第一篇：供銷超市連鎖店項目實施報告

供銷超市連鎖店建設

項目實施報告

按照全國總社建設農村新型經營服務網絡體系的要求，為構筑便民惠農的現代流通網絡，章丘市供銷社在上級社和職能部門的指導幫助下，大力強化當地農村現代流通服務體系建設，在改善農民生產生活條件、促進農業增效、農民增收、推進社會主義新農村建設方面，取得了較為顯著的經濟、社會效益。本項目總建設面積3035平方米、總投資462萬元，共三個網點，在一個區域中心鎮、兩個中心自然村村實施建設。于2009年6月動工，2010年6月完工。現將我市供銷超市連鎖店項目建設實施情況報告如下：

一、項目承擔單位基本情況和條件

總公司下轄直屬公司6個，基層供銷社15個，1個日用品配送中心，1個農資配送中心。現有干部職工266人，主要經營農資、日用消費品、鋼材、建材、副食品等20多類商品的加工批發零售業務。2009年完成總購進7.2億元，總銷售7.4億元，實現利稅 520萬元。固定資產 3200萬元，流動資金 2300萬元。集團總公司緊緊圍繞社會主義新農村建設這一核心，加快體制創新和產業結構調整，供銷集團為“三農”服務實力不斷增強，集團進入快速發展軌道。目前已有果品、煙花、大蔥等協會6個，農資、棉花等各類專業-1-

社13個；已建成農村社區綜合服務中心6家，鎮級中心超市4個,農村服務網點874家，其中：章丘市供銷社日用品配送中心下轄直營店6家、農村服務網點713家，直營店配送率100%，加盟店配送率45%，配送品種15600種，覆蓋全市20個鄉鎮650個行政村。逐步形成了覆蓋市鄉村三級的現代農村流通服務網絡。

二、項目網點建設概況

供銷超市項目本期總計三家網點：分別是章丘供銷超市

刁鎮旗艦店、章丘供銷超市石屋店、章丘供銷超市南明店。總投資462萬元，項目總建筑面積3035平方米，分布在一個縣域次中心鎮，兩個中心村，自2009年6月開始陸續開工建設，至2010年6月已全部建成開業。同時依托章丘供銷社日用品配送中心實行100%配送，經營品種達到13100種。申請以獎代補資金215萬元。

（一）、章丘供銷超市刁鎮旗艦店

該網點坐落于章丘刁鎮鎮中心大街黃金地段（原刁鎮供

銷社加工廠），為大型為農服務日用品綜合超市。項目總面積2085平方米，項目總投資359萬元。項目所處地理位置優越，周邊輻射水寨、辛寨、繡惠等3個鄉鎮，約10萬人口。項目于2009年9月開工，2010年4月建成開業，是章丘鄉鎮區域內最大的超市，也是本項目的旗艦超市。經營品種達12600種，預計年銷售可達1500萬元。申請以獎代補

專項資金160萬元。

（二）、章丘供銷超市石屋直營店

該網點坐落在章丘市垛莊鎮石屋村，位于垛莊鎮至城區

主干道一側，占地750平方米，建筑面積600平方米，為日用品消費品開架式綜合超市，經營品種達3600種。項目總投資65萬元。于2010年3月開工建設，2010年6月竣工。項目所處地理位置優越，是該鎮最大自然村，周邊輻射八個行政村近1.5萬人口。申請以獎代補專項資金35萬元。

（三）、章丘供銷超市南明直營店

該網點坐落在章丘市垛莊鎮南明村（原垛莊供銷社南明

門市部），09公路北側，占地600平方米，建筑面積350平方米。為服務農民的日用品開架式綜合超市,經營品種達2900種。項目總投資38萬元,2009年9月22日建成開業。項目所處地理位置優越，周邊輻射七個行政村近1.2萬人口。申請以獎代補專項資金20萬元。

三、項目目標和內容

按照上級“新網工程”建設的總體工作部署，為進一步

健全完善農村日用消費品消費服務體系，改善農村消費環境，更好的為人民群眾生活服務，實現放心、安全消費，使政府滿意、農民放心的日用品消費服務體系。今年下半年至明年依托章丘供銷社日用品配送中心繼續在章丘垛莊鎮官營、水寨鎮、高官寨鎮再建兩處超市直營店，從而進一步擴

大服務范圍，重新恢復供銷社在農村流通領域的主渠道作用。

本期項目的日用消費品超市，總投資462萬元，總營業

面積3035平方米，在區域內設施一流、服務一流，采用現代經營管理模式運營，由章丘市供銷社日用品配送中心100%配貨。其中一家旗艦店店，兩家直營店。本項目是由章丘市供銷集團總公司全額投資462萬元建設的供銷超市直營連鎖店，項目總營業面積3035平方米，分布在一個縣域次中心鎮，兩個中心村，一個核算單位，建設三個連鎖直營網點，本項目自2009年6月陸續開工建設，至2010年6月已全部建成開業。同時依托章丘供銷社日用品配送中心實行100%

