第一篇：養(yǎng)老院項目可行性研究報告

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

養(yǎng)老院項目可行性研究報告

千訊（北京）信息咨詢有限公司

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

行業(yè)研究報告的定義

行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場，但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對手動向，更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。

行業(yè)研究報告的構(gòu)成

一般來說，行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面：

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)

行業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

對企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計。

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間；企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務(wù)：

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位 分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度 預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢 判斷行業(yè)投資價值 揭示行業(yè)投資風(fēng)險 為投資者提供依據(jù)

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

養(yǎng)老院項目可行性研究報告

【報告類型】項目可行性研究報告

【報告用途】政府立項、申請土地、銀行貸款、招商引資、投資合作等 【交付時間】7-20個工作日，特殊要求另行約定 【報告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版

報告介紹

本報告主要對養(yǎng)老院項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案。

該可行性研究報告可用于養(yǎng)老院項目主辦單位報發(fā)改委核準(zhǔn)立項，申請貸款，上市募投，資金申請，境外投資，申請土地等；我司是專業(yè)編寫可行性研究報告的咨詢機構(gòu)，能夠出具符合國家發(fā)改委和地方各級發(fā)改委要求的可行性研究報告，并提供甲級、乙級、丙級等各個等級的工程咨詢資質(zhì)。以下是報告的目錄框架：

養(yǎng)老院項目可行性研究報告 政府立項、申請土地、銀行貸款、招商引資、投資合作等

第一章 總論

一、養(yǎng)老院項目背景

1．項目名稱

2．承辦單位概況

3．養(yǎng)老院項目可行性研究報告編制依據(jù)

4．養(yǎng)老院項目提出的理由與過程

二、養(yǎng)老院項目概況

1．養(yǎng)老院項目擬建地點

2．養(yǎng)老院項目建設(shè)規(guī)模與目的 3．養(yǎng)老院項目主要建設(shè)條件

4．養(yǎng)老院項目投入總資金及效益情況

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

5．養(yǎng)老院項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

三、項目可行性與必要性

四、問題與建議

第二章 市場預(yù)測

一、養(yǎng)老院產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

1．國內(nèi)外養(yǎng)老院市場供應(yīng)現(xiàn)狀

2．國內(nèi)外養(yǎng)老院市場供應(yīng)預(yù)測

二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測

1．國內(nèi)外養(yǎng)老院市場需求現(xiàn)狀

2．國內(nèi)外養(yǎng)老院市場需求預(yù)測

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

1．養(yǎng)老院產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

2．市場占有份額分析

四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測

1．養(yǎng)老院產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

2．養(yǎng)老院產(chǎn)品國際市場銷售價格

五、市場競爭力分析

1．主要競爭對手情況

2．產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

3．營銷策略

六、市場風(fēng)險

第三章 資源條件評價

一、養(yǎng)老院項目資源可利用量

二、養(yǎng)老院項目資源品質(zhì)情況

三、養(yǎng)老院項目資源賦存條件

四、養(yǎng)老院項目資源開發(fā)價值

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

第四章 養(yǎng)老院項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模

1．養(yǎng)老院項目建設(shè)規(guī)模方案比選

2．推薦方案及其理由

二、產(chǎn)品方案

1．養(yǎng)老院項目產(chǎn)品方案構(gòu)成 2．養(yǎng)老院項目產(chǎn)品方案比選

3．推薦方案及其理由

第五章 養(yǎng)老院項目場址選擇

一、養(yǎng)老院項目場址所在位置現(xiàn)狀

1．養(yǎng)老院項目地點與地理位置

2．養(yǎng)老院項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積

3．土地利用現(xiàn)狀

二、養(yǎng)老院項目場址建設(shè)條件

1．地形、地貌、地震情況

2．工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3．氣候條件

4．城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件

5．交通運輸條件

6．公用設(shè)施社會依托條件（水、電、氣、生活福利）

7．防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

8．環(huán)境保護條件

9．法律支持條件

10．征地、拆遷、移民安置條件

11．施工條件

三、養(yǎng)老院項目場址條件比選

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

1．養(yǎng)老院項目建設(shè)條件比選

2．養(yǎng)老院項目建設(shè)投資比選

3．養(yǎng)老院項目運營費用比選

4．養(yǎng)老院項目推薦場址方案

5．養(yǎng)老院項目場址地理位置圖

第六章 養(yǎng)老院項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、養(yǎng)老院項目技術(shù)方案

1．養(yǎng)老院項目生產(chǎn)方法（包括原料路線）

2．養(yǎng)老院項目工藝流程

3．養(yǎng)老院項目工藝技術(shù)來源

4．推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

二、養(yǎng)老院項目主要設(shè)備方案

1．養(yǎng)老院項目主要設(shè)備選型

2．養(yǎng)老院項目主要設(shè)備來源（進口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）

3．養(yǎng)老院項目推薦方案的主要設(shè)備清單

三、養(yǎng)老院項目工程方案

1．養(yǎng)老院項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

2．養(yǎng)老院項目礦建工程方案

3．養(yǎng)老院項目特殊基礎(chǔ)工程方案

4．養(yǎng)老院項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

5．養(yǎng)老院項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

第七章 養(yǎng)老院項目主要原材料、燃料供應(yīng)

一、主要原材料供應(yīng)

1．養(yǎng)老院項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

2．養(yǎng)老院項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

3．養(yǎng)老院項目原材料、輔助材料來源與運輸方式

二、燃料供應(yīng)

1．養(yǎng)老院項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

2．養(yǎng)老院項目燃料供應(yīng)來源與運輸方式

三、主要原材料、燃料價格

1．養(yǎng)老院項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀

2．養(yǎng)老院項目主要原材料、燃料價格預(yù)測

四、編制主要原材料、燃料年需要量表

第八章 總圖、運輸與公用輔助工程

一、養(yǎng)老院項目總圖布置

1．平面布置

2．豎向布置

（1）場區(qū)地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標(biāo)高及土石方工程量

3．總平面布置圖

4．總平面布置主要指標(biāo)表

二、養(yǎng)老院項目場內(nèi)外運輸

1．場外運輸量及運輸方式

2．場內(nèi)運輸量及運輸方式

3．場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

三、養(yǎng)老院項目公用輔助工程

1．養(yǎng)老院項目給排水工程

（1）給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案

（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

2．養(yǎng)老院項目供電工程

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

（1）供電負荷（年用電量、最大用電負荷）

（2）供電回路及電壓等級的確定

（3）電源選擇

（4）場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

3．養(yǎng)老院項目通信設(shè)施

（1）通信方式

（2）通信線路及設(shè)施

4．養(yǎng)老院項目供熱設(shè)施

5．養(yǎng)老院項目空分、空壓及制冷設(shè)施

6．養(yǎng)老院項目維修設(shè)施

7．養(yǎng)老院項目倉儲設(shè)施

第九章 養(yǎng)老院項目節(jié)能措施

一、節(jié)能措施

二、能耗指標(biāo)分析

第十章 養(yǎng)老院項目節(jié)水措施

一、節(jié)水措施

二、水耗指標(biāo)分析

第十一章 養(yǎng)老院項目環(huán)境影響評價

一、場址環(huán)境條件

二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

1．養(yǎng)老院項目建設(shè)對環(huán)境的影響

2．養(yǎng)老院項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

三、環(huán)境保護措施方案

四、環(huán)境保護投資

五、環(huán)境影響評價

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

第十二章 養(yǎng)老院項目勞動安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素和危害程度

1．有毒有害物品的危害

2．危險性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備

2．對危害部位和危險作業(yè)的保護措施

3．危險場所的防護措施

4．職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施

1．火災(zāi)隱患分析

2．防火等級

3．消防設(shè)施

第十三章 養(yǎng)老院項目組織機構(gòu)與人力資源配置

一、養(yǎng)老院項目組織機構(gòu)

