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振太鄉基本情況

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《振太鄉基本情況》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《振太鄉基本情況》。

第一篇:振太鄉基本情況

振太鄉基本情況

振太鄉位于鎮沅縣城西部,鄉政府駐地距縣城88公里,東與勐大鎮、按板鎮接壤,南與景谷縣的民樂、小景谷兩鄉毗鄰,西隔瀾滄江與臨滄縣幫東鄉相望,北與景東縣永秀鄉接界,全鄉總面積661平方公里,轄19個村民委員會308個村民小組,有漢族、彝族、傣族、蒙古族、苗族、滿族、傈僳族、回族、拉祜族等16種民族,境內最低海拔774米,最高海拔2530米,鄉政府所在地海拔1525米。年平均降雨量1284毫米,平均氣溫17℃。2008年末,有常住人口戶數9920戶(其中鄉村戶數8425戶),常住人口36366人(其中鄉村人口33096人)。森林面積618570畝,有耕地面積71191畝,橡膠29553畝,經濟林茶葉11774畝。糧食總產量1395.05萬公斤,農民人均有糧318公斤,農村經濟總收入4321.26萬元,人均純收入1070元。2008年鄉鎮企業收入2133.24萬元,完成總產值1349.63萬元,實現實現增加值711.5萬元,固定資產投資2123.5萬元,財政收入67萬元。人均耕地2.15畝。

第二篇:振太鄉興隆小學校舍安全自查報告

振太鄉興隆小學校舍安全自查報告

鎮沅縣中小學校舍安全工程領導辦公室:

為認真貫徹落實上級部門學校校舍安全工程文件及會議精神,學校校舍及周邊環境安全檢查工作領導小組,根據隱患排查要求,對興隆小學校園及周邊安全隱患開展了全面檢查,現將自查情況作如下匯報:

一、學校基本情況

興隆小學距振太鄉政府駐地5公里,學校校園面積7337㎡,建筑面積1875㎡。學校東墻外是傲立棲息上萬只白鷺鷥的大榕樹,相伴學校走過了百年歷史,兩條河流相匯于學校東南方,周圍農田蔥郁伴隨,充分體現了人和自然和諧發展。有磚混結構教學樓1幢,建筑面積293平方米;有磚混結構學生宿舍樓1幢465平方米;牽梁一層澆灌瓦屋頂綜合樓1幢553平方米;磚木結構教師住宿伙房一體化設計平房1幢348平方米。有籃球場、廁所、圍墻、旗臺等設施,是振太鄉小學規劃中的六大完小之一。

二、校舍及周邊環境安全排查情況

(一)、校舍安全排查情況

1、磚混結構教學樓、學生住宿樓樓道缺少應急照明燈,存在安全隱患;

2、牽梁一層澆灌瓦屋頂綜合樓因建蓋年限久,椽子、1

木頭枯損嚴重,雖然進行過維修,但還是存在安全隱患。

(二)、周邊環境安全排查情況

1、經排查該校不屬于滑坡災害易發區,但由于學校離河邊僅100米左右,存在洪澇、泥石流等地質害的隱患。另外,該校屬于地震監視防御區。

2、大部分學生上學、放學經過公路,過往車輛較多,有交通安全隱患。

3、學校離河只有100米左右,在防水問題上存在安全隱患。

三、為消除安全隱患,確保學校及周邊環境安全穩定。針對以上所發現的安全隱患,學校有如下整改及建議:

1、加強校園及周邊環境安全巡視值班,確保學校的教育教學工作正常開展。

2、完善安全管理制度,結合實際加強學生五防安全警示教育。

3、教學樓、宿舍樓盡快配備應急照明燈。

4、綜合樓加強維修。

5、加強防震避險演練,使學生平時訓練有素,到緊急關頭使危險降到最低。

振太鄉小學學校校舍安全工程領導小組

二0一三年二月九日

第三篇:烈太鄉2010年工作總結

烈太鄉2010年安全生產

工作總結

根據縣委、政府的要求和相關會議精神,我鄉安全生產堅持“以人為本,安全第一”的方針和“政府領導、部門參與、群眾監督”的原則,結合我鄉實際,按照黨委、政府提出的“統一思想、提高認識、措施落實、認真負責、責任明確、工作到位”的要求,認真抓好我鄉安全生產工作。我鄉安全生產工作在縣委、政府的領導下,在上級各有關部門的指導和支持下,通過全鄉干部職工和廣大人民群眾的共同努力,各項安全生產工作正常開展,安全生產工作取得了一定的成績。人民群眾的生命財產安全得到保障,生態環境得到明顯改善。現將我鄉今年以來的工作情況總結如下:

一、切實加強領導

鄉黨委、政府建立健全了領導干部聯系點,明確工作職責和目標任務,充分認識做好安全生產工作的極端重要性、艱巨性、復雜性和長期性,增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任感,克服松勁情緒、畏難厭戰情緒,樹立抓好安全生產工作的信心和決心,形成了主要領導帶頭抓、分管領導親自抓,各村負責人具體抓、安監小組主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯系片區的安全生產工作進行了督促和指導,并從各相關單位抽調車輛和人員組成鄉安全生產綜合執法組,適時組織綜合執法。

二、樹立全局觀念,提高思想認識

在縣委、政府的統一領導下,我鄉認真貫徹相關文件和會議精神,截止目前以來共召開安全生產專題會議3次,扎實部署,認真安排,時刻繃緊安全生產這股弦,牢固樹立“安全生產重于泰山”、“搞好環保等于創造資源”的思想意識,顧全大局,不因小失大,認真開展安全生產巡回檢查,做到平場,不講人情,不留面子,以保障人民群眾的生命財產安全,凈化人們的生活環境和生存空間為目的,扎實抓好安全生產工作。

三、加強社會監督,搞好宣傳發動工作

利用宣傳車、黑板報、標語和相關的宣傳陣地,切實加強對安全生產方針政策、相關法律法規的宣傳,充分發揮群眾共同參與、監督、管理的作用,設立舉報電話和舉報箱,對舉報屬實的人員予以獎勵。各種安全生產宣傳標語50余條,設立安全生產宣傳牌10塊。通過廣泛的宣傳發動,為安全生產工作營造了良好的社會氛圍和奠定了堅實基礎。

四、防患未然 全面落實應急管理預案

為了有效防范和處理各類突發事件、特大安全事故,高效有序的做好救援工作,最大限度減輕事故災害,我鄉高度重視,鄉成立了重、特大安全事故應急救援指揮部,專武部長楊學剛同志擔任指揮長,指揮部成員分別由各村負責人擔任。各村、各單位、各企業也成立了相應的工作專班,制定了相應的工作預案。落實了應急救援隊伍,應急救援器材和裝備,層層簽訂了應急救援責任狀。由于我鄉將應急管理工作細化到了應急過程的每一個環節,所以,各項工作有序推進,切實做到了安全事故“零報告”。

五、常抓不懈,認真做好下一階段工作

總之,在一年來的安全生產工作中,我鄉采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我鄉將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全鄉的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全鄉安全生產形勢的穩定。一是要進一步建立健全安全生產責任制。搞好各項安全治理規章制度,明確安全生產責任,使群眾充分認知到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。二是要加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化各企業的法律意識。按照《安全生產法》的有關法律法規,依法加強對各企業的安全生產監督治理,配合有關部門依法查處違法違規行為。三是要進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。

烈太鄉人民政府

2010年12月23日

第四篇:太石河鄉公路建設工作總結

太石河鄉2011公路建設工作總結

太石河鄉位于縣城南部,距縣城65公里。幅員面積90平方公里。一年來,在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級主管部門的支持幫助下,鄉黨委、政府牢固樹立“創一流、干精品”的發展意識,始終把鄉村公路建設作為“優化發展環境、提升外界形象,服務經濟發展、惠及一方群眾”的重要工作來抓,強化建設,狠抓管養,取得了明顯成效。截止目前,全鄉已基本實現村村通,惠及群眾全鄉群眾生產生活。原先落后的交通狀況得以明顯改善,服務經濟發展的交通框架初步形成。現將一年來的具體工作總結如下:

