第一篇：李家華簡介 - 中國青少年研究網(wǎng)

李家華簡介

李家華，男，1955年出生，教授。現(xiàn)任中國青年政治學(xué)院副院長。

李家華同志1983年大學(xué)畢業(yè)后留校任教，后赴美國斯坦福大學(xué)和哈佛大學(xué)留學(xué)。1995年回國后，一直致力于高等教育管理、青年道德、青年生涯發(fā)展研究、教學(xué)和咨詢，提出了“發(fā)展型學(xué)生工作”、“生涯教育”“大學(xué)生發(fā)展教育”“創(chuàng)業(yè)教育”等的基本理論。先后在中國社會科學(xué)院《青年研究》、中國青少年研究中心《中國青年研究》、教育部《高教研究》、《當(dāng)代教育》、《中國青年》和人民日報、光明日報等報刊發(fā)表青年專題研究報告和文章。負(fù)責(zé)主持多項國家和省部級科研課題。如：志愿者參與國家應(yīng)急救援研究、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對大學(xué)生需求研究、北京高校畢業(yè)生信息網(wǎng)建設(shè)可行性研究、“職業(yè)指導(dǎo)”整體解決方案、大學(xué)生就業(yè)對策分析等。著有《大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計》、《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)案例教程》、《職業(yè)指導(dǎo)》、《打開求職就業(yè)之門》、《太陽之旅》（獲第八屆全國優(yōu)秀青年讀物獎）、《高校學(xué)生管理研究》、《高校就業(yè)指導(dǎo)理論與實踐》、《共青團(tuán)工作和建設(shè)全書》等十余部青年類讀物。

主要社會兼職有：國際勞工組織KAB創(chuàng)業(yè)教育中國研究所所長、亞太地區(qū)學(xué)生事務(wù)委員會常務(wù)理事、中國青年志愿者協(xié)會副秘書長、北京高校畢業(yè)生就業(yè)工作促進(jìn)會專家委員會主席、北京畢業(yè)生就業(yè)工作協(xié)會監(jiān)事長、副理事長、大學(xué)生發(fā)展研究中心主任。曾榮獲全國第二屆職業(yè)輔導(dǎo)“金手指獎”。先后應(yīng)邀在中央電視臺、中國教育電視臺、人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等新聞媒體錄制青年類專題節(jié)目。并應(yīng)邀到北大、清華等全國各地高校、機關(guān)、部隊、企業(yè)講學(xué)、做報告，深受青年的歡迎和贊譽。

第二篇：李建一簡介 - 中國青少年研究網(wǎng)（本站推薦）

李建一簡介

李建一，男，1953年出生。現(xiàn)任中共南昌市委宣傳部副部長、社科聯(lián)黨組書記。

李建一同志從事共青團(tuán)及青少年理論研究和實踐二十余年，曾就讀于中央團(tuán)校18期理論班，83級大專班，曾任團(tuán)江西省委九、十、十一屆常委，宣傳、學(xué)校、權(quán)益部長，省團(tuán)校副教育長兼青年工作教研室主任、青運史研究室負(fù)責(zé)人。

他1979年開始潛心研究團(tuán)的理論與歷史，在實踐中進(jìn)行理論抽象與概括，攻關(guān)十年，于1989年主編出版的我國第一部《共青團(tuán)學(xué)》，填補了我國該組織學(xué)科的空白，在全團(tuán)產(chǎn)生積極影響，對團(tuán)的理論發(fā)展產(chǎn)生重大推動作用（該書由上海社會科學(xué)院出版社出版，獲江西社會科學(xué)88——90年優(yōu)秀成果獎）。先后撰寫青少年方面的書籍有：《學(xué)生會工作指南》、《團(tuán)支部干部培訓(xùn)教程》、《高校共青團(tuán)工作理論與實踐》、《學(xué)生工作》等。在團(tuán)中央和江西青少年刊物發(fā)表文章數(shù)十篇。發(fā)表文章和出版書籍共計100余萬字。同時，對青少年進(jìn)行了大量的宣傳教育工作，開設(shè)專題80余個，在機關(guān)企業(yè)事業(yè)單位、農(nóng)村、尤其大中專學(xué)校舉辦報告會1100余場，受到廣泛贊譽。現(xiàn)為中國科學(xué)社會主義學(xué)會理事，北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)與文化研究所特邀研究員、江西師大等數(shù)所大學(xué)客座教授。

第三篇：黃志堅簡介 - 中國青少年研究網(wǎng)

