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清澗縣九天薯業2013情況匯報[樣例5]

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第一篇:清澗縣九天薯業2013情況匯報

清澗縣九天薯業有限責任公司

2013年生產經營情況匯報

清澗縣九天薯業有限責任公司是當地農業產業化重點龍

頭企業和粉條加工行業的領軍企業,成立于2006年4月,注冊資金340萬元,法人代表師世和,住所位于清澗縣寬洲鎮牛家灣村(縣食品工業園區)。公司占地20畝,建筑面積3000m,總資產3494萬元。公司現有職工160人,其中高級工程師3人,管理技術15人。公司以新型馬鈴薯淀粉制

品科技開發、加工和銷售為主業,注冊商標為“北國天澗”。

公司擁有機電一體化粉品生產線兩條,傳統手工粉條廠

5個,年生產能力2700t,其中水晶粉絲1000t、水晶粉皮800t、手工粉條900t。產品主要銷往陜西、內蒙、山西、寧夏、甘肅等地。公司先后獲得2008年清澗縣新產品、新技術開發先進企業、2009年清澗縣技術改造先進企業、2010陜西省三星級誠信單位,2011年市級農業產業化重點龍頭企業”、“無公害農產品一體化認證企業”、2012年“中國著名品牌”等榮譽,受到縣委縣政府的多次表彰獎勵。

今年以來受產品銷售市場嚴重疲軟,原料大幅漲價的諸

多不利因素的影響,公司認識到轉型升級的緊迫性、嚴重性,堅持改革抓管理、促銷售、保增長。

1、加大技改投資力度,籌資100多萬元對生產線進行

2了全面技術改造,新建鍋爐房,購臵4噸蒸汽鍋爐一臺和凈化水設施一套。建立企業技術中心,開發研制出無明礬(復合膨松劑)淀粉系列制品高附加值產品,已進行試生產。抓“跑冒滴漏”把有限的資金用在刀刃上,節約不必要的開支,有效地降低生產成本,進一步擴大產能。

2、抓產品質量,堅持“專注粉條,專注品質”的質量

管理理念,建立了全面的質量管理控制體系,投資50萬元建立產品化驗室,配備專職化驗員,確保產品質量。并于2013年3月對食品生產許可證進行延續換證(證書編號:QS610823010084)。公司所有產品嚴格執行GB/T23587國家標準。

3、公司堅持以市場為導向,以顧客為中心。以“同樣的價格我們的質量更好,同樣的質量我們的價格更低”的營銷理念,公司領導親自抓銷售,跑市場,對銷售人員實行產品銷售目標責任制考核,提出在保住原有客戶的基礎上,擴大銷售區域,增大銷售半徑,積極開拓大城市消費市場和高端市場。多次參加市、縣組織的農高會、煤博會、農博會等各種展銷會,加大產品宣傳推銷力度,全方位展示我公司產品,經過幾年的發展,目前市場覆蓋面逐步擴大,產品暢銷山西、陜西、內蒙、寧夏、青海、甘肅等二十多個大中城市,擁有健全的營銷網絡,逐步改變傳統的營銷方式,采用超市銷售、電子營銷新模式,使我公司服務市場能力不斷提升,銷售收入和稅利大幅增長,今年來做到不減員、不降薪、不拖欠員工工資,積極創建安全生產標準化管理企業,超額完成今年的各項任務,逐步把企業做大做強。

2013年公司總資產3439萬元,固定資產1396萬元,完成工業總產值4590萬元,實現銷售收入4653萬元,同比增長30.9%,稅金172.5萬元,同比增長32%,實現利潤813萬元。預計2014年完成銷售收入6000萬元,實現稅利1100萬元。

清澗縣九天薯業公司將致力于地方薯業的深度開發,努力成為當地薯業行業的龍頭企業、科技示范企業及先進加工技術研發推廣企業。2013年至2015年,為了擴大生產經營規模、完善設施功能配臵、提升產品安全水平和競爭優勢,公司決定上馬年產6000噸無明礬新型馬鈴薯淀粉制品生產線改擴建項目,這將成為清澗粉條產業升級換代方面的示范型項目。力爭2015年成為陜北地區規模最大、實力最強的薯業企業。

清澗縣九天薯業有限責任公司

二0一四年二月十日

第二篇:天豫薯業技能培訓匯報A

河南天豫薯業股份有限公司 關于“全民技能振興工程”實施情況的

尊敬的各位領導:大家上午好!

