第一篇:2012年醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
2012年醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1、2012年末資產(chǎn)萬元,其中:貨幣資金萬元、應(yīng)收醫(yī)療款萬元、壞賬準(zhǔn)備萬元、其他應(yīng)收款萬元、藥品萬元、藥品進(jìn)銷差價(jià)萬元、庫(kù)存物質(zhì)元、待攤費(fèi)用萬元、待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失萬元、固定資產(chǎn)萬元。
2、負(fù)債萬元,其中:短期借款萬元、應(yīng)付賬款萬元、應(yīng)付工資萬元、其他應(yīng)付款萬元、長(zhǎng)期應(yīng)付款萬元。
3、凈資產(chǎn)萬元,其中:事業(yè)基金萬元、固定基金
萬元、專用基金萬元。
4、年末總收入285萬元,全部為醫(yī)療收入
其中:門診收入231萬元(掛號(hào)3.1萬元、診察2.5萬元、檢查39.4萬元、化驗(yàn)40.1萬元、治療53萬元、藥品收入92.9萬元); 住院收入51萬元(床位4.1萬元、診察1.8萬元、檢查5.2萬元、化驗(yàn)1.7萬元、治療16萬元、手術(shù)8.2萬元、藥品收入14萬元)總支出267.4萬元,其中:醫(yī)療業(yè)務(wù)成本31萬元,其他支出236.4萬元。總支出中:人員經(jīng)費(fèi)122萬元(基本工資91萬元、績(jī)效工資31萬元)、藥品費(fèi)89.1萬元)。
凈利潤(rùn)萬元。
5、年末總資產(chǎn)133.8萬元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)21.8萬元、固定資產(chǎn)112萬元;負(fù)債與凈資產(chǎn)133.8萬元,其中:凈資產(chǎn)17.6萬元。
6、全年總診療人次數(shù)14367人,其中:門診14152、住院215人。
7、全年藥品采購(gòu)入庫(kù)合計(jì)金額萬元,其中材料萬元,藥品器械萬元。
8、全年購(gòu)入設(shè)備萬元。
第二篇:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)承諾書
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)承諾書
我公司對(duì)申請(qǐng)軟件企業(yè)認(rèn)定所提供的本公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。如有不實(shí)情況,我公司將承擔(dān)全部責(zé)任。
特此承諾!
申報(bào)單位名稱(蓋章):
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(簽名): 法定代表人(簽名):
日期:
第三篇:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)送通知
晶興公司
關(guān)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送的通知
為確保財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送,特發(fā)通知如下:
1、每月26日財(cái)務(wù)部將不再收取采購(gòu)或其它發(fā)票(多晶料發(fā)票除外),如需當(dāng)月記賬的票據(jù)經(jīng)辦人提前做好審批手續(xù)。
2、每月23日11:30前生產(chǎn)部將當(dāng)月車間石英堝消耗,石英堝、氬氣留存數(shù)據(jù)報(bào)送到財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員。
3、每月23日11:30前倉(cāng)庫(kù)將當(dāng)月材料結(jié)賬數(shù)據(jù)報(bào)送到財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員。
4、每月25日11:30前倉(cāng)庫(kù)將當(dāng)月單晶入庫(kù)數(shù)據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員。
5、每月25日11:30前材料部將當(dāng)月拉晶車間原材料消耗和本車間領(lǐng)用及留存數(shù)據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員。
6、每月26日17:30前財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員將車間原材料、輔助材料消耗及單晶產(chǎn)量報(bào)送財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)。
7、每月27日11:30前財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員將當(dāng)月各車間材料消耗、產(chǎn)量在ERP上完成成本計(jì)算報(bào)財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)。
8、每月28日11:30前財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員當(dāng)月生產(chǎn)車間考核價(jià)生產(chǎn)成本和材料部、品質(zhì)部單晶成本報(bào)工資核算部門。
9、每月29日前材料部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將核算工資的數(shù)據(jù)報(bào)送給財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員。
10、每月30/31日17:30前財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員將核算工資總額報(bào)送給
