第一篇：房地產公司辭職信

尊敬的xx：

我很遺憾自己在這個時候向集團正式提出辭職申請。

來到萬達已經兩年有余了，在這兩年里，得到了集團和項目公司各位同事的多方幫助，我衷心的非常感謝黃總和各位萬達的同仁。在萬達我有過壓力，也有過煎熬，更有過收獲。萬達簡潔的人際關系和堅韌的工作作風，讓我在職業的道路上有了全新的感悟，也有了從未有過的巨大收獲。在這里非常感謝集團領導特別是黃總您給予我的幫助和支持，很多教誨會伴隨我未來的職業生涯。

萬達是個講究執行力和任務完成為結果的高績效團隊，當每月月底任務不能完成的時候，我都非常愧疚。從進入2013年起，連續2月、3月、4月3個月我都不能完成簽約指標，我感覺到自己的能力已經不能肩負起帶領惠山的銷售團隊繼續完成年度的銷售任務。

愧對集團領導對我的信任，也無法面對惠山銷售團隊的在付出努力后還是一次又一次失敗的挫折感，也正是因為我的業績不好，影響到項目公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個月里，從1-2月住宅即將清盤的推廣，到2-3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出，再到4月改SOHO為mini公館重新包裝面世，一次又一次的銷售不利，讓我的信心也一步步的在流失，直至殆盡。目前我的能力和狀態已經不能完成集團交付給我年度指標的完成。現在才4月底，正是考慮到項目在今年年底前還有一個相對較長的銷售期，本著對惠山項目負責的態度，我也不能繼續尸位素餐，我鄭重向公司提出辭職。

我可以在此辭呈遞交之后的30天內離開公司，您可以安排新的營銷副總來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助來人順利完成工作的交接。

能為萬達效力的日子不多了，我一定會站好自己的最后一班崗，做好工作的交接，保證讓項目做到平穩過渡。在兩年多的時間里伴隨著惠山項目從開工到即將的開業使我倍感榮幸，在萬達工作的點點滴滴，苦于樂都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利!

此致

敬禮

辭職人：xx

20xx年x月xx日

第二篇：房地產公司年終總結

2011年房產公司 市分公司

年終總結

2011年，是繼2008年后的又一個房地產“政策調控年”，也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。上半年為穩定房價，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策（新老國八條及七部委意見等），房地產市場呈現持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的2011年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃。現將++分公司一年來的工作總結如下：

一、2011年主要工作情況：

（一）經濟指標完成情況：

全年共完成銷售任務1630萬元（主要為存量商鋪，其中回款900萬）。++項目融資2500萬元，既滿足了分公司發展的需要，也在力所能及的范圍內支援了總公司。

（二）++小區遺留問題的處理

在2011年分公司著重抓地一件大事就是++小區項目的分成核算。在集團公司的領導及關注下，分公司全體員工齊心協力的努力下，最終與七紡物業公司就項目分成達成協議，并進行了最終結算。也在經濟效益和社會效益上達到了雙贏。

2011年是項目的所有工程質量保修期的最后一年，在春天分公司要求項目部對歷年來的一些老問題、難問題進行了統一剖析，提

出來徹底解決問題的施工方案。經過請示總公司后，專門拿出專項資

金，對屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進行的徹底返修。經過兩個季度實踐檢驗，房屋質量維修問題數量急劇減少，且再未發生重大質量維修事故。

金華聯超市明年1月份搬遷，估計3月份可回款100萬元。

（三）項目推進方面：

經過壹年的艱苦工作，++項目拆遷在11月份正式啟動，目前開

始動遷工作。房產分公司已初步完成項目的前期策劃及產品功能定

位、規劃方案等前期工作。

但對照年初工作計劃，++項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家拆遷政策在2011年初進行調整，烏市地

方拆遷政策遲遲不能出臺，二是9月份亞歐博覽會的舉行影響了拆遷的具體實施。盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運

作還是利大于弊。首先，項目的產品和功能定位更加準確。2011年的政策調控導致市場不太好，而 2012年整個房地產形勢必將好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，項目容積率有可能進

