第一篇：鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長工作匯報材料

鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長工作匯報材料

尊敬的張矛書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是**縣***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長***。今天，我很榮幸能和各位領(lǐng)導(dǎo)坐在一起、對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及醫(yī)院管理進(jìn)行請教和交流，下來我就我院的基本狀況及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。

***鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處**縣的東北部，距縣城62公里，全鎮(zhèn)面積367平方公里，總?cè)丝?.1萬人，轄14個行政村、13個村衛(wèi)生室。我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、治療為一體的非營利性公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點醫(yī)院。占地面積1032平方米，建筑面積1400平方米，環(huán)境整潔，開設(shè)內(nèi)科、外科、婦科、兒科、理療科、口腔科、防保科、B超室、放射科、檢驗科等13個科室，開放病床20張。共有醫(yī)務(wù)人員36人，其中專業(yè)技術(shù)人員34人，管理人員2人。具有中級職稱的 13人，初級職稱的21人。醫(yī)院配有西門子彩超一臺、心電圖機(jī)、全自動生化分析儀及全數(shù)字化X光機(jī)-DR等設(shè)備。07年業(yè)務(wù)收入65萬；08年業(yè)務(wù)收入150萬；09年1-9月份業(yè)務(wù)收入已突破220萬。我院主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)計劃免疫、婦幼保健、常見病、多發(fā)病及危急重癥的診斷、治療、急救、康復(fù)處置工作，是***鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)一家醫(yī)療設(shè)備較好，人員技術(shù)力量較高，服務(wù)范圍較齊全的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我院以抓管理為突破口，真抓實干，推行“三個堅持”“一個追求”，規(guī)范和促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

一、堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，力促院風(fēng)行風(fēng)有新形象。

我院按照“重醫(yī)德、創(chuàng)和諧、看實效”的管理思路，每周對科室醫(yī)務(wù)人員的道德醫(yī)風(fēng)問題進(jìn)行收集、整理，做到醫(yī)德問題處理有依據(jù)、有調(diào)查、有總結(jié)、有反饋、有持續(xù)、有改進(jìn)。各科組長將提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的工作學(xué)習(xí)貫穿在臨床工作中，以此把好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)傳播到醫(yī)院的每個角落，對差的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行即時整改。并定期公布結(jié)果，實行獎評，與醫(yī)院的績效獎、評優(yōu)、評聘掛鉤，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面提升，更好的服務(wù)于廣大人民群眾。

二、堅持質(zhì)量三級監(jiān)控，力促醫(yī)療工作有新發(fā)展。

今年3月起我院開始對全院所有的科室均實行“三級質(zhì)量監(jiān)控制管理”，堅持個人醫(yī)療質(zhì)量日日查，科室質(zhì)量每周查，醫(yī)院質(zhì)控每月查制度。另外，結(jié)合獎懲制度，季度醫(yī)療質(zhì)量稽查結(jié)果與當(dāng)季績效獎直接掛鉤，提高了干部職工責(zé)任意識，確保了醫(yī)療安全、實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量“零”投訴。

三、堅持專業(yè)知識培訓(xùn)，力促隊伍建設(shè)上新臺階。

為不斷完善教育培訓(xùn)機(jī)制，我院分別對全院員工進(jìn)行短、中、長期的專業(yè)知識培訓(xùn)，通過到縣、市醫(yī)院聽課、觀摩，到兄弟鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí)，召開講座論壇，個人自學(xué)等方法進(jìn)行全院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從理論知識到臨床實踐，均作了統(tǒng)一的要求，并禁止未經(jīng)學(xué)習(xí)進(jìn)修的非專業(yè)人員在醫(yī)院搞臨床活動，做到了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)有主題，有時效、有專人主持指導(dǎo)，全面提高了醫(yī)務(wù)人員的理論實踐水平。

四、追求制度創(chuàng)新優(yōu)化，力促醫(yī)療服務(wù)上新水平。

我院不斷完善服務(wù)功能，擦亮服務(wù)窗口，調(diào)整服務(wù)流程，通過制度化來加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。（1）落實首診負(fù)責(zé)制度，在日常和急診工作中提供二十四小時服務(wù)，并形成制度化。（2）落實院務(wù)公開制度，每月定期對醫(yī)療收費藥價進(jìn)行張榜。（3）落實競爭上崗制度，本著“能者上，平者讓，庸者下”的原則，全面推行優(yōu)化組合，動態(tài)轉(zhuǎn)換管理辦法，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員選撥到醫(yī)院的核心科室，做到“人盡其才，才盡其用”。

