第一篇：泰興市2011年春節市場運行情況分析

泰興市2011年春節市場運行情況分析 為做好春節市場商品供應工作，貫徹落實省商務廳、泰州市商務局及市政府有關做好春節黃金周市場供應工作的通知精神，認真抓好商品市場供應和食品安全管理，做好商品市場監測和監管工作。春節期間，我局對節日市場供應、食品安全管理工作進行了認真部署，商貿服務科適時對市場運行情況進行了監測，據檢測情況表明，我市城鄉市場商品供應充裕，物價相對平穩，零售市場繁榮興旺，較好地滿足了春節期間市民的消費需求。2011年1月23日至2月8日，我局監測的12家重點流通企業實現銷售收入10947萬元，同比增長24.81%。其中：春節黃金周銷售總額（2月2日-8日）2416萬元，同比增長36.65%。

一、2011年市場保供、監管情況

1.領導高度重視，確保春節市場繁榮穩定。

按照市政府、商務廳和市局有關通知要求，我局成立由生國權局長為組長，吳劍副局長為副組長，商貿服務科主要負責人為成員的“泰興市商務局2011年春節市場供應領導小組”，統一指揮，切實加強節日市場供應工作的組織領導，制定了保障“兩節”市場供應措施及工作方案，明確責任，狠抓落實，保證春節期間生活必需品供應不斷檔、不脫銷，確保市場繁榮穩定。

2.積極引導企業組織貨源，市場供應物豐價穩。

節前，我局專門下發了《關于做好2011年春節市場供應工作的通知》，提早著手對全市市場供應工作做出總體安排，要求各大商貿企業加大資金投放力度，積極組織、調運適銷對路產品，加大對生活必需品的供應量，保證供應充足。

鼓樓購物中心、大潤發超市、樂天瑪特超市、五星電器泰興大賣場等重點流通企業為做好春節市場供應，先后專題召開了市場分析會、市場供應工作會議，認真分析市場消費熱點，疏理進貨渠道，積極備貨，組織了數億元的名煙名酒、品牌服裝、家用電器等適銷對路商品，陸續投入市場，滿足市民節日消費需求。大潤發超市春節黃金周期周期間庫存量由平時3000萬元增加到5800萬元，較好地滿足了春節市場供應。蘇中蔬菜批發市場為保證市民吃上價廉物美，安全放心的蔬菜，該市場元旦前就組織30多家批發商赴山東壽光、常州、南京等地，與供貨商簽訂合同，落實黃瓜、四季豆、青椒、西紅柿等蔬菜貨源400多萬公斤，豐富市民“菜籃子”。

3.規范市場流通秩序，強化市場流通監管。

節前由我局牽頭，聯合工商局、藥監局、衛生監督所等部門，在市政府分管市長帶領下，對大潤發超市、陽光超市和藥店、中石化城南加油站等10多家重點流通企業，進行了春節市場保供和流通領域食品藥品安全檢查。春節期間，我局繼續開展豬肉和酒類等商品的專項檢查，全力確保食品

消費安全。加大對豬肉供應和酒類銷售等商品的食品安全監管力度，重點把好三道關口：首先，加強宰前生豬活體防疫，杜絕不合格生豬進入屠宰環節；其次，加強宰后檢驗肉品出廠關，確保出廠豬肉質量合格；再次，加強市場監督執法力度，確保人民群眾安全消費。同時，加大整治力度，對私屠濫宰、病害豬肉品上市交易等違法行為，給予嚴厲打擊，確保人民吃上“放心肉”。2011年春節市場運行平穩，秩序井然，未發生任何不安全生產事件。

二、今年春節市場的主要特點

1.節日消費人氣旺盛，促銷活動豐富多彩。

今年春節各大商場在歲末年初掀起了一陣又一陣的打折送券熱浪，早在圣誕、元旦期間各大商場就都舉辦過大力度的促銷活動，春節促銷基本上和上輪促銷頭尾相接了，但購買狀況越來越濃，各大商場人流如潮，客流量是平時的3倍以上。年前，大潤發等超市汽車停車位爆滿，鼓樓購物中心、五星電器等零售商場不約而同地打出了購物返卷、打折促銷的大旗，抽獎、打折、降價、買送、回贈現金及購物券等促銷活動隨處可見。廣大消費者在新年中享受到了購物的快樂、溫馨與實惠。

2.大型商場、綜合超市主渠道作用明顯。

節日期間，客流量明顯向大型商場和大超市集中，特別是集吃、穿、用、玩為一體的大型購物中心成為居民消費、休閑、娛樂的主要去處。我市重點監測的3家大型商場超市客流量平均每天達到10 多萬人次。其中：大潤發超市春節黃金周期間每天平均來客數達1.5萬人，客流量達到近5萬人次。春節前10天，鼓樓購物中心實現銷售額2258萬元，同比增長39.28%；大潤發超市實現銷售額2900萬元，同比增長17.65%；樂天瑪特超市實現銷售額925萬元，同比增長14.91%。

3.消費檔次不斷提升，熱點商品銷售引領市場。

今年春節，健康消費、綠色消費、休閑消費和品牌消費已成為消費主流。一是食品類旺銷。春節期間，探親訪友聚會明顯增多，帶動食品銷售增長。各種名煙名酒、營養滋補品、節日禮品、休閑食品、地方土特產尤其好銷。品牌煙酒銷量大增，中華、五糧液、茅臺等名品成為節日期間炙手可熱的商品。據統計，大潤發超市、樂天瑪特超市等4家超市、商場，節前10天共完成食品類銷售2888萬元，同比增長

8.9%。二是品牌服裝、化妝品、黃金珠寶首飾熱銷不衰，據鼓樓購物中心、大潤發超市2家商場統計，節前10天穿著類實現銷售總額2116萬元，同比增長38.3％。三是一批高檔品牌消費品如化妝品、金銀飾品等成為假日時尚消費的亮點。據統計，鼓樓購物中心節前十天及節日期間黃金飾品銷售額達330萬元，同比增長31.47％。四是休閑消費繼續擴大，各種文化、娛樂、健身、美容、洗浴等活動，成為中高

