種自我保護能力。但是這種反應如果超出了一定的限度，反而會對身體造成傷害。過敏反應是人體對藥物一種超出限度的反應，它本質(zhì)上屬于一類免疫反應。藥物過敏反應屬于藥品不良反應。⑤什么是藥物變態(tài)反應？

藥物變態(tài)反應又稱之為過敏反應，是致敏病人對某種藥物的特殊反應。藥物或藥物在體內(nèi)的代謝產(chǎn)物作為抗原與機體特異抗體反應或激發(fā)致敏淋巴細胞而造成組織損傷或生理紊亂。該反應僅發(fā)生于少數(shù)病人身上，和已知藥物作用的性質(zhì)無關，和劑量無線形關系，反應性質(zhì)各不相同，不易預知，一般不發(fā)生于首次用藥。初次接觸時需要誘導期，停止給藥反應小時，化學結(jié)構(gòu)相似的藥物易發(fā)生交叉或不完全交叉的過敏反應，某些疾病可使藥物對機體的致敏性增加。藥物引起的變態(tài)反應包括速發(fā)和遲發(fā)等4型反應，臨床主要表現(xiàn)為皮疹、血管神經(jīng)性水腫、過敏性休克、血清病綜合征、哮喘等。對易致過敏的藥物或過敏體質(zhì)者，用藥前應作過敏試驗。

為了預防過敏反應，有關部門規(guī)定，有些藥物如青霉素等應用前必須做皮試。但是有些人皮試時就會發(fā)生過敏反應，有時皮試陰性的病人也能發(fā)生過敏性休克，甚至有的人在別人注射青霉素時聞了一點氣味，就發(fā)生了休克。特別要注意的是，許多沒有規(guī)定作皮試的藥物也可能引起過敏反應。對其他物質(zhì)有過敏史的人，服用任何藥品時都要非常謹慎。

有藥物過敏史的患者，在就醫(yī)時，一定要把情況告訴醫(yī)生，避免再服用同樣或類似的藥。⑥什么叫撤藥反應？長期使用某種藥物，機體對藥物產(chǎn)生了適應性，一旦停藥或減量過快使機體調(diào)節(jié)功能失調(diào)而導致的功能紊亂、病情或癥狀反跳、回升，疾病加重等現(xiàn)象，稱為撤藥反應。⑦ 什么叫藥物依賴性？

藥物依賴性是由藥物與機體相互作用造成的一種精神狀態(tài)，有時也包括身體狀態(tài)，表現(xiàn)出一種強迫性的藥連續(xù)或定期用該藥的行為和其他行為，目的是感受它的精神效應，有時也是為了避免停藥引起的不適，可以發(fā)生或不發(fā)生耐受。用藥者可以對一種以上藥物產(chǎn)生依賴性。簡而言之，藥物依賴性是反復地（周期性或連續(xù)性）用藥所引起的人體心理上或生理上或兩者兼有的對藥物的依賴狀態(tài)，表現(xiàn)出一種強迫性的要連續(xù)或定期用藥的行為和其他反應。

⑧高血壓病常用藥物組合(聯(lián)用)有哪些?(1)ACEI類藥物+利尿劑

國際上各個高血壓標準指南都推薦了這個配方組合。ACEI藥物即指藥名末尾有“普利’的抗高血壓藥物，如卡托普利、依那普利等，與利尿劑合用，可以優(yōu)勢互補。“普利”是主角，利尿劑是配角，具有1+1>2的療效，并且副作用互相抵消。配方中利尿劑一般選用的是氫氯噻嗪(雙氫克尿塞)，這種藥效果好，價格便宜，小劑量12.5毫克～25毫克就能起到很好的作用。例如卡托普利一次2.5毫克，一日3次，合用氫氯噻嗪6.25～12.5毫克，一日1次，效果好，經(jīng)濟實惠。

(2)鈣通道拮抗劑+利尿劑 鈣通道拮抗劑即指藥名末尾有“地平”的降壓藥，如氨氯地平、尼群地平等，與利尿劑氫氯噻嗪配方，相得益彰。

(3)血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑+利尿劑 血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑亦稱ARB藥物，即指藥物名稱后有“沙坦”的藥，如氯沙坦、纈沙坦、依貝沙坦，此類配伍比(1)的療效要差些，有待進一步研究。

(4)?受體阻滯藥+利尿劑 ?受體阻滯藥即指藥名的末尾是“洛爾”的藥物，如美托洛爾。

⑨臨床藥學和臨床藥理學的區(qū)別是什么？

（一）研究對象近幾年來我國在這兩個領域中的工作十分活躍地開展起來了。因為研究對象是人，尤其是對新藥的評價均應采取謹慎的態(tài)度。

（二）臨床藥理學的研究范圍如果純屬新藥評價，則無疑是臨床藥理學范圍。但象老藥新用及中藥作用機理的探討，如利凡諾引產(chǎn)時其羊水中前列腺素水平的研究；雷公藤治療類風濕性關節(jié)炎尿中17-羥皮質(zhì)類固醇含量比較；老藥苯妥英鈉、地弋辛、慶大霉素等我國正常健康人體內(nèi)藥代動力學參數(shù)的測定，應該是臨床藥理的內(nèi)容。因為是評價老藥，試驗無需由權(quán)力機構(gòu)批準，但有的試驗從報道立章看欠周密性。如對正常健康未作常規(guī)的體格檢查和必要的化驗檢查及飲食控制的說明。

（三）臨床藥學范圍 以合理用藥為中心的臨床藥學討論十分熱烈，內(nèi)容相當廣泛。如處方分析；總結(jié)合理用藥；藥師深入臨床與醫(yī)生共似用藥方案；充當用藥咨詢；藥代動力學試驗等。

（四）兩者區(qū)別點 就藥物動力學試驗而言，一般認為臨床藥理和臨床藥學的主要區(qū)別是：前才主要試驗對象是正常健康人，每個上市供全身用的藥物都應有藥代動力學數(shù)據(jù)（國外已有數(shù)百種藥物作了全面的部分的藥代動力學分析，我國尚欠缺）。后者的試驗對象是病人，尤其是肝腎功能不好者，被測藥物主要限于少數(shù)治療指數(shù)低及具有非線性動力學特征，在體內(nèi)消除常數(shù)與劑量有關的藥物。如表：

一般來說，臨床藥理學的工作大部分由臨床醫(yī)師完成，而臨床學主要由臨床藥師承擔（我國尚未專門培養(yǎng)這兩方面的人才）。雖各有側(cè)重，但都需密切配合。

1、作為一名醫(yī)務工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？

一．我是一名醫(yī)務工作者，從事醫(yī)務工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。

二．是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學習，才能克服缺點，不斷完善自已。

2、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？

一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應該有所慌張。二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對癥處理

四，若病人情況危機，比較嚴重，我應該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。

五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準后再離開。

3.你是一名急診科醫(yī)務人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？

一，仔細詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應的判斷。

二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據(jù)當時值班時的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴重的病人，絕對不會因為私人關系優(yōu)先照顧親戚

三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解

四，若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領導同意并安排有關人員替代后，方可離開值班崗位； 5.你如何看待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？

一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風整頓工作。從建立舉報電話，到設立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。

二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤解。

三，當我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準則。

8、.你覺得你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。

一，在實習的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設施比較少

二，針對這一情況，我會和同學一起先作出調(diào)查，如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查 三，調(diào)查結(jié)束后，我會詳細地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設備，提出切實可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決

10、在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？

一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責任意識。

三，誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強溝通，相互理解和信任。醫(yī)學是一個專業(yè)性很強的領域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關檢查和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，盡快康復。

當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關鍵問題？

【參考答案】(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律，區(qū)分并適應人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益；(2)建立和完善適應社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和補償機制；(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制，正確引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的競爭行為。

當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？

【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格準入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。

(2)把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當給予經(jīng)費補助，并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。

(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強預防保健工作。(4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。

(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領導任期目標責任制和全員聘用制，進行勞動分配制度改革。現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因？

【參考答案】當前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點：

(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源80％在城市，20％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領域的高新技術(shù)、先進設備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。

(2)財政投入嚴重不足，并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠低于發(fā)達國家，而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。

(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。2005年，醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。