材料部、品質(zhì)部統(tǒng)計(jì)員。
11、每月3日前財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員將各生產(chǎn)車間的財(cái)務(wù)價(jià)、考核價(jià)綜合成本,報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。
12、每月4日11:30前材料部和品質(zhì)部將本部門工資明細(xì)報(bào)送財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員,財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員核對(duì)后于每月5日11:30前報(bào)送財(cái)務(wù)部工資核算員,每月10日財(cái)務(wù)部將工資送銀行。
13、每月5日11:30前生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)部上月工資明細(xì)報(bào)財(cái)務(wù)部工資核算員。
14、財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)每月3日前出具上月財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。
希望各部門要認(rèn)真按本通知完成每月本部門數(shù)據(jù)的報(bào)送,對(duì)以上不能按時(shí)完成數(shù)據(jù)報(bào)送的將對(duì)報(bào)送人處于50元的罰款并通報(bào)。
本通知具體內(nèi)容由公司財(cái)務(wù)部解釋。
二O一三年三月十四日
第四篇:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
(一)一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)涵及特點(diǎn)
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)主管以實(shí)際的財(cái)務(wù)資料為依據(jù),系統(tǒng)地研究分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的應(yīng)用文書。隨著商品流轉(zhuǎn)的不斷進(jìn)行,企業(yè)的資金不斷循環(huán)周轉(zhuǎn),構(gòu)成了資金的籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)和分配等方面的運(yùn)動(dòng),這就是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果,反映在資金來源、資金占用、流通費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)上,企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告就是對(duì)這些指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi)的完成情況用一定的方法進(jìn)行綜合性地計(jì)算和分析,并用書面文字加以闡述。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的作用主要有:通過檢查企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況和對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)績(jī)的分析,總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),并提出具體的工作建議,提出對(duì)資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、利潤(rùn)完成狀況的總評(píng)價(jià),作為檢查、考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)劣的重要依據(jù)。它是幫助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)的重要手段。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告可分為綜合分析、專題分析、簡(jiǎn)易分析、典型分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)五種。
綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告分為和上半兩種,它全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況及其成果,并對(duì)資金、費(fèi)用、利潤(rùn)等數(shù)據(jù),對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行綜合分析,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)今后工作提出建議。
簡(jiǎn)易財(cái)務(wù)分析報(bào)告是在一個(gè)較短的時(shí)期內(nèi),通常是季度或月度,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)成果作簡(jiǎn)要的分析,以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)資金方面可能存在的問題。
專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)某一財(cái)務(wù)狀況對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的開展有很大影響而作出的專門分析。如商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析;資金分析;財(cái)經(jīng)紀(jì)律狀況分析等。