收入階層的消費方式，各檔次的茶樓均爆滿。

4.家電消費更新換代，以舊換新形勢喜人。

春節前后歷來是家電銷售的高峰，再加上家電以舊換新財政補貼政策的落實，市民家電升級換代愿望強烈，五星、國美、蘇寧、九華等家電專賣店結合各自實際推出促銷活動。節前10天，五星電器銷售1180萬元，同比增幅達20.41％，九華家電銷750萬元，同比增幅10.29％。家電以舊換新占比達80%以上。

5.餐飲市場持續火爆，銷售總量連創新高。

隨著生活條件的不斷改善，居民的消費觀念不斷更新，春節期間，合家團圓、親朋聚會到飯店吃飯成為一種時尚，出現“提前訂桌多、家庭聚餐多，朋友聚會多”的現象，大中型餐飲企業年夜飯提前幾個月就被預訂一空，由于現代生活節奏的加快，人們為節省時間，減少麻煩，集中飯店就餐已成習慣，不少市民一改登門拜年的方式，與親戚相約酒樓品茗、嘗美食，市內各大酒樓客流如潮?？系禄?、斯迪克牛排、背靠背等各類西餐廳、茶餐廳更成了青少年聚會、就餐的主要場所，每天食客絡繹不絕，生意十分紅火。許多餐飲企業采取了錯時翻臺經營、提前加工半成品、客到即可開席等措施，提高顧客就餐速度。節日七天，我市2家重點餐飲企業總營業額達到374萬元，同比增長70％。

第二篇：中國酒店用品市場運行特點分析

受到國外歐債危機加劇和國內房地產業進入蕭條期的雙重不利影響，酒店用品行業發展也步入了一個“寒冬”階段，一些不堪重負的中小型酒店用品企業在步履維艱的堅持著，難以獲得發展空間，而縱觀整個酒店用品行業的發展態勢也是不容樂觀。

為了挽救市場，謀求酒店用品發展之路，各大中小酒店用品企業都將如何引領酒店用品市場回暖提上了議事日程，并做出了多種嘗試，如：下調價格、優惠活動、加大推廣、融資等等，但所取得的效果都是不盡人意。國際模具及五金塑膠產業供應商協會秘書長羅百輝表示，酒店用品企業只有積極探索酒店用品市場的發展規律，追根溯源的找出問題之根本，才能重振酒店用品行業的威武雄風，繼續馳聘在酒店用品的商場上，從而創造出佳績、獲得新生。

1、以創新為核心競爭力倡導品牌化發展路線

總結目前我國酒店用品企業的發展特點是：市場規模大、銷售系統復雜、管理結構繁冗、品牌雜亂等。要解決上述問題，酒店20mn圓鋼用品企業必須要以創新為核心競爭力，以創新設計來滿足消費者的產品訴求，并且還要倡導品牌化的長期發展路線，從根本上將所有問題逐一解決，這樣才能保證酒店用品市場可持續的發展下去。

那么，要做好創新首先就是要吸納人才，這是創新發展的基礎條件。作為企業要加大在人才力量上的經濟投資，尤其是生產廠商企業更是要做到，只有這樣才能提高產品的質量，跳出傳統產品設計的框架，制作出更加符合市場的產品，從而贏得消費者市場的肯定與支持。

而倡導品牌化發展路線，就是要將多元化產品劃整歸一，集中力量做大做強一個品牌，這樣就改變了多種品牌打混戰沒有一個突出成就的平面化局面。隨著生活水平的提高，人們對于品牌意識也日益重視，所以酒店用品企業只有走產業化、市場化、專業化、領域化的品牌戰略路線，才能獲得消費者的青睞，從而取得驕人的成績。

2、以技術全面提升質量多元化渠道打開市場

近年來，國內外酒店用品市場競爭日益白熱化，酒店用品企業雖然紛紛開始產業轉型、優化升級，但由于受到舊觀念的生產理念束縛，某些中小企業仍停留在追求數量的層面上，產品質量難以得到保證。甚至一些小企業完全忽視質量，大打“低價牌”，這樣不僅擾亂了正常酒店用品市場的發展規律，同樣的也給整個行業造成了負面影響。

2011年2月6日，國務院正式發布了《質量發展綱要（2011-2020年）》（以下簡稱《綱要》）。

這是進入21世紀我國第二個質量發展綱要，是指導未來十年質量發展的綱領性文

件，明確了我國質量工作的指導思想、工作方針和發展目標。

《綱要》對推進質量工作的改革和發展方式轉變、更好實施質量強國戰略、增強綜合國力和實現中華民族偉大復興40mn2圓鋼具有重大意義和深遠影響。對此，酒店用品行業要善于謀劃未來、抓好質量長效機制建設。質量建設關乎千秋萬代，需要持之以恒地常抓不懈，重點解決企業的主體責任，規范企業良性經營、持續發展，作為酒店用品生產廠家更是要嚴格把好質量這個關口。

創業容易守業難，如果酒店用品產品的質量提升不上去，不但市場將難以擴大，同時也不利于品牌建設，甚至這些經過重重困難已經贏得的穩定市場，也將逐漸失去。

所以，酒店用品企業通過引進人才后，全面改善酒店用品制造的技術，最大限度的完成科技向成品的轉換，從而提高產品質量，節約成本。就現在市場發展變化和趨勢，酒店用品企業可以通過打開多元化的營銷渠道，進一步加強網絡建設，提高產品知名度和美譽度，從而拉動銷售額的增長。同時也可以涉足其它的經營方式，比如：挺進三線市場、放低代理商門檻、允許經銷商代理多個品牌等，最終實現產品多個渠道共同發展的整體格局。

3、以消費者為市場導向善于挖掘潛在的需求

酒店用品企業要根據消費者市場的變化做出相應的產品研發計劃，充分做到以消費者為產品市場導向，從而滿足消費者的內在需求，這樣才能保證產品面世后被受眾所接受、喜愛。

企業除了要滿足消費者的基本需求外，也要善于挖掘潛在的市場需求，不斷尋找新的利潤增長點。比如，有一些裝飾性的酒店用品產品既可以滿足實用的功能，還富有強烈的藝術性和趣味性，帶有鮮明的時尚特點，在一定程度上就很能吸引消費者注意，從而引發購買行為。另外，現在已有越來越多的企業根據客戶的需求開發出了差異化的產品，凸顯出了新奇個性的效果也助于刺激消費。

