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招商策劃書

2022-12-24下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《招商策劃書》及擴(kuò)展資料,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《招商策劃書》。

招商策劃書15篇

招商策劃書1

一、招商的啟動(dòng)時(shí)間

如按20xx年5月1日開業(yè)計(jì)劃,按一般同規(guī)模的商業(yè)項(xiàng)目,至少應(yīng)提前8個(gè)月進(jìn)行招商,商業(yè)街因種種原因,現(xiàn)距開業(yè)之日僅剩下6個(gè)月時(shí)間,因此招商時(shí)間建議最遲11月初開始啟動(dòng)。

二、招商人員人數(shù)

商業(yè)街鋪位864個(gè),現(xiàn)出售的1—4區(qū)鋪位較小且分散,如此以來增加了招商的難度和強(qiáng)度。對(duì)此招商人員定為10名較為合適。具體工作分配如下: 經(jīng)理:負(fù)責(zé)統(tǒng)管全局,制定招商方案和進(jìn)度,安排招商人員的日常工作。 招商人員(九名):由經(jīng)理安排具體招商工作 其中:1-3區(qū)由3名招商人員負(fù)責(zé)招商工作 4-6區(qū)由5名招商人員負(fù)責(zé)招商工作 招商文秘1名

三、招商辦公地點(diǎn)

因整個(gè)招商需和銷售配合,建議在營銷中心附近開展招商工作

1、在營銷中心后、交警崗?fù)づ越ㄔ煲婚g約80平米的招商辦公室。建議在11月底建成,前期暫時(shí)在營銷中心內(nèi)辦公。

2、在項(xiàng)目現(xiàn)場附近租賃一套寫字樓或公寓作為招商辦公室,并同時(shí)在營銷中心內(nèi)設(shè)立招商咨詢點(diǎn),雙邊配合進(jìn)行。

四、項(xiàng)目整體招商的原則和目標(biāo)

1、保證在20xx年3月底前項(xiàng)目整體招商完成80%;20xx年5月1日項(xiàng)目開業(yè)前整體招商完成90%,以保障項(xiàng)目能如期順利開業(yè)。 距明年項(xiàng)目開業(yè)只剩下半年時(shí)間(20xx年11月1日—20xx年4月30日),除去春節(jié)一個(gè)月的時(shí)間,實(shí)際剩下的時(shí)間只有5個(gè)月,因此對(duì)完成90%的招商計(jì)劃有一定的難度和壓力,但由于前期積累了一定客戶資源,加之對(duì)項(xiàng)目比較了解,通過后期的招商更進(jìn)工作和招商廣告的配合,對(duì)完成這個(gè)任務(wù)有一定的信心。

2、在招商過程中確保按既定的功能分區(qū)進(jìn)行招商,以保障整個(gè)商業(yè)街商業(yè)經(jīng)營井然有序。 由于整個(gè)招商滯后于銷售,且在前期的定位中將商業(yè)街定位于自營性商業(yè)街,因此要保證功能分區(qū)具體到每一個(gè)鋪位,難度勢(shì)必很大,因此按功能分區(qū)進(jìn)行招商只能是保障每個(gè)區(qū)經(jīng)營的商品性質(zhì)大體一致,如經(jīng)營服裝的區(qū)也可以經(jīng)營皮具、化裝品之類,而不能經(jīng)營小吃、電玩等。

3、在招商工作中確保業(yè)主第一年的投資回報(bào)達(dá)到8%以上,以穩(wěn)定業(yè)主的投資信心。 根據(jù)我司對(duì)項(xiàng)目周邊商鋪?zhàn)赓U價(jià)格的調(diào)查分析和商業(yè)行業(yè)基準(zhǔn)收益率,我司測算保證業(yè)主第一年的投資回報(bào)達(dá)到8%以上問題不大,較高的投資回報(bào)對(duì)增強(qiáng)投資者信心和保障商業(yè)街的永續(xù)經(jīng)營至關(guān)重要。

4、確保整個(gè)商業(yè)街形象統(tǒng)一和經(jīng)營穩(wěn)定。 對(duì)1-4區(qū)將按現(xiàn)行功能分區(qū)進(jìn)行零散招商,對(duì)5-6區(qū)采取統(tǒng)一招商,來保證整個(gè)商業(yè)街整體定位符合東塘商圈需求,來保證商業(yè)街長遠(yuǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。

五、商業(yè)街投資業(yè)主、自營業(yè)主和開發(fā)商三方風(fēng)險(xiǎn)分析

1、投資業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)分析

商鋪不能及時(shí)租賃出去;

商鋪?zhàn)赓U的價(jià)格比較低;

商鋪升值潛力有限,不能轉(zhuǎn)手或難于轉(zhuǎn)手。

2、自營業(yè)主(租賃戶)風(fēng)險(xiǎn)分析

項(xiàng)目招商在開業(yè)前不能完成85%以上或裝修未完成,項(xiàng)目不能如期開業(yè)或開業(yè)時(shí)間無限期拖延;

由于招商工作的疏漏,導(dǎo)致商業(yè)街內(nèi)經(jīng)營無序、魚龍混雜;

沒有統(tǒng)一的物管或物業(yè)管理費(fèi)用比較高;

生意不是很理想或經(jīng)營慘淡;

開發(fā)商賣完后走人。

3、開發(fā)商風(fēng)險(xiǎn)分析

投入大量招商推廣費(fèi)用后,招商效果不明顯或收效甚微;

開發(fā)商自己沒有專業(yè)的招商人員,需聘請(qǐng)專業(yè)的招商公司,費(fèi)用開支加大;

5-6區(qū)“只租不賣”或“先租后賣”,若招商不理想,今后的經(jīng)營或銷售會(huì)很困難;

項(xiàng)目不能如期開業(yè),業(yè)主鬧事;

項(xiàng)目日后經(jīng)營不是很理想或經(jīng)營慘淡,則不利于開發(fā)商的品牌樹立。

項(xiàng)目不能獲得穩(wěn)定的投資回報(bào),業(yè)主鬧事;

六、招商中存在的主要問題及規(guī)避方法

問題一:招商時(shí)間緊迫、任務(wù)量較大

如前面所述,項(xiàng)目的整個(gè)招商時(shí)間只剩下約5個(gè)月左右的時(shí)間,總共有約0m2、800多個(gè)鋪位需要招商,因此時(shí)間非常緊迫,任務(wù)巨大。

規(guī)避方法:盡快確定整體招商執(zhí)行方案,引入專業(yè)的招商機(jī)構(gòu)開始工作,并組織專門的部門監(jiān)督管理。

問題二:已買商鋪的業(yè)主要求自營或自行轉(zhuǎn)租,可先前沒有交保證金,簽定相關(guān)協(xié)議,對(duì)其難以制約

規(guī)避方法:建議提前召開臨時(shí)業(yè)主大會(huì),成立臨時(shí)業(yè)主委員會(huì),協(xié)助開發(fā)商做好業(yè)主方面的種種工作,以保證項(xiàng)目能如期開業(yè)。

問題三:引入大型租賃戶后,可能導(dǎo)致租金達(dá)不到8%,業(yè)主不同意

引入大型主力店、知名品牌客戶,由于面積較大,其租金相對(duì)會(huì)降低,但引入大型租賃戶一次性可以租賃較大面積,另外大型品牌的進(jìn)駐會(huì)形成示范效用,吸引中小客戶進(jìn)駐,從而縮短整個(gè)招商周期,保證如期開業(yè)。

規(guī)避方法:開發(fā)商適當(dāng)?shù)慕o予一定租金補(bǔ)貼。

問題四:自營鋪位與大客戶租賃鋪位重疊

規(guī)避方法:

1、談大型包租客的同時(shí),盡量給投資業(yè)主商鋪面積占比比較多的商鋪群給其選擇;

2、對(duì)大型包租客包租商鋪中的自營業(yè)主,可幫其調(diào)整到位置相對(duì)較好的委托出租商鋪中經(jīng)營,期間發(fā)生的租金差額可酌情給予補(bǔ)償。

問題五:20xx年5月1日前招商任務(wù)完不成90%,影響開業(yè)

規(guī)避方法:在目前的形式下,必須對(duì)招商工作進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估,認(rèn)真分析招商工作中的問題和困難,正確預(yù)見并確定項(xiàng)目的開業(yè)時(shí)間。或者屆時(shí)制定相關(guān)的廣告宣傳活動(dòng),如大學(xué)生免費(fèi)創(chuàng)業(yè)90天、自營業(yè)主經(jīng)營比賽等活動(dòng),由開發(fā)商免費(fèi)提供開業(yè)時(shí)適量未租出商鋪,保證開業(yè)率達(dá)90%以上。

七、商業(yè)街計(jì)劃招商方式

商業(yè)街共有商鋪864個(gè),現(xiàn)階段已售商鋪288個(gè)(截止20xx年10月23日),但真正意義上的整體招商仍未規(guī)劃和啟動(dòng),如按以前招商設(shè)想:1-4區(qū)招散戶,5-6區(qū)統(tǒng)一招商,如按20xx年5月1日開業(yè)計(jì)劃,招商率達(dá)9%以上將有較大困難。

1、時(shí)間已來不及。從11月初開始計(jì)算,到明年4月底,僅僅剩下個(gè)6個(gè)月的時(shí)間,之間還有春節(jié)將延誤一個(gè)月時(shí)間,加上招商組織必須進(jìn)一步擴(kuò)大,具體方案的確定,人員的招聘或磨合,招商廣告的策劃等等,至少將需要15-20天時(shí)間。也就是說四個(gè)月的時(shí)間要招滿864×90%(開業(yè)率)×(1-20%自營客戶)=622個(gè)商鋪,平均每月要招出138戶,每天要招出138÷30=4.6戶,將非常困難,以往長沙市任何地方都沒有類似速度,所以從時(shí)間上來來說已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2、嚴(yán)格按功能分區(qū)招商,那么三、四區(qū)的招商將有非常大的困難。

按目前功能分區(qū),三區(qū)做男士用品、動(dòng)動(dòng)休閑產(chǎn)品,四區(qū)做兒童用品、文化用品,要招商有相當(dāng)大的困難,作為地下商業(yè)街,大品牌或有名品牌的選擇性不大,根據(jù)以往招商了解,男士服飾、兒童用品的客戶資源比起女裝類產(chǎn)品要少很大一部分比例,招商有很大一部分難度,加上相比一、二區(qū)位置,三、四區(qū)缺乏優(yōu)勢(shì),如三、四區(qū)按目前功能分區(qū)經(jīng)營,將有很大困難。

3、一般商業(yè)項(xiàng)目,如考慮到以后的商業(yè)街形象和穩(wěn)定,招商工作都會(huì)策劃先行。及工程開始動(dòng)工時(shí)就有功能定位設(shè)想,然后根據(jù)策劃要求進(jìn)行施工和招商,一般啟動(dòng)時(shí)間略早于銷售或與銷售同步,就目前商業(yè)街來說,因招商啟動(dòng)時(shí)間較晚,沒有事先策劃,加上已有288個(gè)商鋪的自主權(quán)掌握在一大群業(yè)主手中,招商過程中可能出現(xiàn)的困難或工作的不可操作性,將隨時(shí)影響招商工作的效果,影響商業(yè)街的整體形象和開業(yè)時(shí)間,如盲目啟動(dòng),到時(shí)將進(jìn)退兩難。

針對(duì)以上種種情況分析,如果要保證20xx年5月商業(yè)街整體90%以上開業(yè),且功能分區(qū)不混亂,經(jīng)營類別的包括購物、休閑、娛樂、餐飲等要素,建議目前啟動(dòng)招商時(shí),采取以下辦法:

1、在目前銷售的1-4區(qū)中1-3區(qū)招租散戶;

2、4-6區(qū)統(tǒng)一招租大型商業(yè)項(xiàng)目(目前銷售的只有4區(qū))

招商策劃書2

一、主辦方介紹

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì),簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。

我們有一個(gè)專門的人才庫,運(yùn)行高效合理,可以為這次“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。

經(jīng)貿(mào)勤儉的口號(hào)是:Strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動(dòng)的傳統(tǒng):20xx年11月,響應(yīng)學(xué)院“學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)感動(dòng)”的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院“情暖心靈,感動(dòng)廣外”班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動(dòng)以每年一屆的形式開展至今。5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作,舉辦一場廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì),為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位,落到實(shí)處,幫助到有需要的同學(xué)。20xx年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦“對(duì)話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)”的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請(qǐng)了包括美國總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心的“汶川大地震半年祭”。20xx年11月,我會(huì)承辦了校級(jí)性的大型活動(dòng)“南湖國旅馬爾代夫杯”,體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動(dòng)的多樣性,提高了學(xué)會(huì)的影響力和知名度。20xx年3月開始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動(dòng),獲得了諸多好評(píng)。

二.活動(dòng)背景:

改革開放以來,中國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨(dú),他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會(huì)的弱勢(shì)群體--失學(xué)兒童,孤獨(dú)老人等。同時(shí),經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)本著“勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊”的宗旨,開展此次主題為“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動(dòng),幫助更多需要幫助的人。

三.活動(dòng)目的:

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)希望能夠通過開展照片展以及主題為“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動(dòng),并且付諸行動(dòng),投入到公益活動(dòng)中來,在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時(shí)幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動(dòng)中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動(dòng)主題:

“我們?cè)谝黄稹惫婊顒?dòng)方案征集及評(píng)選

五.活動(dòng)形式:

(1)照片展宣傳公益活動(dòng)

(2)征集公益活動(dòng)方案

(3)公益活動(dòng)方案初賽

(4)公益活動(dòng)方案復(fù)賽

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動(dòng)方案

六.活動(dòng)地點(diǎn)

校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場地)

七.宣傳方式

(續(xù)上表)

八.市場分析

改革開放以來,中國的經(jīng)

經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對(duì)穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進(jìn)取的公司文化,這樣會(huì)更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會(huì)更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會(huì)顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢(shì),為商家的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

(1)主辦方可行性:

我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍,總是能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校一起活動(dòng)。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時(shí)候能邀請(qǐng)外校部門的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個(gè)活動(dòng)這么有意義,屆時(shí)活動(dòng)參與人數(shù)上萬不是問題。

(2)時(shí)間可行性:

如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時(shí)間很寬裕,有充分的時(shí)間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動(dòng)。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時(shí)間很多,學(xué)生此時(shí)的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時(shí)候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。

(3)活動(dòng)形式可行性:

這次我們舉辦的這個(gè)公益活動(dòng)策劃大賽,是迎合社會(huì)發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場提供便利。。

總而言之,這次活動(dòng),商家能從中獲得的收益,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的。可見這次活動(dòng)是可行的。

九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十.備注

(1)策劃書中涉及的對(duì)其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;

(2)在活動(dòng)期間,貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;

(3)活動(dòng)結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對(duì)本次活動(dòng)的細(xì)節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細(xì)解答

招商策劃書3

一、招商會(huì)形式的設(shè)定:

招商會(huì)時(shí)間:

招商會(huì)主題:項(xiàng)目推介會(huì)。

流程:簽到— 推介會(huì)啟動(dòng)儀式—項(xiàng)目推介環(huán)節(jié)—抽獎(jiǎng)—音樂PATY—退場

招商會(huì)議是指招商組織通過舉辦各種類型的會(huì)議,向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項(xiàng)目,促進(jìn)溝通,廠建聯(lián)系,以吸引客商前來投資的一種招商引資活動(dòng)。

根據(jù)招商會(huì)招商的主題、內(nèi)容、對(duì)象不同,可分為以下幾種類型: 招商會(huì) ,投資研討會(huì) ,項(xiàng)目推介會(huì),信息發(fā)布會(huì)

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及宣傳推廣階段要求,迫切需要召開招商座談會(huì)。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流,達(dá)成共識(shí),促進(jìn)合作。 招商會(huì)參考形式:項(xiàng)目商洽會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)

選擇理由:此招商會(huì)應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見,尋求共同合作點(diǎn)。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張,具有談判色彩的形式。

二、招商會(huì)物料準(zhǔn)備(招商會(huì)會(huì)展布置由執(zhí)行公司制作)

三、招商會(huì)會(huì)場選擇、布置場景

1、招商會(huì)地點(diǎn):

2、場地費(fèi)用:

3、布置場景:

四、邀請(qǐng)人員名單:

1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等

2、媒體邀請(qǐng):各類網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等

五、招商會(huì)人員準(zhǔn)備:

1、主持人邀請(qǐng)

2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)

3、禮儀小姐

4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人

六、項(xiàng)目推介會(huì)費(fèi)用預(yù)算

招商策劃書4

一、前言

大學(xué)是學(xué)生由學(xué)校走向社會(huì)的入海口,在這里“兩水”交匯處不斷撞擊出層層浪花,這些浪花正是欲望和需求的產(chǎn)生之處。因此,在大學(xué)和社會(huì)這兩種浪潮的沖擊下,激發(fā)出大學(xué)生強(qiáng)烈的好奇心,他們?cè)诿τ趯W(xué)習(xí)之余,又迫不及待地去了解社會(huì)上的一切。在大學(xué)生活中,大學(xué)生對(duì)自己的生活具有更高的支配權(quán),為了滿足好奇的心理需求,大學(xué)生會(huì)不惜金錢,時(shí)間和精力去嘗試各種新鮮事物,從而形成了一個(gè)具有高消費(fèi)欲望的潛在市場。所以,我們運(yùn)用指南強(qiáng)有力的宣傳渠道,隨時(shí)隨地把商家的廣告展現(xiàn)在大學(xué)生面前。

二、宗旨

為大學(xué)生提供更多社會(huì)和市場信息,為大學(xué)學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐接軌提供幫助,正確引導(dǎo)大學(xué)生如何消費(fèi),提倡綠色消費(fèi);為大學(xué)生提供更多的創(chuàng)業(yè)信息,為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了指導(dǎo),正確引導(dǎo)大學(xué)生如何處理學(xué)業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系,提倡理論與實(shí)踐相結(jié)合;為優(yōu)秀的商家提供新的市場選擇,創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。

三、指南的發(fā)展方向:

由一本普通的宣傳小冊(cè)發(fā)展成一本《大學(xué)生消費(fèi)指南》的雜志,把健康的、真實(shí)的、時(shí)尚的商品信息傳達(dá)給大學(xué)生。

四、指南的發(fā)展目標(biāo):

《大學(xué)生消費(fèi)指南》成大學(xué)生心中的一本具有權(quán)威性的導(dǎo)購雜志。

五、市場分析

在市場營銷觀念不斷增強(qiáng)的當(dāng)代,市場的競爭越來越激烈,在商家之間,品牌的作用和顧客的培養(yǎng)受到空前的重視,而學(xué)生市場是一個(gè)巨大的潛在消費(fèi)市場,將成為商家們發(fā)展戰(zhàn)略的必爭之地。

1、有的商家擔(dān)心,學(xué)生是沒有收入的消費(fèi)群,消費(fèi)能力很有限。但是據(jù)我們調(diào)查了解所得:本消費(fèi)指南的主要范圍為私立高等學(xué)院。私立高等學(xué)院的高學(xué)費(fèi)門檻,篩選出一批具有高消費(fèi)能力的學(xué)生,再加上80后,獨(dú)生子女居多,這類學(xué)生的消費(fèi)水平更加高(據(jù)調(diào)查:全校平均每個(gè)學(xué)生每月的生活費(fèi)為800,一個(gè)月用于基本消費(fèi)的開支為550,還有250是自由支配的零花錢,現(xiàn)在學(xué)校只有兩屆學(xué)生,人數(shù)為7000多人,以7000人為例,每個(gè)月會(huì)有175萬消費(fèi)空間)。有如此大的消費(fèi)空間市場,充分地體現(xiàn)出我們消費(fèi)指南的價(jià)值,也消除了商家們的擔(dān)憂。

2、從消費(fèi)者是大學(xué)生的角度看,通過我們的宣傳能把商家的品牌帶進(jìn)大學(xué)生的心中,影響的是一個(gè)人,但一個(gè)大學(xué)生所能影響的人不止一個(gè)。隨著受教育水平的提高,大學(xué)生在各自家庭中具有更高的決策權(quán)力,他們的消費(fèi)導(dǎo)向會(huì)影響著家人的消費(fèi)選擇;對(duì)一個(gè)品牌的了解,消費(fèi)者往往會(huì)受到身邊朋友的影響,特別是年青人。因此,付出一個(gè)人的宣傳費(fèi)用,卻能起到向一群人宣傳的效果。

3、在校大學(xué)生的生活和工作負(fù)擔(dān)低,限制消費(fèi)的客觀條件少,與社會(huì)人士相比之下,大學(xué)生的自制力比較差,對(duì)自身的消費(fèi)規(guī)劃力度不強(qiáng),容易受到外界的影響,因此,大學(xué)生消費(fèi)被誘導(dǎo)性很強(qiáng)。

4、在校內(nèi)宣傳應(yīng)該更注重對(duì)品牌知名度的提升,提高自身在大學(xué)生市場的競爭力,大學(xué)生是未來的消費(fèi)主力群體,企業(yè)品牌宣傳從校園做起,將為商家構(gòu)建起一個(gè)長期穩(wěn)定的顧客群打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

據(jù)我們調(diào)查,學(xué)生消費(fèi)的熱點(diǎn)主要是:

1、文化用品: 集中在數(shù)碼產(chǎn)品,手機(jī),電腦和學(xué)習(xí)用品等。

2、精品服飾: 集中在品牌服裝,工藝,精品裝飾和運(yùn)動(dòng)系列等。

3、日常消費(fèi): 集中在特色餐飲,小吃和日用商品等。

4、美容美發(fā): 集中在化妝用品,護(hù)膚品,美發(fā)用品和美甲等。

5、娛樂消費(fèi): 集中在中高檔KTV,網(wǎng)吧等。

6、旅游消費(fèi): 集中在游樂園,名勝古跡和各大旅游景點(diǎn)等。

耐克公司的首席執(zhí)行官菲爾奈特認(rèn)為:“青少年的模仿能力極強(qiáng),對(duì)品牌也極為敏感”。雖然是這樣,但宣傳并不是一次就達(dá)到最終目的,而是需要一個(gè)長期的宣傳才能形成品牌效應(yīng),因此本俱樂部希望能得到商家們的長期支持,共同努力,把宣傳的效果推向最大化。

六、指南內(nèi)容簡要:

本《策劃》是由本俱樂部聯(lián)合各商家主辦的一本在為大學(xué)生提供各種社會(huì)實(shí)踐信息,引導(dǎo)大學(xué)生正確消費(fèi)與為商家提供一個(gè)開闊的宣傳平臺(tái)的免費(fèi)派放的宣傳性月刊。同時(shí)亦是本俱樂部的重點(diǎn)開發(fā)項(xiàng)目,月刊全名為《大學(xué)生消費(fèi)指南》。

為了為商家所投放的廣告更高效,更清晰地展示在消費(fèi)者的眼前,本刊主要分為以下幾大板塊。1、封面及封底廣告 2、嘩啦啦本月推薦 3、低價(jià)促銷特賣場 4、擺攤活動(dòng)信息 5、兼職信息平臺(tái) 6、產(chǎn)品使用小常識(shí) 7、客戶心聲 8、優(yōu)惠券。

詳細(xì)內(nèi)容:

1、封面及封底廣告

在月刊的封面和封底的相關(guān)位置投放商家的廣告,其中費(fèi)用高于在內(nèi)頁的.

