第一篇：品質改變世界材料

人類因夢想而偉大

------應“三一，我們的家”征文

做為一名三一人，首先是一種驕傲，一種榮譽，一種激情，一種斗志。看到的是企業的輝煌與欣榮，學習的是一種不屈不撓，孜孜以求和實現人生與理想的奮斗精神，感動的是“先做人后做事，品質改變世界”的企業經營理念。

“三一，是三個男的和一個女的組建而顧名思義吧”。-----一開始，我和許多人一樣對三一的理解很膚淺而可笑。當我融入三一這個大家庭后我才明白“三一”所蘊藏的真正含義，即“創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻”的崇高理念，這也是三一不斷發展，做大做強的秘訣和源動力。我在三一的每一天都心存感激，每一天都在感受著它給每一個三一人，每一個中國人所帶來的無限驚喜和榮耀。

無論是立足湖南，還是放眼世界。做為一家民營企業，三一的發展如此迅猛，無不叫人稱奇。三一創始于1989年，迄今還不到20年的時間。這也許這是歷史的一瞬，但那些活躍在三一“大事記”里的記載與數據和銘刻在每一個三一人，和認識三一故事人的感動，都印證著這個在機械行業異軍突起，領跑和開辟中國工程機械制造業發展新紀元的每一點滴。在三一的創業史里，不知記錄著多少坎坷和辛酸，不知閃耀著多少突破與創新的光環。人要想成功，就必須樹立遠大的夢想和目標。

憶及以梁穩根董事長為首的三一創始人們當年年輕氣盛，躊躇滿志，因共同的夢想而走到一起，毅然放棄了多少人艷羨的“鐵飯碗”，白手起家創業，去實現自己人生的目標和理想。仿佛現在還能看到當時眾人異樣眼光中的“瘋子”，看到他們因缺乏經驗而失敗的沮喪和好不容易有了第一次有了小小的盈利而所表現出來的欣喜若狂。理想是事業的基石與坐標。誰能想象得到三一在短短的幾年里盈利達幾百萬？誰又能想象得到他們會不甘沉迷于現狀，從小山村里走出來把理想瞄向更大的藍圖？從94年倒2004年，僅僅10年時間，三一就走完了不知名到全國知名大企業的過程。10年間增長的速度平均值為80%，堪稱世界同行第一。不但下轄了三一重工等多家子公司。而且再海外設立了分支機構。在工程機械名列三甲。在工程車輛行業中又異軍突起。05年實現銷售額58億元、利稅7.6億元，集團凈資產達33億元。07年，梁穩根身家飆升至180億人民幣。。。

04年4月，三一首次亮相德國慕尼黑國際工程展銷會，世界名列前幾位的重工巨頭卡特彼勒，寶馬等無一例外的前來展銷參觀，這個來自中國的“黑馬”讓競爭對手驚呼“要重新認識的中國工程機械制造業”，與此同時，三一又成功入選“中國500強最具價值品牌”“中國最佳運營績效50強”躋身“中國工程機械市場最具影響力品牌三強“。梁總入圍“2005年度CCTV十大經濟風云人物”，“股票體制改革“的成功以及向總在“徐工并購案”語驚凱雷所體現的愛國情操，去年9月，66米泵車又一次沖擊吉尼斯，啟幕了”品質天下行“的全球大巡展。。。捷報頻傳，喜訊連連。這些讓世人刮目相看，讓世界永遠記住了“三一”的名字。三一在創造一個又一個驚嘆，贏得一聲又一聲的喝彩，實現了一個又一個的夢想，譜寫了一曲又一曲的傳奇。

是什么讓三一發展如日中天？？是什么讓三一在工程機械業行業中中流砥柱，浪遏飛舟？是什么讓三一勝利的凱歌越奏越響亮？是夢想，是追求，是高瞻遠曙的人生目標，更是令企業迅猛發展生生不息的企業文化。三一文化就是把以梁董事長為核心的所有三一人緊緊凝聚在一起的集結號！

有人說企業文化是一家企業的靈魂，正確的企業文化指引著企業發展，前進的方向。又有人說小企業以權力管理人，大企業以文化管理人。我想，三一能在時代發展和競爭如此激烈的壟斷型企業里扶搖直上，處于領先地位就是因為有正確，長遠的企業文化做引導。三一文化教導了我們忠--孝—義。忠：員工以誠信的品質忠誠于三一企業；三一企業以“國家之責大于企業之利”與“民族復興之報復”忠誠于國家和民族；三一產品以“品質改變世界”質量是唯一不可妥協的堅定原則，以優秀的品質質量忠誠于客戶。孝：三一文化要求員工對社會對國家對客戶對父母心存感激。義：幫助員工成功，讓員工在企業學習成長是為仁義。能在這樣良好文化氛圍的大集體里生活和工作又怎么不叫人向往，榮幸和自豪?

