第一篇:中餐廳投資計劃書
2007/1/29
餐飲投資商業計劃書——LV麻辣燙
擬定名稱:
LV麻辣燙(Love、辣味,定位為包含年輕、時尚、愛情、火辣、快捷等元素的川味麻辣燙快餐廳)
選址條件:
上海五角場標準門面房,具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件,同時還是上海最大的大學社區,交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒有合適的停車位置,只能借助周圍各大商場的地下停車場。
市場調研:
經過初步的投資前期市場調查,我們定位的目標消費群以五角場商圈的辦公白領、商業從業人員和顧客、周圍龐大的大學生群、周圍龐大的楊浦區居民群;競爭對手主要為現存和即將開業的中餐廳,其中特別以入主大商場的各大品牌快餐廳,以年輕、時尚、快捷為元素的對手比較多,但以愛情、火辣為元素的對手較少;五角場所在商圈過去非常發達,新的商業氛圍全面營造好后,短期內將成為可以與徐家匯比擬的巨大消費商圈;與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同等已經明確,供應商關系有待加強。完善、詳細、有計劃的市場調查,特別是消費者偏好調查需要進一步的展開。
餐飲特色:
以川味麻辣燙為主菜系,宣揚四川麻辣燙飲食文化,以“辣”為主色調進行文化設計,將麻辣燙文化與時尚元素結合年輕、愛情、火辣、快捷融合推廣;設計菜單式快餐套餐,積極開拓麻辣燙快餐消費市場和外送市場;設計吧臺透明操作點菜系統;設計窗口外賣奶茶飲料。
擬定規模:
建筑面積50平方米,1開間門面商鋪,月租金2.475萬元。
擬定人員:
1名吧臺操作師,3個店面服務員(含領班和收銀),月工資總額控制在0.5萬元以內。
開業準備:
2月中旬簽約,兩個月免租,3月辦理工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網絡推廣等等,4月中旬試營業,5月1日正式營業。開業策劃:
試營業兩周,正式開業慶典兩周,活動期間均可享受活動宣傳的優惠;媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。
投資預算:
房租和押金周轉資金12.375萬元,固定資產投資10萬元(裝修加夾層7萬元,電器和廚房設備1.5萬元,家具裝飾等1.5萬元),物料周轉資金1萬元,合計25.375萬元。
經營成本:
房租2.475萬元/月,水電0.2萬元/月,人工0.5萬元/月,促銷推廣平均0.1萬元/月,稅金0.1萬元/月,其他開支0.1萬元/月,合計每月成本支出3.475萬元,每年成本支出41.7萬元。
固定資產折舊:
固定資產10萬元,預算2年折舊完畢,即平均每月折舊0.4167萬元,折舊資金可用于周轉,但必須預算2年后重新裝修。
盈利預算:
預計月營業額10萬元,預計65%毛利(內部必須控制75%以上毛利,留足10%空間用于折扣銷售)即6.5萬元,固定資產折舊0.4167萬元/月,成本支出
3.475萬元/月,凈利潤為2.6萬元。年凈利潤為31.2萬元。
生存分析:
單店盈虧平衡點為每月營業額5.99萬元,即平均每天營業額0.199萬元,年營業額71.88萬元。第一年的年營業額如果低于71.88萬元,則不具備生存條件,必須盡快調整或轉賣;第一年的年營業額高于71.88萬元,則具備了生存條件,可以設法改善;第一年的年營業額達到120萬元則可以邁開步子考慮進一步發展。
利潤分配:
年凈利潤31.2萬元的60%用于提升品牌、繼續投資開店,即18.72萬元;年凈利潤的40%用于股東分紅,即12.48萬元。
擴張計劃:
如果第一年的年營業額達到120萬元且凈利潤中用于繼續投資的資金大于18萬元,則第二年開3家分店。
第二篇:中餐廳項目創業計劃書
中餐廳項目創業計劃書
民以食為天,好的餐廳能帶來較多的客流量。以下是小編分享的中餐廳項目創業計劃書,歡迎大家借鑒!