2、嘩啦啦本月推薦

此欄目是本月刊的頭炮,宣傳性強(qiáng),主要推薦符合季節(jié)特點(diǎn)或與潮流最前線貼近的產(chǎn)品信息,或者大份額的投資商.

3、低價(jià)促銷特賣場

供有大量滯銷產(chǎn)品,或是正搞促銷活動(dòng)的商家投用

4、擺攤活動(dòng)信息

為在校里有滯銷產(chǎn)品的會(huì)員作信息宣傳

5、兼職信息

為在校有志做兼職的同學(xué)與用人商家之間建立交流平臺(tái)

6、產(chǎn)品使用小常識(shí)

此欄目資料原則上由廣告商提供,介紹產(chǎn)品的用途、特點(diǎn)和使用小技巧、適用人群等信息

7.客戶心聲

此欄目為宣傳廣告的正文內(nèi)容

8.優(yōu)惠券

在月刊封底,每張優(yōu)惠券背面印有“嘩啦啦”字樣。

七、指南特點(diǎn):

1、針對(duì)性

刊物直接將廣告信息傳遞給客戶,具有強(qiáng)烈的選擇性和針對(duì)性,有的放矢,減少浪費(fèi)。讀者對(duì)象明確,讀者相對(duì)比較集中和穩(wěn)定,采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的定向發(fā)行手段,并不追求發(fā)行量,而是追求發(fā)行的有效性。

2、免費(fèi)性

我們的刊物,區(qū)別于傳統(tǒng)期刊的優(yōu)勢(shì)之一是以主動(dòng)派送的方式,免費(fèi)贈(zèng)送,刊物可以沒有選擇障礙地進(jìn)入讀者手中,優(yōu)越的方式使刊物在學(xué)生中被閱讀率可達(dá)98%。

3、最大化

我們的刊物發(fā)行對(duì)象是固定的,一對(duì)一的直接發(fā)送,可以減少信息傳遞過程中的客觀因素的干擾,所以讀者在獲取信息時(shí)不受外界的影響,把廣告客戶的信息毫不保留的展示在讀者面前,使廣告效果達(dá)到最大化。

4、時(shí)間長

一個(gè)30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無存,易受客觀條件的影響。我們刊物則明顯不同,在消費(fèi)者做出最后決定之前,可以反復(fù)翻閱商家的廣告信息,并以此作為參照物來詳盡了解商品的各項(xiàng)性能指標(biāo),更好的引導(dǎo)消費(fèi)做出最后的購買決定。

八、指南的廣告板式安排:(指南:2500本 宣傳范圍10000人左右)

紙張規(guī)格:125銅紙 尺寸:A5

封面:900元 1面

封底:800元 1面

封面2、3、4、5、6面:700元 1面

封底2、3、4、5、6面:700元 1面

中頁左、右兩頁:700元(1面:400元)

內(nèi)頁:300元

九、回報(bào)效益:

廣告效益:搭起消費(fèi)者與商家交流的橋梁,小投入大回報(bào)。

品牌效益:獨(dú)特的集中文化,休閑,娛樂于一體的指導(dǎo)性消費(fèi)指南進(jìn)行宣傳,廣告投資商可借助本刊物在大學(xué)生中樹立品牌形象。促使商家的品牌知名度和信譽(yù)度進(jìn)一步的提高,顧客對(duì)商家的滿意指數(shù)也就穩(wěn)步的提升,為商家的品牌擴(kuò)張和大學(xué)生市場搶占打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

促銷活動(dòng):本刊物可幫助廣告商發(fā)放打折卡,優(yōu)惠券,代金券等。擴(kuò)大促銷活動(dòng)所針對(duì)的消費(fèi)群體范圍,提高促銷活動(dòng)的回報(bào)率。

招商策劃書5

一、項(xiàng)目名稱

3000畝藕塘綜合開發(fā)

二、項(xiàng)目概況

1、交通便利:山東東營市機(jī)場、港口、火車、汽車運(yùn)輸線路發(fā)達(dá)。

2、資源豐富:位于黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi),氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢(shì)明顯,水、電力齊全,開發(fā)潛力巨大。

三、項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)展情況

已做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)等有關(guān)開發(fā)的各項(xiàng)工作

四、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

1、瞄準(zhǔn)政策,爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。

2、投資240萬元進(jìn)行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè),預(yù)計(jì)年產(chǎn)蓮藕2250噸,蝦75噸;兩項(xiàng)合計(jì)300萬元。

五、項(xiàng)目可行性分析

蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一,以其物美價(jià)廉深受消費(fèi)者青睞,市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片,蓮子可用作藥品和食用補(bǔ)品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式,已試驗(yàn)養(yǎng)殖兩年均成功,市場前景相當(dāng)廣闊。

六、投資效益分析

在黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi),投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸,出塘價(jià)按1元/斤計(jì)算,年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬元,年利潤額300萬元,利潤率66.7%。年產(chǎn)白對(duì)蝦75噸,批發(fā)價(jià)格10元/斤,可創(chuàng)產(chǎn)值150萬元,利潤90萬元,利潤率60%。年可創(chuàng)總純利潤390萬元。投資回收期為1年。

七、風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策

1、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):如有少見的冰雹、干旱時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)量下降,但不絕產(chǎn)。

2、預(yù)防措施:冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防,一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫5000畝;必要時(shí)可應(yīng)急調(diào)劑使用。

八、效益分配可與投資方協(xié)商確定。

九、項(xiàng)目優(yōu)惠條件

土地承包費(fèi)價(jià)格優(yōu)惠,僅130元/畝/年,水資源免費(fèi)使用。

聯(lián)系地址:XX市XX區(qū)XX

招商策劃書6

您好!新年新氣象,一年一度的元旦即將到來,河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系將于20xx年12月11日舉行“絲路情·綠原夢(mèng)”文藝晚會(huì),本場晚會(huì)是面對(duì)全院師生的大型的文藝晚會(huì)。屆時(shí),我們將邀請(qǐng)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各系主要負(fù)責(zé)人出席晚會(huì)。現(xiàn)我們誠邀各行業(yè)優(yōu)秀商家共同舉辦本次活動(dòng),相信有你們的加入我們的晚會(huì)會(huì)更加絢麗光彩。通過本次活動(dòng),您的產(chǎn)品可以在我院得以最大的、最有力的宣傳和推廣,使您的產(chǎn)品更加深入人心,為你帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也是我系和您建立友好合作關(guān)系的良好開端。

一、基本情況

主題:農(nóng)學(xué)系第三屆“絲路情·綠原夢(mèng)”文藝晚會(huì)

時(shí)間:20xx年12月11日晚7:30

地點(diǎn):河西學(xué)院音樂廳

策劃主辦單位:河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系

贊助單位:

二、市場分析

1.廣告效益:同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比, 可用最少的資金做到最好的宣傳。

2品牌效益:學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入人心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、浪漫的、能展示個(gè)性來表現(xiàn)自己的時(shí)尚活動(dòng)。

3.因?yàn)槟昴甓加行律绻麠l件允許的話,商家還可以與我系建立一個(gè)長期友好合作的關(guān)系。

4.高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。

5.本次活動(dòng)有一萬多人了解,并至少有超過20xx人能進(jìn)場參與。

6.假如這類活動(dòng)能再次成功舉辦,我系將會(huì)在下年的同一時(shí)間策劃更大的一次活動(dòng)。本次活動(dòng)非常關(guān)鍵,意義深遠(yuǎn),商機(jī)無限!

三、合作細(xì)則

1.我們主要負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的宣傳、組織、策劃、主持、表演等。

2.活動(dòng)前的各種宣傳工作:海報(bào)、條幅、傳單、優(yōu)惠券等由我方代為張貼。

3.元旦期間的校內(nèi)各種海報(bào)、條幅、傳單、優(yōu)惠券等由我方代為張貼。

4.將商家的名稱及相關(guān)標(biāo)語融入到晚會(huì)中。

5.商家若有其他要求和建議可提出由雙方商量決定。

四、學(xué)生消費(fèi)的主要熱點(diǎn)

1.文化用品:主要集中在數(shù)碼產(chǎn)品、手機(jī)、電腦、書籍和學(xué)習(xí)用品等;

2.服飾:集中在品牌服飾、休閑、工藝、裝飾和運(yùn)動(dòng)系列等;

3.日常消費(fèi):集中在特色餐飲、小吃、商場、超市和日用品等;

4.美容美發(fā):集中在化妝用品、美容、美發(fā)等。

五、宣傳工作

1.橫幅 在校園南北區(qū)醒目處懸掛宣傳橫幅,從晚會(huì)前一星期懸掛到晚會(huì)結(jié)束三天后,公司可以以私人名義懸掛

2.刊物 《大學(xué)綠色報(bào)》第一版予以報(bào)道

3.海報(bào)宣傳 在校園內(nèi)張貼大型海報(bào),達(dá)到最大的宣傳效果

4.展板

六、商家補(bǔ)償計(jì)劃

名稱 形式 備注

冠名權(quán) 贊助金額要超過半數(shù)方可有冠名權(quán)。

海報(bào)宣傳 海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標(biāo)志物,商家自行設(shè)計(jì)也可

橫幅宣傳 在校園里可懸掛帶有商家特色的橫幅,但不可太商業(yè)化。

現(xiàn)場鳴謝 活動(dòng)期間,公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn),效果十分明顯

特邀嘉賓 我們邀請(qǐng)貴公司的代表來參與我們的活動(dòng)現(xiàn)場

七、結(jié)束語

親愛的商家,熱忱歡迎您的加入,我們堅(jiān)信在我們的共同努力和精心策劃下,此次活動(dòng)定能成為貴公司在我院宣傳推廣的典范。我們將始終以誠懇認(rèn)真的態(tài)度,竭力讓貴公司的每一分錢都能得到超值的回報(bào)。

農(nóng)學(xué)系“絲路情·綠原夢(mèng)”文藝晚會(huì)招商合同協(xié)議書

甲方:河西學(xué)院農(nóng)學(xué)系

乙方:

甲乙兩方本著“繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生成才,宣傳企業(yè)形象,合作互惠共贏”的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂如下合作協(xié)議并承諾共同遵守協(xié)議中各項(xiàng)條款。經(jīng)過友好協(xié)商一致,現(xiàn)就農(nóng)學(xué)系第三屆“絲路情·綠原夢(mèng)”文藝晚會(huì)的活動(dòng)達(dá)成以下協(xié)議:

(一)贊助項(xiàng)目說明

1、項(xiàng)目:農(nóng)學(xué)系“絲路情·綠原夢(mèng)”文藝晚會(huì)

2、贊助內(nèi)容:活動(dòng)期間的部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出;

3、活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月11日;

4、活動(dòng)地點(diǎn):河西學(xué)院音樂廳。

(二)贊助費(fèi)用及回報(bào)

1、贊助:費(fèi)用為人民幣(¥ .00元)。

2、宣傳方面:由乙方提供宣傳資料以及橫幅;

3、回報(bào)

(1)農(nóng)學(xué)系出宣傳展版及海報(bào);

( 2 ) 在校園醒目位置, 推介貴公司的名稱,標(biāo)志及開展的活動(dòng)標(biāo)語.;

(3) 用宣傳橫幅放在校園內(nèi)幫助貴公司做標(biāo)語廣告宣傳(橫幅由貴公司提供);

(4)活動(dòng)期間由甲方提供場所及硬件設(shè)備。

(三)項(xiàng)目合作進(jìn)度

1、甲方

(1)甲方負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開展與宣傳,保證乙方的廣告宣傳效果,但乙方需提供相關(guān)資料;

2、乙方

(1)乙方有權(quán)過問甲方的活動(dòng)進(jìn)度,甲方必須如實(shí)反映;

(2)乙方在活動(dòng)期間不得以任何形式進(jìn)行商業(yè)性銷售活動(dòng)(包括以任何形式獲取學(xué)生聯(lián)系方式和銷售商品。

(四)費(fèi)用支出方式

贊助費(fèi)的支付,經(jīng)雙方商定,一次付清;懸掛條幅 條;甲方為乙方發(fā)宣傳材料 份,優(yōu)惠券 份,并在活動(dòng)中提名(冠名)。

(五)附則

1、本協(xié)議的合作時(shí)間為: 年 月 日— 年 月 日,協(xié)議合作期后雙方就繼續(xù)合作事宜進(jìn)行磋商,并根據(jù)需要續(xù)簽合同;

2、未盡事宜,雙方經(jīng)協(xié)商后再作補(bǔ)充解決,補(bǔ)充協(xié)商與本協(xié)議具有相同的法律效力;

3、在執(zhí)行過程中,如果雙方有因不可預(yù)測的因素導(dǎo)致雙方之間可能產(chǎn)生一切爭執(zhí)、異議和糾紛,可由雙方協(xié)商解決;

4、保密條款:雙方應(yīng)保守協(xié)議條款的秘密;

5、本協(xié)議共兩頁,簽字時(shí)協(xié)議為一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力,經(jīng)雙方簽約代表簽字后生效;

甲方(蓋章): _________ 乙方(蓋章):_______

簽約代表(簽字):______ 簽約代表(簽字):______

簽字時(shí)間:20xx年 月 日 簽字時(shí)間:20xx年 月 日

招商策劃書7

一、項(xiàng)目名稱

谷城漢江國家濕地公園開發(fā)項(xiàng)目

二、項(xiàng)目背景

漢江國家濕地公園位于南水北調(diào)中線水源地湖北省谷城縣城關(guān)鎮(zhèn),距縣府中心街米,與老街清明古建筑群、北辰新區(qū)相鄰。漢江流經(jīng)這里與其兩大支流南北二河交匯,形成河流濕地38.3平方公里。規(guī)劃區(qū)東至漢江縣界,西至漢江二提,南至南河南岸,北至北河北岸。是千里漢江6省(市)、78縣(市)第一家,也是唯一一家國家級(jí)漢江濕地公園。漢江國家濕地公園生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。公園被譽(yù)為亞洲多瑙河的漢江環(huán)繞,水草豐富,荷塘飄香,農(nóng)舍儼然,漁歌唱晚;文化底蘊(yùn)深厚。農(nóng)耕文明始祖神農(nóng)氏嘗植五谷。“仙人古渡”、“后湖夜月”千古傳頌,“濕地八景”妙趣橫生,與縣城明清古建筑群交相輝映,形成一幅山、水、鎮(zhèn)、村、林、田的巨幅畫卷;交通區(qū)位便捷。公園西偎道教圣地武當(dāng)山,南鄰原始森林神農(nóng)架,東接三國之都古隆中、福銀(漢十)高速、襄渝鐵路、武康復(fù)線穿境而過,襄陽機(jī)場、武當(dāng)山機(jī)場僅有1小時(shí)車程。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

1、漢江文化展示區(qū)。規(guī)劃面積3.36km2,突出“水”字,凸現(xiàn)漢江文化特質(zhì)。實(shí)施漢江五谷廣場、漢江博物館、漢江花木根雕園、漢江奇石館、濕地科普宣教園、濕地管理服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)。

2、神農(nóng)農(nóng)耕體現(xiàn)區(qū)。規(guī)劃面積4.02km2,突出“谷”字,凸現(xiàn)“五谷之源”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)。實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)的種植科研、農(nóng)事體驗(yàn)等項(xiàng)目建設(shè)。

3、生態(tài)保育區(qū)。規(guī)劃面積7.44km2,以保護(hù)恢復(fù)為要點(diǎn),維護(hù)濕地生態(tài)系統(tǒng)完整性和生物多樣性,發(fā)揮濕地生態(tài)服務(wù)功能,供公眾游覽、休閑或進(jìn)行科教活動(dòng)為重點(diǎn)。實(shí)施退耕還濕、水體修復(fù)、植被改造、江河堤防改造、水質(zhì)凈化處理、水生養(yǎng)殖、動(dòng)植物園、觀鳥亭臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè)。

4、濕地生境游賞區(qū)。規(guī)劃面積6.5km2,突出濕地旅游特色,挖掘生態(tài)效益、人文景觀元素。實(shí)施濕地生境景觀修復(fù)、漢江流域特有植物恢復(fù)、鳥類棲息地修復(fù),重現(xiàn)“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等濕地歷史文化景點(diǎn)和自然景觀。

5、養(yǎng)生休閑度假區(qū)。以漢江文化展示區(qū)、神農(nóng)農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)和濕地生境游賞區(qū)為依托,突出養(yǎng)生,建設(shè)休閑設(shè)施及場所。依托濕地中草藥種植和優(yōu)質(zhì)玫瑰園,建設(shè)種植加工基地和藥浴場館,實(shí)行藥療養(yǎng)生;依托萬畝有機(jī)蔬菜種植和7

個(gè)無公害蔬菜認(rèn)證品牌,建設(shè)高中低檔系列餐飲服務(wù)業(yè),實(shí)行食補(bǔ)養(yǎng)生;依托國內(nèi)地表水質(zhì)最好的漢江水,建設(shè)游泳場館,實(shí)行水浴養(yǎng)生;依托廣闊的沙灘洲地,建設(shè)休閑會(huì)所、高爾夫訓(xùn)練場及健身房等體育場館,實(shí)行健體養(yǎng)身。

6、高檔商住(商務(wù))區(qū)。主要依托濕地公園及周邊8km2商用土地規(guī)劃開發(fā)。具體包括:①公園主入口至北河故道沿江區(qū)域,建設(shè)楚文化風(fēng)格的濱水商務(wù)區(qū);②公園以南、北辰大道以北至南河西岸區(qū)域,建設(shè)高檔商住區(qū);③公園以北、吳家營至安家崗區(qū)域建設(shè)高檔商務(wù)區(qū);④公園以北、北河與漢江交匯的龔家河區(qū)域,建設(shè)高檔別墅區(qū)。

四、投資估算

按照國家林業(yè)局總體規(guī)劃要求,漢江國家濕地公園建設(shè)期為5年,計(jì)劃投資100億元。

五、合作方式

獨(dú)資或合資

六、聯(lián)系方式

漢江國家濕地公園管理委員會(huì)

電話:0710—7232224

聯(lián)系人:邱華振 13277294222

余化濤 1361767

附件二

谷城子胥新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

一、項(xiàng)目名稱

谷城子胥新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

二、新城建設(shè)背景

建設(shè)子胥新城,一是為了發(fā)揮濱江的景觀資源優(yōu)勢(shì),豐富湖北省“兩山一江”發(fā)展戰(zhàn)略的空間內(nèi)涵;二是為了發(fā)揮綜合交通條件突出的優(yōu)勢(shì),凸顯谷城在“谷老丹”城鎮(zhèn)群中的突出帶動(dòng)作用;三是為了發(fā)揮用地條件優(yōu)越的優(yōu)勢(shì),落實(shí)城市北拓的空間發(fā)展策略;四是充分發(fā)揮建設(shè)“國家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”的政策優(yōu)勢(shì),為全面實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)”,尋找最佳的空間載體。

二、新城基本情況

1、新城區(qū)位與規(guī)模

子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區(qū)相連,處于谷老丹金三角的中心。新城規(guī)劃總面積50平方公里,規(guī)劃建設(shè)用地21平方公里,人口規(guī)模約為12-15萬人。

2、新城功能定位

憑借突出的交通區(qū)位條件及得天獨(dú)厚的濱江生態(tài)景觀資源,子胥新城將打造由高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、區(qū)域物流集

散區(qū)、濱江生態(tài)居住區(qū)、漢江沿岸旅游發(fā)展區(qū)等構(gòu)成的綜合性城市新區(qū),并以高新科技產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),形成集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、休閑旅游、生態(tài)居住為一體,宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。

3、新城空間結(jié)構(gòu)

“一心三組團(tuán)”,即“一心”:行政服務(wù)中心,總面積1.9平方公里。三組團(tuán):高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)組團(tuán),總面積5.7平方公里;物流產(chǎn)業(yè)組團(tuán),總面積5.9平方公里;濱江生態(tài)居住及旅游組團(tuán),總面積7.5平方公里。

4、綜合交通系統(tǒng)規(guī)劃

(1)形成以漢十高速公路、老宜高速公路、316國道等高等級(jí)公路構(gòu)成的對(duì)外交通網(wǎng)絡(luò),建設(shè)新城對(duì)外聯(lián)系的快速通道;

(2)構(gòu)建與主城區(qū)交通系統(tǒng)合理銜接,適應(yīng)新區(qū)空間布局的主干道路網(wǎng)絡(luò),形成“一環(huán)兩縱三橫”的路網(wǎng)骨架,助推城市拓展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

(3)新建二座橋梁:漢江子胥大橋、王甫洲大橋;擴(kuò)建漢江光化大橋,強(qiáng)化與老河口及對(duì)外交通聯(lián)系;

(4)大力優(yōu)先發(fā)展公共交通,創(chuàng)建低碳節(jié)能環(huán)保的新城交通發(fā)展模式。

5、園林綠化系統(tǒng)與景觀規(guī)劃

以“濱水綠廊、繞城綠環(huán)、縱橫綠網(wǎng)、分級(jí)綠點(diǎn)、立體

招商策劃書8

一、外廣場:

活動(dòng)時(shí)間:

活動(dòng)地點(diǎn):

活動(dòng)內(nèi)容:

戶外廣場組織演藝公司進(jìn)行文化活動(dòng),其中穿插購物中心介紹及招商政策。接待人員對(duì)蒞臨嘉賓進(jìn)行接待引導(dǎo)并派發(fā)禮品,并對(duì)經(jīng)營項(xiàng)目、招商政策等進(jìn)行講解。

禮品贈(zèng)送地點(diǎn):

招商部門口禮品發(fā)放處。

操作細(xì)則:

禮品發(fā)放處人員對(duì)來訪嘉賓贈(zèng)送禮品,并對(duì)來訪嘉賓做好姓名、電話、經(jīng)營品類、品牌等做好登記。

二、招商啟動(dòng)會(huì)活動(dòng):

活動(dòng)時(shí)間:年x月25日上午10:00(暫定)

活動(dòng)地點(diǎn):xx酒店會(huì)議廳

活動(dòng)內(nèi)容:

9:50對(duì)蒞臨嘉賓引導(dǎo)至汾大酒店會(huì)議廳并安排就坐,10:00招商會(huì)正式啟動(dòng)。重點(diǎn)講解本項(xiàng)目的位置優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營定位、招商政策等。招商會(huì)議結(jié)束,向太原來的商戶贈(zèng)送禮品。

贈(zèng)送地點(diǎn):

xx酒店接待處

操作細(xì)則:

禮品發(fā)放處人員對(duì)來訪嘉賓贈(zèng)送禮品,并對(duì)來訪嘉賓做好姓名、電話、經(jīng)營品類、品牌等做好登記。

備注:

產(chǎn)生費(fèi)用項(xiàng)目布場費(fèi)、噴繪費(fèi)、車輛費(fèi)、酒店會(huì)場租金、就餐費(fèi)、住宿費(fèi)、禮品費(fèi)。另需找一名素質(zhì)較高的主持人負(fù)責(zé)主持會(huì)議。