1．養(yǎng)老院項目法人組建方案

2．養(yǎng)老院項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖

3．養(yǎng)老院項目機構(gòu)適應(yīng)性分析

二、養(yǎng)老院項目人力資源配置

1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

3．職工工資福利

4．勞動生產(chǎn)率水平分析

5．員工來源及招聘方案

6．員工培訓(xùn)計劃

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

第十四章 養(yǎng)老院項目實施進度

一、養(yǎng)老院項目建設(shè)工期

二、養(yǎng)老院項目實施進度安排

三、養(yǎng)老院項目實施進度表（橫線圖）

第十五章 養(yǎng)老院項目投資估算

一、養(yǎng)老院項目投資估算依據(jù)

二、養(yǎng)老院項目建設(shè)投資估算

1．養(yǎng)老院項目建筑工程費

2．養(yǎng)老院項目設(shè)備及工器具購置費

3．養(yǎng)老院項目安裝工程費

4．養(yǎng)老院項目工程建設(shè)其他費用

5．養(yǎng)老院項目基本預(yù)備費

6．養(yǎng)老院項目漲價預(yù)備費

7．養(yǎng)老院項目建設(shè)期利息

三、養(yǎng)老院項目流動資金估算

四、養(yǎng)老院項目投資估算表

1．養(yǎng)老院項目投入總資金估算匯總表

2．養(yǎng)老院項目單項工程投資估算表

3．養(yǎng)老院項目分年投資計劃表

4．養(yǎng)老院項目流動資金估算表

第十六章 養(yǎng)老院項目融資方案

一、養(yǎng)老院項目資本金籌措

二、養(yǎng)老院項目債務(wù)資金籌措

三、養(yǎng)老院項目融資方案分析

第十七章 養(yǎng)老院項目財務(wù)評價

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

一、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

1．財務(wù)價格

2．計算期與生產(chǎn)負荷

3．財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

4．其他計算參數(shù)

二、養(yǎng)老院項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、養(yǎng)老院項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項成本估算表）

四、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價報表

1．養(yǎng)老院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

2．養(yǎng)老院項目損益和利潤分配表

3．養(yǎng)老院項目資金來源與運用表

4．養(yǎng)老院項目借款償還計劃表

五、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價指標(biāo)

1．養(yǎng)老院項目盈利能力分析

（1）項目財務(wù)內(nèi)部收益率

（2）資本金收益率

（3）投資各方收益率

（4）財務(wù)凈現(xiàn)值

（5）投資回收期

（6）投資利潤率

2．養(yǎng)老院項目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

六、養(yǎng)老院項目不確定性分析

1．養(yǎng)老院項目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

2．養(yǎng)老院項目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價結(jié)論

第十八章 養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟評價

一、養(yǎng)老院項目影子價格及通用參數(shù)選取

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

二、養(yǎng)老院項目效益費用范圍調(diào)整

1．養(yǎng)老院項目轉(zhuǎn)移支付處理

2．養(yǎng)老院項目間接效益和間接費用計算

三、養(yǎng)老院項目效益費用數(shù)值調(diào)整

1．養(yǎng)老院項目投資調(diào)整

2．養(yǎng)老院項目流動資金調(diào)整

3．養(yǎng)老院項目銷售收入調(diào)整

4．養(yǎng)老院項目經(jīng)營費用調(diào)整

四、養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

1．養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

2．養(yǎng)老院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表

五、養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟評價指標(biāo)

1．養(yǎng)老院項目經(jīng)濟內(nèi)部收益率

2．養(yǎng)老院項目經(jīng)濟凈現(xiàn)值

六、養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟評價結(jié)論

第十九章 養(yǎng)老院項目社會評價

一、養(yǎng)老院項目對社會的影響分析

二、養(yǎng)老院項目與所在地互適性分析

1．養(yǎng)老院項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度

2．養(yǎng)老院項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度

3．養(yǎng)老院項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度

三、養(yǎng)老院項目社會風(fēng)險分析

四、養(yǎng)老院項目社會評價結(jié)論

第二十章 養(yǎng)老院項目風(fēng)險分析

一、養(yǎng)老院項目主要風(fēng)險因素識別

二、養(yǎng)老院項目風(fēng)險程度分析

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

三、養(yǎng)老院項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策

第二十一章 養(yǎng)老院項目可行性研究結(jié)論與建議

一、養(yǎng)老院項目推薦方案的總體描述

二、養(yǎng)老院項目推薦方案的優(yōu)缺點描述

1．優(yōu)點

2．存在問題

3．主要爭論與分歧意見

三、養(yǎng)老院項目主要對比方案

1．方案描述

2．未被采納的理由

四、結(jié)論與建議

第二十二章 附圖、附表、附件

一、附圖

1．養(yǎng)老院項目場址位置圖

2．養(yǎng)老院項目工藝流程圖

3．養(yǎng)老院項目總平面布置圖

二、附表

1．養(yǎng)老院項目投資估算表

（1）養(yǎng)老院項目投入總資金估算匯總表

（2）養(yǎng)老院項目主要單項工程投資估算表

（3）養(yǎng)老院項目流動資金估算表

2．養(yǎng)老院項目財務(wù)評價報表

（1）養(yǎng)老院項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

（2）養(yǎng)老院項目總成本費用估算表

（3）養(yǎng)老院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

（4）養(yǎng)老院項目損益和利潤分配表

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

（5）養(yǎng)老院項目資金來源與運用表

（6）養(yǎng)老院項目借款償還計劃表

3．養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟評價報表

（1）養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟效益費用流量表

（2）養(yǎng)老院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟效益費用流量表

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

可行性研究報告的用途

可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案而撰寫的書面報告。

我們將可行性研究報告按用途主要分為6種：

（1）用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案；

（2）用于國家發(fā)展和改革委（以前的國家計委）立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。

（3）用于銀行貸款的可行性研究報告，商業(yè)銀行在貸款前進行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報告由甲級資質(zhì)單位出具，通常不需要再組織專家評審，部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資質(zhì)，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研。

（4）用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告、項目申請報告，企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告。

（5）用于企業(yè)上市的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。

（6）用于申請政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資質(zhì)。

在上述六種可研中，第（2）、（3）、（5）、（6）類可研準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單

千訊（北京）信息咨詢有限公司http://www.tmdps.cn

位擁有工程咨詢資質(zhì)，該資質(zhì)由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，甲級最高。

我司可出具甲級工程咨詢資質(zhì)（部分行業(yè)乙級）。另外項目建議書和預(yù)可研類似于可行性研究報告，只是在詳細程度方面有差別。

第二篇：河南養(yǎng)老院項目可行性研究報告

河南養(yǎng)老院項目可行性研究報告

項目名稱：河南養(yǎng)老院項目可行性研究報告 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時間：2013年9月2日

第一章、養(yǎng)老院項目概述

發(fā)展民辦養(yǎng)老院一方面是滿足社會養(yǎng)老需求，另一方面是緩解政府養(yǎng)老的負擔(dān)。鼓勵社會投資，必需提供足夠的政策支持，有關(guān)部門在辦理養(yǎng)老院申辦手續(xù)時,要提供更加方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對于不符合申請條件的投資者要耐心解答，并提供解決方案，保護投資人的積極性，利于下次申請成功。民辦企業(yè)追求的是利潤，必須允許其獲得合理收益，才能確保民辦養(yǎng)老院發(fā)展壯大。幫助民辦福利院享受政策補貼，并將養(yǎng)老院的從業(yè)人員納入社會保障體系，政府補貼代繳護理人員的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險費用，提高工資待遇和福利水平。第二章、政策背景

2000年8月《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強老齡工作的決定》，提出“堅持家庭養(yǎng)老與社會養(yǎng)老相結(jié)合，充分發(fā)揮家庭養(yǎng)老的積極作用，建立和完善老年社會服務(wù)體系”和“建立以家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、社會養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老機制”。

國家分別于2000年12月和2006年頒布《關(guān)于在全國推進城市社區(qū)建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強和改進社區(qū)服務(wù)工作的意見》等政策文件，提出加強社區(qū)建設(shè)與服務(wù)工作，為包括廣大老年人的社區(qū)居民提供多種便民利民服務(wù)，使老年人居家養(yǎng)老的服務(wù)環(huán)境不斷改善。2006年2月9日, 我國頒發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見》, 提出了要“逐步建立和完善以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老服務(wù)體系”。