黃志堅簡介

黃志堅，男，1932年1月出生，中國青少年研究中心教授。現(xiàn)退休。

黃志堅同志曾任江西省德安縣團(tuán)委書記，九江團(tuán)地委組織部長兼地直機關(guān)團(tuán)委書記，中央團(tuán)校青年工作教研室副主任、主任，中國青年政治學(xué)院青年工作系主任，青少年研究所所長，中國青少年研究中心領(lǐng)導(dǎo)成員（副局級）。

黃志堅同志從事青少年研究半個多世紀(jì)。出版著作30余部，其中有個人專著7部，主編教材和著作14部，合著10余部。在國內(nèi)外報刊發(fā)表文章280余篇。個人撰寫總字?jǐn)?shù)達(dá)500余萬字。其中，《青年學(xué)》獲國家新聞出版總署第二屆優(yōu)秀政治理論讀物二等獎（1988年）；《跨世紀(jì)中國青年問題與導(dǎo)向》獲第五屆全國優(yōu)秀青年讀物二等獎（1995年）；《中外青年比較》獲團(tuán)中央全國團(tuán)校優(yōu)秀教材二等獎（1996年）；《走向新世紀(jì)的中國青年》獲團(tuán)中央精神文明建設(shè)“五個一工程”圖書獎（1997年）；《世紀(jì)之交論青年》獲第六屆全國優(yōu)秀青年讀物一等獎（1998年）；《牢固樹立社會主義榮辱觀》，獲中共北京市委宣傳部、中共北京市委講師團(tuán)2006優(yōu)秀報告特別獎。

黃志堅同志是我國首位青年學(xué)教授，為我國青年工作科學(xué)化和青年研究學(xué)科化作出了開拓性的貢獻(xiàn)。1986年被團(tuán)中央評為“全國團(tuán)校優(yōu)秀教師”。國務(wù)院 1992年授予“發(fā)展社會科學(xué)事業(yè)突出貢獻(xiàn)”獎，享受政府特殊津貼。

第四篇：《李家的城》和《華家的城》

《李家的城》和《華家的城》

曾飛

又到了領(lǐng)退休工資的日子了，感謝國“家”的恩賜，因為這是老朽唯一的活命錢。沒有了偉大的“家”我們這批老東西恐怕早都餓死了。不感恩謝恩是不行的了，難怪主流媒體反復(fù)教導(dǎo)我們，要感恩，要愛國；據(jù)官方說要愛國就要做好本職工作，莫談國是。連學(xué)校也對學(xué)生諄諄教導(dǎo)，感恩是 做人的第一要務(wù)啊！電視更善于潛移默化——謝主隆恩！謝～～，謝不斬之恩??直至萬民規(guī)化，朗朗乾坤，李唐盛世。

有英國佬的治理功底在，連香港的小學(xué)生的悟性也特別高，于是有駭世之作文《李家的城》瘋傳大唐天下，曰：“李嘉誠，名副其實，香港就是李家的城。他是我們的上帝，萬物都是他所創(chuàng)造。當(dāng)然，香港傳說中的三位一體就是他們：李嘉誠、李澤楷、李澤鉅。他們的力量遠(yuǎn)超人類，為打工仔遮風(fēng)避雨，使香港免受風(fēng)球、暴雨的侵襲。他們付出了那么多，只是希望我們可以準(zhǔn)時上班，不準(zhǔn)時下班。這都是誠哥的偉大。”不準(zhǔn)時下班讓誠哥先富起來，并帶領(lǐng)準(zhǔn)時上班的人也“負(fù)”起來，用李家貸給的錢，買李家的高價期房，一輩子當(dāng)房奴，慢慢地感恩還錢。不夠資格當(dāng)房奴者在香港寸土尺金的地界上，只能蝸居在只能容納身體平躺的“棺材房”內(nèi)。這是中華之楷模。香港有如此偉大成就，全在于足夠“擠”，以至擠進(jìn)“棺材房”、“豬籠”里；當(dāng)年的香港豬籠寨人口密度世界第一！有高人曰“今日的香港，明天的中國”！料想不日就會有內(nèi)地的小天才寫出震驚中華的作文《華家的城》，曰：“華爾街，名副其實，中國也是你華家的城街。它是我們的上帝，萬物都是它所創(chuàng)造。當(dāng)然，中國傳說中的三位一體就是他們：華爾街－世界銀行－天朝宰輔。他們的力量遠(yuǎn)超人類，為打工仔、農(nóng)民工遮風(fēng)避雨，使中國免受經(jīng)濟(jì)暴風(fēng)雨、末日濃霧的侵襲。他們付出了那么多，只是希望我們可以準(zhǔn)時上班，不準(zhǔn)時下班。這都是華哥的偉大。”

