第一篇：12計劃合同部長安全生產目標責任書

計劃合同部長安全生產目標責任書

為認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規，強化合同計量部安全生產職責，保障公司、分公司安全生產責任制的貫徹落實，完成分公司下達的各項安全生產責任指標，防止和減少公司各類安全事故的發生，保證員工生命安全和企業財產安全，根據項目部安全生產管理規定，項目部與合同計量部負責人簽訂本安全生產責任書。

一、部門安全責任

1、參與簽訂安全合同。

2、對于各個分包隊伍或勞務用工的不符合安全生產的款項提出修改，并嚴格把關。

3、熟悉和掌握標書中的通用條款和特殊條款，做好工程索賠事項的統計整理與申報工作。

4、負責制定項目主要材料的消耗指數及項目成本指標控制，監督進度計劃的執行情況。

5、負責建立項目上的各項統計報表，負責工程項目設計變更，工程量變化等記錄。

6、制定項目經營計劃、統計、定額管理制度，并組織有效實施。

7、制定各單位工程的目標成本，實施過程的跟蹤指導，及時整理相關資料。

8、承辦領導交付的其他安全管理工作。

二、安全生產責任期限

自 2014年9月1日起至2015年12月31日止。

三、安全生產管理基本要求

1、認真貫徹落實國家安全生產的法律法規、集團公司、公司、分公司、項目部有關規章制度，組織本部門管理職責范圍內規章制度、操作規程的起草和修訂；

2、認真組織履行項目部規定的本部門的安全生產職責，并落實到本部門的工作中；

3、督促、檢查本專業范圍內安全工作落實情況，及時消除各類安全事故隱患；

4、做好對本專業范圍內危險源的辨識、評價、登記、建檔工作，實施有效監控，按規定制定相應的應急預案，并組織演練和修訂；

5、積極支持和協助分公司、項目部安全生產監管部門的工作，及時、如實報告本部門和本系統發生的各類生產安全事故，按照“四不放過”原則進行事故處理；

6、負責做好對本專業、本部門人員的安全教育培訓;

7、指定部門安全生產聯絡員，按時參加項目部月度安全生產例會。

五、安全生產檢查和考核

1、由項目部安全委員會同安全部門組成檢查考核組，按年度對責任部門進行檢查和考核。

2、檢查和考核依據是公司、分公司有關安全生產規定及項目部安全生產獎罰制度。

項目經理（簽字）：

年 月

計劃部長（簽字）： 年 月 日

日

第二篇：合同部部長安全生產責任書范文

計劃合同部部長安全生產責任書

一．為了認真落實安全生產責任制，加強安全生產、文明施工管理，貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的生產方針，確保工程無重大安全責任事故發生，保證施工作業人員及財產安全，特簽訂此責任書。

二．安全目標： 1.傷亡事故為零。

2.施工項目責任期內安全生產、文明施工確保無重大事故。3.減少施工造成的環境污染。

4.預防和減少職業病的發生，嚴禁食物中毒事故的發生。5.確保施工機械的統籌安排，使其安全生產 三．職責：

1、本著“一崗雙責”對由于自己失誤造成的項目部損失負直接責任.宣傳貫徹上級部門及公司的有關安全生產與治安保衛的法律、法規、政策和工作要求，認真落實和部署各項安全工作。

2、認真貫徹國家有關安全生產費用提取和使用等法律法規，嚴格執行項目部各項規章制度。

3、檢查、督促本部門的各級管理干部和員工在工作中自覺履行自己的安全職責，嚴格執行公司的各項規章，不違紀。

4、定期不定期對安全費用投入情況進行檢查,存在問題及時報告上級并處理。

5、嚴格統計安全生產罰款和獎勵，定期統計安全生產費用。

6、積極參與項目部組織的安全培訓和應急演練，發生事故時聽從調配，做好救援工作。

四．獎懲 年終項目部將對本人的安全生產責任目標逐一進行考核，達到安全目標者進行表彰，對未達標責任人，實行“安全工作”一票否決制，按照項目部管理制度和安全生產獎罰條例進行懲罰，涉及刑事責任的移交公安部門追究。

項目經理： 責任人：

河南省路橋建設集團有限公司新晉高速路塊村至營盤段LJ7-8標段

四分部項目部

2018年 月 日

第三篇：公司生產部長目標責任書

文章標題：公司生產部長目標責任書

公司生產部長目標責任書

根據公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標及措施的實現與落實，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司特與生產部長簽訂如下目標責任書。

一、經濟目標[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一

站在手，寫作無憂!]

