第一篇：油田公司整改工作通知

關(guān)于上報工程建設(shè)領(lǐng)域存在問題

整改工作進展情況的通知

油田公司所屬各部門、單位：

為進一步做好工程專項治理整改工作，中國石油天然氣集團公司要求相關(guān)單位對上報的排查問題認(rèn)真進行整改，逐一查清存在問題的原因，并舉一反三，采取有力措施，加強制度建設(shè)，完善項目決策制度，改進招投標(biāo)管理，加強資金管理，強化項目質(zhì)量安全管理，不斷健全內(nèi)部控制，加強對項目的管理和監(jiān)督，防止類似問題的重復(fù)發(fā)生。在整改工作中，要嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，嚴(yán)格責(zé)任追究。

請各單位按以上要求抓好落實，認(rèn)真填寫《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作整改情況調(diào)查表》、《整改情況統(tǒng)計表》和《無法整改且已采取措施問題統(tǒng)計表》，并形成整改工作的階段成效報告，分別于9月13日和11月10日前報油田公司工程專項治理辦公室。

整改報告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：一是本單位排查發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量、整改數(shù)量和整改率；二是按投資規(guī)模5000萬元以上、3000萬元至5000萬元、500萬元至3000萬元、500萬元以下，分類、分環(huán)節(jié)說明采取的整改措施，取得的整改效果；三是對既成事實、無法整改的問題，如事后合同、應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)、確定中標(biāo)人不規(guī)范等，但已采取了相應(yīng)防范措施，保證今后工作中不再重復(fù)出現(xiàn)的問題，應(yīng)具體說明采取的措施。

聯(lián) 系 人：張云龍

郵箱：

附件：

1、《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作整改情況調(diào)查表》

2、《整改情況統(tǒng)計表》

3、《已采取防范措施問題統(tǒng)計表》

大慶油田工程專項治理辦公室

2010年9月8日

第二篇：整改工作通知

中央先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出做好整改工作通知

人民網(wǎng)北京5月7日訊中

央保持共產(chǎn)黨員先進性教育活

動領(lǐng)導(dǎo)小組近日就做好第一批

先進性教育活動整改提高階段

工作發(fā)出通知。

通知指出，整改提高階段

是在前兩個階段工作的基礎(chǔ)

上，集中時間、集中精力解決

問題，抓落實、見實效的階段。

各級黨組織和廣大黨員一定要充分認(rèn)識做好這一階段工作的重要性，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的作風(fēng)，針對查找出的突出問題，扎實搞好集中整改，確保先進性教育活動取得實效，真正成為群眾滿意工程。

通知強調(diào)，做好第一批先進性教育活動整改提高階段工作，要著重抓好3個環(huán)節(jié)的工作：一是制定整改措施和整改方案。在分析評議階段工作的基礎(chǔ)上，每個黨員都要對照黨性分析材料，結(jié)合黨組織的評議意見，對存在的問題作深入反思，進一步明確整改措施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整改措施由黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志審核，督導(dǎo)組配合。其他黨員的整改措施由黨支部委員會審核。各地區(qū)各部門各單位黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織要結(jié)合各自的工作實際，按照“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”的目標(biāo)要求，針對黨員和黨組織自身存在的突出問題，群眾反映強烈的黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)方面的突出問題，涉及群眾切身利益的突出問題，影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，認(rèn)真制定整改方案。整改方案的制定要充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，既有近期目標(biāo)，又有中長期安排；既要考慮解決問題的必要性，又要考慮解決問題的可行性，盡力而為，量力而行，不提過高的目標(biāo)和不切實際的口號。要把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦、當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改工作的重點。基層黨組織的整改方案要報上一級黨組織備案。各地區(qū)各部門各單位黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案，要注意吸收班子成員個人的整改措施，注意聽取下級機關(guān)和群眾的意見，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，并聽取督導(dǎo)組的意見。整改方案形成后，要通過一定形式、在一定范圍內(nèi)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督，吸收群眾的合理意見，進行必要的修訂。

二是認(rèn)真進行整改。每個黨員要按照經(jīng)審核的整改措施扎扎實實進行整改。黨組織要教育引導(dǎo)黨員把解決突出問題、落實保持共產(chǎn)黨員先進性的要求與履行崗位職責(zé)結(jié)合起來，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子要將各自的整改任務(wù)進行分解，明確責(zé)任部門和完成時間，落實具體責(zé)任人，并對整改情況認(rèn)真進行督查。對具備整改條件的問題，要馬上整改；對通過努力能夠解決的問題，要限期整改；對那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的問題，要向群眾說明情況，積極采取措施逐步解決；對情況復(fù)雜、涉及面大，單靠一個地方、部門和單位難以解決的問題，上級黨委及有關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)，采取綜合治理措施加以解決。