(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè)，8000多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。

(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％～8％，其余90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務得來的；另一方面，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費和分配。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。

近幾年來，社會上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生，請談談你認為應該如何提高食品安全水平？

【參考答案】食品安全是一個關乎民生的大問題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無不一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責任心。我認為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個方面：

(1)積極開展農(nóng)產(chǎn)品標準制定工作。2006年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標準、保證質(zhì)量安全的市場準入標準和方法標準、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準則等通則類標準為重點，加快農(nóng)業(yè)國家標準、行業(yè)標準體系建設。推動基地建設規(guī)模化、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標準化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。

(2)積極推動農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系建設。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程，落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系規(guī)劃，進一步加強物質(zhì)體系建設和完善，全面提高檢驗檢測能力和水平。

(3)繼續(xù)強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。控制農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機結(jié)合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治工作，堅決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。

(4)大力推進農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度建設。農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度是新形勢下推進“無公害食品行動計劃”、切實強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。

(5)突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強把農(nóng)村食品安全工作作為建設社會主義新農(nóng)村的重要任務，努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設施和條件，促進農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。

安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福，反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事，你有什么看法？

【參考答案】近年來，醫(yī)藥領域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會關注的焦點問題。我們也由此認識到醫(yī)藥領域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題，而可能是系統(tǒng)性的，也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題，具體到藥品質(zhì)量管理領域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決，必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關主體的責任，理順整個醫(yī)藥管理的機制。當然，國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部，生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔負起應有的責任。只有在責任明確的基礎上，才能提高相關主體的責任意識，從而促使責任人在所負責的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此，只有從根本上理順藥品監(jiān)管機關、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關系、權(quán)責關系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。

恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)。”請結(jié)合護士工作特點談談體會。對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細，關乎大局。對于一個剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生 4

為：“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)。”品質(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才．關鍵是要用對地方。

智者說一個人要愉快，就要把自己當做別人，把別人當做自己，把別人當做別人，把自己當做自己，問你如何理解？ 答：把自己當作別人，把別人當作自己，就是換位思考。遇到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關心別人的人，別人也會關心你。把自己當作自己，把別人當作別人，就是要勇于承擔。自己的責任絕不推脫給別人，對于別人比自己強的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤懲罰自己，不拿自己的錯誤懲罰別人，不拿自己的錯誤懲罰自己。

請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談談你對加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的設想。(1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預防、保健機構(gòu)的建設步伐。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。

(3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設，不斷提高其業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。(4)進一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補償制度。

現(xiàn)在艾滋病蔓延很快，我國吸毒人數(shù)越來越多。為了預防艾滋病，國家在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認為這是縱容吸毒。對此，你有什么看法? 【參考答案】

(1)眾所周知，吸毒不但對自身身體影響很大，而且如果采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病。據(jù)相關資料統(tǒng)計，艾滋病患者中有30％是吸毒者。可以說吸毒是艾滋病傳播的最主要途徑。

(2)政府在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管，對預防艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用，應該得到肯定。

(3)但是我認為治標更應該治本，除了這些最基本的預防措施外，政府還應該首先在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的預防宣傳，尤其要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進行宣傳。其次，政府要成立相關的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費送往戒毒機構(gòu)強行戒毒。最后，公安部門應加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑

假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦? 1 成績比較突出，得到領導的肯定時間好事情，以后更加努力 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的興趣愛好。

工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心

不再領導前撥弄是非

樂于助人

和領導私人間的接觸不能太過分，造成馬屁精的形象。

杭州市第三人民醫(yī)院創(chuàng)建于1950年，是一家市屬三級乙等綜合性醫(yī)院，為浙江中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院和安徽醫(yī)科大學杭州臨床學院、安徽醫(yī)科大學研究生和浙江中醫(yī)藥大學碩士研究生培養(yǎng)基地。

特色專科介紹：皮膚科、肛腸科、血管外科、泌尿外科

醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境舒適、寧靜、整潔、優(yōu)雅，1998 年落成的病房大樓設計合理、設備先進、功能齊全、采用中央空調(diào)、集中供氧、電腦管理 , 每個病房均單獨設置衛(wèi)生間、陽臺。

醫(yī)院擁有許多先進醫(yī)療設備，如全身 CT、數(shù)字型胃腸造影機、全套中心監(jiān)護裝置、增強型彩色 B 超、心臟彩色多普勒、動態(tài)心電圖、動態(tài)血壓、腦電圖腦地形圖、顱腦彩色多普勒、血液透析儀、皮膚色素 / 紋身激光治療儀、血管性皮膚疾病激光治療儀、Lightsheer 半導體激光脫毛儀、植發(fā)機、全自動生化儀、全能麻醉機、腹腔鏡等。

全國百姓放心示范醫(yī)院、市衛(wèi)生局醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務競賽先進集體、生部抗洪救災先進集體、杭州市綠色醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、皮膚科醫(yī)學重點學科等榮譽。

第三篇：常見醫(yī)院面試題及答案整理（本站推薦）

1、當好一名優(yōu)秀的急診科醫(yī)生的必備條件： ①急診科醫(yī)生是解決一個“急”字，處理一個“危”字。

②急診科醫(yī)生必須苦練內(nèi)功，扎實基礎。除了有全面的學科知識，還需熟練掌握各種急救操作技術(shù)。

③急診科醫(yī)生需要敏捷的思維、忙而不亂的心態(tài)，這是急診醫(yī)生必備的內(nèi)在因素。

2、當好一名優(yōu)秀的急診科醫(yī)生應有的臨床思維方法： ①確定出目前哪些問題將首先危及病人生命。②確定出目前哪些問題將發(fā)展為危及生命的情況。③確定出目前哪些問題是病人最難以忍受的痛苦。

④確定出目前哪些問題對病人及家屬心理將造成最大的傷害。

3、當好一名優(yōu)秀的急診科醫(yī)生必須做好的事情： ①必須有全心全意為病人服務的信念。

②必須有吃苦耐勞、后天下之樂而樂的思想準備。③必須有扎實的專業(yè)理論基礎和熟練的操作技能。④必須有敏捷的醫(yī)學循證思維能力。⑤必須有健康的體格和良好的體力支配。

4、急診科醫(yī)生當前存在的困惑：

①病人和家屬對醫(yī)療費用和醫(yī)療行為的不理解； ②病人和家屬對急診醫(yī)生所做出的醫(yī)療決策不配合； ③由于人文因素導致的溝通障礙。

5、當好一名優(yōu)秀的急診科醫(yī)生必須掌握科學的急診思維方法 ①按照診療規(guī)范、臨床路徑行事。

②要學會善于觀察與思考，學會溝通與對話，具備良好的人際能力，保證醫(yī)療安全。③重視業(yè)務培訓，做到師生互動，教學相長。

6、當好一名優(yōu)秀的急診科醫(yī)生，必須建立正確的急診臨床思維, 應當進行長期的、有計劃和有目的的訓練

①在病人就診過程中，應不斷的對癥狀和生命體征進行反復評估。

②急診工作有許多不確定性，還有其特殊性。急診醫(yī)生除了要進行醫(yī)療工作外，還需要具備管理、組織及協(xié)調(diào)能力，還要面對許多社會問題，還要學習社會的、生理的及心理的許多知識。

③急診醫(yī)生要學會在逆境中正向思維，具有良好的心態(tài)和堅定的事業(yè)心，自我完善，不斷進取。

1、作為一名醫(yī)務工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足？

一．我是一名醫(yī)務工作者，從事醫(yī)務工作，能夠接觸各式各樣的人，經(jīng)常處理一些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。

二．是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種相互信任的合作關系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。

三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向別人請教學習，才能克服缺點，不斷完善自已。

2、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號突然暈倒，你如何處理？ 一．在工作中遇到這樣的事情是正常的，我應該冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應該有所慌張。

二，立刻檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定，并且同時將這一情況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的情況做出相應的對癥處理

四，若病人情況危機，比較嚴重，我應該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生，請求協(xié)助治療。

五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準后再離開。

3.你是一名急診科醫(yī)務人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？

一，仔細詢問親戚好友，了解急事的具體情況，性質(zhì)等，再作出相應的判斷。二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關，比如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據(jù)當時值班時的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴重的病人，絕對不會因為私人關系優(yōu)先照顧親戚

