第一篇：洗衣房項目可行性研究報告

洗衣房項目可行性研究報告

一、項目概況與背景介紹

隨著員工制服配發到位，為保障集團企業文化建設的持續深入開展，對員工服裝洗滌提出較高的需求，同時考慮集團下屬酒店布草類的洗滌，以及部分面對社會的洗滌需求，建議新建洗衣房，主要目的是為一線和經營單位服務，統一管理統一標識，降低經營單位洗滌費用。是服務保障項目，不依此經營創收。

二、項目必要性評估

山航大廈、丹頂鶴大酒店共250間客房，約1000個餐位，都是送到社會上的洗滌公司洗滌，以2008年度為例，山航大廈、丹頂鶴大酒店布草洗滌費25.15萬元。集團現濟南約4000人，按每人每月洗滌一次制服、襯衣計算，加上上述兩家酒店洗滌需求，每月洗滌費約10萬元。這在目前市場上足以支撐一個中型洗滌廠的業務需求。再結合長遠規劃，隨著十二五機隊規模擴大人員增加，洗滌量是逐年上升趨勢，從服務角度考慮，有必要新建山航自己的洗衣房。但由于投資較大后期運行維護費用高，作為經營項目較困難。

三、項目現有條件評估

洗衣房必須的條件有房屋、水、電、蒸汽、干水洗設備、熨、燙設備、人員等，目前來看不論是機場還是市里都不能

1完全具備以上條件，其中蒸汽是最關鍵的瓶頸。

以機場天宮為例，房屋可以利用老車隊車庫或修理車間，水電都具備，但沒有蒸汽源，需要新上鍋爐設備。

以市里大廈周圍區域為例，蒸汽管線就在大廈東側的排洪溝內，可以利用大廈辦理供暖開戶的機會直接上蒸汽，利用熱電廠的蒸汽，但周圍難找300平方米的廠房。

綜上所述，洗衣房項目必要的條件都不完全具備。

四、項目方案及具體內容

針對以上情況，準備了四個方案。

方案一

地址選在機場天宮，具體利用閑置車隊庫房，節省基建投資，新上燃氣鍋爐產生蒸汽，利用天宮現有水電資源，排污接入機場現有排污系統。在大廈、天宮設服務點收發衣服，車輛運送兩家酒店送洗布草。針對天宮水電保障的不確定因素，一旦停水停電，選擇備份廠家洗滌。

方案二

地址選在市里，具體在大廈周圍、靠近已有蒸汽管線（排洪大溝內）的區域租用或者新建廠房，利用大廈水電，開戶利用已有蒸汽管線，排污接入市政排污系統。在大廈、天宮設服務點收發衣服，車輛運送兩家酒店送洗布草。

方案三

選址仍然在機場天宮，但是利用新建綜合樓的機會，把

洗衣房項目納入綜合樓設計內容，洗衣房和綜合樓一并規劃。好處是有效利用天宮有限的土地資源，并且綜合樓、洗衣房的水電暖設備一并規劃，是一個整體。

方案四

目前暫由集團組織競標，選擇一家上規模、服務質量好、價格優惠的洗滌公司，暫指定由其洗滌制服、布草等，待將來條件成熟再新上洗衣房。

五、項目投資估算與資金籌措方案

項目投資估算

方案一：約178萬元

洗滌設備138萬元（按4000人、250間客房、1000餐位），設備安裝費5萬元，蒸汽鍋爐一臺10萬元，煤氣開戶費約5萬元，現有車庫廠房改造、管線鋪設約10萬元，水電設施安裝5萬元，車輛5萬元。

方案二：173萬元

洗滌設備138萬元（按4000人、250間客房、1000餐位），蒸汽開戶10萬元（僅計算洗衣房用量），新建或租用廠房約10萬元，水電設施安裝10萬元，運送車5萬元。

