第一篇:對三星的SWOT分析
對三星的SWOT分析一、三星公司簡介
成立于1969年的三星電子,通過數碼技術創新不斷地改變著我們的世界、市場以及人們的生活方式,超越時間和空間的界限,創造無限的可能。所有這些改變的最終目標就是使消費者和投資者在三星電子的引領下享受到更好、更優質的生活方式。
為了成為數碼集成領域的領導者,三星電子分別在家庭、移動、辦公以及核心零部件領域制定了相應的商業戰略。三星電子通過在各個領域中獨特的實力已成為世界最好的電子公司之一,目前,三星電子的業務主要集中在四個核心業務領域,通過發揮所有機構的最大效率,憑借最強的競爭力,三星電子已經躋身于數碼集成領域的前端。
數碼集成已逐漸成為人們生活中的組成部分,三星電子努力朝著
Digital-ε Company(數碼電子公司)的方向發展,并加速在管理方面的革新,以增加未來的商業機會。三星電子非常關注核心科技的發展,通過擁有先進科技的下屬分公司來建立全球標準。在強化簡單、速度、自控及管理職責方面的同時,三星電子還將在品牌聲譽和產品質量方面進一步強化其作為世界領先的電子公司的形象。三星電子明確意識到公司未來的命運掌握在客戶的手中,客戶是否滿意是最重要的。因此,我們將通過提供優質的產品和滿意的服務為客戶創造嶄新的豐富多彩的生活,提高人們的生活品質。
三星電子重視對公眾和社會的責任和貢獻。秉承這樣的價值觀,三星電子作為官方無線通訊設備合作伙伴,參與了1998年長野冬奧會, 2000年悉尼奧運會和2002年鹽湖城冬奧會。作為2002年釜山亞運會和三星國家杯的主贊助商,三星電子還熱情贊助了當地社區的公益活動。不僅如此,三星電子還積極參與資助傷殘人士、保持環境清潔和建立通訊設施等公益活動,使我們生活的世界變得更好.三星電子將緊密關注消費者的日常生活,不斷地進行技術創新從而提高人們的生活質量。
三星電子以快速的品牌增長模式向對手發起了進攻,2001年品牌增長率為23%,2002年為30%,2003年為31%,2004年為16%,2005年為19%,2006年為8%.這種增長速度,簡直無人可敵,在2005年的“全球最有價值品牌榜”上,三星電子149億美元的品牌價值排名20位(1999年為32億美元),首次超越索尼,2006年則達到162億美元.2005年營業額達到567億美元(1999年為207億美元),2006年股票市值突破1000億美元,宣布2010年擁有20種世界市場占有率第一的產品。
一、三星的SWOT分析
優勢:
1、品牌優勢。2003 年三星電子在中國的銷售額突破 100 億美元,躍入中國一流企業的水平。2003 年,三星品牌價值 108.5 億美元,世界排名 25 位,被商務周刊評選為世界上發展最 快的高科技品牌。集團旗下 3 家企業進入美國《財富》雜志 2003 年世界500 強行 列,其中三星電子排名第 59 位,三星物產第 115 位,三星生命第 236 位。2003年三星集團營業額約 965 億美元,品牌價值高達 108.5 億美元,在世界百大品牌中排名 第 25 位,連續兩年成為成長最快的品牌。集團旗下的旗艦公司—— 三星電子,在 2003 年《商業周刊》IT 百強中排名第三,日益成為行業領跑者,其影響力已經超越 了很多業內傳統巨頭。
2、技術優勢。三星有近20 種產品世界市場占有率居全球企業之首,在國際市場上彰顯出雄厚實 力。以 三 星 電 子 為 例,該 公 司 在 美 國 工 業 設 計 協 會 年 度 工 業 設 計 獎(Industrial Design Excellence Awards 簡稱 IDEA)的評選中獲得諸多獎項,連續數年成為獲獎 最多的公司。這些證明三星的設計能力已經達到了世界級水平。
