第一篇：社區(qū)科技園建設(shè)工作經(jīng)驗材料

近些年來。××社區(qū)始終堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為社區(qū)建設(shè)的首要任務來抓。在第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，大力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，加快推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。根據(jù)學習實踐科學發(fā)展觀活動的統(tǒng)一安排和部署，××社區(qū)組織有關(guān)人員對發(fā)展農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)狀況及發(fā)展方向進行了調(diào)研，有關(guān)調(diào)研情況如下：

一、××農(nóng)業(yè)科技示范園的基本概況

××社區(qū)位于××鎮(zhèn)的西南部，轄9個村民組，220戶，居民912人。現(xiàn)有耕地面積1237畝。××社區(qū)農(nóng)業(yè)科技示范園，交通方便，園區(qū)規(guī)劃建設(shè)面積1000畝。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢，調(diào)整生產(chǎn)布局，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到較快發(fā)展，農(nóng)民生活水平明顯提高。2009年以前，社區(qū)群眾農(nóng)作物主要以傳統(tǒng)的水稻、油、麥為主，收入較低，群眾增收緩慢。2009年以來，結(jié)合××社區(qū)拖蘿畈“農(nóng)發(fā)”工程改造區(qū)，建立了××農(nóng)業(yè)科技示范園。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)現(xiàn)有農(nóng)作物種植面積1470畝，其中：糧食作物面積832畝，平均畝產(chǎn)489公斤;西瓜種植面積325畝，畝產(chǎn)4750公斤;還有高標準無性系茶園種植面積50畝，無性系育苗50畝，瓜蔞50畝。群眾人均增收200多元。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)的制約因素

與發(fā)達地區(qū)相比，無論在速度上、規(guī)模上、還是在效益上，還有很大的差距，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)道路還十分艱巨。農(nóng)業(yè)剩余勞動力的大量存在，勞動力素質(zhì)低。還應看到另一方面，由于城市的高度開放和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅速發(fā)展，已有60%以上的農(nóng)村強壯勞動力投入到了非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，勞動生產(chǎn)率低。當前，園區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以種植業(yè)為主，種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理，糧食作物占有很大的比重，占農(nóng)作物種植面積75%，經(jīng)濟作物的種植和經(jīng)營規(guī)模比較小，從而無法在激烈的國內(nèi)、國際市場競爭中獲得優(yōu)勢。聯(lián)產(chǎn)承包之后，基本上是一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分散、規(guī)模小,難以形成帶動我市農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟，勞動生產(chǎn)率低。

三、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)的對策和建議

實施科教興農(nóng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，用現(xiàn)代科學技術(shù)改造農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)、用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)。到2013年，園區(qū)基本建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，農(nóng)田達到標準化，生產(chǎn)基本實現(xiàn)機械化，經(jīng)營基本實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織帶動農(nóng)戶達到70%以上，農(nóng)民人均純收入達到或超過全縣平均水平。把農(nóng)業(yè)建設(shè)成為具有顯著經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮、科教發(fā)達、社會文明、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。園區(qū)建設(shè)時間2009年7月-2012年6月，建設(shè)計劃面積1200畝，總投資900萬元。建設(shè)主要內(nèi)容有：改造中低產(chǎn)田面積300畝，計劃投入資金24萬元;建設(shè)設(shè)施大棚面積100畝，投入資金300萬元;建立蔬菜噴灌面積100畝，投入資金250萬元;配套農(nóng)業(yè)機械100萬元;完善蔬菜貯藏、保鮮、及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測配套儀器需要投入資金50萬元;名、優(yōu)、特、稀果蔬新品種引進試驗示范推廣156萬元;園區(qū)設(shè)計規(guī)劃前期工作經(jīng)費20萬元。