2006年8月制定的《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》提出，在公共服務(wù)建設(shè)上“逐步實現(xiàn)為老服務(wù)社區(qū)化”。2008年1月, 全國老齡委辦公室、發(fā)展改革委、教育部、民政部等10個部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》中指出力爭“十一五 期間, 全國城市社區(qū)基本建立起多種形式、廣泛覆蓋的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。

2010年10月十七屆五中全會提出了“優(yōu)先發(fā)展社會養(yǎng)老服務(wù)”的要求。

2011年2月11日制定的《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃（征求意見稿）》提出了“建立起以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐，與人口老齡化進程相適應(yīng)、與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)的社會養(yǎng)老服務(wù)體系”。

《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃（草案）》提出了“堅持家庭養(yǎng)老和杜會養(yǎng)老相結(jié)合，鞏固和支持家庭養(yǎng)老，多舉措大力發(fā)展社會養(yǎng)老、探索并實行具有中國特色的多種形式并存的養(yǎng)老模式”。第三章、養(yǎng)老模式分析

從養(yǎng)老服務(wù)提供者視角看:養(yǎng)老模式可分為家庭養(yǎng)老、社會化養(yǎng)老(機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)居家養(yǎng)老)

一、家庭養(yǎng)老方式

家庭養(yǎng)老是指對老年人的經(jīng)濟供養(yǎng)、日常生活的照料和精神生活的慰藉, 完全依靠家庭來滿足。家庭養(yǎng)老在我國已有幾千年的歷史，從目前情況來，特別是在農(nóng)村地區(qū)，這種模式仍然是養(yǎng)老的主要方式，這很大程度上是由我國的特殊國情所決定的。首先是由中國的文化傳統(tǒng)所決定的。中國是禮儀之都, 一直保留著“孝道”傳統(tǒng)，敬老和養(yǎng)老是優(yōu)良社會的風(fēng)尚, 并把它作為傳統(tǒng)美德世代相傳, 養(yǎng)兒防老的觀念在中國人頭腦中根深蒂固。衣食無憂, 兒孫繞膝是人們滿意的老年生活。自古以來, 老年人基本上都是同子孫后輩們一起生活, 由子女們贍養(yǎng)和照料, 借助外來力量養(yǎng)老被視為是晚景凄涼,或子孫不孝, 家庭養(yǎng)老已成為我國最具人情味和最富生命力傳承意義的養(yǎng)老方式。其次，這也是滿足老年人的心理需求的需要。家庭養(yǎng)老不僅體現(xiàn)了代際之間經(jīng)濟上和生活上的互惠互助，更重要的是體現(xiàn)了精神上的互相慰藉，老年人的地緣文化觀念更加濃厚，左鄰右舍的情感維系更為重要，老年人一般樂意生活在熟悉的環(huán)境中，養(yǎng)老機構(gòu)的條件再好，也無法完全取代家庭所能帶給他們的舒適和滿足感。長期以來，我國實行以家庭養(yǎng)老為主的養(yǎng)老模式，但隨著計劃生育基本國策的實施，以及經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型，家庭養(yǎng)老的功能正在弱化：

第一，時代的發(fā)展變化導(dǎo)致現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快，作為家庭晚輩的年輕人越來越重視自我價值的實現(xiàn),加上從業(yè)壓力的不斷增加, 使得年輕人將更多的時間和精力用在工作和學(xué)習(xí)上, 注重生活品質(zhì)、自我發(fā)展和身心釋放, 用來照顧老人的時間和精力有限。于是, 無論是對老人生活方面的照顧, 還是精神上的慰藉, 都讓家庭中的年輕成員感到力不從心。

第二，在計劃生育政策下形成的獨生子女趨勢, 使我國家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，家庭規(guī)模日趨小型化。家庭中的一對年輕夫婦面對上有兩對老人下有一個孩子的即所謂“4-2-1”的現(xiàn)象將會普遍存在, 將來甚至?xí)霈F(xiàn)“8-4-2-1”的現(xiàn)象。目前，我國戶均規(guī)模3.16人，較改革開放之初的4.61人下降了31.5%。這就意味著, 一個家庭需要贍養(yǎng)照顧的老人相對增多, 照顧老人的家庭成員相對減少。這種家庭成員構(gòu)成態(tài)勢, 將會使照料老人成為其他家庭成員的沉重負擔(dān)。第三，空巢家庭和失能半失能老人增加，老年人照料問題日益突出。目前，城鄉(xiāng)空巢家庭超過50%，部分大中城市達到70%;農(nóng)村留守老人約4000萬，占農(nóng)村老年人口的37%。而我國城鄉(xiāng)老年人失能、半失能率達到19.6%，其中城市為14.6%，農(nóng)村已超過20%，隨著人口老齡化的加劇，失能、半失能老年人的數(shù)量還將持續(xù)增長，照料和護理問題日益突出。但是，由于現(xiàn)代社會競爭的激烈和生活節(jié)奏的加快，中青年一代正面臨著工作和生活的雙重壓力，無暇也無力照護失能、半失能老年人。

二、機構(gòu)養(yǎng)老方式

機構(gòu)養(yǎng)老即以社會機構(gòu)為養(yǎng)老地，依靠國家資助、親人資助或老年人自助、由養(yǎng)老機構(gòu)提供養(yǎng)老照料職能的養(yǎng)老模式。養(yǎng)老院等機構(gòu)是一個縮小的社會和擴大的家庭，老人可以在這里享受生活照顧、飲食調(diào)理、精神慰藉、康復(fù)護理等服務(wù)。生活照顧有護理員，飲食調(diào)理有營養(yǎng)師和廚師；相對于空巢的居住方式，這里有交流對象，可以擺脫孤獨、寂寞的困擾；身體不適有醫(yī)護人員，其中部分機構(gòu)還包含了醫(yī)療康復(fù)護理和臨終關(guān)懷的功能。目前的養(yǎng)老機構(gòu)主要有養(yǎng)老院、老年公寓、托老所、老年護理院、敬老院等，這些養(yǎng)老機構(gòu)具有專業(yè)化、社會化、市場化的特征，為老年人提供高水準(zhǔn)生活照顧和健康護理。在我國，這種養(yǎng)老方式還處于初級階段，還具有很大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場前景。機構(gòu)養(yǎng)老對于很多家庭來說也不是最好的選擇，在我國目前的社會經(jīng)濟條件下, 機構(gòu)養(yǎng)老對于解決我國的養(yǎng)老問題也只是杯水車薪：

一是機構(gòu)養(yǎng)老與中國傳統(tǒng)觀念相背離, 很多老人不能接受，中國特殊文化傳統(tǒng)造就的老年人“家舍難離”的精神不是一朝一夕可以消除的。

二是我國現(xiàn)有的養(yǎng)老機構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模遠遠不能滿足當(dāng)前老齡人口的需要。

盡管我國養(yǎng)老機構(gòu)提供的床位數(shù)量在逐年增加,但仍滿足不了我國老年人的客觀需求。一般而言,在發(fā)達國家中每千名老人擁有養(yǎng)老床位數(shù)為70張左右。全國1.67億60歲以上的老年人，按國際通行每千人50張的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)備有845萬張床位，但目前擁有床位僅289萬張，每千名老人占有養(yǎng)老床位不到15張，雖然《老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要（草案）》提出了“每千名老人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達到30張”的目標(biāo)，但是即使實現(xiàn)這個目標(biāo)后仍然低于國際平均水平。

三是在我國現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)不足的情況下，還表現(xiàn)出床位利用率較低的特點。形成這種現(xiàn)象的主要原因是其服務(wù)和管理水平較低，一些養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的從業(yè)人員較少、素質(zhì)較低，服務(wù)水平不高，一些養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容只關(guān)注老人的物質(zhì)生活和衛(wèi)生保健，而對老人的精神文化生活考慮不足，致使老年人不愿入住或入住后再退出。加之很多民辦養(yǎng)老機構(gòu)由于前期投入較大，因此需要繳納不菲的費用, 很多老人或家庭負擔(dān)不起。

