第一篇：李家石橋社區簡介

膠南市李家石橋社區簡介

李家石橋社區地處膠南市人民路中段，社區現有1160戶、3160口人，社區黨委下設19個黨支部，共有黨員268名。于1990年組建了膠南市石橋工業總公司,已連續15年位居膠南市“十強村（居）”前列，先后榮獲全國民主法治示范村、全國計劃生育協會先進單位、省先進基層黨組織、省級和諧示范社區建設示范村、山東省文明村鎮、青島市基層黨建工作示范單位、青島市文明村莊標兵、青島市社會主義新農村建設先進村等榮譽稱號。

多年來，李家石橋以科學發展觀為指導，共發展各類企業82家，從業人員8000余人。2011年社區將實現集體可支配收入達到2000多萬元，居民人均收入達到15557元。2008年至2010年，建成了社區有史以來最大的項目—家樂城購物廣場，建筑面積7.8萬平方米，于2010年11月份全面投入使用，年可實現銷售收入5.7億元，利稅達4500多萬元，每年為集體增收1000多萬元。著力打造以家樂城為龍頭，人民路為龍身，華聯天方為龍尾的“巨龍”商業圈。

社區為民服務建設迅速發展，在膠南市第一個成立了老年人福利基金會，老年人每月可享受220元的生活補助金，每年免費外出旅游一次，向男滿70歲、女滿65歲以上的老人敬獻生日蛋糕；為居民辦理了人身意外傷害保險、大病醫療保險、家庭財產保險和農村新型合作醫療，患病居民住院醫療費由集體報銷90%，對建國前老黨員住院醫療費實行實報實銷；投資50萬元建起了高標準的敬老院，投資60萬元擴建了500平方米的社區醫療衛生服務站；每年定期向居民免費供應米面、綠色無公害蔬菜、生態豬肉。群眾文體活動豐富多彩，投資50萬元建起了200米的文化長廊，投資260萬元建設了1600平方米的文體活動中心，并組建了自己的藝術團和文化娛樂隊伍。教育事業蓬勃發展，投資300萬元建起了2000平米的省級標準化幼兒園，小學、幼兒園分別被評為青島辦學水平優秀等級學校，成立了教育基金會，對考入大學的新生，給予2000—4000元的獎勵；服務機構健全，建設了全省第一個村級便民服務大廳，采用代理制的方式，為居民提供全方位的便民事務服務。

李家石橋社區搶抓以港興市發展機遇，迎接同城時代到來，以建設繁榮富強和諧新社區為目標，為爭創全國先進基層黨組織和全國一流社區而努力。

第二篇：調研報告.石橋社區

石橋社區區域工資集體協商評估前

調研報告

2013年8月10日—20日，石橋管理區總工會評估委員會根據市總《關于深化工資集體協商評估工作的實施方案》的要求，分別組成兩個小組，對石橋社區轄區78家企業、商業網點進行了深入調研，共走訪調研47家企業、商業網點，占轄區總數的61%，對2013年石橋社區區域工資集體協商會議簽訂的《區域工資集體合同》履行情況進行評估前調研。現將調研結果報告如下：

一、石橋社區區域企業現狀

石橋社區總面積1.2平方公里，居住人口6000余人，職工1679人。共有企業、商業網點78家，主要分類為餐飲業19家，美容美發業18家、零售業35家、幼教機構3家、洗浴業3家。

2013年受大氣候影響，企業效益略有下降，主要原因，一是石橋社區轄區的企業都以服務業為主，受第二產業的影響，服務行業受到較大的沖擊；二是物價有一定的上漲，水價、電價、油價都有提高；三是職工成本增加，平均比去年上漲10.5%。

職工隊伍較不穩定，流動性較強。從人員構成上來看，職工文化程度偏低，初中以下學歷的占86%。工資水平處于1050—1200元/月（含滿勤獎、獎金），管理崗位的職工工資

水平處于1800-2500元/月（含部分獎金），高中以上學歷的僅占14%，且管理水平不高，老板和職工素質亟待提高，老板和職工之間多半是家族、親屬、鄉鄰關系，這些關系的存在，為下一步工資集體協商評估工作的開展創造了良好的條件。其執行的最低工資標準標符合其區域的實際情況。

二、協議內容落實情況

石橋社區區域工資集體協商確定的五項內容，分別是：

一、確定區域內職工最低工資標準1050元/月；

二、職工工資總體水平隨企業效益的增長而增長，按以下標準執行：經濟效益好的企業，今年一線職工工資照比去年增長幅度為10%，經濟效益一般的企業，今年一線職工工資照比去年增長幅度為8%，經濟效益較差的企業，今年一線職工工資照比去年增長幅度為5%。