四、推進示范園建設(shè)的措施

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)好不好，直接關(guān)系到全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。因此，必須高標準、高起點抓好示范園規(guī)劃。要根據(jù)示范園自然資源條件及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，利用本地區(qū)位、交通優(yōu)勢，以建設(shè)發(fā)展高標準無性系茶葉為主，依托茶葉公司為經(jīng)營支撐的農(nóng)業(yè)科技示范基地、建立無公害茶葉基地面積200畝，配套名、優(yōu)、特、稀果蔬新品種引進示范園，加工、貯藏、保鮮、精包裝等項目，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，建設(shè)高標準、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地，輻射帶動全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新農(nóng)村土地管理制度，大力加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。土地是農(nóng)民的命根子，《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》的出臺，為我縣大力加快土地流轉(zhuǎn)指明了方向，提供了機遇。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)當?shù)厣a(chǎn)力狀況，在穩(wěn)定土地承包關(guān)系的前提下，通過土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營，推動園區(qū)種植業(yè)的主產(chǎn)品生產(chǎn)走向規(guī)模化，區(qū)域化生產(chǎn)，進一步提高經(jīng)營效益，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。以實施現(xiàn)代標準農(nóng)田建設(shè)工程為重點，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。利用即將實施的土地平整項目，改造中低產(chǎn)田面積300畝，項目建設(shè)內(nèi)容包括開挖疏浚渠道1公里，襯砌排灌渠道2公里。通過項目實施，完善田間排灌渠系，提高抵御自然災害的能力，將園區(qū)建成“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排、漬能降、機能進、物能運、土肥沃、產(chǎn)出高”的現(xiàn)代標準農(nóng)田，為示范基地建設(shè)打好基地;加強對水資源的合理利用，推廣節(jié)水噴灌、滴灌技術(shù)，提高生產(chǎn)水平，計劃建設(shè)噴灌面積100畝。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。采取“扶大、扶優(yōu)

第二篇：社區(qū)科技園建設(shè)工作經(jīng)驗材料

近些年來。××社區(qū)始終堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為社區(qū)建設(shè)的首要任務來抓。在第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，大力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，加快推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。根據(jù)學習實踐科學發(fā)展觀活動的統(tǒng)一安排和部署，××社區(qū)組織有關(guān)人員對發(fā)展農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)狀況及發(fā)展方向進行了調(diào)研，有關(guān)調(diào)研情況如下：

一、××農(nóng)業(yè)科技示范園的基本概況

××社區(qū)位于××鎮(zhèn)的西南部，轄9個村民組，220戶，居民912人。現(xiàn)有耕地面積1237畝。××社區(qū)農(nóng)業(yè)科技示范園，交通方便，園區(qū)規(guī)劃建設(shè)面積1000畝。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢，調(diào)整生產(chǎn)布局，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到較快發(fā)展，農(nóng)民生活水平明顯提高。2011年以前，社區(qū)群眾農(nóng)作物主要以傳統(tǒng)的水稻、油、麥為主，收入較低，群眾增收緩慢。2011年以來，結(jié)合××社區(qū)拖蘿畈“農(nóng)發(fā)”工程改造區(qū)，建立了××農(nóng)業(yè)科技示范園。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)現(xiàn)有農(nóng)作物種植面積1470畝，其中：糧食作物面積832畝，平均畝產(chǎn)489公斤;西瓜種植面積325畝，畝產(chǎn)4750公斤;還有高標準無性系茶園種植面積50畝，無性系育苗50畝，瓜蔞50畝。群眾人均增收200多元。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)的制約因素

與發(fā)達地區(qū)相比，無論在速度上、規(guī)模上、還是在效益上，還有很大的差距，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)道路還十分艱巨。農(nóng)業(yè)剩余勞動力的大量存在，勞動力素質(zhì)低。還應看到另一方面，由于城市的高度開放和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅速發(fā)展，已有60%以上的農(nóng)村強壯勞動力投入到了非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，勞動生產(chǎn)率低。當前，園區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以種植業(yè)為主，種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理，糧食作物占有很大的比重，占農(nóng)作物種植面積75%，經(jīng)濟作物的種植和經(jīng)營規(guī)模比較小，從而無法在激烈的國內(nèi)、國際市場競爭中獲得優(yōu)勢。聯(lián)產(chǎn)承包之后，基本上是一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分散、規(guī)模小,難以形成帶動我市農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟，勞動生產(chǎn)率低。

三、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)的對策和建議

實施科教興農(nóng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，用現(xiàn)代科學技術(shù)改造農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)、用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)。到2013年，園區(qū)基本建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，農(nóng)田達到標準化，生產(chǎn)基本實現(xiàn)機械化，經(jīng)營基本實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織帶動農(nóng)戶達到70%以上，農(nóng)民人均純收入達到或超過全縣平均水平。把農(nóng)業(yè)建設(shè)成為具有顯著經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮、科教發(fā)達、社會文明、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。園區(qū)建設(shè)時間2011年7月-2012年6月，建設(shè)計劃面積1200畝，總投資900萬元。建設(shè)主要內(nèi)容有：改造中低產(chǎn)田面積300畝，計劃投入資金24萬元;建設(shè)設(shè)施大棚面積100畝，投入資金300萬元;建立蔬菜噴灌面積100畝，投入資金250萬元;配套農(nóng)業(yè)機械100萬元;完善蔬菜貯藏、保鮮、及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測配套儀器需要投入資金50萬元;名、優(yōu)、特、稀果蔬新品種引進試驗示范推廣156萬元;園區(qū)設(shè)計規(guī)劃前期工作經(jīng)費20萬元。

