第一篇：在全縣項目建設(shè)工作會上的發(fā)言2

鳳凰縣教育項目建設(shè)工作情況匯報

鳳凰縣教育局局長段躍進

（2011年2月20日）

尊敬的各位領(lǐng)導：

根據(jù)會議安排，我就教育項目建設(shè)情況從兩個方面做個簡要匯報。

一、2010年教育項目建設(shè)工作情況

（一）高度重視，加強管理，確保項目建設(shè)順利推進

教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是事關(guān)教育發(fā)展的頭等大事，我們高度重視，把項目建設(shè)作為重中之重來抓，成立了項目辦，充實了工程技術(shù)管理人員，統(tǒng)籌負責全縣教育項目建設(shè)工作，并積極與財政、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、國土、設(shè)計等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同推動教育項目建設(shè)順利實施，嚴格項目建設(shè)程序，加強工程建設(shè)管理，保證施工安全，確保項目工程建設(shè)質(zhì)量，為我縣教育事業(yè)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

（二）項目實施情況

2010年，我們共籌集學校基本建設(shè)資金7375萬元，新建校舍20棟建筑18000平方米，維修加固校舍32000平方米。其中，中小學校安工程建設(shè)投入3458萬元，已竣工項目16個，新建校舍面積1.3萬平方米；在建項目7個，建設(shè)面積0.7萬平方米；已完成招投標項目7個，現(xiàn)在正在辦理開工前相關(guān)手續(xù)，近期內(nèi)即可開工。對新場中學等13所合格學校建設(shè)完成項目231個，2-

一所公辦幼兒園，根據(jù)我縣“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃，我縣將在2011年-2013年間建成31所公辦幼兒園，總投入達7200萬元。四是農(nóng)村教育周轉(zhuǎn)房建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)上級相關(guān)通知精神，將啟動農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程，我局于2010年7月進行了調(diào)研，根據(jù)每一所學校的實際情況進行規(guī)劃，規(guī)劃在2011年到2015年建設(shè)教師周轉(zhuǎn)住房1600套，每套100平方米，需投入建設(shè)資金1.9億元。五是完成城鎮(zhèn)擴容提質(zhì)建設(shè)規(guī)劃。城鎮(zhèn)學校規(guī)模受限，學位不足，大班額問題嚴重，最高班額達70人以上，與教育需求極不相適應。為解決這一困擾鳳凰教育瓶頸，實施城鎮(zhèn)擴容建設(shè)工程已刻不容緩。我們計劃在兩年時間內(nèi)，完成一中搬遷，實現(xiàn)二中、箭道坪小學、文昌閣小學、南華小學擴容建設(shè)，目前，除一中搬遷工程外，再將投入建設(shè)資金2000萬元以上用于二中、文昌閣小學擴容提質(zhì)工程及箭道坪小學一棟教學樓、一棟綜合樓的新建工程。六是特殊教育學校建設(shè)規(guī)劃。我縣特殊教育學校建設(shè)規(guī)劃已于2010年申報成功，中央投入資金605萬元，規(guī)劃新建特殊教育學校校舍3500平方米，購置設(shè)備175件。七是加強高中及職中發(fā)展規(guī)劃。我們在“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃中對高中及職業(yè)中專發(fā)展進行了詳細規(guī)劃，規(guī)劃投入資金在1億元以上。

（四）項目申報與資金籌措情況

2010年，我縣教育基本建設(shè)投入達7375萬元，比“十一五”期間前四年的投入總和還多，這個成績的取得，得益于國家對教育投入的增加，取決于縣委、縣政府對教育的高度重視，全社會對教育的充分理解和大力支持。去年，我們積極申報建設(shè)項目，4-

