第一篇：私人創(chuàng)辦養(yǎng)老院可行性研究報(bào)告

私人創(chuàng)辦養(yǎng)老院可行性研究報(bào)告

編制單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

可行性研究報(bào)告按用途 ：

(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際作方案

(2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委（以前的計(jì)委）立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

(3)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊(cè)的可行性報(bào)告不需要編寫單位有資格。

(4)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告。這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報(bào)告編寫服務(wù)（包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗(yàn)。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)、一流的市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)。

(6)用于申請(qǐng)政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報(bào)告。這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格.一、市場(chǎng)前景分析：

獨(dú)生子女越來越多，以后由兩個(gè)獨(dú)生子女組成的小家庭，將承擔(dān)起贍養(yǎng)四個(gè)老人的重任，無(wú)論從時(shí)間上，還是精力上，都將是一個(gè)較艱巨的任務(wù)。城鎮(zhèn)里大多數(shù)老年人都有經(jīng)濟(jì)來源，子女送老年人進(jìn)敬老院，經(jīng)濟(jì)上沒什么問題。隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，敬老院會(huì)逐漸被人們所接受。

二、投資狀況：

投資主要用于房租和生活設(shè)施的配備。投資額按規(guī)模和檔次的差異，不一而論。剛創(chuàng)辦時(shí)，規(guī)模不宜太大，以能接納15名老人的規(guī)模為宜。如按一般的居住、生活條件進(jìn)行計(jì)算，投資情況大致如下：

1、房租：可選擇租用郊區(qū)的房子。閑置的廠房或旅館，稍加改造即可。道路交通一定要好。周邊環(huán)境要好，空氣清新，最好附近設(shè)有醫(yī)療點(diǎn)。共需150平方米左右（其中住房100平方米，用于設(shè)立若干單人間、雙人間，辦公、娛樂、保健用房30平方米，廚房、衛(wèi)生用房20平方米），年租金約1.2萬(wàn)元。

2、設(shè)備：初期一次性投資，以后可長(zhǎng)期使用。包括廚房設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、辦公設(shè)備、熱水器等設(shè)施，約需1.2萬(wàn)元。每個(gè)房間所配備的電視機(jī)、電話機(jī)、空調(diào)、電風(fēng)扇、家具、床上用品約需6萬(wàn)元。

3、其它費(fèi)用：房子的簡(jiǎn)單裝修費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用、流動(dòng)資金等約需1.5萬(wàn)元。以上投資共計(jì)約10萬(wàn)元。

三、工作人員的配備：

照顧15名左右老人的日常生活，需3名工作人員。要求其中一名懂醫(yī)療保健知識(shí)，另外幾位可從下崗職工中招收，員工首先必須要有愛心，要尊重老人，還要有吃苦耐勞的精神。

四、盈虧測(cè)算及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)：

1、兩年左右即可收回投資。按上述一般標(biāo)準(zhǔn)配備的房間，對(duì)入住的每位老人，按人均每月1100元的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)（其中伙食費(fèi)600元，護(hù)理費(fèi)500元，夏季和冬季的空調(diào)費(fèi)可酌情另收）。全院的房租、水電、人員工資等開支每月約3500元左右。創(chuàng)辦初期，如果能夠有五成的入住率即可保本，入住率如能達(dá)到八成，則每月能盈利2500元，若能理想化地實(shí)現(xiàn)滿員的話，則每月能盈利4000元，那么二年左右即可收回投資。

2、辦敬老院的風(fēng)險(xiǎn)不是太大。辦院的成功與否，取決于院址選得是否妥當(dāng)，院內(nèi)的生活設(shè)施如何，以及對(duì)老人的服務(wù)是否到位（這點(diǎn)至關(guān)重要），因?yàn)樽优铌P(guān)心的問題是自己的父母在敬老院的生活是否舒適。

第一章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目總論

一、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目背景

1、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目名稱

2、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目承辦單位

3、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目主管部門

4、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目擬建地區(qū)、地 點(diǎn)

5、承擔(dān)可行性研究工作的 單位和法人代表

6、研究工作依據(jù)

7、研究工作概況

二、可行性研究結(jié)論

1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目規(guī) 模

2、原材料、燃料和動(dòng)力供 應(yīng)

3、廠址

4、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目工程技術(shù)方案

5、環(huán)境保護(hù)

6、工廠組織及勞動(dòng)定員

7、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

8、投資估算和資金籌措

9、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng) 論

10、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

四、存在問題及建議

第二章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、目標(biāo)市場(chǎng)分析

1、目標(biāo)市場(chǎng)選定

2、替代產(chǎn)品分析

3、國(guó)外市場(chǎng)分析

4、產(chǎn)品出口或進(jìn)口分析

二、市場(chǎng)供應(yīng)分析

1、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力

2、市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

3、市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

三、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

1、市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格及預(yù) 測(cè)

2、國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及預(yù) 測(cè)

五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 情況

2、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

3、營(yíng)銷策略

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第三章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目資源條件評(píng)價(jià)

一、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目資源可利用量

二、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目資源品質(zhì)情況

三、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目資源賦存條件

四、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值

第四章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模 1．建設(shè)總規(guī)模 2．生產(chǎn)能力 3．經(jīng)濟(jì)規(guī)模

4．建設(shè)規(guī)模方案比選 5．推薦方案及其理由

二、產(chǎn)品方案

1．產(chǎn)品方案構(gòu)成 2．產(chǎn)品方案比選 3．推薦方案及其理由

第五章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址選擇

一、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀 1．私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位 置

2．私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所 屬類別及占地面積 3．土地利用現(xiàn)狀