行調整，由5.0調高為5.2（目前正在審批），將增加建筑面積5000

多㎡，潛在經濟效益增加可觀。

（四）企業管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設

置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳

理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先根據集團公

司的酬薪政策，調整分公司的薪酬分配方案，調整了部分員工的工資。

對一些老員工及技術骨干，激發員工的工作熱情，也緩解了物價上漲

對員工心理的影響。

同時，通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善，并及

時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理。通過積

極引導，2011年分公司共有五人參加的工程類基礎再教育，并積極

開始申報技術類中級職稱。

上述成績的取得，是分公司全體同仁共同努力的結果，當讓也離

不開集團公司的領導和關懷。在客觀的總結成績和經驗的同時，我們

也清醒地認識到，我們分公司在工作中還存在許多問題和不足，主要

是員工素質水平和業務技能參差不齊，團隊整體創新意識不夠，企業

各項規章制度的貫徹執行力度不夠。以上問題必須引起高度重視，并

在今后的工作中加以改進。

二、2012年工作計劃

2012年，宏觀政策將繼續調控房地產市場，政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩定的發展。但

同時我們也清楚認識到，市場的發展及消費者的目趨理性，已經催生

了品質時代的來臨，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市

場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強

盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。2012年工作計劃如下：

（一）指導思想

以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。公司將重點開發++項目，并且將以精品社區、精品戶型為主，并提升項目的整體定位水平，打造一個高品質、現代化的小區

（二）目標計劃

計劃全年新開工房屋總建筑面積約14萬平方米，計劃實現銷售1億元。++項目爭取在2012年6月份前完成土地掛牌手續，8月份前基礎部分開始施工，12月底裙房部分主體封頂。

（三）工作措施

1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。

2、以市場為導向，強力推進項目運作。

++項目前期工作大的障礙已在2011年基本掃除，在2012年的工作中，我們必須集中精力，將項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發，確保項目品質具有較強的市場競爭力；其次是要

組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進；三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

3、切實加強企業內部管理，提高企業整體戰斗力。

進一步完善企業規章制度，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產，爭取在++項目增加融資5000萬元，以保證項目的順利推進。

總之，2012年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

第三篇：房地產公司勞動合同

房地產公司勞動合同

甲 方: 乙方:

北京XX房地產開發有限公司 性別:

委托代表人: 學歷

年齡:

甲方地址: 居民身份證號碼:

北京市 郵政編碼:

家庭住址:

根據《中華共和國勞動法》,甲乙雙方經平等協商,同意自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同期限

第一條 本合同期限為____年,自____年___月___日生效,其中試用期___月,到____年___月___日終止。

二、工 作 內 容

第二條 乙方同意根據甲方工作需要,在_____部擔任___________工作。

三、勞動保護和勞動條件

第三條 甲方安排乙方執行定時的工作制。甲方安排乙方每日工作時間為八小時(不包括吃飯時間),每周40小時。

第四條 甲方由于工作需要安排乙方加班的,應安排乙方同等時間補休或支付加班工資。乙方未經有關領導同意不得自行加班加點。

第五條 甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具,建立健全工作規范和勞動安全衛生制度及其標準。

第六條 甲方負責對乙方進行政治思想、職業道德、業務技能、勞動安全衛生及有關規章制度的教育和培訓。

四、勞動報酬

第七條 甲方的工資分配遵循按勞分配原則,甲乙雙方同意,乙方的勞動報酬分為三部分:基本工資、職務工資和崗位工資。

第八條 甲方實行下發薪制,每月5日以貨幣形式支付乙方上月的工資,總計______元人民幣,(包括①基本工資為_______元;②崗位工資______元;③職務工資_______元)。