一、餐館名稱:
XXXXX。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”
二、餐館風味:以湘東地區的農家風味為主
三、餐館預計面積:280 350 M2
四、目標城市:廣州
五、選址要求:
1.在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;
2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;
3.租金不能超過60元/M2,40元/M2為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;
4.餐館本身需要能停車7 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。
選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 15張,10人大臺4張,16M2包廂(4*4M規格)4 5個。(但具體要看店鋪的布局)
七、餐館開張預算:
1.租金:兩按一租,以300 M2計算,每M2預計50元,此應一次支付萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬
2.裝修設計費用:800元
3.裝修費用:
A.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為X元;
B.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為X元;
C.廚房面積為40 M2,裝修強調排污、通風,費用為X元;
D.廁所兩個,男廁為,女廁為1M2,要求通風,其他無特別需求,裝修X元。自己買材料,總共預計8萬元
4.辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元
5.購買用具費用:
臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共元(也可能使用中中央空調);
B.十把吊扇或壁扇,共3000元,C.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;
D.廚房用具,共萬元;
E.桌凳,共5000元;
F.其他(請見清單),共計XX元,G.自動洗衣機1臺,1000元
6.其他不可預計費用,XX元
八、餐館裝修風格說明:
1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平
2.大廳說明:
A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;
B.墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)
3.包廂裝修與大廳一樣
4.其他無特別要求
九、人員配備:
1.廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員
2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,3.大廳:5個人,每四張臺1個
4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。
十、運營費用明細:
1.物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月
2.排污費用:600元/月
3.水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油XX元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)
4.人員費用: A.工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800*1 + 1400*2 + 14*1000 =;B.住宿火食費用:住宿為XX元/月,火食費用以200元/人/月,共計18*200 = 3600元/月
5.折舊費用:
6.原材料:A.原料,共元/周 7.其他不可預知費用:1000元/月
十一、菜品說明:
1.堅持兩個特色:A.綠色健康食品;B.湘東地區的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。
2.堅持推重出新:A.不斷推出新菜品,每月2個新菜品;B.跟季節變更,及更換菜品
3.消費水平定位:跟門面地址周邊環境相關,但初步定為平均 3560元/人。
總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤
十二、直接成本估計:
直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。
1.特色菜(挙頭產品)成本控制在50%
2.中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內
3.中檔常見成本控制在60%以內