四是養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供主體不明確,具體到哪方提供者應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任,資金來源怎樣分配,各自責(zé)任方面有何區(qū)別等有待定論;政府尤其是地方政府對于養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供問題認識不足,沒有給予足夠的重視,對養(yǎng)老機構(gòu)的支持力度和各種優(yōu)惠政策的落實程度低。五是缺乏規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量得不到保證。我國機構(gòu)養(yǎng)老在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)和法律關(guān)系等方面都沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致養(yǎng)老機構(gòu)良莠不齊，十分混亂。從業(yè)人員缺乏專業(yè)知識培訓(xùn)，服務(wù)水平有限，此外,從業(yè)人員待遇低,工作的價值認同感不強,對于其職稱和榮譽的評定也缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

三、社區(qū)居家養(yǎng)老方式

社區(qū)居家養(yǎng)老，也就是“社區(qū)服務(wù)加住家養(yǎng)老”,（有學(xué)者把它叫做“居家養(yǎng)老”,也有學(xué)者稱之為“社區(qū)養(yǎng)老”），是個人自理加社區(qū)援助的社會化養(yǎng)老的一種方式,就是在社區(qū)內(nèi)建立一個社會化的養(yǎng)老服務(wù)體系,為居住在家中的老年人開展完善的社會化服務(wù)。《關(guān)于全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》中將社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)定義為“政府和社會力量依托社區(qū), 為居家的老年人提供生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護理和精神慰藉等方面服務(wù)的一種服務(wù)形式”。這是一種更加人性化的養(yǎng)老方式,能盡可能地讓所有的老人在退休后繼續(xù)在自己原來的住宅里安度晚年。社區(qū)居家養(yǎng)老模式具有綜合優(yōu)勢。它是對傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補充與更新, 既可以發(fā)揮家庭的功用, 同時又能發(fā)揮社會養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)的作用。社區(qū)居家養(yǎng)老更能代表社會化養(yǎng)老趨勢的發(fā)展方向：

其一，迎合老年人的情感需求。社區(qū)居家養(yǎng)老保留了“ 住家 ”的形式, 滿足了中國老年人“戀家 ”的情感需求。

其二，節(jié)約社會養(yǎng)老成本。社區(qū)居家養(yǎng)老使養(yǎng)老資源得到最充分的利用, 它可以利用老年人家中原有住房、家具、生活設(shè)施等物質(zhì)資源, 這樣就節(jié)約了社會對養(yǎng)老物質(zhì)資源的投入資金, 大大節(jié)約了社會養(yǎng)老成本。

其三，提高了養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人員一般具備家政服務(wù)、康復(fù)護理等專業(yè)知識, 能采取靈活的服務(wù)方式, 最大限度地滿足了老年人的需求。服務(wù)人員可以是長期、短期、定期、臨時(隨喊隨到), 提供個性化服務(wù)和專業(yè)化服務(wù), 這樣在增加社區(qū)就業(yè)的同時, 提高了老年人的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。

其四，減輕家庭成員的壓力。從社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的供給主體看, 居家養(yǎng)老除了家庭成員提供服務(wù)外,主要來自社會化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和社區(qū)照顧。這樣家庭成員就有更多的時間來工作、學(xué)習(xí), 減輕了家庭成員的生活壓力。

第四章、養(yǎng)老院項目投資問題分析

一、資金籌措比例不當(dāng)，財政壓力巨大。

企業(yè)單位的養(yǎng)老保障資金主要來源于企業(yè)和勞動者。其中, 企業(yè)擔(dān)負著籌資的大部分責(zé)任, 要支付員工工資總額的20% 作為員工的養(yǎng)老保險基金, 加上其他的強制性保險項目, 企業(yè)繳款達到了職工工資的28% 左右。職工個人要承擔(dān)工資收入的8%。實際上, 企業(yè)負擔(dān)了養(yǎng)老保險資金的72% , 個人只負擔(dān)了28%。如此高的企業(yè)繳費率使企業(yè)的勞動成本大幅度提高, 負擔(dān)增加從而嚴(yán)重影響企業(yè)的競爭力。與之相關(guān)的另一個問題是, 養(yǎng)老保險基金的空賬問題遲遲沒有解決。當(dāng)前我國養(yǎng)老保險基金籌集的主要方式是財政籌集、企業(yè)籌集和社會籌集各占1／3，企業(yè)籌集和社會籌集不足部分由財政彌補的籌資方式。但目前因企業(yè)養(yǎng)老保險金遵繳率低（約90％），企業(yè)籌集實際上只占全部養(yǎng)老金的20％—25％，養(yǎng)老保險金欠繳嚴(yán)重，截至2000年11月欠費10億元以上的省份有15個，欠費1億元以上的企業(yè)有6家；同時社會籌集的養(yǎng)老保險金只占全部養(yǎng)老保險金籌集額的15％—20％，造成了養(yǎng)老保險資金的籌集嚴(yán)重依賴財政籌集比重高達55％—60％的局面，嚴(yán)重加劇了當(dāng)前地方財政困難，是形成地方財政風(fēng)險的重要因素。

二、統(tǒng)籌層次偏低，保障水平不高。

全國只有少數(shù)省份實現(xiàn)基本實現(xiàn)養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌, 其他保障項目主要還是縣市級統(tǒng)籌。資金籌集比例各地間有很大差別。養(yǎng)老保障資金統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一, 違背了社會保障的互助共濟、實現(xiàn)社會公正的原則。一方面，在養(yǎng)老救助、基本保險與自愿保險之間沒有形成一個有機的整體,沒有形成保障網(wǎng)絡(luò);最低生活保障制度剛剛建立,還在一定程度上帶有隨機性。另一方面，基本養(yǎng)老保險金的替代率水平低,在自愿保險作用沒有充分發(fā)揮的條件下,保障程度非常不足。

三、覆蓋面狹小。

我國公共養(yǎng)老保障體系的覆蓋面只占人口總數(shù)的15％，低于世界勞工組織確定的20%的國際最低標(biāo)準(zhǔn)。就制度惠及主體的城鎮(zhèn)各類就業(yè)人員而言，現(xiàn)有的養(yǎng)老保障制度也僅僅覆蓋城鎮(zhèn)職工的55％。占中國絕大多數(shù)人口的人口，基本上只能依靠土地和家庭養(yǎng)老，仍游離于社會化和共濟性的社會保障體系之外。第五章、養(yǎng)老院項目發(fā)展趨勢

家庭式養(yǎng)老已經(jīng)不適合現(xiàn)代社會的發(fā)展，這種養(yǎng)老模式給社會以及子女帶來的負面影響非常大，因此，家庭式養(yǎng)老正在逐漸淡出，而機構(gòu)養(yǎng)老模式卻逐漸進入人們的視野，據(jù)有關(guān)部門專業(yè)人士介紹，中國養(yǎng)老院在未來必然會朝向三個方向發(fā)展：規(guī)范化、透明化以及公寓化。

一、規(guī)范化讓養(yǎng)老院更加適合養(yǎng)老

以往大家都排斥養(yǎng)老院，因為養(yǎng)老院里有太多的黑暗，不少地方爆出虐待老人，飯菜不好，住處差，老人無人照料等情況，而這些事件的曝光也讓眾人對養(yǎng)老院產(chǎn)生一種誤解，認為養(yǎng)老院就是這樣黑暗的地方，實際上現(xiàn)在政府已經(jīng)對養(yǎng)老院進行了整改，再加上經(jīng)濟條件的好轉(zhuǎn)，養(yǎng)老院的條件也在逐漸提高。現(xiàn)在的養(yǎng)老院都有統(tǒng)一的房屋標(biāo)準(zhǔn)，伙食標(biāo)準(zhǔn)以及生活標(biāo)準(zhǔn)等等，每個月老人不僅能夠領(lǐng)到一些生活用品，還有專門的人幫忙打掃衛(wèi)生、收拾以及護理等等，因此現(xiàn)代養(yǎng)老院已經(jīng)非常適合老人養(yǎng)老。

