第一篇：xx村果業(yè)開發(fā)基地實施方案

一、項目概況

1、項目名稱：xx村果業(yè)開發(fā)基地

2、項目建設單位：xx縣計委

3、項目建設地點：xx鎮(zhèn)xx村

4、項目責任人：xxx（縣發(fā)改委主任）

5、技術負責人：xxx（縣果業(yè)辦主任、農(nóng)藝師）

6、項目內(nèi)容與規(guī)模：試種核桃、布朗李、蜜柚等珍稀優(yōu)良水果300畝

7、項目總投資：80萬元

8、項目建設年限：2005至2010年

二、項目依據(jù)

xx縣地處x東山區(qū)，縣域國土面積1612平方公里，折合241.8萬畝，其中山地183.4萬畝，占75.8%，豐富的山地資源是xx農(nóng)業(yè)的一大優(yōu)勢。近年來，隨著“山上再造”工程的實施，我縣林果業(yè)開發(fā)已取得一定的成果，但與巨大的資源相比，資源利用率仍然很低。尤其在果業(yè)開發(fā)上因地制宜，實行適地適果方面做得不夠，開發(fā)具有較大的盲目性，果業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域特色遲遲不能形成，山地生產(chǎn)率和果(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益極待提高，這對于加快xx作為老區(qū)貧困縣的脫貧致富步伐具有重要意義。為此，選擇適合本地氣候、土質(zhì)等立地條件的高品質(zhì)、高效益水果品種，開展一定規(guī)模的試驗示范栽培，為全縣果業(yè)開發(fā)積累經(jīng)驗，樹立樣板，引導全縣果業(yè)開發(fā)朝著優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效的方向發(fā)展實乃當務之急。

三、項目選址

xx鎮(zhèn)xx村毛里崗現(xiàn)有荒蕪果園500余畝，地勢平坦，土層厚達10余米，系典型的荷包土紅壤，加之前幾年為建果園曾投入大量有機肥料，土質(zhì)異常肥沃；園址緊靠x江，地下水豐富，用水條件較好；果園距縣城8華里，已直通公路，交通方便；供電線路已聯(lián)通縣電網(wǎng)，照明與動力用電已接入園內(nèi)，是開展果業(yè)開發(fā)示范的理想場地。

四、項目建設內(nèi)容與投資估算

（一）選擇珍稀優(yōu)質(zhì)果樹品種6類12種，新建示范果園300畝，平均每畝投資1500元，總投資45萬元，內(nèi)分9個小區(qū)：

第一小區(qū)：布朗李（含密斯李，黑琥珀2個品種）5畝；

第二、六小區(qū)：梨（含翠冠，黃花2個品種）30畝；

第三小區(qū)：板栗（含青札、處番紅、焦札3個品種）200畝；

第四小區(qū)：美國薄殼山核桃20畝；

第五小區(qū)：水蜜桃（含金華白桃、賀字桃2個品種）30畝；

第七、八、九小區(qū)：柚橙（含蜜柚、臍橙2個品種）15畝。

（二）租用果園山地300畝，一定50年，一次性支付租金總額8萬元。

（三）購買原果園圍墻、水井、灌溉管網(wǎng)、工作用房等設施作價12萬元。

（四）新建果園豬舍200平方米，庫房100平方米，管理用房100平方米，沼氣池20立方米，投資10萬元。

（五）不可預見費5萬元。

以上五項總投資80萬元。

五、項目實施和投資進度安排

果園建設分五年完成：

第一年：即2005年，完成山地租入、原有設施購買、果樹種植、豬舍、庫房、管理用房及沼氣池建設，投資40萬元；

第二年：即2006年，完成一次擴穴，開展施肥、噴施農(nóng)藥等日常管護，投資8萬元；

第三年：即2007年，完成一次擴穴，開展施肥、噴施農(nóng)藥等日常管擴，投資9萬元；

第四年：即2008年，完成一次擴穴，開展施肥、噴施農(nóng)藥等日常管護，投資11萬元；

第五年：即2009年，完成一次擴穴，開展施肥、日常管護，投資12萬元；

第六年即2010年，果園已投產(chǎn)，以收抵支，不需另增投資。

（六）效益預測

從第六年即2010年開始，果園已進入投產(chǎn)期，按保守估算，300畝果園年產(chǎn)值至少可達80萬元，創(chuàng)稅收7.2萬元，獲利潤63.57萬元。(每項的統(tǒng)計為表略)