三是向群眾公布整改情況。集中整改階段工作基本結(jié)束后，要在一定范圍內(nèi)公布黨組織、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)班子的整改情況，聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。黨支部要在適當(dāng)時候組織黨員過一次專題組織生活，交流黨員個人整改情況，肯定成績，找出差距，進一步搞好整改。

通知要求，做好整改提高階段工作，需要把握以下幾個問題：

一是緊密結(jié)合改革發(fā)展穩(wěn)定的實際抓整改。各級黨組織要切實加強形勢教育，引導(dǎo)黨員和群眾進一步增強政治意識和大局意識，充分認(rèn)識我國改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面來之不易，切實將思想統(tǒng)一到中央的要求上來，與黨中央保持高度一致。每個共產(chǎn)黨員都要認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，強化組織觀念、紀(jì)律觀念，團結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾，以實際行動維護和發(fā)展本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的局面。要繼續(xù)做好改進作風(fēng)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作。通過扎扎實實地抓整改、辦實事、解難題、促發(fā)展，讓群眾進一步感受到黨組織和黨員在先進性教育活動中的新變化。二是注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實整改措施，自覺接受群眾監(jiān)督，要求黨員做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做好；領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要帶頭抓好整改，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進工作，提高效率，要求下級機關(guān)做到的，上級機關(guān)首先做好。通過領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭整改，發(fā)揮表率作用，推動整改提高階段工作的扎實開展。三是正確掌握政策。這次先進性教育活動不單獨搞一個組織處理階段。對那些不認(rèn)真履行黨員義務(wù)、不完全符合黨員條件的黨員，黨組織要區(qū)別情況，做好教育轉(zhuǎn)化工作。通過做好思想政治工作，引導(dǎo)和幫助他們提高思想認(rèn)識，正視存在的問題，增強改正問題的信心和決心；注意從政治上、工作上、生活上關(guān)心他們，激發(fā)他們的內(nèi)在動力，促使他們盡快轉(zhuǎn)化為合格黨員。四是著手研究健全和完善保持黨員先進性的長效機制。各級黨組織要把抓好整改與建章立制工作緊密結(jié)合起來，把開展先進性教育活動與抓好經(jīng)常性的黨員教育管理工

作緊密結(jié)合起來，按照“讓黨員受教育，使群眾得利益”的要求，組織精干力量，著手研究健全和完善本地區(qū)本部門本單位保持黨員先進性的長效機制問題，爭取在整改提高階段拿出一個初步方案。

通知要求，各級黨委（黨組）要加強對整改提高階段工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任。黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)同志要切實履行第一責(zé)任人的職責(zé)，投入足夠精力抓整改，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要認(rèn)真抓好分管部門、單位黨組織和黨員的整改提高工作。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，防止出現(xiàn)松懈情緒。各級先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要加強工作指導(dǎo)，掌握整改提高階段工作的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究解決，使整改提高階段工作扎實開展，保證先進性教育活動取得實效。黨支部要切實加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮作用，認(rèn)真組織指導(dǎo)黨員扎扎實實地進行整改。黨支部書記要切實履行直接責(zé)任人的職責(zé)，在整改工作中為其他黨員做出表率。各級督導(dǎo)組要按照有關(guān)工作要求，加強督促檢查，配合所駐地方、部門和單位黨委（黨組）做好整改提高階段的工作。要把整改提高與促進各項工作緊密結(jié)合起來，通過整改進一步促進黨員素質(zhì)的提高，促進機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進各項制度的建立和落實，促進經(jīng)濟社會的發(fā)展。要充分運用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳整改工作取得的成效和集中教育活動取得的成果，大力宣傳集中教育活動中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，充分展示廣大黨員干部的良好精神風(fēng)貌。

通知最后強調(diào)，整改提高階段的時間原則上為1個月左右。整改提高階段工作結(jié)束時，隨即進行群眾滿意度測評工作。各地區(qū)各部門各單位要對群眾滿意度測評工作超前思考、主動研究、盡早謀劃，中央先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組屆時將提出指導(dǎo)性意見。群眾滿意度測評工作結(jié)束后，各地區(qū)各部門各單位要對先進性教育活動進行總結(jié)，并對鞏固和擴大整改成果工作作出安排。總結(jié)報告請及時報中央，同時送中央先進性教育活動辦公室。