招商策劃書9

招商引資的程序:確立目標(biāo)-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實(shí)施-方案實(shí)施后跟蹤和反饋等,招商引資計(jì)劃書。各地各級(jí)政府要做好招商引資的工作,應(yīng)該從以下幾點(diǎn)考慮:

一、區(qū)域營銷

目前,提高區(qū)域在國內(nèi)外知名度和信譽(yù),已成為招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。招商引資的形象問題,歸根結(jié)底是區(qū)域形象問題。隨著招商引資難度增大,做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介,樹立良好的區(qū)域形象和品牌,已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問題。在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中,要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位,在認(rèn)真對(duì)區(qū)域形象實(shí)際的調(diào)整研究基礎(chǔ)上,確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素,以視覺識(shí)別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現(xiàn)出來,經(jīng)過設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必須能確實(shí)地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神,真正體現(xiàn)區(qū)域的特點(diǎn)。

對(duì)于這項(xiàng)工作,我認(rèn)為各地的政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)打造區(qū)域形象應(yīng)該高度重視。通過專業(yè)的策劃機(jī)構(gòu)進(jìn)行區(qū)域品牌包裝是明智之舉。

二、招商引資方法

目前各地在招商引資過程中,招商方法呈現(xiàn)出多樣化。有專業(yè)化招商、系統(tǒng)化招商、產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、環(huán)境高地招商、科學(xué)招商、高質(zhì)量項(xiàng)目招商、園區(qū)集聚招商推進(jìn)等。

現(xiàn)階段,我認(rèn)為各地應(yīng)該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重。實(shí)踐證明,許多地區(qū)自行招商,結(jié)果總是浪費(fèi)了大量的人財(cái)物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

三、項(xiàng)目管理

招商引資項(xiàng)目的管理是指為使招商項(xiàng)目順利實(shí)施,促使項(xiàng)目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué),其內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目的技術(shù)管理和項(xiàng)目的行政管理。招商項(xiàng)目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu),規(guī)范操作行為,努力營造一種促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的軟硬環(huán)境,使項(xiàng)目向“洼地”主動(dòng)集聚;要真心實(shí)意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度,為項(xiàng)目直接提供全方位的服務(wù),切實(shí)保護(hù)投資者的利益;要完善項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制,做到工作有章可循,有計(jì)劃目標(biāo),有檢查評(píng)比,考核獎(jiǎng)懲等配套措施;從實(shí)際出發(fā),因地制宜,采取現(xiàn)代管理手段,不斷探索和完善招商引資項(xiàng)目管理的新辦法。對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容,是招商引資項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組織部分。招商項(xiàng)目評(píng)析必須制定和掌握好原則方法,步驟和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并進(jìn)行正反經(jīng)驗(yàn)總結(jié),充分認(rèn)識(shí)招商形勢(shì),正確評(píng)價(jià)招商成果,進(jìn)一步堅(jiān)定招商信心,促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新,不斷拓寬招商引資思路,工作計(jì)劃《招商引資計(jì)劃書》。加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的管理和評(píng)析,利于促進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

四、突出優(yōu)勢(shì)載體推進(jìn)園區(qū)建設(shè)

近些年來,我國高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用,以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商引資,形成集聚效應(yīng),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),一直是招商引資追求的目標(biāo)和方向。加大基礎(chǔ)建設(shè),加大園區(qū)招商力度,堅(jiān)持建設(shè)與招商同步,在園區(qū)規(guī)劃上,將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進(jìn)行通盤考慮、上下銜接,從而站在更高的層次上對(duì)現(xiàn)有園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息平臺(tái)打造、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)等方面高起點(diǎn)規(guī)劃,從而形成各具特色,注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位。針對(duì)目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問題,一要更加注重規(guī)劃,堅(jiān)持高起點(diǎn),拿出大手筆,做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,與經(jīng)

濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合,與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合;二要更加注重特色,堅(jiān)持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路,打造鮮明的特色品牌。

五、優(yōu)化軟環(huán)境打造投資“洼地”

現(xiàn)在各級(jí)政府對(duì)招商引資都給予了高度的重視,招商人員為招商引資都做了大量工作,但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專業(yè)與服務(wù)水平,與招商引資的總體要求不符。堅(jiān)持用硬措施打造軟環(huán)境,要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),轉(zhuǎn)變政府職能,自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌,加大招商引資人員專業(yè)培訓(xùn)力度,使各級(jí)政府真正做到親商、助商、安商、富商,才能取得招商引資的成功,造福一方。

招商策劃書10

一、產(chǎn)品市場前景分析

1、高尿酸血癥及痛風(fēng)的發(fā)病率

高尿酸血癥近年來在中國人群中的發(fā)病率呈直線上升且年輕化趨勢(shì)。根據(jù)近年來我國各地的報(bào)道,保守估計(jì),目前我國約有高尿酸血癥患者1.2億,北方普通人群高尿酸癥發(fā)病率25.3%,發(fā)病率已升至高血壓、高血糖、高血脂之后的“第四高”,是引發(fā)痛風(fēng)、腎臟損害、心腦血管疾病的重要因素。

2、高尿酸血癥及痛風(fēng)的發(fā)病因素

高尿酸血癥是因尿酸排泄減少或尿酸產(chǎn)生增加所造成的血中尿酸濃度過高的一種疾病。痛風(fēng)是嘌呤代謝紊亂和(或)尿酸排泄障礙所導(dǎo)致血尿酸增高的一組代謝性疾病。高尿酸血癥是痛風(fēng)發(fā)生的生化基礎(chǔ)。專家指出,飲酒食肉和寒冷是北方地區(qū)發(fā)病率高的主要危險(xiǎn)因素。

3、高尿酸血癥及痛風(fēng)的治療

目前臨床大多使用的降尿酸藥物主要有抑制尿酸合成、促進(jìn)尿酸排泄、促進(jìn)尿酸分解三大類化學(xué)藥物,化學(xué)藥物在發(fā)揮藥效的同時(shí),也有大量不良反應(yīng)產(chǎn)生,這也是一直困擾醫(yī)生、患者的最大難題。由于高尿酸血癥主要是由于不良飲食而帶來的體內(nèi)代謝異常疾病,因此在使用藥物的同時(shí)也需進(jìn)行治療性飲食方式改變,此臨床治療路徑已被廣大臨床醫(yī)生、患者所認(rèn)可。目前臨床高尿酸血癥及痛風(fēng)患者,在使用藥物的同時(shí),均配合使用堿性水、蘇打水等外源性堿性物質(zhì)輔助治療。

4、目前藥品銷售市場風(fēng)險(xiǎn)

稅控不斷升級(jí),運(yùn)營成本增加,“二票制”呼之欲出,隨著醫(yī)改的逐步推進(jìn),病種控費(fèi)、醫(yī)院控制藥品數(shù)量、醫(yī)保支付價(jià)出臺(tái)、招標(biāo)降價(jià)等因素將給市場帶來新變化,在未來的藥品流通模式中,“兩票制”將砍去產(chǎn)品代理這一環(huán)節(jié),藥品從出廠到醫(yī)院只許開兩次發(fā)票,一是從生產(chǎn)企業(yè)到流通商業(yè),二是從流通商業(yè)到醫(yī)院,并且取消藥品加成。

5、大健康產(chǎn)品將拓寬放大

我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)超過了人們的基本物質(zhì)生活需求階段,人們不再為吃飽穿亂犯愁,吃好穿好也不在話下。“健康長壽,享受生活”正式成為人們新的消費(fèi)需求,“投資健康”將成為消費(fèi)主流。這也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的必然。

當(dāng)然,大健康是個(gè)大產(chǎn)業(yè)。大健康產(chǎn)品銷售渠道不僅僅定留在零售藥店,藥店只是大健康的一個(gè)窗口而已,許多先知先覺的企業(yè),已經(jīng)將產(chǎn)品滲透到其它消費(fèi)渠道。另外,藥食同源的健康飲片、食料、飲料也將進(jìn)一步成為大健康產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品,并會(huì)不斷拓展銷售渠道。

二、產(chǎn)品介紹

***是首個(gè)通過國家《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品》審批的藥食兩用復(fù)合植物堿性飲品,國家高端外國專家項(xiàng)目,由青鼎木(武漢)生物科技有限公司聯(lián)合武漢輕工大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院、青鼎木研究院共同研制。***作為一種非藥物的營養(yǎng)干預(yù)手段,旨在通過針對(duì)性的符合營養(yǎng)干預(yù)途徑,針對(duì)疾病發(fā)生機(jī)理和發(fā)展階段實(shí)施特定的營養(yǎng)修復(fù)和生理代謝促進(jìn),排除毒素、保肝護(hù)腎,加強(qiáng)尿素排泄,以避免藥物副作用及其對(duì)靶器官的損傷。

本品采用多種藥食兩用植物經(jīng)定向萃取、高分子膜真空精濾和納米吸附分離技術(shù)獲取特定的生物活性物質(zhì),輔以針對(duì)性堿性礦物質(zhì)營養(yǎng)和維生素組件,以系統(tǒng)營養(yǎng)代謝原理科學(xué)組方,通過特殊生產(chǎn)工藝加工而成的特殊醫(yī)用配方飲品。主要針對(duì)嘌呤代謝紊亂(高尿酸血癥)人群特定,以滿足其膳食營養(yǎng)代謝的特殊需求。

(一)、產(chǎn)品賣點(diǎn):

1、首個(gè)通過國家《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品》審批的藥食兩用復(fù)合植物飲品

2、經(jīng)定向萃取高活性生物黃酮促進(jìn)體內(nèi)嘌呤代謝正常化,降酸排酸。

3、產(chǎn)品中含有營養(yǎng)強(qiáng)化劑兼堿性陽離子,堿性膳食營養(yǎng)杠桿調(diào)節(jié),強(qiáng)效溶解尿酸鹽結(jié)晶,緩解關(guān)節(jié)紅腫疼痛。

4、產(chǎn)品中融入低聚木糖、甜菊糖苷兩種協(xié)配因子,減少有毒代謝產(chǎn)物形成,增效營養(yǎng)修復(fù)作用。

(二)、產(chǎn)品營養(yǎng)修復(fù)的四大作用機(jī)理

1、健脾疏肝護(hù)腎一體化,促進(jìn)營養(yǎng)代謝新常態(tài)。

2、催化生化反應(yīng),消除嘌呤代謝障礙,建立尿酸平衡長效機(jī)制。

3、調(diào)節(jié)堿性膳食營養(yǎng),溶結(jié)晶。

4、融入?yún)f(xié)配因子,增效營養(yǎng)修復(fù)

(三)、產(chǎn)品營養(yǎng)干預(yù)和營養(yǎng)修復(fù)的三大作用路徑

1、通過特定的藥食兩用植物生物活性物質(zhì),調(diào)理修復(fù)肝脾腎整體生理機(jī)能,改善蛋白質(zhì)代謝、脂肪代謝和糖代謝,避免次生代謝產(chǎn)物的不良蓄積,減輕腎臟營養(yǎng)代謝負(fù)擔(dān)。

2、通過指向性生物活性功能因子和微量營養(yǎng)素因子,積極介導(dǎo)體內(nèi)特定的生理生化反應(yīng)機(jī)制、位點(diǎn)及過程,從而促進(jìn)體內(nèi)嘌呤代謝正常化,降酸排酸,促進(jìn)靶細(xì)胞及組織的功能修復(fù)。

3、通過針對(duì)性營養(yǎng)強(qiáng)化劑兼堿性陽離子的堿性膳食營養(yǎng)杠桿調(diào)節(jié),利用中和、水化、溶解等物理化學(xué)機(jī)制,在一定程度上削弱體內(nèi)代謝酸性物質(zhì)的不良蓄積和連鎖性負(fù)影響。保持機(jī)體正常的弱堿性體液環(huán)境,避免酸中毒或隱性算傷害。

三、銷售渠道

鑒于***的產(chǎn)品特性,其銷售渠道廣泛,便于操作,避免了藥品、保健品的市場銷售風(fēng)險(xiǎn),公司建議銷售渠道如下:

1、院線渠道銷售:醫(yī)生拉動(dòng),醫(yī)院超市、院外藥店銷售

2、藥店終端渠道銷售:店員激勵(lì),連鎖藥店等終端銷售

3、商超、特定餐飲渠道銷售:多種廣告拉動(dòng),海鮮飯店、火鍋飯店等高嘌呤食物的場所銷售。

四、公司提供的支持

1、完善的培訓(xùn)、售后咨詢服務(wù)。

2、廣告支持,包括報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、新媒體等。

3、嚴(yán)格的市場保護(hù)。

4、有效的銷售支持。

五、合作模式

***產(chǎn)品現(xiàn)在黑龍江招募各地市縣區(qū)合作伙伴,公司有多種合作方式與您靈活合作,目前有地市縣區(qū)代理制和合伙人制兩種合作模式,具體如下:

(一)、代理模式

本著相互支持、共同發(fā)展的目標(biāo),并充分認(rèn)識(shí)到雙方利益的一致性,共同促進(jìn)***產(chǎn)品在縣區(qū)的銷售,公司正式授權(quán)其在該縣區(qū)的產(chǎn)品銷售總代理。

(二)、合伙人制

合伙人與公司共同出資,完成產(chǎn)品在該縣區(qū)的銷售,并共同享有產(chǎn)品在該縣區(qū)的經(jīng)營所得,按比例分配經(jīng)營所得,并對(duì)經(jīng)營虧損共同承擔(dān)責(zé)任。

招商策劃書11

合伙人(甲方):______王華華(女),身份證號(hào)碼:

合伙人(乙方):______鄒華兵(男),身份證號(hào)碼:

合伙人(丙方):______游龍林(男),身份證號(hào)碼:

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:______

第一條 甲乙丙三方自愿合伙經(jīng)營_周記留一手特色烤魚,門面地址及名稱:______老城法院街(華華快餐店),每天經(jīng)營時(shí)間:______下午4:00至晚上3:00,租金:______每月4000.00元,三方平均投資。

第二條 本合伙餐飲經(jīng)營期限為一年,一年以后如門面無不可預(yù)料的變化,甲乙丙三方均有續(xù)期經(jīng)營的權(quán)力。

第三條 合伙三方共同經(jīng)營、共同勞動(dòng)(三方各出主要?jiǎng)趧?dòng)力一個(gè),其余聘請(qǐng)人員工資納入成本),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧。盈余虧損三方當(dāng)天進(jìn)行平均分配。

第四條 他人可以入伙,但須經(jīng)甲乙丙三方同意,并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

第五條 出現(xiàn)下列事項(xiàng),合伙終止:______

(一)合伙期滿;

(二)合伙三方協(xié)商同意;

(三)合伙經(jīng)營的事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成;

(四)其他法律規(guī)定的情況。

第六條 甲乙丙三方不能單方面終止合作協(xié)議,如經(jīng)協(xié)議同意終止經(jīng)營,本店周記留一手特色烤魚的牌子不能再留用,必須拆除,否則侵權(quán)。

第七條 本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第八條 本協(xié)議一式_叁_份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

合伙人(甲方):____________(簽字或蓋章)

合伙人(乙方):____________(簽字或蓋章)

合伙人(丙方):____________(簽字或蓋章)

__年__月__日

招商策劃書12

一、班會(huì)主題:

請(qǐng)講普通話。

二、班會(huì)目的:

讓我們大學(xué)生學(xué)好普通話,推廣普通話,形成說普通話的良好風(fēng)氣

三、班會(huì)地點(diǎn):

二教204室

四、班會(huì)時(shí)間:

20xx年9月27日晚自習(xí)19:00

五、參與者:

11統(tǒng)招商英3班班主任及全體學(xué)生

六、主持人:

班長馮委委團(tuán)之書陳瑋

六、班會(huì)流程:

團(tuán)支書跟班長主持班會(huì),為了讓同學(xué)們有更高的興趣,團(tuán)支書,班長,宣傳委員經(jīng)過討論,舉行了兩個(gè)環(huán)節(jié)——詩歌朗誦與繞口令PK。同學(xué)們積極參加,形成一個(gè)良好的氣氛,其中繞口令環(huán)節(jié)許多同學(xué)在PK的時(shí)候,惹得同學(xué)們哈哈大笑,其中詩歌朗誦環(huán)節(jié)林聞清同學(xué)奪魁,繞口令環(huán)節(jié)是張爭鳴同學(xué)與廖銀嬌同學(xué)力壓群雄,奪得獎(jiǎng)品。班會(huì)在一片祥和與歡快的氣氛中度過。

第一環(huán)節(jié):班長以一個(gè)講不好普通話的笑話故事(鄉(xiāng)村小餐館)開場,調(diào)動(dòng)全場氣氛。

第二環(huán)節(jié):詩歌朗誦。參賽人員有很多,其中林聞清同學(xué)有感情的朗讀贏的了這次的冠軍。

第三環(huán)節(jié):主持人陳瑋給大家講了普通話的起源,以及講普通話的重要性。第四環(huán)節(jié):繞口令PK,同學(xué)們積極參與,比賽期間惹得全班同學(xué)哈哈大笑,最終張爭鳴同學(xué)跟廖銀嬌同學(xué)贏的了大家的認(rèn)可,成功令領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

策劃人:陳瑋20xx年9月20日

圖片記錄:

七、班會(huì)總結(jié):

9月20日,我們班召開了以“請(qǐng)講普通話”為主題的班會(huì)。此次班會(huì),圍繞請(qǐng)講普通話展開,普通話是我們的.國語,作為一個(gè)中國人,連基本的國語都講不好,又如何在現(xiàn)代社會(huì)中立足,又如何把普通話推廣為世界通用語言之一。作為新世紀(jì)的大學(xué)生,是祖國的建設(shè)者和接班人,除了學(xué)好文化知識(shí),還應(yīng)該自覺的學(xué)好普通話。通過這次班會(huì)同學(xué)們對(duì)普通話有了更好的感悟,同學(xué)們也表示會(huì)學(xué)好普通話。我們希望此次班會(huì)能給大家?guī)睃c(diǎn)點(diǎn)幫助,讓我們一起行動(dòng)起來!學(xué)好普通話!

招商策劃書13

概 要

一、項(xiàng)目概況

二、項(xiàng)目開發(fā)公司簡介

三、招商活動(dòng)承辦公司簡介

四、商業(yè)合作模式

五、雙方合作的目的

六、乙方工作開展計(jì)劃安排

七、活動(dòng)策劃

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

九、附件(需甲方提供材料)

注:本文中所提的甲方為四平三達(dá)生態(tài)城開發(fā)有限公司;乙方為吉林省芭迪雅廣告有限公司

一、項(xiàng)目概況

不夜城新加坡國際商業(yè)廣場項(xiàng)目處于四平鐵東核心地區(qū),毗鄰鐵東區(qū)最大的市民廣場,占地42796㎡,總建筑面積近10萬平方米,規(guī)劃設(shè)計(jì)為大型城市商業(yè)綜合體,集商業(yè)步行街、超市、院線、大型購物商場、酒店、公寓、全室內(nèi)街區(qū)為一體的新型城市商業(yè),是四平第一個(gè)集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級(jí)商業(yè)中心區(qū)。伴隨20xx年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設(shè),不夜城必將成為四平新的城市中心。

二、項(xiàng)目開發(fā)公司簡介

四平三達(dá)生態(tài)城開發(fā)有限公司屬于新加坡三達(dá)集團(tuán)的控股子公司。新加坡三達(dá)集團(tuán)由藍(lán)偉光博士于創(chuàng)立,是國際知名的以膜技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為核心的高科技集團(tuán)公司,總部設(shè)于新加坡,集團(tuán)擁有新達(dá)科技、瑞豐生物和中嘉國際三家新加坡主板上市公司。

三、招商活動(dòng)承辦公司簡介

吉林省芭迪雅廣告有限公司成立于20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩樂》DM。芭迪雅旅游文化傳播機(jī)構(gòu)致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游網(wǎng)、芭迪雅旅游服務(wù)呼叫中心、芭迪雅短信平臺(tái)四位一體的立體化旅游傳播平臺(tái),并搭

載吉林省芭迪雅旅游龍卡金融旅游服務(wù)項(xiàng)目;旅游節(jié)慶活動(dòng)全案包裝、策劃及執(zhí)行。專注于我省旅游業(yè)傳播研究及開發(fā)可行有效的傳播模式是芭迪雅的責(zé)任。

芭迪雅旅游文化傳播機(jī)構(gòu)以專業(yè)的營銷創(chuàng)意策略能力、高質(zhì)的策劃執(zhí)行能力、系統(tǒng)的媒體整合能力為三大核心競爭力。依托系統(tǒng)、優(yōu)化的營銷平臺(tái),以多種傳播形式將各類旅游、餐飲、娛樂品牌和信息以最佳的用戶體驗(yàn)方式完美呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前,為客戶實(shí)現(xiàn)最大關(guān)注度和價(jià)值需求。

20xx年至20xx年吉林省芭迪雅廣告有限公司先后開拓吉林市、松原市市場,在當(dāng)?shù)卦O(shè)臵分公司,進(jìn)行市場的開拓及價(jià)值的傳播。20xx年第三季度,芭迪雅計(jì)劃在延邊、四平、通化開拓三個(gè)地級(jí)市場用以擴(kuò)大芭迪雅旅游文化傳播平臺(tái)的資源。四平市場的開拓一定會(huì)為“不夜城”的發(fā)展帶來全新的傳播價(jià)值。

四、商業(yè)合作模式

甲方在該項(xiàng)目招商工作開展中聘乙方為項(xiàng)目顧問。乙方顧問服務(wù)包括:招商目標(biāo)市場調(diào)研;市場評(píng)估;招商活動(dòng)策劃方案;招商活動(dòng)執(zhí)行方案;媒體投放計(jì)劃;目標(biāo)市場負(fù)責(zé)人邀約;活動(dòng)執(zhí)行指導(dǎo)。

五、雙方合作的目的

甲、乙雙方在該招商項(xiàng)目中以實(shí)現(xiàn)“合作共贏”為目的。充分發(fā)揮雙方各自資源、市場、項(xiàng)目、營銷優(yōu)勢(shì),最終為完成甲方20xx年6月-8月招商目標(biāo)計(jì)劃(10-15戶)為商業(yè)目的;乙方

在為甲方提供顧問服務(wù)過程中以實(shí)現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化價(jià)值為商業(yè)目的。

六、乙方工作開展計(jì)劃安排

1、乙方籌備組建“項(xiàng)目組”

乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂招商項(xiàng)目組。該項(xiàng)目組要求自招商工作開展起至招商項(xiàng)目結(jié)束期間專職負(fù)責(zé)“不夜城”招商項(xiàng)目。目標(biāo)用最短的時(shí)間、最好的辦法協(xié)助乙方完成招商(10-15戶)工作目標(biāo)。

2、項(xiàng)目組成員

乙方本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度在開展該項(xiàng)目前,組建項(xiàng)目組。 組 長:孫萌(吉林省芭迪雅廣告有限公司 總經(jīng)理)