二、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

1、地形、地貌、地震情況

2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

3、氣候條件

4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條 件

5、交通運(yùn)輸條件

6、公用設(shè)施社會(huì)依托條件（水、電、氣、生活福利）

7、防洪、防潮、排澇設(shè)施 條件

8、環(huán)境保護(hù)條件

9、法律支持條件

10、征地、拆遷、移民安 置條件

11、施工條件

三、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選

1、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)條件比選

2、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目占地土地比選

3、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目拆遷情況比選

4、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目各種費(fèi)用比選

5、推薦場(chǎng)址方案

6、場(chǎng)址地理位置圖

第六章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工 程方案

一、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目組成

二、技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法（包括原料路 線）

2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

3、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

4、工藝技術(shù)來源

5、推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖、物料消耗定額表

三、主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型

2、主要設(shè)備來源（進(jìn)口設(shè) 備應(yīng)提出供應(yīng)方式）

3、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦方案的主 要設(shè)備清單

四、工程方案

1、主要建、構(gòu)筑物的建筑 特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

2、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目擴(kuò)建工程方案

3、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程 方案

4、建筑安裝工程量及 “三材”用量估算

5、主要建、構(gòu)筑物工程一 覽表

第七章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

一、主要原材料供應(yīng)

1、主要原材料品種、質(zhì)量 與年需要量

2、主要輔助材料品種、質(zhì) 量與年需要量

3、原材料、輔助材料來源 與運(yùn)輸方式

二、燃料供應(yīng)

1、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目燃料品種、質(zhì) 量與年需要量

2、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源 與運(yùn)輸方式

三、主要原材料、燃料價(jià)格

1、主要原材料、燃料價(jià)格 現(xiàn)狀

2、主要原材料、燃料價(jià)格 趨勢(shì)預(yù)測(cè)

四、主要原材料、燃料年需要量表

第八章 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

一、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目總圖布置

1、平面布置

2、豎向布置

（1）場(chǎng)區(qū)地形條 件

（2）豎向布置方 案

（3）場(chǎng)地標(biāo)高及 土石方工程量

3、總平面布置圖

4．總平面布置主要指標(biāo)表

二、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)、外運(yùn)輸設(shè)施及設(shè) 備

三、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目公用輔助工程

1、給排水工程

（1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

2、供電工程

（1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）

（2）供電回路及 電壓等級(jí)的確定

（3）電源選擇

（4）場(chǎng)內(nèi)供電輸 變電方式及設(shè)備設(shè)施

3、通信設(shè)施

（1）通信方式

（2）通信線路及 設(shè)施

4、供熱設(shè)施

5、空分、空壓及制冷設(shè)施

6、維修設(shè)施

7、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

第九章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目節(jié)能、節(jié)水措施及環(huán)境影 響評(píng)價(jià)

一、節(jié)能措施及能耗指標(biāo)分析

二、節(jié)水措施及水耗指標(biāo)分析

三、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

1、場(chǎng)址環(huán)境條件

2、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目主要污染源和 污染物

（1）私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目主 要污染源、主要污染源（2）生產(chǎn)過程產(chǎn) 生的污染物對(duì)環(huán)境的影響

3、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目擬采用的環(huán)境 保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

4、環(huán)境保護(hù)措施方案

5、環(huán)境保護(hù)投資

6、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

第十章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防

一、危害因素和危害程度

1、有毒有害物品的危害

2、危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1、采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害 的工藝和設(shè)備

2、對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè) 的保護(hù)措施

3、危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施

4、職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健 措施

5、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī) 構(gòu)

三、消防設(shè)施

1．火災(zāi)隱患分析 2．防火等級(jí) 3．消防設(shè)施

第十一章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與人力資源配 置

一、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

1、法人組建方案

2、管理機(jī)構(gòu)組織方案和體 系圖

3、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分 析

二、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目人力資源配置

1、生產(chǎn)作業(yè)班次

2、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素 質(zhì)要求

3、職工工資福利

4、勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析

5、員工來源及招聘方案

6、員工培訓(xùn)計(jì)劃

第十二章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

一、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)工期

二、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

1、建立私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施管理 機(jī)構(gòu)

2、資金籌集安排

3、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

4、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

5、施工準(zhǔn)備

6、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

7、竣工驗(yàn)收

三、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）

第十三章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算與融資方案

一、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算依據(jù)

二、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)投資估算

1、建筑工程費(fèi)

2、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

3、安裝工程費(fèi)

4、工程建設(shè)其他費(fèi)用

5、基本預(yù)備費(fèi)

6、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

7、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)期利息

三、流動(dòng)資金估算 1．流動(dòng)資金的組成 2．流動(dòng)資金估算

四、投資估算表

1、投入總資金估算匯總表

2、單項(xiàng)工程投資估算表

3、分年投資計(jì)劃表

4、流動(dòng)資金估算表

五、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目融資方案

1、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目資本金籌措

2、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

3、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目融資方案分析

第十四章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

一、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選 取

1、財(cái)務(wù)價(jià)格

2、計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷

3、財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

4、其他計(jì)算參數(shù)

二、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目銷售收入估算（編制銷售收 入估算表）

三、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（編制總成本 費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表）

四、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

1、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量 表

2、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分 配表

3、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目資金來源與運(yùn) 用表

4、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目借款償還計(jì)劃 表

五、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目盈利能力分析

（1）私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái) 務(wù)內(nèi)部收益率

（2）資本金收益 率

（3）投資各方收 益率

（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

（5）投資回收期

（6）投資利潤(rùn)率

2、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期或利息備付率和償債備付率）

六、不確定性分析

1、敏感性分析（編制敏感 性分析表，繪制敏感性分析圖）

2、盈虧平衡分析（繪制盈 虧平衡分析圖）

七、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十五章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

一、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取

二、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整

1、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理

2、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目間接效益和間 接費(fèi)用計(jì)算

三、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整

1、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目投資調(diào)整

2、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整

3、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目銷售收入調(diào)整

4、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)用調(diào)整

四、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表 1．國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量 表