1．產值：確保萬元；

力爭萬元。

2．庫存成品不超過100萬元，材料庫存不超過80萬元，自制半成品不超過30萬元；

3．影響發交次數不大于三次，引起顧客投訴的延誤發交次數為零；

4．收集并開發成功年銷售額1萬元以上的新產品不少于兩個。

二、管理目標

1．建立健全生產部門的考核制度、分配制度；

2．服從董事會、總經理的管理，服從監事會的監督；

三、安全目標

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．違章操作事故為零。

四、成本目標

1．生產工人工時費控制在占產品成本的以下；

2．能源消耗控制在每百元產值消耗元以下；

3．工具消耗控制在每百元產值消耗元以下；

4．設備維修費用控制在每百元產值消耗元以下；

5．設備完好率保證在95以上。

五、精神文明目標

1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

3．廠容廠貌、現場定置管理等達到標準；

4．設備管理達到標準；

5．無打架斗毆現象；

6．嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。

六、其它目標

1．及時公布生產情況，按時組織生產例會；

2．物資進出庫票證齊全，無差錯；

3．庫存產品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質；

4．設備、工裝夾具、工位器具維修及時，不影響生產；

七、目標責任書評分標準

1．經濟指標（25分）

2．管理指標（20分）

3．安全管理指標（15分）

4．主要成本指標（25分）

5．精神文明建設（5分）

6．其它目標（10分）

《公司生產部長目標責任書》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司生產部長目標責任書。

第四篇：計劃合同部安全生產責任書

福建平潭綜合實驗區

金井一路

安全生產責任書

（計劃合同部）

編制： 審核： 批準：

金井一路項目部 二〇一三年一月

為認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規，強化合同計量部安全生產職責，保障公司、分公司安全生產責任制的貫徹落實，完成分公司下達的各項安全生產責任指標，防止和減少公司各類安全事故的發生，保證員工生命安全和企業財產安全，根據項目部安全生產管理規定，項目部與合同計量部負責人簽訂本安全生產責任書。

一、部門安全責任

1、參與簽訂安全合同。

2、對于各個分包隊伍或勞務用工的不符合安全生產的款項提出修改，并嚴格把關。

3、熟悉和掌握標書中的通用條款和特殊條款，做好工程索賠事項的統計整理與申報工作。

4、負責制定項目主要材料的消耗指數及項目成本指標控制，監督進度計劃的執行情況。

5、負責建立項目上的各項統計報表，負責工程項目設計變更，工程量變化等記錄。

6、制定項目經營計劃、統計、定額管理制度，并組織有效實施。

7、制定各單位工程的目標成本，實施過程的跟蹤指導，及時整理相關資料。

8、承辦領導交付的其他安全管理工作。

二、安全生產責任期限

自 2013年1月1日起至2013年12月31日止。

三、安全生產責任指標

1、部門分管領域內不發生生產性人身死亡事故和重傷事故（含 1 主要因監管責任而導致分包商發生的生產性責任事故）；

2、部門分管領域內不發生一次 3 人以上（含 3 人）的群體性職業傷害事故；

3、部門分管領域內不發生一次直接經濟損失2000元以上的各類事故；

4、部門分管領域內累計各類事故直接經濟損失不超過1萬元； 上述指標的任何一項均為責任部門安全生產管理是否合格的否決條件。

四、安全生產管理基本要求

1、認真貫徹落實國家安全生產的法律法規、集團公司、公司、分公司、項目部有關規章制度，組織本部門管理職責范圍內規章制度、操作規程的起草和修訂；

2、認真組織履行項目部規定的本部門的安全生產職責，并落實到本部門的工作中；

3、督促、檢查本專業范圍內安全工作落實情況，及時消除各類安全事故隱患；

4、做好對本專業范圍內危險源的辨識、評價、登記、建檔工作，實施有效監控，按規定制定相應的應急預案，并組織演練和修訂；

5、積極支持和協助分公司、項目部安全生產監管部門的工作，及時、如實報告本部門和本系統發生的各類生產安全事故，按照“四不放過”原則進行事故處理；

6、負責做好對本專業、本部門人員的安全教育培訓;