執(zhí) 行 組 長:王惠斌(吉林省芭迪雅廣告有限公司 市場總監(jiān)) 項(xiàng)目策劃總監(jiān):戈天宇(吉林省芭迪雅廣告有限公司 策劃總監(jiān)) 項(xiàng)目執(zhí)行AE:1人

項(xiàng)目招商專員:6人(大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)

市場調(diào)研專員:10人

共計(jì):17人

3、成員崗位職責(zé)

組長:全程負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)及目標(biāo)達(dá)成。

執(zhí)行組長:不折不扣執(zhí)行項(xiàng)目總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)、制定具體實(shí)施辦法及監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員按期完成任務(wù)。

項(xiàng)目策劃總監(jiān):以乙方的要求為指導(dǎo)方向,結(jié)合資源客戶情況制定利于活動(dòng)營銷、切實(shí)可行的總體活動(dòng)方案、活動(dòng)執(zhí)行方案。

項(xiàng)目執(zhí)行AE:按照活動(dòng)方案、執(zhí)行方案的規(guī)劃及部署,不折不扣的執(zhí)行與甲方的活動(dòng)落地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、把控工作,承擔(dān)一些臨時(shí)性工作。

項(xiàng)目招商專員:以大客戶為主,按照項(xiàng)目目的及自有資源情況,最為高效的完成邀約工作。

市場調(diào)研專員:面向所轄區(qū)域,進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)熱,并進(jìn)行市場調(diào)研信息收集,匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行組長。

4、階段性目標(biāo)及工作辦法

第一步,乙方對(duì)所持有資源進(jìn)行市場調(diào)研工作同時(shí)進(jìn)行前期預(yù)熱鋪墊;

第二步,通過市場調(diào)研情況為乙方提供一套招商項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告,通過報(bào)告準(zhǔn)確進(jìn)行客戶分類,分為意向目標(biāo)客戶、準(zhǔn)意向客戶和參與客戶(比例達(dá)到2:3:5);

第三部,乙方通過對(duì)商戶的分析及甲方的指導(dǎo)要求進(jìn)行活動(dòng)方案的策劃,預(yù)計(jì)準(zhǔn)備組織3次活動(dòng),6、7、8月份每月一次;

第四步,乙方負(fù)責(zé)每次活動(dòng)參與企業(yè)代表的邀約工作,目標(biāo)達(dá)到每次20家以上。

七、活動(dòng)策劃

擬定《吉林省餐飲、娛樂投資者沙龍》會(huì)營銷模式進(jìn)行招商工作的開展,活動(dòng)包括會(huì)營銷部分、不夜城現(xiàn)場踏查兩部分組成。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

顧問費(fèi)(共計(jì)21萬元)

招商策劃書14

第一部分 公司簡介

云南宏紓商貿(mào)有限公司是一家以經(jīng)營商品貿(mào)易為主的公司,在業(yè)務(wù)發(fā)展中,充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)副產(chǎn)品交易給廣大市民帶來的實(shí)惠,在對(duì)南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行充分的市場調(diào)研后,認(rèn)為該市場的建設(shè)利于改變社區(qū)商業(yè)布局,凈化社區(qū)市場。現(xiàn)代社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不應(yīng)散、小、亂,而應(yīng)是經(jīng)過科學(xué)的社區(qū)商業(yè)規(guī)劃,為居民提供多功能、全方位的便民利民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)。通過構(gòu)架科學(xué)合理的社區(qū)商業(yè),不僅能夠改變目前社區(qū)商業(yè)零散布局的局面,還能整頓社區(qū)商業(yè)的面貌,打擊假冒偽劣,維護(hù)市場秩序。針對(duì)此項(xiàng)目做出了如下運(yùn)營方案。

第二部分 項(xiàng)目簡介

南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場市場位于昆明市官渡區(qū)時(shí)代年華小區(qū)等多個(gè)住宅小區(qū)中間,經(jīng)營面積約3037平米,分為兩層,一層內(nèi)鋪有27個(gè)面積合計(jì)327.4平米,外鋪有13個(gè)面積合計(jì)351.05平米,攤位有147個(gè)。

經(jīng)營范圍:主要以水果蔬菜、水產(chǎn)品、豆制品、肉制品、禽蛋、農(nóng)副產(chǎn)品等批發(fā)零售業(yè)。

第三部分 市場營銷總體思路

一、農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目定位 1.戰(zhàn)略定位

打造 “社區(qū)鄉(xiāng)親綜合農(nóng)貿(mào)市場”。 2.主題定位

貼近生活、自在消費(fèi)的理念和文化;老百姓最切身關(guān)注的市場。

二、保持價(jià)格優(yōu)勢(shì),力邀實(shí)力客戶

農(nóng)貿(mào)市場的客戶對(duì)價(jià)格格外敏感,保有價(jià)格優(yōu)勢(shì)是搶奪目標(biāo)客戶、打壓競爭對(duì)手重要的策略之一。在招商時(shí),對(duì)具有市場號(hào)召力,規(guī)模、資金、實(shí)力雄厚的行業(yè)領(lǐng)頭羊式的大客戶,可以有針對(duì)性地制定相應(yīng)的招商優(yōu)惠政策,從而快速聚集客源,以帶動(dòng)銷售。以大客戶的進(jìn)駐,形成專業(yè)市場同業(yè)而聚的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。

三、突出地緣優(yōu)勢(shì),勾勒美好前景

位置決定發(fā)展?jié)摿Γ方粎R處,交通便利,無論任何方向,商戶皆能左右逢源,交通輻射力強(qiáng)。同時(shí)本案優(yōu)越的地理位置,輻射周邊大中小區(qū),更加豐富了農(nóng)貿(mào)市場的客戶消費(fèi)群體,市場的招商創(chuàng)造了有利條件,也使農(nóng)貿(mào)市場在地緣上優(yōu)于同類市場,更具發(fā)展前景。

四、加強(qiáng)配套服務(wù),打造精品物業(yè)

專業(yè)管理、專業(yè)運(yùn)營。以果蔬、農(nóng)副產(chǎn)品、肉制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品物流配送為主題,全方位互補(bǔ),一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈思維。強(qiáng)調(diào)專業(yè)管理公司全程介入運(yùn)營,統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈,統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,使眾商家農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理和持續(xù)旺場充滿了信心。

營造出農(nóng)貿(mào)市場不僅配套設(shè)施健全,更是得到了工商,質(zhì)檢、城建等部門的大力支持的,物業(yè)服務(wù)一流,軟硬件俱佳專業(yè)市場。

第四部分 招商策略及政策

一、招商思路

以大戶為主。把主要精力放在有市場號(hào)召力的行業(yè)大戶的招商上,散戶跟著大戶走,令招商工作一氣呵成。

突出服務(wù)。在強(qiáng)調(diào)專業(yè)管理的同時(shí),更要突現(xiàn)人性化的服務(wù)。能切實(shí)解決客戶急需解決的問題,如協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)、證件等。

二、主力客戶組成 1、批發(fā)商戶占65%。 2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場經(jīng)營戶占20%。 3、新從事涉農(nóng)行業(yè)經(jīng)營戶占15%。

三、繳付建議

1、租金繳一年用一年,合同期一年一簽,租金逐年遞增。 2、租金繳三年用三年,合同期五年,三年內(nèi)無遞增,三年后逐年遞增。

3、租金繳五年用五年,合同期五年,無遞增。

四、招商措施及方案

1、在目前我市場尚未成熟的情況下,對(duì)經(jīng)營戶采取進(jìn)入減免租賃及物業(yè)管理費(fèi)用(如:免一年租賃費(fèi)用)

2、制定具體的招商政策→招商區(qū)域和目標(biāo)客戶確定→市場招商全面展開→商戶登記→商戶審查→與商戶簽定合同。

五、市場整體招商宣傳方案

1、媒體宣傳:通過與政府的合作,在電視臺(tái)、報(bào)紙上進(jìn)行南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專題介紹報(bào)道。

3、畫冊(cè)宣傳:把制作好的招商宣傳單,組織工作人員在當(dāng)?shù)厝肆髁勘容^大的地方散發(fā)。

4、移動(dòng)宣傳:通過與政府、公交公司合作,在公交車身、公交站牌貼上招商信息廣告。

5、廣告宣傳:制作一塊大的室外噴繪招商信息廣告,懸掛在辦公室外墻。

6、活動(dòng)宣傳:舉行新聞發(fā)布會(huì)或有關(guān)綠色食品的展銷會(huì),活動(dòng)邀請(qǐng)一些知名的媒體、電視臺(tái)進(jìn)行全程報(bào)道。

六、招商人員配備

目前招商小組成員:具有市場管理經(jīng)驗(yàn)的人員,專門負(fù)責(zé)市場招商管理工作。

第五部分 運(yùn)營成本收益分析

一、市場攤位基本情況

市場攤位共有147個(gè),其中肉類26個(gè),魚類4個(gè),雞鴨類12個(gè),凍品2個(gè),蔬菜類60個(gè),豆面類20個(gè),水果類12個(gè),熟食類8個(gè),活禽類3個(gè)。

南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場攤位/鋪面租賃價(jià)格表(一)

注:以上攤位/鋪面租賃期限為一年,定金1000元/個(gè)。

二、商鋪招商價(jià)格 商鋪?zhàn)赓U價(jià)格表(三) 注:以上鋪面租賃期統(tǒng)一只分3年、5年制兩種,定金5000元/套。

三、車位89個(gè),按3600元/個(gè)/年,合計(jì)320400元

招商策劃書15

甲方:______ 身份證號(hào):______

乙方:______ 身份證號(hào):______

現(xiàn)有甲、乙合股(合伙)開辦一家__________________,全面實(shí)施雙方共同投資、共同合作經(jīng)營的決策,成立股份制公司。經(jīng)雙方合伙人平等協(xié)商,本著互利合作的原則,簽訂本協(xié)議,以供信守。

一、出資的數(shù)額:______

甲方出資________、出資的形式________出資的時(shí)間__________

乙方出資________占公司股份______%。出資的形式________出資的時(shí)間__________

二、股權(quán)份額及股利分配:______

雙方方約定甲方占有股份公司股份______%; 乙方占有股份股份______%;甲乙雙方以上述占有股份公司的股權(quán)份額比例享有分配公司股利,雙方實(shí)際投入股本金數(shù)額及比例不作為分配股利的依據(jù)。股份公司若產(chǎn)生利潤后,甲乙可以提取可分得的利潤,其余部分留公司作為資本填充。如將股利投入公司作為運(yùn)作資金,以加大資金來源,擴(kuò)充市場份額,必須經(jīng)雙方同意,并由甲乙雙方同時(shí)進(jìn)行。

三、在合作期內(nèi)的事項(xiàng)約定

1、合伙期限:______

合伙期限為________年,自________年____月____日起,至________年________日止。如公司正常經(jīng)營,雙方無意退了,則合同期限自動(dòng)延續(xù)。

2、入伙、退伙,出資的轉(zhuǎn)讓

a入伙:______①需承認(rèn)本合同;②需經(jīng)甲乙雙方同意;③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。

b退伙:______①公司正常經(jīng)營不允許退伙;如執(zhí)意退伙,退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,不論何種方式出資,均以現(xiàn)金結(jié)算;按退伙人的投資股分60%退出。非經(jīng)雙方同意,如一方不愿繼續(xù)合伙,而踢出一方時(shí),則被踢出的一方,被迫退出時(shí),則按公司當(dāng)時(shí)財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算的60%進(jìn)行賠償。⑤未經(jīng)合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應(yīng)進(jìn)行賠償。

3.、出資的轉(zhuǎn)讓:______允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先受讓權(quán),如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人,第三人按入伙對(duì)待,否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人

4、的終止及終止后的事項(xiàng)

.合伙因以下事由之一得終止:______①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系;③合伙事業(yè)完成或不能完成;④合伙事業(yè)違反法律被撤銷;⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。

合伙終止后的事項(xiàng):______①即行推舉清算人,并邀請(qǐng)____________中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余,則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物,可作價(jià)賣給合伙人或第三人,其價(jià)款參與分配;③清算后如有虧損,不論合伙人出資多少,先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑珊匣锶税闯鲑Y比例承擔(dān)。

糾紛的解決

5、人之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成,可以訴諸法院。

四、在成立股東后,全權(quán)委托________作為公司運(yùn)作的總負(fù)責(zé)人(法人),全權(quán)處理公司的所有事務(wù),必須實(shí)現(xiàn)公司一元化領(lǐng)導(dǎo),獨(dú)立處理公司事務(wù),如有以下重大難題和關(guān)系公司各股東利益的重大事項(xiàng),由股東研究同意后方可執(zhí)行:______

1、單項(xiàng)費(fèi)用支付超過________元;

2、新產(chǎn)品的引進(jìn);

3、重大的促銷活動(dòng);

4、公司章程約定的其他重大事項(xiàng)。

五、公司今后如需增資,則甲乙雙方共同出資,各占總投資額的50%。

六、公司正常運(yùn)營后,生產(chǎn)所需原材料必須由____方單獨(dú)供應(yīng)。

九、本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方共同協(xié)商,本協(xié)議一式3份,雙方各執(zhí)一份,見證方留存1份備案,自雙方簽字并經(jīng)公司蓋章確認(rèn)后生效。

甲方(簽名):______ 年 月 日

乙方(簽名):______ 年 月 日

公司蓋章確認(rèn):______

公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn):______

招商策劃書1

一、產(chǎn)品市場前景分析

1、高尿酸血癥及痛風(fēng)的發(fā)病率

高尿酸血癥近年來在中國人群中的發(fā)病率呈直線上升且年輕化趨勢(shì)。根據(jù)近年來我國各地的報(bào)道,保守估計(jì),目前我國約有高尿酸血癥患者1.2億,北方普通人群高尿酸癥發(fā)病率25.3%,發(fā)病率已升至高血壓、高血糖、高血脂之后的“第四高”,是引發(fā)痛風(fēng)、腎臟損害、心腦血管疾病的重要因素。

2、高尿酸血癥及痛風(fēng)的發(fā)病因素

高尿酸血癥是因尿酸排泄減少或尿酸產(chǎn)生增加所造成的血中尿酸濃度過高的一種疾病。痛風(fēng)是嘌呤代謝紊亂和(或)尿酸排泄障礙所導(dǎo)致血尿酸增高的一組代謝性疾病。高尿酸血癥是痛風(fēng)發(fā)生的生化基礎(chǔ)。專家指出,飲酒食肉和寒冷是北方地區(qū)發(fā)病率高的主要危險(xiǎn)因素。

3、高尿酸血癥及痛風(fēng)的治療

目前臨床大多使用的降尿酸藥物主要有抑制尿酸合成、促進(jìn)尿酸排泄、促進(jìn)尿酸分解三大類化學(xué)藥物,化學(xué)藥物在發(fā)揮藥效的同時(shí),也有大量不良反應(yīng)產(chǎn)生,這也是一直困擾醫(yī)生、患者的最大難題。由于高尿酸血癥主要是由于不良飲食而帶來的體內(nèi)代謝異常疾病,因此在使用藥物的同時(shí)也需進(jìn)行治療性飲食方式改變,此臨床治療路徑已被廣大臨床醫(yī)生、患者所認(rèn)可。目前臨床高尿酸血癥及痛風(fēng)患者,在使用藥物的同時(shí),均配合使用堿性水、蘇打水等外源性堿性物質(zhì)輔助治療。

4、目前藥品銷售市場風(fēng)險(xiǎn)

稅控不斷升級(jí),運(yùn)營成本增加,“二票制”呼之欲出,隨著醫(yī)改的逐步推進(jìn),病種控費(fèi)、醫(yī)院控制藥品數(shù)量、醫(yī)保支付價(jià)出臺(tái)、招標(biāo)降價(jià)等因素將給市場帶來新變化,在未來的藥品流通模式中,“兩票制”將砍去產(chǎn)品代理這一環(huán)節(jié),藥品從出廠到醫(yī)院只許開兩次發(fā)票,一是從生產(chǎn)企業(yè)到流通商業(yè),二是從流通商業(yè)到醫(yī)院,并且取消藥品加成。

5、大健康產(chǎn)品將拓寬放大

我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)超過了人們的基本物質(zhì)生活需求階段,人們不再為吃飽穿亂犯愁,吃好穿好也不在話下。“健康長壽,享受生活”正式成為人們新的消費(fèi)需求,“投資健康”將成為消費(fèi)主流。這也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的必然。

當(dāng)然,大健康是個(gè)大產(chǎn)業(yè)。大健康產(chǎn)品銷售渠道不僅僅定留在零售藥店,藥店只是大健康的一個(gè)窗口而已,許多先知先覺的企業(yè),已經(jīng)將產(chǎn)品滲透到其它消費(fèi)渠道。另外,藥食同源的健康飲片、食料、飲料也將進(jìn)一步成為大健康產(chǎn)業(yè)的主要產(chǎn)品,并會(huì)不斷拓展銷售渠道。

二、產(chǎn)品介紹

***是首個(gè)通過國家《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品》審批的藥食兩用復(fù)合植物堿性飲品,國家高端外國專家項(xiàng)目,由青鼎木(武漢)生物科技有限公司聯(lián)合武漢輕工大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院、青鼎木研究院共同研制。***作為一種非藥物的'營養(yǎng)干預(yù)手段,旨在通過針對(duì)性的符合營養(yǎng)干預(yù)途徑,針對(duì)疾病發(fā)生機(jī)理和發(fā)展階段實(shí)施特定的營養(yǎng)修復(fù)和生理代謝促進(jìn),排除毒素、保肝護(hù)腎,加強(qiáng)尿素排泄,以避免藥物副作用及其對(duì)靶器官的損傷。

本品采用多種藥食兩用植物經(jīng)定向萃取、高分子膜真空精濾和納米吸附分離技術(shù)獲取特定的生物活性物質(zhì),輔以針對(duì)性堿性礦物質(zhì)營養(yǎng)和維生素組件,以系統(tǒng)營養(yǎng)代謝原理科學(xué)組方,通過特殊生產(chǎn)工藝加工而成的特殊醫(yī)用配方飲品。主要針對(duì)嘌呤代謝紊亂(高尿酸血癥)人群特定,以滿足其膳食營養(yǎng)代謝的特殊需求。

(一)、產(chǎn)品賣點(diǎn):

1、首個(gè)通過國家《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品》審批的藥食兩用復(fù)合植物飲品

2、經(jīng)定向萃取高活性生物黃酮促進(jìn)體內(nèi)嘌呤代謝正常化,降酸排酸。

3、產(chǎn)品中含有營養(yǎng)強(qiáng)化劑兼堿性陽離子,堿性膳食營養(yǎng)杠桿調(diào)節(jié),強(qiáng)效溶解尿酸鹽結(jié)晶,緩解關(guān)節(jié)紅腫疼痛。

4、產(chǎn)品中融入低聚木糖、甜菊糖苷兩種協(xié)配因子,減少有毒代謝產(chǎn)物形成,增效營養(yǎng)修復(fù)作用。

(二)、產(chǎn)品營養(yǎng)修復(fù)的四大作用機(jī)理

1、健脾疏肝護(hù)腎一體化,促進(jìn)營養(yǎng)代謝新常態(tài)。

2、催化生化反應(yīng),消除嘌呤代謝障礙,建立尿酸平衡長效機(jī)制。

3、調(diào)節(jié)堿性膳食營養(yǎng),溶結(jié)晶。

4、融入?yún)f(xié)配因子,增效營養(yǎng)修復(fù)

(三)、產(chǎn)品營養(yǎng)干預(yù)和營養(yǎng)修復(fù)的三大作用路徑

1、通過特定的藥食兩用植物生物活性物質(zhì),調(diào)理修復(fù)肝脾腎整體生理機(jī)能,改善蛋白質(zhì)代謝、脂肪代謝和糖代謝,避免次生代謝產(chǎn)物的不良蓄積,減輕腎臟營養(yǎng)代謝負(fù)擔(dān)。

2、通過指向性生物活性功能因子和微量營養(yǎng)素因子,積極介導(dǎo)體內(nèi)特定的生理生化反應(yīng)機(jī)制、位點(diǎn)及過程,從而促進(jìn)體內(nèi)嘌呤代謝正常化,降酸排酸,促進(jìn)靶細(xì)胞及組織的功能修復(fù)。

3、通過針對(duì)性營養(yǎng)強(qiáng)化劑兼堿性陽離子的堿性膳食營養(yǎng)杠桿調(diào)節(jié),利用中和、水化、溶解等物理化學(xué)機(jī)制,在一定程度上削弱體內(nèi)代謝酸性物質(zhì)的不良蓄積和連鎖性負(fù)影響。保持機(jī)體正常的弱堿性體液環(huán)境,避免酸中毒或隱性算傷害。

三、銷售渠道

鑒于***的產(chǎn)品特性,其銷售渠道廣泛,便于操作,避免了藥品、保健品的市場銷售風(fēng)險(xiǎn),公司建議銷售渠道如下:

1、院線渠道銷售:醫(yī)生拉動(dòng),醫(yī)院超市、院外藥店銷售

2、藥店終端渠道銷售:店員激勵(lì),連鎖藥店等終端銷售

3、商超、特定餐飲渠道銷售:多種廣告拉動(dòng),海鮮飯店、火鍋飯店等高嘌呤食物的場所銷售。

四、公司提供的支持

1、完善的培訓(xùn)、售后咨詢服務(wù)。

2、廣告支持,包括報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、新媒體等。

3、嚴(yán)格的市場保護(hù)。

4、有效的銷售支持。

五、合作模式

***產(chǎn)品現(xiàn)在黑龍江招募各地市縣區(qū)合作伙伴,公司有多種合作方式與您靈活合作,目前有地市縣區(qū)代理制和合伙人制兩種合作模式,具體如下:

(一)、代理模式

本著相互支持、共同發(fā)展的目標(biāo),并充分認(rèn)識(shí)到雙方利益的一致性,共同促進(jìn)***產(chǎn)品在縣區(qū)的銷售,公司正式授權(quán)其在該縣區(qū)的產(chǎn)品銷售總代理。

(二)、合伙人制

合伙人與公司共同出資,完成產(chǎn)品在該縣區(qū)的銷售,并共同享有產(chǎn)品在該縣區(qū)的經(jīng)營所得,按比例分配經(jīng)營所得,并對(duì)經(jīng)營虧損共同承擔(dān)責(zé)任。

招商策劃書2

一、明確招商目的

招商的準(zhǔn)確解釋和定義:通過宣傳、談判等各種方式,說服和吸引投資者或客商參與共同經(jīng)營的商業(yè)行為。

自從中國由完全的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鼋?jīng)濟(jì)為主以來,招商成為很多行業(yè)的一種經(jīng)營方式。如各種開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)的招商,各種市場的招商,各個(gè)品牌銷售的招商,各種加盟連鎖店的招商,各種服務(wù)行業(yè)的招商等等。從全局和長遠(yuǎn)的角度看,招商不僅僅是政府和企業(yè)快速發(fā)展的手段,更是保證政府和企業(yè)實(shí)施全局戰(zhàn)略的重要策略。

通過招商,政府和企業(yè)可以最大限度發(fā)揮已有資源的綜合效益;通過招商,政府和企業(yè)可以非常充分的利用外圍資源來加快發(fā)展規(guī)模和速度;通過招商,政府和企業(yè)可以通過合作共贏來規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)、減少和避免因市場和政策變化帶來的損失。