謝謝大家！

第二篇：鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長先進(jìn)事跡[推薦]

不管是狂風(fēng)暴雨，還是寒冬酷暑，幾十年來，在**鎮(zhèn)，常常可以看到一個拄著拐杖，背著醫(yī)藥箱四處為人減輕苦痛的身影。他就是**中心衛(wèi)生院院長**。

2歲時不幸患小兒麻痹癥而落下終生殘疾，使**對健康和生命有了比同齡人更深刻的理解和認(rèn)識，也樹立了在農(nóng)村做一名好醫(yī)生的堅定信念。16歲高中畢業(yè)，**跟著一位老中醫(yī)當(dāng)學(xué)徒，并成為村里“赤腳醫(yī)生”的接班人。為了盡快提高醫(yī)術(shù)，他白天拄著拐杖艱難地跟著師傅出診，晚上則翻書自學(xué)，其艱辛是常人難以想象的。經(jīng)過三年的艱苦努力，**終于可以挑起大梁進(jìn)入臨床,七年后，由一名農(nóng)村“赤腳醫(yī)生”轉(zhuǎn)為正式醫(yī)師，并在1983年通過全省統(tǒng)一考試，取得中醫(yī)師職稱。

常言道“醫(yī)者父母心”。在**的心目中，病人就是親人。急病人之所急，想病人之所想，就是給予病人最好的服務(wù)。有一年，一位出血熱病人在他手下就診，病人脾氣暴躁，遇到一點不順心的事便對家屬大罵，對醫(yī)生護(hù)士的叮囑也不屑一顧，甚至不配合治療。**了解后，經(jīng)常到病床前和他談心說笑，每天親自下廚為他熬米粥。在他的細(xì)心關(guān)照下，病人急躁的心情得到了安撫，高興地配合治療。出院那天，病人感激地說：“吳醫(yī)師不但治好了我的病，還醫(yī)好了我這暴躁的怪脾氣，真是難得一見的好醫(yī)生。”這樣的例子又何嘗只有一個呢，有的急診病人沒帶足醫(yī)療費，**總是熱心為他們墊付，解其燃眉之急，讓患者安心就診。

XX年，**成為**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人，肩上的擔(dān)子更重了。他多方籌措資金，將醫(yī)院原有的幾間簡陋辦公室改成現(xiàn)在整潔、規(guī)范的護(hù)理部、輸液部、治療室等專業(yè)科室，還引進(jìn)多種較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，力爭在軟硬件上滿足農(nóng)村群眾醫(yī)療需求；為培養(yǎng)年輕醫(yī)生，他經(jīng)常手把手地對他們進(jìn)行指導(dǎo)，并堅持與年輕醫(yī)生一同值班；而在節(jié)假日，**經(jīng)常騎著三輪車，與其他醫(yī)生一起走村串戶，送醫(yī)送藥，為空巢老人和孤寡老人免費體檢，建立健康檔案。

**就這樣以自己堅定的信念，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，寬厚而仁愛的性格，堅守在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生一線，三十多年來，從未間斷，贏得村民的尊重與信任。

第三篇：鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作總結(jié)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作總結(jié)

自2011年8月12日，被衛(wèi)生局調(diào)入**鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長以來，在縣衛(wèi)生局及**鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞衛(wèi)生院“三好一滿意”活動的開展，大力改善服務(wù)態(tài)度，努力完善各項管理制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的開展合療經(jīng)辦工作，大力宣傳各項衛(wèi)生惠民政策；緊緊圍繞新醫(yī)改中鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的各項工作內(nèi)容扎實開展各項工作。現(xiàn)將近三年的具體工作總結(jié)如下：

2011（下半年），根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，強(qiáng)化崗位責(zé)任管理，大力改善服務(wù)態(tài)度；誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)的建議，迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員。認(rèn)真面對群眾長達(dá)四年未能享受到的合療特殊慢性病門診費用補償問題，積極向縣合療辦領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，最終為109人次解決了近四年的門診慢性病費用補償，并于年底將16萬余元全部發(fā)放到患者手中。強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理，堅持執(zhí)行“誰承擔(dān)公共衛(wèi)生工作，考核誰，報酬付與誰”的公平公正原則，雖然經(jīng)費不多，卻徹底調(diào)動起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性。