三，若是私人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看是否可以等我下班后再幫他處理，相信我的親戚好友能夠理解 四，若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領導同意并安排有關人員替代后，方可離開值班崗位。

4、你被錄用以后，如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準備工作？

一，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，為以后更好地做好工作打下良好的基礎。二，查閱相關資料，深入了解國家農(nóng)村政策和措施，三，是通過有關部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況，如統(tǒng)計局等

五，是深入田間地頭了解實際情況，了解群眾的想法，了解當?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點問題。

5.你如何看待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包？你如果遇到這種情況，你會怎么做？

一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風整頓工作。從建立舉報電話，到設立廉潔賬戶；從聘請社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。二，醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的原因之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤解。

三，當我遇到這樣的情況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最起碼的準則。

6、在你值班的時候，如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？

一，立刻向院級領導匯報這一情況，包括中毒的大致人數(shù)，地點，嚴重情況等 二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系，匯報具體情況后，請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好搶救大量病人的準備。

三，搶救病人應分清輕重緩急，重傷的應先搶救，進行搶救的同時，務必盡快與患者家屬取得聯(lián)系

四，通知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家屬情緒，防止事態(tài)進一步惡化 五，這一過程中有什么情況要隨時向上級匯報

7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務5年，你認為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大？ 一，國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，而且基層的工作也非常重要，因此我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

二，發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，可以提高我的基本業(yè)務水平，是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎

三，然而市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務水平能得到很大的提升，因為有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗，能夠發(fā)揮更大作用

8、你覺得你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。

一，在實習的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設施比較少 二，針對這一情況，我會和同學一起先作出調(diào)查，比如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。

三，調(diào)查結(jié)束后，我會詳細地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設備，提出切實可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決

9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成，在準備送你紅包時，此時剛好同事進來，你該如何處理？

一，我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務工作者，我有最起碼的職業(yè)道德

二，積極跟同事溝通，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再遇到這樣的事情要如何解決

三，進行自我反省，看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯誤的印象，引起了誤會！

四，如果這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話，我應該向醫(yī)院建議健全有關制度

10、在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？ 一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。

二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真，制度不落實，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責任意識。

三，誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，因為醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強溝通，相互理解和信任。醫(yī)學是一個專業(yè)性很強的領域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者，建議作相關檢查和治療時，要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，盡快康復。

11.當下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動，如何組織？會遇到什么重點問題？

一，當前H1N1的流行，造成了全球蔓延，我們在思想上首先要重視這個事情，必須大力宣傳如何預防，并且告之一些常規(guī)的處理原則

二，擬定計劃，就活動的時間、地點、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的具體形式、具體內(nèi)容，報領導批準。

三，做好準備工作，提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓、聯(lián)系街道等基層部門，請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊，便于當場發(fā)放。

四，在實施的過程中，做好組織、協(xié)調(diào)工作，保證活動圓滿舉行 五，活動結(jié)束后，要及時總結(jié)，向領導匯報并總結(jié)經(jīng)驗教訓。

12.如果你在門診，突然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似H1N1，你該怎么處理

一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常 二，以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然后帶他去另一間房間進行隔離。三，立刻將這一情況匯報上級，并且說明已經(jīng)對病人進行隔離

四，口氣委婉地告知這個病人，他可能患有HIN1，要確診還要進行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進行隔離，不要到處走動 自我評價一下你自己，最大的優(yōu)點以及最大的缺點，另外你的人生規(guī)劃是什么？

答：我熱愛生活，積極看待人生，對于很多東西都有旺盛的求知欲，愿意從任何人身上學習我不懂的東西，我也非常喜歡交朋友，樂于在一個團結(jié)友好的大團隊之中開展工作。總的來說，熱情，好學，以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力是我的最大優(yōu)勢。當然我也有很多缺點，由于年齡的關系，我看一些問題不夠深入，有時候未免做事情未免急躁，不過我能夠虛心聽取意見，相信在開展工作之時，能夠發(fā)揮我的特長并且出色完成任務。

1.請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談談你對加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的設想。

（1）加快農(nóng)村三級醫(yī)療、預防、保健機構(gòu)建設步伐。

（2）爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。

（3）加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設，不斷提高其業(yè)務技術(shù)素質(zhì)

（4）努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。2.當前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點解決哪些關鍵問題？

（1）掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律，區(qū)分并適應人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源利用效益。

（2）建立和完善適應社會主義市場經(jīng)濟和衛(wèi)生投入和補償機制。

（3）研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制，正確引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的競爭行為。

3.據(jù)你了解當前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些？

（1）推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格收入制度，實行衛(wèi)生全行業(yè)管理。

（2）把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理，非營利性醫(yī)院政府適當給予經(jīng)費補助，并享受稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。

（3）理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強預防保健工作。

（4）醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。

（5）衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領導任期目標責任制和全員聘用制，進行勞動分配制度改革。

4.某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長，將采取哪些措施？

（1）立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并通知有關醫(yī)院做好接收傷員的準備；

（2）隨時將情況報告廳長及上級政府部門；

（3）趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人；

（4）與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。

1、如果你醫(yī)院門口有一個被拋棄的淹淹一息的嬰兒，你該怎么處理？

2、如果你在一個醫(yī)院任職你將采取什么方式開展醫(yī)療技術(shù)工作？

1.“非典”給我國公共衛(wèi)生系統(tǒng)的敲響了警鐘,通過這次事件,聯(lián)系實際,你覺得應如何完善公共衛(wèi)生系統(tǒng)

2.為什么會產(chǎn)生這么多醫(yī)療糾紛？如何解決？ 3.你怎么看待看病難看病貴的問題?(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源80％在城市，20％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領域的高新技術(shù)、先進設備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。

(2)財政投入嚴重不足，并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠低于發(fā)達國家，而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。

(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。2005年，醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限

(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè)，8000多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有12萬家藥品零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。

(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％～8％，其余90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務得來的；另一方面，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費和分配。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。4.醫(yī)患關系這么嚴重,你是怎么想的?? 5.怎么看待現(xiàn)在的醫(yī)療改革？ 1若有一個醫(yī)生，不滿意就職醫(yī)院的待遇，辭職經(jīng)商，后來賺了一大筆錢，你怎么看待這個問題？

2，面對如此嚴峻的醫(yī)療關系，一個沒錢的人來看病，你怎么辦？ 3，怎么看待現(xiàn)在的醫(yī)療改革？ 4，醫(yī)生應該具備怎樣的素質(zhì)？

5，怎么解決醫(yī)患矛盾？當你的上級主管醫(yī)生不在的時候，你怎么處理？ 一）個人背景情況

1、請談談你自己的情況。

2、請簡要介紹一下你的大學生活（工作經(jīng)歷）。

3、請介紹一下你的家庭情況。

4、請簡單介紹一下自己，你認為報考這個職位有什么優(yōu)勢？有什么劣勢？

5、你在大學期間主修什么專業(yè)？經(jīng)常參加哪些課外活動？

6、在校期間，你參加過哪些社會實踐活動？

7、你在課余時間讀那些類型的書？為什么？有什么收獲？

8、你認為你在生活習慣上有哪些缺點，你準備如何改正？

9、請談談你的上一份工作。

10、你在工作中，感到做得最出色的是什么？感到做的最不滿意的是什么？

11、你在工作中獲得了什么寶貴的經(jīng)驗？

12、談談你對生活的態(tài)度。

（二）求職動機與愿望

13、請談談你對我們醫(yī)院的了解。

14、你對將要從事的工作有哪些認識，你想怎樣實現(xiàn)你的理想和抱負？

15、你對職位的近期目標和遠期目標是什么？為了達到你的目標，你需要在哪些方面加強什么能力？

16、如果你被錄取了，你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢做好這個崗位的工作？如果競爭不上，你將如何對待？