值得一提的是，很多酒店用品企業內部的管理架構都是非常不合理，從而導致了人力資源的白白流失，以致產品營銷成績也不理想。所以酒店用品企業一定要強化內部管理，建議一套科學的、系統化的管理機制，并樹立良好的企業形象，以內在文化深于產品服務，讓產品的品牌內涵更豐富，最終打響產品品牌，走上品牌化發展之路。

除了以上所敘述的問題及解決方法，其實還有很多需要注意和有待解決的問題，這就需要酒店用品企業根據自身發展的定位50crv圓鋼去結合市場做出具體分析了。

4、專注于制造業的實務咨詢與培訓

定位為制造型企業提供針對性實務培訓課程和實務咨詢項目，十年實踐當中逐漸形

成了自己的鮮明特色。因為長期致力于制造型企業，所以積累大量工廠管理案例和運營管理實戰經驗。中國是制造業大國，但不是制造業強國，從制造大國向制造強國轉變過程中，咨詢公司任重道遠。制造業的培訓與咨詢服務相比其他行業，制造業偏重于實踐與可操作性，企達的團隊更多地在實踐和可操作性方面下功夫，力爭滿足廣大制造型企業的實際需要，真正為制造型企業解決實際問題，提升制造型企業的綜合管理水平，達到提升制造業核心競爭力之目的。

5、豐富制造業背景的專家團隊

公司傾注精力打造一支專職培訓師與咨詢師隊伍，高度重視人力資源規劃，依據公司戰略發展方向匹配相適應專家隊伍，公司的專家團隊基本都來自于制造業，具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識，大部分培訓師與咨詢師具備財富500強制造業中高級管理經歷。因為專業的優勢，所以我們真正有實力為制造型企業解決實際問題。

6、緊貼制造業研發課程

廣泛深入接觸各種類型制造型企業，每天面對各種各樣實際問題，這些來自一線的案例與素材，是研發課程的基礎。我們非常重視課程研發工作，與時俱進，針對制造業發展當中出現的新問題及新情況，及時轉變我們的課題研究方向，確保所研發的課程具有前瞻性和現實性。中華民族企業在最近十年，發展異常迅猛，涌現出一大批新的制造企業，為中國工業化與工業國際化做出巨大的貢獻，在中國綜合國力與國際地位地提升方面，起到了巨大作用。

7、豐富的制造型企業案例庫

多年的培訓與咨詢實際工作，我們積聚了大批案例資料，樹立起圖文并茂的工廠管理案例庫，這些來自各行各業的企業案例素材，是全部培訓師與咨詢師的智慧結晶，是我們進行實務培訓與咨詢的智慧寶庫。豐碩的企業實戰案例使我們為企業供給的培訓與咨詢計劃更具備針對性和實操性。

第三篇：義烏：2012年市場運行態勢分析

義烏：2012年市場運行態勢分析

2012年義烏全市集貿市場總成交額758.76億元，同比增長11.94%；其中中國小商品城成交額580.03億元，同比增長12.6%。連續22年居全國市場交易額榜首。

一、市場運行的基本情況

1、從物流看，2012年義烏海關小商品實際出口報關單（結關數據）37萬份，實際監管出口集裝箱65.4萬標箱，同比分別增長23.2％和29%；經義烏海關出口小商品總額119.3億美元，同比增長20.9%；2013年上半年國際物流中心集裝箱貨運量23.5萬個標箱，同比增長11.3%。義烏小商品實際出口報關單19.7萬份，海關實際監管出口集裝箱35.5萬標箱（結關數據），同比分別增長18.9%和22.3%。2012年公鐵航空貨運總量為1120.53萬噸，同比增長8.38%。從客流看，2012年我市入境外商數41.68萬人次，公鐵航客流總量為2640.22萬人。游客方面，截止12月底小商品城累計接待游客團隊3964批次、143615人次。從資金流看，市場周邊金融網點資金、現金總流量9744.70億元；全年外匯結匯總量為139.91億美元。2013年上半年，義烏機場民航旅客人次為53.3萬人次，同比增長22.6%，運輸起降架次為4557次，同比增長19.3%。市場周邊銀行資金流入量2037億元，同比增長14.5%，流出量1982億元，同比增長16.5%。

2、各專業市場運行平穩有序。2012年各專業市場總成交額為152.46億元，同比增長6.13%。

二、市場熱點

1、“市場采購”貿易方式試行。2012年義烏國際貿易綜合改革試點繼續推進，8月出臺《“市場采購”貿易方式試行方案》，全力先行先試“市場采購”貿易方式，將“異地外貿公司落地”與試行“市場采購”貿易方式緊密結合，經營“市場采購”貿易方式業務擴展到在義烏注冊登記的所有外貿主體。截止到2012年底，義烏共登記“市場采購”新型貿易企業116家，徹底扭轉了長期以來義烏小商品出口由外地外貿公司代理的局面，2012年我市以旅游購物商品方式出口49.15億美元，占同期全市出口總值的54.6%，超越一般貿易，成為外貿進出口的主要貿易方式。2013年上半年，我市實現進出口總額96億美元，同比增長375%；出口總額94.3億美元，同比增長408.2%；其中傳統貿易出口17.8億美元，同比增長11.9%；市場采購出口73.4億美元；進口總額1.67億美元，同比增長3.7%。

2、市場體系建設扎實推進。一是國際生產資料市場順利開業。二是國際商貿城一區東擴工程前期工作有序展開。三是模具城建設穩步推進。四是家具市場二期項目前期工作初步展開。五是古玩市場規劃獲批。六是農貿市場建設和改造繼續實施。

三、市場運行特點

1、大力開拓外貿新興市場。圣誕用品行業2012年經義烏海關出口額1.7億美元，同比增加42.9%。其中出口金額最大的是巴西，總金額為1625萬美元，同比增長71.7%；增長幅度最大的是俄羅斯，同比增長超過300%。2012年經義烏海關出口俄羅斯小商品共計1.6億美元，同比增長1.5倍，而印度取代伊朗成為小商品出口最大目的國，全年經義烏海關出口6.9億美元，同比增長了17.1%。

2、內銷比例逐漸上升。家具市場外貿比例從原先的50%下降至38%左右。畫業內貿比例上升到70-80%，整個工藝品行業內外貿比例達到1：1。鐘表行業中價位的石英表內外銷比上升至6：4，200元以上偏高價位的石英表則70%以上屬于內銷。機械表零售占比已接近80%。