4.低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。
以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品
十三、最終費用核算:
1.開業費用(單位為元):
費用類別 金額
租金
設計 800
裝修
辦證費用
大電器采購
廚房用具
桌凳具 5000
購買用具費用其他 XX
其他 XX
合計
2.每月底核算發生費用費用(單位為元):
人員費用
物業費用 600
排污費用 600
水電燃油 6000
原料
其他 XX
房租
合計
3.需要準備資金:
開業費用 + 兩個月的發生費用 =
4.生存營業額:
生存營業為元/月,相當于平均一天XX元
5.最低保本營業額:
保存要加上店長費用(我的費用),折舊費用(5年計算),固定投資額與每月發生費用的銀行利率(以3%計算): + + 4830 + * = 元/月
十四、其他問題點:
計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。
第三篇:投資計劃書
投資計劃書:
3000美金現貨黃金投資計劃書
一.投資項目簡介
投資品種:現貨黃金(倫敦金);
投資形式:保證金形式,1/100的杠桿比例;
投資場所:英國倫敦交易所,英國FMS平臺
投資收益:有一定專業知識或嚴格按照專業人士提供的操作建議進行交易的話,交易一次的利潤一般是交易額的30%,有時價格波動較大時可多達交易額的150%,年利潤一般在總資金的40%左右,技術成熟的情況下,利潤率還可以大大提高;
投資風險:通過技術分析,控制好交易價位,一般一次操作的風險約為交易額的20%。眾所周知,黃金具有商品和貨幣的雙重屬性,黃金作為一種投資品種也是近幾十年的事情。如今,隨著金融市場的不斷發展,黃金作為一種投資品種,被越來越多的投資者所認識?,F貨黃金投資是一種相對收益較高,風險適中,很適合有經濟實力,平時工作較忙的投資者都可參與的金融投資理財項目
贏利模式:
總資金額:USD3000(美金)
周期:一個月
投資方向:
一、USD300(總資金30%)長線揸(買進)黃金
(一)0.3手=300USD(保證金)
最多可買3手
(二)入市策略:目前美國經濟每況愈下,美元作為國際貨幣的地位也受到了威脅,投資者門開始重新審視資產抵抗風險的載體,前期美元居高不下,其原始是很多投資者把美元當作避險的工具,但美國經濟已經讓人們慢慢的對美元失去了信心,從而把眼光轉向黃金,目前黃金處于選擇性的盤整局勢中,若黃金能夠重新站上965一帶,那么將會沖擊前期高點1032,并創新高??疹^思路,若黃金能夠有效下破865一帶,那么將長期處于一個弱勢中,目標點位可以看到800一帶。
(三)盈利計算:
策略1:930買進黃金,965平倉,止損918
利潤=(965-930)×100(杠桿)×0.3(交易手數)=1050USD
風險=(930-918)×100(杠桿)×0.3(交易手數)=360USD
策略2:918賣出黃金,865平倉,止損93
5利潤=(918-865)×100(杠桿)×0.3(交易手數)=1590USD
風險=(935-918)×100(杠桿)×0.3(交易手數)=510USD
二、USD1000(總資金10%)短線操作
(一)0.3手=300USD(保證金)
最多可買3手
(二)入市策略:
1.短線操作則需要結合當日行情波動來操作,目前黃金每天波動都在20美金以上,那么我們可以采取短線策略,在當日波動區間中高拋低吸,依靠經紀人每日提供的操作建議來實施。預計每筆交易獲利8-10美圓,止損3美圓。
(三)盈利計算:以每日交易3次,每筆交易1手,獲利8美圓,止損3美圓來計算。利潤=8(每筆交易利潤)×100(杠桿)×0.3(交易手數)=240USD
風險=3(每筆交易止損)×100(杠桿)×0.3(交易手數)=90USD
月利潤=240USD×3(每日交易次數)×20(交易日)=14400USD
風險=30USD×3(每日交易次數)×20(交易日)=5400USD 盈利的概率由我公司提供操作建議為主,概率計算: 月利潤=14400USD×75%(操作建議的正確率)=10800USD 月風險=5400USD×100%(操作建議的正確率)=5400USD
以上操作策略基于風險最大化,利潤最小化。舉例:當日風險的計算是基于3筆交易每筆都掃止損的情況來計算的。止損主要用于控制風險。
三、USD2700(總資金80%)作為流動資金,控制風險
當出現難得機遇時,可以追加資金,爭取更大的獲利;出現需補倉時可以靈活調度,保證合約持有。
二.黃金的特點以及黃金投資與其他投資產品的比較
1.黃金投資是世界上稅務負擔最輕的投資項目
相比之下,其它很多投資品種都存在一些讓投資者容易忽略的稅收項目。特別是繼承稅,當你想將財產轉移給你的下一代時,最好的辦法就是將財產變成黃金,然后由你的下一代再將黃金變成其它財產,這樣將徹底免去高昂的遺產稅。而且做黃金保證金投資所得贏利都是你自己的,不用交個人所得稅。
2.黃金有很強的流通性
由于黃金是一種國際公認的金融產品,任何地區根本不愁買家承接,所以一般的銀行、典當行都會給予黃金90%以上的短期貸款,而住房抵押貸款額,最高不超過房產評估價值的70%,黃金是世界上比較好的抵押品種。
3.黃金市場沒有莊家