二、透明化更有利于監(jiān)督

以前養(yǎng)老院黑暗是因為老人進去之后出不了，外人也進不去，這樣里面的情況誰也不了解，而現(xiàn)在養(yǎng)老院已經(jīng)成為透明式的發(fā)展，無論是老人還是家屬都可以隨時離開，隨時來，這樣的透明化不僅利于養(yǎng)老院發(fā)展，同時也利于老人養(yǎng)老，一旦有不合理的地方，也會被人 看出來，從而從根本上杜絕了黑暗養(yǎng)老院的出現(xiàn)。

三、公寓式發(fā)展讓老人晚年更舒適

公寓式養(yǎng)老院屬于養(yǎng)老院中級別比較高的，因此價格也比較貴，但是老人受到的待遇卻是非常不錯的。首先老人有專門的護理人員照顧，如果經(jīng)濟條件好，還可以自己請保姆照料，而每日的飯菜伙食也比普通養(yǎng)老院要高很多，如果自己想要吃好一點，也可以自己做，公寓式養(yǎng)老院中有很多房間都是帶小廚房和衛(wèi)生間的，這樣能方便老人得到更好的照料。不僅如此，公寓式的養(yǎng)老院設(shè)施更加齊全。院內(nèi)會有老人鍛煉的器材，供老人在閑暇之時鍛煉自己，而院內(nèi)的環(huán)境更是比一般的養(yǎng)老院要好很多，除了樹木花草之外，可能還有更多的景觀，這些都是養(yǎng)老院中的一部分，也是讓老人生活質(zhì)量提高的一種保證。公寓式養(yǎng)老院還會定期組織一些活動，豐富老人的晚年生活，這些活動雖然并不如年輕人那樣激烈，但是對于老年人來說卻一樣豐富多彩，而老人也有一個精神依托，避免出現(xiàn)空虛寂寞的現(xiàn)象。這些都是養(yǎng)老院所給予的，雖然無法彌補兒女在身邊的遺憾，但是從現(xiàn)代的社會現(xiàn)實看來，即使父母在家，子女也很少在身邊，尤其是不少子女忙碌出國，好幾個月甚至是好幾年都不回家，剩下兩位老人甚至是一位老人孤獨晚年。第六章、國內(nèi)市場產(chǎn)品價格分析

第一節(jié) 價格特征分析

第二節(jié) 主要品牌產(chǎn)品價位分析

第三節(jié) 競爭對手的價格策略 第七章、國內(nèi)養(yǎng)老院項目市場渠道分析

第一節(jié) 銷售渠道形式

第二節(jié) 渠道市場結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 銷售渠道要素對比(主要通過渠道形式、渠道戰(zhàn)略、渠道結(jié)構(gòu)、渠道成員、渠道控制力等指標(biāo)進行監(jiān)測與對比)

第四節(jié) 對競爭對手渠道的策略研究(例舉重點企業(yè)的渠道策略進行剖析)

第五節(jié) 各區(qū)域市場主要代理商情況 第八章、國內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較分析

第一節(jié) 行業(yè)利潤總額分析

一、行業(yè)利潤總額分析

二、不同規(guī)模企業(yè)的利潤總額比較分析

三、不同所有制企業(yè)的利潤總額比較分析

第二節(jié) 銷售毛利率分析

第三節(jié) 銷售利潤率分析

第四節(jié) 總資產(chǎn)利潤率分析

第五節(jié) 凈資產(chǎn)利潤率分析

第六節(jié) 產(chǎn)值利稅率分析

第九章、國內(nèi)養(yǎng)老院生產(chǎn)企業(yè)分析

一、企業(yè)基本情況

二、企業(yè)資產(chǎn)負債分析

三、企業(yè)收入及利潤分析 第十章、影響?zhàn)B老院市場發(fā)展因素

第一節(jié) 有利因素

第二節(jié) 不利因素

第十一章、養(yǎng)老院項目實施進度

一、養(yǎng)老院項目建設(shè)工期

二、養(yǎng)老院項目實施進度安排

三、養(yǎng)老院項目實施進度表（橫線圖）第十二章 養(yǎng)老院項目勞動安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素和危害程度 1．有毒有害物品的危害 2．危險性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備 2．對危害部位和危險作業(yè)的保護措施 3．危險場所的防護措施 4．職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施 1．火災(zāi)隱患分析 2．防火等級 3．消防設(shè)施

第十三章 養(yǎng)老院項目組織機構(gòu)與人力資源配置

一、養(yǎng)老院項目組織機構(gòu) 1．養(yǎng)老院項目法人組建方案

2．養(yǎng)老院項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖 3．養(yǎng)老院項目機構(gòu)適應(yīng)性分析

二、養(yǎng)老院項目人力資源配置 1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3．職工工資福利 4．勞動生產(chǎn)率水平分析 5．員工來源及招聘方案 6．員工培訓(xùn)計劃

第十四章 養(yǎng)老院市場發(fā)展前景預(yù)測

第一節(jié) 國際市場發(fā)展前景預(yù)測

第二節(jié) 我國養(yǎng)老院市場資源配置的前景

第三節(jié) 市場空間分析

第四節(jié) 市場中長期預(yù)測

一、經(jīng)濟增長與該產(chǎn)品需求預(yù)測

二、該產(chǎn)品總產(chǎn)量預(yù)測

第五節(jié)養(yǎng)老院市場發(fā)展趨勢分析

一、產(chǎn)品發(fā)展趨勢

二、價格變化趨勢

三、渠道發(fā)展趨勢

四、用戶需求趨勢

五、服務(wù)發(fā)展趨勢 第十五章 養(yǎng)老院項目投資估算

一、養(yǎng)老院項目投資估算依據(jù)

二、養(yǎng)老院項目建設(shè)投資估算 1．養(yǎng)老院項目建筑工程費 2．養(yǎng)老院項目設(shè)備及工器具購置費 3．養(yǎng)老院項目安裝工程費 4．養(yǎng)老院項目工程建設(shè)其他費用 5．養(yǎng)老院項目基本預(yù)備費 6．養(yǎng)老院項目漲價預(yù)備費 7．養(yǎng)老院項目建設(shè)期利息

三、養(yǎng)老院項目流動資金估算

四、養(yǎng)老院項目投資估算表 1．養(yǎng)老院項目投入總資金估算匯總表 2．養(yǎng)老院項目單項工程投資估算表 3．養(yǎng)老院項目分年投資計劃表 4．養(yǎng)老院項目流動資金估算表 第十六章 養(yǎng)老院項目財務(wù)評價

一、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 1．財務(wù)價格 2．計算期與生產(chǎn)負荷 3．財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定 4．其他計算參數(shù)

二、養(yǎng)老院項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、養(yǎng)老院項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項成本估算表）

四、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價報表 1．養(yǎng)老院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表 2．養(yǎng)老院項目損益和利潤分配表 3．養(yǎng)老院項目資金來源與運用表 4．養(yǎng)老院項目借款償還計劃表

五、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價指標(biāo) 1．養(yǎng)老院項目盈利能力分析

（1）項目財務(wù)內(nèi)部收益率

（2）資本金收益率（3）投資各方收益率（4）財務(wù)凈現(xiàn)值

（5）投資回收期

（6）投資利潤率

2．養(yǎng)老院項目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

六、養(yǎng)老院項目不確定性分析

1．養(yǎng)老院項目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

2．養(yǎng)老院項目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價結(jié)論 第十七章 養(yǎng)老院項目風(fēng)險分析

一、養(yǎng)老院項目主要風(fēng)險因素識別

二、養(yǎng)老院項目風(fēng)險程度分析

三、養(yǎng)老院項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策 第十八章 養(yǎng)老院項目可行性研究結(jié)論與建議