《李家的城》，李嘉誠的城。何謂《華家的城》？華爾街的城是也。有圣旨曰：到2030年中國城市人口占總?cè)丝诘?0%。（世界銀行中國局局長羅蘭德傳旨）即使是這樣，據(jù)說還不夠擠。再擠一些，偉大的“華家的城”立馬屹立于華夏大地，多么巍峨瑰麗的美夢啊！這就須得農(nóng)村“城鎮(zhèn)化”，把不可救藥的小農(nóng)趕進(jìn)城討欠薪去，成就世界之最擠；“擠”就是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，“擠”就是現(xiàn)代化。于是，之前是香港夢——想當(dāng)奴隸而當(dāng)不成的人們?yōu)樽非螽?dāng)穩(wěn)了奴隸而不顧一切 追逐的美夢，連內(nèi)地母雞也要千方百計飛到香港下個蛋，日后好變成鳳凰。此后將是中國夢。以此可以比美于美國夢。“夢想”將替代“理想”而引領(lǐng)國人向前。然而，什么叫做足夠擠呢？

據(jù)精英說，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展全在于一個“擠”字，中國的城市現(xiàn)在還不夠擠，所以經(jīng)濟(jì)難以發(fā)達(dá)。中國指數(shù)研究院《從美國城市集中度看中國城市化發(fā)展趨勢》：目前，美國43%的人口居住在100萬人以上的大城市，日本和澳大利亞分別為48%和60%，而中國只占18%，因此中國可能需要再增加至少100座以上百萬人口的大城市（考慮目前千萬人口以上的特大城市人口資源壓力較大，百萬人口以上城

市可能是人口城市化的主要方向），這些城市的房地產(chǎn)市場將具有更多發(fā)展空間。人口東移促進(jìn)集中度上升，有利于提高經(jīng)濟(jì)運行效率。美國主要城市、州的人口聚集程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國，中國人口集中度還有較大發(fā)展空間。從城市的級別來看，隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，北京、上海的人口占比不斷提高，但和美國第一大城市紐約相比仍有較大差距。建國至今，北京的人口比例未超過1.5%，上海略高，達(dá)到1.7%，雖然紐約市同期的人口占比有所減少，但始終保持在2.5%以上，聚集程度遠(yuǎn)超過中國城市。從總量上看，中國前十強城市和美國前十強都會圈分別占全國GDP總量比例的22%和35%。從單個城市和都會圈的比較看，上海、北京和廣州的GDP占全國份額的3.9%、3.2%和2.5%，而紐約、洛杉磯和芝加哥分別為8.9%、5.1%和3.7%。兩國城市和都會圈在全國經(jīng)濟(jì)份額中的差距懸殊。

而中國社會科學(xué)院發(fā)布的《社會心態(tài)藍(lán)皮書：2013年中國社會心態(tài)研究報告》卻得到了對此不利的結(jié)果：城鎮(zhèn)居民生活滿意度低于農(nóng)村居民。既然如此，為何較高滿意度的農(nóng)村居民必須被趕進(jìn)城市當(dāng)較低滿意度的市民呢？書呆子的問題！高層決策無關(guān)居民滿不滿意。唯有官僚資本利潤最大化才是唯一考量的標(biāo)準(zhǔn)，明白嗎？

一語以蔽之，“擠”為了什么？為了集中大量廉價勞動力這種創(chuàng)造財富之源讓官僚資本剝削（違禁詞，各位權(quán)當(dāng)沒看見），順便也把“無人問津”的農(nóng)村土地資源掠為己有，獲取另一個財富之源。如今廣東的“用工荒”已經(jīng)讓官僚資本吃足了苦頭。2012年09月香港《南華早報》的報道《東莞頻臨破產(chǎn)？》披露：“今天的東莞，大量被遺棄的廠房和巨額的財政赤字再次引起了對中國經(jīng)濟(jì)減速的擔(dān)憂。經(jīng)過30年高速經(jīng)濟(jì)增長，廣東改革開放的標(biāo)志性城市東莞已經(jīng)到了頻臨破產(chǎn)的邊緣。”何以瀕臨破產(chǎn)？沒人來打工唄，沒人買土地唄。于是就有了毀掉農(nóng)村驅(qū)趕出足夠的廉價勞動力的農(nóng)村城鎮(zhèn)化的偉大決策。御用文人的“擠”論是為了讓農(nóng)民弟兄相信“擠”進(jìn)豬籠里的好處而已，與決策無關(guān)。這就是當(dāng)年英國“羊吃人”圈地運動的再現(xiàn)。如今城市“用工荒”了，資本不“養(yǎng)活”打工仔枉為資本啊！務(wù)必用城鎮(zhèn)化改革剝奪農(nóng)民的土地，驅(qū)趕他們擠進(jìn)城鎮(zhèn)里，資本才有打工仔可養(yǎng)活啊！政府也才有土地可賣啊！否則，“不繼續(xù)改革誰都沒好下場”——打工仔沒人養(yǎng)活餓死啦，資本沒人被養(yǎng)活急死啦，高官沒有資本和洋后臺的支持窒息死了，文人被冷落凍死了，統(tǒng)統(tǒng)死了死了的，沒有一個有好下場。