第三篇：XX油田公司精神文明建設(shè)工作綜述

圍繞大目標(biāo) 提供大動力 支撐大發(fā)展

——長慶油田公司精神文明建設(shè)工作綜述

近年來，長慶油田堅持科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)了快速發(fā)展，2003年油氣當(dāng)量突破1000萬噸，2007年達(dá)到2000萬噸，2009年實現(xiàn)3000萬噸的歷史性跨越，成為我國第二大油氣田。在油氣大發(fā)展的同時，公司按照“發(fā)展大油田，建設(shè)大氣田”的總體要求，堅持物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，將精神文明建設(shè)充分融入到公司的各項工作當(dāng)中，堅決履行責(zé)任，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，為公司科學(xué)和諧發(fā)展提供有力保證。

健全三大機制，提升精神文明建設(shè)工作的保障力度

公司在文明創(chuàng)建工作過程中，堅持“規(guī)劃牽引、機制保障、實踐跟進”的原則，確保了文明創(chuàng)建工作有序開展。建立有效的領(lǐng)導(dǎo)工作機制。公司黨委把文明創(chuàng)建工作作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力，促進油田又好又快發(fā)展的重要舉措。公司黨委書記任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并明確公司各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、全員積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，為文明創(chuàng)建工作提供了堅強的組織保證。

健全完善的目標(biāo)考核機制。結(jié)合企業(yè)實際，從長慶油田發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，高起點規(guī)劃精神文明創(chuàng)建工作，提出了短、中、長期的創(chuàng)建目標(biāo)，制訂創(chuàng)建規(guī)劃，細(xì)化創(chuàng)建方案，做到有計劃、有部署、有措施、有落實。健全各項工作制度，制定精神文明建設(shè)考評實施辦法、文明單位評比工作流程等制度措施，定期組織開展企業(yè)內(nèi)部的“文明單位”評比、表彰和獎勵，從制度和機制上保證了精神文明建設(shè)工作的有效開展。

建立科學(xué)的投入保障機制。公司在油氣大發(fā)展的同時，持續(xù)完善適度規(guī)模的投入保障機制，不斷加大對創(chuàng)建工作的投入。近年來重點突出改善基層員工的生產(chǎn)生活條件，優(yōu)化生產(chǎn)生活布局，配套完善優(yōu)雅的生產(chǎn)生活環(huán)境，努力做好后勤保障，全力解決好員工的衣食住行、子女入學(xué)就業(yè)等問題，解決員工的后顧之憂，激發(fā)員工的積極性和歸屬感。

抓好三項工作，拓寬精神文明建設(shè)工作的廣度

長慶油田積極探索創(chuàng)建工作的方式、拓寬工作廣度，努力將創(chuàng)建工作與企業(yè)各項工作緊密結(jié)合起來，服務(wù)于公司發(fā)展，提升企業(yè)發(fā)展軟實力。

宣傳思想工作引領(lǐng)風(fēng)尚。堅持三貼近原則，充分發(fā)揮宣傳工作優(yōu)勢，宣傳思想工作扎實有效。連續(xù)兩年策劃實施“再戰(zhàn)超低滲”、“解放蘇里格”等六大宣傳戰(zhàn)役，刊發(fā)各類稿件千余篇。強化對外宣傳，特別是中央電視臺新聞聯(lián)播9次報道了長慶油田落實科學(xué)發(fā)展觀、加快發(fā)展和企地共建和諧的情況，提升了長慶油田的知名度和美譽度。充分發(fā)揮各類典型的引領(lǐng)作用，先后選樹了“中國石油榜樣”郭秀玲、劉玲玲、謝銀伍以及“感動長慶”系列50名先進典型人物，樹立起了油田的先進典型群體，營造了“學(xué)先進、爭先進、比貢獻”的濃厚氛圍。

企業(yè)文化工作凝心聚力。公司加強以大慶精神、鐵人精神為核心的企業(yè)文化建設(shè)，形成引領(lǐng)油田大發(fā)展的驅(qū)動力和凝聚力。扎實開展“文化理念最佳實踐”活動，利用各種宣傳媒體深入解讀以“四化”為核心的文化理念體系，并確立首批試點單元60個。大力推進企業(yè)文化建設(shè)“十個一”工程，其中長慶油田展覽館正式落成開館，“磨刀石上鬧革命、低滲透中鑄豐碑”、“垮的是困難，不垮的永遠(yuǎn)是石油人的意志”兩句格言入選新中國60年最具影響力60句石油名言。