方案三、四待定

每月運行維護費用

方案一：6.9萬元/月

水900立方約0.5萬元；電14000KWH約1.8萬元；2

2名人員，1500元/月，工資3.3萬元；車輛油費1000元；印刷品、消耗品0.2萬元；排污費0.5萬元；洗滌劑0.5萬元；

方案二：7.08萬元/月

水900立方約0.5萬元；電14000KWH約0.98萬元；22名人員，1500元/月，工資3.3萬元；車輛油費1000元；印刷品、消耗品0.2萬元；排污費0.5萬元；洗滌劑0.5萬元；蒸汽費約1萬元。

資金籌措方案

由集團公司出資興建。

六、項目成本費用評估

從成本費用來看，市區方案相對節省，原因是機場水電單價高，初投資增加了兩臺鍋爐。但我們認為選在機場比較合適，一是因為場地有條件，二是自己產生蒸汽，長期使用來看相對節省，蒸汽是洗衣房消耗最多的資源。

七、項目未來效益分析

按4000人每人每月洗滌一次制服（10元）、襯衣（5元）計算，加上酒店洗滌需求，每月洗滌費近9萬元，與運行維護費用和設備房產折舊、維修的總費用基本相抵，基本不產生效益。

八、項目進度計劃

九、項目風險評估

十、評估總結建議

第二篇：大學生校園洗衣房 可行性研究報告（定稿）

姓名：林有濤

班級：管理11

12011121558學號：

關于成立淮海工學院大學生自助式

智能洗衣房的可行性報告

一、項目背景和歷史

近些年，國家提倡校園服務社會化的大政策，專業化的公司才能提供專業的服務。淮海工學院雖然作為一個工科學校，但是對大學生在大學期間自主創業一直是鼓勵和支持的。并且成立大學生洗衣公司能有效解決在校學生洗衣難的問題，學生可以投幣洗衣，自主、自愿自助，時尚方便。學生也可以刷卡進行洗衣，多重選擇，方便快捷。這樣學生能節省洗衣所耗的時間和精力，把更多的時間用于學習。

目前學校的洗衣點較少，不能充分滿足學生的需求，并且現有洗衣房規模較小，經常出現擁擠。學生打水在宿舍洗衣，既浪費時間，也浪費水資源。經調查，洗衣機洗衣物會節省30%—50%的用水量。而成立大學生洗衣公司，既有利于提高學校以人為本的辦學品質和良好的社會形象，也有利于節約資源、惠及學生。

二、市場需求和生產規模

2.1市場需求

淮海工學院現有在校生20000人左右，在較熱的天氣時，每位學生每天都要換洗衣服，假設每位學生要換洗三件，那每天就有將近6萬件衣服要洗。在較冷的天氣時，每位學生平均一周要換洗2次衣服，假設每位學生要換洗5件，那一周就有將近20萬件衣服要洗。另外，學生也需要定期對被褥進行更換清洗，這些在宿舍是很難洗滌的。綜上看來，我校的洗衣市場需求量相當大。因此，成立一個大學生洗衣公司將會很有前景。

2.2 生產規模

由市場需求看出我校的洗衣市場相當廣闊，我公司打算購進200臺洗衣機。經計算，一臺洗衣機洗一次衣服大約要45分鐘，一天從早六點半到晚十點大約可以洗20次。因此，我公司的洗衣能力是一天4000次。這是我公司初期的最大生產服務能力，日后可根據實際情況進行調整。

三、原料來源和需求量

我公司主要從事大學生洗衣業務，所需原料主要是水電和洗衣液。我公司在創辦初期將免費提供洗衣粉供前來洗衣的學生使用，這既是一種優惠，也給學生提供很大的方便。

我公司預估一年洗衣200天，一天洗衣3000次，一次用水0.1噸，一次所需洗衣粉為100克。所以一年需要洗衣粉共60噸。

四、廠址和環境

本公司計劃在校園內開設三個洗衣門店，一個在A區女生宿舍樓，投放80臺洗衣機，計劃廠房面積120平方米。一個在B區男生宿舍樓，投放80臺洗衣機，計劃廠房面積120平方米。最后一個設置在D區男生宿舍樓，投放40臺洗衣機計劃廠房面積80平方米。