2．國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益 費(fèi)用流量表

五、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1．私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益 率 2．私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值

六、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十六章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

一、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響

二、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目與所在地互適性

1、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目利益群體對(duì)養(yǎng) 殖項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度

2、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)養(yǎng) 殖項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度

3、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性

4、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè) 施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

5、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目對(duì)合理利用自 然資源的影響

6、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目地區(qū)文化狀況 對(duì)私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目的適應(yīng)程度

三、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

四、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十七章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一、主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

二、風(fēng)險(xiǎn)程度分析

三、風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

第十八章 私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦方案的總體描述

二、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

1、優(yōu)點(diǎn)

2、存在問題

3、主要爭(zhēng)論與分歧意見

4、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn) 行說明，提出修改意見

三、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目主要對(duì)比方案

1、方案描述

2、未被采納的理由

四、結(jié)論與建議 附件

一、附圖

1、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖

2、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目工藝流程圖

3、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目總平面布置圖

二、附表

1、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算表

（1）私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目投 入總資金估算匯總表

（2）私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目主 要單項(xiàng)工程投資估算表

（3）私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目流 動(dòng)資金估算表

2、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

（1）私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目銷 售收入、銷售稅金及附加估算表

（2）私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目總 成本費(fèi)用估算表

（3）私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái) 務(wù)現(xiàn)金流量表

（4）私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目損 益和利潤(rùn)分配表

（5）私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目資 金來源與運(yùn)用表

（6）私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目借 款償還計(jì)劃表

3、私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 報(bào)表

（1）私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó) 民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

（2）私人辦養(yǎng)老院項(xiàng)目國(guó) 內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

第二篇：養(yǎng)老院可行性研究報(bào)告

黃河綠野生態(tài)家園 可行性研究報(bào)告

目 錄

一.項(xiàng)目概況???????????????????????1 1項(xiàng)目簡(jiǎn)介??????????????????????1 2研究范圍??????????????????????1 二.項(xiàng)目背景及可行性分析?????????????????1

1項(xiàng)目背景??????????????????????1 2項(xiàng)目建設(shè)的可行性??????????????????2 三.項(xiàng)目場(chǎng)址與建設(shè)條件??????????????????3 1項(xiàng)目場(chǎng)址??????????????????????3 2建設(shè)條件??????????????????????3 四．建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案??????????????????3 1總體設(shè)計(jì)??????????????????????3 2建設(shè)規(guī)模??????????????????????3 五.投資估算和資金籌措方案????????????????4 1投資估算??????????????????????4 2資金籌措??????????????????????4 六.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析?????????????????????5 1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類????????????????????5 2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策??????????????????6 七．可行性研究結(jié)論????????????????????7 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的?????????????????7 2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的?????????????????7

一.項(xiàng)目概況 1項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1.1項(xiàng)目名稱

黃河綠野生態(tài)家園 1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于鄭州市至新鄉(xiāng)市之間黃河二橋附近，空氣清新，地理位置優(yōu)越，交通方便。1.3項(xiàng)目法人及法人代表

項(xiàng)目法人：蔡長(zhǎng)玉 法人代表：蔡長(zhǎng)玉 2研究范圍

本可研報(bào)告的研究范圍如下：項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析；項(xiàng)目場(chǎng)址和建設(shè)條件分析；建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案；組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目管理；投資估算和資金籌措方案；財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)；項(xiàng)目進(jìn)度安排；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析；可行性研究結(jié)論。二.項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析 1項(xiàng)目背景 1.1進(jìn)入老齡化社會(huì)

目前我國(guó)老齡人口占總?cè)丝诘谋嚷蕿?%左右，而這一比重仍有上升趨勢(shì)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)今年2月份剛公布的數(shù)據(jù)，世界人口老齡化的“先行者”——日本，人口老齡化為22%。

全國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)，并且老齡化水平越來越高的趨勢(shì)在短

期內(nèi)不會(huì)改變。在未來25年內(nèi)，目前35歲到60歲年齡段的人將逐步進(jìn)入老年人口階段，這個(gè)龐大的人口群體（2005年為609.35萬(wàn)人）將極大地提高鄭州市甚至新鄉(xiāng)市老齡人口比重。

屆時(shí)，鄭州市以及新鄉(xiāng)市內(nèi)居住總?cè)丝趯⑦_(dá)1300萬(wàn)人左右，其中相當(dāng)一部分就是老年人，本著老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為的目標(biāo)，以為老年人提供優(yōu)質(zhì)的住養(yǎng)、生活、護(hù)理等服務(wù)為原則，有必要在遠(yuǎn)離城市喧囂環(huán)境優(yōu)美的地方建設(shè)一所設(shè)施設(shè)備功能齊全的大型養(yǎng)老院。1.2獨(dú)身子女增多

獨(dú)生子女越來越多，以后由兩個(gè)獨(dú)生子女組成的小家庭，將承擔(dān)起贍養(yǎng)四個(gè)老人的重任，無(wú)論從時(shí)間上，還是精力上，都將是一個(gè)較艱巨的任務(wù)。城鎮(zhèn)里大多數(shù)老年人都有經(jīng)濟(jì)來源，子女送老年人進(jìn)養(yǎng)老院，在經(jīng)濟(jì)上沒有太大的負(fù)擔(dān)。隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)老院會(huì)逐漸被人們所接受。為了給子女和自己提供便利且有保障的生活方式，很大一部分步入老齡化的人群已經(jīng)有主動(dòng)進(jìn)入養(yǎng)老院安度晚年的意識(shí)。2項(xiàng)目建設(shè)的可行性