基層基礎(chǔ)工作扎實有效。持續(xù)加強基層建設(shè)，著力構(gòu)建基層建設(shè)長效機制，促進基層建設(shè)整體工作再上新水平。不斷健全完善四級基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，形成了公司引領(lǐng)、逐級推進、上下互動、全員參與的良性循環(huán)機制。以黨支部“六個一”創(chuàng)建活動為載體，創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置模式，推廣“支部建在井站”的做法，把黨組織覆蓋到井組等生產(chǎn)要害單位，確保黨支部健全率100%。深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動，著力增強作業(yè)區(qū)獨立作戰(zhàn)能力、井區(qū)自主管理能力和崗位自我管理能力，激發(fā)了基層自主創(chuàng)新活力，涌現(xiàn)出“員工自主考評管理”等一大批自主管理做法。積極開展“企業(yè)管理年”活動，通過引導(dǎo)基層大力實施“低成本發(fā)展戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、市場化運作、數(shù)字化管理、和諧礦區(qū)建設(shè)、企業(yè)文化和基層建設(shè)”六大工程，夯實公司加快發(fā)展基礎(chǔ)，取得了一批優(yōu)秀管理成果和經(jīng)驗，其中1項管理成果獲得國家級重大企業(yè)管理創(chuàng)新一等獎。

開展三項教育，增強精神文明建設(shè)工作的深度

公司黨委不斷強化人才意識，堅持“多出人才、出好人才”原則，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子、班組，培養(yǎng)知識型員工。

理論教育指導(dǎo)實踐。公司堅持“抓生產(chǎn)從思想入手、抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)，切實增強思想政治工作的針對性和有效性。公司兩級黨委中心組以強化思想建設(shè)為核心，堅持以中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度，改進學(xué)習(xí)方法，采取多種形式分層次、有重點地開展理論教育。以思想教育為龍頭牽引，大力開展各級黨員干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和能力建設(shè)。尤其突出能力建設(shè)，開展全方位、多層次、經(jīng)常性的干部培訓(xùn)，外派各級管理人員參加中央黨校和集團公司組織的各類培訓(xùn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力明顯提高。

主題教育統(tǒng)一思想。長慶大發(fā)展必須依靠廣大員工的共同奮斗。為了形成“一條心”、擰成“一股勁”，公司黨委按照集團公司總體部署，堅持“形勢目標(biāo)任務(wù)責(zé)任”主題教育持續(xù)不斷線，圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心任務(wù)一年確定一個主題。2009年深入開展“沖刺3000萬，崗位做貢獻”活動，增強了廣大員工奪油氣的緊迫感和爭上產(chǎn)的干勁。今年開展了“珍惜40年光榮史，我與長慶同發(fā)展”主題教育，引導(dǎo)廣大員工牢記創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)，在新起點上再創(chuàng)輝煌業(yè)績，形成了“發(fā)

展長慶就是發(fā)展自己”的共識，在千里油區(qū)唱響了“我為祖國獻石油”的主旋律。

員工培訓(xùn)夯實基礎(chǔ)。公司黨委始終堅持“人才強企”理念，堅持把建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍放在重要位置，進一步適應(yīng)了大油田管理、大規(guī)模建設(shè)的需要。加快建設(shè)公司三級技術(shù)專家隊伍，建立完善專業(yè)技術(shù)人員雙向流動機制，從基層公開選拔優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員充實“三院兩中心”科研力量，選派“三院兩中心”技術(shù)骨干到基層工作。不斷完善培訓(xùn)基地建設(shè)，積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式，健全員工培訓(xùn)長效機制，加大高級技能人才和井區(qū)長、班站長培訓(xùn)力度，培訓(xùn)人數(shù)和質(zhì)量較往年明顯提高。2009年培訓(xùn)員工4萬多人次，特別是下大力氣培訓(xùn)油氣田開發(fā)、數(shù)字化管理等骨干人員2500多人次，為推進油氣生產(chǎn)建設(shè)提供了技術(shù)支持。