三、職工崗位工資按以下標準執行：經濟效益好的企業，職工崗位工資按勞動力工資指導線的上線執行，經濟效益一般的企業，職工崗位工資按勞動力工資指導線的中線執行，經濟效益較差的企業，職工崗位工資要高于勞動力工資指導線的下線。

四、各企業應定時以貨幣形式向職工支付月工資報酬，不得以任何理由拖欠、克扣職工工資。

就上述內容，調研小組采取聽、談、看等方法深入區域企業調研。通過召開座談會，看區域企業、職工對協商結果是否滿意；通過與個人談心，看老板和職工對協商還有什么

新要求；通過聽物價上漲指數信息，看區域工資增長是否合情合理。查看企業職工工資發放表等相關信息，確定職工工資是否按時發放，足額到位；

通過調研，我們對工資集體協商確定的內容進行逐條分析，結論如下：

一、評估小組通過找職工座談得知，最低工資標準均超過區域協商的標準50—100元。

二、評估小組通過到企業走訪得知，每月到日開資已成為一種制度，老板全年的工作計劃，首先想到的是每月職工工資，有的還提前預支，用于緊急情況。

三、評估小組通過查閱相關信息得知，本區域工資年增長幅度為5%-10%，符合本區域工資水平。

四、評估小組通過查看企業工資發放表得知，加班及節假日工資均計算在工資表中，評估小組的委員們針對發放表提出了更為科學的建議。建議2014年協商時，把平時和節假日加班等因素加入協商內容中，實行串休抵頂休息日。

五、評估小組對每年四月份進行新一輪工資集體協商表示贊同，符合本區域的實際情況。

結合本次調研情況，我們認為石橋社區2013年區域性工資集體協商工作符合本區域實際，具有指導作用，但在執行中還有點瑕疵，希望在今后的預商中予以完善。

三、幾點建議

從戰略發展看，開展好工資集體協商需要有一些列完備 的法律加以保障，并不是僅限于提高工會的溝通能力和協調技巧等問題。如果沒有法律的剛性措施，協商工作很難取得理想效果。

一要對工會法進行必要的修改完善，增加執法監督細化的相應條款，真正讓工會說話有分量。

二是要盡快制定出臺操作性較強的工資集體協商專門法律，進一步明確雙方當事人在協商中的責任和義務，對阻撓工資集體協商的企業，要有經濟處罰強制標準和具體的執法部門進行跟蹤處理。

三是創新社會管理機制，加強區域協商的談判。完善立法進一步確立協商的法律地位，為建立工資集體協商機制提供強大的組織保證。

石橋管理區總工會評估委員會

2013年8月20日

第三篇：評估報告書.石橋社區區域

石橋管理區區域工資集體協商

評估報告書

石橋管理區總工會 2013年9月17日

石橋管理區區域工資集體協商

評估報告書

大石橋市總工會：

根據大石橋市總工會工作要求，為推動工資集體協商常態化機制建設，發揮評估機制的監督作用，在充分調研，反復溝通，多次座談的基礎上于2013年9月17日召開了石橋社區區域工資集體協商評估會議。現就會議情況報告如下：

會議由石橋管理區總工會主席史海青主持，工資協商雙方首席代表和部分代表、區域評估委員會成員、部分工資集體協商指導員、企業監督員參加了評估會議。市總工會領導高度重視此次會議，親臨指導。

一、第一條履行情況

集體協商制定的從業最低工資標準是每月不低于1050元，經過幾個月的運行，每個企業員工的最低工資都在1050元以上。

通過評估得知，每個企業都能按要求去做，認真執行，全部達到當初制定的最低工資標準。

二、第二條履行情況

職工工資總體水平隨企業效益的增長而增長，按以下標準執行：經濟效益好的企業，今年一線職工工資照比去年增長幅度為10%，經濟效益一般的企業，今年一線職工工資照比去年增長幅度為8%，經濟效益較差的企業，今年一線職工

工資照比去年增長幅度為5%。

通過評估得知，每個企業都能按要求去做，認真執行，全部達要求。

三、第三條履行情況

職工崗位工資按以下標準執行：經濟效益好的企業，職工崗位工資按勞動力工資指導線的上線執行，經濟效益一般的企業，職工崗位工資按勞動力工資指導線的中線執行，經濟效益較差的企業，職工崗位工資要高于勞動力工資指導線的下線。

