第一篇：縣社保局新產品開發項目評估報告

德江縣社會保障局新產品開發項目評估報告

一、項目開發背景

為加強行政、事業單位的財政資金歸口管理，農行德江縣支行在上級行的指導幫助下，實行上下聯動公關，大力拓展機構類法人大客戶，經德江縣委、政府多次協調研究，決定于二○○五年一月一日正式起動運行社保工作，將養老、醫療、失業、工傷、生育五大保險全部納入該局核算，對這些資金進行集中管理，有利于社會的保障與穩定，更有利于公共的財政體系建設，新成立的德江縣社保局因涉及的單位與個人較多，資金規模較為可觀而成為各家金融機構的競爭熱點，農行德江縣支行在上級行的大力幫助下，在本行領導的親自關公下，爭取到了縣委、政府的同意，將該局的所有賬戶開設在我行，從而贏得了項目的合作權。

二、項目基本情況

1、德江縣社保局的管理范圍德江縣社保局是德江縣財政局下屬的二級局，負責對德江縣所有行政、企事業單位的養老、醫療、失業、工傷、生育實施集中核算、集中計發。并為每一統管單位建立內部賬戶，分戶核算管理。

2、集中資金的范圍和預測資金量德江縣社保局只在一家國有商業銀行開設一個銀行存款賬戶，集中核算單位、個人的養老金、醫療金等資金均要納入一家銀行的帳戶內進行統一管理，且由代理銀行統一代發。其集中養老金、醫療金、失業金等資金流量約500萬元，留存金融部門資金月均300萬元；代發單位、個人“三金”，總人數為5000人，“三金”支出總額為500萬元，留存金融部門資金逐月累計年末可望達1500--2000萬元。

3、項目建設安排德江縣社保局計劃把縣直行政、企事業單位一次性集中起動，所有前期工作均已到位，現僅欠一部分辦公設備（附后表）。

三、農行爭取社保局賬戶的重要性

近幾年，雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區金融同業排名第一，但是我行經營資金超負荷運轉的狀況仍然沒有得到根本地解決，組織存款工作仍是我行的工作中心與重點，作為經濟不發達的德江縣來說，財政性存款及行業系統資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用，因此，爭取德江縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業務的發展具有長遠的重要意義。第一、緩解存貸比例高、資金負荷重的矛盾。截至2003年末，我行各項貸款總額億元，各項存款總額僅億元，貸差億元，存貸比例達％，向上級行借款億元，因存款組織不足，每年均向上級行借款，嚴重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進程。第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區經濟落后及國家國企改革，公司客戶除煙草行業外已屈指可數，較好的電信、移動因財務一體化實行收支兩條線管理后滯留地區存款較少，企業存款難以有效增長，而今年我行儲蓄、機構存款增長億元，占我行存款增量的％，因此，社保局賬戶及代發“三金”業務能拉動我行儲蓄、機構存款的穩定增長。否則，丟掉這一關鍵賬戶就意味我行失去一個大系統客戶。第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機構客戶存款有效增長不足的現狀。因計劃經濟體制下國家專業銀行按行業分工及未抓住80年代賬戶清理的商機，導致我行占有的行政事業、機關團體客戶賬戶市場份額低的現狀，嚴重制約機構存款的有效增長，現在如果能將該客戶攬入我行，那將是一大商機。