一個(gè)要長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè),其招商目的應(yīng)與那些只顧眼前或短線利益的企業(yè)、個(gè)人不同,其根本目的應(yīng)該是打動(dòng)和爭取消費(fèi)者,從根基上啟動(dòng)和占領(lǐng)市場,把招商僅僅作為市場開發(fā)的手段和工具之一,而不是企業(yè)的終極目的。與投資戶和客商利益相通、命運(yùn)相連、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),進(jìn)而形成真正意義上的、長久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴,才能為招商工作樹立牢固的操作準(zhǔn)則和服務(wù)理念。

二、設(shè)置招商機(jī)構(gòu)

由于招商模式在運(yùn)作手法及技巧等方面與傳統(tǒng)渠道操作存在較大差異,甚至在人員素質(zhì)、特長、經(jīng)驗(yàn)以及管理、激勵(lì)政策等方面,兩者都不盡相同。因此,一般來說在招商期間應(yīng)將招商部門與其它業(yè)務(wù)部門獨(dú)立開來,并賦予其一定的職級(jí)高度、權(quán)限和有別于一般銷售的激勵(lì)機(jī)制,使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權(quán)限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯(lián)系,又要和銷售部、物管部、工程部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門全力配合,以保證招商的順利進(jìn)行。

三、制定招商方案

在做好必要的準(zhǔn)備之后,必須設(shè)計(jì)一份詳細(xì)的招商方案。

一份完整的招商方案大致分以下幾個(gè)部分:

1、招商流程:

整體招商方案設(shè)計(jì)——招商人員準(zhǔn)備——設(shè)置招商機(jī)構(gòu)——招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理(來電、來函)——2次信息處理(書面回復(fù))——邀請(qǐng)——簽約——督促履約——移交物管部——進(jìn)入正常經(jīng)營環(huán)節(jié)。

2、招商方式

1)訪問招商,主動(dòng)上門拜訪相關(guān)的投資者和客商,開展招商活動(dòng);

2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報(bào)紙、電視、電臺(tái)、雜志、戶外廣告、宣傳冊(cè)、海報(bào)、DM單等)招商;

3)會(huì)議招商,利用行業(yè)會(huì)議、經(jīng)銷商會(huì)議、企業(yè)家會(huì)議等招商;

4)展會(huì)招商,在各種汽車、汽車配件及相關(guān)產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)、展銷會(huì)上招商;

5)活動(dòng)招商,設(shè)計(jì)舉辦各種相關(guān)的活動(dòng)(如體育活動(dòng)、文藝演出活動(dòng)、公益活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)、各類大獎(jiǎng)賽、比賽等)招商;

6)管理招商,在招商的區(qū)域內(nèi),請(qǐng)政府合作,通過加強(qiáng)管理,引導(dǎo)相同業(yè)態(tài)的客商進(jìn)入市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū);

7)效益招商,在招商區(qū)域內(nèi),形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,創(chuàng)造贏利模式,形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),以良好的經(jīng)濟(jì)效益示范吸引客商。

8)服務(wù)招商,通過對(duì)市場和開發(fā)區(qū)、園區(qū)內(nèi)客商精心和周到的服務(wù),利用口碑傳播效應(yīng)招商。

9)網(wǎng)絡(luò)招商,利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)上商店招商;

10)撤遷招商,利用城市改造、街區(qū)撤遷的機(jī)會(huì)進(jìn)行招商;

11)培訓(xùn)招商,利用行業(yè)內(nèi)外各種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)招商;

12)專家招商,邀請(qǐng)行業(yè)專家介紹新的客商;

13)連鎖招商,請(qǐng)已經(jīng)合作的投資者和客商介紹新的投資者、客商;

14)邊緣招商,尋找相似或相近行業(yè),如汽車、汽車配件和農(nóng)用裝備、工程機(jī)械、摩托車、電動(dòng)車、自行車等。

15)跨行招商,市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū)尋找配套或其他業(yè)態(tài)進(jìn)行招商,如酒店、銀行、娛樂、服務(wù)、商場、醫(yī)院、學(xué)校、加工廠、倉庫等等;

16)聯(lián)合招商,根據(jù)投資者和客商的需求,和他們聯(lián)合招商,如品牌店招商售后服務(wù),整車商招商車輛美容清洗,配件經(jīng)營戶招商維修廠家等等。

17)預(yù)定招商,對(duì)一些潛在的客商,可以在他們的租房到期之前,先請(qǐng)他們預(yù)定在市場的經(jīng)營用房,而且給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。

18)銷售招商,在市場商鋪銷售的過程中,鼓勵(lì)購買商鋪的投資者自購自營。

3、招商手冊(cè)

在招商之前,可以設(shè)計(jì)印刷完備的《招商手冊(cè)》。

招商手冊(cè)主要內(nèi)容如下:

1)企業(yè)(市場)實(shí)力、榮譽(yù)和發(fā)展歷史。

2)賣點(diǎn)提煉:市場特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

3)市場現(xiàn)狀介紹。|||

4)給投資者和客商的支持:(8大支持)

⑴政策:爭取相關(guān)的優(yōu)惠政策;

⑵管理:物業(yè)管理和市場管理;

⑶信息:提供產(chǎn)業(yè)和市場信息;

⑷網(wǎng)絡(luò):建立市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū)的網(wǎng)絡(luò),共享網(wǎng)絡(luò)資源;

⑸培訓(xùn):定期或不定期組織相關(guān)的培訓(xùn),提高投資者和客商的素質(zhì);

⑹服務(wù):提供安全、物業(yè)、生活等各種配套服務(wù);

⑺宣傳:幫助投資者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動(dòng);

⑻費(fèi)用:減免相關(guān)的費(fèi)用,支持投資者和客商的發(fā)展。

5)合作協(xié)議。

6)簽約程序。

4、招商廣告

目前,主流的媒體為電視、廣播、雜志、報(bào)刊、戶外。而新興媒體主要有短信、黃頁、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)廣告、DM直郵等等。由于各種媒體不同的性格及特性,而有著各自獨(dú)特的吸引性、傳達(dá)性、及時(shí)性。這些不同點(diǎn),變構(gòu)成了各類媒體的特點(diǎn)。如電視廣告效果好、覆蓋面廣、對(duì)樹立品牌有良好的效果,但是卻價(jià)格昂貴;報(bào)刊、雜志能讀不能聽,便于保留、理解,但卻做不到生動(dòng)活潑。

要針對(duì)不同市場的情況,依據(jù)當(dāng)?shù)氐膹V告資源、廣告到達(dá)率、面對(duì)的消費(fèi)者群體、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、等相關(guān)因素,綜合評(píng)價(jià)以后,精心選擇合適的廣告媒體,采用合適的'廣告宣傳方式進(jìn)行招商廣告的發(fā)布。

5、招商活動(dòng)。

根據(jù)市場所在地的實(shí)際情況,可以設(shè)計(jì)系列的、各種形式的招商活動(dòng),促進(jìn)招商工作的順利進(jìn)行。

通常的招商活動(dòng)有:介紹會(huì)、座談會(huì)、展銷會(huì)、行業(yè)論壇、高峰會(huì)等等。

四、客商分類法

招商有很大的隨機(jī)性和不可控性,一般來說,招商的“應(yīng)招者”對(duì)市場各項(xiàng)資源的關(guān)注如下:

要素排序及權(quán)重“應(yīng)招者”關(guān)注要素

1(10%)市場背景及實(shí)力

2(20%)市場品牌力及市場容量

3(30%)將來獲利空間

4(30%)競爭狀況

5(5%)市場廣告宣傳力度

6(5%)后繼市場服務(wù)

上表僅是按一般的招商慣例的提示性分析,實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中各項(xiàng)要素的排序及權(quán)重會(huì)因市場和“應(yīng)招者”不同條件與心態(tài)而發(fā)生較大的變化。但上述六點(diǎn)無疑是“應(yīng)招者”最關(guān)心的問題,因此市場應(yīng)根據(jù)自己的資源最大可能的完善各項(xiàng)資源,力求達(dá)到“應(yīng)招者”滿意的狀態(tài)。在實(shí)際操作中,可以根據(jù)“應(yīng)招者”不同的情況采用有針對(duì)性的方式開展招商活動(dòng)。我們推薦一種客商分類法:

把所有的招商客戶分為五類:第一類,簽約客商;第二類,即將簽約客商;第三類,潛在客商;第四類,一般客商;第五類,無希望客商。

給五類客商制定不同的策略:

對(duì)于第一類客商,經(jīng)常走訪,了解經(jīng)營情況,保持友好關(guān)系,提供各種服務(wù)。對(duì)于第二類客商,重點(diǎn)拜訪,反復(fù)宣傳,耐心說服。對(duì)于第三類客商,以關(guān)心為主,經(jīng)常打電話、寄送資料,通報(bào)市場發(fā)展情況,努力把他們發(fā)展成為第二類客戶。對(duì)于第四類客商,順其自然,有機(jī)會(huì)決不放過。對(duì)于第五類客商,一般關(guān)注,觀察有無可能轉(zhuǎn)變。

對(duì)以上五類客商必須進(jìn)行詳細(xì)登記,每月分類整理,不斷地把第四類客商上升到第三類,把第三類客商上升到第二類,把第二類客商上升到第一類。

如果招商部門隨時(shí)貯備50-100個(gè)三類以上的客商,就會(huì)每天工作忙碌,每月進(jìn)展神速。

招商策劃書3

一:招商策略

二:項(xiàng)目背景簡介

1. 項(xiàng)目地點(diǎn):濟(jì)寧濟(jì)鄒路與火炬路交匯處

2. 聯(lián) 系 人:羅女士

3. 傳真:0537-2655128小靈通:0537-2499619

4. 項(xiàng)目背景介紹(見附頁)

三:項(xiàng)目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)

1.羅女士

四:項(xiàng)目內(nèi)容簡介

1.該項(xiàng)目所屬娛樂行業(yè)

2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹

批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)

批準(zhǔn)時(shí)間

文件編號(hào)

3.項(xiàng)目是否經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評(píng)估。(含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明)

4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡要勾畫單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表

五:項(xiàng)目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金)

六:項(xiàng)目招商要求(投資形式:資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場)

七:外來資金用途分析表

八:項(xiàng)目可行性分析介紹(市場預(yù)測簡介)

九:該項(xiàng)目已備有上猴年內(nèi)效益及3-5年的遞增分析報(bào)告。

十:投資者權(quán)益說明

十一:項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與處理方法介紹

一:招商策略

招商策略:立足濟(jì)寧、面向全省

以濟(jì)寧為重點(diǎn),在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時(shí),并確立招商部門安排出招商力量,對(duì)外地運(yùn)用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度。

二:招商項(xiàng)目背景介紹

北歐風(fēng)情水上樂園是濟(jì)寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風(fēng)景區(qū),位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達(dá)到萬人,它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗(yàn).北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的**公司設(shè)計(jì)。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲(chǔ)環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,更安全。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級(jí)水上設(shè)備公司設(shè)計(jì)及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗(yàn)新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗(yàn),非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計(jì)合家歡組合滑道,它是世界上首條運(yùn)用新型高技術(shù)設(shè)計(jì)的驚險(xiǎn)度極高的.水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗(yàn)。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項(xiàng)目,它是濟(jì)寧最大主題式的水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計(jì)的滑道及兒童戲水池等等。

水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時(shí)間會(huì)由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

水上樂園內(nèi)的各項(xiàng)水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

水處理、水質(zhì)化驗(yàn)

水上樂園引進(jìn)國際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細(xì)菌,及時(shí)消滅水中細(xì)菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對(duì)每個(gè)設(shè)施水池定時(shí)抽樣檢查,并對(duì)外公布檢查結(jié)果,讓入園游客及時(shí)了解當(dāng)前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

專業(yè)水上急救

景觀設(shè)計(jì)和遮蔭結(jié)構(gòu)

水上樂園的景觀設(shè)計(jì)以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個(gè)自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費(fèi)為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護(hù)。

三:項(xiàng)目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)

1.羅女士

四:項(xiàng)目內(nèi)容簡介

1.該項(xiàng)目所屬娛樂行業(yè)

2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹

批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)

批準(zhǔn)時(shí)間

文件編號(hào)

3.項(xiàng)目是否經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評(píng)估。(含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明)

4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡要勾畫單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表

五:項(xiàng)目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金)

六:項(xiàng)目招商要求(投資形式:資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場)

1.資金形式招商付款方式

a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式

1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為**年。

首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。

招商策劃書4

一、主辦方介紹

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì),簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。

我們有一個(gè)專門的人才庫,運(yùn)行高效合理,可以為這次“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。

經(jīng)貿(mào)勤儉的口號(hào)是:Strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動(dòng)的傳統(tǒng):20xx年11月,響應(yīng)學(xué)院“學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)感動(dòng)”的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院“情暖心靈,感動(dòng)廣外”班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動(dòng)以每年一屆的形式開展至今。5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作,舉辦一場廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì),為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位,落到實(shí)處,幫助到有需要的同學(xué)。20xx年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦“對(duì)話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)”的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請(qǐng)了包括美國總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心的“汶川大地震半年祭”。20xx年11月,我會(huì)承辦了校級(jí)性的大型活動(dòng)“南湖國旅馬爾代夫杯”,體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動(dòng)的多樣性,提高了學(xué)會(huì)的影響力和知名度。20xx年3月開始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動(dòng),獲得了諸多好評(píng)。

二.活動(dòng)背景:

改革開放以來,中國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨(dú),他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會(huì)的弱勢(shì)群體--失學(xué)兒童,孤獨(dú)老人等。同時(shí),經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)本著“勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊”的宗旨,開展此次主題為“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動(dòng),幫助更多需要幫助的人。

三.活動(dòng)目的:

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)希望能夠通過開展照片展以及主題為“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動(dòng),并且付諸行動(dòng),投入到公益活動(dòng)中來,在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時(shí)幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動(dòng)中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動(dòng)主題:

“我們?cè)谝黄稹惫婊顒?dòng)方案征集及評(píng)選

五.活動(dòng)形式:

(1)照片展宣傳公益活動(dòng)

(2)征集公益活動(dòng)方案

(3)公益活動(dòng)方案初賽

(4)公益活動(dòng)方案復(fù)賽

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動(dòng)方案

六.活動(dòng)地點(diǎn)

校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場地)

七.宣傳方式

(續(xù)上表)

八.市場分析

改革開放以來,中國的經(jīng)

經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對(duì)穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進(jìn)取的公司文化,這樣會(huì)更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會(huì)更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會(huì)顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢(shì),為商家的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

(1)主辦方可行性:

我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍,總是能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校一起活動(dòng)。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時(shí)候能邀請(qǐng)外校部門的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個(gè)活動(dòng)這么有意義,屆時(shí)活動(dòng)參與人數(shù)上萬不是問題。

(2)時(shí)間可行性:

如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時(shí)間很寬裕,有充分的時(shí)間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的.活動(dòng)。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時(shí)間很多,學(xué)生此時(shí)的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時(shí)候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。

(3)活動(dòng)形式可行性:

這次我們舉辦的這個(gè)公益活動(dòng)策劃大賽,是迎合社會(huì)發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場提供便利。。

總而言之,這次活動(dòng),商家能從中獲得的收益,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的。可見這次活動(dòng)是可行的。

九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十.備注

(1)策劃書中涉及的對(duì)其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;

(2)在活動(dòng)期間,貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;

(3)活動(dòng)結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對(duì)本次活動(dòng)的細(xì)節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細(xì)解答

招商策劃書5

一.正中商業(yè)廣場項(xiàng)目簡介

正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處,是寶安第一個(gè)大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè),具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓(xùn)多種功能,是深圳大型主題濱海購物中心,兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。

我們的開發(fā)目標(biāo)是:利用深圳特區(qū)對(duì)內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢(shì),最大限度提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值,成為總體價(jià)值最高的深圳特色購物中心,不僅能夠出售到較高價(jià)格,而且能夠可持續(xù)經(jīng)營,成為深圳白領(lǐng)社會(huì)生活的活動(dòng)中心。

酒店式公寓全部銷售,力爭銷售均價(jià)達(dá)到6000元,通過酒店式公寓收回整個(gè)項(xiàng)目投資,保留商業(yè)物業(yè),最適當(dāng)時(shí)機(jī)可以整體出售。

正中商業(yè)廣場項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)五出:出人才

出機(jī)制

出品牌

出網(wǎng)絡(luò)

出思想。通過正中商業(yè)廣場樹立正中集團(tuán)品牌,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

面對(duì)21世紀(jì)商業(yè)娛樂化的大趨勢(shì),我們不僅要在購物方面進(jìn)行創(chuàng)新,而且要最大限度整合娛樂傳媒資源,為娛樂業(yè)提供公共平臺(tái),不斷與娛樂傳媒機(jī)構(gòu)合作推出創(chuàng)新節(jié)目,為深圳居民和游客帶來可體驗(yàn)、可參與的文化娛樂節(jié)目。根據(jù)精細(xì)化管理思想,我們制定了招商方案和初步的運(yùn)營管理方案。

二.業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局

招商的過程就是落實(shí)業(yè)態(tài)方案,招商的成功標(biāo)志有兩點(diǎn):

1.業(yè)態(tài)組合具有競爭優(yōu)勢(shì)。

2.零售商付出的租金比較合理。招商直接決定了購物中心未來的收益60%以上,特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時(shí)候,顯得更為關(guān)鍵。

三.招商內(nèi)容

正中商業(yè)廣場項(xiàng)目招商目標(biāo)的分解與確定

招商目標(biāo)

餐飲娛樂

頂層花園

景觀空中花園及專供影視拍攝的可體驗(yàn)式情景劇場,電影院。

配備參與式娛樂設(shè)施

婚禮殿堂及白領(lǐng)演藝中心

5層

熱帶雨林餐廳20xx平方米,東來順酒家1500,20xx平方米海港城大酒樓,快餐性質(zhì)達(dá)到20xx平方米:

面點(diǎn)王1000平方旗艦店,韓國烤肉1000平方,三家SPA店1500平方米,新浩健康中心1000平方米

4層

美國反斗城及室內(nèi)史奴比主題娛樂場,兒童專業(yè)商店或順電家電家居專業(yè)賣場(國美、永樂家電作為備選)1000平方米特色餐飲,麥當(dāng)勞

3層

JC

Penny

1000平方米特色餐飲

VA

BENE意大利餐廳

2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨,美國五月百貨,北京王府井百貨等知名百貨企業(yè)

1000平方米特色餐飲,錦江拉丁餐廳,南美特色的餐飲——“巴西烤肉”

或韓國烤肉。

一層

7000平方米

男女裝國際名店:化妝品:莎莎國際旗艦店,引進(jìn)數(shù)百種化妝品

尖端電子產(chǎn)品:SONY、三星專賣店

成都譚魚頭

1000平方米特色餐飲,星巴克

負(fù)一層

家樂福或吉之島等中高檔超市8000平方米

國際名店5500平方米

白領(lǐng)音樂吧及音像店1500平方米,引進(jìn)KFC及面點(diǎn)王

負(fù)二層

20xx平方米左右美食廣場,深圳書城寶安店1000平方米(圖書音像),利用等待地鐵的便利,休閑書店將成為深圳喜歡的去處。屈臣氏1000平方米設(shè)在負(fù)二層。

中華飲食文化廣場薈萃:廣東、成都、南京夫子廟、西安老孫家、東北人連鎖店、河源萬綠湖河鮮、著名客家菜、貴州等特色,湖南大酒樓

萬平方米停車場

負(fù)三層

停車場

平方米停車場所

地下停車總面積

停車數(shù)量1000輛

四.招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其約束激勵(lì)

根據(jù)華潤萬象城招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),招商組織應(yīng)該減少溝通層次,避免政出多門。招商組織架構(gòu)圖

國外招商

以營銷部商業(yè)項(xiàng)目組為核心,吸納優(yōu)秀招商人才。要求配備兩名招商人才,一名負(fù)責(zé)國內(nèi)外主力店招商,一名負(fù)責(zé)國際名牌店鋪招商,其中一名能夠勝任英語口譯更佳。

委托專業(yè)招商:例如負(fù)一層和一層大量國際品牌招商。

兵不在多而在精,和普通行政管理存在很大區(qū)別,招商人員不需要整天坐在辦公室,衡量招商人員的主要業(yè)績?cè)谟谡猩坛晒猩倘藛T需要保持連續(xù)性,因此需要良好的激勵(lì)措施。為了降低招商成本,鼓勵(lì)招商人員積極性。提出如下招商獎(jiǎng)勵(lì)政策,建議招商獎(jiǎng)勵(lì)政策:由于招商人員使用長途較多,建議招商人員通訊費(fèi)用給予報(bào)銷。

通過考察多個(gè)購物中心招商做法,獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從招商活動(dòng)預(yù)算中出。約束措施:對(duì)于三個(gè)月沒有業(yè)績的招商人員給予辭退。對(duì)于具有國際名店招商經(jīng)驗(yàn)的招商專家,可以采取顧問費(fèi)方式,獎(jiǎng)勵(lì)幅度可以是上述獎(jiǎng)勵(lì)幅度倍。

我們委托中介公司做主力店招商要付出50-100萬元的招商代理費(fèi)用,因此采用內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制能夠成功完成任務(wù),有兩個(gè)好處:1.降低招商成本。2,提高招商質(zhì)量。3.培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。

五.招商時(shí)間安排

銷售周期

酒店式公寓銷售

收回整個(gè)投資

六.招商地點(diǎn)與招商活動(dòng)

深圳:本地品牌招商

-----舉辦國際招商新聞發(fā)布會(huì)議

-----確定設(shè)計(jì)中標(biāo)單位簽約儀式

-----商業(yè)廣場設(shè)計(jì)招標(biāo)新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)主力百貨店和專業(yè)賣場拓展部人員參加。

-----招商新聞發(fā)布會(huì),招商大會(huì),奠基儀式要形成連續(xù)的宣傳聲勢(shì)。

------參加或組織零售專業(yè)論壇,與中國購物中心資訊中心及中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)合作。

七.招商及租金策略

將招商作為一個(gè)大的項(xiàng)目來嚴(yán)密管理,建立整個(gè)項(xiàng)目的知識(shí)框架體系,合理進(jìn)行作業(yè)分解。總的策略是:提前進(jìn)行主力店招商,后進(jìn)行零散品牌招商。購物主力店招商由我公司獨(dú)立完成,餐飲娛樂主力店招商可以委托中介公司負(fù)責(zé)。國際名店招商,我公司完成30%,70%可以委托中介公司招商。

1.娛樂招商

主力娛樂演藝中心,要引進(jìn)知名娛樂公司,同時(shí)聯(lián)合湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等知名電視機(jī)構(gòu)共同打造娛樂前沿。

娛樂先行,滿足大商家聚集人氣的要求,爾后完成大商家招商。

聯(lián)盟策略:與大型零售商建立策略聯(lián)盟,整合商業(yè)資源;與電視臺(tái)建立電視購物聯(lián)盟。與大型投資基金建立相關(guān)聯(lián),為未來整體出售奠定基礎(chǔ),提前了解大型投資公司對(duì)商業(yè)物業(yè)投資要求。