任何地區性的股票市場,都有可能被人操縱。但是黃金市場卻不會出現這種情況,因為黃金市場屬于全球性的投資市場,現實中還沒有哪一個財團或國家具有操控金市的實力,黃金的價格完全由市場供需決定。正因為黃金市場是一個透明的有效市場,所以黃金投資者也就獲得了很大的投資保障。
4.黃金VS銀行儲蓄國債基金
銀行儲蓄、國債和基金的收益遠低于國際黃金投資的回報率。而且它們的投資周期較長,獲利時間也相對較長,而黃金投資是即時性投資,波動較大,你任何時候都可以選擇獲利出局,縮短了盈利周期。
5.黃金VS股票
股市的風險較大,受國家政策、大莊家等多方面影響,這些影響個人無法預測,會引起相當的風險。黃金市場屬于全球性的投資市場,不受人為操縱,沒有莊家,相對公平可靠。股票只能買漲,而黃金可以買漲買跌,買對了都可以有利潤。股票是國內市場,交易時間受限制,價格波動連續性不強,而黃金價格是24小時連續波動,沒有系統漲?;虻0?,隨時都可以進行交易操作,沒有時間限制。股市里有許多股票品種,投資股票要花費許多的時間精力來選擇與分析不同的股票,而黃金只有一個品種,不需要選擇品種,信息面也相對沒那么雜亂。
6.黃金VS外匯期貨
黃金與外匯和期貨有許多相同之處,都屬于國際市場,用保證金形式進行投資,但是由于杠桿率和交易時限有所不同,資金量的要求不同,它們的風險和利潤也有所不同。而且,外匯和期貨的品種也很多,黃金品種單一,分析較簡單,容易掌握。
7.黃金VS房地產
房地產投資資金大,回報周期比較長,高價出售賺取差價要等待時機,急于出售可能微利和損失,這就是房產投資的時間限制性。黃金投資相對較小,盈利周期短,資金流動相對
靈活。
三.黃金交易指南 報價單位:美元/盎司(1盎司=31.1035克); 交易點差:0.5美元/盎司,為銀行收取的手續費用; 交易傭金:0.5美元/盎司,為公司收取的手續費用;
開戶金額:標準倉3000美金以上;(迷你倉1000美金)
黃金報價:寶泰的黃金報價以美國道瓊斯即時國際報價為準,主要根據倫敦市場的現貨黃金價格。黃金計價單位為“美元/盎司”。
下單方式:下單方式分為兩種:下多單(買進)和下空單(賣出)。下多單就是看漲黃金后市行情,先以低價格買進,等價格漲上去有利潤可圖時再賣出平倉。反之,下空單就是看跌黃金后市行情,先以高價格賣出,等價格跌下去有利潤可圖時再買進平倉。交易數量:1手為100盎司,所以交易數量應該是100盎司的整數倍。
開戶最低要求:1000美金.交易所需保證金:保證金按照當時的黃金價格而決定的,比如當時是920美金/盎司那么每手的保證金就是920美金.手續費:雙邊50美金/一手(0.5點差+50美圓傭金=100美圓).保證金黃金投資的特點
特點一:利用杠桿原理--低投入、高回報,資金利用率高
通過控制倉位達到杠桿放大效應,以小博大.舉例:投資人10000美金開戶,2009年3月25日21:55時倫敦金價格922美元/盎司,投資人買入一手黃金,使用了1000美金保證金,客戶相當于只用了1000美金購買到了價值100*922=92200美金的黃金,保證金采用的比例為1:100.當日22:00時金價上漲到940美元/盎司,投資人將黃金賣出,那么他的獲利額為(940-922)*100=1800美金.特點二:雙向交易,投資靈活
雙向交易就是指投資人即可買黃金上漲,也可買黃金下跌,這樣無論金價如何走勢,投資人始終有獲利的機會。
舉例:2009年3月25日22:05時金價937美元/盎司.投資人通過分析判斷,認為行情要下跌,于是在此價格賣出1手做空,當日22:10時金價跌至925美元/盎司,投資人此時再買入一手平倉,當晚該投資者獲利為(937-925)*100=1200美金.特點三:T+0交易,及時操作,扭虧為盈
一旦發現判斷失誤,立刻平倉出局并反向操作,挽回損失.舉例:2009年3月25日22:10時金價922美元/盎司,投資人判斷價格會下跌,該時賣出一手做空,但此后金價上漲,當日22:15時投資人以925美元/盎司平倉,此時投資者虧損(925-922)*100=300美金;同時投資者在此價位買入一手反向做多,并于23:25時金價938美元/盎司平倉,此時投資者獲利(938-925)*100=1300美金.當日該投資者總體收益:1300-300=1000美金.特點四:交易服務時間長
黃金交易時間為全天24小時,全球市場輪動交易,適合上班族利用業余時間進行投資理財。
特點五:全球市場,交易活躍
黃金交易全球每天交易總額為20萬億美元,無人能夠操縱,完全受供求關系影響,市場走勢適合技術分析。
交易優勢:國際現貨黃金全球24小時交易,雙向操作,T+0交易,保證金交易,讓你實現以小博大
交易模式:有做多單和做空單兩種操作模式,做多單既為買漲,先買后賣,差價為投資者的利潤(先低價買后高價賣時)或虧損(先高價買后低價賣時);做空單即為買跌,先賣再買,差價為利潤(先高價賣后低價買時)或虧損(先低價賣后高價買時);
交易時間:周一到周四為早上7:30至翌日凌晨3:30,周五為早上7:30至翌日凌晨2:30。
交易方式:網上交易平臺。
四.風險控制:
任何一樣投資都是伴隨著風險的,衡量一項投資的可行性,在看到利潤的同時,分析清楚風險也是很必要的。那么,國際現貨黃金交易最大的風險是什么呢?就是在買了漲之后價格下跌或者買跌之后價格上漲了。遇到這樣的情況,我們怎么控制風險呢?