3、進轉口貿易初露頭角。市場進口轉口貿易發展形勢樂觀，進口商品館自2011年5月搬遷至國際商貿城五區以來，經營規模不斷擴大，經營層次日益提高，目前已有36家境外商品中國總代理和22家省級以上代理入駐，據對經營戶統計數據顯示，2012年成交額達

1.8億元，月均環比增長達18%，義烏日益成為境外商品拓展國內乃至國際市場的“橋頭堡”。

4、營銷方式多樣常新。一是節假日促銷成常態。二是事件營銷成趨勢。據統計，奧運會期間，全年經義烏海關出口英國商品值出口英國1.78億美元，同比增長26.52%。

5、行業發展內源性動力增強。一是產品創新增多。前11月我市專利申請量達6050件，專利授權量達4689件，同比分別增長57.5%和75.4%。二是品牌經營日盛。2012年鐘表經營戶加入品牌經營的店面已逾100家，約占行業三分之一強。目前義烏市場經營的商品品牌數超過2萬余件。三是義烏標準涌現。2012年雙童吸管參與起草《食品用塑料吸管國際標準》，成為金華市第一家參與制訂國際標準的企業。6月義烏飾品企業主導的我國首個飾品行業環保標準《環保型金

屬飾品鋅合金材料》聯盟標準在義審定通過。4月《中國結掛飾系列產品》、《燈籠系列產品》、《面具眼罩系列產品》3項義烏圣誕用品行業標準和《十字繡繡線》、《十字繡繡布》、《十字繡圖紙》、《十字繡套包》4項義烏十字繡行業聯盟標準正式發布實施。

6、實體市場和無形市場融合加快。小商品城圍繞“建成一對一網絡商務平臺”的總體目標，發揮實體市場優勢，構建信用、支付、交易、安全認證等體系，啟動了“智慧商城”市場信息化項目，專門成立電子支付公司，并與阿里巴巴建立電子商務戰略合作關系。同時五區市場開辟了10萬平方米網商服務區于12月開始試營業，包括義烏本地及周邊地區的電商行業龍頭以及物流企業、攝影機構、資源性平臺等200多家企業入駐。10月，改版后的市場網上平臺“義烏購”上線，現注冊會員數達到36萬人次，其中市場商戶注冊會員達3.79萬戶，網站日均訪問數達到5.5萬人/天。據抽樣調查，超過60%的商戶利用電子商務手段來發布商品信息、商務洽談和承接銷售訂單，其中有33.9%的商戶通過阿里巴巴、淘寶網、義烏購等平臺直接開展網絡交易。此外，家具市場4月著手建設網上商城，并于11月正式投入使用。

7、展會效應助推市場拓展。2013年進口商品館以整體形象亮相市內外各類專業展會達十17個。2012年義烏共組織545家次本地企業赴境外參展，共參加各類展會78個，同比增長6.85%；展位數達885個，同比增長13.46%。

第四篇：2018年房地產市場運行情況總結分析

2018年房地產市場運行情況總結分析

2018年的房地產市場，以政策為主導。從降準降息到“330新政”，從高層喊話“去庫存”到經濟會議“鼓勵開發商適當降價”，都體現了政府對房地產市場的重視。

在這樣的大背景下，xx樓市延續了穩定表現。據統計，2018年xx主城區共成交新房27.6萬套，二手房8.7萬套。受政策影響，xx市場整體呈現剛需為主，改善型需求明顯增加的特點。

樓市量價關鍵詞：穩定

2018年，xx房地產市場無論從供應量，成交量還是房價，均保持了“穩”字當頭。

首先，xx新房成交量連續三年穩定在27萬套以上。根據xx網上房地產的數據顯示，2018年xx共成交一手商品房275781套，同比微漲1.44%。其中，商品住宅共成交174744套，占比63.4%，非住宅101037套，占比36.6%;成交面積為2296.97萬平方米，同比微降2.4%。

此外，2018年xx主城區共成交二手房85197套，同比上漲15%。在3月底的“五改二”政策落地后，二手房市場成交量有明顯提升，1 從4月開始，平均每月成交8072套二手房。

第二，庫存量降低，去化周期變長?？硕饳C構數據顯示，截止到2018年11月30日，xx樓市庫存量為1300萬方，而2018年12月時，庫存量為1514萬方，相比減少約214萬方。但與此同時，去化周期也從8.1個月上升到15個月，在全國重點城市中仍屬健康范疇。

第三，xx房價同樣保持穩定。克而瑞機構數據顯示，2018年1-11月xx商品房成交均價為7592元/平米，同時，單月房價隨著開發商的推盤節奏發生波動。其中，3、5、9、10四個月份，房價在傳統的市場營銷節點均值較低，在市場淡季有所回升。因此，供需市場對xx房價起到決定性作用，而政策等因素影響很小。

政策關鍵詞：救市去庫存

2018年是樓市“政策大年”，年內央行共降息5次，降準6次，政府部門出臺了330新政，中央高層也在四季度屢次提到“去庫存”，并“鼓勵開發商降價”……政策的密集程度在近三年達到高峰，而這些政策對xx樓市，也有較為直觀的影響。

第一，經歷5次降息后，100萬商業房貸每月可以少還700多元。從2018年元旦開始，置業者將享受到這一利好。

第二，330新政使改善型置業成交量上漲。330新政出臺后，二套房首付降至四成，房貸還清后再買房首付款按首套房執行。這些都加大了改善型置業需求。數據顯示，2018年xx主城區建面50-100平方米的住宅成交占比約58%，而建面100-160平方米的住宅成交2 占比約30%，建面160平方米以上的住宅成交占比約12%。

而在xx市房地產業協會發布的《2018年xx商品房成交項目榜單》中，香港置地約克郡、龍湖兩江新宸、江與城、融創凡爾賽花園和世茂茂悅府等樓盤，均受到改善置業者的青睞。

除了新房政策，二手房營業稅也迎來重大改革，個人將購買2年以上（含2年）的普通住房對外銷售的，免征營業稅。此項政策落地后，xx二手房市場成交量明顯上漲，最終比2018年多成交11301套，政策影響明顯。