2003年10月3日，胡錦濤總書記視察三一，臨走時緊緊地握住梁穩根董事長的手，語重心長地說“你們已經取得了輝煌的過去，希望你們齊心協力，有一個更加美好的未來！”總書記的話讓所有三一人感動，溫暖而深刻。

最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。春天是個播種希望和夢想的大好時節。三一的春天充滿了燦爛和憧憬，三一的未來也散發著陽光的味道與希望。我深信：在三一高層領導隊伍以梁總為核心的英明決策和領導下，三一大道會越走越寬，越走越遠，踏入世界500強的夢想指日可待！

您聽到熱烈的掌聲了嗎？您看到大家會心的微笑了嗎？您感受到您的重要性了嗎？迎接太陽，我們鋪開七彩的畫卷；走向未來，我們書寫豪邁的篇章。今天，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺，用我們平實、樸素的語言表達內心澎湃的激情、真實的情感。誠如大家所言，三一是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行

動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的三

一、我們的精誠團隊以及我們的企業文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。有人說：理想是人生的階梯，力量的源泉。人類因夢想而偉大。有理想的人生才煥發出勃勃生機，熠熠生輝。三一為我們的理想指明了方向，為我們創造了展示與體現人生價值的舞臺，為我們的追求與夢想開辟了廣闊的天地！

天高任鳥飛，海闊憑魚躍。三一，是一片年輕人植根夢想的肥沃土壤；是一叢彰顯旺盛與活力的綠色。品質改變世界的核心理念和宗旨深入人心，令每一名有幸加入三一這個大家庭的成員血液沸騰，精神抖擻，斗志昂揚。精銳的管理團隊，三個一流的創業宗旨，雄厚的經濟實力，先進的管理模式，彰顯著領跑全國，領跑世界現代化民營企業的獨特魅力。看，世界各地，大江南北，背負著榮耀與盛譽的三一產品忙碌在各個施工場地，活顯神通。獨樹一幟的產品質量，貼心入微的售后服務。無不受人贊嘆與青睞，讓國人揚眉吐氣，令世界矚目相看！高品質是三一人孜孜不倦的追求，是三一人品質的體現與升華，是品質改變世界最有力的實踐與證明！

創造一流企業，不是一句空話。回望三一一路走來的輝煌與成就，是一串串令人膛目結舌的數字符號，是一曲曲撼人心扉的壯歌，是一個個成就與突破的傳說。從孤陋寡聞的偏遠小山村工廠，到響徹大都市風靡全球的一流企業；從創業伊始四名大學生，到如今人才濟濟的創業團隊。三一的蓬勃發展如日中天，日新月異。三一輸送泵的問世，打破了國內工程機械業冷清落后的局面；一次次突破吉尼斯紀錄的殊榮，改寫了中國乃至世界的歷史。挖掘機，汽車，煤機，通訊器材等新興產業的研發與制造，重工，重機，重裝，科技等子公司的在海內外的迅速發展與崛起，無不詮釋著三一的繁榮昌盛妖嬈多姿，解說著一流企業一路的風采與榮光！

造就一流人才，充分體現優秀企業對人才培養與重視的睿智英明。用人唯賢，是三一領導班子一貫堅持的企管與人事風格。破格提拔優秀員工，送讀，帶薪外出培訓等為員工實現理想搭橋鋪路，幫助員工成功的全新舉措，充分調動了員工的積極性與自信心，激勵著員工向上進去的斗志力。走進三一的人，不一定是最優秀的，但經過了三一文化熏陶與洗禮的三一人，不論是留在三一，還是另從職業，卻都是讓人刮目相看的合格人才。堅持自主創新是三一發展的潛動力，重視人才的培養是三一生生不息的生命力。堅持追求：最高品質始于人、終于人，要依靠最優秀的人才，通過對人性的充分把握來深刻理解客戶需求，一切以人為本，同時充分利用激動人心的技術優勢，締造世界最高品質產品。三一是優秀企業的同時，也是一所人才鍛煉與學習的大熔爐！

做出一流貢獻，三一人始終堅持著這條奮斗路線。三一產業報國的核心精神與價值觀，金錢只有誘惑力，事業才有凝聚力的企業信條，令三一企業發展的道路越走越遠，越走越寬。時下，能源短缺使“節能”成為廣泛關注的話題。三一產品的研發歷來注重節能和環保的理念。高負荷試驗、權威機構檢測及用戶使用表明，三一的專利節能技術的應用，使每臺泵車每年平均節約柴油20噸,每臺瀝青攤鋪機每年平均節約柴油10噸，每臺平地機平均節約柴