2.日本八百伴、上海太平洋、香港SOGO崇光百貨、上海第一百貨等企業(yè)

首先去上海考察整個(gè)商場特點(diǎn),分析其品牌結(jié)構(gòu)。JUSCO的中國總部與我們已經(jīng)建立合作聯(lián)系,與北京王府井百貨等重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)。我們將整個(gè)消費(fèi)群體特點(diǎn),品牌結(jié)構(gòu)對(duì)比,項(xiàng)目簡介,項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)等資料給對(duì)方。

國內(nèi)主力店招商策略

以兒童翻斗城等作為吸引人流業(yè)態(tài),以地鐵車站綜合優(yōu)秀吸引國內(nèi)優(yōu)秀百貨或旗艦品牌店入駐。正中商業(yè)廣場租金策略

八.招商費(fèi)用估算

招商費(fèi)用使用原則:

把握招商節(jié)奏,初期費(fèi)用嚴(yán)格控制,集中使用招商經(jīng)費(fèi),在招商見成效時(shí)候明顯加大費(fèi)用投放力度.根據(jù)招商效果進(jìn)行及時(shí)調(diào)整.招商宣傳費(fèi)用

招商手冊(cè)與導(dǎo)示系統(tǒng)

20萬元

招商廣告

90萬元

招商活動(dòng)

80萬元

小計(jì)

170萬元

招商摸底與招商談判差旅費(fèi)用

各大城市招商調(diào)研摸底及考察費(fèi)用

10萬元

專業(yè)招商人員費(fèi)用

(國際名店招商)

兩名優(yōu)秀招商人才

相關(guān)工資待遇

45萬元

主力店拓展部

招待費(fèi)用

5萬元

招商委托費(fèi)用

計(jì)算方法:一個(gè)月招商面積的租金

5萬×40元=200萬元

50萬元

開業(yè)宣傳費(fèi)用

包括開業(yè)活動(dòng),廣告宣傳等

100—200萬元

總體預(yù)算

400—500萬元左右

九、盈利模式的思考

前期策劃和招商結(jié)果基本決定了購物中心的競爭能力,營銷工作直接決定了購物中心的經(jīng)營業(yè)績。通過香港、北京、上海、廣州、長沙等地的考察,借鑒美國何日韓購物中心經(jīng)營的一些經(jīng)驗(yàn),我們提出如下盈利模式:

1.前期資源

整合的水平和能力決定了項(xiàng)目定位,建議重點(diǎn)第一階段整合娛樂傳媒資源,為整個(gè)項(xiàng)目造勢(shì)。第二階段整合主力店資源,樹立高收益商業(yè)物業(yè)形象。第三階段將項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)和信息通過公共傳媒有意識(shí)傳播到國內(nèi)外投資基金決策者頭腦中。

2.酒店式公寓全部出售,通過公寓出售回籠全部資金,在第一階段保留商業(yè)物業(yè),通過商業(yè)物業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本融資目標(biāo)。

3.正中廣場購物中心要立足可持續(xù)經(jīng)營,通過長期現(xiàn)金流收益,奠定正中集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。

4.整體出售優(yōu)于部分出售,因此要預(yù)先與北京、上海設(shè)立辦事處的投資基金建立合作關(guān)系。

十、正中商業(yè)廣場管理方案

1.管理體系構(gòu)思

正中商業(yè)廣場管理體系

在各個(gè)商家支持下,由正中實(shí)業(yè)公司牽頭組建正中商業(yè)廣場經(jīng)營管理公司,積極與深圳服裝協(xié)會(huì)、珠寶協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)合作,建立廣泛的溝通管道,采用大型招商活動(dòng),以商招商,根據(jù)深圳消費(fèi)特點(diǎn),薈萃國內(nèi)外優(yōu)秀的知名品牌,匹配優(yōu)質(zhì)的專業(yè)商業(yè)營銷服務(wù)。

2.正中商業(yè)廣場商業(yè)管理的主要內(nèi)容

購物中心的經(jīng)營管理水平關(guān)系MALL項(xiàng)目開發(fā)的最終結(jié)果,我們必須按照可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,穩(wěn)步提高管理水平。

由于MALL在我國是新生事物,由于MALL管理的復(fù)雜性,因此,成立MALL專業(yè)運(yùn)營管理公司成為必然。選擇專業(yè)管理公司,完全交給專業(yè)管理公司經(jīng)營是一種省心的方式,缺點(diǎn)是管理成本較高,不利于人才本土化。國外主要MALL管理公司有美國西蒙地產(chǎn)集團(tuán),托曼公司、韓國VMD公司、英國旺德行、美國GGP等公司。如果選擇國外專業(yè)管理公司作為顧問,發(fā)展商成立商業(yè)管理公司,吸納更多優(yōu)秀專業(yè)人才相結(jié)合,優(yōu)點(diǎn)是有利于過渡,有利于逐步本土化,培養(yǎng)訓(xùn)練本地人才。

經(jīng)營期間的商業(yè)管理主要包括四個(gè)方面:租賃政策管理與承租商的優(yōu)化管理、招商及業(yè)態(tài)管理、整體形象策劃推廣與促銷推廣活動(dòng)、服務(wù)管理、日常的物業(yè)管理。由于大型購物中心培訓(xùn)人數(shù)多,培訓(xùn)工作量大,因此,必須落實(shí)培訓(xùn)費(fèi)用。一般達(dá)到10億元銷售額,培訓(xùn)部門可以投入50萬元培訓(xùn)費(fèi)用,主要用于師資力量建設(shè)、開發(fā)新的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程、學(xué)員參觀實(shí)習(xí)、購買培訓(xùn)設(shè)備。

十一、正中廣場購物中心的全年商業(yè)營銷

正中商業(yè)廣場開業(yè)時(shí)機(jī)與開業(yè)策劃

建議選擇20xx年5月1日作為開業(yè)時(shí)機(jī)

開業(yè)策劃

開業(yè)策劃是購物中心最重要的里程碑,開業(yè)策劃至關(guān)重要,需要做好如下工作:

(1)提前進(jìn)行預(yù)熱宣傳,保證有足夠多的客流量,確保包括主力店在內(nèi)的80%商戶統(tǒng)一開業(yè)。在競爭特別激烈的商圈,主力店未開業(yè)零散商鋪不宜首先開業(yè)。

(2)針對(duì)人流量大等特點(diǎn),提前請(qǐng)其它物業(yè)管理公司提供人力支持。

(3)做好現(xiàn)場的環(huán)境管理,設(shè)立美觀明晰的導(dǎo)示系統(tǒng)。

(4)做好開業(yè)儀式以及活動(dòng)的策劃與排練。

MALL開業(yè)后營銷工作的三個(gè)思路

1.精心制定全年?duì)I銷計(jì)劃,以體驗(yàn)營銷理念為出發(fā)點(diǎn)

MALL營銷在占有經(jīng)營過程中占有重要地位,從臺(tái)灣零售業(yè)專家在大陸的咨詢實(shí)踐來看,營銷與招商同樣重要。

制定營銷計(jì)劃要考慮如下因素:

[1]消費(fèi)者的需求和消費(fèi)偏好。

[2]地域文化特點(diǎn)以及價(jià)值導(dǎo)向。

[3]競爭對(duì)手的情況,本公司在競爭中所處的地位和資源情況。

[4]根據(jù)銷售目標(biāo)確定營銷費(fèi)用,例如銷售額為10億元,營銷費(fèi)用可以達(dá)到1000萬元以上。

[5]團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃。

2.具備大型客戶營銷互動(dòng)組織能力,要求具備強(qiáng)大的營銷項(xiàng)目管理能力

營銷部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要,營銷人員寫出策劃方案只是第一步,大型營銷活動(dòng)的組織與實(shí)施關(guān)系到營銷活動(dòng)的成敗。大型MALL的營銷部門典型組織架構(gòu)如下:

MALL營銷部門組織架構(gòu)

營銷總監(jiān)作為營銷部門的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該幫助本部門員工作職業(yè)生涯規(guī)劃,對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)非常了解。

3.文化營銷為主線,深入社區(qū)營銷,推拉營銷模式結(jié)合從傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)到文化營銷為主線,這是國內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)以后人們的普遍共識(shí),由于現(xiàn)代MALL購物中心的定位與傳統(tǒng)超市和百貨的單一業(yè)態(tài)相比,休閑娛樂、健康養(yǎng)生占有相當(dāng)比例,因此也不適合單純采用價(jià)格促銷手段。

深圳正中商業(yè)廣場作為中型地鐵上蓋MALL購物中心,餐飲娛樂休閑面積較大,自身有大型廣場,可以分別開展兒童娛樂表演活動(dòng)和成人的文化藝術(shù)表演節(jié)目,豐富人們的業(yè)余生活,提高城市居民的生活質(zhì)量。

正中商業(yè)廣場的'社區(qū)文化部可以制定全年的文化、體育、藝術(shù)表演活動(dòng)方案,并征求消費(fèi)者意見,讓動(dòng)感之城充滿歡樂與溫馨,將商業(yè)文化與特區(qū)移民文化、海洋文化相結(jié)合,反映特區(qū)文化特點(diǎn),不僅滿足本市居民需要,而且讓來正中商業(yè)廣場旅游的外地顧客得到美好的精神享受。

正中商業(yè)廣場開業(yè)以后營銷方面建議做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

1.做好整個(gè)購物中心導(dǎo)示系統(tǒng),讓整個(gè)賣場擁有良好的購物與休閑娛樂氣氛。注重人文關(guān)懷,衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施標(biāo)志醒目。

2.市場調(diào)研工作

20xx-20的市場調(diào)研工作將給予加強(qiáng),爭取在美國AC尼爾森公司市場調(diào)查顧問的指導(dǎo)下,建立完善的商業(yè)調(diào)查模型,從深圳寶安中心區(qū)開始建立市場調(diào)查樣板。

在市場情報(bào)收集方面,加強(qiáng)對(duì)主要競爭對(duì)手的研究工作,在大型促銷活動(dòng)中,進(jìn)行促銷效果調(diào)查,對(duì)于媒介廣告效果與專業(yè)調(diào)查公司合作,減少無效廣告的投放;在供應(yīng)商滿意度調(diào)查方面,同樣要給予重視,作為領(lǐng)導(dǎo)制定采購政策依據(jù)。

3、營銷策劃

針對(duì)同類購物中心20xx—20xx年各階段促銷策劃方案的經(jīng)濟(jì)效益分析與效果評(píng)估,對(duì)于可能虧損的促銷策劃及時(shí)給出提示意見。在20xx-年策劃中突出創(chuàng)新與文化內(nèi)涵,注重樹立正中公司品牌形象。在針對(duì)性較強(qiáng)的促銷策劃中,要采取反策劃工作,主動(dòng)適應(yīng)動(dòng)態(tài)競爭。在宣傳方面不僅要擴(kuò)大公司知名度,而且要寫出四篇重點(diǎn)文章,在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,突出正中商業(yè)廣場購物中心的美譽(yù)度。

4、企業(yè)形象宣傳與公益活動(dòng)

大型MALL是城市商業(yè)文化薈萃之地,代表一個(gè)城市區(qū)域的形象,MALL企業(yè)形象宣傳要多做一些公益活動(dòng),樹立健康文明,社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的形象。

收取客戶宣傳費(fèi)用之前,要做好商戶代表的思想工作,通過管理公司的努力和奉獻(xiàn)精神,得到廣大商戶認(rèn)同。

十二、正中廣場商業(yè)服務(wù)體系

1、大客戶服務(wù)

大客戶占有50%以上的銷售額,因此,大客戶管理與服務(wù)應(yīng)該成立專門的部門進(jìn)行管理。大客戶類型:大型企業(yè)單位,政府機(jī)構(gòu)公務(wù)員群體,銀行證券金融機(jī)構(gòu)白領(lǐng)消費(fèi)群體。將傳統(tǒng)商場總服務(wù)臺(tái)在MALL中定位為客戶服務(wù)中心,下面設(shè)有大客戶小組,重點(diǎn)跟蹤服務(wù)大客戶,同時(shí)與營銷部配合,推出有針對(duì)性大客戶促銷活動(dòng)。大客戶檔案管理系統(tǒng)隸屬公司CRM系統(tǒng),單獨(dú)建立科目,大客戶檔案重點(diǎn)管理,作為個(gè)性化文化促銷服務(wù)的依據(jù)。公關(guān)經(jīng)理負(fù)責(zé)與大客戶部門及辦公室,大客戶負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳部門保持密切聯(lián)系,配合大客戶公司開展企業(yè)文化活動(dòng),通過批量購買,為大客戶員工降低購物成本,享受更多休閑娛樂。

與傳統(tǒng)百貨不同,類似正中商業(yè)廣場這樣的區(qū)域MALL,具有室內(nèi)文化表演舞臺(tái),也具有室外文化休閑廣場,方便大客戶開展企業(yè)文化活動(dòng)、集體購物,休閑娛樂。客戶投訴是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),下面是投訴處理流程:

客戶投訴處理流程

物價(jià)部門

由營運(yùn)部門通知招商部門,招商部門按照上門種類負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商

服務(wù)水平投訴由樓層經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,嚴(yán)重投訴上報(bào)公司總經(jīng)理。

涉及客戶向新聞部門投訴由營銷部門主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)

經(jīng)營期間的物業(yè)管理工作,主要包括五個(gè)方面:承租商的優(yōu)化管理、促銷推廣活動(dòng)、服務(wù)管理。

鑒于新開業(yè)MALL的特點(diǎn),收租金過高,不利于招商,收租金過低,不利于發(fā)展商的資金收回,因此,建議采取如下租金政策:基本租金+少量銷售額扣點(diǎn),扣點(diǎn)部分直接與經(jīng)營業(yè)績掛鉤,有利于統(tǒng)一營銷,有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)方面積極性,有利于增加商戶以及商業(yè)經(jīng)營公司收益。日常物業(yè)管理:裝修、清潔、消毒、保安、設(shè)備維護(hù)以及商業(yè)知識(shí)服務(wù)。現(xiàn)代購物中心對(duì)物業(yè)管理提出了特殊要求:

(1)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理,對(duì)現(xiàn)代購物中心要進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理,公共設(shè)施要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒處理,公共電話等一切人接觸的地方要采取滅菌處理措施。

(2)綠色裝修的統(tǒng)一管理,與裝飾協(xié)會(huì)聯(lián)合成立綠色裝修管理小組,對(duì)整個(gè)商場的整體裝修以及商戶的局部裝修實(shí)行統(tǒng)一的綠色裝修管理,首先公布裝修整體規(guī)劃方案,重點(diǎn)提供服務(wù),舉辦綠色裝修講座,宣傳綠色裝修知識(shí),為商戶提供便捷性服務(wù),從整體上把握裝修風(fēng)格,確保格調(diào)高雅。

裝修工作還需要由物業(yè)管理公司和運(yùn)營部門進(jìn)行協(xié)調(diào),減少對(duì)其他營業(yè)區(qū)域的干擾,確保正常營業(yè)。

(3)為客人提供一站式服務(wù),一個(gè)服務(wù)臺(tái)、一個(gè)電話統(tǒng)一對(duì)外,服務(wù)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),避免浪費(fèi)客戶時(shí)間。

(4)高標(biāo)準(zhǔn)管理各個(gè)停車場,鑒于新的物業(yè)管理?xiàng)l例對(duì)車輛丟失作出規(guī)定,物業(yè)管理公司責(zé)任重大,要確保正中商業(yè)廣場各個(gè)停車場車輛不丟失,需要采用先進(jìn)的電腦管理系統(tǒng)和錄像系統(tǒng)對(duì)車輛實(shí)施嚴(yán)格的管理。

(5)商場物業(yè)管理采取新型舉措,根據(jù)韓國專家建議,突出為顧客服務(wù),改變傳統(tǒng)的保安模式,不能給顧客被監(jiān)視的感覺。

招商策劃書6

一、《讓國皇帝》歷史背景

遼朝公元907~1125年是中國五代十國和北宋時(shí)期以契丹族為主體,統(tǒng)治中國北方的封建王朝。遼朝原名契丹,稱“遼”.

二.項(xiàng)目賣點(diǎn)

v 1.這是一個(gè)在影視界至今無人觸及的歷史題材。

v 2.觀眾喜歡歷史劇,通過輕松地看電視就可以了解歷史。

v 歷史題材的影視作品一直備受廣大觀眾的喜愛。而好的劇本和影視創(chuàng)作更是令老百姓口碑相贊。現(xiàn)如今,商、周、秦、楚、漢、三國、隋、唐、五代、金、宋、元、明、清。歷朝歷代的歷史故事都被人們所了解。而繼五代后、金國前的`遼朝卻不被百姓所知。其中原因是關(guān)于遼代的歷史資料記載不多。遼代皇陵尚未完全挖掘,可做考據(jù)的歷史資料或出土的遼代文物還在被專家研究。所以,除了鉆研遼史的學(xué)者或研究遼史的史學(xué)家,無筆者可以編造那段兩百多年的歷史。遼西區(qū)域文化研究會(huì)副會(huì)長董明先生、根據(jù)多年的遼代史鉆研以及多方歷史資料考證、真實(shí)的將遼代皇室史以及遼文化變遷的淵源歷史精細(xì)完整的還原文學(xué)。編著出書《遼代北鎮(zhèn)蹤涵》。后董明先生又與著名劇作家張國慶先生工作室合作改編敘述性大型歷史題材電視連續(xù)劇《讓國皇帝》。相信該劇一定能給廣大電視觀眾一個(gè)嶄新的全新的對(duì)歷史題材劇作的新視聽享受。

三.投拍電視劇的意義

支持文化事業(yè)、投資影視制作是現(xiàn)代企業(yè)界有識(shí)之士的明智選擇,是高層次廣告宣傳的最佳手段,具有展示本企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)文化形象的雙重功效,這些效應(yīng)還具有不可估量的底蘊(yùn)和持恒性。

四.投資規(guī)模

項(xiàng)目總投資規(guī)模擬定5300萬—1.5億元人民幣

包括劇本編寫、策劃及稿酬、前期籌備費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、企劃費(fèi)用、制作費(fèi)、全組工作人員費(fèi)用、演員費(fèi)用及后期制作費(fèi)用。

五. 版權(quán),策劃及制作

劇本版權(quán):董明先生

影片項(xiàng)目策劃:董明先生、北鎮(zhèn)市文化廣電旅游局

拍攝制作單位:

聯(lián)合攝制單位(暫定):XXX企業(yè)或集團(tuán)公司

中央電視臺(tái)CCTV(央視八套)

遼寧電視臺(tái)

XX企業(yè)或集團(tuán)公司所在地方政府

支持?jǐn)z制單位(暫定):中國廣電總局

省級(jí)廣播電視總局

當(dāng)?shù)厥‰娨暸_(tái)或地方電視臺(tái)

XXX平面媒體、網(wǎng)站等。

六、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃及時(shí)間

前期籌備:劇本大綱創(chuàng)作1個(gè)月,劇本創(chuàng)作、修改加工7個(gè)月

拍攝制作:90—150天

(根據(jù)天氣、場地 、籌備情況、演員檔期等因素而定)

后期制作:90天(初剪、精剪、特效、配音、音樂編輯等)

項(xiàng)目正式開始執(zhí)行時(shí)間以廣電局下達(dá)文件開始

30集歷史史詩影視劇作

編劇:張國慶劇本工作室、董明;版權(quán)人:董明

20xx年4月3日

招商策劃書7

開業(yè)前期的活動(dòng)方案:

第一:制作最新的dm單宣傳頁做開業(yè)期間宣傳,覆蓋到全縣范圍,并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區(qū)的促銷活動(dòng)方案。

第二:開業(yè)期間推出具有優(yōu)勢(shì)的聯(lián)通定制買斷機(jī),針對(duì)不同消費(fèi)群體深入銷售聯(lián)通定制機(jī)。

第三:開業(yè)期間大型促銷活動(dòng),手機(jī)模特佳麗展示、樂隊(duì)表演、大型文化演出,大型臨促活動(dòng)。大范圍的廣告覆蓋。

第四:公司策劃部和企劃部在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行為期一個(gè)月的活動(dòng)宣傳,大型宣傳車,廣告媒體深入周邊的多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),村,蘇木,同時(shí)再次發(fā)放dm單。

第五:公司活動(dòng)主題:

(1)開業(yè)大型慶典,五一假期,十一黃金周,新年促銷活動(dòng)。

(2)每月第一周與第四周特價(jià)銷售,第三周新品上市活動(dòng)。

(3)每年大型的店慶活動(dòng)。

活動(dòng)目的在于打造服務(wù)品牌,擴(kuò)大用戶群體,增加用戶和公司的親和度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模,努力把聯(lián)通公司和五原數(shù)碼城公司的手機(jī)大賣場建設(shè)為共同的商業(yè)前線陣地。

開業(yè)期間的活動(dòng)方案:

把手機(jī)賣場的促銷活動(dòng)和電腦城的`互動(dòng)起來,既可以擴(kuò)大影響,又可以降低活動(dòng)成本,一份活動(dòng)資金,兩份活動(dòng)效果,還讓消費(fèi)者感覺到,整個(gè)商城都熱鬧了,消費(fèi)欲望明顯上升。這樣有助于快速產(chǎn)生市場氣候效應(yīng),形成引導(dǎo)消費(fèi)者的趨勢(shì),增加顧客流量,提高銷售業(yè)績、

具體促銷活動(dòng)策劃如下:

(1)五原數(shù)碼城準(zhǔn)備點(diǎn)小禮品,用于給前來咨詢和觀摩的消費(fèi)者贈(zèng)送,讓他們記住五原數(shù)碼城,并產(chǎn)生感情。小禮品可以采購些,和電腦相關(guān)的,鼠標(biāo)墊,防塵套,歌碟,讀卡器等,不是很貴,但是很實(shí)用,很受消費(fèi)者喜歡,同時(shí)可以有條件的贈(zèng)送,比如,必須讓消費(fèi)者填寫一份調(diào)查表,留下聯(lián)絡(luò)方式了,方便以后回訪消費(fèi)者。

(2)五原數(shù)碼城印制5000張服務(wù)卡,服務(wù)卡預(yù)存一定的服務(wù)費(fèi),這些服務(wù)費(fèi)可以在指定的華夏科技公司享受售后服務(wù),以一定的折扣價(jià)購買商品。家庭用戶憑借服務(wù)卡可以在華夏科技公司免費(fèi)安裝系統(tǒng),升級(jí)游戲,下載歌曲等服務(wù),同時(shí)可以用服務(wù)卡的預(yù)存金額換取殺毒軟件,系統(tǒng)光盤,學(xué)習(xí)軟件等商品。服務(wù)卡也是五原數(shù)碼城的信譽(yù)卡,可以存儲(chǔ)用戶信息,并且在數(shù)碼城消費(fèi)會(huì)產(chǎn)生積分,積分對(duì)應(yīng)會(huì)員等級(jí),可以在購買商品時(shí)享受一定的折扣。印刷一定數(shù)量的金卡,服務(wù)更加體貼,比如終身免費(fèi)上門安裝系統(tǒng),維護(hù)電腦,下載手機(jī)歌曲電影,調(diào)試網(wǎng)絡(luò)故障等。