門店的裝飾和裝潢采用統一的風格，店面門頭一律采用公司標準的logo和標準字。外墻用綠色粉刷，體現我們公司的活力，而且顯眼方便辨別。內墻用黃色粉刷，體現一種溫馨的氛圍，反應我們公司家文化的理念。

目前，校園內沒有專門專業的洗衣公司，現有的洗衣場所要么設點較少，要么機器數量太少，學生深感不便，洗衣難、洗衣慢已經成為學生普遍的感受。因此，如果我公司一旦成立，將有效緩解現在的困境，真正能夠做到服務學生，釋放學生的效果。

五、項目設計

5.1主要服務

我公司最主要的服務項目一個是自助式洗衣。具體的說就是我們提供專門的洗衣機，同學們只需要投幣洗衣機就可以自行完成洗衣，洗好后自行拿走。另一個是人員代洗，具體的說就是同學們把需要洗的衣物拿到專門的門店處，讓我們專門的人員拿去進行機洗，這個方案的優點是同學們如果有緊急的事情可以暫時把衣物放在我們這幫忙代洗收好，等有時間的時候再來拿。不像自助式的洗衣處需要在旁邊等待衣物洗完。

5.2 特色個性服務

我公司還打算提供一些特色個性服務，如果有同學要求我們可以提供洗曬合一的服務。另外，我們還打算提供上門取衣洗衣再送回的服務。我們將使用熱線

電話、QQ在線訂購等方式拓寬我們的銷售市場。

5.3未來市場開拓

我公司最主要的還是提供水洗為主，但是等到我們資金充足的階段將要提供干洗、洗護晾干等更多的服務。通過提供多種類的服務來滿足學生多種多樣的需求。這也是我們對市場的進一步拓展。

附洗衣價目表：

六、工廠組織和管理

員6名，自助投幣業務員3名，客服人員1名。

大學生洗衣房主要設立總經理1名，原料采購員1名，刷卡及上門取衣業務

總經理：負責整個公司的運作，統籌全局，以及對各個員工的考核。原料采購員：負責公司原料的采購，以及洗衣機的維護。洗衣業務員：主要提供各項洗衣服務。

客服人員：主要負責關注公司熱線電話和QQ等網絡工具，記錄上門洗衣業務并分派專門人員上門取衣以及記錄有關對公司的意見和建議。

我將建立長遠的人員考核和績效考核制度，完善工資增長機制，充分調動員工的積極性，努力打造一直團結互助有活力的團隊。

七、人員資金規劃 7.1投資估算

投資估算表：

7.2資金籌措

本公司投資約74.6萬元，其中土木建設16萬元，廠房裝飾1.6萬元，購置洗衣機40萬元，辦公設備2萬元。本公司打算自籌10萬元，剩下的通過融資和貸款來解決。

八、建設時間的安排

九、財務評價和經濟評價

我公司目前最大生產能力是平均每天洗衣4000次，平均每次洗衣3.5元，預估我校每天洗衣的次數是3000次，每年按200天計算。

投資估算

74.6萬元

年均經營收入估算210萬元 年均經營成本估算148萬元 年均利潤估算62萬元 投資回收期1.2年 投資利潤率83% 財務凈現值（NPV）278.51 內部收益率（IRR）83%

十、項目的主要缺點及評價項目執行的可行性 10.1主要缺點

1.作為高校項目，審核程序復雜且時間較長。

2.校內施工注意事項較多，安全方面尤為需要注意。

3前期投入很大，風險的預測不夠，以及備份方案的準備有所欠缺。

10.2 項目執行的可行性

本公司的前期投入比較大，但是通過計算得出，這個項目的財務凈現值

（NPV）是278.51>0，內部收益率（IRR）是83%>10%。因此，這個項目的可行性價值價高。本公司處在校園內，具有一定的市場專營性和壟斷性，所以消費市場雖然有點單一但是消費群體數量龐大，消費潛力較大。