（七）措施

1、果園建設由單位確定專人負責，實行分項定額，對外承包，限期完成。

2、果園管護聘請縣果業(yè)辦技術人員指導，另確定二名有一定技術的人員承包管理，實行定人員、定任務、定報酬，責任到人。

3、果園投產(chǎn)后另行招標承包經(jīng)營。

第二篇：東習村果業(yè)發(fā)展情況簡介

東習村果業(yè)發(fā)展情況簡介

東習村位于寺前鎮(zhèn)政府駐地西南3.5公里處,轄7個村民小組,全村279戶、1280人,耕地面積3384畝。境內(nèi)海拔750m，土壤肥沃，水灌優(yōu)越，是蘋果生長的適生區(qū)。自上世紀90年代初，該村大力發(fā)展以蘋果、梨為主的果業(yè)生產(chǎn)。蘋果以嘎啦、美八等中早熟品種為主，種植面積1274畝；梨以碭山酥、皇冠等為主栽品種，種植面積1463畝.2009年水果總產(chǎn)量達4800噸，預計產(chǎn)值達800萬元，占全村農(nóng)民收入80%以上。

近年來，東習村作為我縣果業(yè)示范村，積極響應縣委、縣政府的號召，在果業(yè)局的大力扶持和幫助下，多次組織果農(nóng)進行技術培訓，切實加強了果農(nóng)之間的技術交流；積極實施“科技興果”戰(zhàn)略，全面推廣新型果樹栽培技術，健全各種基礎設施和服務體系，使果品種類、質(zhì)量和數(shù)量都得到了極大的提升。

一、品種齊全，質(zhì)量上乘

東習村果業(yè)以蘋果為主，品系包括早熟品種嘎、美

八、金世紀、中熟品種密脆，晚熟品種紅富士等品系，其它時令果品包括：梨、冬棗、柿子等果品，品種齊全，種植面積較大。在此基礎上，由于生產(chǎn)管理技術比較先進，生產(chǎn)的果品 質(zhì)量在全省一直處于領先位置，遠銷東南沿海地區(qū)，在市場上非常暢銷。

二、設施完備，技術領先

東習村果業(yè)的基礎設施比較到位，除有發(fā)泡網(wǎng)廠4個，膜袋廠1個外，群眾的修剪、施肥、噴藥設施普及率達到96%以上。在果園管理方面的技術比較先進，管理方法和經(jīng)驗比較豐富，多年來堅持實施配方施肥和科學拉枝，各項管理技術一流。

三、創(chuàng)辦協(xié)會，合作共贏

2007年7月，東習村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人袁麗協(xié)同多名科技能人創(chuàng)辦了 “高原之星”果業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社，并注冊了“帝比”牌綠色無公害水果商標，積極為會員及周邊群眾提供信息、技術、農(nóng)資、銷售等方面的服務，逐步形成了蘋果、梨等綠色無公害水果的產(chǎn)前指導、產(chǎn)中監(jiān)督、產(chǎn)后精裝的生產(chǎn)銷售模式，為市場提供精品水果，從而帶動了東習村果業(yè)發(fā)展和果農(nóng)增收。

目前，東習村的果品生產(chǎn)業(yè)形成了生產(chǎn)、包裝運輸、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化格局，我們東習村將經(jīng)優(yōu)質(zhì)的果品，優(yōu)良的市場環(huán)境和全方位的服務設施為各界客商提供服務，并歡迎社會各界人士與我們攜手共創(chuàng)果業(yè)發(fā)展之路。

第三篇：鎮(zhèn)村果業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告

一、基本情況

村有7個村民小組，435戶1829人，耕地面積3882畝，果園面積3486畝，年產(chǎn)量5157噸，產(chǎn)值1237.68萬元，人均果業(yè)收入6767元。村有3個村民小組，182戶746人，耕地面積2294畝，果園面積1492畝，年產(chǎn)量2238噸，產(chǎn)值537.12萬元，人均果業(yè)收入7200元。

二、存在問題

村級經(jīng)濟基礎薄弱。這兩個村經(jīng)濟來源主要靠務農(nóng)，經(jīng)濟基礎較差，外出務工人員多，留守的大多是和年老體弱的老人和婦女兒童，家庭勞動力不足，普遍文化程度低，缺乏一定的勞動技能。群眾就業(yè)、從業(yè)門路窄，非農(nóng)就業(yè)比例低。