(3)讓大戶提供一定的贊助,搞點(diǎn)派送活動(dòng),凡是在開業(yè)期間到場的消費(fèi)者都可以獲取一定的禮品,商家的付出,五原數(shù)碼城通過籌備開業(yè)慶典來彌補(bǔ),比如搭建舞臺(tái),邀請(qǐng)樂隊(duì)等。或是用廣告位置給予補(bǔ)貼。

(4)電腦賣場和手機(jī)賣場的銷售活動(dòng)要互動(dòng)起來,比如在五原數(shù)碼城買電腦就可以送手機(jī)話費(fèi),在五原數(shù)碼城手機(jī)賣場買手機(jī)就可以得到免費(fèi)服務(wù)卡一張,可以免費(fèi)安裝一次系統(tǒng),并獲得正版殺毒軟件一套,或者可以得到一張自動(dòng)安裝系統(tǒng)的光盤,或者贈(zèng)送一個(gè)讀卡器,并可以免費(fèi)下載歌曲,電影等。互動(dòng)活動(dòng)搞好對(duì)機(jī)賣場和電腦賣場都有好處,而且讓消費(fèi)者對(duì)五原數(shù)碼城的服務(wù)的認(rèn)可度提升,繼續(xù)增加親和度,使五原數(shù)碼城與其他單獨(dú)的手機(jī)賣場和電腦銷售門店在競爭中更加輕松。

(5)以五原數(shù)碼城為發(fā)起者,組建一個(gè)商家聯(lián)盟,認(rèn)可五原數(shù)碼城的服務(wù)卡,比如憑借服務(wù)卡可以在哈德姆消費(fèi)的時(shí)候打折,可以在華夏網(wǎng)城打折,可以在凱源賓館住宿打折,可以在專賣店享受折扣,可以在飯店打折消費(fèi),可以在歌廳免包間費(fèi)用,選擇商家的時(shí)候要在五原地區(qū)選擇有代表性的,檔次高的,并且同行業(yè)只選擇一家。

(6)以五原數(shù)碼城的名義組織一些游戲競技比賽,由部分商家贊助,得獎(jiǎng)?wù)呖梢垣@得五原數(shù)碼城和贊助商家提供的獎(jiǎng)品。也可以在發(fā)布一些數(shù)碼新產(chǎn)品的時(shí)候搞一些主題數(shù)碼攝影比賽。

(7)五原地區(qū)二手交易沒有一個(gè)固定市場,交易都是買賣雙方提前聯(lián)絡(luò)交易地點(diǎn),很不方便,可以在開業(yè)的時(shí)候搞個(gè)以舊換新的活動(dòng),把五原數(shù)碼城的二手市場宣傳一下,讓消費(fèi)者知道五原數(shù)碼城也有二手交易市場,商家可以收購二手,也可以來代銷二手商品。

詳細(xì)招商計(jì)劃:

五原的商家明顯的分成三個(gè)層次,一是已經(jīng)經(jīng)營多年的老戶,二是準(zhǔn)備進(jìn)入it市場的新戶,三是實(shí)力雄厚,跨區(qū)經(jīng)營的外來戶、針對(duì)三種用戶制定不同的招商計(jì)劃,可以更加有效的吸納商戶,縮短招商時(shí)間,提前開業(yè)。

1、招商準(zhǔn)備工作

a、制作一個(gè)大型的活動(dòng)廣告架,用來掛噴繪廣告,在不同時(shí)間段宣傳不同的內(nèi)容,傳達(dá)所需要的信息、廣告架以后也可以利用來宣傳新產(chǎn)品,搞促銷活動(dòng)。

b、在一樓大廳設(shè)立一個(gè)招商接待臺(tái),安排客服人員對(duì)來訪商戶和消費(fèi)者進(jìn)行招商信息的咨詢。

c、準(zhǔn)備一對(duì)戶外音箱,錄制播音廣告,反復(fù)播放。

d、在電子屏幕上循環(huán)滾動(dòng)招商信息。

2、招商策略

a、和第一批商戶盡快簽訂合同,辦理入駐手續(xù),給與廣告支持,并指導(dǎo)他們利用促銷宣傳提升自身知名度和影響力,給其他未入駐商戶和在觀望的商戶起引導(dǎo)作用和心理壓力。

b、大力宣傳外地商戶的入駐的情況,給本地商戶再次增加心理暗示和心理壓力,既然外地的都來了說明,商城肯定不錯(cuò),增加他們?nèi)腭v的動(dòng)力。

c、發(fā)表一篇致五原it商戶公開信,把前期采集到的商戶顧慮和數(shù)碼城對(duì)商戶的承諾再次傳達(dá),讓商戶對(duì)數(shù)碼城產(chǎn)生信任。

d、利用手機(jī)賣場的火爆炒作數(shù)碼城的影響,讓商戶和消費(fèi)者覺得數(shù)碼城是一個(gè)關(guān)于數(shù)碼it產(chǎn)品的旗艦商城,不去會(huì)錯(cuò)過好機(jī)會(huì)。

e、制定針對(duì)三種類型商戶的套餐方案

(1)對(duì)于實(shí)力雄厚的大戶,建議選擇9元的”豪華套餐”具體包括20平方米門店一個(gè)和兩節(jié)精品柜臺(tái),送戶外黃金廣告位一個(gè)、擴(kuò)大面積或者增加柜臺(tái)在原價(jià)基礎(chǔ)上累加、

(2)對(duì)于專營品牌的商戶,可以獲贈(zèng)”品牌區(qū)大禮包”具體包括”一定時(shí)間的液晶屏廣告”,戶外廣告位,再加擬定的其他優(yōu)惠、

(3)對(duì)于新戶或者是實(shí)力一般的商戶,推薦”經(jīng)濟(jì)套餐”3999元三節(jié)柜臺(tái)4999元8平米門店,當(dāng)然價(jià)格可以靈活調(diào)整、以適用不同的商戶。

(4)殘疾人,復(fù)員軍人,教師,下崗職工憑相關(guān)證明材料可以獲得特別支持、具體支持方式待定。

招商策劃書8

市場分析

1.同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳

2.因?yàn)槟昴甓加行律绻麠l件可以商家還可以同我們建立長期友好合作關(guān)系

3.高效廉價(jià)的宣傳,在以往的校內(nèi)活動(dòng)中我們積累了不少宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果,而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)

4.全校有過萬師生了解此次活動(dòng),并且有相當(dāng)一部分人參與其中,時(shí)校園中最具影響力的.活動(dòng)之一

贊助活動(dòng)意義

1.增加校企間的交流與合作,共同學(xué)習(xí)共同發(fā)展

2.擴(kuò)大公司在高校影響,通過全面的宣傳,提高公司產(chǎn)品在高校的市場占有率

3.通過贊助商相關(guān)活動(dòng)樹立企業(yè)形象,提高公司的社會(huì)效益

我們真心的希望能夠以此次活動(dòng)為契機(jī),和貴公司建立更長久的合作關(guān)系,幫助貴公司不僅在校內(nèi),而且在社會(huì)上的最大的利益的實(shí)現(xiàn)。我們將在以后的工作為貴公司提供更大的支持。

招商策劃書9

一、項(xiàng)目名稱

3000畝藕塘綜合開發(fā)

二、項(xiàng)目概況

1、交通便利:山東東營市機(jī)場、港口、火車、汽車運(yùn)輸線路發(fā)達(dá)。

2、資源豐富:位于黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi),氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢(shì)明顯,水、電力齊全,開發(fā)潛力巨大。

三、項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)展情況

已做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)等有關(guān)開發(fā)的各項(xiàng)工作

四、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

1、瞄準(zhǔn)政策,爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。

2、投資240萬元進(jìn)行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè),預(yù)計(jì)年產(chǎn)蓮藕2250噸,蝦75噸;兩項(xiàng)合計(jì)300萬元。

五、項(xiàng)目可行性分析

蓮藕是居民日常生活的.主要蔬菜之一,以其物美價(jià)廉深受消費(fèi)者青睞,市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片,蓮子可用作藥品和食用補(bǔ)品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式,已試驗(yàn)養(yǎng)殖兩年均成功,市場前景相當(dāng)廣闊。

六、投資效益分析

在黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi),投資300萬建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸,出塘價(jià)按1元/斤計(jì)算,年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬元,年利潤額300萬元,利潤率66.7%。年產(chǎn)白對(duì)蝦75噸,批發(fā)價(jià)格10元/斤,可創(chuàng)產(chǎn)值150萬元,利潤90萬元,利潤率60%。年可創(chuàng)總純利潤390萬元。投資回收期為1年。

七、風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策

1、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):如有少見的冰雹、干旱時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)量下降,但不絕產(chǎn)。

2、預(yù)防措施:冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防,一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫5000畝;必要時(shí)可應(yīng)急調(diào)劑使用。

八、效益分配可與投資方協(xié)商確定。

九、項(xiàng)目優(yōu)惠條件

土地承包費(fèi)價(jià)格優(yōu)惠,僅130元/畝/年,水資源免費(fèi)使用。

聯(lián)系地址:XX市XX區(qū)XX

招商策劃書10

一、項(xiàng)目名稱

xx濕地公園開發(fā)項(xiàng)目

二、項(xiàng)目背景

漢江國家濕地公園位于南水北調(diào)中線水源地湖北省谷城縣城關(guān)鎮(zhèn),距縣府中心街20xx米,與老街清明古建筑群、北辰新區(qū)相鄰。漢江流經(jīng)這里與其兩大支流南北二河交匯,形成河流濕地平方公里。規(guī)劃區(qū)東至漢江縣界,西至漢江二提,南至南河南岸,北至北河北岸。是千里漢江6省(市)、78縣(市)第一家,也是唯一一家國家級(jí)漢江濕地公園。漢江國家濕地公園生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。公園被譽(yù)為亞洲多瑙河的漢江環(huán)繞,水草豐富,荷塘飄香,農(nóng)舍儼然,漁歌唱晚;文化底蘊(yùn)深厚。農(nóng)耕文明始祖神農(nóng)氏嘗植五谷。“仙人古渡”、“后湖夜月”千古傳頌,“濕地八景”妙趣橫生,與縣城明清古建筑群交相輝映,形成一幅山、水、鎮(zhèn)、村、林、田的巨幅畫卷;交通區(qū)位便捷。公園西偎道教圣地武當(dāng)山,南鄰原始森林神農(nóng)架,東接三國之都古隆中、福銀(漢十)高速、襄渝鐵路、武康復(fù)線穿境而過,襄陽機(jī)場、武當(dāng)山機(jī)場僅有1小時(shí)車程。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

1、漢江文化展示區(qū)。規(guī)劃面積,突出“水”字,凸現(xiàn)漢江文化特質(zhì)。實(shí)施漢江五谷廣場、漢江博物館、漢江花木根雕園、漢江奇石館、濕地科普宣教園、濕地管理服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)。

2、神農(nóng)農(nóng)耕體現(xiàn)區(qū)。規(guī)劃面積,突出“谷”字,凸現(xiàn)“五谷之源”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)。實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)的種植科研、農(nóng)事體驗(yàn)等項(xiàng)目建設(shè)。

3、生態(tài)保育區(qū)。規(guī)劃面積,以保護(hù)恢復(fù)為要點(diǎn),維護(hù)濕地生態(tài)系統(tǒng)完整性和生物多樣性,發(fā)揮濕地生態(tài)服務(wù)功能,供公眾游覽、休閑或進(jìn)行科教活動(dòng)為重點(diǎn)。實(shí)施退耕還濕、水體修復(fù)、植被改造、江河堤防改造、水質(zhì)凈化處理、水生養(yǎng)殖、動(dòng)植物園、觀鳥亭臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè)。

4、濕地生境游賞區(qū)。規(guī)劃面積,突出濕地旅游特色,挖掘生態(tài)效益、人文景觀元素。實(shí)施濕地生境景觀修復(fù)、漢江流域特有植物恢復(fù)、鳥類棲息地修復(fù),重現(xiàn)“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等濕地歷史文化景點(diǎn)和自然景觀。

5、養(yǎng)生休閑度假區(qū)。以漢江文化展示區(qū)、神農(nóng)農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)和濕地生境游賞區(qū)為依托,突出養(yǎng)生,建設(shè)休閑設(shè)施及場所。依托濕地中草藥種植和優(yōu)質(zhì)玫瑰園,建設(shè)種植加工基地和藥浴場館,實(shí)行藥療養(yǎng)生;依托萬畝有機(jī)蔬菜種植和7

個(gè)無公害蔬菜認(rèn)證品牌,建設(shè)高中低檔系列餐飲服務(wù)業(yè),實(shí)行食補(bǔ)養(yǎng)生;依托國內(nèi)地表水質(zhì)最好的漢江水,建設(shè)游泳場館,實(shí)行水浴養(yǎng)生;依托廣闊的`沙灘洲地,建設(shè)休閑會(huì)所、高爾夫訓(xùn)練場及健身房等體育場館,實(shí)行健體養(yǎng)身。

6、高檔商住(商務(wù))區(qū)。主要依托濕地公園及周邊8km2商用土地規(guī)劃開發(fā)。具體包括:

①公園主入口至北河故道沿江區(qū)域,建設(shè)楚文化風(fēng)格的濱水商務(wù)區(qū);

②公園以南、北辰大道以北至南河西岸區(qū)域,建設(shè)高檔商住區(qū);

③公園以北、吳家營至安家崗區(qū)域建設(shè)高檔商務(wù)區(qū);

④公園以北、北河與漢江交匯的龔家河區(qū)域,建設(shè)高檔別墅區(qū)。

四、投資估算

按照國家林業(yè)局總體規(guī)劃要求,漢江國家濕地公園建設(shè)期為5年,計(jì)劃投資100x億元。

五、合作方式

獨(dú)資或合資

六、聯(lián)系方式

xx管理委員會(huì)

電話:xx

聯(lián)系人:邱xx

余xx

招商策劃書11

中國的化妝品市場一直處于群雄割據(jù)的混戰(zhàn)場面。許多企業(yè)為求生存,紛紛開展招商活動(dòng)。更多的企業(yè)意識(shí)到外腦的作用,援請(qǐng)營銷策劃公司出謀劃策,打造成功招商活動(dòng)。招商活動(dòng),作為一種快速的、低成本的拓展產(chǎn)品通路的方式,往往能出其制勝讓企業(yè)突出重圍。

企業(yè)招商是一個(gè)系統(tǒng)工程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都會(huì)造成企業(yè)資源的浪費(fèi),導(dǎo)致招商效果不理想,所以當(dāng)步步為營。

第一步:認(rèn)清目標(biāo)

招商第一步,認(rèn)清目標(biāo)是關(guān)鍵。收集市場信息、調(diào)查和研究市場、招商策劃是前期工作的籌備階段,中小企業(yè)基本上不具備詳實(shí)周密的調(diào)研條件,而招商專家 組在這方面絕對(duì)專業(yè),借助外腦可以為招商提供全面的市場引導(dǎo)與支持,幫助企業(yè)認(rèn)清招商形式,進(jìn)而找準(zhǔn)目標(biāo),包括所有招商策略的制定與落實(shí),招商指導(dǎo)書的制 定;招商廣告的媒體選擇;招商費(fèi)用預(yù)算及效果評(píng)估;招商會(huì)議的組織實(shí)施;招商信息的管理;經(jīng)銷商常見問題應(yīng)答;經(jīng)銷商甄選標(biāo)準(zhǔn)與核查。

還有就是,諸如,設(shè)置策劃、文案、平面設(shè)計(jì)、媒介投放、市場調(diào)研等幾大塊工作安排對(duì)于中小企業(yè)來說具有一定的難度。有了外腦扶持,事情便一定程度上變煩為簡,因?yàn)橐环矫婵梢砸?guī)避企業(yè)市場部當(dāng)局者迷的缺陷,又可以利用外腦“旁觀者清”的優(yōu)勢(shì),認(rèn)準(zhǔn)形式,找準(zhǔn)對(duì)策。

第二步:找準(zhǔn)定位

一個(gè)企業(yè)要招商成功必須走自己的路,應(yīng)找準(zhǔn)產(chǎn)品的定位,不失時(shí)機(jī)的把產(chǎn)品“嫁”給代理商。定位要準(zhǔn),不能單純模仿同類競品的定位,而是應(yīng)該加上自己對(duì)市場的觀察、思考,策劃,要帶有自己特色的賣點(diǎn),只有這樣才能保證產(chǎn)品定位差異化、創(chuàng)新性的招商亮點(diǎn),助推產(chǎn)品招商工作順利進(jìn)展,這時(shí)外腦主要職能是統(tǒng)攬整個(gè)產(chǎn)品,重新梳理產(chǎn)品功能核心定位,切中同類競品的“喉管”,制定一個(gè)具有競爭優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品招商“絕招”。

對(duì)于化妝品企業(yè)來說,首先,應(yīng)當(dāng)做好完善的企劃。面對(duì)不同區(qū)域的潛在客戶,挑選不同的產(chǎn)品,選擇產(chǎn)品有兩個(gè)注意:一是注意挑選主導(dǎo),二是注意選擇品牌驅(qū)動(dòng)市場的產(chǎn)品,這也就給中小企業(yè)一點(diǎn)啟示:產(chǎn)品招商要主動(dòng)迎合市場口味,從找準(zhǔn)產(chǎn)品差異化核心賣點(diǎn)為切口大作文章。

所謂挑選主打產(chǎn)品,大部分化妝品企業(yè)都有很多產(chǎn)品,并一一視為寵兒對(duì)待,毫不偏心。這在招商上無疑是致命的傷痛,企業(yè)必須立足實(shí)際,從冗長拖沓的產(chǎn)品鏈中篩選出一個(gè)最具差異化核心競爭力的產(chǎn)品作為主打角色,集中優(yōu)勢(shì)兵力,成就招商名品。

其次就是招商的整合力。招商是基于資源整合的目的,利用經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌龅木W(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品。其優(yōu)勢(shì)是通路建設(shè)速度快,加快了產(chǎn)品市場滲透速度,爭取競爭先機(jī),同時(shí)建設(shè)和維護(hù)成本相對(duì)較低。

因?yàn)檎猩虄H僅是產(chǎn)品進(jìn)入市場的第一步,更為重要的是能否憑借簡單、有效的營銷模式、多方的資源整合實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷,這樣才有可能真正成就企業(yè)的好市場。

最后,就是招商的執(zhí)行能力。再好的策略、規(guī)劃,落實(shí)到實(shí)際中無法執(zhí)行或沒有執(zhí)行到位,都是徒勞的。

第三步:選好模式

建立完善的結(jié)構(gòu)模式,確保細(xì)致,健全尤其重要。外腦在對(duì)市場與企業(yè)產(chǎn)品的分析了解基礎(chǔ)上,針對(duì)特定的市場環(huán)境與代理商需求進(jìn)行產(chǎn)品拿出一套實(shí)戰(zhàn)性模 式,制定出適合當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)者口味的宣傳文案與廣告媒體組合及有效的促銷方案;同時(shí)制定出一系列能激發(fā)零售商與業(yè)務(wù)員積極性的銷售政策,引導(dǎo)促銷員對(duì)終端 進(jìn)行精耕細(xì)作,鋪貨理貨、維護(hù)終端客情關(guān)系、開展促銷活動(dòng)、收款等環(huán)節(jié)的進(jìn)行;健全的模式和政策,服務(wù)人員會(huì)針對(duì)消費(fèi)者的實(shí)際情況開展有效地售前、售中、售后服務(wù),并同時(shí)處理一些消費(fèi)者關(guān)于產(chǎn)品效果的事件;財(cái)務(wù)人員努力控制費(fèi)用不要浪費(fèi),嚴(yán)格按經(jīng)理的意見進(jìn)行市場收支兩條線。健全、可操性模式絕對(duì)可以調(diào)動(dòng) 代理商口味。

另一方面,外腦會(huì)利用自身強(qiáng)大品牌實(shí)力和權(quán)威影響力,幫助企業(yè)給代理商提供增值服務(wù),不斷調(diào)整模式,并且根據(jù)不同市場不同渠道的.代理商量身打造一個(gè) 創(chuàng)新性、差異化的營銷模式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣的全面盈利。包括直營網(wǎng)絡(luò)與關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)就在總部的統(tǒng)一管理下形成強(qiáng)大的、穩(wěn)定的模式系統(tǒng),具有完善的分銷能力和 網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢(shì),也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)。

第四步:規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

招商成功與否,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避程度大小不但涉及到產(chǎn)品的前期調(diào)研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品包裝等,還涉及到后期的整合執(zhí)行。

企業(yè)要想有效的規(guī)避企業(yè)的招商風(fēng)險(xiǎn),首先在企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理上下足工夫,成立專門的職能招商部門,從組織架構(gòu)上予以重視和確立,招商工作完成后, 招商部門自動(dòng)轉(zhuǎn)為銷售部門或市場管理部門,同時(shí)計(jì)劃專業(yè)人才的引進(jìn),高素質(zhì)的招商營銷團(tuán)隊(duì),是企業(yè)招商成敗的關(guān)鍵因素,也是企業(yè)普遍都短缺的一塊,產(chǎn)品有 了,思路清晰了,資金到位了,萬事俱備,關(guān)鍵時(shí)候完成“臨門一腳”,取得業(yè)績。

其次在招商方案里必須擬定詳細(xì)的產(chǎn)品政策,包括產(chǎn)品定價(jià)、招商價(jià)、招商區(qū)域,各個(gè)產(chǎn)品的主次,從一大堆產(chǎn)品中篩選出最具差異化競爭優(yōu)勢(shì)的一個(gè)產(chǎn)品,作為主角,集中優(yōu)勢(shì)兵力,先讓主角成名。

企業(yè)盡快做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃,給企業(yè)的前景做一個(gè)描繪,樹立一種長久發(fā)展的企業(yè)形象。讓代理商感覺到這是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。同時(shí),為代理商建立一 種可操作的簡單的經(jīng)銷模式,從店面的、產(chǎn)品的擺放、導(dǎo)購員的培訓(xùn)、經(jīng)營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作,只要大家創(chuàng)造性照這種模式運(yùn) 作,就可以有一個(gè)很好的收益,極大化規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),消除后顧之憂。

成功的招商活動(dòng),不僅需要外腦的營銷策劃能力,更需要企業(yè)的實(shí)際執(zhí)行力。雙方和諧配合,才有真正促成招商活動(dòng)的事半功倍。

招商策劃書12

合伙人(甲方):王華華(女),身份證號(hào)碼:

合伙人(乙方):鄒華兵(男),身份證號(hào)碼:

合伙人(丙方):游龍林(男),身份證號(hào)碼:

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:

第一條 甲乙丙三方自愿合伙經(jīng)營_周記留一手特色烤魚,門面地址及名稱:老城法院街(華華快餐店),每天經(jīng)營時(shí)間:下午4:00至晚上3:00,租金:每月4000.00元,三方平均投資。