這個世界真的只有足夠“擠”經(jīng)濟(jì)才能發(fā)達(dá)嗎？“擠”進(jìn)城市的豬籠里是中國農(nóng)民之宿命嗎？我們來看看大千世界的真相。

據(jù)中國（海南）改革發(fā)展研究院《全面認(rèn)識北歐模式——芬蘭、瑞典、挪威三國考察報告》披露：北歐模式成功地解決了城鄉(xiāng)之間的再分配和均衡。挪威社會事務(wù)部介紹，使（1）農(nóng)村應(yīng)當(dāng)與城市一樣富足；（2）農(nóng)村應(yīng)當(dāng)獲得和城市一樣的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)，這是確立社會福利制度的兩個重要理念和原則。在建立福利制度時強調(diào)城鄉(xiāng)之間的再分配和均衡，主要考慮是：防止人口過度向城市轉(zhuǎn)移，帶來社會的不穩(wěn)定和城市貧困；出于政治和國土安全的考慮，要保持人口在全國的平均分布；讓人們住在根之所在，住在家鄉(xiāng)，防止他們流離失所、背井離鄉(xiāng)；政治上，因為選舉制度向人口稀少的地區(qū)傾斜。??根據(jù)聯(lián)合國開發(fā)計劃

署（UNDP）公布的《2002人類發(fā)展報告》，北歐諸國的人類發(fā)展指數(shù)均排在前列。如挪威為0.942，在公布數(shù)字的173個國家中排名第一；瑞典0.941，列第二；芬蘭為0.930，排名第十。這些指標(biāo)高于0.722的世界平均水平，也高于OECD國家0.905的平均水平。北歐模式有效地促進(jìn)了這些國家的社會公正和政治穩(wěn)定。（注：OECD 略語Organization for Economic Cooperation and Development.經(jīng)濟(jì)合作和發(fā)展組織）

一句話，北歐“保持人口在全國的平均分布”，“讓人們住在根之所在，住在家鄉(xiāng)，防止他們流離失所、背井離鄉(xiāng)并”，并沒有紛紛擠進(jìn)豬籠里。北歐不“擠”經(jīng)濟(jì)照樣發(fā)達(dá)，農(nóng)村照樣與城市一樣富足，社會發(fā)展反而“排名第一”。頂層設(shè)計者只有擠進(jìn)城鎮(zhèn)的豬籠里經(jīng)濟(jì)才能發(fā)達(dá)的斷言只不過是一個彌天大謊。可見農(nóng)村城鎮(zhèn)化另有不可告人的目的。

網(wǎng)友“川澤駭矚”評論說：農(nóng)村城鎮(zhèn)化最根本的目的是什么呢？在我國，到2011年底已基本完成了全社會城市經(jīng)濟(jì)的資本主義化，只是還殘留著國有企業(yè)一條大尾。而真正、徹底地對我國進(jìn)行資本主義化改造，也就剩二部分：即殘留國企，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。殘留國企在意圖改造中遇到了暫時的阻力而擱置，那么農(nóng)村的資本主義化如何改造呢？也就是通過農(nóng)村城鎮(zhèn)化，一旦完成這樣的改造，那么我國的整體社會格局也就徹底完成了資本主義化的轉(zhuǎn)型，殘留國企也必然在這樣的大勢下，其作用顯得微不足道、顯得形單影孤、顯得不合時宜，對其徹底改造也是自然而然的事。如此也就不需要資本主義、社會主義的爭論了，事實是什么就是什么。