油12噸。該技術進一步而應用到其他工程機械上，每年節約燃油費預計能達到數十億元。這在全球石油價格上漲、能源嚴重緊缺的情況下創建節約型社會具有重要意義，也奠定了三一產品成為市場寵兒的地位，實現了三一為世界，為中國做出一流貢獻的最初理念。

品質是尊嚴的起點。關于“品質改變世界”最基本的意義，我們唐總做出了最合理的闡述：要用高品質的產品改變中國產品低劣的世界形象。中華民族要靠什么立于世界之林？要靠我們的品質！“品質”可以解釋為“產品+人品”。如果只有產品，沒有好的人品去掌握，那么帶給社會的不是福祉而是災難；反過來如果沒有好的人品，也不可能有好的產品，即使有也可能是階段性的。面對國際國內經濟形勢壓力和加劇的市場競爭，只有堅持“品質改變世界”，三一才能從容應對。以最高品質的產品實現國人追求“made in china”代表高品質的夢想。我們相信，人類將有一個光明的前景。未來，三一最高品質的產品將造福于生活在這個星球的每一個人，讓他們生活得更加豐富多彩。

在全球經濟增速放緩，通貨膨脹加劇，原材料價格上揚的嚴峻國際經濟形勢下，品質不僅是世界經濟博弈的黃金籌碼，也是企業賴以生存與立國的根本。三一“品質改變世界”的理念順應了時代的要求，因此也擁有更加廣闊紛呈的前景。人生將在這里啟航；夢想將在這里揚帆。我堅信在以梁總為核心的三一領導班子的帶領下，在所有三一人緊密團結銳意進取下，三一定能引領歷史潮流，打造出更多世界最具影響力的品牌，創造名副其實的一流企業，締造世界最高品質！

相信品質的力量

尊敬的梁穩根先生、各位評委、各位同仁：

大家好！

咱們三一人一生只做一件事情——（臺下觀眾響應——“品質改變世界”）

是的，“創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻”的三一誕生以后，旗幟鮮明地提出了“品質改變世界”的偉大構想，三一也就是在這種追求高品質文化的土壤中發展壯大。我們強調要以最高的產品品質去改變中國產品品質低劣、價格低廉的世界形象，要締造世界最

高品質的產品，開創品質新紀元。

我常會思考這樣一個問題——“怎么活著才有意義”；每個企業也必須清楚——“ 如何經營才有社會價值”如果我們連自己存在的理由和價值都找不到，哪里談得上生存和發展，締造與最高品質呢？三一應該如何發展，向社會貢獻什么才有價值，才能贏得社會的廣泛認同，真正實現產業報國，挺進世界500強，實現年產值1000億的目標。有人會說，多交稅，多向社會提供就業崗位，多給員工提供福利，多重視科學創新觀，多培養員工綜合素質，多

做好售后服務的實事……這些當然也是企業的追求，但還不是我們的核心所在，要不然，每年在評選世界500強以及全球最受尊敬公司的時候，為什么沒有這些指標呢？

世界的最高品質有多高，三一的品質理想就有多遠。對于以制造業為主的三一來說，在致力于用高新技術改造傳統產業的過程當中，不斷追求和創造出品質卓越的產品和服務，并以此來促使行業升級換代至世界一流水準，引導行業發展，進而廣泛影響人們的生產、工作或生活方式，為人類文明的進步做出貢獻。這是三一的品質高度，也是世界的最高品質高度。所以我認為，人類文明的進步，其實就是每個領域不斷樹立品質標桿。社會在向標桿看齊的過程中得到進步，然后又在“不斷追求卓越品質者”的努力下產生新的品質標桿，如此進行良性地循環，世界的品質高度由此而來人類社會的進步由此而來。就某個領域而言，不管提供的產品或服務的品質是處在一般水平，還是處在標桿地位，只要不斷地將品質提高，就

能為改變世界做出貢獻。

縱觀歷史，橫看世界，無論是人類文明的進步、社會的發展、國家的昌盛、以及生活中各個領域不斷豐富的物質和精神財富，無不都是品質競相提高的結果。日本、美國的汽車制造領域里的品質競爭，促使了世界汽車工業的快速提升；日本小松公司在六十年代拼命追趕當時工程機械領域的品質標桿——美國的卡特彼勒，很快就使世界推土機行業提升到了更高的水準；我們三一也通過短短幾年致力于工程機械行業服務品質的提升，很快就使整個