三、發(fā)展建議

相關部門與鎮(zhèn)領導班子成員應和村上結成相對固定的對子，通過主動走訪座談等形式，直接與村上群眾接觸、溝通，建立經(jīng)常性聯(lián)系，聽取群眾的建議和要求，及時了解情況，幫助解決他們的實際困難，為群眾搞好服務。鼓勵農(nóng)民建新果園，更新老果園，強化果園管理，以項目帶動產(chǎn)業(yè)，堅持走好產(chǎn)業(yè)富民的道路。建議在村建設高標準矮化蘋果園900畝;對村老果園進行改造升級，實施黑膜覆蓋和麥草覆蓋100畝，提高果園土壤有機質(zhì)，增加了農(nóng)民收入。

第四篇：農(nóng)業(yè)示范園果業(yè)氣調(diào)庫實施方案

項目單位：**縣**工貿(mào)有限公司

編制時間：****年**月**日

關于建設2000噸果業(yè)氣調(diào)庫項目的

實 施 方 案

為了認真貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟發(fā)展的精神，全面推進社會主義小康社會建設，發(fā)揮資源優(yōu)勢，進一步拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設范圍，做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，奮力實現(xiàn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，以精品工程點為主，以“一村一品”綠色產(chǎn)業(yè)為重點，按照“整體推進、規(guī)模建園”的思路，認真規(guī)劃，精心組織實施，更好地服務“三農(nóng)”，根據(jù)*財農(nóng)（2011）40號文件精神要求，結合工作實際和產(chǎn)業(yè)需要，提早動手，組織調(diào)研，確定**縣**鎮(zhèn)2000噸氣調(diào)庫建設工程并已上報，為了確保該工程有計劃、按步驟地實施完成，特制定如下實施方案。

一、項目建設的指導思想和原則：

堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊抓住新農(nóng)村建設優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的機遇，圍繞“高起點、高標準、跨越發(fā)展”的總體要求，堅持因地制宜、科學規(guī)劃、節(jié)約土地、布局合理、服務果業(yè)的原則，計劃內(nèi)建成2000噸氣調(diào)庫一座等，為提升我鎮(zhèn)果品質(zhì)量，增強**果品儲藏能力，增加果業(yè)生產(chǎn)效益提供優(yōu)質(zhì)高效服務。

二、項目建設規(guī)模

氣調(diào)庫占用**鎮(zhèn)土地100余畝，年貯存量2000噸。

三、背景及必要性

**果品是**縣四大名優(yōu)果品之一，分布在…………沿線,（果品介紹…………）贏得了柑果類果品之王美譽；以及耐低溫－10℃以上贏得了其抗寒性能創(chuàng)北緣地區(qū)之最的記錄，在91年**縣大凍－9.6℃的時期，**縣柑桔類果樹唯有其受凍最輕而創(chuàng)下最佳記錄；味甘性溫，水分多，耐貯藏，常溫下保存120天以上不腐、不干皺贏得了消費者的普遍厚愛。為了能更好的將旬陽這一特色果品推向縣外市場，一是要加快果品儲藏保鮮企業(yè)建設；二是要加快果品加工轉化企業(yè)建設，三是要加快果品收購推銷企業(yè)建設，為訂單生產(chǎn)打好基礎。所以，該項目建設正是在這種背景下應用而生的。對于該項目建設的意義，一是可以把分散經(jīng)營與社會化的大市場緊密聯(lián)系起來，通過統(tǒng)購統(tǒng)銷、訂單農(nóng)業(yè)、加工增值、信息服務等一系列措施，促進我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團化、科技化發(fā)展。二是對于提高產(chǎn)業(yè)的市場競爭力、增加附加值、開拓省內(nèi)外市場、增加農(nóng)民經(jīng)濟收入，加快城鎮(zhèn)化建設，促進農(nóng)村的繁榮穩(wěn)定和發(fā)展都有十分重要的意義。

四、項目建設任務及步驟1、2011年九月底。完成項目的調(diào)研論證，征地拆遷、水電的協(xié)調(diào)工作。2、2012年

2、要聯(lián)系實際。在工作中要實事求是地尋找矛盾、解決問題。在項目建設過程中要作到“三個結合”，要始終做到與開展“優(yōu)化投資環(huán)境、保障科學發(fā)展”主題教育相結合，與全縣經(jīng)濟工作會議精神相結合，確保在完成項目建設工作中收到實效。