一、養(yǎng)老院項目推薦方案的總體描述

二、養(yǎng)老院項目推薦方案的優(yōu)缺點描述 1．優(yōu)點 2．存在問題

3．主要爭論與分歧意見

三、養(yǎng)老院項目主要對比方案 1．方案描述 2．未被采納的理由

四、結(jié)論與建議

第三篇：養(yǎng)老院可行性研究報告

黃河綠野生態(tài)家園 可行性研究報告

目 錄

一.項目概況???????????????????????1 1項目簡介??????????????????????1 2研究范圍??????????????????????1 二.項目背景及可行性分析?????????????????1

1項目背景??????????????????????1 2項目建設(shè)的可行性??????????????????2 三.項目場址與建設(shè)條件??????????????????3 1項目場址??????????????????????3 2建設(shè)條件??????????????????????3 四．建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案??????????????????3 1總體設(shè)計??????????????????????3 2建設(shè)規(guī)模??????????????????????3 五.投資估算和資金籌措方案????????????????4 1投資估算??????????????????????4 2資金籌措??????????????????????4 六.項目風(fēng)險分析?????????????????????5 1項目風(fēng)險分類????????????????????5 2項目風(fēng)險控制對策??????????????????6 七．可行性研究結(jié)論????????????????????7 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的?????????????????7 2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的?????????????????7

一.項目概況 1項目簡介 1.1項目名稱

黃河綠野生態(tài)家園 1.2項目建設(shè)地點

項目建設(shè)地點位于鄭州市至新鄉(xiāng)市之間黃河二橋附近，空氣清新，地理位置優(yōu)越，交通方便。1.3項目法人及法人代表

項目法人：蔡長玉 法人代表：蔡長玉 2研究范圍

本可研報告的研究范圍如下：項目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析；項目場址和建設(shè)條件分析；建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案；組織機構(gòu)與項目管理；投資估算和資金籌措方案；財務(wù)分析和項目效益評價；項目進度安排；項目風(fēng)險分析；可行性研究結(jié)論。二.項目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析 1項目背景 1.1進入老齡化社會

目前我國老齡人口占總?cè)丝诘谋嚷蕿?%左右，而這一比重仍有上升趨勢。根據(jù)聯(lián)合國今年2月份剛公布的數(shù)據(jù)，世界人口老齡化的“先行者”——日本，人口老齡化為22%。

全國進入老齡化社會，并且老齡化水平越來越高的趨勢在短

期內(nèi)不會改變。在未來25年內(nèi)，目前35歲到60歲年齡段的人將逐步進入老年人口階段，這個龐大的人口群體（2005年為609.35萬人）將極大地提高鄭州市甚至新鄉(xiāng)市老齡人口比重。

屆時，鄭州市以及新鄉(xiāng)市內(nèi)居住總?cè)丝趯⑦_1300萬人左右，其中相當(dāng)一部分就是老年人，本著老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為的目標(biāo)，以為老年人提供優(yōu)質(zhì)的住養(yǎng)、生活、護理等服務(wù)為原則，有必要在遠離城市喧囂環(huán)境優(yōu)美的地方建設(shè)一所設(shè)施設(shè)備功能齊全的大型養(yǎng)老院。1.2獨身子女增多

獨生子女越來越多，以后由兩個獨生子女組成的小家庭，將承擔(dān)起贍養(yǎng)四個老人的重任，無論從時間上，還是精力上，都將是一個較艱巨的任務(wù)。城鎮(zhèn)里大多數(shù)老年人都有經(jīng)濟來源，子女送老年人進養(yǎng)老院，在經(jīng)濟上沒有太大的負擔(dān)。隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)老院會逐漸被人們所接受。為了給子女和自己提供便利且有保障的生活方式，很大一部分步入老齡化的人群已經(jīng)有主動進入養(yǎng)老院安度晚年的意識。2項目建設(shè)的可行性

養(yǎng)老院是微利行業(yè)，初期投資規(guī)模較大、項目周期較長、資金回籠較慢，因此，作為公用事業(yè)的養(yǎng)老院在所考慮的社會效益將大于經(jīng)濟效益。按照目前老年人口所占比例的分析，在不考慮其他因素影響下，對于老年人口養(yǎng)老問題的關(guān)注將會是一個莫大的社會問題。另外，政府也先后出頭臺了不少舉措鼓勵老年福利

事業(yè)的發(fā)展，對于一個大型養(yǎng)老院的建設(shè)，必將大力扶持。三.項目場址與建設(shè)條件 1項目場址

項目建設(shè)地點位于鄭州市與新鄉(xiāng)市交界處黃河二橋附近2建設(shè)條件

黃河外灘：地理位置優(yōu)越，森林覆蓋率極高。在森林氧吧的作用下，老人可以每天早上晨練和散步。隨著設(shè)施設(shè)備的完善，老人可以在綠色的環(huán)境中進行各種休閑娛樂。

人民政府在投資興辦養(yǎng)老院方面給予了很多方面的優(yōu)惠政策，在建設(shè)用地規(guī)劃、行政規(guī)費減免、資金籌集等方面給予大量優(yōu)惠政策。良好的外部環(huán)境條件為項目建設(shè)提供了有力的保障。四建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案 1總體設(shè)計

總用地面積666670平方米，建筑用地面積460000平方米。2建設(shè)規(guī)模

具體功能設(shè)置：老年居住室、餐廳、休息室、老年活動室、洗澡間、門衛(wèi)值班室、藥房、醫(yī)務(wù)室、康復(fù)中心、更衣室、洗衣房、鍋爐房、變電所、資料室、會議室、辦公室、其他 3建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)

在建筑裝飾設(shè)計過程中，對于墻體、屋面、外墻以及窗體等建筑構(gòu)件要充分考慮防水、保溫、牢固等構(gòu)建措施。建筑內(nèi)部墻體陽角部位，宜做成圓角或切角，且在1.80m高度以下做

與墻體粉刷齊平的護角, 下部宜作0.35m高的防撞板。室內(nèi)墻面應(yīng)采用耐碰撞、易擦拭的裝修材料，色調(diào)宜用暖色。室內(nèi)地面應(yīng)選用平整、防滑、耐磨的裝修材料。臥室、起居室、活動室宜采用木地板或有彈性的塑膠板；廚房、衛(wèi)生間及走廊等公用部位宜采用清掃方便的防滑地磚。老年人通行的樓梯踏步面應(yīng)平整防滑無障礙，界限鮮明，不宜采用黑色、顯深色面料。

老年人居室不宜設(shè)吊柜，應(yīng)設(shè)貼壁式貯藏壁櫥, 設(shè)置高度在1.50m以下。每人應(yīng)有1.00m3 以上的貯藏空間。

老年人居住建筑的門窗宜使用無色透明玻璃，落地玻璃門窗應(yīng)裝配安全玻璃，并在玻璃上設(shè)有醒目標(biāo)示。老年人使用的衛(wèi)生潔具宜選用白色。

各類用房、樓梯間、臺階、坡道等處設(shè)置的各類標(biāo)志和標(biāo)注應(yīng)強調(diào)功能作用，應(yīng)醒目、易識別。五投資估算和資金籌措方案 1 投資估算 1.1建房：XX萬。1.2設(shè)備：XX萬

1.3其它費用：房子的簡單裝修費用、廣告宣傳費用、流動資金等約需XX萬元。

1.4工資：照顧老人的日常生活約XX人，工資XX元每月 以上投資共計約1億元。2資金籌措

8900萬元是一個很大的投資，在這樣的情況下必須吸取外來資金，預(yù)計將通過合伙人，銀行貸款，政府補貼等措施籌集資金。

六項目風(fēng)險分析 1項目風(fēng)險分類 1.1建設(shè)風(fēng)險

建設(shè)風(fēng)險是指項目無法完工、延期完工或者完工后無法達到預(yù)期運行標(biāo)準(zhǔn)而帶來的風(fēng)險，具體包括工程不能完工風(fēng)險和完工遲延風(fēng)險。項目的完工風(fēng)險存在于項目建設(shè)階段，它是建設(shè)項目的主要風(fēng)險之一。建設(shè)風(fēng)險對項目造成的負面影響是綜合性的，不僅導(dǎo)致項目建設(shè)成本增加、項目貸款利息負擔(dān)增加，還會導(dǎo)致項目現(xiàn)金流量不能按計劃獲得、貸款償還期限的延長和市場機會的錯過。1.2成本超支風(fēng)險