典型財(cái)務(wù)分析報(bào)告是分析與財(cái)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的、重大突出的、有普遍意義的典型事例所寫的報(bào)告,多數(shù)是上級(jí)單位或同級(jí)財(cái)稅,金融,工商管理部門編寫,常用第三人稱。
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告也稱財(cái)務(wù)可行性預(yù)測(cè),是企業(yè)在某一特定時(shí)期或?qū)δ骋唤?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)成果進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)所寫的報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)作決策之用。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告具有真實(shí)性、同比性、議論性等特點(diǎn)。
(一)真實(shí)性
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要作用是供領(lǐng)導(dǎo)正確決策之用,作為企業(yè)健康有序發(fā)展之用,因而材料的真實(shí)性至關(guān)重要。任何虛假的材料都會(huì)導(dǎo)致判斷的失真,進(jìn)而導(dǎo)致決策的失誤,導(dǎo)致工作的失敗。
(二)同比性
財(cái)務(wù)狀況的優(yōu)劣,一定與某特定時(shí)期的背景分不開,一定與企業(yè)發(fā)展的一定階段性分不開,所以,比較法是最為常見的分析方法,尤其是歷史上的同比很有必要,這有助于幫助企業(yè)找到發(fā)展的坐標(biāo)。
(三)議論性
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的表現(xiàn)手法,側(cè)重在議論,其他的記敘、說明都是為議論服務(wù)的,最后的結(jié)論也是建立在議論分析基礎(chǔ)上的。所以應(yīng)該不斷地夾敘夾議。
二、財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告的主要分析指標(biāo)
(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
主要說明企業(yè)基本情況、本期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況等,如產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)量、銷售量等實(shí)際完成額及同比增減值。
計(jì)算反映企業(yè)發(fā)展能力狀況的財(cái)力評(píng)價(jià)指標(biāo)有:銷售增長(zhǎng)率,資本積累率,總資產(chǎn)增長(zhǎng)率,三年資本平均增長(zhǎng)率;三年銷售平均增長(zhǎng)率。
將這些指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)及上年同期值相比計(jì)算增減值,并從以下幾方面分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得的業(yè)績(jī)和存在的問題及原因:一是經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的影響,主要分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)、外部條件變化的影響;二是營(yíng)業(yè)范圍調(diào)整及影響;三是需披露的其他業(yè)務(wù)情況和事項(xiàng)的影響等。從中找出主要影響因素,并說明企業(yè)取得成績(jī)的主要原因是什么,說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)問題與困難的原因是什么,使企業(yè)明確今后的發(fā)展方向。
(二)盈虧指標(biāo)分析
1、對(duì)利潤(rùn)表所反映的本期實(shí)際利潤(rùn)數(shù)與計(jì)劃數(shù)及上年同期實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比,分析利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況及增減值。本期實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)(虧損)總額是多少,比計(jì)劃及上年同期數(shù)增減額及增減率;分析本期實(shí)際利潤(rùn)總額構(gòu)成情況,其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)外收支等情況與計(jì)劃數(shù)及上年同期數(shù)的增減額及增減率是多少。
2、計(jì)算凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等盈利能力分析指標(biāo),并用標(biāo)準(zhǔn)值與上年同期值相比計(jì)算增減值。
3、根據(jù)分析與計(jì)算結(jié)果,分析評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力的強(qiáng)弱,并從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增減額的影響、成本費(fèi)用同比增減額影響、其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收支凈額等因素分析其對(duì)本期利潤(rùn)的影響程度,查找導(dǎo)致盈利能力增強(qiáng)(減弱)的原因。
(三)資金指標(biāo)分析