1.止損。止損是在行情走勢不明朗的情況下,不下單怕錯過機會,下單又怕判斷錯方向的情況下設置的一種保險措施。假設現在930這個高位,還有上漲的區間,但隨時可能反轉。為了不錯過上漲的這個機會,我們可以在930果斷下多單,將止損設置在927這個點位。那么,即使行情反轉,我們的虧損也不過3塊錢。而且,如果是上漲的話,止損的價格還可以隨市價一路調高,保證利潤。
2.對沖(有良好的技術條件下)。對沖是在行情做箱體運動的時候最常用的一種技巧。還是剛才那種行情,我們在930做雙向單,就是一手空一手多。那么不管價格是上漲還是下跌,我的利潤都是不變的0。所不同的是,我可以在高點把多單平掉,漲多少我們賺多少。然后價格回落之后把空單平掉,跌多少我們賺多少。
3.鎖單(一般不建議客戶鎖單)。假設我們在900做了多單,到905的時候,行情不明朗了,我們不知道是會漲還是會跌,那么我們可以在905的地方做空單,將空單和多單之間的利潤控制在5元。那么不論行情是漲還是跌,我們的利潤一直都有保證。
成功的投資=嚴格的心態控制+正確的資金管理+過硬的技術功力(市場有風險,投資需謹慎)。
不管你是做實倉,還是模擬,新手還是老手,套單,爆倉的都可以本人
五.倉位安排操作
合理的安排倉位,做到利潤最大化。
1.長線單子。0.5手。損5-3美金。目標100點。
損單,虧損5【3】*100杠桿*0.5【交易手數】+0.5*100點差和傭金=300【200】美金 利潤,獲利100*100杠桿*0.5【交易手數】-0.5*100點差和傭金=4950美金
2.中線單子0.5手。損5-3美金。目標30點。
損單,虧損5【3】*100杠桿*0.5【交易手數】+0.5*100點差和傭金=300【200】美金 利潤,獲利30*100杠桿*0.5【交易手數】-0.5*100點差和傭金=1450美金
3.短線單子。
【1】:激進短線單子。0.3手。損3美金.目標5-8個點
損單.虧損 3美金*100杠桿*0.3【交易手數】+ 0.3*100點差和傭金=120美金利潤 獲利 5-8美金*100杠桿*0.5【交易手數】-0.5*100點差和傭金=200-350美金
【2】:穩健短線單子。0.5手。損3美金。目標10個點。
損單,虧損3美金*100杠桿*0.5【交易手數】+0.5*100點差和傭金=200美金利潤獲利10美金*100杠桿*0.5【交易手數】-0.5*100點差和傭金=540美金。
第四篇:投資計劃書
公司項目
投
資
計
劃
書
二〇一一年月日
投資計劃書模板
一、總論
(一)項目名稱。
(二)項目單位代表法人
(二)項目單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業情況)。
(三)項目擬建地點(地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等)。
(四)項目總投資:項目用地面積約畝,投資總額元人民幣,其中固定資產投資萬元,流動資金萬元。
(五)項目建設年限。
二、項目建設的必要性和條件
(一)項目建設的必要性分析。
(二)項目建設的條件分析:包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)。
(三)項目建設的資源條件評價(指優勢資源項目):包括資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)。
(四)項目建設的可行性分析
三、建設規模與產品方案
(一)建設規模(達產達標后的規模)。
(二)產品方案(擬開發產品方案,如現代農業中的養殖產品方案)。
四、技術方案、設備方案和工程方案
(一)技術方案。
1、生產方法。
2、工藝流程。
(二)主要設備方案。
1、主要設備選型。
2、主要設備來源。
(三)工程方案。
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構筑物工程一覽表
五、環保處理
六、項目建設進度安排
七、投資估算及資金籌措
(一)投資估算。
1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
八、效益分析
(一)經濟效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益。
1、項目對社會的影響分析。