今天,我非常榮幸的參加河南省推進全民技能振興工程現場會,并在會上發言,我感到非常自豪。根據會議安排,下面我把天豫薯業實施“全民技能振興工程”的有關情況簡要匯報如下:

一、基本情況:

我們河南天豫薯業股份有限公司,是專門從事紅薯產業的良種繁育、種植推廣、精深加工和出口創匯型的全產業鏈企業。目前,公司擁有資產總額8.1億元,固定資產2.2億元,現有員工760人。主導產品有紅薯淀粉、粉條、粉絲、紅薯全粉及系列休閑食品等。設計規模年加工紅薯淀粉5萬噸,粉條、粉絲4萬噸,紅薯全粉2萬噸。產品銷售以出口為主,主要銷往韓國、日本、新加坡以及美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭等二十多個國家和地區。國內市場輻射全國20個省市200多個大中城市,設立總代、商超、賣場、便民店等銷售網點1700多個。外銷占比基本達到60%,內銷占比為40%。2014年完成銷售收入5.6億元,實現凈利潤8876萬元。目前,公司的企業規模、加工能力、產品質量、出口創匯和綜合效益,均居全國同行業領先水平。

隨著公司的成長與發展,企業規模也在不斷壯大。近年來,我們先后全資創建了南昌天豫食品、漯河農鑫食品,鄭州天軒商貿、韓國首爾的天浩株式會社四家子公司。在原材料保障上,公司因地制宜,發展有3000畝的優質脫毒紅薯良種繁育基地,3萬畝標準化紅薯示范基地,12萬畝訂單紅薯種植基地等。

天豫薯業近年來,曾先后被評為“全國食品工業優秀龍頭企業”,“全面質量管理達標企業”,“河南省高成長型民營企業”,“河南省50家食品工業高成長性企業”。天豫薯業創建的紅薯基地,先后被授予“國家優質脫毒紅薯農業標準化種植示范區”、“河南省出口農產品質量安全示范區”、河南省 “無公害紅薯生產基地”、“農產品出口創匯基地”、“河南省綠色企業”“河南省農業科技示范園區”等。天豫牌紅薯淀粉及粉條產品,也先后榮獲全國農產品加工業博覽會金獎,中國綠色產品、有機產品、中國馳名商標等榮譽稱號。

二、實施全民技能振興工程的情況

天豫薯業多年來,始終堅持以人為本,緊緊圍繞企業增收、農民增效、產業發展,積極推進全民技能振興工程,重點把提升農戶的種植技能和提高員工的業務水平作為公司持續發展的著力點和立足點,不斷強化技能培訓工作。2014以來,我公司共舉辦各類技能培訓班120余期,累計培訓各類學員7000余人次;制作紅薯種植技術光盤2000張,發放種植技術宣傳冊2萬冊,培育種植大戶300多戶,輻射帶動紅薯種植戶達3萬多戶。同時結合公司的業務技能培訓和高端人才培養,公司現已擁有高級工職稱人員 名,中級工 名,初級工 名。科技創新方面,我公司共獲得技術專利43項,其中發明專利7項,實用專利13項,外觀設計專利23項;我們自主研發的“高純度紅薯淀粉除雜新工藝”等4個成果轉化項目,均通過技術成果鑒定,有一項研發成果獲得河南省科技進步二等獎。

具體做法:

(一)加強對技能振興工程的領導,努力提高師資水平

為實現全民技能振興工程與公司持續發展高度融合,多年來,我們結合公司實際,及時理清思路,成立了由公司總經理任組長,人事、生產、品控和研發中心的負責人為成員的職業技能培訓領導組,定期召開會議,明確工作責任,選定師資力量,劃定培訓范圍。為強化培訓設施,提升師資水平,公司根據自身實際需要,在人社局的指導下,于2010年成立了農民工技能培訓學校,完善了教學設施,并聘請了國家甘薯產業體系和河南農大、河南工大的技術專家7人任技術指導,在內部選聘了16名精于操作經驗、并能講得出理論的業務技術骨干任兼職教師,并按公司培訓大綱,輪流組織技術骨干到科研院所和大專院學習深造,不斷提高兼職培訓教師的業務能力。通過開展有針對性和實用性的師資技能培訓,不僅解決了培訓師資問題,而且為公司基地的標準化種植和員工業務素質的提升,奠定了良好的基礎。