1、通過資金結(jié)構(gòu)比例分析,分析本期資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等報(bào)表中各項(xiàng)目的構(gòu)成比例,以行業(yè)比例和上年同期項(xiàng)目比例相比較,將增長(zhǎng)分析與結(jié)構(gòu)分析結(jié)合起來,判斷各項(xiàng)目構(gòu)成比例的合理性、科學(xué)性。
2、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)管理效率情況。其評(píng)價(jià)的指標(biāo)主要包括:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。如通過對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析,可以得出企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率的高低。如果周轉(zhuǎn)率高則表明:收賬速度快,賬齡較短,資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng),短期償債能力強(qiáng),可以減少收賬費(fèi)用及壞賬損失。同時(shí)借助應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與企業(yè)信用期限的比較,還可以評(píng)價(jià)委托加工單位的信用程度,調(diào)整原訂的信用條件,制定出相應(yīng)的收賬政策。對(duì)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的分析,可以知道固定資產(chǎn)的利用率是否合理,固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否恰當(dāng)。
3、計(jì)算企業(yè)的償債能力情況,其主要指標(biāo)有:速動(dòng)比率、流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等。
4、指標(biāo)變動(dòng)差異分析,將本期各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值及上年同期值比較,找出變動(dòng)較大或不正常的指標(biāo)作為重點(diǎn)分析對(duì)象,揭示運(yùn)行中存在的問題及原因。
(四)國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)分析
1、衡量國(guó)有資體保值增值情況指標(biāo)是國(guó)有資本增值率,通過對(duì)該指標(biāo)進(jìn)行分析,能充分體現(xiàn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù),能及時(shí)、有效發(fā)現(xiàn)侵蝕國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)象,反映國(guó)家投入資本的保全性和增長(zhǎng)性。
2、一般認(rèn)為資本的保值增值率越高,表明企業(yè)的資本保全越好。當(dāng)保值增值率達(dá)到100%時(shí)為保值,超過100%時(shí)為增值,若小于100%則表明國(guó)有資本減值,說明國(guó)有資產(chǎn)受到了侵蝕、流失、損失等,沒有實(shí)現(xiàn)資本保全。
3、根據(jù)國(guó)有資本保值增值實(shí)現(xiàn)的程度,分析其原因,特別是對(duì)沒有實(shí)現(xiàn)資本保值的要高度重視,查找漏洞,研究對(duì)策。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
(二)分析摘要:××廠是我國(guó)大型××制造企業(yè),按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)×××類型××、××、××等幾個(gè)品種。經(jīng)營(yíng)管理情況復(fù)雜,工序環(huán)節(jié)多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大。我們利用填報(bào)的x×××年××省投入產(chǎn)出調(diào)查表,合計(jì)××指標(biāo)數(shù)值,以廈已有的投入產(chǎn)出輔助成果,第一次把企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)以及企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系全部反映出來,使我們?cè)敿?xì)地系統(tǒng)地掌握了當(dāng)年全部購(gòu)入物資的來源與分配消耗構(gòu)成;機(jī)床生產(chǎn)與社會(huì)各經(jīng)濟(jì)部門之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和機(jī)床的銷售去向確切地反映了固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的增減變化況,以廈新創(chuàng)造價(jià)值的構(gòu)成情況,并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行了綜合分析。
一、購(gòu)入物資分析
××××年我廠購(gòu)入的物資總金額中,省內(nèi)產(chǎn)品占××%,省外產(chǎn)品占××%,其他占××%。在全部購(gòu)入物資總額中,按工業(yè)部門劃分,屬于黑色金屬冶煉hax.的產(chǎn)品占××%,電力工業(yè)占××%,煤炭和石油產(chǎn)品占××%,建筑材料廈建筑業(yè)產(chǎn)品占××%。以上六個(gè)部門的工業(yè)產(chǎn)品占我廠購(gòu)入物資的××%,是我廠物資消耗的重點(diǎn)。特別是××金屬的購(gòu)入量占總金額的一半以上,說明我廠要搞好物資管理,應(yīng)該在××金屬的購(gòu)入與管理方面狠下工夫。弄清與哪些物資部門有聯(lián)系,確定舍理的供貨地,以減少運(yùn)輸費(fèi)用。把這個(gè)重點(diǎn)抓住了,我廠物資管理的經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)有顯著提高。