3、要強化督查。項目建設協(xié)調(diào)領導小組要加強對工程中每一個環(huán)節(jié)的督促檢查，重點督促工程進度，以便服務果業(yè)生產(chǎn)，重點檢查落實情況，確保項目順利實施，對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)要仔細分析研究，及時認真解決，并定期進行匯報。

**縣**工貿(mào)有限公司

****年**月***日

第五篇：果業(yè)發(fā)展調(diào)研方案

銅印農(nóng)工發(fā)（2011）12 號

中共銅川市印臺區(qū)委農(nóng)工部 關于對我區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)進行調(diào)研的通知

各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)：

近年來，經(jīng)過歷屆區(qū)委、區(qū)政府班子的不懈努力和全區(qū)廣大果農(nóng)的辛勤勞動，我區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展，面積不斷壯大，管理水平不斷提高，果農(nóng)收入不斷增加，果業(yè)已經(jīng)成為全區(qū)農(nóng)民收入的主要來源。但隨著果業(yè)持續(xù)發(fā)展，一些深層次問題逐漸顯現(xiàn)，果業(yè)發(fā)展遇到了諸多問題，如何進一步提高果業(yè)效益，調(diào)動廣大果農(nóng)的務果積極性，破解制約果業(yè)發(fā)展的瓶頸，引起了全區(qū)上下高度重視。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領導指示精神，由區(qū)委農(nóng)工部、區(qū)果業(yè)局負責對我區(qū)果業(yè)發(fā)展情況進行專題調(diào)研，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、調(diào)研目的

以創(chuàng)建全國果業(yè)強區(qū)為目標，以提質(zhì)增效為主線，全面了解我區(qū)果業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題，以及影響制約果業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的種種制約因素，為今后果業(yè)發(fā)展理清思路、指明方向、制定政策，促進果業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、調(diào)研范圍和對象

1、全區(qū)8個果業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點是果業(yè)基礎好、果園面積大、果農(nóng)素質(zhì)較高，能代表我區(qū)現(xiàn)在和今后一個時期，具有典型和示范作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農(nóng)戶。

2、選取好、中、差3個類別，每一類別選定4個村，共12個村深入蹲點調(diào)研。(12個村分別是：郗家塬、井家塬、任家塬、馮家塬、崾峴、南塬、西溝嶺、前齊、寇村、西村、樓子、紙坊、)

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、果辦主任、果業(yè)技術員、村干部。

4、屬地部分果業(yè)企業(yè)、果協(xié)、果業(yè)合作經(jīng)濟組織。

三、調(diào)研時間和方法步驟

1、調(diào)研時間：從5月5日開始，至6月30日結束。

2、調(diào)研方法：發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、深入村組企業(yè)等，堅持4個結合，即：“蹲點”與“打圈”相結合，走訪與開座談會相結合，傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代手段相結合，定性與定量相結合，切實吃透最基層情況，掌握第一手材料。

3.、具體步驟：按3個階段進行。第一階段（5月5日---5月20日）：深入村組農(nóng)戶，蹲點調(diào)研。主要掌握果農(nóng)果園面積、果園管理、生產(chǎn)投入、果業(yè)收入、從業(yè)人員年齡結構、技術人員結構、果農(nóng)務果的積極性、果協(xié)作用的發(fā)揮，以及果業(yè)發(fā)展中的市場、銷售、對比效益和政策、機制等問題。

第二階段（5月21日---5月30日）：召開座談會。參加人員有全區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、果辦主任、果業(yè)技術員、村干部。主要掌握基層干部和果農(nóng)對果業(yè)發(fā)展的意見和建議。

第三階段（6月1日---6月10日）：深入企業(yè)、果協(xié)調(diào)研。主要掌握果業(yè)企業(yè)和果協(xié)對蘋果產(chǎn)業(yè)作用的發(fā)揮，以及對果業(yè)發(fā)展的意見和建議。

第四階段（6月11日---6月30日）：分析數(shù)據(jù)，形成調(diào)研報告。

四、調(diào)研的幾點要求

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，積極配合，抽調(diào)專人負責，及時提供所需的各種資料和數(shù)據(jù)。重點村調(diào)研時，由村上就果業(yè)發(fā)展情況進行說明，并召集部分果農(nóng)代表、果協(xié)負責人和村干部進行座談。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前對本本鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展情況做以調(diào)研，與5月25日之前拿出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展調(diào)研報告，報告要實事求是，找準果業(yè)發(fā)展存在問題，提出果業(yè)今后發(fā)展的意見和建議。

2011年5月4日