四、項目投資概算

項目預計總投資萬元，我行投資萬元，其中：

1、建立社保繳費大廳，內設養老保險繳費處、醫療保險繳費處、工傷保險繳費處、生育保險繳費處。繳費大廳面積150－200平方米，需費用13.5萬元；

2、購置辦公桌椅11套，需費用0.8萬元；

3、購置計算機設備10臺，需費用5萬元；

4、購買公務車一輛，需費用6-8萬元；

5、購置筆記本電腦1臺，需費用1.5萬元；

6、購置激光掃描復印機1臺，需費用1.5萬元；

7、購置立式空調2臺、掛式空調5臺、電爐20個，需費用3萬元；

8、購置傳真機5臺，需費用0.8萬元；以上合計需費用

第二篇：縣社保局新產品開發項目評估報告

德江縣社會保障局新產品開發項目

評 估 報 告

一、項目開發背景

為加強行政、事業單位的財政資金歸口管理，農行德江縣支行在上級行的指導幫助下，實行上下聯動公關，大力拓展機構類法人大客戶，經德江縣委、政府多次協調研究，決定于二○○五年一月一日正式起動運行社保工作，將養老、醫療、失業、工傷、生育五大保險全部納入該局核算，對這些資金進行集中管理，有利于社會的保障與穩定，更有利于公共的財政體系建設，新成立的德江縣社保局因涉及的單位與個人較多，資金規模較為可觀而成為各家金融機構的競爭熱點，農行德江縣支行在上級行的大力幫助下，在本行領導的親自關公下，爭取到了縣委、政府的同意，將該局的所有賬戶開設在我行，從而贏得了項目的合作權。

二、項目基本情況

1、德江縣社保局的管理范圍

德江縣社保局是德江縣財政局下屬的二級局，負責對德江縣所有行政、企事業單位的養老、醫療、失業、工傷、生育實施集中核算、集中計發。并為每一統管單位建立內部賬戶，分戶核算管理。

2、集中資金的范圍和預測資金量

德江縣社保局只在一家國有商業銀行開設一個銀行存款賬戶，集中核算單位、個人的養老金、醫療金等資金均要納入一家銀行的帳戶內進行統一管理，且由代理銀行統一代發。其集中養老金、醫療金、失業金等資金流量約500萬元，留存金融部門資金月均300萬元；代發單位、個人“三金”，總人數為5000人，“三金”支出總額為500萬元，留存金融部門資金逐月累計年末可望達1500--2000萬元。

3、項目建設安排

德江縣社保局計劃把縣直行政、企事業單位一次性集中起動，所有前期工作均已到位，現僅欠一部分辦公設備（附后表）。

三、農行爭取社保局賬戶的重要性

近幾年，雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區金融同業排名第一，但是我行經營資金超負荷運轉的狀況仍然沒有得到根本地解決，組織存款工作仍是我行的工作中心與重點，作為經濟不發達的德江縣來說，財政性存款及行業系統資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用，因此，爭取德江縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業務的發展具有長遠的重要意義。

第一、緩解存貸比例高、資金負荷重的矛盾。截至2003年末，我行各項貸款總額 億元，各項存款總額僅 億元，貸差 億元，存貸比例達 ％，向上級行借款 億元，因存款組織不足，每年均向上級行借款，嚴重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進程。

第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區經濟落后及國家國企改革，公司客戶除煙草行業外已屈指可數，較好的電信、移動因財務一體化實行收支兩條線管理后滯留地區存款較少，企業存款難以有效增長，而今年我行儲蓄、機構存款增長 億元，占我行存款增量的 ％，因此，社保局賬戶及代發“三金”業務能拉動我行儲蓄、機構存款的穩定增長。否則，丟掉這一關鍵賬戶就意味我行失去一個大系統客戶。

第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機構客戶存款有效增長不足的現狀。因計劃經濟體制下國家專業銀行按行業分工及未抓住80年代賬戶清理的商機，導致我行占有的行政事業、機關團體客戶賬戶市場份額低的現狀，嚴重制約機構存款的有效增長，現在如果能將該客戶攬入我行，那將是一大商機。

項目投資概算

項目預計總投資 萬元，我行投資 萬元，其中：

1、建立社保繳費大廳，內設養老保險繳費處、醫療保險繳費處、工傷保險繳費處、生育保險繳費處。繳費大廳面積150－200平方米，需費用13.5萬元；

2、購置辦公桌椅11套，需費用0.8萬元；

3、購置計算機設備10臺，需費用5萬元；

4、購買公務車一輛，需費用6-8萬元；

5、購置筆記本電腦1臺，需費用1.5萬元；

6、購置激光掃描復印機1臺，需費用1.5萬元；

7、購置立式空調2臺、掛式空調5臺、電爐20個，需費用3萬元；

8、購置傳真機5臺，需費用0.8萬元；

以上合計需費用： 萬元

五、投資回收分析

從2005年開始我行在項目上可獲得的收益為：第一年 萬元，第二年 萬元，第三年 萬元，項目前三年累計可以實現收益 萬元，項目總投資為 萬元，說明項目在三年內可以收回投資成本。