鑄造兩大和諧，營造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的良好氛圍

堅持全心全意靠員工辦企業(yè)的宗旨，長慶油田公司堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題，形成了在和諧中實現(xiàn)發(fā)展，在發(fā)展中實現(xiàn)和諧的良好互動局面，為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻。

內(nèi)部和諧以人為本。百計為員工辦實事辦好事，持續(xù)改善一線員工生產(chǎn)生活條件，建設(shè)和改造前線生產(chǎn)倒班點，解決員工體育活動設(shè)施配套。積極推進以綠色、健康、平安、服務(wù)、文化社區(qū)為載體的和諧社區(qū)建設(shè)，努力打造具有長慶特色的礦區(qū)服務(wù)品牌，興隆園社區(qū)、龍鳳園社區(qū)和西儀綜合服務(wù)處紅專南路社區(qū)分別榮獲“全國文明社

區(qū)”、“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。建立幫扶解困長效機制，持續(xù)開展多種形式的關(guān)愛員工、扶貧幫困等工作。深入開展“平安油區(qū)”創(chuàng)建活動，堅持把保一方平安作為重要的政治任務(wù)抓實抓好，充分發(fā)揮公安、保衛(wèi)、消防、保安及民兵的主力軍作用，加大油區(qū)治安整治力度，危害生產(chǎn)案件、輸油管道打孔破壞案件大幅度下降。

企地和諧共贏發(fā)展。長慶油田的大發(fā)展離不開地方黨委、政府和群眾的支持，牢固樹立了“發(fā)展主導(dǎo)、利益協(xié)調(diào)、和諧共贏”的思路、手段和理念，積極爭取油田所在地黨委、政府的支持，在處理外部關(guān)系上取得了很好的效果；加強溝通協(xié)調(diào)，定期向油田所在地政府匯報工作，建立領(lǐng)導(dǎo)、部門工作聯(lián)系機制。不斷強化企地戰(zhàn)略合作關(guān)系，長慶油田與甘肅省共同積極推進“和諧典范，模范油區(qū)”創(chuàng)建工作。大力支持地方建設(shè)，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展，很好地履行了企業(yè)的社會責(zé)任，呈現(xiàn)出“一切為了發(fā)展，一切支持發(fā)展”的良好局面。目前，扶貧濟困、抗洪救災(zāi)、辦學(xué)興教、修路架橋、原油讓利等已成為油田的自覺責(zé)任。企地關(guān)系進入了歷史最好時期，為油田的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

文明創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工作，需要持久深入的推進，需要進一步解放思想，實事求是，依靠科技，創(chuàng)新管理，以人為本，不斷拓展文明建設(shè)內(nèi)涵，努力把文明建設(shè)工作扎實向前推進，不斷提升長慶油田的綜合實力，為構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻。

第四篇：新疆油田公司

新疆油田公司

油田簡介

中國石油新疆油田公司是中國西部最大的石油生產(chǎn)企業(yè)，隸屬于中國石油天然氣股份有限公司，主要從事準(zhǔn)噶爾盆地及其外圍盆地油氣資源的勘探開發(fā)、集輸、銷售等業(yè)務(wù)。

新疆油田是新中國成立后開發(fā)建設(shè)的第一個大油田，原油產(chǎn)量居中國陸上油田第四位、連續(xù)25年保持穩(wěn)定增長，累計產(chǎn)油2億多噸。2002年原油年產(chǎn)突破1000萬噸，成為中國西部第一個千萬噸大油田。準(zhǔn)噶爾盆地油氣資源十分豐富，預(yù)測石油資源總量為86億噸，天然氣為2.1萬億立方米，目前石油探明率僅為21.4%，天然氣探明率不到3.64%，勘探前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮蟆＝窈笠粋€時期，公司將堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，科學(xué)經(jīng)營油田，實施加快發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和人本戰(zhàn)略，力爭2010年實現(xiàn)年產(chǎn)油氣2000萬噸；用5-10年時間，把新疆油田公司建設(shè)成為國內(nèi)一流水平的油氣生產(chǎn)企業(yè)；到本世紀(jì)中葉，油田繼續(xù)保持生機與活力，把新疆油田建設(shè)成為具有創(chuàng)造力、競爭力、生命力的世紀(jì)油田。

發(fā)展歷程

中國石油天然氣集團公司：成長于中國石油工業(yè)發(fā)展變革的歷史，延續(xù)著中國石油工業(yè)的輝煌歷程，秉承著中國石油工業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的價值理念和精神財富，以團結(jié)開拓的精神和高度的社會責(zé)任感，不斷創(chuàng)新和自我完善，迎接新的挑戰(zhàn)。