17、你認為你的學習和工作經(jīng)歷對你應聘本職位有什么作用？

18、你希望有什么樣的工作環(huán)境？

（三）人際關系傾向

19、在工作過程中，如果你的幾個上級醫(yī)生意見有分歧，你怎么辦？ 20、當你在工作中被誤解時，你怎么辦？舉例說明。

21、你喜歡什么樣的領導和同事？

22、假如你是正職領導干部，而你的副手是一位比你資歷深、年齡大、工作經(jīng)驗豐富的同志，你在處理相互之間的關系時，應把握什么原則？

23、請你談談如何在班子中當好“配角”。

24、假如你剛走上工作崗位，從事的工作與你所學的專業(yè)對口，你非常希望通過自己的努力在工作中取得成績，可你的上級醫(yī)生，由于年齡的關系，老同志工作熱情不高，你提出的建議經(jīng)常被他擱置。這時，你怎么辦？

25、你處理人際關系的基本信條是什么？你認為科室內(nèi)部人際關系與科室外部人際關系的處理有何區(qū)別？

26、你認為與領導的關系和與同事的關系有什么區(qū)別？

27、如何處理醫(yī)患關系？

28、如果你被錄用后，一把手經(jīng)常發(fā)脾氣，有時還會使你很難堪，你會怎么樣處理？

29、你的朋友如何看待你？

30、你認為自己的社交能力如何？

（四）思維與語言表達能力測試

31、有人說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，也有人說“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。你如何看待這兩種觀點？

32、有人認為，一個人要發(fā)展，必須靠機遇。但也有人說機遇可遇不可求，最終是要靠自己貨真價實的能力，沒有能力，機遇只能擦肩而過。對此，請你談談你對機遇的看法。

33、有人說“一把手絕對真理，二把手相對真理，三把手沒有真理。”你如何評價這句話？

34、有人把黨群關系說成是“魚水之情”，請結(jié)合社會上的一些現(xiàn)象，談談你的看法和見解。

（五）責任感與進取心測試

35、作為一個應試者，面試時往往會竭力向考官展示自己的才能和長處，而盡可能掩飾自己的缺點和不足，你對此是怎么看的？你現(xiàn)在又是一種什么心態(tài)呢？

36、從你的筆試成績來看，與報考同一職位的其他應試者相比，你的優(yōu)勢并不明顯。為了增強競爭力，你是怎么做的？

37、作為一名領導干部，你認為應當如何創(chuàng)造性地開展工作？

（六）個人性格品質(zhì)測試

38、你有沒有座右銘或是比較喜歡的格言？

39、你認為現(xiàn)代社會中一個人最重要的品質(zhì)是什么？

40、你業(yè)余時間干什么？最主要的消遣是什么？從中得到什么樂趣？

41、你最喜歡的一本書是什么？

42、請簡要談談你的性格。

（七）總體印象測試

43、請你對你面試的情況做一個基本的評價，說明為什么得出這樣的結(jié)果？

44、為了實現(xiàn)自己的人生目標，你有什么計劃？

第四篇：恒大經(jīng)典面試題

網(wǎng)上盛傳面試題

聲明 這些均為自己做訓練時候想到的看法，后面幾個大家練習一下試試，我就不寫了。個人原創(chuàng)。關鍵還是在于自己能否把話題說的滴水不漏，加點小運氣。

1、貪婪與恐懼人性墮落的兩個重要因素

2、頂一方面對某人的支持（流行說法）2會當凌絕頂 一覽眾山小

3、外行管理內(nèi)行 韓信劉邦對話：上問曰：“如我能將幾何？” 信曰：“陛下不過能將十萬。” 上曰：“于君如何？” 信曰：“臣多多而益善耳。” 上笑曰：“多多益善，何為為我禽？” 信曰：“陛下不能將兵，而善將將，此乃信之所以為陛下禽

4、單純不簡單單純-童年-好奇心-探索之心 不簡單-納于言而功于行

5、變是唯一的不變all we can do is change!戶樞不蠹流水不腐 人要不斷改變 6、88488代表好運 4代表霉運 時來運轉(zhuǎn) 當?shù)淮?/p>

7、物品“一個夾子”可以看做一個團體 適當?shù)姆椒梢允×?暢通的信息樞紐可以起關鍵作用 合作才能使團體完成任務

8、成長盲點人無完人 子曰敏而好學 不恥下為 三人行必有我?guī)?所以我們要正視自己的缺點和不足 不斷學習完善自己

9、天底下沒有免費的午餐天下最大的智慧 一個人立于事 不能祈求不勞而獲（話至精髓）而因躬身行動

10、物品“回心針”最近的路未必是最直的路 做事當講求方法

11、宏宏者 大也（爾雅）而又比大精致 如同建筑 外形加細節(jié)

12、和諧百度搜索熱門詞匯 追求和諧乃生命運行的內(nèi)在哲理 譬如醫(yī)學 譬如團體

13、禪禪乃心也 本意為靜思

14、大學生談戀愛正常待之 人生擇偶的必經(jīng)階段 是人格發(fā)展健康的象征

15、管好就是理很有禪機 頗有鄧先生的白貓黑貓道理 紙上得來終覺淺 絕知此事要躬行 空有道理不行

16、人才、人才世上有才智者很多 但是總共分為兩類 策劃者、執(zhí)行者 兩者都是人才才能成事

17、處處留心皆學問敏而好學 頗如醫(yī)學上的治病 小小的指標異常可能就能夠診斷一個疾病 每一次關注 都是一次進步

18、服務的真諦一個人對人民的服務不一定要站在大會上講演或是作什麼驚天動地的大事業(yè)，隨時隨地，點點滴滴地把自己知道的、想到的告訴人家，無形中就是替國家播種、墾植。------傅雷

19、我與奧運奧運使我明白了全面的知識和健康的體魄全面發(fā)展 追求自身的和諧 奧運帶給我快樂和健康 20、沒有任何借口西點軍校 借口使我們喪失斗志 建筑不能借口快速施工而降低質(zhì)量 你的失敗只說明一件事 你不夠努力

21、空杯心態(tài)空杯心態(tài)就是對過去榮耀、挫折的一種舍棄，也是對自己的一種否定，舍得之后才能獲得更多，否定自己需要很大的勇氣，但唯有如此才能找到自己的差距和不足，找到應該努力的方向。一個人應該舍棄的東西很多，懶惰、得過且過的混日子思想自然是不行的、是最應舍棄的。

人生是一場盛宴，絕不只是一道好菜。不能因小小的成績就得意忘形，或者甘于認命。尤其是當我們還是青年的時候，更要學會空杯，既不能因一時的失敗或挫折而一蹶不振，更不能因小小的成績而得意忘形，我們要時刻“空杯”，勇于放下，這樣才能取得更好的成績，才能在今后的道路上走得更穩(wěn)、更遠！

22、不惑不利四十歲的時候時運不濟 四十歲的男人壓力最大

23、溝通從心開始待人以誠

24、平凡不平常因為平凡我才擁有了自己的生活。我可以自由自在地走路。擁有了平凡就擁有了人生的一方凈土，我不會因為默默無聞而自傷，更不會因為毫不起眼而自卑 行百里者半九十平常者多為這九十中的一員，泯然眾人矣

25、簡單相對論天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則難者亦難矣

26、以人為本人本思想乃西方民主思想的主旨 大至國家 小至工程建設

27、物品“空白的改字帖”

28、細節(jié)決定成敗

29、張大騫 畢加索 30、人無遠慮必有近憂 今天參加了恒大中南二面，表現(xiàn)很差，主要是抽了張自己完全沒有聽說過的——摩薩德（后來才知道是近段時間很熱的以色列特工組織，看到過，但是沒有留心，果然是事事留心皆學問！大家共勉），其他人抽的還可以，譬如被就業(yè)，宅男宅女，**什么的，都是當前很熱門的話題，大家要多關注進來發(fā)生的時事新聞，并得出自己的立場。面試時切忌猶豫和亂說，給給人的感覺很浮夸。大家若是遇到相同的情況，一定不要慌張，冷靜的思考，不行就果斷的提出要重新抽一張考題。昨晚因為寢室太吵，才睡了兩個多小時，今天腦子暈暈的，反應不過來。浪費了一次機會，很是可惜，平時自己沒有如此緊張的，太看重了也就成了負擔。