四、推進示范園建設(shè)的措施

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)好不好，直接關(guān)系到全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。因此，必須高標準、高起點抓好示范園規(guī)劃。要根據(jù)示范園自然資源條件及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，利用本地區(qū)位、交通優(yōu)勢，以建設(shè)發(fā)展高標準無性系茶葉為主，依托茶葉公司為經(jīng)營支撐的農(nóng)業(yè)科技示范基地、建立無公害茶葉基地面積200畝，配套名、優(yōu)、特、稀果蔬新品種引進示范園，加工、貯藏、保鮮、精包裝等項目，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，建設(shè)高標準、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地，輻射帶動全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新農(nóng)村土地管理制度，大力加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。土地是農(nóng)民的命根子，《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》的出臺，為我縣大力加快土地流轉(zhuǎn)指明了方向，提供了機遇。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)當?shù)厣a(chǎn)力狀況，在穩(wěn)定土地承包關(guān)系的前提下，通過土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營，推動園區(qū)種植業(yè)的主產(chǎn)品生產(chǎn)走向規(guī)模化，區(qū)域化生產(chǎn)，進一步提高經(jīng)營效益，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。以實施現(xiàn)代標準農(nóng)田建設(shè)工程為重點，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。利用即將實施的土地平整項目，改造中低產(chǎn)田面積300畝，項目建設(shè)內(nèi)容包括開挖疏浚渠道1公里，襯砌排灌渠道2公里。通過項目實施，完善田間排灌渠系，提高抵御自然災害的能力，將園區(qū)建成“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排、漬能降、機能進、物能運、土肥沃、產(chǎn)出高”的現(xiàn)代標準農(nóng)田，為示范基地建設(shè)打好基地;加強對水資源的合理利用，推廣節(jié)水噴灌、滴灌技術(shù)，提高生產(chǎn)水平，計劃建設(shè)噴灌面積100畝。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。采取“扶大、扶優(yōu)、扶強”的手段，進一步加大對皖潤茶業(yè)有限公司扶持力度，帶動農(nóng)民增收。計劃在未來三年內(nèi)帶動農(nóng)戶200多戶。抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)專業(yè)合作組織培育工作，充分發(fā)揮專業(yè)合作組織的橋梁和紐帶作用，促進農(nóng)民增收。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，進一步拓展農(nóng)業(yè)功能。充分利用示范園區(qū)資源、區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展適應現(xiàn)代化生活潮流的觀光旅游農(nóng)業(yè)，進一步拓展農(nóng)業(yè)功能。利用園區(qū)內(nèi)正在申報建設(shè)的××農(nóng)業(yè)科技示范園移民一條街，結(jié)合司空山整體開發(fā)、××名木古樹、田園風光，將示范園區(qū)打造成為先進農(nóng)業(yè)科技示范與生態(tài)旅游一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

第三篇：清廉社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗材料

清廉社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗材料

提綱

一、專班化推進，織牢“責任網(wǎng)”

1．是成立一個專班

2．是召開一次推進會

3．是簽訂一份承諾書

二、全方位宣傳，織廣“宣傳網(wǎng)”

1．是打造廉政文化宣傳長廊

2．是舉辦情景黨課

3．是開展廉政宣傳

三、多部門配合，織密“聯(lián)動網(wǎng)”

1．是加強宣傳防范

2．是推進網(wǎng)格化管理

3．是強化日常監(jiān)管

四、創(chuàng)新微服務，織好“連心網(wǎng)”

1．是搭建隊伍優(yōu)服務

2．是活動聯(lián)辦聚合力

3．是幫困解難惠民生

正文：

...區(qū)清廉社區(qū)建設(shè)專責小組各成員單位緊緊圍繞打造“政治清明、居務清廉、干部清正、民風清朗、服務高效”的清廉社區(qū)目標，密切配合、通力協(xié)作，織起了“責任網(wǎng)”“宣傳網(wǎng)”“聯(lián)動網(wǎng)”“服務網(wǎng)”，“四網(wǎng)合一”推動社區(qū)清廉建設(shè)走深走實。

一、專班化推進，織牢“責任網(wǎng)”

1．是成立一個專班

組建清廉社區(qū)建設(shè)工作專班，制定清廉社區(qū)建設(shè)實施方案，細化責任分工。各成員單位結(jié)合部門業(yè)務工作制定細化工作措施，統(tǒng)籌推進清廉社區(qū)建設(shè)。

2．是召開一次推進會

區(qū)委常委、組織部部長帶頭履行清廉社區(qū)建設(shè)第一責任人責任，帶隊到...社區(qū)調(diào)研清廉社區(qū)建設(shè)情況，現(xiàn)場召開清廉社區(qū)建設(shè)工作推進會，及時研判推進過程中的難點、堵點，有針對性地提出解決問題的思路和舉措。