事實是什么就是什么，務(wù)實得很吶！既不是社會主義，也不是資本主義。走“特色”道路：官僚資本主義，馬克思稱之為“封建的社會主義”。

據(jù)說，在佐利克召開新聞發(fā)布會的數(shù)天前，《世行報告》已經(jīng)泄露給《華爾街日報》，“旨在影響今年即將就任的新一屆中國領(lǐng)導(dǎo)人”。該報告質(zhì)疑國有企業(yè)占主導(dǎo)地位的中國發(fā)展模式，主張國有企業(yè)私有化，認(rèn)為國有企業(yè)成長已經(jīng)造成中國與其貿(mào)易伙伴特別是美國之間的緊張關(guān)系。近年來，美國大企業(yè)對中國國有企業(yè)的抱怨愈演愈烈，這主要是因為越來越多的中國公司進(jìn)入世界五百強，其數(shù)量顯著增長，已經(jīng)由2005年的16個增加為2011年的61個。美國商會認(rèn)為，這對美國公司的競爭力構(gòu)成了威脅，削弱了美國的“市場經(jīng)濟(jì)核心理念”。美國企業(yè)已經(jīng)陷入如下境地：它們不僅是在中國與中國國企競爭，而且，“兩者在海外第三方市場的競爭也日趨激烈，并開始在美國市場展開競爭。” 于是，美國跨國公司開始向華盛頓施壓，包括副總統(tǒng)拜登在內(nèi)的美國官員與中國高層官員會晤時，越來越多地提到美國關(guān)切。（來源：佐利克與《2030年的中國》(加)馬耀邦著 林賢劍、吳楊荷譯）美國主子有令要搞垮中國龐大的國企，奴才當(dāng)然盡責(zé)盡力了，這還用說嗎？

英報也來助威，《既得利益者阻撓中國改革》：英國《每日電訊報》1月13日的報道說，清華大學(xué)教授孫立平新近發(fā)表的一份報告說，中國的政治和經(jīng)濟(jì)改革正在被“強大的既得利益者扣為人質(zhì)”。報告說，中國的精英阻撓改革，以便繼續(xù)緊抓權(quán)力并使自己致富。孫立平警告說，改革步伐緩慢已導(dǎo)致發(fā)展動力喪失以及強大既得利益者的出現(xiàn)，他們反對進(jìn)一步的變革。報道說，阻撓改革的那些

勢力包括政府官員、國有壟斷企業(yè)以及房地產(chǎn)和能源行業(yè)，這些行業(yè)都與政府有密切關(guān)系。

國人于是該明白了，“改革紅利”，農(nóng)村“城鎮(zhèn)化”，打垮強大的既得利益的“國企”為的就是掃清全面實現(xiàn)官僚資本主義的最后障礙——國企（可怕的是“公企”的原本屬性）和農(nóng)民，然后全面建成官僚帝國——美國的附屬品。于是大功告成，“上帝”可以休息了。

中國人民讓嗎？不可能！

似乎是說走題了，咱還是莫談國是為好。言歸正傳，老朽從銀行領(lǐng)了一摞全新的人民幣，連號的；非我獲殊榮，銀行大赦天下，新印的鈔票有的是。美國正在量化寬松，中國呢？不能不作為吧？可憐的是新鈔票大量出籠，工資貶值，菜價之類一路飆升，一斤青菜五六塊錢不在話下。幸好廈門國企民興超市有低價菜，油菜500克1.6元，比農(nóng)貿(mào)市場的3塊錢低了許多。否則我們這批領(lǐng)死工薪的家伙恐怕日子就更難挨了，官爺們 如諾殺了這樣的“公企”也就殺了工薪族。而美國佬遍布中國大地的的沃爾瑪超市的菜價看好不？機會難得，暴利沒商量，不許拍照，不許抄價格，老朽不敢說，有膽量的自己去偷看。廈門還算好的。深圳就更慘了。據(jù)報道說，“菜價飛漲成為近日深圳市民最為關(guān)注的一個熱點話題。連日來，記者走訪我市多家農(nóng)批市場、超市和菜市場發(fā)現(xiàn)，深圳市場的大部分蔬菜都步入價格上漲通道，整體漲幅超過20%；市場上已難覓“一元菜”蹤影，“十元新貴”涌現(xiàn)不少，批發(fā)價也以“五元菜”居多。??從去年11月初開始，深圳菜價已經(jīng)連續(xù)9個星期上漲，個別品種單價更是超過排骨、豬肉。（深窗綜合報道）