3、強勢廣告。三星注重產品外觀設計及做工的精細,強化中高端產品的時尚性。另外在新品上市的市場 宣傳中,注重突出產品的商務功能及保持品牌的高端形象。
4、戰略優勢。三星產品產業鏈合作優勢突出,與運營商關系密切,產品營銷渠道廣泛、注重宣傳、品牌 形象好。另外,嗅覺靈敏,能夠及時把握市場變化趨勢。多元化發展模式,人才戰略組合。
劣勢:
1、市場定位不精準。三星產品的定位覆蓋高,中,低端市場,價格也從低
到高相差甚遠,沒有聚焦單一市場,產品雖然豐富,顧客人群廣,但同時也會使顧客懷疑產品質量
2、起步較晚。三星電子雖然在近幾年得到了飛速發展,但來自于老牌電子經營商如索尼等的壓力依然十 分巨大。
3、產品性價比不突出。三星的產品涉及的市場巨大,但由于各層次產品差異化都不是很大,所以導致產品性價比 不突出。
4、創新能力不足 三星手機智能手機,尤其是 Android 產品所占比例偏低,Bada 系統產品用戶關注貢獻率 不足。三星沒有緊緊把握自己的主創系統。
機會:
1、良好的 3G 市場環境。中國 3G 市場環境日趨穩步,運營商持有手機數量不斷加大。三星手機有良好的發展空間。
2、高端收入人群的增多。高端人群收入的增多,使得人們越來越注重手機的質量,品牌和功能,而三星如今在高 端市場占有重要的位置。
3、三星企業中有一個價值一直強調“與三星,共奧運”,三星自 1988 年奧運會開始一直持 續開展與奧運有關的一系列活動,非常有助于企業宣傳。
威脅:
1、高端市場競爭者的強大威脅 蘋果,HTC,索愛等手機生產企業時刻研發新產品投入市場,三星沒有技術專利,很容易 被強勢競爭者擊垮。
2、3G 市場的拓寬導致價格下降 中國數碼手機市場的變化日新月異,市場每天都有大量的新進入者,這回導致電子產品價 格的總體下滑。
3、政治,人口,環境等的變化 韓國國內政局不穩,是企業發展很大的羈絆。
三、發展前景分析
主要競爭策略分析
三星現在不斷強調企業的差異化戰略和聚焦戰略 以名牌戰略為核心,制定實施質量戰略,服務戰略,管理戰略,拓寬戰略,營銷戰略,多元化發展擴張,及其吃休克魚戰略。主要瞄準高端電子產品市場強調其品牌價值。
解決對策
1、三星產品應該著重加強企業創新力,生產有自己特色的高端手機系統和智能手機。
2、三星本身有很好的縱向一體化系統,應加強其中練習。
3、時刻關注競爭對手策略,提高產品性價比,增強產品競爭力。
4、在做好現有產品的家基礎上,進行市場拓寬。
5、采用成本領先戰略,降低成本。
6、放棄三星辦公用品的生產,轉向手機和芯片生產。
第二篇:對個人的SWOT分析
對個人的SWOT分析
摘要:現在放在我們面前最重要的就是就業問題,自我認知與個人分析是進行清晰的自我定位的基礎,對一個人的成長和發展具有極其重要的作用。所以,要運用SWOT分析法來分析自己在就業的隊伍中的擁有的優勢劣勢以及面臨的機會和威脅。
關鍵字:SWOT分析法,就業,個人分析
一、SWOT分析介紹
SWOT分析法又稱為態勢分析法,它是由哈佛商學院的K·J·安德魯斯教授于1971年在其《公司戰略概念》一書中提出的,是一種能夠比較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法。SWOT即優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)、威脅(Threat),做到“知己知彼”。SWOT中,SW是內部條件,即對自我的內在認識和對競爭對手的比較上,而OT是外部條件,即把眼光放在外部環境的變化上。將SWOT分析結合起來權衡抉擇,力求內部環境與外部環境協調和平衡,揚長避短,趨利避害,牢牢把握住對個人最合適的職位。
二、運用SWOT法對個人分析 優勢:具有本科的文化水平
對計算機有較好的運用能力