六、項目風險性分析

通過評估測算，該項目總投資為 萬元，從項目帶來的存款效益預測，我行投入資金的收回期是： 年，而我行與德江縣社保局簽訂的合作協議期限是20年，說明該項目的抗風險能力較強，風險較低。隨著合作時間的不斷增加，銀企的合作關系將進一步增強，資金的集中力度和規模將逐年增加，農行在項目存款量增加的同時，經營利潤也將不斷擴大。長期穩定的合作關系為投入資金的安全性收回提供了可靠保障。

七、結論及建議

隨著我國系統資金管理制度改革的進一步深入和不斷完善，社保系統資金統一管理的力度和范圍將逐步擴大，農行與當地社保部門建立長期、穩定、友好的合作關系，有利于農行機構類存款業務的穩定、快速發展，社保的低成本存款資金的注入，有利于我行增加資金實力，對我行以后的發展有著十分重要的作用和深遠的意義。

項目的開發成功，使農行在德江縣樹立了良好的社會形象，提升了農行在本縣的經營地位和知名度，為我行以后的發展奠定了堅實的基礎。

項目的開發成功，為我行的經營和發展注入新的血液，拓寬了我行的發展渠道，對我行在德江縣長期、穩定發展具有重要的作用。第一，開辟了一條穩定的存款來源渠道，可以促進我行儲蓄存款的穩步上升；第二，可以帶動我行機構類信貸資產的投入，增加事業類優良客戶的市場份額，促進我行有效信貸資產的提高，為實現經營利潤打下良好基礎；第三，增加了優良個人客戶群體，可以拉動我行個人消費信貸的有效增長。第四，行政、事業單位代收、代付等中間業務較多，為我行以后發展中間業務提供了一個廣闊的空間；第五，可以降低我行對機構業務分散公關的費用，減少客戶開發成本；第六，可以促進我行業務經營的好轉，為實現最終經營贏利打下基礎。

通過評估分析，我行認為開發德江縣社保合作項目，是十分必要的，這對我行以后的發展有著十分現實、重要的意義。項目的投入可以在短期內收回，項目效益較好，切實可行，為使此項工作得以順利實施，并達到預期的目的，因此，建議上級行開發德江縣社保項目，特報二級分行審批。

中國農業銀行德江縣支行

二○○四年十二月十五日

第三篇：縣社保局新產品開發項目評估報告

德江縣社會保障局新產品開發項目評 估 報 告

一、項目開發背景為加強行政、事業單位的財政資金歸口管理，農行德江縣支行在上級行的指導幫助下，實行上下聯動公關，大力拓展機構類法人大客戶，經德江縣委、政府多次協調研究，決定于二○○五年一月一日正式起動運行社保工作，將養老、醫療、失業、工傷、生育五大保險全部納入該局核算，對這些資金進行集中管理，有利于社會的保障與穩定，更有利于公共的財政體系建設，新成立的德江縣社保局因涉及的單位與個人較多，資金規模較為可觀而成為各家金融機構的競爭熱點，農行德江縣支行在上級行的大力幫助下，在本行領導的親自關公下，爭取到了縣委、政府的同意，將該局的所有賬戶開設在我行，從而贏得了項目的合作權。

二、項目基本情況

1、德江縣社保局的管理范圍德江縣社保局是德江縣財政局下屬的二級局，負責對德江縣所有行政、企事業單位的養老、醫療、失業、工傷、生育實施集中核算、集中計發。并為每一統管單位建立內部賬戶，分戶核算管理。

2、集中資金的范圍和預測資金量德江縣社保局只在一家國有商業銀行開設一個銀行存款賬戶，集中核算單位、個人的養老金、醫療金等資金均要納入一家銀行的帳戶內進行統一管理，且由代理銀行統一代發。其集中養老金、醫療金、失業金等資金流量約500萬元，留存金融部門資金月均300萬元；代發單位、個人“三金”，總人數為5000人，“三金”支出總額為500萬元，留存金融部門資金逐月累計年末可望達1500--2000萬元。