總來來說恒大的工作人員都還挺好的，待人很熱情，有問必答，很親切。

祝福后來者！也許是自己不太適合，也愿恒大能夠找到自己需要的人才。——dasenlyu 面試分30秒的自我介紹

然后按抽到的題目進行一分鐘的即興演講 坐在面試房間一共17人，我是16號

所以有充足的時間來衡量前面面試者的表現(xiàn)來取長補短，構(gòu)思我30秒的自我介紹 但是我聽到他們抽取的題目頓感毛骨悚然，什么“斯芬克斯之迷” “便秘與*”

“7 9 9 8四個數(shù)字” “天堂的后門” “像花兒一樣紅” “兩岸直通” “APEC” 等等 面試官規(guī)定每個人只能在前一個人進行演講時才能打開信封看到自己的題目并進行準備 所以當面試開始 第一個人演講時，我看到其余的人都面面相覷，眼神在交流，要不要作弊 要不要先打開信封一探究竟呢，不過最后好像誰都沒有提前打開。

當面到第七個人時詭異的事情發(fā)生了我發(fā)現(xiàn)原來那個紙質(zhì)信封很透明，能隱約看到里面題目的影子，我便通過信封的在光線下的移動和強大的邏輯推理能力，再加上我那超級銳利的0.8的眼睛 發(fā)現(xiàn)了我的題目“美國金融救市方案”

興奮啊，暗自叫爽，這不是老子信手拈來的題目嗎 然后在心里構(gòu)思我的演講

輪到我時猛砍了一通，主題是救市方案不是對資本主義和市場經(jīng)濟的摧毀，而是拯救，以及市場經(jīng)濟的存在和人類自私性和私有財產(chǎn)占有性的根源聯(lián)系

AC解題實踐篇

關于無領導小組討論多項選擇類題型解題的新思路

無領導小組討論（AC），俗稱“群面”、“群毆”，是目前許多大中型企業(yè)常用的一種面試形式，因其效率高、實用性強、效果明顯的特點而備受青睞。無領導小組討論多采用5-8人組成一個小組，集中起來針對事先給定的案例加以分析、闡述、討論、綜合，成員意見一致后再委派一名代表向面試官匯報本組討論結(jié)果的形式。討論過程中，面試官會依據(jù)各成員的實際表現(xiàn)，在相應的各個評分板塊上進行打分。原則上，評分實行“減分制”，某位成員被減掉的分數(shù)會被加至其他成員身上。最后，依據(jù)各面試者所得總分的高低次序，結(jié)合本次招聘的錄取比例篩選出合適的人員。

在無領導小組討論中，每一位面試者所處的地位或身份都是平等的。起初，面試者中不存在什么角色差別，當討論（面試）開始后，情形才發(fā)生了變化：每位面試者都會通過自身的努力和表現(xiàn)，去爭取小組中各成員都認可的角色。需要說明的是，每個角色都只是在短暫的面試過程中存在的一個定位，但他們之間的協(xié)調(diào)配合度的高低卻決定著每位成員能否順利地進入下一輪環(huán)節(jié)。因此，每個人在爭取到角色后，都要找準自身的定位與角色的職責，貢獻自己的力量，為整個團隊，也為自己作出最扎實的鋪墊，這才是最重要的，也是最有效的。我并不認同“群面就是讓別人把你舉起來”這一說法。

無領導小組討論常考查的案例題型有以下幾種：

（1）兩難選擇類：讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇一種，主要考查分析能力，語言表達能力，以及說服能力。應試者需要根據(jù)日常生活的積累展示出自己的選擇標準，提供充分的理由，往往選擇哪一個都無對錯之分，但又需要加以仔細斟酌，因為有些面試官有可能為考查細心而故意將一個選項稍加突出；

（2）多項選擇類：要求考生在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或者對備選答案的重要性進行排序。通常是從一項救援或求生計劃中，確定人員或物品的先后順尋，并加以排列。應試者需要讀準題目要求，按照某種價值取向?qū)o定的人員或物品加以分析，從中取舍幾項或者排列其順序；

（3）開放類：此類題型答案的范圍較為廣泛，考查考生思考問題是否全面，有針對性，思路是否清楚，是否有新的觀點和見解。對于此類題型，應試者需要拓展開思維，不要局限于第一印象，想法可以適當具有想象性，合理即可，全面其次；

（4）資源爭奪類：比較適合在指定角色的無領導小組討論中采用，讓處于同等地位的考生就有限的資源進行分配，考察考生的語言表達能力，分析問題能力，概括總結(jié)能力，發(fā)言的積極性和反應的靈敏性；

（5）項目設計類：利用給定的物品或資料，按照一定的程序設計出一種符合面試官所提出要求的物品或方案；主要考察主動性、合作能力以及在實際操作任務中所充當?shù)慕巧囌咝枰仡櫲粘Ｉ钪械囊恍┦吕m當加入想象，通過排除法來加以試驗，最終得出可行的方案。

無領導小組討論的進程主要包括以下幾個方面：（有些通過題目或面試官給定各個環(huán)節(jié)以及時間要求，有些則需要小組中的角色——通常是計時員——來加以規(guī)定）

1、準備階段

一般而言，面試官會首先要求每位成員以此向大家作自我介紹，總時間控制為3－5分鐘；接著面試者準備進入角色，面試官會向面試者告知討論規(guī)則以及下發(fā)討論試題。

（參考指導語：大家好！歡迎大家參加面試，本次面試是采取開座談會的辦法，就一個主題展開討論。希望大家在討論中就自己的看法積極發(fā)言。考官將根據(jù)你們在討論中的表現(xiàn)，對你們進行評價。在討論過程中，考官只作為旁觀者，不參與討論，不發(fā)表任何意見，完全由你們自主進行。注意在討論開始后，請不要再向考官詢問任何問題。討論時間為40分鐘。）

2、讀題思考階段

面試者拿到材料后通過對題目的通讀以及對題目要求的理解，思考可能的規(guī)則、標準和方案；接著就應當在給定的紙張（沒有給定的話，可以直接在試題紙上寫，最好自己攜帶一個筆記本或者幾張A4紙）

寫出發(fā)言的提綱，包括你對于如何著手的想法、解決問題的思路等等。此階段一般給定的時間為3－5分鐘。

（參考題目要求：請你們首先用3－5分鐘的時間，把以上兩個問題的答案寫在答題卡上交給考官。在考官說討論開始之后再進行討論，討論時間為40分鐘。）

3、自由發(fā)言階段

考生準備輪流發(fā)言，闡明各自的觀點。發(fā)言的順序可以是隨機的，以保證每個人都有機會發(fā)言。也可以是依次輪流的，當然面試官不會對此作出明確要求，這就屬于面試者的表現(xiàn)環(huán)節(jié)。坐在一旁的面試官會根據(jù)考生的發(fā)言，記錄發(fā)言的觀點。此階段時間一般控制在10分鐘以內(nèi)。

4、討論階段

考生發(fā)言結(jié)束后，小組成員就應該開始就案例的解決以及相關細節(jié)展開討論。注意有些情況下，當某個面試組在討論階段開始后3-5分鐘內(nèi)沒有任何人員帶頭討論，面試官就會提出誰能首先發(fā)表下意見，這時也許是因為“槍打出頭鳥”效應在作祟，也許是因為問題實在有難度，導致大家沒有好的方案，建議有能力的以及經(jīng)驗豐富的面試者不妨嘗試發(fā)言，帶動小組討論進程，這不僅能展現(xiàn)你的隨機應變能力，也能加深你在面試官眼中的印象；但是，事物往往具有兩面性，在獲得好處的同時，你還得承受可能被人沖擊的風險。無論如何，這個階段是最重要的階段，每位面試者必須充分展示自己的聰明和才智，努力掌握好自己的角色。記住，表現(xiàn)優(yōu)秀的人往往在這個階段脫穎而出，成為小組的核心人物。同時考生的優(yōu)點和缺點也會一清二楚地呈現(xiàn)在面試官的眼中，尤其是人際溝通能力、決策能力、應變能力和組織領導能力充分展露出來。這一階段時間控制在30分鐘左右。