第九條 乙方的勞動報酬按國家規定繳納個人所得稅,甲方在支付乙方工資時代扣和代繳。

第十條 甲方根據公司的效益和乙方的貢獻,自主解決給乙方頒發效益獎或特殊貢獻獎。此部分獎勵的應納稅部分由乙方自行負擔。

五、保險福利待遇

第十一條 甲乙雙方應按國家和北京市社會保險的有關規定繳納職工養老、失業和大病統籌及其它。凡需乙方繳納的,甲方在發工資時代扣代繳。

甲方應為乙方填寫《職工養老保險手冊》。雙方解除、終止合同后,《職工養老保險手冊》按有關規定轉移。

第十二條 乙方患病或非因工負傷,其病假工資歷、疾病救濟費和醫療待遇按國家和北京市有關規定執行。

第十三條 乙方患職業病或因工負傷的工資和醫療保險待遇按國家和北京市有關規定執行。

第十四條 甲方為乙方提供以下福利待遇:工作午餐及年休假。

六、勞動紀律

第十五條 乙方應遵守甲方依法制定的各項規章制度;嚴格遵守工作規范;愛護甲方的財產,遵守職業道德;積極參加甲方組織的培訓,提高思想覺悟和職業技能。

第十六條 乙方違反勞動紀律,甲方可依據本單位規章制度,給予處分,直至解除本合同。

七、勞動合同的變更、解除、終止、續訂

第十七條 訂立本合同所依據的法律、行政法規、規章發生變化,本合同相應變更有關內容。

第十八條 訂立本合同所依據的客觀情況發生重大變化,致使本合同無法履行的,經甲乙雙方協商同意,可以變更本合同相關內容。

第十九條 乙方在試用期間,被證明不符合錄用條件的,甲方可以隨時通知乙方解除合同。

第二十條 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同、扣發崗位工資、向乙方要求經濟賠償直至追究司法責任。

1、嚴重違反勞動紀律或甲方規章制度的;

2、嚴重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;

3、構成瀆職、犯罪和被依法追究刑事責任的。

第二十一條 下列情形之一,甲方可以解除本合同,但應提前三十日以書面形式通知乙方。

1、乙方患病或因工負傷,醫療期滿后,不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安排的工作的;

2、乙方不能勝任工作,經過培訓或者調整崗位,仍不能勝任工作的;

3、雙方不能依據本合同第十八條規定就變更合同達成協議的。

第二十二條 乙方有下列情形,甲方不得依據本合同第二十三條、第二十四條終止、解除本合同。

4、患病或因工負傷、在規定的醫療期內的;

5、女職工在孕期、產期、哺乳期內;

第二十三條 乙方患職業病或因工負傷,醫療終結,經市、區勞動鑒定委員會確認喪失或部分喪失勞動能力的,按國家有關規定辦理,不得依據本合同第二十一條、第二十二條解除勞動合同。

第二十四條 乙方解除本合同,應當提前三十天以書面形式通知甲方。

第二十五條 有下列情形之一,乙方可以隨時通知甲方解除本合同;

1、在試用期內的;

2、安排在經勞動部門認定為保護不完備的地方或讓乙方從事法律不允許的工作;

3、甲方不按照本合同規定支付勞動報酬或者提供福利待遇的。

第二十六條 本合同期滿,勞動合同即終止。甲乙雙方可協商,續訂勞動合同。

八、經濟補償與賠償

第二十七條 下列情形之一,甲方違反勞動合同約定條件的,應按下列標準支付乙方經濟補償金:

1、甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的,以及拒不支付乙方延長工作時間工資歷報酬的,除在規定的時間內全額支付乙方工資報酬外,還需加發相當于工資報酬百分之二十五的經濟補償金;

2、甲方支付乙方的工資報酬低于本市最低工資標準的,要在補足低于標準部分的同時,另外支付相當于低于部分百分之二十五的經濟補償金。

第二十八條 下列情形之一,甲方根據乙方在甲方工作年限,每滿一年發給相當于乙方解除本合同前十二個月平均工資一個月的經濟補償金,最多不超過十二個月,所應交納的稅額由乙方自行負擔。

1、經與乙方協商一致,甲方解除本合同的;

2、乙方不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作,由甲方解除本合同的。

第二十九條 下列情形之一,甲方應根據乙方工作年限,每滿一年發給相當于本單位上年月平均工資一個月的經濟補償金:

1、乙方患病或因工負傷,經勞動鑒定委員會確認不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安排的工作而解除本合同的;

2、2、同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使本合同無法履行,經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議,由甲方解除勞動合同的;