1）CNPC成立前的中國石油工業(yè)

中國是世界上最早發(fā)現(xiàn)和利用石油及天然氣的國家，但是中國石油工業(yè)的迅猛發(fā)展則是近半個世紀(jì)以來的事。1949年新中國成立時,中國原油年產(chǎn)量只有12萬噸。為迅速改變中國石油工業(yè)落后的局面，為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供強大的能源保證，1955年，中國政府正式成立石油工業(yè)部，全面負(fù)責(zé)中國石油、天然氣資源的勘探和開發(fā)工作。隨著1959年9月和1962年9月大慶油田和勝利油田的發(fā)現(xiàn)，中國石油工業(yè)的發(fā)展歷史揭開了新的一頁。隨后，大港、江漢、遼河、長慶、河南、華北、中原等一大批油田也相繼發(fā)現(xiàn)并投入開發(fā)，中國石油產(chǎn)量迅速攀升。

2）中國石油天然氣總公司

1988年9月17日，根據(jù)中國國內(nèi)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要和政府職能轉(zhuǎn)換的要求，國務(wù)院撤銷石油工業(yè)部，以其所轄主要資源和資產(chǎn)為依托，成立中國石油天然氣總公司。作為中國的一家大型國有企業(yè)，中國石油天然氣總公司主要從事石油、天然氣上游領(lǐng)域的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，兼有部分政府管理、調(diào)控職能。

3）中國石油天然氣集團公司

1998年7月27日，根據(jù)國際國內(nèi)環(huán)境的變化和國務(wù)院組建國際化大集團、大公司的要求，通過對中國石油天然氣總公司業(yè)務(wù)進一步重組，成立中國石油天然氣集團公司。中

國石油天然氣集團公司是一個真正市場化運作的上下游一體的從事石油天然氣生產(chǎn)和經(jīng)營的綜合性能源公司。公司擁有大慶油田等14個大中型石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)和14家煉化企業(yè)；業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及石油天然氣勘探開發(fā)、煉油化工、管道運輸、油氣煉化產(chǎn)品銷售、石油工程技術(shù)服務(wù)、石油機械加工制造、石油貿(mào)易等多個領(lǐng)域，在中國石油、天然氣生產(chǎn)、加工和銷售市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。

第五篇：中海油田公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定

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中海油田公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定(討論

稿)

第一章 總 則

1.為了加強公司標(biāo)準(zhǔn)的管理工作,促進公司的科技進步，更快地提高公司的技術(shù)水平,實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中國海洋石油總公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定及實施細(xì)則》，特制定本管理規(guī)定。2.公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)，組織標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、實施和對實施進行監(jiān)督。

3.公司標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)方針是積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)以及國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，自主制定標(biāo)準(zhǔn)為補充，建立健全與公司發(fā)展相協(xié)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)體系。4.公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)當(dāng)納入公司的發(fā)展規(guī)劃和計劃。

第二章 機構(gòu)與職責(zé)

5.公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的辦事機構(gòu)設(shè)在研發(fā)管理中心，歸口管理公司系統(tǒng)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織公司下屬單位開展標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)工作。公司成立標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，委員會的秘書處設(shè)在研發(fā)管理中心。公司各事業(yè)部設(shè)立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，配備專職或兼職人員，統(tǒng)一管理本單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6.公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會的職責(zé)：

6.1 批準(zhǔn)和發(fā)布公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6.2 審核和通過各事業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會的工作總結(jié)報告和下一工作計劃。

6.3 審核通過公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告和下一工作計劃及經(jīng)費預(yù)算。

7.公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書處的職責(zé)是：

7.1 宣傳貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策。

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7.2 組織制定、修訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表。7.3 組織制定公司標(biāo)準(zhǔn)工作計劃。

7.4 組織完成總公司企標(biāo)委下達(dá)的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”編制任務(wù)。7.5 組織制訂、修訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7.6 管理協(xié)調(diào)各事業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

7.7 負(fù)責(zé)組織審批、發(fā)布公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并向上級有關(guān)部門備案。7.8 歸口管理、組織有關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和學(xué)術(shù)活動。7.9 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費預(yù)算及管理，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化成果獎勵的評審組織工作。8.各事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會的職責(zé)是：