2、項目與所在地互適性分析(不同利益群體對項目的態度及參與程度;各級組織對項目的態度及支持程度)。
3、社會風險分析。
4、社會評價結論。
九、結論
第五篇:投資計劃書
現代化物流園項目投資計劃書模板/范本/格式/目 時間:2012-01-03 10:03來源:未知 作者:蔡先生 點擊:181次
現代化物流園項目投資計劃書模板/ 范本 / 格式 /目錄 【市場分析】 政策上,廣州市政府在文件《四個 30 》中提出培育大型物流企業初步構想的四個 30,提出以連鎖經營為主線,以第現代化物流園項目投資計劃書模板/范本/格式/目錄
【市場分析】
政策上,廣州市政府在文件《四個30》中提出培育大型物流企業初步構想的“四個30”,提出以連鎖經營為主線,以第三方物流為重點,多種所有制經濟共同發展重點扶持培育配送中心、物流企業、農副產品批發市場和物流園區各30家;廣州市在“十五計劃”中提出了把廣州建成國際性區域物流中心和現代物流中心城市的戰略目標,高起點、高標準地規劃和建設一批第三方物流配送中心,以港粵深澳為核心,建設珠三角物流基地,向華南、全國、全世界幅射;在市場現狀上,各級政府部門采取措施積極推動物流配送的發展,出現了各具特色的不同類型的現代物流企業,然而多數物流公司都是改制轉變而來的,存在儲運設施普遍陳舊,機械化作業程度低,管理手段落后,專業化、社會化、信息化程度較低等現狀,物流配送服務層次需求與供給層次嚴重不匹配;調查顯示,2001年中國第三方物流市場規模在400億人民幣以上,隨著“外包”需求的增加,第三方物流的市場規模將不斷擴大。據中國倉儲協會對全國450家大中型工業企業的調查顯示,有45%的企業將在未來一兩年內選擇新型現代化物流企業作為其產品輸往市場的主要渠道,有60%的企業將把所有綜合物流業務交給新型物流企業去做;隨著我國加入WTO,產品流通量的大幅度增長為物流市場開辟了廣闊的市場。
【市場現狀】
(1)隨著改革開放和企業體制改革,各級政府部門采取措施積極推動物流配送的發展,出現了各具特色的不同類型的現代物流企業。一類是一些傳統的流通企業,包括運輸和倉儲業通過改造變成物流企業,如廣東的廣東物資集團公司;第二類是些生產企業開始介入現代物流,如TCL集團;第三類是一批專業化的物流企業,他們物流配送的社會化、專業化發展趨勢日益明顯,如廣州寶供、深圳中海物流都是比較成功的第三方物流公司。
(2)現代物流技術的開發研究取得一定進展,企業內部的配送中心在硬件設施、管理水平、管理信息系統建設等方面的建設,獲得較大發展,有些已經達到較先進的水平。
(3)但另一方面,與發達國家相比還處在起步階段:一是許多重要基礎設施仍然處于壟斷經營狀態,不適應社會主義市場經濟的要求;二是在規劃、管理和實際運作上,條塊分割,自成體系,制約了物流配送的社會化;三是物流行業整體上存量資產大,但布局分散,企業規模小,技術力量薄弱,管理落后,資產利用率不高,運行方式陳舊。
【競爭分析】
當前我們的主要競爭對手主要有四類,一是傳統的倉儲、運輸行業;二是原舊的儲運公司轉換成的物流公司;三是生產企業或大中小型零售商自己經營的或兼做其它客戶的配送中心;四是新興的第三方物流公司。我們當前主要競爭者是廣州
寶供物流企業集團;潛在競爭者是沃爾瑪。在廣州競爭對手中,將物流業務定位在連鎖超市、專業市場、貨倉式商場和百貨商場從事B2S業務的第三方物流公司仍很少數并且專業化、信息化、社會化程度不高。
【市場定位】
考慮到我們的規模及現有市場、競爭者狀況,綜合我們的管理和技術優勢,初期以市內倉儲配送為主要模式,以大中型連鎖超市、專業市場、貨倉式商場、百貨商場為主要服務對象開展B2S(受零售商委托,成為零售企業的物流配送后臺)業務,以生產企業廣州地區代理商或分銷機構等為輔助服務對象開展B2B(將生產廠商的商品送至經銷商、零售商的物流配送服務)業務。
融資方案
由于公司服務的社會化、專業化,預計我們初期需要啟動資金約530萬元,除我們創業人員投入125萬外,我們第一期的資金來源主要為吸引風險投資。為此,我們設計了三個融資方案。第一方案為吸收風險投資公司的風險資金;第二方案為接現有的倉儲進行物流配送。
【市場分析及市場背景、政策方針】
“物流熱”從2001年至今持續升溫,社會各界極度關注中國物流業發展。廣州副市長在講話中更指出確立建設廣州現代物流中心城市的戰略目標,把發展現代物流作為廣州二十一世紀的支柱產業和新的經濟增長點。
物流業要發展,離不開有力的政策支持!