行業服務水準發生了更本性轉變。

不知道哪位大師曾經說過這樣的話“品質沒有折扣”，品質就是多站在客戶的角度去思考問題，按照客戶的要求執行！這是一個發生在第二次世界大戰中期，美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事。在當時，降落傘的安全度不夠完美，即使經過廠商努力的改善，使得降落傘制造商生產的降落傘的良品率已經達到了99.9%，應該說這個良品率即使現在許多企業也很難達到。但是美國空軍卻對此公司說 No, 他們要求所交降落傘的良品率必須達到100%。于是降落傘制造商的總經理便專程去飛行大隊商討此事，看是否能夠降低這個水準？后來，在廠商的積極協調下，軍方改變了檢查品質的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中，隨機挑出一個，讓廠商負責人裝備上身后，親自從飛行中的機身跳下。這個方法實施后，不良率立刻變成零。看，這就是品質的力量，經得住嚴格，甚至是刁難的考驗。而在生活中，許多人做事時常有“差不多”的心態，對于領導或是客戶所提出的要求，即使是合理的，也會覺得對方吹毛求疵而心生不滿！認為差不多就行。其實有時候我們當時真的認為有些是吹毛求疵的事情，往往就是一種對待產品質量精益求精的態度和嚴謹細致的工作作

風，要知道，態度決定一切啊。

追求品質的步伐不應太快太急，而應該踏踏實實。市場經濟飛速發展的今天，有多少鉆“品質”空子的悲劇在上演？前一陣子鬧得沸沸揚揚的“三鹿毒粉事件”不就給整個行業敲以警鐘，予以重創嗎？毒奶粉不僅毒害了我們祖國未來的花朵（甚至為此付出了生命），也毒害了整個牛奶行業，甚至毒害了“中國制造”，這種扭曲的“品質追求”，實在讓人心寒。而在國際金融危機當前階段，企業的品質締造關鍵在于需要良好的軟實力素質支撐，這種素質就是堅定的生存信念和企業之間彼此友好的合作，必須始終以一種持續發展的價值理念支撐本身的生存，這種價值理念就是保證品質，相信品質的力量將使企業屹立不到。國際金融危機盡管使企業生存更加艱難，正所謂“先天不足后天補”，就是用一種先進的企業文化理念來

整合有限的資源，使企業能夠持續的發展。

我們三一是個有理想、有追求的企業，我們時刻不忘我們的目標，進入世界500強，達到年產值1000億，做出一流貢獻：通過努力為社會提供數量更多，品質更高的產品，不斷改善人們的生產、生活和工作方式；通過努力提高我們的做人、做事品質，影響所在行業、區域乃至整個民族的文化進步，進而為人類文明的進步做出貢獻。我們三一人堅信，品質的力量可以改變整個世界，只要我們積極投身到學標桿、超標桿的偉大實踐中去，用高品質去改變我們的主觀世界，進而改變我們存在的客觀世界，那么這個世界一定會因為我們的努力

而更加美麗。

讓我們從做人開始，不斷提升自己的品質，成為世界一流的人才；

讓我們共同努力，相信品質的力量，締造具有世界最高品質的三一！（宋佳

第二篇：品質改變世界(演講稿)

品質改變世界

“品質改變世界！”是三一廠區最炫目的一道文化風景。

作為三一文化的締造者，梁穩根董事長就“品質改變世界”這一核心經營理念作出了更高的闡釋：“要以最高的產品品質去改變中國產品質量低劣、價格低廉的世界形象”。他提出：“?品質改變世界?，三一人一生只做這一件事。” 自創業以來，三一就將企業的核心價值觀定位于“高品質“之上。三一人認為，只有擁有高品質的科技實力，奠定高品質的企業立足點，實行高品質的管理，才能真正稱得上高品質的企業，才配擁有高品質的品牌。下面，我們主要從三個方面來簡述三一人對品質的追求和改進。

科技創新改變世界

工程機械行業的競爭，是生產能力的競爭，更是科技創新的競爭。要想在科技創新上有所作為，人才是基礎，也是關鍵。三一從一創立開始，廣納本行業各方面的技術精英人才和帶頭人，到目前為止，我們已組成3000多人的研發團隊，研發實力在國內乃至國外都是一流水平。憑借不斷的科技創新，三一品牌巍然樹立，成為行業當之無愧的佼佼者。三一人立志要把“MADE IN CHINA”改寫為“CREATED IN CHINA”,三一人用自己的汗水和智慧實踐著美好的愿景：1998年之前，我們全靠進口長臂架泵車，而1998年以后，我們改寫了長臂架泵車的歷史，創立了自主品牌，第一臺37米長臂架泵車在眾人的期盼中在長沙正式投入生產。之后，我們雨后春筍般的有了40米，42米，43米??66米，72米，吉尼斯紀錄不斷被刷新。從完全依靠進

口到國內自主生產占10%，再到90%，從行業的跟隨者，到行業的領頭羊，這個歷程雖然艱辛，但結果卻令人振奮。現在，我們擁有幾百項自主專利，我們的泵在世界各個角落展現雄姿，不管是世界最艱苦的地方，還是世界最高樓的前方，都留下三一泵車雄健的身影。三一人以科技的創新，自己的汗水和智慧，向世人宣告：品質改變世界；改寫了世人的固定成見——中國制造！泵送事業部首席科學家兼總裁易小剛博士宣言：“世界上樓能建多高，我們的泵就能泵送多高！”這是三一人對科技實力最強的詮釋!