養(yǎng)老院是微利行業(yè)，初期投資規(guī)模較大、項(xiàng)目周期較長(zhǎng)、資金回籠較慢，因此，作為公用事業(yè)的養(yǎng)老院在所考慮的社會(huì)效益將大于經(jīng)濟(jì)效益。按照目前老年人口所占比例的分析，在不考慮其他因素影響下，對(duì)于老年人口養(yǎng)老問題的關(guān)注將會(huì)是一個(gè)莫大的社會(huì)問題。另外，政府也先后出頭臺(tái)了不少舉措鼓勵(lì)老年福利

事業(yè)的發(fā)展，對(duì)于一個(gè)大型養(yǎng)老院的建設(shè)，必將大力扶持。三.項(xiàng)目場(chǎng)址與建設(shè)條件 1項(xiàng)目場(chǎng)址

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于鄭州市與新鄉(xiāng)市交界處黃河二橋附近2建設(shè)條件

黃河外灘：地理位置優(yōu)越，森林覆蓋率極高。在森林氧吧的作用下，老人可以每天早上晨練和散步。隨著設(shè)施設(shè)備的完善，老人可以在綠色的環(huán)境中進(jìn)行各種休閑娛樂。

人民政府在投資興辦養(yǎng)老院方面給予了很多方面的優(yōu)惠政策，在建設(shè)用地規(guī)劃、行政規(guī)費(fèi)減免、資金籌集等方面給予大量?jī)?yōu)惠政策。良好的外部環(huán)境條件為項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的保障。四建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案 1總體設(shè)計(jì)

總用地面積666670平方米，建筑用地面積460000平方米。2建設(shè)規(guī)模

具體功能設(shè)置：老年居住室、餐廳、休息室、老年活動(dòng)室、洗澡間、門衛(wèi)值班室、藥房、醫(yī)務(wù)室、康復(fù)中心、更衣室、洗衣房、鍋爐房、變電所、資料室、會(huì)議室、辦公室、其他 3建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)

在建筑裝飾設(shè)計(jì)過程中，對(duì)于墻體、屋面、外墻以及窗體等建筑構(gòu)件要充分考慮防水、保溫、牢固等構(gòu)建措施。建筑內(nèi)部墻體陽(yáng)角部位，宜做成圓角或切角，且在1.80m高度以下做

與墻體粉刷齊平的護(hù)角, 下部宜作0.35m高的防撞板。室內(nèi)墻面應(yīng)采用耐碰撞、易擦拭的裝修材料，色調(diào)宜用暖色。室內(nèi)地面應(yīng)選用平整、防滑、耐磨的裝修材料。臥室、起居室、活動(dòng)室宜采用木地板或有彈性的塑膠板；廚房、衛(wèi)生間及走廊等公用部位宜采用清掃方便的防滑地磚。老年人通行的樓梯踏步面應(yīng)平整防滑無(wú)障礙，界限鮮明，不宜采用黑色、顯深色面料。

老年人居室不宜設(shè)吊柜，應(yīng)設(shè)貼壁式貯藏壁櫥, 設(shè)置高度在1.50m以下。每人應(yīng)有1.00m3 以上的貯藏空間。

老年人居住建筑的門窗宜使用無(wú)色透明玻璃，落地玻璃門窗應(yīng)裝配安全玻璃，并在玻璃上設(shè)有醒目標(biāo)示。老年人使用的衛(wèi)生潔具宜選用白色。

各類用房、樓梯間、臺(tái)階、坡道等處設(shè)置的各類標(biāo)志和標(biāo)注應(yīng)強(qiáng)調(diào)功能作用，應(yīng)醒目、易識(shí)別。五投資估算和資金籌措方案 1 投資估算 1.1建房：XX萬(wàn)。1.2設(shè)備：XX萬(wàn)

1.3其它費(fèi)用：房子的簡(jiǎn)單裝修費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用、流動(dòng)資金等約需XX萬(wàn)元。

1.4工資：照顧老人的日常生活約XX人，工資XX元每月 以上投資共計(jì)約1億元。2資金籌措

8900萬(wàn)元是一個(gè)很大的投資，在這樣的情況下必須吸取外來資金，預(yù)計(jì)將通過合伙人，銀行貸款，政府補(bǔ)貼等措施籌集資金。

六項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類 1.1建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目無(wú)法完工、延期完工或者完工后無(wú)法達(dá)到預(yù)期運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)，具體包括工程不能完工風(fēng)險(xiǎn)和完工遲延風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的完工風(fēng)險(xiǎn)存在于項(xiàng)目建設(shè)階段，它是建設(shè)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的負(fù)面影響是綜合性的，不僅導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)成本增加、項(xiàng)目貸款利息負(fù)擔(dān)增加，還會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目現(xiàn)金流量不能按計(jì)劃獲得、貸款償還期限的延長(zhǎng)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的錯(cuò)過。1.2成本超支風(fēng)險(xiǎn)

施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心。成本控制，指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本風(fēng)險(xiǎn)拆分開來還可以分為人工費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、材料費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)械費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、管理費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)成本

風(fēng)險(xiǎn)還需考慮國(guó)家的宏觀財(cái)政、貨幣政策，考慮貨幣的貶值、升值問題，及物價(jià)指數(shù)的上漲等。1.3其他風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目的施工還存在其他多方面的風(fēng)險(xiǎn)，如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等。

2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策 2.1建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

在工程項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃一般是承包商在投標(biāo)過程中向業(yè)主承諾的工期，并在中標(biāo)后寫入合同，作為一項(xiàng)重要的合同條款對(duì)承包商產(chǎn)生約束效應(yīng)。但由于日前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、業(yè)主在利益的驅(qū)動(dòng)下，往往在招標(biāo)過程中，要求承包商對(duì)工期進(jìn)行大幅度壓縮，并進(jìn)行承諾。這樣的局面產(chǎn)生的后果是，合同工期往往嚴(yán)重背離客觀、合理的科學(xué)工期。于是對(duì)承包商在工程實(shí)踐過程中，需承受相當(dāng)?shù)墓て陲L(fēng)險(xiǎn)，并接受合同中要求“工期拖延的罰款”的風(fēng)險(xiǎn)，如一天15萬(wàn)等。2.2成本超支風(fēng)險(xiǎn)