第三，《渝八條》對xx房企現金流的改善。2018年10月14日,xx市政府發布了《進一步促進房地產市場平穩發展的通知》，簡稱“渝八條”。其中，“房企可調整閑置土地的開工竣工時間”、“未預售商品住房項目商住比例”、“調整未預售商品住房的戶型結構”等內容，有效緩解了房企的資金壓力，對開發商而言意義重大。

房企關鍵詞：轉型

相比xx樓市成交量價的穩定，xx房企則在穩中求變。

首先是市場占有率的變化。xx房地產業協會發布的2018年xx房企商品房銷售榜單（均為備案數據）顯示，龍湖地產以92.32億元的銷售金額居于榜首，融創以66.41億元排名第二，隨后依次為協信、金科、保利、香港置地等房企。盡管龍湖重回銷冠，但市場份額逐漸被其他品牌房企“蠶食”。而本土房企如隆鑫、光華等房企市場份額也有不同程度縮減。

外來房企中，今年表現較為突出的是魯能地產。截止到11月底，3 魯能在xx的庫存量為151.9萬方，但保持了較快的去化速度，從拿地到入市僅需要6-8個月的時間。最終，魯能全年成交備案金額24.12億元，并耗資63億元再拿下230萬方儲備土地。

第二是戰略結構的變化。2018年xx有不少品牌房企謀求變革，或擴大產業鏈條，或調整產品結構，較為明顯的是協信、萬科兩大開發商。其中，協信在更名為啟迪協信科技城集團后，逐漸淡化住宅市場的投入，轉型為“商業+產業園”的新模式，并依靠商業地產的銷售金額，成為2018年xx房企銷售排行榜的第三位；而xx萬科則轉型城市配套服務商，通過試點萬科西九驛”租售結合”的新模式，拓寬業務領域。

第三，房企數量的變化，并購案例增多。2018年初，北碚天奇地產和xx金易地產爆出資金鏈問題；3月份，本土的晉愉地產傳出破產流言，數月后多個項目開始為購房者清退本金。而恒大則并購了xx中渝部分項目和御龍天峰，進一步擴大了版圖。

土地市場關鍵詞：掛牌抱團

xx土地以儲備較充足著稱，但在2018年，各項出讓數據同比去年縮水明顯。xx土地交易中心的數據顯示，2018年xx主城區共出讓居住、商業、金融類用地146宗，土地出讓面積為1121.7萬方，同比下跌14.8%，出讓總金額623.6億元，同比下跌20.5%。而2018年的xx土地市場，也表現出如下特點：

一是掛牌率更高。在146宗地塊中，共有135宗地掛牌，僅9宗地溢價成交，占比6%，而2018年有33宗地溢價成交，占比24%。二是品牌房企占有率高。從全年出讓土地的數量和質量來看，優質地塊均被品牌房企收入囊中。其中魯能拿地6宗，成為品牌房企儲備土地最多的一家，龍湖、金科、東原、協信、融創、碧桂園、萬達、中交均有土地斬獲。而中小房企受到現金流和庫存的雙重壓力，再無能力拿地。

三是房企拿地更加精打細算。據統計，今年共有9宗地塊為房企聯合拿地，其中包括龍湖、香港置地，東原、旭輝，協信、同景，融創、華美等品牌房企。房企的聯合開發，可以降低拿地成本，減少開發周期；同時，房企之間各司其職，發揮自身特點，對項目質量和品牌效應均有促進。

四是房企對區域選擇發生變化。三北區域再次成為房企首選，尤其是大竹林和溉瀾溪。1月份，恒大斥資41.3億元拿下溉瀾溪一宗地塊，與保利、萬科、新鷗鵬等房企共同開發此處”；而6-7月份，東原、旭輝，金科，龍湖、香港置地幾大巨頭紛紛入駐大竹林，拿地總金額達到72億元，吸引了眾多改善置業者和投資者的目光。而兩年前熱捧的大學城雖有不少地塊出讓，但再無房企問津。

在談我的西語學習經驗之前，先來做個自我介紹吧！小編本科非西語專業，2018年申請了巴亞多利德大學的翻譯碩士，2018年回國，現就職于譯貓西語運營崗。

我的西語學習之旅始于2018年，也就是大二的第一學期。當時就一直很喜歡英語，英語成績也不錯，就想著該時候學門二外。學語言5 嘛也要選門多人說的語言，當時上網一搜，發現德語跟西語是最多人說的小語種。根據百度百科，世界上有8700萬人把法語作為母語，德語有9500萬人，而西語有4.75億人，因此在德語和西語之間，我選擇了西語作為了二外開始學習。

在學西班牙語之前，我對西班牙這個國家一無所知，看2018年世界杯的時候巴西西班牙還分不清。學習一門外語仿佛真的會讓人擁有另一個靈魂，讓我愛上了西班牙這個國家。去過西班牙留學的小伙伴們都知道，西班牙夏天太陽六點升起，晚上十點才下山。充足的陽光讓他們的性格開朗，成為天生的樂觀派。

下面來說說我是如何入門的。當初我希望的是自己自學，買了西語專業必學的教科書《現代西班牙語》，但由于顫音r太難發了，自己琢磨不出來就決定報班學習。當時我中教跟外教班一起報，學的教材也比較多，《速成西班牙語》和《走遍西班牙》都學過。如果要學扎實的話，建議學《現西》，只需要交流的話《速西》也不錯，只有上下兩冊?！蹲弑椤氛f實在語法講解沒《現西》和《速西》好，不過課文實用性比較強，畢竟是西語本土教材。顫音r我是用水練的，漱口的時候”咳咯咳咯”那樣，找到用氣抖動舌頭的感覺。在學了西語六年之后才發現，顫音r并不是最難發的，最難發的是d、g、b這三個音。d跟t、g跟c、b跟p一濁一清，非常難分辨。建議剛開始學西語的小伙伴們一定要把這幾個音分清，這些我們聽起來一模一樣的音，在西班牙人眼里很不一樣。

就這樣自學了兩年之后，我參加了2018年11月份的DELE B2等6 級水平考試（西語的DELE相當于英語的雅思托福），當時在聽力這一塊差了零點幾分沒通過，接著2018年5月份的時候再考了一遍才通過。西語的聽力資源特別少，我當時用的是上外的聽力教程，一共有4冊，把4冊都聽完了可以直接試著用西語電影練聽力了。