3．是簽訂一份承諾書

組織社區(qū)黨員學習關(guān)于近期各類...風廉政建設(shè)案例，簽訂《黨員干部和公職人員反對“四風”承諾書》...份。

二、全方位宣傳，織廣“宣傳網(wǎng)”

1．是打造廉政文化宣傳長廊

在...小區(qū)主干道建造廉潔文化宣傳長廊，以廉政文化建設(shè)為主線，以廉政格言、警句、典故以及反腐倡廉漫畫等廉政元素為主題，營造“勤政、為民、務實、清廉”的廉政文化氛圍，使廉政文化在轄區(qū)黨員干部、群眾中入耳、入腦、入心。

2．是舉辦情景黨課

抽調(diào)業(yè)務骨干組建清風講師團、百姓宣講團等多支“清風送學隊”，采取“情景黨課”“故事會”“微宣講”等方式開展宣講。在...社區(qū)舉辦“黨建領(lǐng)航

清風護航”文藝匯演暨“黨課開講啦”清廉社區(qū)情景黨課活動，...區(qū)委常委、組織部部長通過講述清廉家風故事和身邊事例等方式給黨員群眾上廉政情景黨課。...街道黨工委在...社區(qū)舉辦庭院黨課，宣講于成龍廉政故事，激勵黨員干部知廉倡廉、守廉保廉。

3．是開展廉政宣傳

利用小區(qū)居民微信交流群、黨支部微信群，通過“線上+線下”方式宣傳廉潔文化。社區(qū)干部帶頭落實包聯(lián)制度，通過入戶走訪，建立日常聯(lián)系，將廉政文化以入戶的形式帶到居民家中。同步開展清廉家庭創(chuàng)建活動，以小家“廉潔”助推社區(qū)“清廉”，組織黨員干部和家屬簽訂“清廉家庭承諾書”...份。

三、多部門配合，織密“聯(lián)動網(wǎng)”

1．是加強宣傳防范

民政局聯(lián)合司法局等部門深入開展“掃黃打非”進社區(qū)宣傳活動，引導廣大人民群眾共同抵制…等社會丑惡現(xiàn)象，積極創(chuàng)造清新的精神家園。公安分局組織青年民、輔警組成志愿者隊伍，針對轄區(qū)詐騙案件高發(fā)的情況，每月進社區(qū)開展反詐宣傳。

2．是推進網(wǎng)格化管理

公安分局落實一村一警務助理，實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化服務全覆蓋，建立源頭發(fā)現(xiàn)、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋等工作機制，形成閉環(huán)流程，社區(qū)平安建設(shè)得到顯著提升。

3．是強化日常監(jiān)管

從“兩委”干部、樓棟長、老黨員、和志愿者中選聘社區(qū)廉情監(jiān)督員，暢通廉情渠道。健全完善居務監(jiān)督工作機制，切實發(fā)揮居務監(jiān)

督委員會在項目建設(shè)、民政等社區(qū)各類事務中的監(jiān)督作用。派駐紀檢組加強對社區(qū)黨務、居務、財務公開情況、公益事業(yè)項目建設(shè)情況、“三資”管理使用等方面的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)小苗頭、提出小建議、督改小問題、回應小訴求，有效發(fā)揮監(jiān)督“前哨”作用。

四、創(chuàng)新微服務，織好“連心網(wǎng)”

1．是搭建隊伍優(yōu)服務

組建“社區(qū)‘兩委’干部+社區(qū)黨員+在職黨員+志愿者”服務隊伍，聚焦群眾身邊“小事”“難事”，隨時隨地收集群眾身邊需求，切實打通服務群眾的“最后一公里”。

2．是活動聯(lián)辦聚合力

聚焦居民所需，聯(lián)合“雙報到”單位和轄區(qū)企事業(yè)單位，開展文明城市創(chuàng)建、小區(qū)治理、常態(tài)化疫情防控等志愿服務活動20余次，向居民發(fā)放廉潔家庭倡議書...多份、贈送書籍...本、宣傳普法知識...多人次，倡導形成和諧鄰里關(guān)系，推動社區(qū)新風浸潤、向上向善。

3．是幫困解難惠民生

及時收集群眾“急難愁盼”問題，圍繞群眾需求組織開展助殘幫困、關(guān)愛留守兒童，關(guān)愛老年人等志愿服務活動。目前共開展為老年人代辦業(yè)務...人次，慰問社區(qū)困境兒童...余人次，開展義診、健康知識講座...次，惠及居民群眾...余人，為群眾辦實事，解決群眾困難...件，切實增強了居民群眾的獲得感幸福感安全感。

