第一篇：公司財(cái)務(wù)部長年度目標(biāo)責(zé)任書

文章標(biāo)題：公司財(cái)務(wù)部長年度目標(biāo)責(zé)任書

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一站在手，寫作無憂!]根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及

措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司特與財(cái)務(wù)部長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

1．利潤：確保萬元；

力爭萬元。

2．回款率：確保95；

力爭100。

3．融資150萬元；

4．全年的利潤率控制在3以上。

二、管理目標(biāo)

1．建立健全財(cái)務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

2．服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

三、安全目標(biāo)

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．錯(cuò)帳率為零。

四、成本目標(biāo)

1．全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元（包括）；

2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬元（包括）；

3．全年的差旅費(fèi)用控制在萬元。

4．全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元（包括）；

5．全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬元；

6．全年的工人工資及福利控制在萬元。

五、精神文明目標(biāo)

1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

2．無打架斗毆；

3．嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

六、其它目標(biāo)

1．財(cái)務(wù)工作符合《會計(jì)法》和財(cái)經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī)；

2．財(cái)務(wù)違紀(jì)行為為零；

3．及時(shí)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

4．固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn)；

5．合同管理符合規(guī)定。

七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)

1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）

2．管理指標(biāo)（20分）

3．安全管理指標(biāo)（15分）

4．主要成本指標(biāo)（25分）

5．精神文明建設(shè)（5分）

6．其它目標(biāo)（10分）

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第二篇：公司財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)

公司財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)

導(dǎo)語：以人為本，加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。下面是小編給大家整理的公司財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)的內(nèi)容，希望能給你帶來幫助!

公司財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)1

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本，加強(qiáng)會計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。XX年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè) 人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。

公司財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

作為xx一名財(cái)務(wù)部長，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部部長的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)制度，完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織做好會計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4、對月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財(cái)務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對各類會計(jì)檔案，進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動匯報(bào)工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況;

2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這三點(diǎn)：

①我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。

②認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。

③在平時(shí)工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

[公司財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)]

第三篇：工程技術(shù)部部長安全目標(biāo)責(zé)任書

G312線鳳翔路口至平?jīng)鰱|段改建

工程項(xiàng)目建設(shè)管理處

安 全 生 產(chǎn)

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

（二零一七）

鳳平項(xiàng)目建設(shè)管理處 處 長（簽字）

（蓋 章）

工程技術(shù)部部長（簽字）

二零一七年三月 G312線鳳翔路口至平?jīng)鰱|段公路改建工程

項(xiàng)目建設(shè)管理處 工程技術(shù)部部長安全責(zé)任書

為加強(qiáng)G312線鳳平項(xiàng)目建設(shè)管理處安全生產(chǎn)管理工作，深入貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任要求，根據(jù)《甘肅省安全生產(chǎn)條例》、《甘肅省公路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《甘肅省交通運(yùn)輸廳安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法》、《甘肅省交通建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法》，按照 “五落實(shí)、五到位”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的宗旨，由鳳平項(xiàng)目建設(shè)管理處處長（甲方）與管理處工程技術(shù)部部長（乙方）簽訂2017安全生產(chǎn)責(zé)任書。經(jīng)雙方平等協(xié)商、意見一致，自愿簽訂本責(zé)任書，并共同遵守本責(zé)任書所列條款。

一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

（一）、甲方的權(quán)利

1、有權(quán)要求乙方必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案。

2、對經(jīng)培訓(xùn)考核不合格、安全技能不具備所在崗位要求或身體條件不適應(yīng)所在崗位要求的乙方，有權(quán)停止工作或調(diào)換其工作崗位。

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3、對乙方執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度、履行安全職責(zé)情況，有權(quán)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

4、對乙方在生產(chǎn)作業(yè)活動中的違法、違規(guī)、違章行為有權(quán)進(jìn)行制止和糾正，并按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

5、組織或參與調(diào)查本項(xiàng)目所轄工程范圍內(nèi)發(fā)生的安全事故，并有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者進(jìn)行處理。

（二）、甲方的責(zé)任和義務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行、組織實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、決策部署，督促、支持各部門其他成員抓好分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域和單位部門的安全生產(chǎn)工作。