在通過了DELE考試之后，準備的就是出國申請碩士。當時找的是中介，不是一般的黑！收了高額的中介費就算了，還要在我交的學費里拿錢！過中復雜當時還找了律師。中介不但沒有幫助我還給我制造了這一麻煩，剛出國孤單一人，課程聽不懂，還要收拾這一爛攤子。當時是國內的中介聯合了國外的中介，多收了我的學費，還虛稱是跟大學的合作項目，為我們提供境外服務。我當時就覺得不合理，堂堂的西班牙公立大學會沒有經過學生的同意就收取學生高額的境外服務費（大概是一千多歐元）跟中介合作？所謂的境外服務就是帶我去開銀行賬戶、申請居留卡？這些服務對于對西語一竅不通的學生來說是不錯的選擇，可是對于已經達到中級水平的我來說尤為不解。這一段經歷西語發揮了大作用，外國的黑中介老板是西班牙人，多次跟他談判才退回了一半多收了我的錢。還要吐槽的就是國內黑中介找的房東，國內這邊跟我說住到什么時候想走就走，哪知道我要走的時候跟智利房東大戰，然后還不退我300歐元的押金，說中介那邊答應了他我是住一年的。所以在這里要提醒小伙伴們不要找中介，申請學校簽證什么的都非常簡單，網上的經驗一大推。找租房也不用怕，華人開的微博賬號等等的都可以幫到大家，大家不需要害怕，更不需要找黑心中介。回到我們的主題，我在西班牙一共呆了兩年半。第一年申請了薩拉戈薩大學的教育學專業，發現完全聽不懂，也不感興趣，當初因為本科讀的是理科，人文類的專業都不愿意接收我。所以無奈之下只能退學報讀學校里面的語言課程。在經過了大半年的學習之后，2018年的5月份考過了DELE C1級別。當時我報語言班的時候就一直跟老師說我要考C1,所以在下學期的時候，老師每個星期給我們做一套C1的模擬題，當然也有真題。所以建議想考C1的小伙伴們買一本模擬題練習冊和真題冊。C1真題在塞萬提斯的官網上很少，當時只有一套?？谡Z的話題目基本都不變，每年會增加一兩道，具體題目的內容豆瓣有分享。在拿到了C1證書之后，我就開始準備申請碩士了，當時一心想去馬德里讀對外西語教學專業，但是申請的人數太多了，沒申請上，就考慮申請別的城市的大學。當時一共有三家大學錄取了我，一是塞維利亞大學的西語文學研究專業、二是加的斯大學的西語教學專業、三是巴亞多利德大學的翻譯專業。最后我選擇了巴亞多利德大學的翻譯專業。碩士課程比語言課程的壓力大，每天都在寫作業埋頭學習，對口語能力的提高幫助不大。翻譯碩士畢業之后，我一心想留在西班牙工作，就進了馬德里的一家公司實習了半年。能夠留在西班牙工作是一件很艱難的事情，要在西班牙呆滿三年，在實習公司表現得好，公司才愿意幫忙申請綠卡。后來考慮到中國也有不少的機會，所以選擇了回國就業。

農民收入的不斷增加將有利于化解矛盾，鞏固和8 維護農村的穩定局面。同時也為加快農業現代化建設步伐、推動農村經濟結構戰略性轉變提供重要契機。按照深入學習實踐科學發展觀活動實施方案的要求，深入到**鎮**村就農民增收致富特別是農村婦女增收致富情況通過調查、訪談等形式進行了調研?，F將有關調研情況報告如下：

一、基本情況

**村位于**市**區**鎮東北部，**河以南，總人口1458人，其中婦女602人，村民居住面積1500畝，現有耕地1188畝，河灘面積586畝。大部分農村婦女在家務農，少數婦女出外打工，主要以作粉刷工人為主。

二、存在的問題

從**村村民收入情況來看，近幾年呈持續增長趨勢，農民生活水平得到明顯提高。但就目前的農民人均純收入水平同實現富裕型小康目標相比，同經濟發達地區相比，相對較低，農民增收存在一些現實的困難和問題。主要表現：一是就業形勢不容樂觀。隨著農村城市化建設進程的加快，耕地逐年減少，而現有鄉鎮企業數量少、規模小，使得就業崗位有限，這必將會使部分原來從事農業耕種的農民成為閑置勞動力，而婦女由于受行業需求和自身素質的限制，就業機會相對男性而言則更為困難。二是收入渠道狹窄。農民收入基本依賴于耕種、集體企業安置、臨時工及從事個體經營所取得的收入。

三、措施及建議

通過對**村現狀的調查，綜合分析了農村經濟形勢，認為今后促使9 農民收入保持持續增長的主要途徑是：發展特色農業，優化發展空間，增加就業機會，拓寬增收渠道。

(一)、加強宣傳，營造氛圍。運用各種宣傳手段廣泛宣傳黨的富民政策，教育農村婦女樹立市場意識，積極投身農村經濟建設大潮。(二)、因地制宜，發展特色農業。大力發展種植、養殖等農業特色基地，實現從糧食作物的種植向經濟作物種植的戰略性調整，促使農業生產效益最大化。

(三)、拓寬發展空間，發展民營經濟。發展民營經濟是(！)實現農民增收和解決農民就業的最佳途徑。鼓勵農民自主創業，在政策、資金、技術、信息等各個方面給予支持，熱情為民營企業服務，積極為民營企業排憂解難，多措并舉扶優扶強民營企業，促進民營企業的總量擴張和質量提升。

(四)、加強技能培訓，提高農民就業能力。根據市場和企業的需求，按照不同行業、不同工種對從業人員基本技能的要求，采取定期或不定期、請進來或走出去、定向委培等形式，對農民進行科學技術培訓，提高農民的就業能力。針對農村婦女文化素質低、就業困難的實際，組織開展適合女性特點的技能培訓，如鉤、編、手工藝制作等，教會她們從業技能，鼓勵她們自主創業。