關(guān)鍵一年。我局落實好今年的重點項目，涉及面廣，任務繁重，難度較大，需要各部門密切配合，不懈努力，采取切實有效措施，圓滿完成各項任務。

（一）搶抓機遇，爭取教育項目建設(shè)經(jīng)費額度增大。2011年，我們要緊緊抓住我縣屬于西部大開發(fā)地區(qū)之一的有利因素；抓住國家正大力實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，教育投入比例迅速增大的機遇；抓住建設(shè)教育強省、教育強州的號角正強勁吹響的機遇；抓住縣委、縣政府高度重視和支持教育發(fā)展，確立了教育優(yōu)先發(fā)展地位，做出了舉債辦教育的重要決策的機遇，積極向上爭取政策傾斜，并通過招商引資等多種辦法多種渠道籌集資金，力爭加大教育經(jīng)費總投入，今年要力爭我縣教育經(jīng)費投入超過2.5億元，建設(shè)經(jīng)費籌集7000萬元以上。

（二）全力推進義務教育合格學校建設(shè)。投入合格學校建設(shè)資金達2000萬元以上，啟動鳳凰二中、官莊九年制學校等13所義務教育合格學校建設(shè)。重點突出12所學校為合格學校迎檢校達標建設(shè)。為全縣中心完小以上學校辦理好國土證、房產(chǎn)證等，力爭2015年我縣85%的義務教育合格學校達到驗收標準。

（三）全面實施中小學校舍安全工程建設(shè)。根據(jù)《鳳凰縣中小學校舍安全工程建設(shè)規(guī)劃方案》，2011年，我縣校安工程需投入資金8000萬元，新建48棟中小學校舍，面積6萬平方米，全面消除D級危房，按期按量完成建設(shè)任務。

（四）全面啟動幼兒園建設(shè)。2011年爭取投入建設(shè)資金2000萬元以上，3年內(nèi)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建設(shè)好1所公辦幼兒園，積極扶持-5-

民辦幼兒園發(fā)展，規(guī)范學前三年教育，加快農(nóng)村學前教育普及程度，城鎮(zhèn)入園率達96%以上，農(nóng)村入班率70%以上。

（五）加快推進城鎮(zhèn)學校擴容提質(zhì)工程建設(shè)。兩年時間內(nèi)，完成鳳凰一中搬遷工程，實現(xiàn)鳳凰二中、箭道坪小學、文昌閣小學、南華小學擴容提質(zhì)建設(shè)。目前，除一中搬遷工程外，再將投入建設(shè)資金2000萬元以上用于二中、文昌閣小學擴容提質(zhì)工程及箭道坪小學一棟教學樓、一棟綜合樓的新建工程。

（六）加強管理，提升項目建設(shè)服務水平。一是建立項目管理制度。我們在項目論證、規(guī)劃設(shè)計、資金使用、招標投標、工作進度、竣工驗收等多個方面制定了一系列制度，使教育所有項目在陽光下運行，接受群眾監(jiān)督，強化項目管理，確保教育項目建設(shè)公開透明。二是健全項目推進機制。實行一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一張開工竣工時間表、一抓到底的項目推進方法，使所有項目有人抓、有人管、有人落實，形成組織有領(lǐng)導、建設(shè)有責任、落實有專人的工作局面。三是強化專項督查考評。定期對項目進展情況進行專項督查，對進度滯后和管理薄弱的項目重點跟蹤、重點督查，保證重點建設(shè)工作順利開展。

第二篇：在全省治超工作會上的發(fā)言

在全省治超工作會上的發(fā)言

**市治理車輛超限超載工作自2004年6月20日與全國同步啟動，交通局作為全市治超工作牽頭單位，在有關(guān)部門尤其是公路和公安部門的密切配合、通力協(xié)作下，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格按照國家和我省治超工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排部署，全面開展治超管理和路面執(zhí)法工作，確保了治超工作穩(wěn)步推進，進一步鞏固

和擴大了治超成果。回顧三年來的治超歷程,主要做了一些工作:

一、基本情況

我市地處贛西邊界，屬于工礦城市，治超任務和工作壓力比較大。但是，我市治超執(zhí)法隊伍是由平均年齡不足32歲、年富力強的人員組成，分別從運政隊伍、路政隊伍和交警隊伍中擇優(yōu)借調(diào)過來，絕大部分都具有大專以上學歷。治超執(zhí)法工作實行路政、運政和交警三部門聯(lián)合執(zhí)法，全天候24小時四班三運轉(zhuǎn)。

二、主要成效

我市通過部門聯(lián)動，有序開展，已取得了預期的階段性成果，確保了公路設(shè)施的完好和公路交通安全，維護了良好的車輛生產(chǎn)使用秩序和公路運輸環(huán)境，有效推進了公平公正運輸市場的建設(shè)。三年來，共檢查疑似超限超載車輛376,920輛，其中超限車輛7,940輛，卸載貨物5,890余噸，轉(zhuǎn)運貨物5,140余噸,恢復大噸小標車輛5,098輛，增加噸位6,560噸。目前我市的超限車輛已經(jīng)控制在3%。在加大路面執(zhí)法力度的同時，積極開展文明創(chuàng)建工作，檢查站被共青團萍鄉(xiāng)市委授予“青年文明號”稱號，被湘東區(qū)委授予文明單位稱號。在今年開展的民主評議政風行風活動中，我們認真完成好了規(guī)定動作，積極開展了“三項服務”等自選動作，獲得了司乘人員和社會各界的一致好評。

三、主要做法

1、領(lǐng)導重視，聯(lián)合執(zhí)法。我市始終堅持地方政府負責，交通局牽頭，其他部門指導協(xié)調(diào)，多方聯(lián)合行動的治超工作機制。市政府分管領(lǐng)導、市治超領(lǐng)導小組組長經(jīng)常深入治超一線檢查指導工作；節(jié)假日經(jīng)常去看望慰問堅守崗位的執(zhí)法人員，同時幫助解決執(zhí)法人員在工作和生活中遇到的困難和問題。交通、公路和公安三部門領(lǐng)導非常重視治超工作，經(jīng)常下到執(zhí)法一線檢查治超工作。執(zhí)法人員也能密切配合，分工協(xié)作，確保了治超執(zhí)法工作有條不紊地開展。

為了確保檢查站正常運轉(zhuǎn)，檢查站各種經(jīng)費納入了部門財政預算。因執(zhí)法人員分別從運政、路政和交警三個部門借調(diào)過來，工資、福利都由原單位發(fā)給，為了使執(zhí)法人員的工資、福利得到保障，市財政按每年2萬元的經(jīng)費補助標準撥給每個執(zhí)法人員的原單位，令執(zhí)法人員更加安心工作。

2、強化管理，秉公執(zhí)法。我們交通局作為牽頭單位，加大了對治超檢查站的管理,逐步建立健全各項管理制度，出臺了包括執(zhí)法規(guī)范、工作制度和崗位職責三個大的方面，共計35項具體制度的《治超檢查站管理手冊》，制定執(zhí)法人員月度百分制考核辦法，堅持每月考核，并將考核結(jié)果通報相關(guān)單位。在檢查站的醒目位置公開執(zhí)法程序和相關(guān)規(guī)定，嚴格按照規(guī)定程序開展執(zhí)法工作，全過程接受義務監(jiān)督員和司乘人員的監(jiān)督。同時，分別與執(zhí)法人員簽訂廉政責任書，每人每年交納2000元廉政風險抵押金，在年底進行考核兌現(xiàn)，有效地為廉潔執(zhí)法上了雙保險，確保了三年來沒有發(fā)現(xiàn)任何違紀違法行為。

在秉公執(zhí)法的同時，注重文明執(zhí)法，積極開展“三項服務”活動，一是人本服務，通過加強隊伍自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，對司乘人員做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳解釋工作；二是文明服務，在執(zhí)法中做到“三先三有三個一”，即：“三先”為敬禮在先、同志稱呼在先、出示證件在先；“三有”為在執(zhí)法過程中做到有情、有理、有據(jù)；“三個一”是要求始終保持一張笑臉、做好一份案卷、送出一聲祝福。三是滿意服務，公開作出服務承諾、執(zhí)法人員亮出身份，全天候、全過程接受社會各界的監(jiān)督。規(guī)范卸駁載收費行為，確保車主司機的合法權(quán)益得到保障。