第三篇：項目可行性研究報告

項

目

可

行

性

研

究

報

告

小組：韓嶼霓 萬儀冉 潘琴娜

第一章總論

第一節 項目提要

一、項目名稱：生態園南仙花苑A-2地塊項目

二、項目建設地點：甌海區三垟街道甌海大道北側香緹錦園以

東

三、項目開發商：溫州萬科中梁置業有限公司

四、項目開發商法定代表人：張瑜

五、項目性質：新建商住樓

六、項目概況：

生態園南仙花苑A-2地塊項目是由萬科企業股份有限公司和中梁地產集團有限公司聯合開發的。工程位于：溫州甌海大道以北，鐵道南路以南，湯家橋南路以東，三垟大道以西。生態園南仙花苑A-2地塊項目項目總用地面積53747平方米，總建筑面積為187281.38平方米，住宅、商業建筑及配套面積145063.15平方米，地下建筑面積41117.29平方米。容積率1.5，建筑密度15%，綠化率40%。

七、建設單位

溫州萬科中梁置業有限公司是萬科企業股份有限公司和中梁地產集團有限公司為開發該地塊而臨時聯合成立的一家公司，該公司位于溫州市三垟街道呂家岸路117號（一層），經營期限2013.1.15-2033.1.14，法人代表張瑜，公司注冊資本50000萬元，是一家主要從事房地產開發的私營有限責任公司(自然人控股或

私營性質企業控股)。

八、組織管理

項目建成前，由溫州萬科中梁置業有限公司項目部統一領導，項目建成后實行公司經理負責制。

九、環境保護

本項目為中高檔商品房住宅，以保護生態環境為主題，與生態園相協調，與三垟濕地的自然相互適應，綠化率達40%。施工過程中采取相應的水土保持、施工噪聲、施工揚塵等方面的防治對策和保護措施；運營期生活污水處理達標后納入市政污水處理系統；備用的發電機產生的燃油廢氣、住戶廚房油煙以及地下車庫汽車尾氣經專用煙道至樓頂排放；做好發電機、排風機等配套設備的隔聲、消聲、減震措施；生活垃圾委托環衛部門清運處理。

十、項目實施進度安排

第四篇：項目可行性研究報告

項目可行性研究報告

項目可行性研究的編制是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

概述

是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。特點

預見性、公正性、可靠性、科學性

內容

投資必要性

主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。

技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。

財務可行性

主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。

組織可行性

制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

經濟可行性

主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。

社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。

分類

可行性研究報告分為：政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。

（1）審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；

（2）融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

作用及定位

大中型投資項目通常需要報請地區或者國家發改委立項備案。受投資項目所在細分行業、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響，項目可行性研究報告（立項報告為簡版可行性研究報告）均有不同側重。為了保證項目順利通過發改委批準完成立項備案，可行性研究報告的編制必須由專業有經驗的咨詢機構協助完成重要性和組成項目可行性研究分類

1、一般機會研究

鑒別與發展投資機會、形成投資意向，提供可供選擇的項目發展方向和投資領域。包括地區研究、部門研究、資源研究、政策研究等內容。

2、特定項目機會研究

主要用于篩選項目，提出項目建議。比一般機會研究更深入、更具體。包括市場研究、外部環境分析、優勢分析、論證結論。以項項目建議書的形式出據項目相關者。

3、方案策劃

根據項目的目標與功能要求，進行總體規劃與設計。作為可行性研究的前提與實施的依據。主要包括功能與目標分析，有總目標、分目標、技術指標、經濟指標、環境指標等指標；總體方案設想，有概念創新、方案設想等內容；總體方案規劃，有布局、規模、指標等內容；各部分功能設計，有子系統功能、聯系等內容；方案選擇與確定，有技術、經濟、環境、風險、周期比較、確定一到兩個方案進一步研究與論證等內容。

4、初步可行性研究

對項目進行初步的論證和估計，分析前途、關鍵技術或管理與制度問題、相關研究與工作確定。回答必要性、時間周期、資源需求、資金籌措、利益、合理、風險等問題。主要包括市場與生產能力，有市場預測、經營渠道、價格、銷量等內容；資源投入量分析，主要有建設與運行過程的資源需求；選址，有地點選擇、場地選擇等內容；項目總設計，主要有規劃、工藝、設備、土建、技術、進度、投資額、成本等內容；收益估算，主要有經濟性、技術性、環境結論等內容。