控制成本超支風(fēng)險(xiǎn)的主要方法是控制它們的方法通常由項(xiàng)

目公司利用不同形式的有固定價(jià)格固定工期的“交鑰匙”合同和“實(shí)報(bào)實(shí)銷”合同。七可行性研究結(jié)論 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的

老年人的比例在逐步提升，2009年底這一比率已經(jīng)達(dá)到21%，如此龐大的一個(gè)老年人口亟需與之匹配的養(yǎng)老設(shè)施的服務(wù)；鄭州市和新鄉(xiāng)市作為兩個(gè)擁有人口規(guī)模1300萬(wàn)的居住地，按照規(guī)定有必要設(shè)置一所大型福利性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以滿足社區(qū)養(yǎng)老的需求。2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的

雖然養(yǎng)老院屬于投資周期較長(zhǎng)，資金回籠較慢，風(fēng)險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，然而作為公用事業(yè)它所發(fā)揮的巨大效用是不可等量的，在綜合考慮社會(huì)效益評(píng)價(jià)以及政府部門給予的多項(xiàng)政策、資金優(yōu)惠的前提下，養(yǎng)老院的建設(shè)在經(jīng)濟(jì)上是可行的。

第三篇：養(yǎng)老院可行性研究報(bào)告

養(yǎng)老院可行性研究報(bào)告

一、出資方基本情況

我司（珊珊貿(mào)易有限公司）是一家擁有多年商業(yè)運(yùn)作和企業(yè)管理的專業(yè)公司，主要從事市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理，長(zhǎng)期來積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一套卓有成效的管理模式，組織了一批能力較強(qiáng)的管理班子，在日常運(yùn)作中，公司始終本著“良好聲譽(yù)是企業(yè)的生命，誠(chéng)實(shí)服務(wù)是企業(yè)的根本”為宗旨，使我司各方面的業(yè)績(jī)不斷發(fā)展，實(shí)力不斷壯大。先后開設(shè)了：XX商貿(mào)有限公司，XX有限公司，XX管理有限公司，XX商場(chǎng)，XX市場(chǎng)，XX等集汽配汽修，五金機(jī)電、輕紡、農(nóng)貿(mào)、百貨多品種大中型商場(chǎng)和市場(chǎng)。

二、建立地址與定位

我司租賃位于XX路XX號(hào)房屋和場(chǎng)地，總面積（以下簡(jiǎn)稱該物業(yè)），擬開設(shè)敬老院。

三、開設(shè)理由與可行性

眾所周知，上海隨著改革開放以來，GDP不斷增加，人民收入不斷提高，生活質(zhì)量明顯改善，注重合理飲食，增強(qiáng)健身鍛煉，醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展和完善，使大都市人口老齡化程度日益增加，隨著人口組成結(jié)構(gòu)變化，老人無(wú)人照料，給老年人晚年生活帶來諸多不便，也給社會(huì)、晚輩帶來許多問題和難題，黨和政府意識(shí)到這一問題，多年來加強(qiáng)對(duì)敬（養(yǎng)）院開設(shè)、舉辦進(jìn)行扶持和幫助，但由于目前建立、開設(shè)程度、規(guī)模、數(shù)量不能滿足龐大的老年人需要，特別是市區(qū)開設(shè)的敬老院由于土地費(fèi)用昂貴，相應(yīng)收費(fèi)較高，不能適應(yīng)廣大低收入老年

人的需求，使大多數(shù)老年人望院興嘆，故所我司擬在市區(qū)邊緣設(shè)立敬老院。由于各方面成本相對(duì)較低，加上該物業(yè)坐落在秀麗的XX腳下，緊鄰美麗的淀山湖旁，依山傍水，交通方便，綠樹成蔭，空氣清新，居住寬敞，環(huán)境優(yōu)美，我司還計(jì)劃利用廣闊的土地開辟魚池、菜地，等有利于老年人愛好的項(xiàng)目，供老年人垂釣、種植，建造小森林、回廊供老年人養(yǎng)鳥、觀鳥、散步交流等設(shè)施。景與物的完美結(jié)合，一定會(huì)成為廣大老年人老有所樂、老有所養(yǎng)、愉快生活、安度晚年的最佳樂園。

以上是我司開設(shè)敬老院的理由和可行性研究，我司相信只要我們本著“一切為老年人著想，全心全意為老年人服務(wù)”的理念，在上級(jí)有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照行業(yè)準(zhǔn)則進(jìn)行管理運(yùn)作，一定會(huì)使該院成為廣大老年人居住、養(yǎng)老的理想場(chǎng)所。

XX有限公司

2012年X月X日

第四篇：養(yǎng)老院可行性研究報(bào)告

北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng) 福泰老年公寓改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè) 可行性研究報(bào)告

二○一一年三月

目 錄

一.項(xiàng)目概況???????????????????????1 1項(xiàng)目簡(jiǎn)介??????????????????????1 2研究范圍??????????????????????1 二.項(xiàng)目背景及可行性分析?????????????????1

1項(xiàng)目背景??????????????????????1 2項(xiàng)目建設(shè)的可行性??????????????????2 三.項(xiàng)目場(chǎng)址與建設(shè)條件??????????????????3 1項(xiàng)目場(chǎng)址??????????????????????3 2建設(shè)條件??????????????????????3 四．建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案??????????????????3 1總體設(shè)計(jì)??????????????????????3 2建設(shè)規(guī)模??????????????????????3 五.投資估算和資金籌措方案????????????????4 1投資估算??????????????????????4 2資金籌措??????????????????????4 六.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析?????????????????????5 1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類????????????????????5 2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策??????????????????6 七．可行性研究結(jié)論????????????????????7 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的?????????????????7 2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的?????????????????7 北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng) 福泰老年公寓改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)