3、加強宣傳，源頭治理。我們在網(wǎng)上開辟了“治超專欄”，公開有關(guān)治超政策、組織機構(gòu)等；每年邀請新聞記者深入治超一線，采訪報道治超工作；積極開展專門宣傳活動，發(fā)放宣傳單20000多份，宣傳手冊10000余冊；同時，組織執(zhí)法人員深入廠礦企業(yè)宣講治超政策和安全運輸知識，在檢測棚設(shè)立“治超政策咨詢臺”，熱情接受廣大司機、貨主的政策咨詢。較好地讓社會各界和司乘人員了解了相關(guān)政策。我們進一步加強對貨物和非法改裝車輛源頭治理力度，由市工商局牽頭，地方政府配合，對于公路沿線的小煤場及貨物分裝場進行檢查，未取得工商營業(yè)執(zhí)照的，強行關(guān)閉；取得工商營業(yè)執(zhí)照的，確保運輸源頭裝載符合要求；由市工商局牽頭，市交通局、公安局、質(zhì)監(jiān)局配合，加強對轄區(qū)內(nèi)車輛改裝企業(yè)、汽車維修企業(yè)的檢查，全面了解掌握有改裝資格和沒有改裝資格的廠家經(jīng)營情況，徹底清理車輛非法改裝和維修企業(yè)，嚴厲打擊無證無照、超范圍經(jīng)營從事汽車拼裝改裝等違法行為。

三年多來，雖然做了

大量的工作，也取得了一定的成績，但是治超工作任重道遠。我們將以這次全省治超工作會議為契機，繼續(xù)強化管理，加大路面執(zhí)法力度，為創(chuàng)造公平公正的公路運輸環(huán)境做出努力！

第三篇：在項目建設(shè)推進會上的發(fā)言

在項目建設(shè)推進會上的發(fā)言

各位領(lǐng)導、同志們：

今年，各項重點項目建設(shè)的目標任務已經(jīng)明確，我局承擔的重點項目共10個。我們將在黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導下，按照這次大會的要求，突出“五個強化”，以飽滿的熱情，必勝的信心，沖天的干勁和科學的方法，統(tǒng)籌謀劃，精心組織，周到服務，狠抓落實，確保全面完成既定的目標任務。

一是強化領(lǐng)導，明確責任，形成推進重點項目建設(shè)的強大合力。我們將全面推行“一個項目、一名分管領(lǐng)導、一名牽頭責任人、一支隊伍、一抓到底“五個一”工作機制，做到領(lǐng)導帶頭，靠前指揮。同時，將每周局領(lǐng)導班子例會與局系統(tǒng)工作例會、重點項目例會相結(jié)合，隨時掌握項目進展情況，解決存在問題。進一步明確責任，做到項目每一個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人落實，形成全局上下一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干的濃烈氛圍。二是強化進度，狠抓關(guān)鍵，實現(xiàn)重點項目建設(shè)的良好開局。我們將以只爭朝夕的精神，勇爭第一的干勁，千方百計加快工程進度。在確保質(zhì)量的前提下，自加壓力，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，強勢推進，立足于“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨，堅持早規(guī)劃、早進場、早施工，牢牢把握建設(shè)的主動權(quán)，一著不讓搶抓進度，迅速掀起施工高潮，確保各個重點項目如期完成。-1-

三是強化管理，確保質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。我們將加強對項目建設(shè)的監(jiān)督管理，堅決杜絕腐敗項目，嚴格實行項目建設(shè)招標制，認真抓好施工管理，對項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，確保項目建設(shè)質(zhì)量、進度、安全不出任何問題，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。