二、物資消耗分析
在奎年購(gòu)入的物資總額中,物資消耗中××%,用于增加固定資產(chǎn)的占××%,其他占××%。從物資消耗的比重看,產(chǎn)品消耗占主要部分。再?gòu)墓I(yè)生產(chǎn)物資實(shí)物量消耗分析看,在××生產(chǎn)過程中,直接消耗的物資主要有金屬材料、燃料、動(dòng)力和工具。其中鋼材每天平均需要量為××噸,l燃料油××噸,煤××噸,電x×萬度。接物資消耗值量分析,在萬元產(chǎn)值中,物資消耗總量為××元,其中××金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為××元,有色金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為××元。從單位產(chǎn)品耗用量看,每臺(tái)××產(chǎn)品平均投入的××原料××公斤,××原料××公斤。
三、產(chǎn)出效益分析
×年我廠生產(chǎn)××產(chǎn)品××臺(tái)套,產(chǎn)值××萬元。出售半成品廈工業(yè)性作業(yè)產(chǎn)值為××萬元,合計(jì)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值為××萬元。創(chuàng)造工業(yè)凈產(chǎn)值××萬元,占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為××%,比上年提高了××%。主要是由于工業(yè)總產(chǎn)值比上年提高了××%,物耗只比上年提高了××%,同期凈產(chǎn)值比上年提高了××%;萬元產(chǎn)值的構(gòu)成中,材料消耗為上年的××%,動(dòng)力、燃料消耗為上年的××%,這兩項(xiàng)指標(biāo)說明由于產(chǎn)量的增長(zhǎng)使萬元產(chǎn)值中原材料比重降低,經(jīng)濟(jì)效益也比上年提高。
四、產(chǎn)出流向分析
××年×××產(chǎn)品產(chǎn)量××臺(tái),上年生產(chǎn)而由用戶退貨××臺(tái),()本年收入量合計(jì)為××臺(tái)。本年銷售量××臺(tái),按實(shí)物量計(jì)算商品銷售率為××%。在銷售產(chǎn)品中,售給本省的占××%,售給省外的占××%,出口的占××%。說明產(chǎn)品的覆蓋面較大。
通過上述分析,我們對(duì)全廠的耗用物資、貨源構(gòu)成、物耗去向,核算了大量的系數(shù),這對(duì)確定企業(yè)的中長(zhǎng)期計(jì)劃有重要的作用。如××××年確定機(jī)床產(chǎn)值××萬元,根據(jù)測(cè)算系數(shù),需要鋼材××噸,實(shí)際耗用量為××噸,這是由于鋼材利用率提高了××%,節(jié)約鋼材××噸,系數(shù)測(cè)算與實(shí)際耗用的誤差率為××%。預(yù)計(jì)經(jīng)過幾年的實(shí)際測(cè)算和系數(shù)的調(diào)查,將對(duì)計(jì)劃的編制起到更大的作用。
第五篇:企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表繁多,專業(yè)性強(qiáng),許多老總?cè)缱x天書,看不懂報(bào)表。在實(shí)踐中體會(huì)到,你只要每天了解四個(gè)數(shù)據(jù),就基本上掌握了公司的財(cái)務(wù)情況了。
其一:現(xiàn)金流量。現(xiàn)金是企業(yè)的血液。一個(gè)企業(yè)在帳面有盈利數(shù)百萬,那是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,萬一欠款大戶破產(chǎn)或失蹤,百萬利潤(rùn)瞬間可能化為烏有,只有手上的現(xiàn)金是真的。所以,現(xiàn)金流是老總首先要關(guān)注的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),企業(yè)財(cái)務(wù)必須每天及時(shí)向老總更新現(xiàn)金帳目,老總根據(jù)現(xiàn)金流情況安排現(xiàn)金支出。
其二:應(yīng)收帳款。應(yīng)收帳款是企業(yè)現(xiàn)金流的重要來源,是老總應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。每天觀看應(yīng)收帳款的變化,分析客戶的動(dòng)態(tài),布置應(yīng)收帳款的收款工作,保證應(yīng)收帳款無壞帳,取保現(xiàn)金流量。
其三:當(dāng)日利潤(rùn)。當(dāng)日利潤(rùn)指標(biāo)是企業(yè)健康發(fā)展的重要標(biāo)志。按當(dāng)日作為核算單位,能及時(shí)了解公司的盈利情況,發(fā)現(xiàn)公司盈利方面存在的規(guī)律和問題,及時(shí)調(diào)整盈利指標(biāo),發(fā)現(xiàn)每一階段、每一產(chǎn)品的盈利中存在問題,加以解決,確保盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
其四:應(yīng)付帳款。應(yīng)付征款是企業(yè)誠(chéng)信度的重要指標(biāo),是企業(yè)和供應(yīng)商關(guān)系的具體寫照。老總應(yīng)根據(jù)企業(yè)資金狀況和供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)行應(yīng)付帳款清還的核準(zhǔn)、審批工作。
此外,企業(yè)老總還應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)警體系。一旦財(cái)務(wù)警報(bào)拉響,企業(yè)就可以及時(shí)施行必要的“內(nèi)、外科手術(shù)”,及時(shí)化解財(cái)務(wù)危機(jī)。