可惜官爺想的跟咱老百姓湊不到一塊。他們急美國人之所急，千方百計算計“國企”，不斷給“國企”抹黑。什么“強大的既得利益者”，“壟斷者”，“低效率”，“暴利者”，“兩極分化的制造者”，“改革的最大阻力”一股腦全加在“國企”頭上。不置之死地，如何向美國主子交差？所謂“國企”的一些弊病原本就是官僚們刻意制造出來的，這與當(dāng)年劉少奇給農(nóng)業(yè)合作社抹黑的手段一個樣，姓劉的家伙利用國家主席的權(quán)力，繞開周總理、國務(wù)院，先制造一平二調(diào)，刮共產(chǎn)風(fēng)，吃大鍋飯，搞窮過渡，把農(nóng)民整窮了，整怕了，一朝被蛇咬，十年怕草繩，至今人們一聽說“農(nóng)業(yè)合作社”魂都被嚇飛了。可笑的是如今“農(nóng)業(yè)合作社”在中國臺灣、韓國、日本、歐洲遍地開花，人家啊都不怕，以色列還敢搞“公社”，實在大膽！如今官爺利用權(quán)力，把“公有企業(yè)”改名“國有企業(yè)”，不斷往“國企”派高官 把持權(quán)力，官轉(zhuǎn)民撈油水去，擠兌了有真本事的職業(yè)經(jīng)理人；一些“國企”也就由此而被官僚化了，腐敗貪污，奢侈浪費，收受賄賂，塞進(jìn)官家子弟，私分公產(chǎn)，囤地謀利，以至不少“國企”被蛻變?yōu)椤肮倨蟆保馊撕蕖Ｓ谑枪贍斢?反過來把自己的罪惡強加于“國企”，狂造輿論，硬把“國企”給抹黑了。期望以此把民眾整怕了，一朝被蛇咬，十年怕草繩，一聽說“國企”連魂都嚇飛了。于是官爺們打倒國企義正詞嚴(yán)，號稱“打攻堅戰(zhàn)”的正義之師，務(wù)必把公企私有化。人民大眾的公有財富也就有望“名正言順”地落入華爾街和官爺?shù)目诖铮绹髽I(yè)和官僚的私有企業(yè)也就有望消滅一個強大的競爭對手，特別是國家金融與軍工國企。在如此“深化改革”之后，掃除了兩大障礙，華夏家的城也就成了“華家的城”了。某君的黃粱美夢也就做完了，剩下的就是等著進(jìn)墳?zāi)沽恕?/p>

有論者說：“很多人都是死到臨頭才看清事實真相。整個晚清，清醒的只有曾國藩的幕僚趙烈文一人。他1867年預(yù)言國家將亡的時候連曾國藩都不相信。因為這個時候，洋務(wù)運動剛剛開始，一切都呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。但趙烈文從當(dāng)時官府明火執(zhí)仗、社會兩極分化、百姓窮困潦倒、朝中大臣無能的情況，當(dāng)然還有外敵虎視眈眈的外部背景，推斷清朝將在50年內(nèi)滅亡。結(jié)果44年清朝就瓦解了。”

但愿欣欣向榮的天朝洪福齊天，無災(zāi)無難，不會有厄運。祝福“華家的城”——華爾街的城早日屹立于東方，永放光芒！

第五篇：2010年見習(xí)工作報告-李家華

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼我已來勝利油田海洋采油廠海一生產(chǎn)管理區(qū)采油一隊已一年，在這一年的工作學(xué)習(xí)過程中我對學(xué)校學(xué)到的知識與油田現(xiàn)場操作收獲的經(jīng)驗努力的結(jié)合起來，圓滿地完成了從學(xué)生到職工的角色轉(zhuǎn)變，已經(jīng)可以獨立的開展一些工作，這也是一段完善自我，充實自我的過程，使我獲益良多。工作中在基層隊領(lǐng)導(dǎo)的精心培育指導(dǎo)下，在老師傅們的熱心幫助下，我通過自身的不斷努力，取得了很大的進(jìn)步，現(xiàn)將自己的總結(jié)從以下三方面闡述：

一、懂得如何適應(yīng)環(huán)境

記得當(dāng)初簽了勝利后，就開始琢磨山東到底是個什么環(huán)境？油田到底是個什么環(huán)境？雖然08年在新疆克拉瑪依短暫地呆過一段時間，但是當(dāng)時是出地質(zhì)野外，沒在油田具體工作過，只是知道每天我們出去和回來的時候就看到油田的人下班成群地去吃飯，一大桌一大桌的人圍在一起，我說嘛，難怪油田的人都關(guān)系那么好，那么抱團(tuán)的！天天吃在一起，住在一起，工作還在一起，能不好嗎？油田人之間和諧的關(guān)系，以及人與人之間濃濃的人情味，讓我從心底里喜歡這個大家庭，也想讓自己融入其中。