第四篇：清廉社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗材料

清廉社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗材料

**區(qū)清廉社區(qū)建設(shè)專責小組各成員單位緊緊圍繞打造“政治清明、居務清廉、干部清正、民風清朗、服務高效”的清廉社區(qū)目標，密切配合、通力協(xié)作，織起了“責任網(wǎng)”“宣傳網(wǎng)”“聯(lián)動網(wǎng)”“服務網(wǎng)”，“四網(wǎng)合一”推動社區(qū)清廉建設(shè)走深走實。

專班化推進，織牢“責任網(wǎng)”。一是成立一個專班。組建清廉社區(qū)建設(shè)工作專班，制定清廉社區(qū)建設(shè)實施方案，細化責任分工。各成員單位結(jié)合部門業(yè)務工作制定細化工作措施，統(tǒng)籌推進清廉社區(qū)建設(shè)。二是召開一次推進會。區(qū)委常委、組織部部長帶頭履行清廉社區(qū)建設(shè)第一責任人責任，帶隊到**社區(qū)調(diào)研清廉社區(qū)建設(shè)情況，現(xiàn)場召開清廉社區(qū)建設(shè)工作推進會，及時研判推進過程中的難點、堵點，有針對性地提出解決問題的思路和舉措。三是簽訂一份承諾書。組織社區(qū)黨員學習關(guān)于近期各類違反黨風廉政建設(shè)案例，簽訂《黨員干部和公職人員反對“四風”承諾書》**份。

全方位宣傳，織廣“宣傳網(wǎng)”。一是打造廉政文化宣傳長廊。在**小區(qū)主干道建造廉潔文化宣傳長廊，以廉政文化建設(shè)為主線，以廉政格言、警句、典故以及反腐倡廉漫畫等廉政元素為主題，營造“勤政、為民、務實、清廉”的廉政文化氛圍，使廉政文化在轄區(qū)黨員干部、群眾中入耳、入腦、入心。二是舉辦情景黨課。抽調(diào)業(yè)務骨干組建清風講師團、百姓宣講團等多支“清風送學隊”，采取“情景黨課”“故事會”“微宣講”等方式開展宣講。在**社區(qū)舉辦“黨建領(lǐng)航

清風護航”文藝匯演暨“黨課開講啦”清廉社區(qū)情景黨課活動，**區(qū)委常委、組織部部長通過講述清廉家風故事和身邊事例等方式給黨員群眾上廉政情景黨課。**街道黨工委在**社區(qū)舉辦庭院黨課，宣講于成龍廉政故事，激勵黨員干部知廉倡廉、守廉保廉。三是開展廉政宣傳。利用小區(qū)居民微信交流群、黨支部微信群，通過“線上+線下”方式宣傳廉潔文化。社區(qū)干部帶頭落實包聯(lián)制度，通過入戶走訪，建立日常聯(lián)系，將廉政文化以入戶的形式帶到居民家中。同步開展清廉家庭創(chuàng)建活動，以小家“廉潔”助推社區(qū)“清廉”，組織黨員干部和家屬簽訂“清廉家庭承諾書”**份。

多部門配合，織密“聯(lián)動網(wǎng)”。一是加強宣傳防范。民政局聯(lián)合司法局等部門深入開展“掃黃打非”進社區(qū)宣傳活動，引導廣大人民群眾共同抵制黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，積極創(chuàng)造清新的精神家園。公安分局組織青年民、輔警組成志愿者隊伍，針對轄區(qū)詐騙案件高發(fā)的情況，每月進社區(qū)開展反詐宣傳。二是推進網(wǎng)格化管理。公安分局落實一村一警務助理，實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化服務全覆蓋，建立源頭發(fā)現(xiàn)、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋等工作機制，形成閉環(huán)流程，社區(qū)平安建設(shè)得到顯著提升。三是強化日常監(jiān)管。從“兩委”干部、樓棟長、老黨員、和志愿者中選聘社區(qū)廉情監(jiān)督員，暢通廉情渠道。健全完善居務監(jiān)督工作機制，切實發(fā)揮居務監(jiān)督委員會在項目建設(shè)、民政等社區(qū)各類事務中的監(jiān)督作用。派駐紀檢組加強對社區(qū)黨務、居務、財務公開情況、公益事業(yè)項目建設(shè)情況、“三資”管理使用等方面的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)小苗頭、提出小建議、督改小問題、回應小訴求，有效發(fā)揮監(jiān)督“前哨”作用。