(1)廣州市在“國民經濟和社會發展第十個五年計劃”中提出了把廣州建成國際性區域物流中心的目標。并計劃在“十五”期間建成市內配送中心20個,市外配送中心3-5個;
(2)省委、省政府近日出臺粵發[2002]1號《關于大力發展現代流通業的意見》,對發展現代流通業進行戰略部署,并制定五大政策,加大對現代流通業發展的扶持力度(A規范市場準入、B加強財稅扶持、C鼓勵產權改造、D給予用地政策支持、E低用電價格);
(3)2001年4公布的《廣州市商業網點十年發展規劃》表明,廣州將規劃建立四大物流中心,按地域分別為:北部結合新白云國際機場、鐵路、公路等對外交流優勢發展為商貿物流中心,南部結合南沙港發展為倉儲物流中心,西部基于廣佛都市圈長遠發展考慮在芳村發展商品物流中心,東部結合產業布局而發展生產資料物流中心;
(4)按照規劃,廣州政府對物流業將加強政府引導發揮其組織、協調、規劃的職能,著力于建立公平、開放、有序的市場環境;并制定相關政策法規,規范和培育廣州物流市場。扶持和發展一批具有市場競爭能力、經營規范合理、管理理念先進、技術裝備先進、能為顧客提供快捷、準確、安全服務、具有規模的第三方物流企業;
(5)廣州市政府在文件《四個30》中提出培育大型物流企業初步構想的“四個30”,提出以連鎖經營為主線,以第三方物流為重點,多種所有制經濟共同發展重點扶持培育配送中心、物流企業、農副產品批發市場和物流園區各30家;
(6)廣東省政府主張以港粵深澳為核心,建立起建設珠三角物流基地,再向華南、向全國、向全世界幅射。
【物流市場需求影響因素】
(1)經濟發展本身直接產生物流需求;
(2)宏觀經濟政策和管理體制的變化對物流需求將產生刺激或抑制作用;
(3)市場環境變化將影響物流需求,包括國際、國內貿易方式的改變和生產企業、流通企業的經營理念的變化及經營方式的改變等;
(4)消費水平和消費理念的變化也將影響物流需求;
(5)技術進步諸如通信和網絡技術的發展、電子商務的廣泛應用,對物流需求的量、質和服務范圍均將產生重大影響;
(6)物流服務水平對物流需求也存在刺激或抑制作用。
【需求市場細分】
(1)廣州市區的大中型超市、專業市場、貨倉式商場、百貨商場。
(2)生產企業廣州地區代理商或分銷機構。
第一,他們在整個地區擁有星羅棋布半的銷售網點。為了支持眾多網點的銷售服務,各企業必須各自配備一個龐大而復雜的物流管理系統和隊伍。因此付出了巨大的經濟成本和人力,從而制約資金的流動性,導致服務的局限性,最終影響其在市場上的競爭,他們急需將物流服務外包。
第二,上述企業專業化程度不高,信息化程度低,系統平臺不完善。我們企業的目的就是要使物流規模化,專業化,信息化,從而達到低成本。當大量的企業從無謂的運輸網絡中解放出力量來時,最終得利的是顧客(最終用戶)。因為企業能集中精力提升管理水平,更有效地提供售后服務,最終讓利于顧客,這也是顧客最想看到的。
第三,我們將為客戶提供信息平臺服務??蛻艨梢酝ㄟ^本公司的網絡電子商務服務平臺,下達提貨配送單,進行商品庫存查詢,各種營運所需的統計資料(包括各種進出貨倉的日流量,月流量,資金臺帳的統計等等),系統還將為客戶提供采購決策支持。
第四,在現階段,能夠為我們的目標企業提供上述服務的競爭對手相對較少。大多數傳統的運輸企業并不能滿足客戶的要求。
第五,隨著我國加入WTO,內地市場對外的逐步開放,一些跨國集團在中國的落戶,要求有現代物流業的配合。
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