專業面對的范圍比較廣泛
自主學習能力強
對新鮮事物接受能力強
對自己有信心,意志力強
心理接受能力好
劣勢:缺乏社會經驗和職業能力,沒有專業的人際關系網
缺乏市場經驗,沒有實在的創意
好高騖遠,不著眼于現在
缺乏對社會,對企業的責任感
沒有商業信譽
機會:現在的網絡技術的提升,更是給自己帶來了更多的機會。面對機會,我們要及時抓住機遇,不要舍棄小的機會。面對機會,也應該選擇自己適合的,能夠使自己的優勢發揮最大功能。現在的行業有熱有冷,只是相對而言的。不要將眼光放在行業的冷熱上,而應該把眼光放在自我的發展上,選擇自己感興趣,有了解的行業,只有這樣,工作起來才有動力。
威脅:如今最大的社會危險就是金融危機,嚴重影響了大學生的就業。失業率,就業率的下降,使得我們找工作難上加難。現在的企業對人才的要求越來越高,對人才的工作經驗也很高,競爭對手的實力也是越來越強。
三、結束語
根據以上的SWOT分析,對自己有了更詳細的了解。現在的就業,不是僅憑一張漂亮的個人簡歷或者一大堆與職位毫不相干的證書,而是應該在就讀期間對自己的能力不斷的提升,提高自己的人才競爭力。
僅憑SWOT分析遠遠不夠,還要考慮到其他方法的綜合運用, 要充分考慮變化著的個體因素和外部因素,只有這樣才能實現個人分析的客觀化和科學化,從而對我們的學習、工作和生活產生積極的指導作用。古語說:“凡事預則立,不預則廢。”未來社會,網絡、數字、信息對人的活動的影響將是巨大的。因此當代大學生在職業規劃中,瞄準未來的潛力行業,提前做好知識儲備,就意味著將會穩操明天的勝券。
第三篇:SWOT分析
招商銀行信用卡SWOT分析
S:
1、具有自身的經營理念和特色
大膽引入專業經營管理人員,依靠服務和金融產品和服務,培育和發展長期穩定的基礎客戶群,初步確立以技術領先型銀行優勢,不斷創新產品和服務,逐步建立現代商業銀行風險管理制度實現發展與風險平衡下穩健增長。
2、創新能力強,品種多樣
憑借“因您而變,不斷創新”的經營理念,4年來招行發行了YOUNG卡、普卡、金卡到白金卡,從近20款聯名信用卡,到Hello Kitty 粉絲信用卡等各項創新產品,覆蓋了完整的生命周期和眾多的市場細分,成為國內信用卡產品線最為系統和成熟的銀行。
W:
1、市場細分效率較低,導致市場定位不明確。
2、過度重視信用卡發行,忽視信用卡知識的普及。
O:
1、獲得了長足發展,不良資產大幅度下降,資本充足率提高,盈利水平大大提高。
T:
1、金融業的全面開放,給招行帶來巨大挑戰。
2、招行在國內商業銀行中是最早開辦信用卡業務的,其信用卡創新品種一度處于同行業的領先水平。但近年其他商業銀行的信用卡也不斷豐富,消費者的選擇余地大了,因此招行威脅就大了。
攜程旅行網的SWOT分析
S:
1、服務是攜程各項優勢中突出的一點。從整體上來說,攜程在服務的規模、系統、流程、理念方面都在行業內遙遙領先。
2、與國內外各大酒店和航空公司有良好的合作關系。擁有完善的網上實時酒店預訂、機票預訂與線路預訂系統,遠程交易方便。
W:
1、攜程希望能像制造業那樣把服務流程分割為若干環節,從服務態度、回復速度等諸多因素著手,全面提高服務水平。但是,提攜要建立這樣的服務,必須加大很多人力物力的投入。
O:
1、國內旅游市場的日益擴大化,使得攜程旅游網在發展規模和空間上還有很好利用前景。
T:
1、傳統渠道也在加強對信息化的投入,增強對互聯網的應用;同類電子商務公司也都在磨掌擦拳。雖然他們經營模式和市場細分上與攜程旅行網有所區別,但是這些旅游網站對攜程旅行網的威脅顯見,或多或少會對其經營造成影響。
文秘11011161015李敏
第四篇:SWOT分析
請對自己做一個SWOT分析,Strength 從求職的角度考慮,你個人有哪些優勢?