可行性研究報(bào)告

一.項(xiàng)目概況

1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.1項(xiàng)目名稱：北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng)福泰老年公寓改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)

1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：位于北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng)，此地空氣清新，地理位置優(yōu)越，交通方便。

1.3項(xiàng)目法人及法人代表 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：邵秀榮 2研究范圍

本可研報(bào)告的研究范圍如下，項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析；項(xiàng)目場(chǎng)址和建設(shè)條件分析；建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案；組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目管理；投資估算和資金籌措方案；財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)；項(xiàng)目進(jìn)度安排；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析；可行性研究結(jié)論。

二.項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析 1項(xiàng)目背景

1.1進(jìn)入老齡化社會(huì)

目前我國(guó)老齡人口占總?cè)丝诘谋嚷蕿?%左右，而這一比重仍有上升趨勢(shì)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)今年2月份剛公布的數(shù)據(jù)，世界人口老齡化的“先行者”—日本，人口老齡化為22%。

全國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)，并且老齡化水平越來越高的趨勢(shì)在短期內(nèi)不會(huì)改變。在未來25年內(nèi)，目前35歲到60歲年齡段的人將逐步進(jìn)入老年人口階段，這個(gè)龐大的人口群體（2005年為609.35萬(wàn)人）將極大地提高桂陽(yáng)縣老齡人口比重。

屆時(shí)，北京市通州區(qū)內(nèi)居住人口將達(dá)80萬(wàn)人左右，其中相當(dāng)一部分就是老年人，本著老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所學(xué)、老有所為的目標(biāo)，以為老年人提供優(yōu)質(zhì)的住養(yǎng)、生活、護(hù)理等服務(wù)為原則，有必要在居住區(qū)內(nèi)建設(shè)至少一所養(yǎng)老院。

1.2獨(dú)身子女增多

獨(dú)生子女越來越多，以后由兩個(gè)獨(dú)生子女組成的小家庭，將承擔(dān)起贍養(yǎng)四個(gè)老人的重任，無(wú)論從時(shí)間上，還是精

力上，都將是一個(gè)較艱巨的任務(wù)。城鎮(zhèn)里大多數(shù)老年人都有經(jīng)濟(jì)來源，子女送老年人進(jìn)敬老院，經(jīng)濟(jì)上沒什么問題。隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變，敬老院會(huì)逐漸被人們所接受

2項(xiàng)目建設(shè)的可行性

養(yǎng)老院是微利行業(yè)，初期投資規(guī)模較大、項(xiàng)目周期較長(zhǎng)、資金回籠較慢，因此，作為公用事業(yè)的養(yǎng)老院在所考慮的社會(huì)效益將大于經(jīng)濟(jì)效益。按照目前老年人口所占比例的分析，在不考慮其他因素影響下，對(duì)于老年人口養(yǎng)老問題的關(guān)注將會(huì)是一個(gè)莫大的社會(huì)問題。另外，政府也先后出頭臺(tái)了不少舉措鼓勵(lì)老年福利事業(yè)的發(fā)展。3項(xiàng)目場(chǎng)址與建設(shè)條件

三.項(xiàng)目場(chǎng)址與建設(shè)條件 1項(xiàng)目場(chǎng)址

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：位于位于北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng) 2建設(shè)條件

東塔公園：地理位置優(yōu)越，園中設(shè)備多。東塔嶺在公園中，老人可以每天早上爬山。園中空曠，老人可以在園中休閑娛樂。

人民政府在投資興辦養(yǎng)老院方面給予了很多方面的優(yōu)惠政策，在建設(shè)用地規(guī)劃、行政規(guī)費(fèi)減免、資金籌集等方面

給予大量?jī)?yōu)惠政策。良好的外部環(huán)境條件為項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的保障。

四建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案 1總體設(shè)計(jì)

項(xiàng)目總用地面積600平方米，建筑用地面積400平方米。2建設(shè)規(guī)模

具體功能設(shè)置：餐廳、休息室、活動(dòng)室、洗澡間、門衛(wèi)值班室、藥房、醫(yī)務(wù)室、更衣室、老人居住室、資料室、會(huì)議室、辦公室、洗衣房、其他

3建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)

在建筑裝飾設(shè)計(jì)過程中，對(duì)于墻體、屋面、外墻以及窗體等建筑構(gòu)件在充分考慮防水、保溫、牢固等建筑構(gòu)件的基本要求下。建筑內(nèi)部墻體陽(yáng)角部位，宜做成圓角或切角，且在1.80m高度以下做與墻體粉刷齊平的護(hù)角, 下部宜作0.35m高的防撞板。室內(nèi)墻面應(yīng)采用耐碰撞、易擦拭的裝修材料，色調(diào)宜用暖色。

室內(nèi)地面應(yīng)選用平整、防滑、耐磨的裝修材料。臥室、起居室、活動(dòng)室宜采用木地板或有彈性的塑膠板；廚房、衛(wèi)生間及走廊等公用部位宜采用清掃方便的防滑地磚。老年人

通行的樓梯踏步面應(yīng)平整防滑無(wú)障礙，界限鮮明，不宜采用黑色、顯深色面料。

老年人居室不宜設(shè)吊柜，應(yīng)設(shè)貼壁式貯藏壁櫥, 設(shè)置高度在1.50m以下。每人應(yīng)有1.00m 以上的貯藏空間。

老年人居住建筑的門窗宜使用無(wú)色透明玻璃，落地玻璃門窗應(yīng)裝配安全玻璃，并在玻璃上設(shè)有醒目標(biāo)示。老年人使用的衛(wèi)生潔具宜選用白色。