第五篇：2016年陜西省房地產市場運行分析1

2016年全省房地產市場運行分析

來源：綜合處

日期：2017-3-1

2016年，面對國內外復雜經濟形勢，陜西省委省政府緊緊圍繞供給側改革“去庫存”核心任務，各級地方政府因城施策，陸續出臺了一系列穩增長、去庫存、規范房地產市場健康發展的政策措施，全省房地產市場扭轉了2015年以來的下行趨勢。全省房地產開發投資、銷售面積在波動運行中回暖趨穩，商品房價格基本穩定，去庫存取得一定成效。同時，改善性住房供給持續擴大，房地產企業規?；?、品牌化發展加速，推動了全省房地產業的持續健康發展。

一、止跌回升，房地產市場波動回穩

1、房地產開發投資波動回升

2016年，全省房地產開發投資2736.75億元，同比增長9.7%，增速比上年提高6.9個百分點。房地產開發投資占全省固定資產投資的比重為13.4%，比上年提高0.8個百分點。從各月度來看，年初房地產投資以-7.9%的負增長低位開局，上半年波動較大，下半年總體回穩。從全國來看，全省房地產開發投資增速高于全國2.8個百分點，月度增速波動較大，波動周期較全國房地產投資運行周期有所滯后。

從各市來看，房地產投資總量較高的地區依次是西安1955.82億元、咸陽178.86億元、寶雞132.41億元，占全部房地產投資的比重分別為71.5%、6.5%和4.8%。房地產投資增長較快的地區依次是延安52.7%、銅川51%、安康45.2%、寶雞39.7%，增速下降的地區有榆林-13.7%、咸陽-1.6%、渭南-0.4%。

2、竣工及新開工面積快速增長

竣工面積轉負為正，持續高增長。在中央及各級政府去庫存等利好政策推動下，房地產企業投資信心有所恢復，投資主要集中于續建項目的竣工收尾、停緩建項目的開復工，例如，陜西宏潤國際幸福城項目、西安華南城三期五金機電等一批項目陸續竣工。2016年全省商品房房屋竣工面積增長44.6%，竣工價值增長39.9%，新增固定資產投資增長50.8%，與2015年各指標下降趨勢相比有大幅回升。

新開工面積前低后高，逐月回升。隨著市場預期回升趨穩，新開工項目力度持續加大，西安高新萬達廣場、四村安置樓項目、細柳社區等一批項目陸續開工。全省商品房新開工面積從上半年-8.9%的降幅提高到全年13.1%的增速，新開工面積占施工面積的比重為20.1%，比上年提高1個百分點。

3、商品房銷售回暖趨穩

2016年，在國內部分熱點城市經歷了搶購熱潮、房價上漲、調控出臺、樓市趨穩的“過山車”式發展的同時，全省房地產銷售市場在波動回暖中趨于平穩，總體運行良好。全年商品房銷售面積3262.7萬平方米，增長9.5%，增速比上年提高13.2個百分點。商品房銷售額1785.17億元，增長11.8%，增速比上年提高11.8個百分點，其中住宅銷售額同比增長14.8%。

分用途來看，住宅銷售面積3012.61萬平米，占全省商品房銷售面積的93%，增長10.8%；辦公樓銷售面積70.72萬平米，增長16.9%；商業營業用房銷售面積132.4萬平米，下降11.2%；其他商品房46.97萬平米，下降8.7%。

分地區來看，商品房銷售面積較高的地區依次是西安2047.67萬平米、寶雞287.76萬平米、咸陽204.75萬平米，占全部商品房銷售面積的比重分別為62.8%、8.8%和6.3%。商品房銷售面積增長較快的地區依次是延安19.8%、西安16.1%、銅川14.1%、漢中13.7%，增速下降的地區有渭南-21%、咸陽-9.2%、商洛-5.3%。

從住房價格來看，2016年12月西安市新建商品住宅價格環比上漲0.7%，同比價格上漲7.2%；二手住宅價格指數環比上漲0.1%，同比下降1.5%。在國內一線城市量價齊升、周邊城市房價趨高的環境下，西安市商品房價格保持了平穩發展態勢。

4、企業到位資金增速轉負為正

2016年，全省房地產開發企業實際到位資金3071.81億元，同比增長9.1%，扭轉了上半年的持續負增長態勢，高于上年同期4.2個百分點。

從資金總量看，樓市交易回暖帶動企業資金回籠，房地產企業本年到位自籌資金1550.64億元，占全部到位資金的50.5%。從資金增速看，2016年國內總體寬松的信貸政策以及省內去庫存政策持續刺激，西安公積金管理中心推出支持自由職業者、農民工等農業轉移人口利用購房公積金貸款，支持棚戶區改造貨幣化安置繳存職工個人住房公積金貸款等九項措施，住房市場需求持續釋放，商業銀行放貸積極性提高，個人按揭貸款自年初以來持續快速增長，全年增速達到36.5%。

5、土地市場下行中現暖跡

2016年上半年，全省土地市場總體維持上年下行通道，下半年銷售回暖趨穩并向土地一級市場逐步傳導，萬科、恒大、保利、藍光等品牌房企陸續拿地西安市場，帶動全省土地市場回暖。1-2月，全省房地產開發企業土地購置面積和土地成交價款分別同比下降-27.2%和-48.1%，1-5月降至全年最低點，年末分別回升至-20.2%和-40.2%。從西安市來看，12月土地市場成交躍居全年榜首，成交面積環比上月漲87.13%，成交金額環比上漲90.3%，呈逆轉回暖跡象。

二、成效初顯，房地產去庫存喜憂共生

1、待售面積增速回落，西安市去庫存周期縮短

2016年，全省圍繞供給側結構性改革核心任務，加大房地產去庫存力度。5月份省政府出臺了《關于房地產去庫存優結構的若干意見》，明確提出提高棚戶區改造貨幣化安置率、支持農民進城購房、落實信貸支持和稅收優惠政策等11條具體措施，隨后各地也陸續出臺了房地產市場去庫存、優結構的具體措施，隨著政策逐步落地，去庫存成效初步顯現。

截至2016年底，全省商品房待售面積892.39萬平米，增長29.7%，增速較年初回落13.7個百分點。其中，住宅待售面積536.93萬平米，增長19%，增速較年初回落12.8個百分點。從商品房庫存去化周期來看，2016年全省商品房消化周期為19個月，其中，住宅消化周期為13個月；西安市商品房消化周期為14個月，其中，住宅消化周期由2015年的10個月縮短為9個月，庫存壓力得到一定緩解。