2012年初，分別成立了以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)“醫(yī)控辦”，和以院長為組長的城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)“公衛(wèi)辦”。進(jìn)一步完善衛(wèi)生院的各項管理制度：全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據(jù)資質(zhì)準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行合同聘用制管理；認(rèn)真制定并實施較為科學(xué)的績效分配方案；認(rèn)真落實崗位責(zé)任目標(biāo)考核考評；認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲實施方案，在2012年6月及11月，群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚 盡職盡責(zé)”，“醫(yī)德高尚 妙手回春”的錦旗，開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河；結(jié)合“四八排隊”，認(rèn)真開展抗生素專項整治；結(jié)合“我的課堂”及遠(yuǎn)程教育，大力推進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)，全年共派出四名職工離崗培訓(xùn)學(xué)校一年，通過學(xué)習(xí)，全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，一名護(hù)理人員取得了注冊護(hù)士資格，在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中，一名醫(yī)務(wù)人員以全縣第四名的成績被錄取。認(rèn)真落實15項醫(yī)療核心制度，自2011年8月至今，診治各類門診病病患者累計38900余人次，住院病人400余人次，確保了無一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生。

結(jié)合“三聯(lián)責(zé)任制”的實施，大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理，強(qiáng)化鎮(zhèn)村每月培訓(xùn)列會的學(xué)習(xí)，努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平；公衛(wèi)辦醫(yī)務(wù)人員及聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師，認(rèn)真協(xié)助村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，經(jīng)過反復(fù)督導(dǎo)檢查，于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。在2012年5月20日召開的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會議上，組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到做的好的衛(wèi)生室進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，通過現(xiàn)場觀摩比較以及工作經(jīng)驗交流，大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動工作的積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。在該次觀摩中，我鎮(zhèn)村醫(yī)主動提出的“村幫村”，得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應(yīng)，全年共組織“村幫村”活動7次。《紫陽縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院：“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理》被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長主編的《陜西大衛(wèi)生》（2012年第六期）上，《**鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)”上。

大力開展11項城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目工作。全年預(yù)防接種兒童5121人次；全年共報告?zhèn)魅静∪?2例；無一例漏報遲報；全年規(guī)范管理孕產(chǎn)婦186例，葉酸免費發(fā)放744瓶，無一例孕產(chǎn)婦死亡；全年兒童保健管理4000余人次；全年規(guī)范管理高血壓病人920例，全年35歲以上首診測血壓7736人次，糖尿病40例，規(guī)范管理率100%；重癥精神病管理21人次，規(guī)范管理率100%；在創(chuàng)建省級首批慢性病綜合防控示范縣活動中，我鎮(zhèn)率先完成4個“健康之家”的建立及健康教育活動的開展，被紫陽縣電視臺在2012年6月6日的“紫陽新聞”予以報道；大力開展健康教育活動，全年全鎮(zhèn)共開展健康教育知識講座73次，更換健康教育專欄168期，發(fā)放各類健康教育資料10154份，全鎮(zhèn)健康教育知識知曉率達(dá)90%，健康行為形成率達(dá)61%，手足口病防治知識進(jìn)校園活動，被紫陽縣電視臺2012年6月22日“紫陽新聞”予以報道； 全年共對1768名老年人進(jìn)行了規(guī)范管理；全年共開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查171次，取締非法行醫(yī)攤點15例。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力，衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評為“紫陽縣2012公共衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”。

嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度和省政府藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷售政策，制訂了細(xì)致的操作性極強(qiáng)的《**鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷售政策考核獎懲實施方案》（雙衛(wèi)字【2012】29號），以及針對回款率的雙衛(wèi)字（2012）45號文件。結(jié)合聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導(dǎo)檢查，采取處方點評的方式，予以嚴(yán)格監(jiān)管考核。由于措施得力，全鎮(zhèn)所有非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的三統(tǒng)一藥品配備率100%，覆蓋率100%，使用率100%，回款率100%。并成功接受了安康市審計局的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪。自2011年至今，全鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部執(zhí)行西藥中成藥零差率銷售政策，累計銷售三統(tǒng)一藥品200余萬元，為患者讓利30余萬元，切實解決了群眾在鎮(zhèn)村兩級用藥貴等問題。

2012繼續(xù)大力開展合療惠民經(jīng)辦工作，全年共經(jīng)辦合療補償25422人次，補償金額達(dá)1397989.24元。大力開展特殊慢性病申報工作，僅2012年一年，經(jīng)縣合療辦組織專家鑒定就通過了151名慢性病患者，使全鎮(zhèn)2007年—2012年通過確認(rèn)慢性病患者總數(shù)達(dá)273人；2012享受特殊慢性病患者費用補償131人，補償金額共計達(dá)19萬余元。通過扎實的合療經(jīng)辦工作，有力的提高了群眾的參合積極性，使我鎮(zhèn)2013參合率高達(dá)98.5%。衛(wèi)生院被鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)兩年（2011，2012）評為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。