各類用房、樓梯間、臺(tái)階、坡道等處設(shè)置的各類標(biāo)志和標(biāo)注應(yīng)強(qiáng)調(diào)功能作用，應(yīng)醒目、易識(shí)別。

五、投資估算和資金籌措方案

（一）投資估算：項(xiàng)目總投資32000萬(wàn)元，其中：

1、固定資產(chǎn)投資19616萬(wàn)元，占總投資的61.3% 1.1、建筑投資13184萬(wàn)元，占總投資的41.2% 1.2、設(shè)備購(gòu)置2176萬(wàn)元，占總投資的6.8% 1.3、建筑安裝384萬(wàn)元，占總投資的1.2% 1.4、其他建設(shè)2400萬(wàn)元，占總投資的7.5% 1.5、不可預(yù)見費(fèi)1472萬(wàn)元，占總投資的4.6%

（二）流動(dòng)資金投資12384萬(wàn)元。占總投資的38.7%

1.4工資：照顧老人的日常生活約15人，工資800元每月

2資金籌措

該項(xiàng)目資金是一個(gè)較大的投資，主要通過本企業(yè)自籌、申請(qǐng)銀行貸款和招商引資等等方面解決。

六項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類 1.1建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目無(wú)法完工、延期完工或者完工后無(wú)法達(dá)到預(yù)期運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)，具體包括工程不能完工風(fēng)險(xiǎn)和完工遲延風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的完工風(fēng)險(xiǎn)存在于項(xiàng)目建設(shè)階段，它是建設(shè)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的負(fù)面影響是綜合性的，不僅導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)成本增加、項(xiàng)目貸款利息負(fù)擔(dān)增加，還會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目現(xiàn)金流量不能按計(jì)劃獲得、貸款償還期限的延長(zhǎng)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的錯(cuò)過。

1.2成本超支風(fēng)險(xiǎn)

施工項(xiàng)目成本控制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心。成本控制，指在項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限

制，及時(shí)糾正要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本風(fēng)險(xiǎn)拆分開來還可以分為人工費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、材料費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)械費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、管理費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)成本風(fēng)險(xiǎn)還需考慮國(guó)家的宏觀財(cái)政、貨幣政策，考慮貨幣的貶值、升值問題，及物價(jià)指數(shù)的上漲等。

1.3其他風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目的施工還存在其他多方面的風(fēng)險(xiǎn)，如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等。

2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策 2.1建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

在工程項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的、科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃一般是承包商在投標(biāo)過程中向業(yè)主承諾的工期，并在中標(biāo)后寫入合同，作為一項(xiàng)重要的合同條款對(duì)承包商產(chǎn)生約束效應(yīng)。但由于日前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、業(yè)主在利益的驅(qū)動(dòng)下，往往在招標(biāo)過程中，要求承包商對(duì)工期進(jìn)行大幅度壓縮，并進(jìn)行承諾。這樣的局面產(chǎn)生的后果是，合同工期往往嚴(yán)重背離客觀、合理的科學(xué)工期。于是對(duì)承包商在工程實(shí)踐過程中，需承受相當(dāng)?shù)墓て陲L(fēng)險(xiǎn)，并接受合同

中要求“工期拖延的罰款”的風(fēng)險(xiǎn)，如一天15萬(wàn)等。

2.2成本超支風(fēng)險(xiǎn)

控制成本超支風(fēng)險(xiǎn)的主要方法是控制它們的方法通常由項(xiàng)目公司利用不同形式的有固定價(jià)格固定工期的“交鑰匙”合同和“實(shí)報(bào)實(shí)銷”合同。

七可行性研究結(jié)論 1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的

老年人的比例在逐步提升，2009年底這一比率已經(jīng)達(dá)到21%，如此龐大的一個(gè)老年人口亟需與之匹配的養(yǎng)老設(shè)施的服務(wù)；北京市通州區(qū)作為一個(gè)擁有人口規(guī)模80萬(wàn)的居住地，按照規(guī)定必須設(shè)置至少一所福利性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以滿足社區(qū)養(yǎng)老的需求。

2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的

雖然養(yǎng)老院屬于投資周期較長(zhǎng)，資金回籠較慢，風(fēng)險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，然而作為公用事業(yè)它所發(fā)揮的巨大效用是不可等量的，在綜合考慮社會(huì)效益評(píng)價(jià)以及政府部門給予的多項(xiàng)政策、資金優(yōu)惠的前提下，養(yǎng)老院的建設(shè)在經(jīng)濟(jì)上是可行的。

第五篇：養(yǎng)老院可行性研究報(bào)告(模版)

第一章 總論....................................................................................................................2

一、養(yǎng)老院項(xiàng)目概況.................................................................................................2

二、養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)單位簡(jiǎn)介...................................................................................3

三、可行性報(bào)告編制依據(jù)..........................................................................................3

四、可行性報(bào)告編制內(nèi)容..........................................................................................3

五、建設(shè)方案與研究結(jié)論..........................................................................................3 第二章 投資項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性..............................................................................3

一、政策背景............................................................................................................4

二、國(guó)家政府給予了民辦養(yǎng)老院高度重視和政策上的支持.........................................4

三、養(yǎng)老院市場(chǎng)發(fā)展的歷史背景................................................................................4

四、完善養(yǎng)老院企業(yè)肩負(fù)著社會(huì)發(fā)展的歷史使命.......................................................4

五、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”的創(chuàng)建將成為我省乃至全國(guó)社辦高校之典范............................4

六、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”辦學(xué)模式大膽、開放、獨(dú)具特色，是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的 4

七、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”創(chuàng)建地點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)及其發(fā)展的有利條件......................................4