敢為人先、敢于擔當的理念引領世界

“敢為人先、敢于擔當”是湖南人堅忍不拔的品質和特立獨行精神的集中體現，也是我們湖湘精神的精髓。“敢為人先”，意味著開拓創新、革故鼎新、求新求變、趨時更新，是勇敢精神和創新精神的統一；“敢于擔當”，意味著忠于事業、信守承諾、矢志不渝、艱苦奮斗、不怕犧牲、視死如歸，是勇敢品質和責任意識的統一。作為三一企業的創立者梁穩根先生和所有三一人都盡情發揮了湖南人“敢為人先、敢于擔當”的精神。

2005年的股改，抱著“我不入地獄，誰入地獄？”、“怕死不是湖南人”的激蕩情懷，三一重工做了股改第一人，作為探路人引領著中國企業在企業改制上邁出堅定的一步，為中國資本市場贏得了機會，同時也為自己贏得了機會，贏得了舞臺，贏得了敬仰。當年的股票額從30多億元市值迅速飆升到200多億元，穩居工程機械行業的榜首，贏得了同行的敬仰，政府的關注，湖南人民的歡呼！這是湖南

人又一次“敢為人先”的實際行動。

2007年5月12日四川汶川大地震，三一立即捐出1500多萬元的工程設備，開通生命通道，自發組建團隊，奔赴在救援前線，并捐獻財物300多萬元。三一人用實際行動詮釋著對同胞的愛和對社會深深的責任感。

2008年世界金融風暴迅速席卷全球，許多世界名企在一夜間土崩瓦解，世人一片恐慌。三一勇敢面對這場狂風暴雨的挑戰，以自己的方式贏得了世界。董事長梁穩根先生自愿減薪，成為國內第一個提出接受“一元年薪”的企業家，其他高管也紛紛表示自愿降薪50%到90%，而有部分生產線的員工的工資不降反而升了。事實上，三一并不缺錢，據當時的財務報表顯示擁有大量強勁的現金流。這一做法，體現的是一種憂患意識、危機意識，從一定程度上穩定了員工，緩解了員工的恐慌。這一舉措成為業界許多企業效仿的榜樣，也充分體現了三一視員工為企業的生命這樣一種人性的理念。面對2008年的股市暴跌，股改第一股三一重工在股改3周年承諾：將2008年6月17日解禁上市流通的518126188股三一重工股份，自2008年6月19日起自愿繼續鎖定兩年，兩年內，若三一重工股票二級市場價格低于2008年6月16日收盤價的兩倍(即55.76元/股)，三一集團承諾不通過二級市場減持所持有的三一重工股份。這充分展示了三一“敢于擔當”的精神。三一重工的承諾如黑暗中的一絲亮光，讓很多股民又看到了一點希望。總裁向文波先生曾承諾說：“奧運會即將召開，我們認為維護社會的穩定，維護資本市場的穩定應該是一個上市公司最

基本的責任，我們希望以此行為喚起所有影響資本市場的上市公司的積極行動。”這就是三一人，樸樸實實的心聲。

現代化的經營管理策略征服世界

非凡的戰略決策管理為三一征服世界奠定了基石。萬里航行靠舵手，而一個企業的發展壯大，與管理層的能力是密切相關的。94年的戰略轉型：雙進戰略——從特種材料進入工程機械行業這個更大的舞臺，把總部從漣源遷到了省會長沙，加快了與世界接軌的步伐。事后證明，這一決策對三一的今天具有決定性的戰略意義。

在經營管理策略上，三一秉持的是：大膽借鑒外國成功經驗，開拓創新，銳意進取。在發展壯大期間，三一大膽借鑒美國、日本、德國等國家的成功的經營管理經驗，從本企業的實際情況出發，不斷完善和制定出了一套獨特高效的經營管理制度。從ERP系統，到ECC全球監控系統的應用，為三一的發展減輕了負擔，提高了公司的生產效率；而計劃生產，零庫存管理減少了產品附加值，降低了成本，為客戶提供了方便，也加速了資本的運轉和贏利效率??