雖然取得了上述一些成績，作為院長，工作中仍有諸多不足：工作方法簡單，對職工關(guān)心不夠，職工待遇未能得到提高。向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報不夠積極主動。環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進(jìn)一步強(qiáng)化。這些不足將在未來的工作中，務(wù)必加以逐項解決。

二〇一三年四月二日

第四篇：洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作匯報

洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作匯報

洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院----楊衛(wèi)春（2009年12月18日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，你們好!

請允許我代表洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院委會及全體員工，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表對我院工作的支持和關(guān)心。我向各位代表匯報我院一年來的工作情況，供評議時參考。

一、基本情況

洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院始建于一九五二年，在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過近半個世紀(jì)的建設(shè)和發(fā)展，現(xiàn)已成為常寧市較大規(guī)模和較高水平的中心衛(wèi)生院。本院設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、化驗，X光、手術(shù)、心電圖、B超、理療、預(yù)防接種等12個科室。擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)6萬多人民群眾的急救、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、婦幼保健、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等任務(wù)。同時承擔(dān)著周邊多處鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬群眾的外科、婦產(chǎn)科手術(shù)及各種急危重病人的會診及接診業(yè)務(wù)。97年被衛(wèi)生部審定為一級甲等醫(yī)院，98年被省衛(wèi)生廳評定為愛嬰醫(yī)院，2004年被定為中心衛(wèi)生院重點建設(shè)單位。是衛(wèi)生部指定的新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點機(jī)構(gòu)，城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點機(jī)構(gòu)。

我院現(xiàn)有在職員工83人，主治醫(yī)師8人，護(hù)師8人，醫(yī)師11人，其他師級專業(yè)人員49人。專業(yè)技術(shù)上崗人員絕大部分是正式院校畢業(yè)，并在衡陽市、縣醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，具有較高的專業(yè)技術(shù)水平，內(nèi)科對常見病、多發(fā)病、各種疑難雜病的診斷與處理具有較高水平；特別是外科、婦產(chǎn)科手術(shù)，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中更是首屈一指。

醫(yī)療設(shè)備有300mAX光機(jī)1臺，B超2臺，心電圖機(jī)1臺，新生兒暖箱1臺，多功能手術(shù)床2臺，電子顯微鏡2臺，半自動生化分析儀1臺，心電監(jiān)護(hù)儀1臺。基本能夠滿足我鎮(zhèn)人民群眾的就醫(yī)檢查需求。

二、工作匯報

1.農(nóng)村合作醫(yī)療執(zhí)行情況：

2008年洋泉鎮(zhèn)共有47154位居民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口的83 %（含天堂山辦事處5778人）。2008年8月---2009年8月全鎮(zhèn)有2866位參合農(nóng)民因病住院治療，共產(chǎn)生醫(yī)療費用8938373元，其中合作醫(yī)療補償內(nèi)費用7203589.5元，實際補償金額3080237元，實際補償率為42.8%。

2.今年我院著重加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作，積極開展醫(yī)院管理年活動，力爭創(chuàng)建優(yōu)秀中心衛(wèi)生院。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以讓群眾滿意在醫(yī)院為主題，在全院形成“奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)至上，質(zhì)量第一，爭創(chuàng)一流”的行業(yè)新風(fēng)尚。在服務(wù)中做到語言文明，禮貌待人，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，立足于規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德規(guī)范。建立行風(fēng)建設(shè)保障機(jī)制，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施方法》、《廉潔行醫(yī)制度》等。強(qiáng)化教育，營造行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，重視全程與環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

3.簡化就診流程，方便群眾就醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療收費行為，大幅度降低了各種醫(yī)療收費。今年年初藥品再次降價20%，約一半的醫(yī)療收費

不到標(biāo)準(zhǔn)的50%，特別是手術(shù)費很多不到標(biāo)準(zhǔn)的40%。使我們?nèi)?zhèn)本來不富的人民群眾，在醫(yī)院里真正能夠看得起病，治得起病。

醫(yī)院對外公開收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)，公布“新農(nóng)合”用藥目錄和藥品價格，做到使人民群眾 “放心買藥、明白消費”。