創(chuàng)新微服務，織好“連心網(wǎng)”。一是搭建隊伍優(yōu)服務。組建“社區(qū)‘兩委’干部+社區(qū)黨員+在職黨員+志愿者”服務隊伍，聚焦群眾身邊“小事”“難事”，隨時隨地收集群眾身邊需求，切實打通服務群眾的“最后一公里”。二是活動聯(lián)辦聚合力。聚焦居民所需，聯(lián)合“雙報到”單位和轄區(qū)企事業(yè)單位，開展文明城市創(chuàng)建、小區(qū)治理、常態(tài)化疫情防控等志愿服務活動20余次，向居民發(fā)放廉潔家庭倡議書**多份、贈送書籍**本、宣傳普法知識**多人次，倡導形成和諧鄰里關(guān)系，推動社區(qū)新風浸潤、向上向善。三是幫困解難惠民生。及時收集群眾“急難愁盼”問題，圍繞群眾需求組織開展助殘幫困、關(guān)愛留守兒童，關(guān)愛老年人等志愿服務活動。目前共開展為老年人代辦業(yè)務**人次，慰問社區(qū)困境兒童**余人次，開展義診、健康知識講座**次，惠及居民群眾**余人，為群眾辦實事，解決群眾困難**件，切實增強了居民群眾的獲得感幸福感安全感。

第五篇：農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗工作經(jīng)驗材料

**區(qū)位于**市區(qū)西部，下轄2個鎮(zhèn)、9個街道，118個社區(qū)、52個村，總面積312平方公里，總?cè)丝诮?00萬。是一個典型的城鄉(xiāng)并存、城鄉(xiāng)結(jié)合的區(qū)域，在**市6個老城區(qū)中農(nóng)村面積最大，農(nóng)村人口也較多，有12.3萬人。一年多來，我區(qū)按照“品質(zhì)社區(qū)、和諧家園”的建設(shè)目標，加強組織領(lǐng)導抓調(diào)研，完善功能布局抓試點，落實經(jīng)費保障抓精品，積極推

進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，努力把**農(nóng)村構(gòu)建成為充滿活力、生機勃勃的城市人向往的“都市里的農(nóng)村樂園”。

一、主要做法及成效

（一）合理規(guī)劃，健全組織，增強農(nóng)村社區(qū)建設(shè)推動力

一是健全組織，加強對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導。區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組，組織、宣傳、財政、建設(shè)、國土、民政、農(nóng)業(yè)等二十多個部門為成員單位，進一步加強了對全區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導。各鎮(zhèn)街把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為農(nóng)村的一項重點工作，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，明確分工、責任到人、抓好落實。村明確由村主要負責人抓創(chuàng)建工作，職責明確，較好地形成了一級抓一級、一級對一級負責的良好格局。

二是部門參與，形成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)合力。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項綜合性的工程，涉及面很廣。我區(qū)各有關(guān)部門積極參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，主動加強與鎮(zhèn)街的聯(lián)系溝通，服務基層、服務農(nóng)村。各部門都從各自的職能出發(fā)，加強組織建設(shè)、落實建設(shè)資金，開展對口指導，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。建立了部門與17個經(jīng)濟薄弱村結(jié)對機制，結(jié)對單位每年至少要為結(jié)對村辦一件實事。目前，全區(qū)初步形成了黨委和政府領(lǐng)導、民政部門牽頭、有關(guān)部門協(xié)同、村級組織主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的工作格局。

三是開展調(diào)研，明確農(nóng)村社區(qū)建設(shè)定位。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項新課題，沒有現(xiàn)存的經(jīng)驗。實驗區(qū)貴在實踐，貴在創(chuàng)新。我區(qū)成立了由民政部門牽頭的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)調(diào)研小組，深入到各鎮(zhèn)街、村進行調(diào)研，以召開座談會、問卷調(diào)查等形式，了解農(nóng)民群眾所思所想，征求基層干部對推進我區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)方面的建議和意見。同時，還邀請浙江大學地方治理研究中心的專家學者，一起進行農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的探討，尋求理論支持，初步形成了我區(qū)開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的指導思想、工作思路。總體要求是通過農(nóng)村開展社區(qū)建設(shè)，將城市社區(qū)管理理念向農(nóng)村延伸，城市社區(qū)服務方式向農(nóng)村拓展，城市社區(qū)文明向農(nóng)村傳播，把農(nóng)村建設(shè)成為“都市里的樂園”，群眾通過農(nóng)村社區(qū)建設(shè)共建共享和諧品質(zhì)生活。