總裁向文波先生曾說：“我們要把長沙打造成中國工程機械之都?，這十多年來，三一人一直為這一愿景而不懈努力。目前我們的市場份額差不多占了我國機械行業的30%。三一在立足本國發展的前提下，放眼世界，以全球為舞臺，實施外向發展戰略。目前，我們已經在美國、印度擁有自己的生產研發基地，還有15家海外子公司。但是我們沒有就此停歇，繼續大踏步邁出走向世界的腳步，即使是金融風暴也阻擋不了我們前進的步伐，2009年初，三一決定在德國—

—這一世界制造的頂尖高地，投資1億歐元興辦廠房。這是一次震驚世界的壯舉，表達了三一要與世界制造最強者同臺競技的決心和實力。

三一的眼光，是以高品質為前進的標桿，三一的壯大，是品質改變世界的必然！我堅信，未來的中國，一定會有更多像三一這樣的企業，未來的產品，一定會是秉承高科技高質量的結晶！把“品質改變世界”的理念深入落實到企業管理的每一個層面，一定可以引發出一場深刻的管理變革。三一的發展，只是中國發展之海中璀璨光芒的一滴水，但她折射出的是整個太陽的光輝！我們堅信，品質一定改變世界！

第三篇：扶貧,改變世界

扶貧，改變世界

貸款應作為一種人權加以促進。

——穆罕默德?尤努斯

十八世紀的歷史學家路易勃朗曾經放言國家應是窮人的銀行，但是幾個世紀過去了，即使在福利制度完善西歐國家也未必完全做到這點，但是有一個人，卻以一己之力在遙遠的孟加拉創辦一個專為窮人服務的銀行：不需要擔保，甚至是乞丐也可以貸到款。

他就是孟加拉人穆罕默德?尤努斯，今年十月十三號，因為創辦并成功運作了為窮人提供小額貸款的格萊珉銀行，所以他和他創立的農民銀行分享了本屆諾貝爾和平獎。以銀行家身份獲得諾貝爾和平獎，幾乎是絕無僅有的案例。1940年，尤努斯出生于孟加拉一個寶石加工商商人家庭，家境富裕并沒有使得他免于對國家擺脫愚昧貧困的責任感，所以他曾經留學西方，獲得美國范德比特大學經濟學博士，現年66歲的尤努斯是孟加拉吉大港大學經濟系主任，同時也是格萊

珉銀行創始人。

1974年，從美國求學歸來的尤努斯還僅僅是吉大港的一名普通經濟學教授，目睹了饑荒與貧困深深困擾著的民眾，他為自己所學習的完美的黑板經濟學不能幫助那些窮人而痛苦。當他偶然知道那些編制凳子的赤貧婦女的辛苦收入大部分都不得不轉移給高利貸組織，而這些婦女所需要的僅僅是27美元就可以獨立謀生，他情急之下想到辦法：貸款給窮人。他靠個人貸到一萬多元分發給42個編織竹凳的婦女，結果回收貸款以及使用效果都十分滿意。于是，他不斷奔走，終于在1983年成立了格萊珉銀行，這家銀行的特點是只借貸窮苦人，其中大多數為婦女。只要能夠不錯的謀生方案就可以獲得貸款，不需要抵押，甚至不還款也無需上法庭，唯一的區別是五人為一個小組，有人信用不良的情況下其他人會受到影響。這家銀行貸款者擁有94%股權，政府占6%。目前這家銀行630萬名直接借款人，其中96%是婦女，到2001年底，全世界有5400多萬個家庭從小額貸款中受益，而且最重要一點這家銀行還款率高接近99%，并且在不接受捐贈情況下保持盈利。其中艱苦歷程，在尤努斯的自傳《窮人的銀行家》里有詳細而生動的記載。

格萊珉銀行小額貸款模式取得成功，最大原因有兩點。首先，小額貸款模式徹底擺脫扶貧的慈善化趨勢。窮人之所以潦倒不堪，往往是因為機會不夠，他們往往具備基本的謀生技能，只是沒有擔保取得資金而已。扶貧與慈善的最大區別在于一個是授人以漁，另一個是授人以魚。所以，尤努斯批判在孟加拉的援助機構有名無實：“援助的項目制造出大量的官僚機構，他們很快就變得腐敗、低效、虧損累累。”對于一個項目，能夠運轉下去的最好模式就是能夠獨立負擔盈虧，如此方是長遠之道。對于窮人來說，取得貸款能夠獲得工作除了擺脫饑餓，精神上的快樂與尊嚴更是難以統計。因為尤努斯發現婦女拿到錢之后能夠更好改善家庭狀況，所以婦女有更多機會可以取得貸款，格萊珉銀行更是無形中解放了婦女的能力與自由。在格萊珉銀行，即使乞丐，只要有好的謀生思路，照樣可以拿到錢，因為尤努斯認為貸款是一個基本人權，截止2003年，已有17647個乞丐向取得免息貸款，且享受到免費生命保險和貸款保險。