今年以來，我院共接診病人27592人次，收住院病人1183人次，完成各類手術(shù)300余例，醫(yī)療糾紛、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故發(fā)生率為0。促進(jìn)我鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生工作穩(wěn)定向前發(fā)展。

4.醫(yī)院于2009年元月成立新的領(lǐng)導(dǎo)班子以來，特別注意班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，以及班子的作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。新的領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、攜手共進(jìn)，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從2008年元月---11月的103.86萬元躍增到2009年元月---11月的214.38萬元，同比增長96.7%。同時，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員更注重作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。提倡艱苦樸素，反對奢侈浪費；做到克己奉公，不以權(quán)謀私。在平時的工作中，以身作則，不推諉、不拖拉，為群眾辦實事、辦好事。

5.為人民群眾辦實事決不能是一句空話，一句口號。

(1)2009年4月，我院組織專人為全鎮(zhèn)的“參合農(nóng)民”開展健康檢查活動。經(jīng)過我院的細(xì)心安排，活動秩序井然，實際效果明顯，受到了大多數(shù)群眾的一致好評。

(2)考慮到門診病人在醫(yī)院輸液“夏天蚊子咬、冬天無火烤”的實際困難，我院改建了門診輸液室，并且安裝了空調(diào)、有線電視，讓病人有了一個舒適的就醫(yī)環(huán)境。

另外，我院還安裝了24小時值班電話，方便老百姓咨詢和回訪，并且建立了病人回訪機(jī)制，及時掌握病人出院后的健康狀況和保健指導(dǎo)，解決了病人的后顧之憂。

三、工作不足及整改措施

1.加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理（張興平同志負(fù)責(zé)）（1）嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度，嚴(yán)肅查處違反新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度的行為；

（2）落實住院審批制度：所有新農(nóng)合住院病人由合管辦專審員張美華同志審核批準(zhǔn)后方能辦理住院，否則不能給予兌付；

（3）完善出院兌付管理制度：住院病人出院兌付除仔細(xì)查對有效證件外，需堅持住院人本人到場參與兌付的原則；對住院 病人確有困難不能到場的，兌付管理人員要親自核實后方能兌付。杜絕虛報冒領(lǐng)的情況發(fā)生。

2.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育（鄧逸清同志負(fù)責(zé)）

開展“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”評比活動，以規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德規(guī)范為評比標(biāo)準(zhǔn)，營造行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)榜樣，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的開展。

3.規(guī)范疾病預(yù)防保健工作（賀斌同志負(fù)責(zé)）

（1）大力宣傳疾病預(yù)防保健知識，提高老百姓健康意識。積極宣傳臨床各種預(yù)苗的作用和用途，尤其要加強(qiáng)對免費類預(yù)苗的宣傳工作，提高適齡兒童的認(rèn)知率和接種率；

（2）利用公示牌、宣傳冊向社會公開收費類疫苗的價格及其作用、用途；建立接種兒童健康檔案，詳細(xì)記錄每次接種細(xì)節(jié)，并出具收費憑證，防止亂收費的現(xiàn)象存在；

（3）加強(qiáng)防保組財務(wù)管理，建立防保組財務(wù)專用賬戶，實行收支兩條線管理，使防保組財務(wù)管理制度化、規(guī)范化。

四.保障措施

1.為進(jìn)一步深化對人大評議工作重要性和必要性的認(rèn)識，廣泛動員全院積極參與，自覺落實整改。由楊衛(wèi)春同志 “負(fù)總責(zé)、把總關(guān)”，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)分管工作的整改落實，統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。

2.整改工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，杜絕形式主義和弄虛作假。要按照職責(zé)分工和整改重點，確保事事有落實、件件有改進(jìn)。結(jié)合實際情況，循序漸進(jìn)，分步實施，務(wù)求實效。

3.在解決具體問題的同時，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時修改完善現(xiàn)行的管理辦法和規(guī)章制度，健全各項制度的修訂更新機(jī)制、貫徹執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)察督促機(jī)制，努力將整改成果轉(zhuǎn)化為長效管理機(jī)制。