5、詳細可行性研究

在決策前對項目有關的工程、技術、經濟、環境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統、全面的調查、研究與分析，對各種可能的建設方案和技術與工程方案進行充分的比較論證，對項目完成后的經濟效益、國民經濟和社會效益進行預測和評價，是項目評估和決策的依據。主要包括總論，主要有背景、必要性、依據和范圍需求預測；項目規模，主要有國內外需求、能力、競爭力、技術經濟分析等內容；資源情況，主要有原材料、設施、燃料、人員、技術、裝備等內容；項目實施條件與地點選擇，主要有地理地形、氣象水文、地質、交通運輸、通訊、水、電、氣、地點選擇與比較等內容；設計方案，主要有范圍、方法、進度、工作量等內容；組織建設方案，主要有機構設置、人員招募與培訓等內容；投資估算與資金籌措方案；社會及經濟效果評價；環境評價，主要有保護、影響等內容。

項目評估

由第三方根據政策、法規、方法、參數和條例等因素，從項目的國民經濟、社會角度出發，對項目的必要性、條件、市場、技術、環境、效益等進行全面評價，判斷其是否可行，審查可行性研究報告的可靠性、真實性和客觀性，為審批項目提供決策依據。

評估依據有項目建議書、批準文件、可行性研究報告、申請報告、初審意見、有關協議文件等內容；評估程序主要有成立評

估小組、資料審查分析、調查分析、論證、編寫評估報告、討論修訂、專家論證會、出具評估報告等步驟；項目評估內容主要有項目概況評估、必要性評估、條件評估、方案評估、標準評估、進度評估、效益評估、費用評估、風險評估等內容；評估報告內容大綱主要有項目概況、詳細評估意見、總結建議等內容。商業計劃書與投資價值分析報告

1、商業計劃書

明確表述項目提供的產品或服務、有利或不利條件、進度、風險，計劃等信息，為項目管理提供分析基礎和信息交流依據，指導今后項目實施工作，增加各相關方的信心與興趣。內容包括計劃、產品或服務介紹、人員及組織結構、市場預測、風險估計、經營策略等部分。

2、投資價值分析報告

投資價值分析報告主要由項目立項方為潛在投資者或授信部門提供的旨在吸引投資或貸款的項目推介報告。主要包括產業機會，主要有行業、政策、區域等內容；企業素質，主要有經營、財務、人才、管理、文化、技術等幾方面內容； 競爭優勢，主要有產權、治理結構、組織結構、技術、產品等內容；潛在價值，主要有競爭力、盈利、市場、技術等幾方面內容；風險，主要有技術、經營、行業、市場、政策等幾方面內容；最后是結論。

第五篇：項目可行性研究報告

1、標題：×××項目可行性研究報告

2、內容：根據國家和有關部門關于該類項目的廣度和深度規定,結合項目具體情況編列,其提綱如下：

(1)依據國家產業政策、產業目錄、宏觀調控政策, 在項目建議書基礎上進一步進行調研,提出項目背景、項目建設的必要性和經濟意義,以及編制可行性研究報告所依據的政策原則和指導思想。

(2)產品市場(或社會需求)現狀調查和預測分析；競爭對手現狀和發展分析；產品的競爭能力分析；市場營銷戰略。

(3)產品(或建設)規模方案的選擇。

(4)(或建設標準)選擇。

(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。

(6)公用設施建設方案。

(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經濟狀況及其發展趨勢；廠址比較和選擇意見。

(8)生態環境影響和對策。

(9)節約能源、水和土地資源措施。

(10)職業安全、衛生和消防論證及措施。

(11)生產組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。

(13)經濟分析和風險分析。

(14)綜合評價及結論。

34、項目可行性研究報告編制單位：

×××單位或委托×××院、所編制。

5、項目可行性研究報告編制時間。

×××年×××月 ×××日。

6、附件：如單項調研報告、委托某專業單位單項、調研咨詢報告及函、電報傳真、網絡查詢資料等。