八、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”有著得天獨(dú)厚、現(xiàn)實(shí)可取的養(yǎng)老院資源...................................5 第三章 投資項(xiàng)目市場(chǎng)分析...............................................................................................5

一、中國(guó)養(yǎng)老院企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r可行性分析..................................................................5

二、養(yǎng)老院企業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r分析.........................................................................5

三、養(yǎng)老院企業(yè)未來幾年投入預(yù)測(cè)............................................................................5

四、養(yǎng)老院企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特征分析............................................................................5 第四章 投資項(xiàng)目建設(shè)選址和有利條件..............................................................................5

一、項(xiàng)目選址............................................................................................................6

二、建設(shè)條件............................................................................................................6 第五章 投資項(xiàng)目工程建設(shè)方案........................................................................................6

一、總平面布置及交通運(yùn)輸方案................................................................................7

二、建筑結(jié)構(gòu)方案.....................................................................................................7

三、弱電...................................................................................................................7

四、供、配電............................................................................................................7

六、輔助生產(chǎn)設(shè)施.....................................................................................................7

七、消防...................................................................................................................7 第六章 信息技術(shù).............................................................................................................7

一、概述...................................................................................................................8

二、設(shè)計(jì)依據(jù)............................................................................................................8

三、設(shè)計(jì)原則............................................................................................................8

四、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng).................................................................................................8

五、信息管理系統(tǒng).....................................................................................................8

六、設(shè)備清單............................................................................................................8

七、系統(tǒng)及應(yīng)用軟件.................................................................................................8 第七章 環(huán)境保護(hù)與消防安全、勞動(dòng)安全..........................................................................8

一、環(huán)境保護(hù)............................................................................................................9

二、消防安全............................................................................................................9

三、勞動(dòng)保護(hù)............................................................................................................9 第八章 節(jié)能、節(jié)水..........................................................................................................9

一、編制依據(jù)............................................................................................................9

二、能源構(gòu)成............................................................................................................9

三、節(jié)能和節(jié)水措施.................................................................................................9 第九章 組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員與培訓(xùn).................................................................................9

一、組織機(jī)構(gòu)..........................................................................................................10

二、勞動(dòng)定員..........................................................................................................10

三、職工來源..........................................................................................................10 第十章 施工進(jìn)度及教學(xué)實(shí)施方案...................................................................................10

一、建設(shè)實(shí)施方案...................................................................................................10

二、教學(xué)戰(zhàn)略..........................................................................................................10

三、項(xiàng)目建設(shè)管理...................................................................................................10 第十一章 投資項(xiàng)目招投標(biāo).............................................................................................10

一、招投標(biāo)原則.......................................................................................................11

二、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序...........................................................................11

三、評(píng)標(biāo)委員的人員組成和資質(zhì)要求........................................................................11 第十二章 投資估算與資金籌措.......................................................................................11

一、投資估算...........................................................................................................11

二、資金籌措...........................................................................................................11

第一章 總論

一、養(yǎng)老院項(xiàng)目概況

二、養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)單位簡(jiǎn)介

三、可行性報(bào)告編制依據(jù)

四、可行性報(bào)告編制內(nèi)容

五、建設(shè)方案與研究結(jié)論

第二章 投資項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性

一、政策背景

二、國(guó)家政府給予了民辦養(yǎng)老院高度重視和政策上的支持

三、養(yǎng)老院市場(chǎng)發(fā)展的歷史背景

四、完善養(yǎng)老院企業(yè)肩負(fù)著社會(huì)發(fā)展的歷史使命

五、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”的創(chuàng)建將成為我省乃至全國(guó)社辦高校之典范

六、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”辦學(xué)模式大膽、開放、獨(dú)具特色，是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的

七、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”創(chuàng)建地點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)及其發(fā)展的有利條件

八、“xx養(yǎng)老院企業(yè)”有著得天獨(dú)厚、現(xiàn)實(shí)可取的養(yǎng)老院資源

第三章 投資項(xiàng)目市場(chǎng)分析

一、中國(guó)養(yǎng)老院企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r可行性分析

二、養(yǎng)老院企業(yè)信息化發(fā)展?fàn)顩r分析

三、養(yǎng)老院企業(yè)未來幾年投入預(yù)測(cè)

四、養(yǎng)老院企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特征分析

第四章 投資項(xiàng)目建設(shè)選址和有利條件

一、項(xiàng)目選址

二、建設(shè)條件

第五章 投資項(xiàng)目工程建設(shè)方案

一、總平面布置及交通運(yùn)輸方案

二、建筑結(jié)構(gòu)方案

三、弱電

四、供、配電

六、輔助生產(chǎn)設(shè)施

七、消防

第六章 信息技術(shù)

一、概述

二、設(shè)計(jì)依據(jù)

三、設(shè)計(jì)原則

四、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

五、信息管理系統(tǒng)

六、設(shè)備清單

七、系統(tǒng)及應(yīng)用軟件

第七章 環(huán)境保護(hù)與消防安全、勞動(dòng)安全

一、環(huán)境保護(hù)

二、消防安全

三、勞動(dòng)保護(hù)

第八章 節(jié)能、節(jié)水

一、編制依據(jù)

二、能源構(gòu)成

三、節(jié)能和節(jié)水措施

第九章 組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員與培訓(xùn)

一、組織機(jī)構(gòu)

二、勞動(dòng)定員

三、職工來源

第十章 施工進(jìn)度及教學(xué)實(shí)施方案

一、建設(shè)實(shí)施方案

二、教學(xué)戰(zhàn)略

三、項(xiàng)目建設(shè)管理

第十一章 投資項(xiàng)目招投標(biāo)

一、招投標(biāo)原則

二、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序

三、評(píng)標(biāo)委員的人員組成和資質(zhì)要求

第十二章 投資估算與資金籌措

一、投資估算

二、資金籌措