5、總結(jié)階段

討論結(jié)束后，小組成員推薦一名小組長，對所討論的問題進行總結(jié)性的發(fā)言。總結(jié)時，小組長需要在對材料了如指掌的前提下，通過充實有序的語言以及雄辯無爭的口才，再加上豐富的肢體動作，來為你和你的小組把握機會。這時候考官會寫一份評定報告，內(nèi)容包括此次討論的整體情況，所問的問題以及每個人的表現(xiàn)和錄用建議等。此階段時間控制在3－5分鐘。綜上，整個無領導小組討論的時間控制為45-55分鐘左右，面試官不僅可以在相同的時間內(nèi)較好地考查出每個應試者的綜合素質(zhì)，還可以少費平常面試所必須的不少口舌。

本人僅僅參加過兩次無領導小組討論，并且碰到的題型大都是多項選擇類，沒有什么雄厚的“實戰(zhàn)”資本。但為了準備這種形式的面試，我從網(wǎng)絡、BBS上瀏覽和下載了不少相關資料，包括許多真實的案例。因此，我只想說一下關于多項選擇類案例題的解題思路，其他就不贅述了。希望通過以下的介紹，能與大家作進一步的交流與學習。對于多項選擇類題型，我們可以很容易從許多案例中發(fā)現(xiàn)一點共同之處：這類題多是要求我們選擇人物或物品，并按照先后順序排列或者只是從中選取其中的幾項；有些題型甚至加上看上去比較苛刻的限定條件（如每次只限救一人）。針對這種要求，我們不難想到經(jīng)濟學中的一個原則：理性的經(jīng)濟人，永遠追求效用的最大化。也就是說，這類題型的最終目的是讓我們在能夠確保效用或者效用最大化的基礎上，確定人物或物品的重要性，并作出選擇。可以反著想：如果可以全部救出或者確定能夠全部逃生，那么排序還有什么必要？當然也就不會讓面試官們看到那一幕幕激烈而精彩的討論過程了。不管是就人物或給定物品排序，還是從這些人或物當中取舍幾個，其實質(zhì)都是為了達到最為理想的效果，實現(xiàn)最大效用。因此，從中取舍幾個的情形就是在可能出現(xiàn)的特定情形下不得以作出的選擇，它其實也是排序的一種特殊形式。

緊緊把握了基本前提是不夠的。針對此類題型，我們更需要制定出一個或多個標準，通常以多個標準為常見，因為給定的事物往往是比較復雜的，這也符合面試官的考查意圖。只有把這些標準訂立了，事情才好得到解決。而標準的先后順序、細節(jié)的考慮程度都會決定解題是否順利，其產(chǎn)生的結(jié)果也會大為不同。因此，我認為在面對這類題型時，我們必須采用更易于測量和把握的方法，以將面試者觀念上的誤差最小化，確保排序和討論的順利進行。下面我介紹一種解題方法“量化分析法”。

“量化分析法”就是將案例中的人或物標定數(shù)字序號（節(jié)省時間，利于計算）后，通過每一個制定出來的標準來對每一個人或物進行排序（注意：根據(jù)每個標準具體排序時對于每個人或物的先后順序還有細節(jié)的討論過程，并非一蹴而就的，但不必用時太多，且要保證其準確性），并根據(jù)人或物的個數(shù)N來確定效用額（0

其實，正如許多人所認為的那樣，小組討論大案例并沒有標準答案，它參考的主要是每個角色在討論過程中所體現(xiàn)出來的一種思維方式、處理能力、應變能力、溝通能力等各方面的素質(zhì)。因此可以說它在向我們倡導和試圖改變著我們的觀念：結(jié)果并不重要，只有過程才是最重要的。這個“量化分析法”也只能用于解決諸如多項選擇類的案例，對于其他類型的案例只具備參考價值了。但無論如何，我們都要明確，結(jié)果是什么，面試官并不太在乎；你所使用的思維方法和解決問題的方式才是他（她）們在乎的。補充：無領導小組的一些竅門。

1、作為一個應試者，我們都需具備一些基本的禮貌與素質(zhì)，不論是在與面試官或隊員的交流還是日常工作生活中，都需要注重禮儀，養(yǎng)成和保持一些好的習慣，讓禮貌成為你最顯著的優(yōu)勢之一。

2、這只是一場游戲，結(jié)果并不重要，因為總有一個屬于你的歸宿；每個人都有自己的觀念和態(tài)度，也都有自己發(fā)表觀點的權(quán)利，請不要干擾和阻止別人的自由。

3、當你不認同隊員的某個意見時，請耐心傾聽，把握他（她）講話的要點后，你可以禮貌性地加以復述，并加上過渡性詞句以及自己的見解。

4、如果你已經(jīng)成為小組中隊員們認可的某個角色，請不要沾沾自喜、舉步不前，務必履行自己的職責。此外，你還需與你的隊員默契配合，一起富有激情地去努力推動案例的解決，因為你們是一個團隊，面試官考查的不僅僅是你一人，而你們最終的合作以及討論成果才能最終決定你能否過關。

5、討論進程中，如果有少數(shù)隊員意見不同，切不可采取“少數(shù)服從多數(shù)”的舉手表決辦法，因為討論就是為考查我們說服隊員，最后得出統(tǒng)一意見的；時間足夠的話，可耐心加以分析，使他們改變意見，也可以綜合他們的意見。

6、紙上談兵永遠都是不夠的，每位有決心的應試者都需要去搜索和保存一些“群面”資料、案例，仔細揣摩后，就其中比較典型的案例進行模擬演練，提高自己的“實戰(zhàn)”能力。

7、為此，我將以一個案例為樣例，采用上面所提到的那種方法加以解答，大家可以從網(wǎng)絡上尋找它的解題套路，進行對比。

題目如下：現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況： 1.將軍，男，69歲，身經(jīng)百戰(zhàn)；

2.外科醫(yī)生，女，41歲，醫(yī)術(shù)高明，醫(yī)德高尚； 3.大學生，男，19歲，家境貧寒，參加國際奧數(shù)獲獎； 4.大學教授，50歲，正主持一個科學領域的項目研究； 5.運動員，女，23歲，奧運金牌獲得者；

6.經(jīng)理人，35歲，擅長管理，曾將一大型企業(yè)扭虧為盈； 7.小學校長，男，53歲，勞動模范，五一獎章獲得者； 8.中學教師，女，47歲，桃李滿天下，教學經(jīng)驗豐富。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。（3分鐘的閱題時間，1分鐘的自我觀點陳述，15分鐘的小組討論，1分鐘的總結(jié)陳詞）

分析：對于這個題，其要求告訴我們它很明顯符合我們所說的多項選擇類題型。最開始，我們的分析應該從題干要求開始，即“請將這八名游客按照營救的先后順序排序”，而前面又有每次只限救一人的限定，那么我們最后的排列必須滿足效用最大，使得前面的幾個人救出后、后面的人舍棄掉，但這屬于選擇人或物中的幾個那種情形，針對不同的案例需要直接進行舍棄，剩余的人先救，并保證這種標準排列出來的效用是最大的；對于這種排序，我們可以大膽假設：我們是否可以按照某個或某些標準排列，可以讓年輕的游客盡量靠后，讓他們徒手或使用游艇上的一些可用工具來排水，延遲救援時機，盡量使得每個人都能被直升飛機救走，這樣就能實現(xiàn)效用最大的原則了。但是必須明確的是，在后面的標準制定中，這個假設對于標準的重要程度的評定是有至關重要的作用的。接著我們需要做的事情就是： 首先，制定出所有可能的標準來對每一個人或物進行排序，案例中的人物使我們想到的標準大概只有個人體力、自救能力、年齡、性別、對社會的重要性（價值）。這其中我們可以依據(jù)重要程度對它們進行分組：體力+自救能力、年齡、對社會的重要性、性別（因為在這個案例中，我們做出了讓年輕的游客墊后排水緩解漏水情形的假設，那么年輕的游客那些體力不好的、年紀大的游客就必須先走。這樣才可能使得最后的救援結(jié)果與效用最大的目的相契合。個人覺得性別這個標準可以舍去，在這個案例中并未給出所有游客的性別信息，因而其重要性不夠突出，可以考慮加入到年齡中）根據(jù)這四個標準，我們可以分出如下圖所示的順序：