8.1 負(fù)責(zé)做好本事業(yè)部國際、國內(nèi)先進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤和收集工作。8.2 負(fù)責(zé)本事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作。8.3 負(fù)責(zé)本事業(yè)部制定、修訂和復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)的審核工作。

8.4 負(fù)責(zé)本事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化工作的年終總結(jié)，標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂和復(fù)審的計劃及活動經(jīng)費預(yù)算。

8.5 負(fù)責(zé)本事業(yè)部已發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的配備工作。

8.6 負(fù)責(zé)本事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施和監(jiān)督檢查工作。

第三章 標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂、復(fù)審

及備案工作的組織與管理

9.標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂應(yīng)遵循以下原則：

9.1 凡符合《中海油田服務(wù)股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)體系表》中所列標(biāo)準(zhǔn)并具備下列條件之一者，可優(yōu)先立項： 9.1.1 9.1.2 9.1.3 9.1.4 已有國際標(biāo)準(zhǔn)或國內(nèi)外先進標(biāo)準(zhǔn)文本的。已有標(biāo)準(zhǔn)草案或詳細(xì)編寫提綱的。

已有事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)實踐驗證可行，技術(shù)先進的。

經(jīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書處組織復(fù)審確定為已具備修訂條件的標(biāo)準(zhǔn)。

9.2 雖不屬《中海油田服務(wù)股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)體系表》中所列標(biāo)準(zhǔn)，但具備下列條件之一者也可申報立項：

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9.2.1 9.2.2 9.2.3 確屬公司作業(yè)需要的標(biāo)準(zhǔn)。有利于完善標(biāo)準(zhǔn)體系配套的標(biāo)準(zhǔn)。

符合《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中國海洋石油總公司標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》要求的其它標(biāo)準(zhǔn)。

10.立項程序

10.1 各事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)管理機構(gòu)根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)體系表，在每年的11月20日前向公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書處上報下一的“標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂和復(fù)審計劃表”（附件1）。

10.2 公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書處完成匯總報審后，以文件形式下達(dá)。11.標(biāo)準(zhǔn)起草人資格

11.1 應(yīng)是從事與該標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)內(nèi)容有關(guān)的科技、生產(chǎn)及專業(yè)技術(shù)工作的骨干，有較扎實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗，有較好的文字表達(dá)能力。11.2 了解國內(nèi)外相關(guān)科技水平和標(biāo)準(zhǔn)信息。

11.3 經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)，掌握 GB/T1系列的各項要求, 有起草標(biāo)準(zhǔn)的能力。

11.4 直接采標(biāo)的，應(yīng)有較高的外語筆譯水平。12.標(biāo)準(zhǔn)的審核

12.1 起草人完成初審稿后，遞交事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會。

12.2 事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會應(yīng)請相應(yīng)的專家審核，并把審核后的初審稿及審核意見反饋給起草人，起草人根據(jù)專家審核的意見作進一步地修改形成送審稿。

12.3 標(biāo)準(zhǔn)起草人完成送審稿的同時，需編寫標(biāo)準(zhǔn)的編寫說明，并將送審稿和編寫說明一起遞交事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會。

12.4 事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)審核稿具備審核條件時，應(yīng)按計劃組織事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會進行審核。

12.5 審核時，以參加審核代表人數(shù)的四分之三多數(shù)同意為通過。若標(biāo)準(zhǔn)送審稿未能通過, 應(yīng)再次修改后，重新組織審核。

12.6 每次會議審核，由事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會負(fù)責(zé)審核會議紀(jì)要，提出審核結(jié)論。

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12.7 審核會議紀(jì)要應(yīng)包括：會議概況（會議時間、地點、參加人員等）；標(biāo)準(zhǔn)審核結(jié)論；標(biāo)準(zhǔn)報批要求（時間、質(zhì)量）；需繼續(xù)協(xié)調(diào)處理的有關(guān)事宜。

12.8 審核結(jié)論應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)通過與否做出結(jié)論。采用以下規(guī)范用語表達(dá) ： 一致通過；四分之三多數(shù)通過；不予通過。

12.9 跨事業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)，在事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會審核時，必須考慮到相關(guān)部門或其它事業(yè)部的意見，并邀請有關(guān)專家參加審核。

13.雙采標(biāo)準(zhǔn)的審核

13.1 等同或等效采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn)的，完成翻譯及對譯文審校工作后形成的征求意見稿，直接進入專家審核階段。