配送，經營品種達到13100種。申請以獎代補資金215萬元。

（一）、章丘供銷超市刁鎮旗艦店坐落于章丘刁鎮鎮中

心大街黃金地段（原刁鎮供銷社加工廠），為大型為農服務日用品綜合超市。項目營業面積2085平方米，項目投資359萬元。該超市于2009年7月開工，2010年4月建成開業，是章丘鄉鎮區域內最大的超市也是本項目的旗艦超市。

（二）、章丘供銷超市石屋直營店坐落于章丘南部山區

垛莊鎮石屋村，位于垛莊鎮至城區主干道一側，占地750平方米，建筑面積600平方米，為日用品消費品開架式綜合超市。項目總投資65萬元。于2010年3月開工建設，2010年6月竣工開業。

（三）、章丘供銷超市南明直營店坐落于章丘市垛莊鎮南明村（原垛莊供銷社南明門市部），09公路北側，占地600平方米，建筑面積350平方米，2009年9月22日建成開業。為服務農民的日用品開架式綜合超市。項目總投資38萬元。

四、本期項目支出情況

本期項目由章丘市供銷社所屬章丘市供銷集團總公司全額投資462萬元建設的供銷超市直營連鎖店，一個核算單位，三個連鎖網點。

（一）刁鎮超市旗艦店

項目投資359萬元。其中：基建投資277萬元，購置超市設備、柜臺貨架、監控、管理軟件、開辦費等設施72萬元，購置配送車10萬元。

（二）石屋直營店

項目投資65萬元。其中：鋼結構等基建45萬元，地基填混凝土10萬元，電子設備2萬元，貨架柜臺等8萬元，防盜門窗等6萬元，其他4萬元。

（三）南明直營店

項目投資38萬元。其中：鋼結構等基建30萬元，電子設備2萬元，貨架柜臺等4萬元，防盜門窗等2萬元。

五、項目的經濟效益和社會效益

項目建成投入使用后，輻射周邊農民16萬人，服務范圍、服務規模逐步擴大，凝聚了人氣增加了財氣，預計年銷

售2300萬元、實現利潤50萬元。農民不用進城就能買到稱心如意的商品，現代化的經驗管理手段保證了商品質量，實現了放心、安全消費，從而政府滿意、農民放心。同時解決了120人的下崗職工再就業。當地政府也對供銷社在新農村建設中發揮的作用給予了充分肯定，并列入了政府工作計劃之中。

第二篇：超市連鎖店新春致辭

超市連鎖店新春致辭

金龍揮爪舊歲去，銀蛇翹首新春來。在2013蛇年新春即將來臨之際，我真誠地祝愿我家小混混經營的六面旗超市連鎖企業在新的一年里興旺發達，財源滾滾。

九年的風雨歷程，我一天天地見證著我家小混混的艱辛創業之路，并一次次地分享著屬于我們大家共有的事業發展成果。歷數往昔，時光的穿梭，交給了漂泊風雨中兼程的人。從校園打掃教室衛生到校外賣爆米花；從校園唯一一家在校學生開設的書店到校外第一次著手經營蔓草化妝品店；從二七區的天姿洗化、天都洗化到鄭東新區的千之秀名妝；從365超級大賣場到如今的六面旗折上折超市連鎖企業，步履維艱，心酸莫辯，這光輝的創業歷程續經著我家小混混一曲跌宕起伏的歲月主旋律，積淀著她美麗人生的壯麗與輝煌。

如果你是我生命中的紅花，那我就是你生命中的綠葉。如果我是你生命中的紅花，那你就是我生命中的綠葉。九年了，我們彼此相擁相扶；九年了，我們快樂地享受著每一天如初戀感覺般的日子；九年了，也許我們彼此還存留著內心里的那份稚氣與天真，為的是讓青春歲月永續不老；九年了，你從不刻意干涉我的學業，我也從不刻意干涉你的事業；九年了，你在做著你喜歡做的事，而我也踏入了理想的工作崗位，成就我們彼此各有與共有的事業，實現美滿的人生理想，抒寫一曲不悔的人生之歌。