施工項目成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心。成本控制，指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。成本風(fēng)險拆分開來還可以分為人工費風(fēng)險、材料費風(fēng)險、機械費風(fēng)險、管理費風(fēng)險等。同時成本

風(fēng)險還需考慮國家的宏觀財政、貨幣政策，考慮貨幣的貶值、升值問題，及物價指數(shù)的上漲等。1.3其他風(fēng)險

工程項目的施工還存在其他多方面的風(fēng)險，如質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、政策風(fēng)險、資金風(fēng)險等。

2項目風(fēng)險控制對策 2.1建設(shè)風(fēng)險

在工程項目實施之前，必須事先制定一個切實可行的、科學(xué)的進度計劃。該計劃一般是承包商在投標(biāo)過程中向業(yè)主承諾的工期，并在中標(biāo)后寫入合同，作為一項重要的合同條款對承包商產(chǎn)生約束效應(yīng)。但由于日前建筑市場競爭激烈、業(yè)主在利益的驅(qū)動下，往往在招標(biāo)過程中，要求承包商對工期進行大幅度壓縮，并進行承諾。這樣的局面產(chǎn)生的后果是，合同工期往往嚴(yán)重背離客觀、合理的科學(xué)工期。于是對承包商在工程實踐過程中，需承受相當(dāng)?shù)墓て陲L(fēng)險，并接受合同中要求“工期拖延的罰款”的風(fēng)險，如一天15萬等。2.2成本超支風(fēng)險

控制成本超支風(fēng)險的主要方法是控制它們的方法通常由項

目公司利用不同形式的有固定價格固定工期的“交鑰匙”合同和“實報實銷”合同。七可行性研究結(jié)論 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的

老年人的比例在逐步提升，2009年底這一比率已經(jīng)達到21%，如此龐大的一個老年人口亟需與之匹配的養(yǎng)老設(shè)施的服務(wù)；鄭州市和新鄉(xiāng)市作為兩個擁有人口規(guī)模1300萬的居住地，按照規(guī)定有必要設(shè)置一所大型福利性的養(yǎng)老機構(gòu)以滿足社區(qū)養(yǎng)老的需求。2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的

雖然養(yǎng)老院屬于投資周期較長，資金回籠較慢，風(fēng)險性較大的項目，然而作為公用事業(yè)它所發(fā)揮的巨大效用是不可等量的，在綜合考慮社會效益評價以及政府部門給予的多項政策、資金優(yōu)惠的前提下，養(yǎng)老院的建設(shè)在經(jīng)濟上是可行的。

第四篇：養(yǎng)老院可行性研究報告

養(yǎng)老院可行性研究報告

一、出資方基本情況

我司（珊珊貿(mào)易有限公司）是一家擁有多年商業(yè)運作和企業(yè)管理的專業(yè)公司，主要從事市場開發(fā)和經(jīng)營管理，長期來積累了豐富的經(jīng)驗，形成了一套卓有成效的管理模式，組織了一批能力較強的管理班子，在日常運作中，公司始終本著“良好聲譽是企業(yè)的生命，誠實服務(wù)是企業(yè)的根本”為宗旨，使我司各方面的業(yè)績不斷發(fā)展，實力不斷壯大。先后開設(shè)了：XX商貿(mào)有限公司，XX有限公司，XX管理有限公司，XX商場，XX市場，XX等集汽配汽修，五金機電、輕紡、農(nóng)貿(mào)、百貨多品種大中型商場和市場。

二、建立地址與定位

我司租賃位于XX路XX號房屋和場地，總面積（以下簡稱該物業(yè)），擬開設(shè)敬老院。

三、開設(shè)理由與可行性

眾所周知，上海隨著改革開放以來，GDP不斷增加，人民收入不斷提高，生活質(zhì)量明顯改善，注重合理飲食，增強健身鍛煉，醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展和完善，使大都市人口老齡化程度日益增加，隨著人口組成結(jié)構(gòu)變化，老人無人照料，給老年人晚年生活帶來諸多不便，也給社會、晚輩帶來許多問題和難題，黨和政府意識到這一問題，多年來加強對敬（養(yǎng)）院開設(shè)、舉辦進行扶持和幫助，但由于目前建立、開設(shè)程度、規(guī)模、數(shù)量不能滿足龐大的老年人需要，特別是市區(qū)開設(shè)的敬老院由于土地費用昂貴，相應(yīng)收費較高，不能適應(yīng)廣大低收入老年

人的需求，使大多數(shù)老年人望院興嘆，故所我司擬在市區(qū)邊緣設(shè)立敬老院。由于各方面成本相對較低，加上該物業(yè)坐落在秀麗的XX腳下，緊鄰美麗的淀山湖旁，依山傍水，交通方便，綠樹成蔭，空氣清新，居住寬敞，環(huán)境優(yōu)美，我司還計劃利用廣闊的土地開辟魚池、菜地，等有利于老年人愛好的項目，供老年人垂釣、種植，建造小森林、回廊供老年人養(yǎng)鳥、觀鳥、散步交流等設(shè)施。景與物的完美結(jié)合，一定會成為廣大老年人老有所樂、老有所養(yǎng)、愉快生活、安度晚年的最佳樂園。

以上是我司開設(shè)敬老院的理由和可行性研究，我司相信只要我們本著“一切為老年人著想，全心全意為老年人服務(wù)”的理念，在上級有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照行業(yè)準(zhǔn)則進行管理運作，一定會使該院成為廣大老年人居住、養(yǎng)老的理想場所。

XX有限公司

2012年X月X日

第五篇：養(yǎng)老院可行性研究報告

北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng) 福泰老年公寓改擴建項目建設(shè) 可行性研究報告

二○一一年三月

目 錄

一.項目概況???????????????????????1 1項目簡介??????????????????????1 2研究范圍??????????????????????1 二.項目背景及可行性分析?????????????????1

1項目背景??????????????????????1 2項目建設(shè)的可行性??????????????????2 三.項目場址與建設(shè)條件??????????????????3 1項目場址??????????????????????3 2建設(shè)條件??????????????????????3 四．建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案??????????????????3 1總體設(shè)計??????????????????????3 2建設(shè)規(guī)模??????????????????????3 五.投資估算和資金籌措方案????????????????4 1投資估算??????????????????????4 2資金籌措??????????????????????4 六.項目風(fēng)險分析?????????????????????5 1項目風(fēng)險分類????????????????????5 2項目風(fēng)險控制對策??????????????????6 七．可行性研究結(jié)論????????????????????7 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的?????????????????7 2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的?????????????????7 北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng) 福泰老年公寓改擴建項目建設(shè)

可行性研究報告

一.項目概況

1項目簡介

1.1項目名稱：北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng)福泰老年公寓改擴建項目建設(shè)

1.2項目建設(shè)地點

項目建設(shè)地點：位于北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng)，此地空氣清新，地理位置優(yōu)越，交通方便。

1.3項目法人及法人代表 項目負責(zé)人：邵秀榮 2研究范圍

本可研報告的研究范圍如下，項目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析；項目場址和建設(shè)條件分析；建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案；組織機構(gòu)與項目管理；投資估算和資金籌措方案；財務(wù)分析和項目效益評價；項目進度安排；項目風(fēng)險分析；可行性研究結(jié)論。

二.項目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析 1項目背景

1.1進入老齡化社會

目前我國老齡人口占總?cè)丝诘谋嚷蕿?%左右，而這一比重仍有上升趨勢。根據(jù)聯(lián)合國今年2月份剛公布的數(shù)據(jù)，世界人口老齡化的“先行者”—日本，人口老齡化為22%。

全國進入老齡化社會，并且老齡化水平越來越高的趨勢在短期內(nèi)不會改變。在未來25年內(nèi)，目前35歲到60歲年齡段的人將逐步進入老年人口階段，這個龐大的人口群體（2005年為609.35萬人）將極大地提高桂陽縣老齡人口比重。