格萊珉銀行成功第二點是比較重要的實際約束，貸款人五人一組，如果有人信用不良，那么其他人也喪失機會。這是利用熟人社會來約束貸款者。窮人最需要錢，但是一般銀行總把他們認為是“金融界不可接觸者”，但是格萊珉銀行卻給他們以機會證明自己。所以格萊珉銀行銀行的還款率接近99%，因為窮人都明白這筆貸款是他們擺脫貧苦的唯一機會。如果他們不按時償付貸款的話，他們將失去唯一的機會，重陷貧苦的舊轍。

有人表示格萊珉銀行的成功不可以復制，因為有相當地域特色，但是這些人忽略了一個重要問題：從國情來說，孟加拉也許是最難推行格萊珉銀行模式的國家。首先，當地人都習慣不還債——即使上最富有的人，而且孟加拉缺乏活力的經濟、保守的精英階層、頻仍的自然災害都對推行格萊珉模式構成了極大挑戰。但是尤努斯堅持了下來，并把格萊珉模式成果推廣到亞洲，歐洲，甚至美國。據統計，有250多個機構在將近100個國家里基于格萊珉模式運作著，其中包括中國的小額貸款的實驗。尤努斯目的在于消除全地球的貧困，他堅信貧困由社會的結構與社會采用的政策創造出來的。

貧困是一個沉重的話題，特別在還有一億多人貧困人口的中國來說更是難以輕盈。正如印度經濟學家阿馬蒂亞?森指出的那樣貧困不僅僅是收入低下，而是是一種對基本能力的剝奪。本文開始談到歷史學家路易?勃朗就曾痛斥“貧困使人民的智慧埋沒在黑暗里。貧困使具有獨立人格的人降到從屬的地位，因此，貧困就在人類的道德中隱藏著一種新的痛菩，并且把人們內心所具有的慷慨心情變為怨恨。” 世界范圍內的貧困限制了人類的發展，把人類歷史說是一部擺脫貧困的戰斗史也毫不為過。諾貝爾委員會在頒獎時后表示“除非大量人口找到擺脫貧困的辦法，永久和平是無法實現的。”從這個意義來說，尤努斯的獲獎并不意外。

穆罕默德·尤努斯

穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus，1940年6月28日－)：孟加拉國經濟學家，孟加拉鄉村銀行（Grameen Bank，也譯作格萊珉銀行）格萊珉銀行的創始人，有“窮人的銀行家”之稱。

穆罕默德·尤努斯開創和發展了“微額貸款”的服務，專門提供給因貧窮而無法獲得傳統銀行貸款的創業者。2006年，“為表彰他們從社會底層推動經濟和社會發展的努力”，他與孟加拉鄉村銀行共同獲得諾貝爾和平獎。曾獲得過總計60多項榮譽，如1978年孟加拉總統獎、1985年孟加拉銀行獎、1994年世界糧食獎、1998年悉尼和平獎，以及2004《經濟學人》頒發的社會經濟創新獎等。

第四篇：技術改變世界

技術改變世界

技術改變世界，創新驅動未來。對于很多人來說，這也許是一句看起來假大空的話，但是無數過往的事實幫我們驗證了這一觀點。蒸汽機的發明引發了第一次工業革命，喬布斯的iphone推動了智能手機的發展，幫助人們進入個人媒體時代??

新時代的技術，新時代的發展。不可否認，新技術往往會迅速改變對整個產業的思考方式，并潛移默化地改變市場主體的運行軌跡和前進方向。以汽修行業為例，新技術的發展讓傳統敲敲打打的修理方式退伍，取而代之的是全新的“汽車醫生”為汽車進行檢測與維修。高大上的職業，高大上的技術瞬間吸引了無數人投身這一行業，成為眾人眼中技術型男。曾經人們會問上哪個大學最好，現在人們會說學什么技術最有前途？技術作為經濟社會發展的最強動力，愈發受到了人們的重視。技術型人才也逐漸取代了學術型人才備受市場和企業的關注。就在每年的六七月份，一大批充滿活力的年輕人開始面臨人生中的重要選擇。曾經他們也許會因為沒有考上理想的學校而難過，會復讀，現在卻有不少的學生選擇了學技術。因為對他們來說，技術職業院校也許才是真正的“象牙塔”，才是改變自己命運和出路的最好選擇。

技術發展推動的是整個市場經濟的進步，職業教育院校的人才培養則為社會輸送了最優秀的力量。就像德國等西方發達國家，技術型人才是最受歡迎的。未來的中國市場上，技能型人才也真正成為社會經濟發展的中堅力量，成為人們最尊敬的對象。對于不少希望通過選擇來改變命運的年輕人來說，把握未來經濟發展的“命門”，才能真正走向人生發展的康莊大道，成就屬于自己的人生精彩。