13.2 專家審核會的審核重點應(yīng)對原標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求是否適合國情和公司的實際技術(shù)水平提出切實可行的修改意見或?qū)嵤┮庖姟?/p>

13.3 專家審核會由事業(yè)部組織，研發(fā)管理中心標(biāo)準(zhǔn)化管理部門協(xié)助。14.標(biāo)準(zhǔn)的報批

14.1 標(biāo)準(zhǔn)審核通過后，起草單位應(yīng)按審核通過的修改意見, 在不超過一個半月的期限內(nèi)修改完成，形成報批稿。報批材料有： 14.1.1 14.1.2 14.1.3 14.1.4 標(biāo)準(zhǔn)報批稿。標(biāo)準(zhǔn)編寫說明。審核會議紀(jì)要。錄有上述1、2的軟盤。

14.2 公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書處在收到報批材料后, 應(yīng)及時對報批材料進行認(rèn)真審閱。

14.3 對符合要求的報批稿，秘書處應(yīng)及時上報公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會進行審批。

15.審批通過的標(biāo)準(zhǔn)，公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書處核實標(biāo)準(zhǔn)編號,以公司正式文件發(fā)布實施 16.標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審

16.1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施后，根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的需要，事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會應(yīng)組織定期復(fù)審，標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審周期一般不得超過五年。若更多免費下載，盡在管理資源吧（www.tmdps.cn）管理資源吧（www.tmdps.cn），提供海量管理資料免費下載！

生產(chǎn)作業(yè)或設(shè)備更新等原因可隨時提出復(fù)審。

16.2 標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審可采用會審的方式, 一般應(yīng)有參加過該標(biāo)準(zhǔn)起草工作的人員參加。

16.3 標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審結(jié)果，按下列情況分別處理：

16.3.1 不需要修訂的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)確認(rèn)為繼續(xù)有效，確認(rèn)繼續(xù)有效的標(biāo)準(zhǔn)，不改年號。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)再版時，應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)封面的標(biāo)準(zhǔn)編號下寫明“××××年復(fù)審確認(rèn)有效”字樣。16.3.2 經(jīng)復(fù)審確定需修訂的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)列入下一標(biāo)準(zhǔn)制定計劃。修訂的標(biāo)準(zhǔn), 標(biāo)準(zhǔn)順序號不變，把年號改為修訂的年號。16.3.3 16.3.4 對無必要繼續(xù)存在的標(biāo)準(zhǔn), 應(yīng)及時作廢止處理。

復(fù)審結(jié)束后，應(yīng)寫出復(fù)審報告（內(nèi)容包括復(fù)審簡況、復(fù)審結(jié)論及處理意見）。16.3.5 經(jīng)復(fù)審繼續(xù)有效的標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員審批發(fā)布。

17.公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行： Q/HS YF XXXX——XXXX

第四章 標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督

18.公司所屬各級管理部門和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)的實施進行監(jiān)督，有權(quán)對管轄的生產(chǎn)和經(jīng)營活動中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況進行檢查。對未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和無標(biāo)生產(chǎn)的行為有權(quán)制止并向上級反映。

第五章 標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)費的管理與獎勵

19.制訂標(biāo)準(zhǔn)所需經(jīng)費,根據(jù)海油總〔2001〕33號文的規(guī)定, 列入生產(chǎn)成本。20.按《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》的有關(guān)規(guī)定, 經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn), 均為正式科技成果。對其優(yōu)秀者, 應(yīng)按 《中海油田服務(wù)股份有限公司科技工作管理規(guī)定》中有關(guān)技術(shù)進步獎勵規(guī)定給予獎勵。

21.各級標(biāo)準(zhǔn)化人員是科技隊伍的重要組成部分, 對成績顯著者和為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻者, 應(yīng)予以表彰和獎勵。表彰和獎勵辦法按海油總標(biāo)準(zhǔn)化工作管更多免費下載，盡在管理資源吧（www.tmdps.cn）管理資源吧（www.tmdps.cn），提供海量管理資料免費下載！

理規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 附則

22.本規(guī)定有關(guān)條款若與國家法律、法規(guī)和上級合同管理機關(guān)有關(guān)規(guī)定相抵觸的，必須依照其規(guī)定做出相應(yīng)的修改。23.本管理規(guī)定的解釋權(quán)為公司科研管理中心。24.本規(guī)定所稱 “日”指工作日，不包括公休日。

25.本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，同時中海油服原有標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定廢止。

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