屆時，北京市通州區(qū)內(nèi)居住人口將達80萬人左右，其中相當(dāng)一部分就是老年人，本著老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為的目標(biāo)，以為老年人提供優(yōu)質(zhì)的住養(yǎng)、生活、護理等服務(wù)為原則，有必要在居住區(qū)內(nèi)建設(shè)至少一所養(yǎng)老院。

1.2獨身子女增多

獨生子女越來越多，以后由兩個獨生子女組成的小家庭，將承擔(dān)起贍養(yǎng)四個老人的重任，無論從時間上，還是精

力上，都將是一個較艱巨的任務(wù)。城鎮(zhèn)里大多數(shù)老年人都有經(jīng)濟來源，子女送老年人進敬老院，經(jīng)濟上沒什么問題。隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，敬老院會逐漸被人們所接受

2項目建設(shè)的可行性

養(yǎng)老院是微利行業(yè)，初期投資規(guī)模較大、項目周期較長、資金回籠較慢，因此，作為公用事業(yè)的養(yǎng)老院在所考慮的社會效益將大于經(jīng)濟效益。按照目前老年人口所占比例的分析，在不考慮其他因素影響下，對于老年人口養(yǎng)老問題的關(guān)注將會是一個莫大的社會問題。另外，政府也先后出頭臺了不少舉措鼓勵老年福利事業(yè)的發(fā)展。3項目場址與建設(shè)條件

三.項目場址與建設(shè)條件 1項目場址

項目建設(shè)地點：位于位于北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng) 2建設(shè)條件

東塔公園：地理位置優(yōu)越，園中設(shè)備多。東塔嶺在公園中，老人可以每天早上爬山。園中空曠，老人可以在園中休閑娛樂。

人民政府在投資興辦養(yǎng)老院方面給予了很多方面的優(yōu)惠政策，在建設(shè)用地規(guī)劃、行政規(guī)費減免、資金籌集等方面

給予大量優(yōu)惠政策。良好的外部環(huán)境條件為項目建設(shè)提供了有力的保障。

四建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案 1總體設(shè)計

項目總用地面積600平方米，建筑用地面積400平方米。2建設(shè)規(guī)模

具體功能設(shè)置：餐廳、休息室、活動室、洗澡間、門衛(wèi)值班室、藥房、醫(yī)務(wù)室、更衣室、老人居住室、資料室、會議室、辦公室、洗衣房、其他

3建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)

在建筑裝飾設(shè)計過程中，對于墻體、屋面、外墻以及窗體等建筑構(gòu)件在充分考慮防水、保溫、牢固等建筑構(gòu)件的基本要求下。建筑內(nèi)部墻體陽角部位，宜做成圓角或切角，且在1.80m高度以下做與墻體粉刷齊平的護角, 下部宜作0.35m高的防撞板。室內(nèi)墻面應(yīng)采用耐碰撞、易擦拭的裝修材料，色調(diào)宜用暖色。

室內(nèi)地面應(yīng)選用平整、防滑、耐磨的裝修材料。臥室、起居室、活動室宜采用木地板或有彈性的塑膠板；廚房、衛(wèi)生間及走廊等公用部位宜采用清掃方便的防滑地磚。老年人

通行的樓梯踏步面應(yīng)平整防滑無障礙，界限鮮明，不宜采用黑色、顯深色面料。

老年人居室不宜設(shè)吊柜，應(yīng)設(shè)貼壁式貯藏壁櫥, 設(shè)置高度在1.50m以下。每人應(yīng)有1.00m 以上的貯藏空間。

老年人居住建筑的門窗宜使用無色透明玻璃，落地玻璃門窗應(yīng)裝配安全玻璃，并在玻璃上設(shè)有醒目標(biāo)示。老年人使用的衛(wèi)生潔具宜選用白色。

各類用房、樓梯間、臺階、坡道等處設(shè)置的各類標(biāo)志和標(biāo)注應(yīng)強調(diào)功能作用，應(yīng)醒目、易識別。

五、投資估算和資金籌措方案

（一）投資估算：項目總投資32000萬元，其中：

1、固定資產(chǎn)投資19616萬元，占總投資的61.3% 1.1、建筑投資13184萬元，占總投資的41.2% 1.2、設(shè)備購置2176萬元，占總投資的6.8% 1.3、建筑安裝384萬元，占總投資的1.2% 1.4、其他建設(shè)2400萬元，占總投資的7.5% 1.5、不可預(yù)見費1472萬元，占總投資的4.6%

（二）流動資金投資12384萬元。占總投資的38.7%

1.4工資：照顧老人的日常生活約15人，工資800元每月

2資金籌措

該項目資金是一個較大的投資，主要通過本企業(yè)自籌、申請銀行貸款和招商引資等等方面解決。

六項目風(fēng)險分析 1項目風(fēng)險分類 1.1建設(shè)風(fēng)險

建設(shè)風(fēng)險是指項目無法完工、延期完工或者完工后無法達到預(yù)期運行標(biāo)準(zhǔn)而帶來的風(fēng)險，具體包括工程不能完工風(fēng)險和完工遲延風(fēng)險。項目的完工風(fēng)險存在于項目建設(shè)階段，它是建設(shè)項目的主要風(fēng)險之一。建設(shè)風(fēng)險對項目造成的負面影響是綜合性的，不僅導(dǎo)致項目建設(shè)成本增加、項目貸款利息負擔(dān)增加，還會導(dǎo)致項目現(xiàn)金流量不能按計劃獲得、貸款償還期限的延長和市場機會的錯過。

1.2成本超支風(fēng)險

施工項目成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心。成本控制，指在項目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限

制，及時糾正要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。成本風(fēng)險拆分開來還可以分為人工費風(fēng)險、材料費風(fēng)險、機械費風(fēng)險、管理費風(fēng)險等。同時成本風(fēng)險還需考慮國家的宏觀財政、貨幣政策，考慮貨幣的貶值、升值問題，及物價指數(shù)的上漲等。

1.3其他風(fēng)險

工程項目的施工還存在其他多方面的風(fēng)險，如質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、政策風(fēng)險、資金風(fēng)險等。

2項目風(fēng)險控制對策 2.1建設(shè)風(fēng)險

在工程項目實施之前，必須事先制定一個切實可行的、科學(xué)的進度計劃。該計劃一般是承包商在投標(biāo)過程中向業(yè)主承諾的工期，并在中標(biāo)后寫入合同，作為一項重要的合同條款對承包商產(chǎn)生約束效應(yīng)。但由于日前建筑市場競爭激烈、業(yè)主在利益的驅(qū)動下，往往在招標(biāo)過程中，要求承包商對工期進行大幅度壓縮，并進行承諾。這樣的局面產(chǎn)生的后果是，合同工期往往嚴(yán)重背離客觀、合理的科學(xué)工期。于是對承包商在工程實踐過程中，需承受相當(dāng)?shù)墓て陲L(fēng)險，并接受合同

中要求“工期拖延的罰款”的風(fēng)險，如一天15萬等。

2.2成本超支風(fēng)險

控制成本超支風(fēng)險的主要方法是控制它們的方法通常由項目公司利用不同形式的有固定價格固定工期的“交鑰匙”合同和“實報實銷”合同。

七可行性研究結(jié)論 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的

老年人的比例在逐步提升，2009年底這一比率已經(jīng)達到21%，如此龐大的一個老年人口亟需與之匹配的養(yǎng)老設(shè)施的服務(wù)；北京市通州區(qū)作為一個擁有人口規(guī)模80萬的居住地，按照規(guī)定必須設(shè)置至少一所福利性的養(yǎng)老機構(gòu)以滿足社區(qū)養(yǎng)老的需求。

2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的

雖然養(yǎng)老院屬于投資周期較長，資金回籠較慢，風(fēng)險性較大的項目，然而作為公用事業(yè)它所發(fā)揮的巨大效用是不可等量的，在綜合考慮社會效益評價以及政府部門給予的多項政策、資金優(yōu)惠的前提下，養(yǎng)老院的建設(shè)在經(jīng)濟上是可行的。