(二)采取多種形式,開展紅薯種植戶的技能培訓

為確保企業加工有充足的原材料資源,多年來,我們從抓基地建設入手,重點圍繞紅薯種植的優質、高產、高效和提高農戶收入,組織開展了多種形式的種植技能培訓。

一是利用電視媒體,開辟技術講座。2013年以來,我公司在鄲城縣電視臺專門設立“農業天地”欄目,聘請有關專家在紅薯育苗、扶壟種植、田間管理、病蟲害防治及收獲等不同季節時令,每天播放20分鐘的電視講座,指導農民進行標準化種植。

二是發放種植光盤和技術資料。為確保標準化種植全面普及,我們將紅薯的規范化栽培技術和田間管理要點,印制成“脫毒紅薯生產技術規程”和配套技術光盤,發放每戶一冊、每村一盤。紅薯種植前,組織技術人員,帶著多媒體設備,分組到各村進行技術培訓。

三是采取集中種植培訓,在紅薯的種植、扶壟、施肥、田間管理到收獲期間,我們根據不同時令季節,與鄉鎮和行政村結合組織農戶,定期請專家開展分片集中培訓和到公司農民工技能培訓學校培訓。

四是把課堂設在田間地頭,組織觀摩培訓。為增加種植大戶的對標準化種植的感官認知,適時邀請科研院所的專家,親臨田間地頭,現場指導,進行技術對接。

通過對農民種植戶的技能培訓,既為我公司生產加工提供了充足的原材料,又確保了紅薯種植戶的增產增收,真正使廣大農戶在科學種田中嘗到了甜頭。

(三)強化公司內部培訓,提升員工業務技能

多年來,公司根據實際發展需要,每年都制定有公司員工培訓計劃,結合企業實際,重點圍繞生產工藝、作業指導書、業務流程、機電一體化、焊工、數控、計算機、財會管理等專業,先后采取集中培訓、以會代訓、觀摩培訓和現場實際操作培訓等,提高員工的技術水平。為把培訓計劃落到實處,公司制定了《員工培訓制度》、《培訓方案》,將培訓考核與工資獎懲掛鉤,使每次培訓有教案、有考核、有評價。同時我們還與國內知名的培訓機構“世華”培訓集團簽訂了培訓合作協議,定期對我公司員工開展內訓。重點提升一線員工的標準化、規范化生產操作能力、掌握新技能和安全生產能力。通過內部培訓,把課堂設在車間,這種培訓模式,學員理論領會深,技能掌握快,既降低了培訓成本,又保證了培訓效果,同時滿足了企業用工需求,確保了員工業務素質不斷得到提升。

三、實施全民技能振興工程的效果:

實施全民技能振興工程項目以來,公司的基地發展有了快速提升。農民種植紅薯的技能有了顯著提高,農民種植紅薯的熱情也非常高漲。截至目前,我公司共流轉土地3.8萬畝,發展訂單種植面積達15萬畝。輻射帶動周邊近30萬畝紅薯的種植。紅薯單產由原來的畝均3500斤提高到了畝均5500斤,僅此每年可為紅薯種植戶帶來新增收入1.8億元。

通過職工內部的不同形式的崗位培訓,員工的工藝把控、機械操作、科技研發能力顯著增強。現在天豫不僅率先建成全國第一條餅形粉條生產線,還先后建成了國內最先進全自動粉條集成生產線5條、全自動淀粉生產線一條、紅薯全粉生產線一條。天豫薯業還建起了“河南省薯類淀粉工程技術研究中心”、“周口市紅薯深加工技術研究中心”,參與制定了我國紅薯淀粉、紅薯粉條的行業標準。天豫薯業憑借自身實力成為國內同行業領軍企業。

2015年7月14日

第三篇:××縣××薯業自查報告

××縣×××有限公司

企業自查報告

××縣質監局:

根據食品生產加工企業落實質量安全主體責任自查制度要求,由廠長帶領生產部門負責人,對我廠質量安全主體責任落實情況進了一次全面的自查。現將此次自查情況匯報如下:

一、廠的各類資格證書與企業的實際生產情況保持一致,并且合法、有效。

二、進貨查驗制度已按相關規定和要求如實填寫。

三、對生產過程控制制度嚴格執行。對生產環境、生產設備、生產過程、原輔材料、人員衛生防護等關鍵控制點,嚴格按照法律、法規、標準要求進行全方位控制。今后更要這方面的管理。

四、已嚴格執行產品出廠檢驗制度。每批按照要求進行檢驗,并如實填寫檢驗數據及報告對不能檢驗的項目進行委托檢驗,且進行出廠檢驗、委托檢驗都符合法律、法規規定。

五、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格食品原料、食品添加劑等食品相關產品的處理記錄;建立并保存生產的不合格產品的處理記錄。