2、待售面積總量增加，三四線城市庫存高企

2016年中央經濟工作會議提出“去庫存要以化解三四線城市房地產庫存為重點”，從全省來看，除西安以外的其他10個市區均處于三四線城市之列。2016年全省商品房待售面積892.39萬平米，比年初增加144.21萬平米。具體來看，西安市待售面積378.24萬平米，比年初增加59.89萬平米；10個三四線城市待售面積514.16萬平米，比年初增加84.32萬平米。

從三四線城市房地產市場運行情況來看，全年房地產開發投資快速回升，同比增長17.9%；商品房銷售面積持續低迷，同比下降0.02%；商品房待售面積持續攀高，增速高達31.4%；庫存去化周期為27個月，比上年增加9個月，其中住宅去化周期為18個月，比上年增加5個月。

各市（區）待售面積總量和增長情況如表3所示，地區差距明顯，西安、渭南、漢中待售面積總量較大，渭南、漢中、楊凌待售面積增長較快。

3、投資銷售“剪刀差”明顯，非住宅類商品房去化難度較大

今年以來，受去庫存等利好政策推動，住宅市場需求持續釋放，同時在實體經濟不景氣以及電商沖擊影響下，辦公樓、商業營業用房、其他房屋等非住宅類商品房市場持續低迷，一方面投資增長15.3%，增量開發較快，另一方面銷售面積下降4.2%，存量消化較慢。截至2016年底，全省非住宅類商品房待售面積355.47萬平米，占全部待售面積的39.8%，同比增長50.2%。按照目前速度，非住宅類商品房全部消化需要88個月。特別是部分地區商業地產供應量大、項目同質化問題嚴重，加之電商沖擊影響，導致市場競爭激烈，去庫存難度加大。

三、分化加速，房地產業供給側持續優化

1、緊盯市場需求，144平米以上住宅市場份額不斷提升

“房子是用來住的，不是用來炒的”，房地產發展的首要目標是實現‘住有所居’。2016年，隨著全省房地產市場回暖、去庫存推進，房地產本質屬性不斷回歸，住房以及住房改善性需求加快提升。一是住宅預期增長較快。全年住宅新開工面積增長22.9%，而非住宅類商品房新開工面積下降4.2%。二是144平米以上住宅增長較快。2015年全省城鎮居民人均住房面積達到31.3平方米，居民住房需求已從“有房住”逐步轉向“住好房”，加之二孩政策全面推開，住宅大戶型漸受青睞。如圖4所示，144平米以上住宅投資增長35.1%，新開工面積增長1.8倍，銷售面積增長30.2%，均高于其他戶型增長情況。

2、加快行業升級，房地產企業迎來并購“新元年”

2016年，全省有房地產開發經營活動的企業2174家，較上年同期增加104個，同比增長5.2%，增速比上年同期回落1.4個百分點。隨著房地產行業發展進入白銀時代，全國性開發商尋求擴張，中小開發商逆市應變，以并購為主的外延式增長成為企業招拍掛拿地之外的主要增長路徑。今年以來，國內一線品牌房企加快與西安本土房企聯姻，通過項目收購、股權并購等方式開展合作。例如，萬科收購寶天地產80%股份、融創與科為地產聯手、恒大收購中渝國際城、宏府與當代置業、海亮地產分別合作開發項目等等。隨著品牌效應不斷提升，房企合作代建模式日趨成熟，全省房地產行業集中度將進一步提升，商品房品質不斷提高，供給側優化持續推進。

四、2017年房地產市場展望及建議

2016年四季度起，信貸政策逐步收緊，熱點城市調控政策密集出臺、樓市降溫明顯，中央經濟工作會議明確提出房地產要恢復其居住功能，支持居民住房消費，抑制投機需求。2017年是供給側結構性改革深化之年，全省將繼續堅持穩中求進的工作總基調，房地產市場將打響去庫存攻堅戰，突破結構性問題制約，推動行業健康有序發展。

一是圍繞建立長效機制，穩定市場預期。應緊密圍繞中央有關住房制度、土地供應制度、住房金融體系、房地產稅收制度、房地產市場規制、新型城鎮化等一系列制度建設，處理好住房消費和投資、房地產業和實體經濟、住房供給和人口、產業規模等之間的關系，堅持分類指導、精準施策，客觀正確地引導媒體輿論信息，穩定市場預期，提振市場信心。同時落實地方政府主體責任，建立有效的監督考核機制，提升政策執行力，確保各項政策全方位落地生根。

二是因城施策，化解庫存區域性矛盾。從西安市來看，應加強公共資源均等化配置，整合庫存項目之間學校、醫院等配套設施，實現功能共享，同時密切監控房價和銷售波動趨勢、規范市場行為。從三四線城市來看，一是鼓勵資金、技術、人才流入，加快形成高端、優質、特色的區域優勢產業，創造和提升就業崗位，吸引人口回流就業，實現以產興城、以人為本。二是完善社會保障、就業培訓以及教育醫療配套，加快發展旅游地產、養老地產等加強城市軌道交通互聯互通，為支持跨地區購房、滿足住房外溢需求提供便利條件。

三是多措并舉，化解非住宅類商品房庫存。一是引導企業合理調整土地用途，鼓勵其轉向教育地產、“互聯網+”地產等新興業態，推動房地產業從制度性土地紅利轉向基于產業模式優化的紅利。二是引導企業合理調整戶型結構、改變房屋用途，例如將符合條件的商品房改造為孵化器、眾創空間以及商用公寓型住房等。三是研究規模專業化租賃模式，鼓勵有實力的租賃企業對現有庫存進行收儲和整合，改出售為出租。

四是引導房地產市場從“有”到“優”的持續健康發展。隨著居民消費需求的升級，對優質住房的需求還將穩步增長。應進一步深化住房供給側結構性改革，加快本土房地產開發企業規?；堫^化發展步伐，鼓勵房地產企業根據市場需求合理調整產品結構，升級房屋品質、完善配套設施、優化物業管理服務等，讓城鎮居民能以較低成本獲得高品質、個性化的優質住房，才是加快房地產去庫存、實現房地產市場從“有”到“優”的健康持續發展的關鍵所在。

信息來源：陜西統計局