2、將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，定期主持或者委托分管負(fù)責(zé)人主持召開安全生產(chǎn)工作會議，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)工作重大問題。

3、建立健全和督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作納入綜合績效考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考核和獎懲。

4.按照法律法規(guī)和政策規(guī)定，健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)工作人員，保障相關(guān)工作條件；監(jiān)督參建施工單位按規(guī)定使用范圍合理使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，做到專款專用，保證安全生產(chǎn)條件。定期或不定期深入施工現(xiàn)場組織開展安全生產(chǎn)督促檢查工作，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)解決本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中的突出問題。

5、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定，指揮或協(xié)助組織救援和進(jìn)行善后處理工作。

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6、提供符合有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、條件和防護(hù)用品；對從事有職業(yè)危害作業(yè)的乙方按有關(guān)規(guī)定組織健康檢查。

7、甲方應(yīng)依法按照有關(guān)規(guī)定為乙方進(jìn)行工傷保險(xiǎn)。

二、乙方安全職責(zé)

1、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將本部門職責(zé)分解到各工作崗位，在職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、監(jiān)督檢查各現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位日常的安全生產(chǎn)工作，施工單位安全生產(chǎn)預(yù)案的落實(shí)情況。

3、組織全線的安全生產(chǎn)檢查評比工作，組織安全管理交流，推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)和好的做法。

4、在審核承包人上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須同時(shí)審核其相應(yīng)的安全設(shè)施、安全技術(shù)措施，并檢查督促實(shí)施。

5、監(jiān)督設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)工作中保證所引用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程是有效文件。

6、督促承包人對本項(xiàng)目引用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全措施和操作規(guī)程，并進(jìn)行審核。

7、檢查指導(dǎo)施工時(shí)，同時(shí)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)設(shè)施不符合規(guī)定、違反安全技術(shù)規(guī)程、施工設(shè)備工具狀況不良或使用不當(dāng)要及時(shí)制止并向施工負(fù)責(zé)人反映，落實(shí)整改。

8、參加定期的安全例會，參加各類安全生產(chǎn)檢查，參加各類事故涉及的技術(shù)方面的分析且提出整改意見，參加有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收。

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9、對承包人制定的為改善勞動條件、減輕勞動強(qiáng)度、消除噪聲、治理塵毒危害等技術(shù)措施進(jìn)行審核。

10、會同安全管理部編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)。

11、對編制的施工作業(yè)指南等，在施工前應(yīng)對全體作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。

12、參加安全事故的調(diào)查、分析、處理工作。

三、責(zé)任承擔(dān)

1、甲方在項(xiàng)目建設(shè)過程中未能全面完成安全職責(zé)，依照和項(xiàng)目簽訂的安全責(zé)任書的相關(guān)條款承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，后果嚴(yán)重的依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

2、乙方因工作失誤造成安全責(zé)任事故，甲方有權(quán)追究乙方的安全責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

四、本責(zé)任書一式兩份，由甲乙雙方各存一份，雙方責(zé)任人簽訂之日起生效。

（本責(zé)任書由項(xiàng)目管理處處長與工程技術(shù)部部長簽訂）

項(xiàng)目建設(shè)管理處處長（簽字）： 責(zé)任人（簽字）：

（加蓋公章）

簽訂日期： 年 月 日

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第四篇：公司生產(chǎn)部長目標(biāo)責(zé)任書

文章標(biāo)題：公司生產(chǎn)部長目標(biāo)責(zé)任書

公司生產(chǎn)部長目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司特與生產(chǎn)部長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一

站在手，寫作無憂!]

1．產(chǎn)值：確保萬元；

力爭萬元。

2．庫存成品不超過100萬元，材料庫存不超過80萬元，自制半成品不超過30萬元；

3．影響發(fā)交次數(shù)不大于三次，引起顧客投訴的延誤發(fā)交次數(shù)為零；

4．收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。

二、管理目標(biāo)

1．建立健全生產(chǎn)部門的考核制度、分配制度；

2．服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督；

三、安全目標(biāo)

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．違章操作事故為零。

四、成本目標(biāo)

1．生產(chǎn)工人工時(shí)費(fèi)控制在占產(chǎn)品成本的以下；

2．能源消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

3．工具消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

4．設(shè)備維修費(fèi)用控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

5．設(shè)備完好率保證在95以上。

五、精神文明目標(biāo)