四是抓好試點，形成農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。選擇雙浦鎮(zhèn)外張村、蘭溪口村、靈山村、三墩鎮(zhèn)山聯(lián)村等4個不同類型的村開展試點工作，根據(jù)滿足“個體”需求推進的思路，確定了“一村一品，一社區(qū)幾場所”的社區(qū)建設(shè)模式，把村民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，作為我們建設(shè)農(nóng)村社區(qū)的切入點。同時，明確農(nóng)村社區(qū)建設(shè)劃分為“十有”示范型和“五有”標準型，從試點村實際出發(fā)，因地制宜，分類指導，同步推進。4個試點村，根據(jù)村民的需求和因地制宜的原則，新建或通過改造村委會辦公大樓建設(shè)成的社區(qū)服務中心功能比較齊全，設(shè)有“二廳、五室、六站”等服務設(shè)施，為社區(qū)開展管理和服務提供了一個多功能、全方位的平臺，“敞開式辦公、一站式服務、一次性受理”的社區(qū)公共服務極大地方便了農(nóng)村群眾的生產(chǎn)、生活。

目前，我區(qū)4個試點村分別根據(jù)實際，打造“服務型”、“溫馨型”、“方便型”、“書畫型”等社區(qū)，變“閉門式辦公”為“敞開式服務”，均達到了“示范型”要求，基本實現(xiàn)了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)（街）”。通過對4個試點村的經(jīng)驗總結(jié)，我區(qū)及時召開了全區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場會，推廣試點經(jīng)驗，全區(qū)掀起了建設(shè)“品質(zhì)社區(qū)、和諧家園”的熱潮。我區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的做法在《中國社會報》刊登。

（二）創(chuàng)新思路，加大投入，激發(fā)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)新活力

一是“一村一品”模式，提升凝聚力。按照“一村一特色”、“一村一品牌”的思路，在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中引入城市社區(qū)建設(shè)和服務理念，通過完善社區(qū)陣地建設(shè)，不斷豐富服務內(nèi)容，按需設(shè)置項目，有效提升農(nóng)村群眾生活品質(zhì)。今年推進的20個農(nóng)村社區(qū)，圍繞打造“服務型”社區(qū)有10個、“溫馨型”社區(qū)5個、“方便型”4個、“書畫型”社區(qū)1個。按照“示范型”社區(qū)要求創(chuàng)建的18個、“標準型”社區(qū)2個。“一村一品” 的建設(shè)路子，充分調(diào)動和發(fā)揮了農(nóng)村群眾的主動性和創(chuàng)造性。

二是滿足需要，提升向心力。服務群眾是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點。我區(qū)在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，圍繞農(nóng)村群眾“農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，過城里人生活”的愿景，開展聽民聲辦實事活動，全面推行以察民意、解民憂為主要內(nèi)容的“民情懇談會”、“說事會”，暢通農(nóng)村社區(qū)居民的民意表達渠道，夯實群眾基礎(chǔ)。全區(qū)今年共召開“民情懇談會”32次、“說事會”41次，通過此舉措，村級組織的思想作

風建設(shè)得到有效加強，干群關(guān)系進一步融洽、和諧，村級班子的向心力不斷增強。

三是加大投入，確保農(nóng)村社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，與新農(nóng)村建設(shè)是相互促進的關(guān)系。新農(nóng)村建設(shè)為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造條件。去年區(qū)財政投入1.84億元，今年區(qū)財政計劃投入2.4億元，主要用于扶持薄弱地區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、農(nóng)村義務教育、公共文體事業(yè)、公共衛(wèi)生、社會保障、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村基層組織建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造很好的條件。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為新農(nóng)村建設(shè)提供平臺。我們在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，把社區(qū)服務中心建設(shè)作為社區(qū)建設(shè)的重要載體。今年區(qū)政府列出300萬元專項資金，作為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)補助經(jīng)費，通過驗收評估已下?lián)苎a助經(jīng)費100萬元，作為4個試點村的補助經(jīng)費，余下的200萬元資金，作為今年扶持16個村的社區(qū)服務中心建設(shè)。今后三年，我區(qū)每年將安排300萬元作為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)專項資金，促使農(nóng)村社區(qū)建設(shè)深入推進。

四是抓好“星光計劃”，提升農(nóng)村老人生活品質(zhì)。“農(nóng)村星光計劃”是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要組成部分，是農(nóng)村老年人實現(xiàn)老有所樂、老有所養(yǎng)的“幸福工程”。全區(qū)計劃建設(shè)“農(nóng)村星光老年之家”72個，已建66個，力爭今年年底全部完成，實現(xiàn)“農(nóng)村星光計劃”全覆蓋。根據(jù)老年人的需要，‘家”內(nèi)普遍設(shè)立了讀報室、棋牌室、談心室、保健室、日托室等，‘家”外建有健身苑（場）、燈光球場、公園等，極大豐富了農(nóng)村老年群眾的生活，提高了農(nóng)村群眾的生活質(zhì)量和文明程度。我區(qū)“農(nóng)村星光老年之家”的做法，得到了有關(guān)省領(lǐng)導的肯定批示。