3、項目建設安排德江縣社保局計劃把縣直行政、企事業單位一次性集中起動，所有前期工作均已到位，現僅欠一部分辦公設備（附后表）。

三、農行爭取社保局賬戶的重要性近幾年，雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區金融同業排名第一，但是我行經營資金超負荷運轉的狀況仍然沒有得到根本地解決，組織存款工作仍是我行的工作中心與重點，作為經濟不發達的德江縣來說，財政性存款及行業系統資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用，因此，爭取德江縣社保局賬戶對于我行組織存款、帶動中間業務的發展具有長遠的重要意義。第一、緩解存貸比例高、資金負荷重的矛盾。截至2003年末，我行各項貸款總額 億元，各項存款總額僅 億元，貸差 億元，存貸比例達 ％，向上級行借款 億元，因存款組織不足，每年均向上級行借款，嚴重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進程。第二、保住存款市場份額并有效拉動存款增長。因地區經濟落后及國家國企改革，公司客戶除煙草行業外已屈指可數，較好的電信、移動因財務一體化實行收支兩條線管理后滯留地區存款較少，企業存款難以有效增長，而今年我行儲蓄、機構存款增長 億元，占我行存款增量的 ％，因此，社保局賬戶及代發“三金”業務能拉動我行儲蓄、機構存款的穩定增長。否則，丟掉這一關鍵賬戶就意味我行失去一個大系統客戶。第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機構客戶存款有效增長不足的現狀。因計劃經濟體制下國家專業銀行按行業分工及未抓住80年代賬戶清理的商機，導致我行占有的行政事業、機關團體客戶賬戶市場份額低的現狀，嚴重制約機構存款的有效增長，現在如果能將該客戶攬入我行，那將是一大商機。項目投資概算項目預計總投資 萬元，我行投資 萬元，其中：

1、建立社保繳費大廳，內設養老保險繳費處、醫療保險繳費處、工傷保險繳費處、生育保險繳費處。繳費大廳面積150－200平方米，需費用13.5萬元；

2、購置辦公桌椅11套，需費用0.8萬元；

3、購置計算機設備10臺，需費用5萬元；

4、購買公務車一輛，需費用6-8萬元；

5、購置筆記本電腦1臺，需費用1.5萬元；

6、購置激光掃描復印機1臺，需費用1.5萬元；

7、購置立式空調2臺、掛式空調5臺、電爐20個，需費用3萬元；

8、購置傳真機5臺，需費用0.8萬元；以上合計需費用： 萬元

五、投資回收分析從2005年開始我行在項目上可獲得的收益為：第一年 萬元，第二年 萬元，第三年 萬元，項目前三年累計可以實現收益 萬元，項目總投資為 萬元，說明項目在三年內可以收回投資成本。

六、項目風險性分析通過評估測算，該項目總投資為 萬元，從項目帶來的存款效益預測，我行投入資金的收回期是： 年，而我行與德江縣社保局簽訂的合作協議期限是20年，說明該項目的抗風險能力較強，風險較低。隨著合作時間的不斷增加，銀企的合作關系將進一步增強，資金的集中力度和規模將逐年增加，農行在項目存款量增加的同時，經營利潤也將不斷擴大。長期穩定的合作關系為投入資金的安全性收回提供了可靠保障。

七、結論及建議隨著我國系統資金管理制度改革的進一步深入和不斷完善，社保系統資金統一管理的力度和范圍將逐步擴大，農行與當地社保部門建立長期、穩定、友好的合作關系，有利于農行機構類存款業務的穩定、快速發展，社保的低成本存款資金的注入，有利于我行增加資金實力，對我行以后的發展有著十分重要的作用和深遠的意義。項目的開發成功，使農行在德江縣樹立了良好的社會形象，提升了農行在本縣的經營地位和知名度，為我行以后的發展奠定了堅實的基礎。 

第四篇：新產品開發項目管理制度

TO：總經理、各部門

FROM：財務部

DATE：2010-06.07

研究開發項目費用管理制度

一、研發項目立項及成果報告：

1、研發中心負責新產品的調研分析、立項、產品的設計、試制、鑒定、移交投產等方面的管理。供應部、生產部、質管部在整個開發過程中給予支持和配合。

2、研究開發項目是指“不重復的，具有獨立時間、財務安排和人員配置的研究開發活動”。立項要符合國家和河南省的技術政策和產業政策，符合《國家重點支持的高新技術領域》、國家發展改革委員會等部門公布的《當前優先發展的高技術產業化重點領域指南（2007）》規定。是為獲得科學與技術新知識，創造性運用科學技術新知識，或實質性改進技術、工藝、產品而持續進行的具有明確目標的研究開發活動。不包括對產品的常規升級或對公開科研成果直接應用。下列各項不屬于研究開發活動：