六、企業生產的產品,食品標簽符合食品標識管理規定等法律法規規定標注。

七、我廠的銷售臺帳,臺賬內容符合食品安全法規定。

八、企業標準已收錄最新標準。

九、已建立不安全食品召回管理制度。發現生產的食品不符合食品安全標準要求的,企業將嚴格按照食品安全法的規定做好食品召回等相關工作。

十、已建立企業從業人員健康和培訓管理制度,嚴格遵守食品安全法的規定。

十一、因我廠目前無委托加工食品,所以沒有建立此項制度。今后如有接受委托加工情況時,一定按照法律、法規規定向當地質量技術監督部門備案并使產品質量及其標識符合法律法規規定。

十二、建立、保存消費者投訴受理制度和消費者投訴的受理記錄。受理記錄已包括:投訴者姓名、聯系方式、投訴的食品名稱、數量、生產日期或生產批號、投訴質量問題、企業采取的處理措施、處理結果等。

十三、我廠在收集國家發布與企業相關的食品安全風險監測和評估信息方面還有欠缺,以后我們一定要積極做好食品安全風險監測和評估信息工作的收集工作,并做出反應,同時建立并保存相關記錄。

十四、我廠因沒有發生過重大的食品安全事故,沒有建立并制定食品安全事故處置方案,正在逐步建立并制定食品安全事故處置方案,并定期檢查各項食品安全防范措施的情

況。

經過這次自查,提高了我廠質量安全意識,杜絕了質量安全隱患。在此基礎上,我廠建立了質量安全保證長效機制,為長期、持續地生產優質產品打了堅實的基礎。

自查人員:××

××縣××有限公司

2012年8月29日

第四篇:呼倫貝爾鶴聲薯業發展有限公司簡介

呼倫貝爾鶴聲薯業發展有限公司簡介 呼倫貝爾鶴聲薯業發展有限公司位于呼倫貝爾大草原東部,大興安嶺西山腳下,(北緯49o12′——49o36′。平均海拔675.5m。無霜期92—95d。)

公司注冊資金1500萬元,固定資產9000萬元,年產值近億元。目前,鶴聲薯業已形成了馬鈴薯引進、選育、組培、擴繁、推廣、銷售、加工一條龍的產業化經營格局,并初步形成了獨具特色的馬鈴薯產業循環經濟鏈。現有組培擴繁中心1600m,年產馬鈴薯脫毒苗200萬株、試管薯500萬粒;年產微型薯1500萬粒;有鮮食、炸條炸片、淀粉加工三大系列20多個品種,年產脫毒種薯4萬噸,鮮薯及加工馬鈴薯6萬噸,年加工馬鈴薯精淀粉1萬噸。(脫毒種薯已注冊為“大雁合興”商標,銷往十余個省區以及東南亞地區、蒙古和俄羅斯;鮮薯和馬鈴薯精淀粉已被國家綠色食品發展中心認定為綠色食品,深受廣大用戶歡迎。)

公司是內蒙古自治區高新技術企業、馬鈴薯種薯特色科技產業化基地、農牧業產業化重點龍頭企業、內蒙古自治區種子十強企業、內蒙古自治區種子協會誠信會員單位。2005年被自治區人民政府授予“全區科教興區突出貢獻獎先進集體”,被內蒙古自治區科技廳和北京市科委聯合命名為北京—內蒙古科技合作示范基地;獲得內蒙古自治區優秀企業稱號并成為內蒙古自治區馬鈴薯工程技術研究中心。并獲2006呼倫貝爾市科學技術進步一等獎。2

第五篇:瑩坤薯業有限公司董事長述職報告

瑩坤薯業有限公司劉培杰發言稿

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

我是新蔡縣瑩坤薯業有限公司總經理劉培杰,一位農民。2007年以前,我和幾位同鄉外出打工,通過多年艱辛的游子生活脫離了貧窮積累了一點財富。2008年回到家鄉,看到縣委縣政府對回鄉創業者的舉措和鼓勵及在家鄉興業的優厚政策,于是我堅定回鄉創業。由我牽頭先后創建了新蔡縣培育農民農機專業合作社、龍源農民種植專業合作社、新蔡縣瑩坤薯業有限公司、新蔡縣紅薯種植協會等實體,引領廣大農民朋友共同致富。主要以種植、農產品深加工、生態養殖、農機服務、信息技術服務于一體,現有員工382人,其中具有高級職稱人員27人,輻射帶動農戶4332戶,幫助一部分農民走上了致富之路。