7、指定部門安全生產聯絡員，按時參加項目部月度安全生產例會。

五、安全生產檢查和考核

1、由項目部安全委員會同安全部門組成檢查考核組，按對責任部門進行檢查和考核。

2、檢查和考核依據是公司、分公司有關安全生產規定及項目部安全生產獎罰制度。

項目經理（簽字）： 年 月 日

計劃合同部負責人（簽字）：

年 月 日 金井一路項目部（簽章）3

第五篇：計劃合同監理安全生產責任書

計劃合同監理安全生產責任書

為了認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，加強長深高速公路長春至雙遼段建設項目CSJ04合同段駐地監理辦公室的安全生產管理工作，維護正常的安全生產秩序，保障國家和人民生命財產的安全，全面落實安全工作“誰主管誰負責”的原則，進一步明確安全管理職責和要求，駐地監理代表***（甲方）與計劃合同監理***（乙方）簽訂2014安全生產責任書。

一、雙方職責內容

甲方安全職責：

1、負責對乙方安全工作的監督，檢查和指導。

2、傳達上級關于安全管理工作指示精神，落實“安全第一、預防為主”的工作方針。

3、建立安全組織機構和生產網絡體系。

4、審定施工承包單位提交的專項施工方案和施工組織設計的安全技術措施，并簽署意見。

5、審批施工安全監理實施細則。

6、審核簽發施工安全文件和安全監理通知單、暫時停工令。

7、主持召開施工安全生產專題工作會議，研究布置安全生產工作，制定工作目標。

8、協調工程現場重大施工安全專項，參與調查重大安全專項。

9、考核乙方安全管理工作目標、完成情況和安全責任履行情況。

10、向總監辦定期報告各部門安全管理工作情況。

乙方安全職責：

1、安全管理目標：在項目建設過程中杜絕重大安全事故，不發生一般安全事故，減少重傷和輕傷事故，無重大火災事故和刑事案件。

2、宣傳貫徹落實國家安全工作方針、政策以及上級安全事件對工作的布置和要求。

3、負責各級部門安全文件、傳真等信息的收發、傳閱、歸檔工作。建立健全計劃合同監理管理制度。

4、負責駐地辦內業歸檔及檔案室的安全管理。

5、協助編寫安全監理實施細則。

6、在審核施工組織設計中施工進度計劃的同時，必須認真審核安全施工的技術措施。安全措施不符合規范要求的不準施工。

7、在審核已完工程的工程費用時，執行有關安全生產的法律、法規、標準、政策和制度，不符合安全要求的工程項目不予計量支付。

二、工作要求

甲方：

1、向乙方傳達安全工作指示精神應及時，提出落實要求。

2、對乙方安全生產管理工作進行定期專業性檢查，對乙方檢查整改和自檢自查資料進行抽查。

3、考核乙方日常安全管理工作，對職責的開展情況及落實情況。

乙方：

1、計劃監理人員應認真學習國家安全政策、法規，積極貫徹上級安全文件精神，提高“安全第一”的思想意識。

2、及時宣傳國家安全生產方針、政策，落實駐地監理代表對安全監理的工作部署和要求，嚴格履行自身的安全崗位職責。

3、執行安全工作“誰主管誰負責”的第一責任者制度，對安全設施建設堅持“三同時”制度，即建設工程安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時使用的管理原則。

4、對安全生產活動堅持“四全”動態管理，即全員、全過程、全方位、全天候。管生產的同時，必須管安全的原則。

5、檢查施工單位工程計劃和合同執行情況同時，檢查施工現場的安全隱患，做到及時發現安全隱患，及時落實整改措施，使安全隱患及時得到處理。

6、發生安全生產事故及時報告給駐地監理代表。

三、責任承擔

1、甲方在項目建設過程中未能全面完成安全職責，依照和項目簽訂的安全責任書的相關條款承擔相應責任，后果嚴重的依法承擔相應的法律責任。

2、乙方因工作失誤造成安全責任事故，甲方有權追究乙方的安全責任，情節嚴重的依法承擔相應的法律責任。

四、本責任書一式兩份，由甲乙雙方各存一份，雙方責任人簽訂之日起生效。

甲方責任人簽字：乙方責任人簽字：

2014 年 4 月 5 日2014 年 4 月 5 日

CSJ04合同段駐地監理辦公室