面試官你好（面帶微笑，有誠意地看看面試官）。下面將由我代表我們的組員，向您陳述我們小組的最終意見。在討論之后，我們的排序依次是：大學教授，大學生，經(jīng)理人，中學教師，小學校長，外科醫(yī)生，將軍，最后是運動員。根據(jù)您給的時間，我們進行了以下的安排：4分鐘的標準訂立，10分鐘的分類討論，最后是1分鐘的確定答案。在標準訂立方面，小組成員的意見中沒有太大的分歧，我們將“對社會的貢獻程度”作為最重要的標準。生命無輕重之分，能夠?qū)I救次序起決定作用的，是被救人員所可以提供給整個社會的貢獻的多少。僅僅確定這個標準是不全面的，因次我們還考慮了被救人員的自救能力，因為自救能力的高低，對營救次序的決定也起著關鍵的作用。根據(jù)所給的資料，我們在最后也把年齡以及性別歸為考慮的因素，以求合理。

標準訂立之后，我們有10分鐘的分類討論。首先我們把八名游客大致地分成四類，分別是：科技、經(jīng)濟、教育、醫(yī)學、其他。在上面的標準下，我們把科技放在第一位，因為“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”從宏觀上講，發(fā)展先進的科技有助于我們發(fā)展經(jīng)濟教育等社會的各個方面。隨后是經(jīng)濟，經(jīng)濟是上層建筑的基礎，打好經(jīng)濟方能發(fā)展社會；接著是教育，國家要發(fā)展，還需要培養(yǎng)新一代的接班人；第四位是醫(yī)學，提高醫(yī)學水平，有助于提高人民群眾的生活水平，促進社會和諧。最后我們把不能明顯分成一類歸在其他部分。在分類解決之后，我們根據(jù)所給的人物進行排序。科技類里面有教授和大學生。我們選擇先救教授，第一是他正主持一個科學項目研究，對人類有較大貢獻，第二是年紀比較大，自救能力相對較差；而大學生雖有潛力，但他正值壯年，自救能力應該較強。經(jīng)濟類只有經(jīng)理人，他擅長管理而且有成功的經(jīng)驗，這是我們社會經(jīng)濟發(fā)展所需要的人才；教育方面，有小學校長和中學教師，必須先救女教師，因為優(yōu)秀的教師比校長對教育有著更為直接的良性促進作用，況且是中學教師是女性，自救能力較差，應當先救。由于醫(yī)生屬于醫(yī)學類，在我們的大標準下，她是第六個被救的人。最后還剩下將軍和運動員。由于將軍年老，而拿過奧運金牌的運動員在身體素質(zhì)方面具有較明顯的優(yōu)勢，自救能力強，因此將軍第七，運動員第八。最后我將再次重復我們的排序，依次是：大學教授，大學生，經(jīng)理人，中學教師，小學校長，外科醫(yī)生，將軍，最后是運動員。以上就是我們小組分析之后得出的結(jié)論。謝謝。對此，我提出幾點意見：

1、在兩個標準下沒有分別進行排序，而是將它們雜糅在一起，依據(jù)自我感覺和個人觀念得出最終的營救順序，準確性與合理性值得商榷。

2、讓自救能力（體力）強的人先走本身就站不住腳。既然自救能力強的人先走，那么我們有什么理由讓那些自救能力弱的人后走，如果營救時間不夠，他們的生命就明顯被舍棄了。當然，在討論這類題型時，對于倫理這個標準通常不需要被提及；倒不如讓自救能力強的人后走，讓他們憑借什么工具去排水，努力延長寶貴的救援時間，使飛機把所有人都救出去的這種可能性增加。

3、按游客對社會的重要性（價值）進行排序，不易把握；尤其是對屬于同一領域內(nèi)的兩個角色，我們往往不好加以判定。

4、性別不足以作為一個標準，因為題干中對于游客的性別信息提供得并不全面，因而其重要性不夠突出，也不太可能是面試官要考察的點。

第五篇：OC面試題

1、objective-c中是所有對象間的交互是如何實現(xiàn)的?（深圳皆凱科技有限公司筆試題）通過代理去進行通訊，或者通過觀察者消息模式,Blocks，appdelegate

2、如何將產(chǎn)品進行多語言發(fā)布，開發(fā)？

Xcode對多語言支持比較好，除了 h m文件之外所有其它東西都可以多語言

3、objective-c中是如何實現(xiàn)線程同步的? Mutexlock，NSCondtion lock，消息傳送

４、編寫函數(shù)_memmove說明如下：實現(xiàn)C語言庫函數(shù)memmove的功能：將一塊緩沖區(qū)中的數(shù)據(jù)移動到另一塊緩沖區(qū)中。可能有重復。// ５、什么叫數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)？（面試順風快遞iphone開發(fā)）計算機 = 編程+數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

６、編程中，保存數(shù)據(jù)有哪幾種方式？數(shù)組、自定義類、文件操作、數(shù)據(jù)庫如：SQLite 文件 plist NSUserDefaults sqlite ７、Sizeof與strlen的區(qū)別和聯(lián)系？

８、什么是抽象類？抽象類有什么作用？能實例化嗎？ NSOperation 沒有完全實現(xiàn)的類叫抽象類, C++,java 抽象類不能實例化, 不能 NSOperation *a =[[NSOperation alloc] init];９、用Objective-C寫冒泡法． // １０、你對@interface和@property的理解？ @interface申明一個類

@property就是申明2個函數(shù)，getter setter，編譯器會自動產(chǎn)生2個函數(shù) retain, assign是什么意思

１１、Iphone開發(fā)中控制類有什么作用？

Controller, UIViewController, UINav, UITabBarController UIImagePickerController, UITableViewController UIView和UIViewController的區(qū)別 container １２、線程中有哪些函數(shù)？寫出來。[NSThread detachNewXXXXX];１３、有沒有寫過自定義的控件？

自己定義控件有2類，1類比較多的就是類似 RatingView UIJewels : UIButton { int x, y;int type;UIImage *image;} UIImageView和UIImage UILabel和NSString 2.用CG CoreGraphics drawRect:--------|-------| 每個UIView都有一個drawRect: １４、調(diào)用一個類的靜態(tài)方法需不需要release？

靜態(tài)方法就是類方法,不需要，類的方法

對象放在autorelease中

１５、do-while 與 while-do的區(qū)別？

１６、寫出幾個死循環(huán)？while（1），for（；；），用預處理指令#define聲明一個常數(shù)，用以表明1年中有多少秒（忽略閏年問題）#define SECONDS_PER_YEAR(60 * 60 * 24 * 365)UL

1。assign和retain，copy的區(qū)別 assign就是和普通語言的賦值一樣

retain 在一個對象中保存該對象需要擁有的對象 對該對象進行應用計數(shù)+1 @property(retain)為了寫程序方便 copy主要是賦值

一般 代理的申明都是assign 為什么 原因有2個，根本就沒有必要把代理的計數(shù)器+1 2.主要是為了避免引用技術(shù)嵌套，遞歸 2。如何持久保存數(shù)據(jù)

NSUserDefaults, Plist, SQLite3, file 3。網(wǎng)絡方面得 比如如何檢測聯(lián)網(wǎng) http xml等 ASIHTTPRequest Reacheable.[hm] 原理是ifconfig 是不是有ip地址 Reachability 來判斷是否有網(wǎng)絡3G Wifi 4。類之間得繼承關系 比如UIview得父類是哪一個等等？ UIResponder，處理觸摸，touchBegin, touchEnd, nextResponder 5。異常處理

都是自己判斷 錯誤信息

longjmp char *p = malloc(100);if(p == NULL){ }

在同一個類A中,有方法a和方法b,方法b如何調(diào)用方法a? [self a];有A、B兩個類，B類繼承于A類，都實現(xiàn)了方法xx。創(chuàng)建B類實例b,如何讓b調(diào)用A類？ [super a];const和Volatile分別代表什么意思？ Volatile表示每次都從內(nèi)存取數(shù)據(jù) 類型id代表什么意思？

面向?qū)ο蟀男┰兀?繼承和分類的區(qū)別？ Catogory Catogory實現(xiàn)起來麻煩一些，但是使用方便 NSSet類的作用是什么？ 集合

編寫一個完整程序，在控制臺打印字符串“HelloWorld!” 用遞歸實現(xiàn)計算n的階乘。（用objective-c語法實現(xiàn)）

obj-c有多重繼承么?不是的話有什么替代方法? cocoa 中所有的類都是NSObject 的子類，多繼承在這里是用protocol 委托代理來實現(xiàn)的。你不用去考慮繁瑣的多繼承，虛基類的概念。多態(tài)特性在 obj-c 中通過委托來實現(xiàn)。

線程與進程的區(qū)別和聯(lián)系?