通過評估得知，每個企業都能按要求去做，認真執行。

四、第四條履行情況

第四條：各企業應定時以貨幣形式向職工支付月工資報酬，不得以任何理由拖欠、克扣職工工資。

通過評估得知，每個企業都能按《協議》要求執行。雙方都很滿意。

通過評估，石橋社區區域工資集體協商各條款符合本區域實際，執行的很好，沒有發現執行不到位的情況。

石橋管理區總工會 2013年9月17日

第四篇：李家畔小學六二班班級簡介

李家畔小學六（2）班簡介

45個可愛的孩子，猶如45顆燦爛的明星，點綴著、照亮著六（2）班的美麗天空。這是一個團結奮進的集體。語文課上，盡情的演繹祖國語言的魅力，數學課上有他們不服輸的傲骨，英語課更是一波又比一波強。樂學、善思、合作、創新永遠是孩子們執著的追求。班干部實施每同桌兩人輪流一周管理模式，班級實施精細化管理——班中人人有事管，事事有人管。一張張活潑的笑臉，一顆顆陽光的心靈，匯成了一個團結友愛、非同一般的六（2）班。

走進我們的教室，你會看到墻壁上“語文園地”、“數學王國”“英語沙龍”展示著我們勤學善思的天性。這是我們用智慧和勤勞，為自己的人生故事增添的無數甜蜜的回憶。這就是我們班，一個充滿和諧美好的大家庭！在這個家庭里沒有歧視，只有關心和幫助，在“學好本領，愿母校騰飛，愿祖國騰飛！”的口號聲中，我們一定會走得踏實，走出“六二”風采，讓每一個孩子健康快樂的成長！

第五篇：李家“五金魁”簡介

李家“五金魁”

清流縣李家鄉位于清流縣最南端，東鄰本縣賴坊鄉和連城縣塘前鄉；西、南兩面鄰連城縣北團鎮；北鄰本縣靈地鎮，距清流縣城65公里，全鄉土地面積75.1平方公里，耕地面積12200畝。轄8個行政村，38個自然村，83個村民小組，總人口10446人，總戶數2768戶，其中農業人口10100人，以傳統農業為主。李家原稱船岡，始祖敬榮八郎公于宋元豐年間，攜龔氏定居船岡李家渡，由于李氏后裔繁衍較其他姓氏快，故在清康乾之時李氏家族中興，而其他姓氏逐漸蕭條，甚至絕跡，遂改船岡為李家。

李家民間習俗活動“五經魁”，歷史悠久。相傳，此項活動始于明朝正德年間末葉或嘉靖初期，船岡村（即今李家村）有位老翁名叫李得保，他有4個兒子、11個孫子。得保父子頗有文才，且懷憂國憂民之志，雖深居山區，卻好談論時政，說古論今。有一年正月，得保的次子用紙殼做了五張“五金魁”面具，由五個孫子戴著，手里各拿寫著“恭賀新喜”、“吉祥如意”、“人壽年豐”“福如東海”、“壽比南山”的紅布條，去向老人拜年，以博老人高興。其它孫子見了，也吵著要。得保的次子就索性又做了五張，沒有面具的那一個就當領隊，并為他們設計、排煉了簡單的舞蹈動作。村民看到他們的表演，非常喜歡，約定每年正月初三及正月十四，為“出行日”，邀請他們出來為本村各戶“拜年”，祈求風調雨順，五谷豐登，大家共享快樂，從此約定成俗。隨著時光的流逝，“五經魁”的服裝、道具經精心設計，越來越精致，舞蹈動作也越來越完善，契合人物性格。由于其人物裝扮色彩豐富，動作優美，活動又具有獨特的寓意，因而歷久不衰。

所謂的“五經魁”指的是傳說中的五個人民崇敬的歷史人物。這五個人物分別是：雷震子（亦叫雷公）、鐘馗（民間信仰中的正義之神）、包拯（傳說他是陰曹判官），寇準（寇準是宋代名相，故叫天官），李廣（漢代名將，匈奴稱廣為飛將軍，故叫將軍）。人民之所以崇敬這五個人物，是因為他們都為國家、為人民做了好事，雷震子扶明主，輔助周文王興兵伐紂，救民于倒懸；鐘馗，捉鬼除妖，消除人間鬼魅魍魎之禍害；包拯，不畏權勢，鐵面無私，伸張正義；寇準為名相，剛直不阿，力排眾議，促成宋真宗抗擊入侵強遼，造福國家，造福人民；李廣平匈奴，威震邊陲，保衛國土，愛戴人民。人們根據五個不同歷史人物的不同性格，做成五個不同的面具，畫上不同的臉譜，手握不同道具，并設計了不同的舞蹈動作，穿上不同的服飾進行表演，以寄寓、體現歷史流傳下來的傳統忠君報國思想和群眾希翼國泰民安等愿望，這個民間文娛活動就叫“五經魁”。它深受群眾的歡迎，故而代代相傳。“五經魁”自明正德年間末葉或嘉靖初期產生以來，至今已400多年歷史。經過漫長歷史的發展，已形成了一些自己的獨特的基本特征：