四是強化責任追究，明確獎懲，確保按時完成目標任務。我們將建立項目建設(shè)包保責任制度，對因主觀原因而影響項目進度與質(zhì)量的堅決對相關(guān)責任人進行責任追究。做到一天一對照，一周一小結(jié)，一月一獎懲，及時整改，快速推進，確保項目建設(shè)任務保質(zhì)保量。

好風憑借力，征鼓催人急。我們將堅定信心、團結(jié)協(xié)作、真抓實干、奮力拼搏，確保取得項目建設(shè)工期和工程質(zhì)量的雙豐收，為提前實現(xiàn) “二年見成效”發(fā)展目標作出應有的貢獻。謝謝大家！

第四篇：在全縣項目工作座談會上的發(fā)言

在全縣項目工作座談會上的發(fā)言

老軍鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長杜萬善

（2008年12月5日）

各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)會議安排，我就老軍鄉(xiāng)近期項目申報工作情況作如下匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

自11月12日晚全縣項目工作會議召開后，我鄉(xiāng)立即行動，確定專人負責，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，篩選上報了一批既有力于改善民生，又有利于促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的大項目、好項目。止目前，共上報項目18個，總投資萬元。具體是：通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)項目2個，總投資萬元，集貿(mào)市場建設(shè)項目1個，總投資80萬元，養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項目2個，總投資230萬元，小水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目1個，總投資130萬元，肉羊基地建設(shè)項目2個，總投資330萬元，油料種植基地建設(shè)項目1個，總投資100萬元，馬鈴薯科技增收項目1個，總投資130萬元，雙孢菇種植基地建設(shè)項目1個，總投資108萬元，退市還路項目1個，總投資120萬元，鄉(xiāng)文化站建設(shè)項目1個，總投資28萬元，農(nóng)家書屋建設(shè)項目1個，總投資22萬元，計生服務所建設(shè)項目1個，總投資88萬元，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治項目2個，總投資360萬元，扶貧開發(fā)項目1個，總投資130萬元。具體工作

中，我們主要抓好了以下三個方面：

一、強化領(lǐng)導，靠實責任

全縣項目工作會議之后，我們立即組織召開了全鄉(xiāng)領(lǐng)導會、干部會，傳達學習會議精神，全面安排部署我鄉(xiāng)項目工作，成立了由我任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)站所負責人為成員的項目工作領(lǐng)導小組，具體負責項目的銜接、上報工作。確定當前一切工作要服從服務于項目工作，把工作重心調(diào)整到項目工作上，切實樹立起“不抓項目是失職、抓不好項目是不稱職”的觀念，強化責任意識，擔當起抓項目、上項目、促發(fā)展的重任，把項目爭取各項工作扎扎實實的抓緊抓好。

二、把握政策，發(fā)揮特色

我們認真學習研究了國務院實施積極財政政策擴大內(nèi)需10項措施、國家發(fā)改委安排新增1000億元投資的政策機遇和國家新的產(chǎn)業(yè)政策、投資取向，結(jié)合我鄉(xiāng)，群眾生產(chǎn)生活困難和一部分資源優(yōu)勢明顯的實際，彌補不足，發(fā)揮特色，切實爭取一批好項目、大項目。一是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，上報道路、水利、集貿(mào)市場建設(shè)等項目。二是在壯大草畜產(chǎn)業(yè)上，上報養(yǎng)殖小區(qū)、肉羊基地建設(shè)項目。三是在突出特色種植上，上報油料種植基地建設(shè)、馬鈴薯科技增收、雙孢菇大棚種植項目。四是在改善民生上，上報扶貧開發(fā)、計生服務所建設(shè)、農(nóng)民書屋建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目。

三、加強銜接，提高效率

為了順利完成項目上報工作，我們加強了同縣上有關(guān)部門的銜接聯(lián)系。及時向他們匯報工作進展情況，認真聽取他們對我鄉(xiāng)項目上報工作的意見建議，并對工作中的錯誤及時進行糾正和處理，盡量減少走彎路，切實提高工作效率，把有限的時間投入項目的精選和上報工作中。