進程和線程都是由操作系統(tǒng)所體會的程序運行的基本單元，系統(tǒng)利用該基本單元實現(xiàn)系統(tǒng)對應用的并發(fā)性。

程和線程的主要差別在于它們是不同的操作系統(tǒng)資源管理方式。進程有獨立的地址空間，一個進程崩潰后，在保護模式下不會對其它進程產(chǎn)生影響，而線程只是一個進程中的不同執(zhí)行路徑。線程有自己的堆棧和局部變量，但線程之間沒有單獨的地址空間，一個線程死掉就等于整個進程死掉，所以多進程的程序要比多線程的程序健壯，但在進程切換時，耗費資源較大，效率要差一些。但對于一些要求同時進行并且又要共享某些變量的并發(fā)操作，只能用線程，不能用進程。

自動釋放池是什么,如何工作？

當您向一個對象發(fā)送一個autorelease消息時，Cocoa就會將該對象的一個引用放入到最新的自動釋放池。它仍然是個正當?shù)膶ο螅虼俗詣俞尫懦囟x的作用域內(nèi)的其它對象可以向它發(fā)送消息。當程序執(zhí)行到作用域結(jié)束的位置時，自動釋放池就會被釋放，池中的所有對象也就被釋放。

1.ojc-c 是通過一種“referring counting”(引用計數(shù))的方式來管理內(nèi)存的, 對象在開始分配內(nèi)存(alloc)的時候引用計數(shù)為一,以后每當碰到有copy,retain的時候引用計數(shù)都會加一, 每當碰到release和autorelease的時候引用計數(shù)就會減一,如果此對象的計數(shù)變?yōu)榱?, 就會被系統(tǒng)銷毀.2.NSAutoreleasePool 就是用來做引用計數(shù)的管理工作的,這個東西一般不用你管的.3.autorelease和release沒什么區(qū)別,只是引用計數(shù)減一的時機不同而已,autorelease會在對象的使用真正結(jié)束的時候才做引用計數(shù)減一。

什么是KVC和KVO？答：KVC(Key-Value-Coding)內(nèi)部的實現(xiàn)：一個對象在調(diào)用setValue的時候，（1）首先根據(jù)方法名找到運行方法的時候所需要的環(huán)境參數(shù)。（2）他會從自己isa指針結(jié)合環(huán)境參數(shù)，找到具體的方法實現(xiàn)的接口。（3）再直接查找得來的具體的方法實現(xiàn)。KVO（Key-Value-Observing）：當觀察者為一個對象的屬性進行了注冊，被觀察對象的isa指針被修改的時候，isa指針就會指向一個中間類，而不是真實的類。所以isa指針其實不需要指向?qū)嵗龑ο笳鎸嵉念悺Ｋ晕覀兊某绦蜃詈貌灰蕾囉趇sa指針。在調(diào)用類的方法的時候，最好要明確對象實例的類名。

kvc 就是一種通過字符串去間接操作對象屬性的機制。iphone中，自定義協(xié)議？

Protocol , 看代理 viewController 協(xié)議在oc中主要用在代理中 綁定的概念？

代理的概念？對它怎么理解？ 為了模塊之間的松耦合 網(wǎng)絡編程中協(xié)議的概念。NetworkDataDelegate;3個函數(shù)理解 didReceive，判斷是否實現(xiàn)某個方法，是某個類

respondsToSelector ,performSelector,conformstoProrocol,isKindofClass,isMemberofClass 網(wǎng)絡庫 優(yōu)點 缺點

ASIHTTPRequest 老牌、功能強大、文檔豐富 停止更新、新特性少、厚重

AFNetWorking github上比較火的項目、有穩(wěn)定的兩個主要負責人、能支持比較新的特性、一直有更新 文檔數(shù)目一般、有些功能貌似要自己寫

MKNetworkKit 支持ARC、號稱要有 ASIHTTPRequest的功能，AFNetWorking的輕便 文檔數(shù)目最少、只有作者一個主要負責人 http 協(xié)議，get，post區(qū)別

2.如何判斷一個 http 包結(jié)束http 協(xié)議如何實現(xiàn)斷點下載的 使用http Range字段

可以把當前傳輸了多少存在文件中，一般在http請求投有content-length是表示后面數(shù)據(jù)有多長 oc中有 connectionDidFinishLoading表示接受完成 當然也可以根據(jù)接收多少了 get是簡單的http協(xié)議

post是從客戶端提交復雜的參數(shù)，包括文件

1.寫一個NSString類的實現(xiàn)

+(id)initWithCString:(const char *)nullTerminatedCString encoding:(NSStringEncoding)encoding;

+(id)initWithCString:(const char *)nullTerminatedCString encoding:(NSStringEncoding)encoding{ NSString *obj;obj = [self allocWithZone: NSDefaultMallocZone()];obj = [obj initWIthCString: nullTerminatedCString encoding: encoding];return AUTORELEASE(obj);}

2.寫一個委托Delegate的interface 答：

@protocol MyDelegate;@class MyClass；

@interface MyClass: NSObject { id delegate;} // 委托方法

@protocol MyDelegate-(void)didJobs:(NSArray *)args;@end

3.obj-c有私有方法么?私有變量呢

答：在Objective-C中沒有私有方法，只有靜態(tài)方法和實例方法。但是可以用@private修飾私有變量。

用.m文件中使用catogory來實現(xiàn)私有方法。

4.obj-c的優(yōu)缺點 objc優(yōu)點：

1)Cateogies 2)Posing 3)動態(tài)識別

4)指標計算

5）彈性訊息傳遞

6)不是一個過度復雜的 C 衍生語言

7)Objective-C 與 C++ 可混合編程

缺點: 1)不支援命名空間

2)不支持運算符重載

3）不支持多重繼承

4）使用動態(tài)運行時類型，所有的方法都是函數(shù)調(diào)用，所以很多編譯時優(yōu)化方法都用不到。（如內(nèi)聯(lián)函數(shù)等），性能低劣。

OC沒有多重繼承，Java也沒有 C++才有 OC使用協(xié)議來實現(xiàn)多重繼承

OC 冒泡排序

-(NSArray *)bubble_sort:(NSArray *)array {

int tmp;int count = [array count];//申請臨時數(shù)組，以存放本來在oc對象數(shù)組里的內(nèi)容 int *tmpArray =(int *)malloc(sizeof(int)*count);if(tmpArray == NULL){

}

//把oc對象數(shù)組里的內(nèi)容暫時存放到臨時數(shù)組里 for(int i = 0;i < count;i++){ } tmpArray[i] = [[array objectAtIndex:i] intValue];printf(“malloc error”);return nil;

}

//冒泡排序過程

for(int i = 0;i < count-1;i++){

}

//最后把把排序后的結(jié)果回寫到oc對象數(shù)組里。NSMutableArray *results = [NSMutableArray array];for(int i = 0;i < count;i++){ }

//釋放臨時數(shù)組空間 free(tmpArray);

//返回結(jié)果

return [NSArray arrayWithArray:results];[results addObject:[NSNumber numberWithInt:tmpArray[i]]];for(int j = 0;j < count-1-j;j++){

} if(tmpArray[j] > tmpArray[j+1]){

} tmp = tmpArray[j];tmpArray[j] = tmpArray[j+1];tmpArray[j+1] = tmp;@dynamic 意思是由開發(fā)人員提供相應的代碼：對于只讀屬性需要提供 setter，對于讀寫屬性需要提供 setter 和 getter。@synthesize 意思是，除非開發(fā)人員已經(jīng)做了，否則由編譯器生成相應的代碼，以滿足屬性聲明。

OC中frame與bounds有什么不同

Frame指的是：該view在父view坐標系統(tǒng)中的位置和大小（參照點是父類的坐標系統(tǒng)）Bounds指的是：該view在本身坐標系統(tǒng)中的位置和大小（參照點是本身的坐標系統(tǒng)）