（一）企業利用已經掌握的成熟技術，包括已經完成產業化開發的產品、工藝、材料及其系統；

（二）通過簡單改變尺寸、參數、排列，或者通過類似技術手段的變換實現的產品改型、工藝變更以及材料配方調整活動，企業通過上述活動對產品、工藝無實質性改變；

（三）一般設備維修、改裝、常規的設計變更及其已有技術直接應用于產品生產的活動；

（四）一般檢驗、測試、鑒定、仿制和應用活動；

（五）軟件復制和無源代碼的程序編制活動；

（六）其他非研究開發活動。

3、新產品的可行性分析是新產品開發不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術和市場調查后,對產品的社會需要、市場占有率、技術現狀、發展趨勢以及資源效益等方面進行科學預測及經濟性的分析論證。立項計劃書編寫要求：（字數要求在5000字以內）

3.1、立項依據

（一）國內外現狀、水平和發展趨勢

（二）項目研究開發對本企業、行業的推動（帶動）作用

（三）項目達到的技術水平及市場前景

3.2、研究開發內容和目標

（一）項目主要內容及關鍵技術

（二）技術創新點

（三）主要技術指標或經濟指標

3.3、研究開發方法及技術路線

3.4、現有研究開發基礎

3.5、研究開發項目組人員名單及具體負責內容

3.6、計劃工作進度

3.7、費用預算情況，包括

（1）人員人工：研發人員全年工資薪金，包括基本工資、獎

金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資以及與其任職或者受雇有關的其他支出。

（2）直接投入：為實施研究開發項目而購買的原材料等相關

支出。包括：原材料、水電；用于中間試驗和產品試制達不到固定

資產標準的模具、樣品、樣機及一般測試手段購置費、試制產品的檢驗費等；用于研究開發活動的儀器設備的簡單維護費；以經營租

賃方式租入的固定資產發生的租賃費等。

（3）折舊費用與長期待攤費用：為執行研究開發活動而購置的儀器和設備以及研究開發項目在用建筑物的折舊費用，包括研發

設施改建、改裝、裝修和修理過程中發生的長期待攤費用。

（4）設計費用：為新產品和新工藝的構思、開發和制造，進

行工序、技術規范、操作特性方面的設計等發生的費用。新產品設

計費、新工藝規程制定費以及與研發活動直接相關的技術圖書資料

費、資料翻譯費。

（5）裝備調試費：主要包括工裝準備過程中研究開發活動所

發生的費用（如研制生產機器、模具和工具，改變生產和質量控制

程序，或制定新方法及標準等）。

為大規模批量化和商業化生產所進行的常規性工裝準備和工

業工程發生的費用不能計入。

（6）無形資產攤銷：因研究開發活動需要購入的專有技術（包

括專利、非專利發明、許可證、專有技術、設計和計算方法等）所

發生的費用攤銷。

（7）委托外部研究開發費用：是指委托境內其他企業、大學、研究機構、轉制院所、技術專業服務機構和境外機構進行研究開發

活動所發生的費用（項目成果為企業擁有，且與企業的主要經營業

務緊密相關）。委托外部研究開發費用的發生金額應按照獨立交易原

則確定。

（8）其他費用

為研究開發活動所發生的其他費用，如辦公費、通訊費、專利

申請維護費、高新科技研發保險費研發成果的論證、評審、驗收費

用等。此項費用一般不得超過研究開發總費用的10％。

3.8 各項目現有專用設備、固定資產及需新增設備、固定資產也應在計劃書中列明。

4、審批立項計劃書，形成立項決議：

4.1公司經理辦公會根據立項計劃書，經研究同意實施研發項目（自

主、委托、合作研究），簽批立項決議。

4.2立項決議及立項計劃書經批準后，分別送達至總經理、研發部、財務部。

4.3一般立項計劃書應在每年的12月提交公司決策層，立項決議12

月31日前簽批。年中有新項目需要立項的，所需資料及程序同上。

4.4如果項目當年未完成，需要第二年繼續開發的，應在立項決議中

單獨列明并附新的計劃書及當年已開發情況的總結報告。

4.5所有研發項目的啟動、暫停、終止都須經總工、總經理、財務部

審批。項目組人員、設備變動須報總工、財務部備案。

5、項目鑒定及研究成果報告

5.1 按高新區科技局規定時間和要求，分項目填寫項目情況表，項目

鑒定表及其他資料，由科技局對所立項目進行鑒定簽章。

5.2開發項目完成后應及時提供研究開發項目效用情況說明、研究成果報告等資料。

5.3開發項目過程中或完成后可分別進行查新、專利申請、技術成果