當(dāng)初還琢磨會分去哪里呢？會去研究院還是采油廠？許多人都給我出主意，有的說先去研究院，搞地質(zhì)研究，工作輕松對自己來說也是順?biāo)樮嚨牡眯膽?yīng)手；還有人說還是去基層工作，去油田的最基層最艱苦的地方，能更好的鍛煉自己。我結(jié)合自身的情況，決定還是去基層，雖然工作條件艱苦，但真正的能戰(zhàn)斗在油田的第一線，與油田廣大的職工群眾在一起，能夠更全面的接觸油田的方方面面，在工作中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，利用自己的所學(xué)，攻克一個一個現(xiàn)場的技術(shù)難題，這樣的工作充滿了挑戰(zhàn)，不僅能讓自己快速的成長起來，還能理論聯(lián)系實際工作，更好的提升自己，干出一份成績，我始終相信在工作中沒有平凡的崗位。

七月我如愿來到了基層--海洋采油廠，來到海洋以后，我發(fā)現(xiàn)它是一個很不錯的采油廠，目前的效益不錯，在整個勝利油田產(chǎn)量集體下滑的時候，唯獨它還在增長，并且還有很大的增長空間。足以證明海洋各級領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化管理和廣大職工的艱苦奮斗。當(dāng)時我的心情非常激動，心里想，能分到這么一個有向心力和戰(zhàn)斗力的采油廠，終于可以學(xué)以致用，實現(xiàn)自己人生的價值了。

接觸一段時間后，我發(fā)現(xiàn)海洋是一個相對年輕的采油廠，就像一個小伙子一樣，充滿了朝氣與蓬勃。真的跟自己期望的一樣，甚至更好。在海洋，就像一個

大家庭一樣，大家心往一塊想，勁往一塊使。領(lǐng)導(dǎo)對我們這些初來乍到的“新人”也是照顧有加，無論是工作上，還是生活上，讓我這個離家工作的人一下子找到了家的感覺，內(nèi)心充滿了溫暖與感激。

同時，海洋是一個人才濟(jì)濟(jì)的采油廠。這個廠有很多年輕有能力的人才，讓我這個新人著實感到了壓力，有壓力才會有動力。一切得從頭開始奮斗，我首先耐心的向現(xiàn)場的許多有經(jīng)驗老師傅取經(jīng)，并運用學(xué)校中學(xué)到的書本知識與現(xiàn)場工作結(jié)合起來，勤動手，多動腦，積極探索，勇于實踐。從現(xiàn)場的實踐操作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我深刻的認(rèn)識到，每個隊，每一個班組，就是一個團(tuán)隊，我們要發(fā)揮共同的聰明才智，共同攻關(guān)，把力量凝成一股繩，為了實現(xiàn)海洋的增產(chǎn)增效奮斗并奉獻(xiàn)自己的一份力量。

說到這里我得說說我這一年來現(xiàn)場工作中的遇到的兩件事了。一個是去年冬天的一個晚上，記得當(dāng)時已經(jīng)是海上下大雪了，我是南方人，還從沒有見識過北方的冬天的寒冷，記得當(dāng)時的情況就是海上到處都是浮冰，甲板上是見不到液態(tài)的水的，感覺說話時的呼出的氣都能結(jié)成冰似的，真應(yīng)了那句話滴水成冰，當(dāng)初的情況對我絕對是種震撼，可是真正的震撼卻是在那天晚上，那天晚上12點左右，突然接到通知，平臺上有口井油回持平，面臨停井，情況緊急。平臺帶班王師傅馬上叫醒我，開始按照隊里下達(dá)的命令有條不紊的開始工作，當(dāng)時晚上北風(fēng)很大，停的那口井又正在風(fēng)口，不一會冷風(fēng)就把我們吹透了，我的手指都凍僵了，擰個小螺絲都是感覺很費勁。可是平臺師傅不顧寒冷，硬是熟練地檢查油嘴，檢查流程，放套氣，工作時沒有叫一聲苦，沒有一絲地抱怨，只是沉著冷靜的應(yīng)對突發(fā)事件，我突然重新認(rèn)識了勝利人，他們在冰天凍地的情況下從熱被窩里爬出來，在那么惡劣的環(huán)境下工作，我仿佛看到的是一個個的石油軍人，接到命令，積極工作，搶上產(chǎn)搶開井，為油田無私地奉獻(xiàn)著。這一刻我終于明白石油人的另一個稱號—鐵人。

還有一件事是發(fā)生在今年的春潮杯勞動競賽中，當(dāng)時接到隊內(nèi)通知，要組織人員去平臺居住刷漆，迎接即將到來的驗收檢查，這項工作時間短任務(wù)重，我當(dāng)時想越是“難啃的骨頭”，就越能鍛煉自己，于是積極的報名參加。可是讓我沒想到的是當(dāng)我到平臺的時候，竟然發(fā)現(xiàn)我們的一個副隊長也上了平臺，和我們一起刷漆，一起工作。當(dāng)時是接近五月份了，海上的陽光紫外線又強，工作強度又