一、目前農業發展存在的問題

改革開放30年來,我國的農業確實有了突飛猛進的發展,但是到目前為止已經達到了一個至高點,進程的步伐已在放緩,傳統粗放式的種植方式已嚴重制約了農村、農民的發展。雖然說國家出臺了很多惠民政策,給農民相當可觀的糧補,說實話農民種田的積極性仍然不高。因為一個壯勞力在家種上個十畝八畝地,其收入微乎其微,種地受天氣、蟲害影響風險高,在外打工每年每人能夠輕松拿到二、三萬報酬。

鑒于上述狀況,我認為我們的農業需要轉型,需要集約化去經營,要有人去引領,要有人真扎實干去做榜樣。因為農民會看,當他們看到實效,看到希望時才會動心去行動。舉個例子:我們村莊在改革開放初期的80年代,非常落后,像我這樣的高中畢業生只有三人,但后來在我村發展最好的也只有我們三人,后來全莊人都認識到了知識的重要性,現在我們劉莊村組在九里棚村委是大學生最多的村民組,這就是榜樣的帶動效應。

瑩坤薯業就是要讓父老鄉親們再次看到種地的希望,嘗到種地的甜頭,給農民帶個好頭。

二、企業發展情況

〈一〉 2012年發展情況

我瑩坤薯業有限公司,于2010年10月份在黃樓鎮,通過土地流轉,建立了3000畝地的紅薯種植基地,又與周邊簽訂單種植紅薯3000畝,共涉及農戶967戶,瑩坤薯業與加入基地農戶簽訂租地合同,租金1000斤小麥∕年,并優先安排入戶農民到公司務工。

給訂單農戶免費供種、技術服務等,并給予農戶保護價,紅薯0.4元∕斤,當市場價低于0.4元時按0.4元回收,高于0.4元時按市場價收購,這樣消除了農民賣糧難的后顧之憂。

2012年,紅薯均產達到8000斤∕畝(春薯),公司共收鮮薯19200噸,加工粉面3840噸,直接經濟收入達3840萬元,與傳統的種植比較,農戶每畝增收了1200元左右。

〈二〉 2013年發展情況

通過2011年、2012年的帶動種植,農民增收得到了實惠,2013年除了公司基地種植的12000畝之外,與農民簽單種植了18000多畝,涉及農戶達4332戶,畝產量達到8500斤以上,收獲鮮薯127500噸,加工粉面25500噸,直接經濟收入達到3.4億元以上。

三、瑩坤薯業通過“公司+農戶”的發展模式解決了留守農民的就業

問題

在公司就業的農民基本都是需要照顧老人或孩子的中老年農民,在公司上班每年基本能收入2萬元以上(工資一般80元∕天,計件可拿到100元∕天以上),與外出打工的青壯年勞力收入差不了多少,這樣既照顧了家庭,又與外出打工掙錢少不了多少,所以農民與公司的合作積極性非常高。

四、通過三年來發展的社會效應

在瑩坤薯業近三年的引導和帶動下,農民兄弟們嘗到了甜頭,由開始的不理解、消極、抵觸,到現在的積極主動到公司簽訂訂單,紛紛自愿把地交給公司集中種植,發展的很成功。

五、領導的關懷

瑩坤薯業現在得到了長促的發展,得到了農民們的認可,這些成就與領導們的關懷密不可分,省、市、縣領導經常到公司、田間地頭進行指導,領導經常安排我要給農民帶好頭,與農民共同致富,后來我把領導的要求,定為了瑩坤薯業的企業精神和宗旨,就是“和農民共同富裕”。

在領導的關懷下,瑩坤薯業一定會帶領廣大農民共同致富,讓農

民兄弟們人人有事干。家家多收入,讓農民兄弟們在生活上、精神上得到充分的富有,真正為推動科學發展、富民強縣做出積極貢獻。

六、幫扶對接

瑩坤薯業按照縣領導的要求,積極為社會做貢獻,給農民作表率,2013年瑩坤薯業幫扶了10個困難戶,給他們解決了實際問題。公司今后繼續按照領導的要求,計劃每年至少幫助十戶以上特困農民走出貧窮步入小康。

七、發展前景

目前,新蔡縣瑩坤薯業已被河南省人民政府認定為薯業產業化集群龍頭企業。2014年瑩坤薯業將繼續加大投資,熟食深加工、儲藏保鮮、生態種植、生態養殖,計劃十年內將瑩坤薯業打造成一個農業觀光型生態集群園區。

新蔡縣瑩坤薯業有限公司

劉培杰

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