下一步工作打算：

1、提高認識，強化職責。

項目是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的支撐點，必須牢固樹立項目首位意識，一心一意抓項目，全力以赴上項目，形成一個項目，一套工作班子，領(lǐng)導掛項主抓，一抓到底的工作制度。爭取今后我鄉(xiāng)在項目工作上有更大的進步。

2、突出重點，有的放矢。

認真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資取向，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，重點爭取在改善基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)，促進民生保障等方面的項目，及早制作可研報告，為今后項目爭取工作打好基礎(chǔ)。

3、加強匯報，積極爭取。

我鄉(xiāng)基礎(chǔ)條件較差，經(jīng)濟發(fā)展十分緩慢，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距逐步加大。面對政策機遇，我們將加強匯報，取得縣上領(lǐng)導和各單位、各部門的大力支持，爭取更多、更大的項目。一方面及時向縣上領(lǐng)導匯報，爭取領(lǐng)導的支持和關(guān)心，按照

他們的指示精神，做好項目上報、爭取工作。另一方面及時向縣上各單位、各部門匯報，征求他們的意見建議，切實將一些符合政策、效益較好的項目上報并立項實施。

4、規(guī)范運行，切實管理好項目資金。

在今后的工作中，我們將進一步規(guī)范項目資金的運行，實行專人、專戶、專管，切實將項目資金管好、用好，為以后項目驗收和爭取更多項目奠定良好的基礎(chǔ)。

第五篇：在全縣項目建設(shè)工作調(diào)度會上的發(fā)言

在全縣項目建設(shè)工作調(diào)度會上的發(fā)言

銀河鎮(zhèn)人民政府

2009年4月22日

各位領(lǐng)導、同志們：

今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府把全力推進招商引資和項目建設(shè)作為促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的有力抓手，并取得了一些成效。目前我鎮(zhèn)共有招商引資在建項目16個，其中億元以上項目1個，5000萬元以上項目4個，申報簽約總額為1.85億元，申報實際進資額7500萬元，外資任務完成現(xiàn)匯50萬美元，出口貿(mào)易任務完成100萬美元。現(xiàn)將今年以來我鎮(zhèn)開放型經(jīng)濟和項目建設(shè)工作主要情況及下一步打算匯報如下。

一、制定方案

今年年初，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，制定了《銀河鎮(zhèn)2008年招商月活動方案》，根據(jù)縣委、縣政府下達的招商引資總?cè)蝿眨吭露ㄆ谡匍_了專題班子會議，研究新情況，謀劃新策略，制定新舉措，形成了人人忙招商的良好氛圍，確保了招商引資工作順利開展。

二、優(yōu)化環(huán)境

鎮(zhèn)政府專門下發(fā)了《銀河鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見》等文件。1

對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具備市場前景，能夠帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的項目，一律準許進入，并實行班子成員掛點聯(lián)系服務企業(yè)制度，樹立 “人人是環(huán)境，個個是形象”的良好觀念；在企業(yè)周邊環(huán)境整治方面，實行重點項目掛牌保護制度，嚴厲打擊各類涉及企業(yè)的違法活動。積極穩(wěn)妥進行集體企業(yè)改制工作，搞好企業(yè)產(chǎn)權(quán)、職工身份的置換，處理好企業(yè)原債權(quán)債務問題，降低客商投資的風險，提高投資回報率，樹立良好的對外形象，做到環(huán)境安商，使項目引得進、留得住、站得穩(wěn)、做得強。

三、強化措施

（1）實行招商獎勵制度。凡是引進了項目，并且落戶在縣工業(yè)園或本鎮(zhèn)范圍內(nèi)，企業(yè)正式投產(chǎn)并產(chǎn)生稅收后，對招商引資的單位按鎮(zhèn)政府地方所得部分每年提取4%或5%對引進單位給予獎勵。對招商引資的個人，按引資項目實際固定資產(chǎn)投資（以審計結(jié)論為準）的1%一次性獎勵作為工作經(jīng)費。