（1）面具、服飾、道具及人物特征：雷震子，紅長臉，鷹嘴，身穿紅色彩衣，左手執銅鑼，右手拿九節鑼錘，鳴鑼開道；鐘馗，青面獠牙，身穿綠色衣裙，手握鐵筆，手舞足蹈；包拯，黑臉長須，身穿黑袍，手搖一把鐵骨綢扇，儀態威嚴，凜然不可侵犯；寇準，黃紅

臉，身穿黃色莽袍，手持特制拐杖，老成持重；李廣，白臉清秀，身穿甲胄，手揮大刀，威武雄壯。

（2）伴隨民俗活動產生和發展而形成的對民間習俗的依存性特征；五經魁一年只有兩次與群眾見面，每年正月初三叫“經魁出行”，給群眾拜年。正月十四是當地的“盛會佳期”（亦即廟會），“五經魁”再次出來巡演，隊伍后面還跟隨著嗩吶、十番鑼鼓伴奏以及鎮武祖師神像、花籠等。所到之處，戶主必須焚香鳴炮迎接，并贈送紅包，紅包留作“五經魁”活動經費。巡演在李村、鮮水、河背三個村之間進行，路程近10公里，所以演員十分辛苦。

（3）現有演出隊伍由10人兩組組成，每兩人扮演同一角色，隊列由原來的兩列演變為現在的一列，人物排序有規矩，雷震子在前，后面跟著鐘馗，隨后是包拯、第四個是寇準，最后李廣壓鎮，剩下5人再依次排序。

（4）在長期民俗活動中，不同人物之間形成了比較固定的類似擒拿格斗的成套動作，扮演者邊走邊對舞，舞姿優美，動作利落，配合默契。

“五經魁”是清流縣幸存下來為數不多的優秀文化遺產，“五經魁”表演在當地群眾中影響極大，體現了歷史流傳下來的傳統忠君報國思想和群眾希翼國泰民安等價值取向，它的豐富內容、基本特征以及傳承歷史，在民間表演藝術中實屬罕見，發掘、搶救和保護五經魁，對豐富、傳承我縣民間藝術將產生積極的推動作用。

近幾年來，雖然在清流縣委、縣政府和李家鄉黨委、政府的大力

扶持下，對瀕危的李家“五經魁”表演做了搶救、繼承、弘揚的工作，李家、鮮水、河背村委會贊助2萬資金，添置行頭、道具；縣里每年舉辦演出、比賽，都調演“五經魁”，以擴大其知名度；縣文體局多次組織文化館專業人員下鄉，對李家“五經魁”進行業務指導培訓。但李家“五經魁”表演的保護工作仍存在著不少亟待解決的問題，主要有：

（1）、“五經魁”是民間自發組織的活動，人員、經費沒有保障。

（2）、一些熱心的老藝人年事已高，體力不支，逐步退出，演出隊伍面臨后繼乏人危機。

（3）、隨著市場經濟觀念增強，那種只講奉獻不計報酬的作風已被淡化。為了生計，年輕演員外出打工謀生，使參與此項活動的人越來越少。

為更好地搶救、保護和傳承李家“五經魁”，我縣將成立“保護、扶持發展清流縣民間藝術工作領導小組”，針對“五經魁”發展現狀制定相應的保護、扶持方案。把保護、扶持發展“五經魁”等民間藝術工作納入縣政府考核文體局、李家鄉目標考核責任制。并制定五年保護計劃，分步實施。此計劃由李家鄉人民政府、縣文化館負責組織實施，縣文體局負責管理、督導。保護計劃如下：

（一）、靜態保護

（1）進一步全面深入細致地開展調查研究工作，徹底摸清五經魁創始、發生、發展的歷史沿革。將所獲資料進行整理、歸類、存檔。

（2）收集“五金魁”歷史人事內容，根據歷史故事改進演出動

作，增加表演內容，增強表演效果。

（二）動態保護

（1），加大投入，縣政府、李家鄉政府每年各投入1萬元作為保護、扶持“五經魁”發展經費，建設李村民間文化活動基地，培訓“五金魁“表演年輕接班人，提高演出隊伍人員素質，實現新老交替。

（2）將保護、扶持、發展李家“五金魁”表演納入清流旅游觀光業發展的一項重要內容，推動李家“五金魁”走上產業化發展道路，得以傳承、光大，使“五金魁”成為旅游文化的一道靚麗風景線。