當然，選擇技術行業能夠為自己的人生起了個好頭，想要在行業里取得一個全新的發展，就需要有創新的思想和行動。就像文章開頭提到的“技術改變世界，創新驅動未來”，沒有哪一個行業不是在創新發展中逐步走向進步的。只有不斷提升自己，不斷創新發展，才能推動行業的進步，才能為經濟社會的發展開辟更大的空間。也許有一天，會因為你的一個小小行動而改變了世界。

山??東??萬??通??技??術??改??變??世??界

第五篇：改變自己,改變世界

改變自己，改變世界

我是個剛畢業的孩子，來社會了，不知道自己以后的路會是什么樣，這是個特殊的時刻背景，離傳說中的世界末日還有一個月的時間左右，我出來社會4個月了，經歷過找工作的心酸，不是因為自己能力不行，而是因為自己出來后才知道，肝有傳說中的大三陽，很多公司都不會要你，呵呵想起國家的頒布條列，明白很多東西不是那么容易的。

開始我去找一了一份工作，面試一家做認證的公司，額，我實話實說我有大三陽，不知道公司接不接受我這種員工，呵呵，老板拉我去辦公室說了句讓我覺得很有意思的話，呵呵 你這個不是艾滋病，能握手，你看我就不怕，我們握個手，但是對不起我們公司不能要你這種人，對不起，你走把！我笑了，我知道轉身之后他該把我的被子用紙包著扔進垃圾桶，然后去洗手間瘋狂的洗自己的手。

就這樣我離開了，因為我的坦誠。

于是我又去找我的第二份面試，另一家公司。做家具了，傳說中的慕思，位于嘉華大酒店39樓，光鮮亮麗的大酒店，一覽就能看見虎門大橋，剛開始感覺命運或許對我真的不薄，進入這樣一家公司，呵呵后來才明白這只是個掛羊頭賣狗肉的公司，不過沒關系，畢竟我也沒有坦誠說自己是大三陽，所以就覺得人都會有些隱私的，但是沒想到大家進入這個公司，所有人都在鉤心斗角，沒有一個人去做自己的工作，工作環境很壓抑，試問我們又如何去做自己的工作呢。這樣的公司我又能學到什么，每天還有去防止做錯了什么，說錯了什么，而不是去想如何開拓業績。漸漸的感覺不喜歡這種生活，辭職了。離開這個擁有喜歡表面上的光鮮，這個掛著區域經理的職位。

現在做一份銷售，簡單的一個銷售，忽然覺的人可以改變，從知道自己很渺小的那一刻開始，有一天，我在想我們到底是什么，我們只是一種生物，一個種類中那么多的其中一個，佛家說一沙一世界，的卻，想象一個原子核裂變改變的是整個世界，這個世界所有的東西都是相通的，譬如人類的瞬時記憶讓我明白有時候存在于我們大腦中的很多東西很神奇，他能給予我們提示，告訴我們一些以后可能會發生的事情，我把它定義于遇見，而我們永遠不能改變。漸漸的我明白了磁鐵不是只會吸引鐵，當電磁達到一定的程度很多東西都能改變，很多原子會結合一起，而我們人類，又何嘗不是一樣是相互影響呢，一種氛圍，在空氣中散發的氣味會改變身邊的很多人，我們很渺小，地球也很渺小，為什么我們還要去爭那么多呢，如果你知道地球會滅亡，不管是2012，還是什么時候，你還要這么做嘛，人類很渺小，我們能做的就像是螞蟻，改變自己，讓自己把自己的心放大，改變自己，不再去埋怨，不再去抱怨，去關心別人，不是因為利益，而是讓自己的身邊的環境更好的去影響自己，形成一個適合自己的一種氣氛，讓身邊的人更“空曠”心若無物，那里都是天堂。

改變的是自己，漸漸的。我們改變了身邊的人，然后就是世界，人類為了欲望失去了信仰，為了利益忘記了人道，這些不會讓我們前進，我們正在倒退，我們能做的就是讓自己去改變，放下我們，去關系每一個朋友，身邊的陌生人，一句贊美，一個認可，讓大家感覺到

陽光，漸漸愛你，那個世界，那才是我們要的第五紀元。

朋友，如果有時候你覺得身邊的事情真的有那么可恨的時候，看看窗外，那些勞累的人們，我們或許就明白些什么了。想起瘋子他爸說的一句話，你看看窗外，我們生活的這個城市，我們每天經歷著，但是我們要知道我們需要堅定些什么，需要守候著什么，改變自己，去改變世界。如果你需要去述說出來，去表達出來，去發泄出來，如果你愿意告訴我這個孩子，請告訴我，有空q我：2355635305。不過我有大三陽喲！別害怕，生死我不知道有多長，但是我可以把自己的長度活的有意義，去影響每一個不開心的人，釋然。