一、堅持“三個原則”,統籌謀劃公路建設的合理布局 “要想富,先修路”,“百業興,路為先”,實踐證明,公路是暢通經濟發展的“第一要素”,鄉黨委、政府十分重視公路建設,道路狀況改觀不大,效果不明顯,阻礙了當地經濟發展,嚴重影響了群眾的日常生產生活。在政策的支持、老百姓的擁護下,從根本上進行治理改造,徹底改頭換面,才能符合上級的要求,滿足群眾的意愿,為經濟發展帶來生機和活力。把鄉村公路建設作為一項嚴肅而艱巨的政治任務來對待,多次召開黨委會專題研究,統一思想,多角度提高認識,達成了共識。

二、保證全鎮鄉村公路建設的科學性、合理性和實用性 鄉黨委、政府組織人員對公路現狀進行了深入細致的調查摸底。在此基礎上,堅持“三個原則”,制定了全鄉鄉村公路建設的規劃。一是堅持“與全鄉經濟發展規劃結合”的原則。把鄉村公路建設作為經濟發展的一部分,站到講政治、論發展的角度上,用更廣的視角來審視,用更高的境界來運籌,用更大的膽略來謀劃。二是堅持“輕重緩急與統籌兼顧結合”的原則。根據鄉村公路現有布局、交通流量,以及對地方經濟發展促進作用和方便群眾程度的大小,科學安排,合理布局,分步實施,穩步推進。2011年在全鄉干部及廣大群眾的支持配合下,結合“全縣今冬明春農村公路集中養護”大會戰,維護大橋(五方溝)至太石河通鄉公路17公里,龍山至崖灣公路15公里,龍山至金林農路8公里,龍山至月留13公里,并且各村確定了專人的保暢應急服務隊,確保公路的保潔暢通;新修龍山便民大橋一座;這些公路的新修和養護,極大地改變了我鄉交通不便和通行不良的現狀,為我鄉經濟又好又快發展奠定了良好的基礎。

三、提高公路建設標準質量

搞好農村公路建設,關鍵在于精心組織,科學調度,合理安排,嚴格施工。工作中,我們主要強化了“四項措施”。

1、配強業務骨干,加強技術培訓。修路是一項技術性很強的工作,必須有“明白人”靠上指導。使大家系統掌握了工程設計要求、施工程序和技術規范。

四、公路的養護管理

公路建設,“三分建、七分養”。在加快道路建設的同時,我們把加強道路養護作為公路建設的延續,對農村公路管護機制進行了積極探索,形成了政府牽頭、鄉村為主、群眾參與、部門指導的養護模式,確保建一條、養一條、綠一條、成效一條。工作中,主要做到了“四個到位”:

1、人員到位。鄉政府抽調專職養護人員。對養路人員實行“劃段掛牌,責任到人”的管理辦法,確保了人員經常上路,做到了路面日常清理,破損及時修補,病害及時處理。

2、資金到位重投入,檢查到位嚴考核。為確保公路管理養護的質量標準,鄉政府自籌5.3萬元公路維修保潔經費,我們專門制定了檢查評比辦法,規定:鄉政府組織人員對全鄉公路建設每半年一次考核檢查一次;鄉公路養護站每月進行2次常規檢查,并且不定期巡查,每季度組織各村支部書記進行一次“大檢查”,發現問題,及時整改。

總之,我鄉公路建設與管護工作取得了一定的成績,但與上級的要求、與群眾的期盼、與先進單位相比,還有一定的差距。下一步,我們決心按照上級的規定要求,工作力度再加大,工作措施再強化,切實抓實、抓緊、抓好鄉村公路建設與管護,把這一德政工程、民心工程落到實處、收到實效。

太石河鄉人民政府

第五篇:太忠鄉2012成技校工作總結

2011—2012學太忠鄉成人文化技術學校

工作總結

一年來,我鄉成人教育工作在教育局成教股的領導下,在鄉黨委、政府、中心校及鄉人民的共同關心、支持下,以鄧小平理論和三個代表重要思想 為指導,深入貫徹黨的會議精神和《國務院關于大力發展職業教育的決定》,緊緊圍繞“全面建設小康社會”,促進農業增效農民增收,大力發展農村 成人職業技術教育,加強文技校建設。堅持以法治校,加強自身管理體系 的建設,全面提高教育教學質量,加強學校的物質文明建設和精神文明建 設。