大，戶外的工作使我們感覺渾身疲憊，可是他沒有喊過一聲累，仍然和我們這些職工一樣積極投入地工作當(dāng)中，當(dāng)時我感覺對他佩服極了也稍稍有些感動，我們海洋的領(lǐng)導(dǎo)們從來都是與職工同甘苦共奮斗的，這讓我們這些職工在工作中更有動力與激情了。

從剛來時對海上油田非常好奇與期待，到開始適應(yīng)這里的生活，雖然有時會因獨處異地，難免會感到孤獨與不適應(yīng)。但這里有我可愛的同事，關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)于是我努力地調(diào)整自己，適應(yīng)這里的環(huán)境，使自己很快就調(diào)整好了心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，全身心地融入全新的工作和生活當(dāng)中，讓自己在最短的時間內(nèi)成長起來。

二、懂得如何提高自己的工作能力

在學(xué)校學(xué)到的大部分是理論知識，但是在現(xiàn)場工作卻是需要的是能力，如何將知識轉(zhuǎn)化為能力，我在這一年的工作學(xué)習(xí)過程中一直在努力。對我自己來說，更希望能盡早提升自己，以實現(xiàn)自身的價值。在如何提高自己工作能力方面，我有以下一些收獲：

1.膽大心細(xì)，勤學(xué)多問，將現(xiàn)場所見所聞充分理解消化，勤于實踐。

我在這一年來的見習(xí)工作中，從最開始的地質(zhì)崗、采油崗到后來的工程崗，發(fā)現(xiàn)最欠缺的是現(xiàn)場的工作經(jīng)驗，我感覺自己還有許多不足，所以我自己也在刻意加強這些方面的學(xué)習(xí)，加強現(xiàn)場工作能力的培養(yǎng)，針對每天的工作安排，對現(xiàn)場工作進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí)，勤學(xué)多問，將不理解不清楚的問題進(jìn)行當(dāng)堂消化。

2.勤于思考，加強溝通，多向老師傅們學(xué)習(xí)，虛心接受批評指正。

在現(xiàn)場的工作學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)，很多老師傅們的現(xiàn)場工作能力很強，處理突發(fā)事情的經(jīng)驗很豐富，特別是遇到一些理論上很難解釋或無法解釋的情況時，他們總能提供一些很好的意見與建議，這些都是我值得學(xué)習(xí)與總結(jié)的地方，并且與老師傅們的相處中，我學(xué)會做人與處事，虛心接受指導(dǎo)，讓老師傅的鼓勵成為自己前進(jìn)的動力。

3.加強自身理論學(xué)習(xí)，懂得從業(yè)務(wù)理論上去指導(dǎo)工作。

來到油田一年了，我發(fā)現(xiàn)了一個油田很有特點的事情，那就是經(jīng)常會有一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考試，每個人都有一些學(xué)習(xí)的機會。看來不管是油田還是采油廠對加強職工與領(lǐng)導(dǎo)的能力那是不遺余力。這樣既提升了廣大職工的工作能力，又能讓廣大職工從理論中來，到實踐中去。從這些方面我覺得自己可以利用這樣的機會，加強理論知識的學(xué)習(xí)，要善于從業(yè)務(wù)理論知識上去指導(dǎo)工作，讓自己的工作能力提升一個臺階，爭取在平時的工作中做出一份成績。

三、個人的收獲

見習(xí)一年來，我的收獲很多，不僅僅是工作方面的，還有生活與思想方面的，這些將成為我日后前進(jìn)的寶貴財富。

工作方面：我先后從事了三個見習(xí)崗位，了解了地質(zhì)崗、采油崗與工程崗的能力與責(zé)任要求，已經(jīng)能夠處理各個崗位的日常工作，并且能夠結(jié)合現(xiàn)場工作需要，積極提出自己的建議與意見。

生活方面：能夠很快融入到油田與地方的生活中去，能夠妥善安排好自己的生活，積極鍛煉身體，為自己以后能夠做好工作積極準(zhǔn)備著。

思想方面：積極向組織靠攏，態(tài)度端正，積極進(jìn)取，經(jīng)常向組織反映自己的思想活動與態(tài)度，時刻以最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，勤勤懇懇做人，踏踏實實工作。

在此，我要特地感謝基層隊領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對我的指導(dǎo)和幫助，感謝他們對我工作中的表現(xiàn)給予積極的指正與幫助。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，積極對待各項工作，在工作中腳踏實地的努力提升和鍛煉自己。為油田為海洋的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。