第五篇：中心衛(wèi)生院工作匯報

環(huán)縣中心衛(wèi)生院工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表合道中心衛(wèi)生院的全體職工向來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。現(xiàn)在我就合道中心衛(wèi)生院的基本情況，主要工作成績，存在問題及意見和建議匯報如下。不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、基本情況 環(huán)縣合道鄉(xiāng)衛(wèi)生院始建于1952年，位于環(huán)縣西南部，距縣城74公里。全鄉(xiāng)總面積582.3平方千米，共轄17個行政村，總?cè)丝?.35萬人。現(xiàn)有職工19人。衛(wèi)生專業(yè)人員18人，高級工1人。其中中級職稱2人，執(zhí)業(yè)護(hù)士5人，專業(yè)影像師2人。員士級9人。本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷10人，中專學(xué)歷6人。現(xiàn)有大型設(shè)備200mAx光機(jī)一臺、超聲診斷儀一臺、全自動麻醉機(jī)一臺、心電監(jiān)護(hù)儀一臺、新生兒搶救平臺一個、新生兒保溫箱一個、120急救車一輛、半自動生化分析儀一臺、尿十一項分析儀等。設(shè)有內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、放射科、檢驗、護(hù)理、財務(wù)、公共衛(wèi)生、新農(nóng)合辦等科室。開設(shè)病床15張。能開展內(nèi)、外、婦、兒等一般常見病、多發(fā)病的診治工作。2010年門診接診8000人（次）收住住院病人200人（次）業(yè)務(wù)收入約40萬元。

二、主要工作成績

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理.修訂完善管理制度，實行勞動紀(jì)律簽到制、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)簽到制、值班人員考勤制、嚴(yán)格履行請銷假制度，每天實行上班5分鐘簽到制，做到不遲到、不早退，不得擅自離崗，按時上下班。

2、投資3.8萬元，修理及安裝了衛(wèi)生院信息管理系統(tǒng)。

3、開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動。堅持以病人為中心，想盡一切辦法讓每一位患者看得起病、看得好病，做到花最少的錢，買效果最好的藥。并堅持24小時應(yīng)診制，做到隨叫隨到，以更好的服務(wù)方式服務(wù)廣大患者。同時注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床實踐技能的提高，堅持記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每年不少于2.5萬字，政治學(xué)習(xí)筆記不少于2萬字。

4、堅持財務(wù)每季度公開制，做到醫(yī)院大事、小事院務(wù)會決定，有重大的事情全體職工商討決定，做到醫(yī)院財務(wù)管理透明化、公開化。

5、“四化”建設(shè)卓有成效。維修花園，房屋外墻、屋頂，職工每人養(yǎng)花5盆以上，更換部分宣傳標(biāo)語、橫幅，營造良好的就醫(yī)環(huán)境。

6、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，每年選送業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

7、落實降價工程，對胸腹透視等8項輔助檢查、靜脈輸液等2項診療項目降價幅度達(dá)20%，讓利于患者5.5萬元。

8、投資3萬元，大力開展健康教育工作。每年在中小學(xué)健康知識講座6小時，送醫(yī)藥送健康知識進(jìn)家庭160人次。

9、突出中醫(yī)特色，投入6萬元，擴(kuò)充了中藥房，新購進(jìn)了煎藥機(jī)一臺﹑理療床1臺（件）；

10、村衛(wèi)生所管理規(guī)范化，對所有村所從業(yè)人員進(jìn)行了聘任制﹑補助一律實行績效制。完善了內(nèi)部管理，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，制定了統(tǒng)一的制度。對項目器械進(jìn)行了統(tǒng)一配發(fā)，建立了專賬統(tǒng)一管理。

三、目前存在的問題

⑴預(yù)防保健工作難以切實落實到位，村醫(yī)年齡老化。⑵衛(wèi)生院基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不到位，職工住房緊張。⑶資金匱乏。

⑷醫(yī)技力量主要是近兩三年參加工作的人員，臨床經(jīng)驗不足，技術(shù)水平不高，在患者中可信度低，不能夠吸引患者滿足患者的醫(yī)療需求。

⑸醫(yī)改部分配套政策落實不到位。鄉(xiāng)村一體化管理存在著一定的難度。

四、今后打算

⑴積極爭取國家有關(guān)建設(shè)的項目，解決職工用房緊張的局面，⑵多方籌集解決資金困難問題。

⑶加強(qiáng)對群眾的預(yù)防保健宣傳力度，力爭把未就業(yè)的大中專，醫(yī)學(xué)院校生吸收到村衛(wèi)生所工作。

⑷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的理論知識和實踐技能培訓(xùn)，不斷提高診療水平。

⑸在醫(yī)院財力能夠承受，條件允許的情況下，試點加入社會醫(yī)療事故保險，為醫(yī)院提供醫(yī)療事故風(fēng)險保障。

二零一一年五月十七