一、基本情況

太忠鄉位于景東縣東部,全鄉轄14個村民委員會,173個村民小組,2012年總人口22666人。15—50周歲青壯年總人口13350人,青壯年文盲人數 9人,非文盲率達99.93%。15—50周歲青壯年婦女6068人,婦女文盲數6人,婦女非文盲率99.9%。少數民族8602人,文盲數7人,少數民族非文盲率99.9%。農業人口13058人,農業人口非文盲率達99.9%;非農業人口292人,非文盲率達100%,有學習能力的青壯年(15—24歲)非文盲率達100%。1990—2012年脫盲3196人。全鄉共有成人技術學校15所,其中鄉級l所,村級14所,辦 學面100%。全鄉大部分屬于高寒山區,科技文化素質落后,經濟基礎薄 弱,農民處于落后生產方式;因此,發展成人技術教育,提高農村勞動者 的科學技術、文化素質,勢在必行。

二、成人文化技術學校建設達標情況:

1、年初學校根據上級部門要求做好:工作計劃,制定出每期的實用技術

和政策法規的培訓工作日程表,充分利用多種形式進行宣傳,使農民根據 自身需求及時間選擇培訓科目,進一步做好招生工作及培訓工作。

2、堅持正確的辦學思想。一年來,我校始終本著“學用結合、按需施 教、注意實效"的原則,大力開展青壯年農民的文化素質和技能水平的培 訓,重視繼續教育,全面提高農村人口素質,把成人教育與本地生產勞動 相結合,積極為太忠鄉經濟建設培養各種人才資源。學校嚴格遵守各項教 育法規、辦學思想端正。

3、整合教育資源,開展成技校工作。長期以來受經費限制,原成技校年久失修,桌椅陳舊,辦學環境差。現我校積極與向鄉文化站、農機站、各學校協調,共享圖書、儀器、標本等資源,包括閑置資源,服務于教學,努力創造辦學條件。

4、切實開展各類實用技術培訓及法律法規宣傳。學校常年聘請鄉政府有關人員及各村主村主任為兼職教師,相互學習、共同提高,并抓住機會參加各類農技培訓和新技術推廣活動,為辦好我校各項特色農業短訓班做好培訓工作,確實讓青壯年農民學有所得,學以致用。我校堅持努力辦班與短期培訓相結合,2012年我鄉成技校組織教師在我校培訓及到各村培訓青壯年農民共2540人,村級培訓2500人,女1096人,鄉級培訓40人,女12人,培訓主要內容是種植與養殖技術,為提高我鄉人民的文化素質和技能水平起到了很大的作用。

5、狠抓內部管理,提高教學質量。學校每年有工作計劃、教學計劃,定期檢查執行情況。在辦好鄉成技校的同時,我校大力指導村成技術工作,不定期派教師到各樣巡回講課,全鄉14所村級技校工作有聲有色,辦學面達100%。

6、工作成效:一年來,在成技校的努力下,我們有效地杜絕了新文盲的產生和脫盲人員復盲,提高了脫盲人員素質,全鄉出現了多個科技示范戶,多以

種植及養殖為主,我校教師經常對他們進行種、養殖技術指導及病蟲害等防治工作培訓。農技知識的推廣應用用力促進了農民增產增收,農業科技含量顯著提高,農產品收入的70%左右有賴于農業科技。

7、存在的困難與不足

(1)、經費緊張,無法配置有用的教學設備。

(2)、師資力量薄弱,對一些實用技術培訓,應用指導的不夠詳細。

(3)、人口分散,受經費限制,難以大規模培訓,只能分批分期到各點培訓,農民缺乏交流效果稍差。

在縣教育局成教股統籌領導下,使我鄉成技校工作得以有條不紊地開展,取得了一定的成效,但我們也清醒地意識到實際工作的艱辛,我們將克服困難,力爭新的突破。

太忠鄉中心學校

2012年11月

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