鑒定、客戶使用情況證明等。

5.4委托、合作開發項目的，分項目提供委托、合作研究開發項目的合同、協議。

二、研究開發費用歸集

1、研究開發經費是用于進行科學技術研究、開發、新技術推廣應

用的專項費用，必須按計劃專項管理，統籌安排，節約使用。

2、研究開發經費的來源： 政府的專項科技基金撥款；公司自籌研

究開發項目資金；

3、研究開發經費的管理

3.1公司應根據研究開發項目的立項報告建立研究開發費用專項明

細賬，準確、及時地歸集各個項目的費用發生情況。多個研發項目使

用共同資源的，應采用科學合理的方法將研發費用在各個受益項目之

間分攤。

3.2公司研發中心是研究開發經費的歸口管理部門，具體負責研究開

發費用的簽批、核定；公司財務部是研究開發經費的歸集、核算、記

帳、監督部門，研究開發經費實行專款專用，嚴格管理。

3.3研究開發經費的撥付在研究開發項目立項決議審批后才能啟

用，并由項目負責人按規定的使用范圍嚴格控制、合理使用。

3.4研究開發有關內容需要與外單位合作或委托其進行的，必須簽

訂科研項目外委技術合作研究合同，該合同須由公司研發中心審查后

才能生效。

3.5研究開發經費報銷時，須由項目負責人、技術副總審核簽批，并在核銷票據上注明所屬項目后方可到財務核銷；所有新產品領料，不論是研發中心還是生產、技術部門，只要是用于新產品的材料必須

由研發中心調度簽批，注明所屬項目后方可領取。

3.6研究開發經費一律不進入本單位產品成本，在管理費用中列支，月末倉庫原材料耗用表中根據新產品領用材料金額在表中單獨列明，領料單單獨附后。

3.7各項目因研究開發工作需要，購置2000元以上設備、儀器者，須列入該項目專用固定資產，項目完成后辦理有關轉資手續。

3.8財務部應每季度對研究開發費進行匯總分析，包括金額及占收

入的比例，如未按計劃執行或比例未達到高新技術企業規定標準，應

及時通知相關部門進行調整。公司的財務會計報告須披露研究開

發費用的相關財務信息，包括研究開發費用支出額度及其占銷售收入的比例情況等。

3.9對于研究開發經費的使用情況，公司將組織適時審查，如發現經

費使用不當的，要追究項目負責人的責任，并視具體情況，收回項目

計劃安排的投資款項。

2010-06-07

第五篇：新產品開發項目管理制度

新產品開發項目管理制度

1.目的和作用

新產品開發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈,它對企業產品發展方向、產品優勢、開拓新市場、提高經濟效益等方面起著決定性作用。為了使新產品開發能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度。

2.管理職責

2.1統籌規劃部負責新產品的調研分析與立項等方面的工作。

2.2技術研發部負責產品的設計、試制、鑒定、移交投產等方面的管理。

2.3物控部、生產部、質管部應在整個開發過程中給予支持和配合。

3.新產品開發的前期調研分析工作

新產品的可行性分析是新產品開發不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術和市場調查后,對產品的社會需要、市場占有率、技術現狀、發展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及經濟性的分析論證。

3.1 調查研究:

3.1.1 調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場的技術現狀和改進要求.3.1.2 以國內同類產品市場占有率高的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格及使用情況。

3.1.3 廣泛收集國內外有關情報和專利,然后進行可行性分析研究.3.2 可行性分析:

3.2.1 論證該產品的技術發展方向和動向.3.2.2 論證市場動態及發展該產品具備的技術優勢.3.2.3 論證該產品發展所具備的資源條件和可行性(含物資、設備、能源、外購外協配套等）。

3.2.4 初步論證技術經濟效益。

3.2.5 寫出該產品批量投產的可行性分析報告。

4.產品設計管理

產品設計時從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的準備和管理,是產品開發的重要環節,必須嚴格遵循“三段設計”程序.4.1 技術任務書:

技術任務書市產品在初步設計階段內,由設計部門向上級提出的體現產品合理設計方案的改進性和推存性意見的文件,經上級批準后,作為產品技術設計的依據.其目的在于正確地確定產品的最佳總體設計方案、主要技術性能參數、工作原理、系統和主體結構，并由設計員負責編寫（其中標準化規則要求會同標準化人員共同擬定）。現對其編寫內容和程序作如下規定：

4.1.1 設計依據(根據具體情況可以包括一個或數個內容):

a.國內外技術情報:在市場的性能和使用性方面趕超國內外先進水平,或在產品品種方面填補國內“空白”.b.市場經濟情報: 在產品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應市場需要，具有競爭能力。

4.1.2 產品用途及使用范圍.4.1.3 對計劃任務書提出有關方面的改進意見.4.1.4 基本參數和主要性能指標.4.1.5 總體布局及主要構件結構敘述.4.1.6 產品工作原理及系統:需簡略勾畫出產品原理圖、系統圖，并加以說明。

4.1.7 國內外同類產品的水平分析比較。

4.1.8 標準化要求:

a 應符合產品系列標準和其他現行技術標準情況，列出應貫徹標準的目的和范圍，提出貫徹標準的技術組織措施。

b 新產品預期達到的標準化系數：列出推薦采用的標準件、通用件清單，提出一定范圍的通用件、標準件系數指標。

c 對材料和元器件的標準化要求： 列出推薦選用的標準化系數和外購件系數指標。d 與國內外同類產品標準化水平對比，提出新產品標準化要求，并預測標準化的經濟效果。

4.1.9 關鍵技術解決辦法及關鍵元器件、特殊材料資源分析。

4.1.10 對新產品設計方案進行比較,運用價值工程,著重研究確定產品的合理性能(包括消除剩余功能),并通過不同結構原理和系統的比較分析,從中選出最佳方案.4.1.11 根據有關方面對新產品設計方案進行的評議情況(A評價),共同商定設計或改進的方案是否能滿足用戶的要求和社會發展的需要,4.1.12 敘述產品既滿足用戶需要,又適應本企業發展要求的情況.4.1.13 新產品設計實施、試調周期和經費估算。

4.2 技術設計:

技術設計的目的,是在已批準的技術任務書的基礎上,完成產品的主要計算和主要零件設計.4.2.1 完成設計過程中必需的實驗研究(原理結構、材料元件工藝的功能和模具實驗），并寫出實驗研究大綱和實驗研究報告。

4.2.2 做出產品設計核算書(如對運動、剛度、強度、振動、熱變形、電路、液氣路、能量轉換、能源效率等方面的核算）。

4.2.3 畫出產品總體尺寸圖、產品主要零部件圖，并校準。

4.2.4 運用價值工程原理,編制技術、經濟分析報告。

4.2.5 繪制系統工作原理圖,并作簡要說明.4.2.6 提出特殊原件、外購件，材料清單。

4.2.7 對技術任務書提出的某些內容進行審查和修正.4.2.8 對產品進行可靠性、可維修性分析。

4.3 工作圖設計:

工作圖設計的目的,是在設計基礎上完成試制(生產)及隨機出廠用的全部工作圖樣和設計文件.5.新產品試制的管理

新產品試制是在產品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的,是正式投入批量生產的前期工作.試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段.5.1 樣品試制:

是根據設計圖紙、工藝文件和少數必要的工裝，由試制車間試制出一件或數十件樣品，然后按要求進行實驗，借以考驗產品結構、性能和設計圖的工藝性，考核圖樣和設計文件的質量。此階段完全在研究所內進行。

5.2小批試制:

在樣品試制的基礎上進行小批試產,其主要目的是考核產品的工藝性,檢驗全部工藝文件和工藝設備,并進一步校正和審驗設計圖紙.此階段以研究所為主,由工藝科負責工藝文件的編制和工裝設計圖紙的完成,部分試制工作擴散到生產車間進行.5.3 編制技術文件:

在樣品試制和小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并編制下列文件:

5.3.1 進行新產品概略工藝設計.根據新產品任務書,安排利用廠房、設備、測試條件等設想簡略的工藝路線。

5.3.2 進行工藝分析.根據產品方案設計和技術設計,作出材料改制、元件改裝、復雜自制件加工等項的工藝分析。

5.3.3 產品工作圖的工藝性審查.5.3.4 編制試制用工藝卡片.5.3.5 設計產品試驗的工裝.5.3.6 計算試制用材料消耗和加工工時.5.3.7 編寫試制記錄.5.3.8 編寫試制總結.著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術內容的原始記錄。樣品試制總結由設計部門負責編制，供樣品鑒定用；小批試制總結由工藝部門編寫，供批試鑒定用。

5.3.9 編寫定型實驗報告.定型實驗報告是產品經全面性能實驗后所編的文件,內容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、技術條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關規定等。定型實驗報告由檢驗科編制。

5.3.10 編寫試用（運行）報告。試用（運行）報告是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件。試用（運行）試驗項目和方法由技術部門規定。試驗通常委托用戶進行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究所設計室負責編制。

5.3.11編制特種材料及外購、外協件定點定型報告，由研究所負責。

6.新產品鑒定的管理

在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項目管理要求應申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準超越階段進行。屬于已投入正式生產的系列開發產品，經過批準，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行。

6.1鑒定工作需準備的文件：

6.1.1 鑒定應具備的圖樣及設計文件：供鑒定委員會用的成套資料。

6.1.2 正常生產應具備的圖樣及設計文件：供產品定型后，正常投產時，制造、驗收和管理用成套資料（產品圖應備有二十套，發設計、工藝、全資辦、檢驗科、生產科、工具室、裝配和零件加工車間、總工程師辦，并存檔）。

6.1.3 隨產品出廠應具備的圖樣及設計文件：隨產品提交給用戶的必備文件。

6.2 組織技術鑒定，履行技術鑒定書簽字手續。技術鑒定結論的內容是：

6.2.1 樣品鑒定結論的內容：

審查樣品試制結果、設計結構和圖樣的合理性、工藝性，以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制。

明確樣品應改進的事項，搞好試制評價（B評價）

6.2.2 小批試制鑒定結論的內容：

審查產品的可靠性，審查生產工藝、工裝與產品測試設備，各種技術資料的完備性與可靠性，以及資源供應、外購外協、定點定型情況等，確定產品能否投入批量生產。明確批量制造應改進的事項，搞好產品生產工程評價（C 評價）。

6.2.3 各階段應具備的技術文件及審批程序按照產品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性原則和有關的審批程序辦理。

7.新產品移交投產的管理

7.1 新產品移交投產應具備的文件：

7.1.1 新產品要力求結構可靠、技術先進，具有良好的工藝性。

7.1.2 產品的主要參數、形式、尺寸、基本結構應采用國家標準或國際同類產品的先進標準；在充分滿足使用需要的基礎上，做到標準化、系列化和通用化。

7.1.3 每一項新產品都必須經過樣品試制和小批試制后方可成批生產，樣品試制和小批試制的產品必須經過嚴格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告，部分新產品還必須具有運行報告。樣品試制、小批試制均由總工程師召集有關單位進行鑒定，并決定投產與否個下一步的工作安排。在同一系列中，個別工藝上變化很小的新產品，經工藝部門同意，可以不進行小批試制，在樣品試制后，直接辦理成批投產的手續。

7.1.4 新產品移交生產線由總工程師辦組織，總工程師主持召開由設計、試制、計劃、生產、技術、工藝、全資辦、檢查、標準化、技術檔案、生產車間等各有關部門參加的鑒定會，多方面聽取意見，對新產品從技術上、經濟上作出評價，確認設計合理，工藝規程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產線及移交時間的意見。

7.1.5 批準移交生產線的新產品，必須有產品技術標準、工藝規程、產品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關的技術資料。

7.1.6 移交生產線的新產品必須填寫“新產品移交生產線鑒定驗收表”。

7.2技術資料驗收：

7.2.1圖紙幅面和制圖要符合有關的國家標準和企業標準。

7.2.2 成套圖冊編號有序，藍圖與實物相符，工裝圖、產品圖等編號應與已有的編號有連貫性。

7.2.3產品圖應按會簽審批程序簽字。總裝圖必須經總工程師審查批準。工藝工裝圖紙資料應由工藝科編制和設計，全部底圖應移交技術檔案室簽收歸檔。

7.2.4 驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。

7.2.5 技術資料的驗收、匯總、歸口管理由技術研究部門負責