1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

3．廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

4．設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

5．無打架斗毆現(xiàn)象；

6．嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

六、其它目標(biāo)

1．及時(shí)公布生產(chǎn)情況，按時(shí)組織生產(chǎn)例會；

2．物資進(jìn)出庫票證齊全，無差錯(cuò)；

3．庫存產(chǎn)品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質(zhì)；

4．設(shè)備、工裝夾具、工位器具維修及時(shí)，不影響生產(chǎn)；

七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)

1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）

2．管理指標(biāo)（20分）

3．安全管理指標(biāo)（15分）

4．主要成本指標(biāo)（25分）

5．精神文明建設(shè)（5分）

6．其它目標(biāo)（10分）

《公司生產(chǎn)部長目標(biāo)責(zé)任書》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司生產(chǎn)部長目標(biāo)責(zé)任書。

第五篇：3.1黨群工作部部長安全目標(biāo)責(zé)任書2018

武漢公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司

武漢公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司

崗位安全目標(biāo)責(zé)任書

2018年3月

武漢公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司

武漢路橋集團(tuán)2018 黨群工作部部長崗位安全目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)公司2018安全生產(chǎn)目標(biāo)，按照武漢港建集團(tuán)等上級主管單位有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，特簽訂本責(zé)任書如下：

一、責(zé)任人

黨群工作部部長對本其崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

二、共性目標(biāo)

1、死亡、重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元（含）以上事故為0；

2、輕傷事故率控制在5‰以內(nèi)；

3、重大交通事故為0；

4、重大機(jī)械設(shè)備事故為0；

5、火災(zāi)、爆炸事故為0；

6、急性中毒、職業(yè)病危害事故為0；

7、重大環(huán)境污染事故為0。

三、崗位安全目標(biāo)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、條例、法規(guī)，全面掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，為黨支部在安全生產(chǎn)工作上的決策，提供可靠依據(jù)。

武漢公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司

2、建立健全本部門安全管理責(zé)任制。

3、積極采取有效措施，廣泛開展多種活動，深入發(fā)動黨員和職工群眾開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、積極維護(hù)職工群眾的健康權(quán)和生命權(quán)，對安全生產(chǎn)工作中存在的問題積極提出建設(shè)性意見和建議，使之不斷完善運(yùn)行機(jī)制。

5、掌握解決影響職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的生活服務(wù)質(zhì)量問題。

6、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)象在自身發(fā)生，努力做到自我保護(hù)、保護(hù)他人和互相保護(hù)。

7、不斷總結(jié)和宣傳安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)，動員鼓勵公司職工為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

8、不斷學(xué)習(xí)和熟悉掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)，收集安全生產(chǎn)信息和公司安全生產(chǎn)動態(tài)，供黨支部書記和公司其他領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中作為參考。

9、負(fù)責(zé)起草黨支部領(lǐng)導(dǎo)安全工作報(bào)告和安全工作總結(jié)，起草黨管安全生產(chǎn)的文件、通知和材料。

10、參加公司安全生產(chǎn)會議，對公司安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

11、妥善保管和正確使用部門公章，加強(qiáng)重要文件的收發(fā)、傳遞、保管工作，防止丟失，做好保密工作。

12、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任制。

13、本崗位實(shí)行一崗雙責(zé)。

四、考核獎懲

1、本責(zé)任書所列責(zé)任人在責(zé)任期的共性目標(biāo)和崗位安全目標(biāo)，武漢公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司

作為公司考核其工作績效的依據(jù)。

2、本責(zé)任書所列內(nèi)容，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織安全管理部及相關(guān)單位和部門，按照公司《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》，每半年進(jìn)行一次檢查考核，并對考核結(jié)果進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

3、凡因玩忽職守、工作不力、管理不善或嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度（違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律），導(dǎo)致責(zé)任人崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改到位、發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故或造成其他嚴(yán)重后果，按照公司《安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理和相應(yīng)處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

本責(zé)任書一式三份，公司安全管理部、責(zé)任單位（部門）與責(zé)任人各執(zhí)一份。

武漢公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司 代表人(簽字)：

責(zé)任人(簽字)：

年 月 日