3、3、甲方瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營狀況發生嚴重困難,必須裁減人員的。

以上三種情況,如果乙方被解除本合同前十二個月的月平均工資高于本單位上年平均工資的,按本人月平均工資計發。

第三十條 甲方解除本合同后,未按規定給予乙方經濟補償的,除全部發給經濟補償金外,還須按該經濟補償金的百分之五十支付額外經濟補償金。

第三十一條 甲方違反本合同約定的條件解除勞動合同或由于甲方原因訂立無效勞動合同,給乙方造成損害的,應按勞動部《違反有關勞動合同規定的賠償辦法》賠償乙方損失。

第三十二條 乙方違反本合同的約定解除勞動合同或違反本合同約定的保守商業秘密等事項,給甲方造成損失的,乙方應按勞動部《違反有關勞動合同規定的賠償辦法》賠償甲方損失。

第三十三條 乙方解除本合同的,凡由甲方出資培訓人員,應向甲方賠付培訓費。其標準為:

一般員工:培訓費÷合同期限/月×未完合同時間/月

業務骨干:指門經理、付經理及專業性較強的技術人員

服務不滿一年(含一年)的:賠償全部培訓費;

服務不滿二年(含二年)的:賠償80%培訓費;

服務不滿三年(含三年)的:賠償60%培訓費(以每年遞減20%類推)。

第三十四條 乙方自行解除本合同的,甲方不支付經濟補償金。

九、勞動爭議處理

第三十五條 因履行本合同發生的勞動爭議,當事人可以向單位申請調解;調解不成,當事人一方要求仲裁的,應當自勞動爭議發生之日起六十天內向北京市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,對裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。

十、其他

第三十六條 甲方所制定的各項規章管理制度均做為本合同的附件。

第三十七條 乙方應按甲方規定將檔案轉入甲方制定管理機構,非北京戶口及未轉檔案者,不執行本合同第十三條。

;第三十八條 本合同未盡事宜或今后國家、北京市有關規定相的,按有關規定執行。

第三十九條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份。

甲方:北京XX房地產開發有限公司

法人代表:

蓋章:

乙方:

簽

第四篇：房地產公司工作總結

“和諧 創新 拼搏 盡美”

-------萬特福喬遷之我感

12月3日是萬特福公司喬遷的好日子，這是個晴朗的冬日，陽光暖洋洋地灑在身上，在這冷冽的冬季聚攏一片溫暖和喜慶。上午九時許，萬特福全體員工在董事長劉夏生的帶領下，團聚在水晶湖郡項目營銷中心---萬特福公司新址面前，隆重召開了萬特福公司喬遷儀式。

儀式上，公司總經理朱偉豪和副總經理張云雷帶領大家高喊公司口號---“和諧、創新、拼搏、盡美”，隨后董事長劉夏生與特工公司黨委書記王皓在熱烈的掌聲和歡呼聲中共同為萬特福公司銘牌揭牌。筆者在為揭牌儀式拍照的剎那，腦海中不由浮現出兩年前萬特福公司成立儀式上的場景。

是啊，萬特福從2010年2月1日掛牌成立至今就快兩年了，筆者親歷了從掛牌儀式，到去年9月9日水晶湖郡奠基典禮，再到如今的喬遷儀式，平時沉浸在緊張繁忙的工作中，恍然不覺時光已飛逝，回首這兩年，心頭感慨萬千。

這兩年，公司從剛成立時人員不整、連臨時辦公點都尚未裝修，到現在全體員工團結一心、入駐寬敞明亮的“新家”；從2010年為將“高腳樓”調整為“群島”而努力奔走，到2011年全面趕工、A區高層成功實現提前開盤預售；從當初對新政調控下房地產市場形勢的忐忑不安，到如今火爆異常的銷售成績。。公司一路走來，經受了壓力、汗水和困境的考驗，也伴隨著團結、拼搏和收獲的喜悅。