（2）創(chuàng)新招商方式。為了爭取主動，我鎮(zhèn)拓寬思路謀發(fā)展，多管齊下促招商。充分發(fā)掘、利用本地豐富的資源優(yōu)勢，形成特色產(chǎn)業(yè)，通過發(fā)布招商信息，參加項目洽談會等各種有效形式，誠招海內(nèi)外客商。

（3）建立招商小分隊。我鎮(zhèn)組建了兩支招商小分隊長期外出沿海發(fā)達地區(qū)招商和項目跟蹤服務。5月份由鎮(zhèn)長帶領(lǐng)的招商小分隊赴江蘇上海、揚州等地，與上海同濟大學就藥品制造投資

項目進行洽談，并對揚州單晶硅項目進行了考察；由鎮(zhèn)黨委副書記帶領(lǐng)的招商小分隊赴廣東、中山、東莞等地，就電子、制鞋等行業(yè)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面與當?shù)乜蜕踢M行交流和投資項目洽談。

四、項目建設(shè)情況

總投資1億元的單晶硅項目落戶于蘆溪縣工業(yè)園內(nèi)，占地50畝，主要生產(chǎn)單晶硅片，工商、環(huán)保、建設(shè)等手續(xù)已辦理完畢，現(xiàn)正在進行車間及辦公樓的建設(shè)，預計年底可建成投產(chǎn)；總投資5000萬元的東方醫(yī)藥包裝二期工程，將新建辦公樓和宿舍樓各一棟，新建生產(chǎn)車間12000平方米，新增6條生產(chǎn)線，目前正在進行窯爐改造；總投資5000萬元的供港蔬菜基地項目目前已完成征地、土地整理、凈菜加工廠房、冷庫等建設(shè)，新鮮蔬菜已銷往香港地區(qū)；總投資2000萬元的同濟藥業(yè)開發(fā)項目，已選址在銀河鎮(zhèn)原彈簧廠內(nèi)，現(xiàn)已完成三通一平等建設(shè)。

今年我鎮(zhèn)在開放型經(jīng)濟和項目建設(shè)上雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和困難：

一、我鎮(zhèn)的地域優(yōu)勢、基礎(chǔ)設(shè)施完善程度同先進地區(qū)有差距，招商優(yōu)勢不明顯。離縣委、縣政府下達的總?cè)蝿者€有差距。

二、鎮(zhèn)財力緊張，工業(yè)用地成本高，引進大項目及扶持企業(yè)發(fā)展需政府財力支持，引進大項目難。

下階段打算：

一、加大招商力度。根據(jù)縣委、縣政府下達的招商引資總?cè)?/p>

務，我們將充分發(fā)揮工作主動性和積極性，把招商引資工作作為我們工作的重中之重，不斷增強招商引資壓力感和緊迫感，推動招商引資向縱深發(fā)展。積極采取以商招商，以誠招商，網(wǎng)絡(luò)招商，委托招商等行之有效的招商方式，不斷擴大招商引資成果。

二、拓寬招商領(lǐng)域。我鎮(zhèn)將把招商引資領(lǐng)域拓展到對內(nèi)、對外并舉；第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)并舉；大、中、小項目并舉；獨資、合資、嫁接改造并舉；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與有市場的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)并舉。做到不拘一格，滿園開花。

三、加強與在談項目的聯(lián)系。目前我鎮(zhèn)有4個在談項目：一是大富集團計劃投資8000萬元的SHN球團添加劑項目；二是計劃投資5000萬元的杜仲生豬屠宰加工項目；三是馬來西亞客商范先生計劃投資1000萬元的縣出口花炮廠項目；四是計劃投資1000萬元的佛山焦油加工銷售項目。我們將盡一切可能的力量，力促這些項目早日簽約。同時確保簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早見效，確保完成全年任務。