適應能力強、上手快,勤奮好學,認真負責,吃苦耐勞,勇于接受新的挑戰。重視誠信,肯學習,平易近人,腳踏實地,有良好的團隊精神,工作積極進取,態度認真。有較強的組織能力,樂于助人,誠實守時。
Weakness 從求職的角度考慮,你個人有哪些劣勢?
學習成績并不很優秀,相關工作經驗比較欠缺,非名牌院校的畢業生。
Opportunity 面對眾多的工作機會,根據你個人的綜合情況,你認為可能適合自己職業發展方向有哪些?
會計,市場營銷,服務,教育
Threat 你認為在求職的道路上,對你最有威脅的外部環境或條件是什么?
在如今競爭激烈的社會,優秀人才太多,大學生到處都是,在求職時管理咨詢要求更高的學歷。
經過對自己的SWOT分析,請你描述適合自己的工作是什么樣的?
服務意識強烈,有競爭力,看重創新意識,有活力的工作。
第五篇:SWOT分析
調研問卷
請從大學生求職的思考角度,對自己做一個SWOT分析
*在求職過程中,你個人的優勢(Strength)有哪些?(255個字以內)
* 生活態度比較積極,善于發現事物和環境積極的一面 * 待人真誠,放得開,并樂于與人交往和溝通,善于開導別人
* 喜歡思考問題,有一定的分析能力,并有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚 * 有責任心、愛心,并且喜歡做相關的工作
* 做事比較認真、踏實,有濃厚的學習興趣和一定的實力,比如英語方面 * 心思細膩,考慮問題比較細致
* 邏輯性和條理性較好,有一定的書面表達能力愛好:喜歡能讓自己靜下心來的工作環境,能自己控制、安排的工
作,跟人打交道的工作
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*在求職過程中,你個人尚待改善的方面(Weakness)有哪些?(255個字以內)
* 競爭意識不強,對環境資源的利用不夠主動,也就是與環境的交互能力不夠 * 口頭表達有時過于細 節化,不夠簡潔
* 做事不夠果斷,尤其事前作決定的時候老是猶豫不決
* 工作、學習有些保守,冒險精神不夠,沒有結合長遠目標,并且創新能力有待提高 * 組織管理人員的能力和經驗欠缺
* 做事有時拖拉,不夠雷厲風行/不喜歡:機械重復的工作,也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂,不喜歡應酬和刻意的事情。
你認為自己可能適合的職業發展機會(Opportunity)或方向有哪些?*結合自身的優勢或尚待改善方面,(255個字以內)* 我們學院的老師,教授等都有自己的公司并且在電視臺做節目的創業顧問,這個環境給他提供的很好的軟硬件條件,有機會參與一些科研項目,學以致用,也可以積累更多的實踐經驗,同時有很多的機會與行業高層人士接觸、交流、學習,提高自身素質
* 身邊很多優秀的同學,有很多向他們學習的機會,并且有構建良好的人際關系的條件
*集合自身的優勢或善待改善方面,你認為在將來的求職或工作中,存在的外部威脅(Threat)有哪些?(255個字以內)
* 國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰,對個人的素質要求也就更高了,對于英語來說,就不能只滿足于 讀、聽、寫,表達能力也至關重要。
* 距離畢業還有一年半的時間,而離找工作只有一年的時間,并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期,就業的機 會不是很多。
* 優秀的人很多,而機會不一定是均等的,這時就不單單是知識的比拼,更是對個人發現機會、展示自己并把握機會能 力的考驗未來的最佳選擇與所學專業相關并能很好發揮與人溝通能力的職業
*綜合以上分析,請你進一步描述自己需要一份什么樣的工作?(255個字以內
未來的職業發展方向是銷售或者營銷策劃。
我之所以選擇銷售崗位首先就是興趣、俗話說興趣是最好的老師;第二個原因就是想從基層做起,了解銷售,進而發展到指導銷售的營
銷,最后發展到知道營銷的商務策劃或者營銷策劃。萬事遵守循序漸進的過程才能做到腳踏實地。加上我的專業是在河南工業大學學的
市場營銷專業,對營銷策劃策劃和市場營銷方面的傾斜更是很明顯。
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