去年為了將規劃布局由“高腳樓”模式調整為“群島”模式并實現18萬平方米面積置換，在前期階段投入了巨大的精力和時間進行公關協調、設計調整和報審報批工作；今年3月份樁基工程開工后又因為管樁材料持續受市場供應限制而一度嚴重拖延了施工進度。面對這種局面，為了能夠順利提前開盤，公司全體員工付出了巨大的努力。首先是A區工程為了提前達到預售條件而進行了高強度的趕工建設。從樁基收尾、土方開挖到地下室和主體首層結構施工，工程部組織參建單位通過加大投入、增加人員、強化管理，實行多班組交叉趕工并堅持晚上加班作業，在確保質量的前提下全力推動施工進度。最終比原計劃提前一個月達到預售條件。其次是營銷中心、樣板房、50m景觀帶等配套工程采取超常規施工，從設計、招標到項目完工全程跟蹤管理，大大縮短了施工時間，確保這些配套項目在9月初全部完工并投入使用。第三是公司明確今年“一切工作以銷售為核心”的原則，積極借鑒萬科營銷模式并充分發揮協作單位的力量，出色完成A區營銷工作，“慢享會”網站蓄客過萬、“50萬征名活動”吸引大量市民參與、全方位立體式廣告宣傳讓水晶湖郡知名度和蓄客力大增。

A區一、二組團自公開發售以來，取得的優異銷售成績已經眾所周知，而這豐收的碩果自然是集團公司正確領導的結果，但也與萬特福公司員工持續高強度的努力工作分不開。由于人員少、工作多，經常是一人承擔多人的工作量，晚上或者周末加班更是家常便飯，特別是一、二組團發售時間恰逢中秋、國慶假期，全體員工連續取消休假參與到銷售工作中，即使與銷售業務無關的部門也承擔起安全維序、咨詢服務和后勤保障工作。正是通過公司員工毫無怨言地努力工作和辛勤付出，才確保開盤工作安全、圓滿地完成。

作為公司的一員，筆者有幸參與了從公司成立到項目開盤的全過程，見證并伴隨著公司一起成長。在為公司取得成績而欣喜的同時，筆者想到更多的是公司起步時期，劉夏生董事長指導產品研發團隊連續熬夜開會的畫面依然歷歷在目，朱偉豪總經理頂著巨大壓力帶領公司以超常規方式奮力推動工程進展的場景猶在眼前。

在喬遷儀式后，在新會議室里召開了公司成立以來第一次全員參與的座談會，會上從公司領導到普通員工都暢所欲言，總結過去，暢想未來。筆者環顧會場，想到的正是作為公司口號的八個字---“和諧、創新、拼搏、盡美”，這抒寫的是萬特福人的理念和追求，萬特福過去是如此，現在也是如此，今后也必將如此！

第五篇：房地產公司工作總結

遼寧創騰房地產開發有限公司工作總結 2011年即將過去，轉眼間又要進入新的一年——2012年，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時間中我通過努力，在工作中也有所收獲。回想剛進公司的時候就仿佛還是在昨天發生的事情，公司在不斷的發展，而我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在于吸取經驗，提高自己，以至于將工作做得更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在2011年的工作總結匯報：

2010年3月，公司的第一個樓盤----加州海岸小區如期開工，這也是入職后接手的第一個項目，從中我學到了很多，各方面都有所提高。新的項目，新的起點，我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會，圓滿地完成工作任務是我唯一的目標。

在2010本項目部的樓盤銷售暢旺，但是在工程施工中也出現了一些問題，如樁基偏移、斷樁、手續不齊全以及在五月份興城市出現一系列的安全事故而停工，進而導致工人撤離，最終導致影響工期，在出現問題時工程部人員也相應采取措施，終止不良影響進一步蔓延，穩住施工人員的心讓其認認真真、踏踏實實工作。在對外協調方面公司員工也積極與設計院、質檢站、企管站等相關單位進行溝通，讓加州海岸項目工程得以順利進行，加州海岸項目工程也將帶著零失誤的成績進入下一年的工作中。

二O一一年上半年屬于開發公司新老員工磨合階段，在這半年間人員不斷更換，不斷磨合，而到了下半年，開發公司的人員配備已經齊全穩定，在現有員工之間的相處親如一家人，心中只有唯一一個目的——將加州海岸項目以零事故的佳績順利交工，不僅同一部門的員工這樣，各部門之間也是一樣，不存在勾心斗角現象，開發公司的宗旨就是——工作上認

認真真、實事求是、原則性強；工作外親如一家人，只有這樣才能工作效率高，順順利利將工作完成。