（三）加強管理，完善機制，永葆農(nóng)村社區(qū)建設(shè)生命力

一是加強考核力度，保證有效運行。區(qū)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組制定了創(chuàng)建考核標準，定期進行考核評估。區(qū)委、區(qū)政府將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作納入到新農(nóng)村建設(shè)的整個考核體系中，不斷加大對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的組織領(lǐng)導、推進力度和長效管理。

二是抓好隊伍建設(shè)，強化服務質(zhì)量。一是通過推行“自薦海選”、公開招聘等方式，有效提高了農(nóng)村社區(qū)干部統(tǒng)籌管理、服務群眾、化解矛盾的能力。一方面，我們抓住第八屆村委會換屆選舉的契機，通過采取“自薦海選”、“海推直選”的方式，依法選舉出了183名新一屆的村委會成員，真正把一批思想好、作風正、有文化、有本領(lǐng)、真心實意為群眾辦事，深受群眾擁護的人員充實到農(nóng)村工作班子中。另一方面，我區(qū)積極拓寬農(nóng)村社區(qū)村委會干部培養(yǎng)、選拔的路子，面向社會廣泛招聘大學生“村官”，基本實現(xiàn)“一村一大學生”，有效改善了農(nóng)村社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。二是舉辦了由農(nóng)村社區(qū)書記、主任，鎮(zhèn)街黨委委員等110余人參加的全區(qū)村級組織負責人培訓班，邀請省市有關(guān)處室的領(lǐng)導、專家系統(tǒng)地輔導了新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的相關(guān)知識，進一步增強了他們建設(shè)農(nóng)村社區(qū)的信心和水平。

三是深化村民自治，提升治理水平。積極開展村務公開民主管理達標和示范單位創(chuàng)建活動，今年全區(qū)村務公開民主管理達標率為98%。建立健全村民代表大會、村務公開、民主評議村干部等制度，堅持實行“二公開”、“四民主”，創(chuàng)新民主決策新機制，“村民議事廳”已在全區(qū)54個村全部建立，進一步完善和強化村民自治。

二、下步工作重點

（一）進一步加大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的推進力度。一是探索農(nóng)村社區(qū)長效管理機制。努力探索和建立農(nóng)村社區(qū)監(jiān)督管理機制，定期督查各場所運行情況；逐步推進社區(qū)服務中心社會化運行，不斷拓寬融資渠道，確保中心正常運行。二是深化村務公開民主管理工作。研究實現(xiàn)村務公開民主管理與推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、加快城鄉(xiāng)基本公共服務均等化有機結(jié)合的新途徑。召開現(xiàn)場會，表彰先進，推廣經(jīng)驗。三是開展結(jié)對活動。農(nóng)村社區(qū)與城市社區(qū)結(jié)對共建，讓城市社區(qū)的管理服務理念給農(nóng)村社區(qū)帶來有益啟示，加強城鄉(xiāng)交流，加快農(nóng)村與城市社區(qū)接軌的步伐。

（二）進一步豐富社區(qū)服務內(nèi)容，培育農(nóng)村社區(qū)精品亮點。一是按照“十有”標準建設(shè)，完善服務中心功能設(shè)置，設(shè)立全程代理、健康文化、綜治環(huán)保等系列服務，積極推行“一門式”中心服務大廳。以群眾滿意為標準，不斷加強設(shè)施配備，不斷充實中心服務功能。二是探索建立社區(qū)工作站制度，通過把多項基本公共服務納入工作站，來加快實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)服務與城市社區(qū)服務的接軌。三是精心培育農(nóng)村社區(qū)精品亮點，推出5—6個典型作為**區(qū)的農(nóng)村社區(qū)“樣板社區(qū)”向省、市推薦推廣。

（三）進一步加強社區(qū)工作隊伍建設(shè)，提升服務水平。一是抓好培訓工作。通過組織全區(qū)農(nóng)村社區(qū)負責人培訓、座談交流、外出參觀等形式，增強他們推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的責任、信心和能力。二是充分發(fā)揮各種力量。建立村莊衛(wèi)生、護村、健身等志愿者隊伍，進一步增強村民的自我管理、自我服務、自我教育的能力。充分發(fā)揮村干部、熱心于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極分子、下派干部、農(nóng)村工作指導員等各種力量，同心協(xié)力和富有成效地參與和推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。三是開展各類服務和活動。積極開展各類健康向上的活動，提供各類群眾需求的服務，有效促進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的深入開展。