第二條 本合伙餐飲經(jīng)營期限為一年,一年以后如門面無不可預(yù)料的變化,甲乙丙三方均有續(xù)期經(jīng)營的權(quán)力。

第三條 合伙三方共同經(jīng)營、共同勞動(dòng)(三方各出主要?jiǎng)趧?dòng)力一個(gè),其余聘請(qǐng)人員工資納入成本),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧。盈余虧損三方當(dāng)天進(jìn)行平均分配。

第四條 他人可以入伙,但須經(jīng)甲乙丙三方同意,并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

第五條 出現(xiàn)下列事項(xiàng),合伙終止:

(一)合伙期滿;

(二)合伙三方協(xié)商同意;

(三)合伙經(jīng)營的`事業(yè)已經(jīng)完成或者無法完成;

(四)其他法律規(guī)定的情況。

第六條 甲乙丙三方不能單方面終止合作協(xié)議,如經(jīng)協(xié)議同意終止經(jīng)營,本店周記留一手特色烤魚的牌子不能再留用,必須拆除,否則侵權(quán)。

第七條 本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第八條 本協(xié)議一式_叁_份,合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

合伙人(甲方):______(簽字或蓋章)

合伙人(乙方):______(簽字或蓋章)

合伙人(丙方):______(簽字或蓋章)

_ _年_ _月_ _日

招商策劃書13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來閱讀我們的策劃書,我方是山西建院建筑工程系學(xué)生會(huì)代表,為提高同學(xué)生活質(zhì)量,給大家營造一個(gè)干凈舒適的校園環(huán)境,豐富學(xué)生的課余生活,我系學(xué)生會(huì)決定在建筑工程系宿舍樓及教學(xué)樓各教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間等設(shè)置角落文化,主要由文明標(biāo)語、廣告、兩部分組成。我院建筑工程系角落文化覆蓋范圍廣,共46個(gè)班,251個(gè)宿舍(具體位置見附表)。教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間是2400多名學(xué)子每天必經(jīng)之地,角落文化則會(huì)成為他們無聊時(shí)唯一的關(guān)注之地,可以說角落文化的內(nèi)容一經(jīng)發(fā)出,無人不知,這也是一次良好的永久宣傳契機(jī)。本著誠信、互利的原則,我們衷心地期待能與貴公司建立起良好的合作關(guān)系,共同促進(jìn),共同發(fā)展。

以下是雙方關(guān)系及角落文化策劃,請(qǐng)您過目,并請(qǐng)您提出寶貴的意見。

一、甲方:山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系學(xué)生會(huì)

乙方:***

二、成立時(shí)間:20xx年11月**號(hào)。

三、雙方關(guān)系:甲方為減少學(xué)生消費(fèi)的盲目性,填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺,特向貴公司提出贊助。

乙方為建院學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便,為加強(qiáng)宣傳力度,特予以贊助。

四、甲乙雙方權(quán)利及義務(wù):

甲方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地

2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對(duì)廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)

3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期,(內(nèi)容:**祝賀建筑工程系角落文化成立)

乙方權(quán)利和義務(wù)

1、乙方為角落文化提供活動(dòng)贊助費(fèi)

2、乙方自行設(shè)計(jì)其廣告模式并制作

3、乙方可自備橫幅在我院懸掛一星期

(具體宣傳方式可另商量)

五、我們能為您提供的:

1、46個(gè)班級(jí)的廣告覆蓋

2、251個(gè)宿舍的廣告覆蓋

3、89個(gè)洗漱間的廣告覆蓋

4、91個(gè)衛(wèi)生間的廣告覆蓋

5、2400名學(xué)子的廣告覆蓋

六、可行性分析:

1、建筑工程系是我院最大的系,人數(shù)占整個(gè)學(xué)院人數(shù)一半,而角落文化又是一個(gè)位于教室、宿舍、樓梯間、洗漱間、衛(wèi)生間等永久性公共傳介媒體,直接接觸2400人數(shù),其間也不免我院其它系學(xué)子的'關(guān)注;

2、角落文化主要用于及時(shí)傳播校園信息、做有益廣告、閑暇解悶,其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)校活動(dòng)能比;

3、角落文化覆蓋面大,永久可靠;

4、加上貴店嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品,為顧客提供全方位服務(wù),對(duì)于宣傳效果而言,存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)

六、聯(lián)系方式: 吳嫻雅15135122808

希望甲乙雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上能夠建立長期的合作關(guān)系

山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院

建筑工程系

招商策劃書14

一、活動(dòng)引言:

在現(xiàn)代大學(xué)生活日益豐富多彩的同時(shí),大家不僅僅在學(xué)習(xí)上用心,對(duì)大學(xué)生自己的形象也非常關(guān)注。日常用品的選擇豐富,大學(xué)生是半個(gè)社會(huì)的群體,利用我們強(qiáng)有力的宣傳力度,把贊助商品牌打出名氣,在長沙做第一品牌!一個(gè)利用秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)氛圍拓展市場需求,刺激商品消費(fèi)的潔凈展銷會(huì)!軍訓(xùn)過后,太陽曬黑了不少同學(xué),愛美的同學(xué)們對(duì)我們現(xiàn)在就開始的美白產(chǎn)品展銷是很感興趣的!現(xiàn)在又是秋季護(hù)膚品的需求旺季!便宜優(yōu)惠的價(jià)格和高質(zhì)量的產(chǎn)品能吸引大批學(xué)生群體,還有精美的禮品免費(fèi)贈(zèng)送,所以商家的宣傳效果會(huì)十分明顯!現(xiàn)在市場競爭很激烈,如果想做大必須要肯做大量投入。回報(bào)是可以想象的。中南大學(xué)是一個(gè)有3萬余人的大學(xué)校區(qū)!是商家做宣傳的最好選擇!

二.活動(dòng)主題:

讓大家感受校園真實(shí)展銷的魅力!把xxx推向?qū)W生群體。

三.活動(dòng)目的:

1.讓我們市場營銷利用人員與經(jīng)驗(yàn)把贊助商品牌打向我們長沙高校的消費(fèi)群體。讓學(xué)生群體了解并對(duì)我們贊助商的信任!

2.讓大家對(duì)市場營銷有好感并喜歡上贊助商品牌,給予大家一個(gè)品牌,更好的讓校園代理在各校園里能獨(dú)當(dāng)一面。將贊助商品牌塑造成可延續(xù)性發(fā)展的一大品牌。

四、活動(dòng)詳情:

1、活動(dòng)策劃主辦方:

貴贊助商

中南大學(xué)市場營銷協(xié)會(huì)

2、活動(dòng)口號(hào):

(以贊助方提供宣傳資料為準(zhǔn))

3、贊助單位:

貴贊助商

0588百貨公司、時(shí)代學(xué)習(xí)網(wǎng)

4、展銷過程:

(視商家給我們提供的設(shè)備而定!我們?nèi)藛T經(jīng)驗(yàn)充足)

開幕式:

1.主辦人致辭:9:00—9:35

2.音樂-獎(jiǎng)品贈(zèng)送

活動(dòng)現(xiàn)場記錄與報(bào)道,聯(lián)系中南電視臺(tái)、中南廣播站、校刊!

表演!禮儀!活動(dòng)現(xiàn)場的記錄,及推廣宣傳活動(dòng)!打造一個(gè)屬于貴公司的中南南校區(qū)(直接宣傳人數(shù)超過15000人!)。

展銷開始保證人數(shù)。有充足的活動(dòng)以調(diào)節(jié)氣氛,我們有經(jīng)驗(yàn)。我們協(xié)會(huì)包攬會(huì)后掃尾工作!

5、展銷原則:

以給學(xué)生認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)贊助商為主要目的,已給學(xué)生最大的優(yōu)惠的原則,讓品牌與品名在學(xué)生市場里留下最好的印象和給中南所有人留下記憶。

6、活動(dòng)流程:

(一):前期的準(zhǔn)備和宣傳

由貴公司全部負(fù)責(zé)宣傳資料,我們發(fā)放。展銷現(xiàn)場需要物品商家盡量提供給我們。

發(fā)放傳單:大范圍的發(fā)放傳單,散發(fā)到各個(gè)寢室,提高本次活動(dòng)的知名度,使得校內(nèi)各個(gè)校區(qū)的同學(xué)知道并初步了解本次活動(dòng)及贊助商,并盡量使得本次活動(dòng)及贊助商能在校外產(chǎn)生一定的影響;

貼海報(bào):張貼各寢室樓道,海報(bào)需形式新穎、引人入勝、敘述詳盡并簡明有力;

掛橫幅:展示本次活動(dòng)的主題及贊助商;

放展板:展板是最形象直接的宣傳方式,可以較為詳細(xì)的為同學(xué)們介紹舉辦本次活動(dòng)的目的和流程以及關(guān)于類似活動(dòng)的鏈接和擴(kuò)展等等。更大的宣傳贊助商。

人際宣傳:我們4個(gè)兄弟協(xié)會(huì)通知,及各2級(jí)學(xué)院老師幫忙,從而通過各班負(fù)責(zé)人,請(qǐng)其在班級(jí)中進(jìn)行宣傳。與全長沙同盟協(xié)會(huì)聯(lián)系!

(二):中期的培訓(xùn)和指導(dǎo):

促銷方案:由公司和我們共同商定,注意原則和影響。

(三):展銷會(huì)開始!:

這一環(huán)節(jié)是本次活動(dòng)最精彩的,最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。由表演禮儀開始,到全天的宣傳和銷售。豐富的活動(dòng)和舒適的場地肯定能帶來巨大的反響。商品銷售我們會(huì)記錄,可以給以后的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),并保證提供商家需要的部分資料。我們協(xié)會(huì)邀請(qǐng)外校同盟協(xié)會(huì)來現(xiàn)場參與!

(四)、展銷會(huì)收尾:

邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)等學(xué)生組織和校團(tuán)委等官方組織評(píng)定,商家要給我們學(xué)校和協(xié)會(huì)評(píng)定。展銷會(huì)結(jié)束,我們可以保證廣告校內(nèi)存在15天!使得更多的同學(xué)了解到我們這次的活動(dòng)與贊助商品牌。

五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)安排:

11月中到月底周末兩天全天。南校宿舍區(qū)升華廣場(南校最關(guān)鍵的地點(diǎn))

六、活動(dòng)對(duì)象:

所有在校大學(xué)生和老師,居民!與外校邀請(qǐng)參與的人員!

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

費(fèi)用名稱

單價(jià)

數(shù)量

總價(jià)

場地費(fèi)

1500

1

1500

海報(bào)

8

40

200

傳單

0.1

5000

500

橫幅展板

80

5

400

人員補(bǔ)貼

40

40

1600

贈(zèng)品及獎(jiǎng)品

5

200

1000

總計(jì)

-------

-------

5200

八、預(yù)期效果:

與商家提供硬件為基礎(chǔ),至少保證

1、宣傳效果很好,使同學(xué)們了解了我們的這次活動(dòng)及贊助商;

2、很好的宣傳了贊助商的產(chǎn)品和我們協(xié)會(huì),商家愿意與我們進(jìn)一步的合作;

3、很好的宣傳了贊助商,使得贊助商品牌在長沙高校的知名度提高。

4、展銷會(huì)現(xiàn)場推廣(現(xiàn)場氣氛),學(xué)生群體對(duì)商家會(huì)很感興趣。

九、影響與可行性分析:

1、本次活動(dòng)是中南大學(xué)本學(xué)期最大的活動(dòng),而且中南大學(xué)為數(shù)不多的超大型活動(dòng),這幾屆同學(xué)們之前都沒有直接接觸過這類活動(dòng),活動(dòng)的內(nèi)容對(duì)于同學(xué)們極具吸引力,這次活動(dòng)的產(chǎn)品也是天時(shí)、地利、人和!長沙衛(wèi)生城市檢查過后,大一新生軍訓(xùn)過后,今天校領(lǐng)導(dǎo)大洗牌之后,占住中南最寶貴的地點(diǎn)。我們擁有一大批熱情極高的干部及干事群體。這次產(chǎn)品很特別,相信學(xué)生和老師都很信任我們協(xié)會(huì)!我們還將邀請(qǐng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中南各組織的高層人員來對(duì)進(jìn)行指導(dǎo),相信能夠吸引大量的想深入的了解活動(dòng)、接觸活動(dòng),贊助商品牌有極大宣傳作用,運(yùn)動(dòng)會(huì)后同學(xué)們都會(huì)對(duì)學(xué)校活動(dòng)參與有巨大興趣!(大一剛能得到休息,高年級(jí)同學(xué)都很久沒活動(dòng)了。秋季需要護(hù)膚用品,也是保濕保養(yǎng)的大好時(shí)機(jī),我們優(yōu)惠的價(jià)格和高質(zhì)量的產(chǎn)品一定能吸引學(xué)生。)

2、本活動(dòng)參與人員很多,參與單位可以擴(kuò)展,影響力甚至可以大化到長沙大學(xué)區(qū)!屆時(shí)活動(dòng)十分的精彩,會(huì)產(chǎn)生巨大的影響力,于贊助的商家會(huì)帶來巨大的收益;

3、本次活動(dòng)的規(guī)模巨大,時(shí)間跨度長,而且可以找到廣播,電臺(tái)等媒體報(bào)道,對(duì)于商家來說,這是一次不可多得的宣傳自己的良機(jī)。

十、市場分析及本次活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益:

1、性價(jià)比高:同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

2、消費(fèi)群體集中:學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入人心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng),而且消費(fèi)需求十分旺盛。贊助商品牌在學(xué)生心目中是很有地位的,只是現(xiàn)在商家很多很多,若是商家能在此次活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。

3、校內(nèi)的宣傳與推廣:活動(dòng)本身是“雙向”的宣傳作用。能夠占領(lǐng)學(xué)生市場的企業(yè)是明智的,強(qiáng)大的市場需求必將會(huì)帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益,而與我們合作將會(huì)使商家尋求到打開校內(nèi)市場的`捷徑。

4、便捷的活動(dòng)申請(qǐng):商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng),一定要經(jīng)過一系列的申請(qǐng),而通過和我們市場營銷協(xié)會(huì)合作,貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們協(xié)會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。與各兄弟協(xié)會(huì)的配合。

5、高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們協(xié)會(huì)會(huì)員都積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校可以建立強(qiáng)大的立體性的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

6、活動(dòng)范圍廣、參與人數(shù)多:本次活動(dòng)是面向整個(gè)中南大學(xué),將有近4萬人了解,并至少有4000人能參與此項(xiàng)活動(dòng),并會(huì)在中南大學(xué)各校區(qū)廣為傳播。如果商家想擴(kuò)大影響,可以有近7萬大學(xué)城各校了解。

7、宣傳力度大、宣傳周期長:如果成功讓我們展銷,至少保證半年宣傳活動(dòng)。宣傳力度十分巨大,如果這是本社團(tuán)最有影響力的品牌活動(dòng),所以要如此宣傳與造勢(shì)。

8、塑造品牌的良機(jī):長沙商家很多很多,企業(yè)要想增強(qiáng)競爭力就必須加大宣傳,來占領(lǐng)學(xué)生群體這一極其重要的市場,企業(yè)通過此次活動(dòng)可以起到在校園進(jìn)行一次品牌推廣的作用,擴(kuò)大該企業(yè)在中南大學(xué)的知曉度,可直接獲得廣告效益,及獲得經(jīng)濟(jì)效益。

9、長期合作:

以后與贊助企業(yè)聯(lián)合舉辦活動(dòng),將會(huì)使商家在中南大學(xué)內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到星城各個(gè)高校,極具有長遠(yuǎn)意義!

十一、注意事項(xiàng):

1、質(zhì)量是關(guān)鍵:通過質(zhì)監(jiān)局嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,絕不容許檢測不合格的產(chǎn)品在展銷會(huì)中出現(xiàn),讓消費(fèi)能夠放心買到稱心如意的產(chǎn)品。

2、展銷現(xiàn)場要吸引人:因?yàn)檎逛N會(huì)不是普通的交易場所,它給消費(fèi)者的感覺應(yīng)該是有品牌,有品種。給大家一種很熱鬧的現(xiàn)場。

3、產(chǎn)品價(jià)格定位:展銷會(huì)的舉辦能把消費(fèi)者凝聚起來,這固然為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了優(yōu)良銷售空間,所以產(chǎn)品的定價(jià)在一定程度上也應(yīng)該是透明的。展銷會(huì)只有把產(chǎn)品的銷售價(jià)降低于市場價(jià),才能更有力的凝聚消費(fèi)群體、擴(kuò)大銷售空間,從而提高銷售量。最主要是打出我們贊助商的品牌。

招商策劃書15

第一部分 公司簡介

云南宏紓商貿(mào)有限公司是一家以經(jīng)營商品貿(mào)易為主的公司,在業(yè)務(wù)發(fā)展中,充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)副產(chǎn)品交易給廣大市民帶來的實(shí)惠,在對(duì)南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行充分的市場調(diào)研后,認(rèn)為該市場的建設(shè)利于改變社區(qū)商業(yè)布局,凈化社區(qū)市場。現(xiàn)代社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不應(yīng)散、小、亂,而應(yīng)是經(jīng)過科學(xué)的社區(qū)商業(yè)規(guī)劃,為居民提供多功能、全方位的便民利民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)。通過構(gòu)架科學(xué)合理的社區(qū)商業(yè),不僅能夠改變目前社區(qū)商業(yè)零散布局的局面,還能整頓社區(qū)商業(yè)的面貌,打擊假冒偽劣,維護(hù)市場秩序。針對(duì)此項(xiàng)目做出了如下運(yùn)營方案。

第二部分 項(xiàng)目簡介

南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場市場位于昆明市官渡區(qū)時(shí)代年華小區(qū)等多個(gè)住宅小區(qū)中間,經(jīng)營面積約3037平米,分為兩層,一層內(nèi)鋪有27個(gè)面積合計(jì)327.4平米,外鋪有13個(gè)面積合計(jì)351.05平米,攤位有147個(gè)。

經(jīng)營范圍:主要以水果蔬菜、水產(chǎn)品、豆制品、肉制品、禽蛋、農(nóng)副產(chǎn)品等批發(fā)零售業(yè)。

第三部分 市場營銷總體思路

一、農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目定位 1.戰(zhàn)略定位

打造 “社區(qū)鄉(xiāng)親綜合農(nóng)貿(mào)市場”。 2.主題定位

貼近生活、自在消費(fèi)的理念和文化;老百姓最切身關(guān)注的市場。

二、保持價(jià)格優(yōu)勢(shì),力邀實(shí)力客戶

農(nóng)貿(mào)市場的客戶對(duì)價(jià)格格外敏感,保有價(jià)格優(yōu)勢(shì)是搶奪目標(biāo)客戶、打壓競爭對(duì)手重要的策略之一。在招商時(shí),對(duì)具有市場號(hào)召力,規(guī)模、資金、實(shí)力雄厚的行業(yè)領(lǐng)頭羊式的大客戶,可以有針對(duì)性地制定相應(yīng)的招商優(yōu)惠政策,從而快速聚集客源,以帶動(dòng)銷售。以大客戶的進(jìn)駐,形成專業(yè)市場同業(yè)而聚的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。

三、突出地緣優(yōu)勢(shì),勾勒美好前景

位置決定發(fā)展?jié)摿Γ方粎R處,交通便利,無論任何方向,商戶皆能左右逢源,交通輻射力強(qiáng)。同時(shí)本案優(yōu)越的地理位置,輻射周邊大中小區(qū),更加豐富了農(nóng)貿(mào)市場的客戶消費(fèi)群體,市場的招商創(chuàng)造了有利條件,也使農(nóng)貿(mào)市場在地緣上優(yōu)于同類市場,更具發(fā)展前景。

四、加強(qiáng)配套服務(wù),打造精品物業(yè)

專業(yè)管理、專業(yè)運(yùn)營。以果蔬、農(nóng)副產(chǎn)品、肉制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品物流配送為主題,全方位互補(bǔ),一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈思維。強(qiáng)調(diào)專業(yè)管理公司全程介入運(yùn)營,統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)鏈,統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,使眾商家農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理和持續(xù)旺場充滿了信心。

營造出農(nóng)貿(mào)市場不僅配套設(shè)施健全,更是得到了工商,質(zhì)檢、城建等部門的大力支持的,物業(yè)服務(wù)一流,軟硬件俱佳專業(yè)市場。

第四部分 招商策略及政策

一、招商思路

以大戶為主。把主要精力放在有市場號(hào)召力的行業(yè)大戶的招商上,散戶跟著大戶走,令招商工作一氣呵成。

突出服務(wù)。在強(qiáng)調(diào)專業(yè)管理的.同時(shí),更要突現(xiàn)人性化的服務(wù)。能切實(shí)解決客戶急需解決的問題,如協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)、證件等。

二、主力客戶組成 1、批發(fā)商戶占65%。 2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場經(jīng)營戶占20%。 3、新從事涉農(nóng)行業(yè)經(jīng)營戶占15%。

三、繳付建議

1、租金繳一年用一年,合同期一年一簽,租金逐年遞增。 2、租金繳三年用三年,合同期五年,三年內(nèi)無遞增,三年后逐年遞增。

3、租金繳五年用五年,合同期五年,無遞增。

四、招商措施及方案

1、在目前我市場尚未成熟的情況下,對(duì)經(jīng)營戶采取進(jìn)入減免租賃及物業(yè)管理費(fèi)用(如:免一年租賃費(fèi)用)

2、制定具體的招商政策→招商區(qū)域和目標(biāo)客戶確定→市場招商全面展開→商戶登記→商戶審查→與商戶簽定合同。

五、市場整體招商宣傳方案

1、媒體宣傳:通過與政府的合作,在電視臺(tái)、報(bào)紙上進(jìn)行南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專題介紹報(bào)道。

3、畫冊(cè)宣傳:把制作好的招商宣傳單,組織工作人員在當(dāng)?shù)厝肆髁勘容^大的地方散發(fā)。

4、移動(dòng)宣傳:通過與政府、公交公司合作,在公交車身、公交站牌貼上招商信息廣告。

5、廣告宣傳:制作一塊大的室外噴繪招商信息廣告,懸掛在辦公室外墻。

6、活動(dòng)宣傳:舉行新聞發(fā)布會(huì)或有關(guān)綠色食品的展銷會(huì),活動(dòng)邀請(qǐng)一些知名的媒體、電視臺(tái)進(jìn)行全程報(bào)道。

六、招商人員配備

目前招商小組成員:具有市場管理經(jīng)驗(yàn)的人員,專門負(fù)責(zé)市場招商管理工作。

第五部分 運(yùn)營成本收益分析

一、市場攤位基本情況

市場攤位共有147個(gè),其中肉類26個(gè),魚類4個(gè),雞鴨類12個(gè),凍品2個(gè),蔬菜類60個(gè),豆面類20個(gè),水果類12個(gè),熟食類8個(gè),活禽類3個(gè)。

南華社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場攤位/鋪面租賃價(jià)格表(一)

注:以上攤位/鋪面租賃期限為一年,定金1000元/個(gè)。

二、商鋪招商價(jià)格 商鋪?zhàn)赓U價(jià)格表(三) 注:以上鋪面租賃期統(tǒng)一只分3年、5年制兩種,定金5000元/套。

三、車位89個(gè),按3600元/個(gè)/年,合計(jì)320400元

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