辭舊迎新，值此蛇年新春，我獻上我真誠的新春對聯，愿我家小混混在新的一年里事業更加地發展壯大！

第三篇：超市連鎖店管理系統

超市連鎖店管理系統

北京某超市連鎖店，成立于20世紀90年代初期。該超市連鎖店采用統一采購，統一核算，統一配送的低成本經營方式。該超市連鎖店發展至今已經擁有十幾家連鎖店和一家配送中心。我們研究的對象是該超市連鎖店的一個分店，其規模屬于中型超市，包括庫存管理、銷售、財務、人事等部門。它占地面積約六百多平方米，擁有管理人員及職員一百人左右。主要提供日用百貨、煙酒食品、各種肉類、蔬菜、水果等商品，品種上千種。因其經營規模的擴大，業務的擴張，必須引進先進的管理思想、方法和技術，以提高企業的管理水平，使該店實現在五年內發展成為一個大型綜合超市的目標。為此，該連鎖店提出，近期內要運用信息技術，建立起包括庫存管理、人事檔案管理的管理信息系統，以提高商品庫存效率，簡化人事檔案管理，降低公司管理成本增加公司利潤。

系統目標：

（1）新建立庫存管理系統能為公司提供強大的管理支持和查詢服務，具體完成以下功能：庫存輸入；庫存修改；庫存查詢；庫存處理。（2）新建立的人事檔案管理系統能完成以下功能：檔案查詢；檔案更新；檔案輸出。

業務描述：

（1）庫存管理業務流程：銷售部在銷售貨物時發現某種商品不足，根據這種商品的銷售量及時制定貨品需求計劃，送至庫

存管理部。庫存管理部檢查這種商品的存貨量，如果儲貨不足則制定進貨計劃，交給連鎖店經理審批。經理批準后，告知財務部提款。庫存管理部與配送中心聯系，然后接收存儲貨物，并送至銷售部進行銷售。（2）人事管理業務流程：人事檔案主要的使用對象是銷售部和人事部，銷售部只是查詢檔案，而人事部門負責根據人員變動文件對檔案繼續增加、刪除和修改。

作業：

1、撰寫可行性分析報告

2、繪制組織結構圖

3、繪制業務流程圖：一個業務繪制一個圖

4、繪制數據流程圖：一個業務繪制一個圖

5、劃分子系統：用文字描述系統的功能，子系統的劃分

以及各個子系統的功能。

6、繪制系統總體結構圖：第5個作業的圖形表示。

7、代碼設計，編寫代碼設計說明書

8、數據結構設計：編寫數據庫中各個表的結構表

9、數據庫設計：

（1）數據表：和第8個作業中的表一致

（2）查詢：選擇查詢、刪除查詢、追加查詢

（3）窗體：

第四篇：做好超市連鎖店管理

做好超市連鎖店管理，要從以下幾個方面著手：

1、對待顧客一定要好

不要歧視任何顧客，真正做到一視同仁，顧客逛超市一般具有明確的購物目標，所以作為服務員，只要問候就可以了，諸如“你好”“歡迎光臨”等，不要問“想要點什么”之類的讓顧客難于回答。

2、店外海報要常換

店外的手寫海報可選擇性寫幾件推薦的新品，性能特點和價格介紹，還可以寫一些溫馨的話語，做些文化氛圍。

3、退換貨措施要跟進

不做一錘子買賣是任何一個商家的心愿，但是如果退換貨處理不好，可能永遠無法擺脫一錘子買賣的窘境。

4、注意防盜措施

連鎖超市利潤薄，防損很重要的，因此要定期盤點，統計損耗率，找出問題制定對策

5、關于員工管理

人性化的管理很重要的，很多企業嘴巴上提得很多，但做的一塌糊涂。老板員工界限過于明顯，讓員工有很強的心理抵觸情緒。帶著情緒是不可能吧一件工作做好的。

6、業績管理

連鎖店之間可以搞競賽，對業績好的可以適當獎勵

7、貨源與定價

尋找質優價低的供應商，零售價格要合理，根據物價水平適時調整，降價時要出海報，給顧客一個提示。

8、做好同行的市場調查

1、首先看超市的選址

超市的選址是十分重要的，它不但能決定超市生意的大小，也能使某一具體類型的產品在銷售額上產生很大的變化。而較為直接的因素有：是不是在人口集中的地方，是商業區還是住宅區，流動人口多不多，附近的人口消費能力怎樣，該超市的主要輻射范圍內有沒有強有力的競爭者，有沒有停車場，超市附近的交通狀況怎樣等等。

2、看超市收銀臺

一個超市有多少生意就有多少收銀臺，除非超市老板的腦子有問題。超市在新開張的時候可能是按某一特定的比例安排收銀臺的，如經營面積、客流量預估等等。在以后實際操作過程中，超市經營者還是會根據實際情況作出調整。當你看到一家有9個以上有效收銀臺的超市時，可以肯定那是一家值得投入的A類大超市。但要注意的是這里說的收銀臺數量是指有效收銀臺數量。如果有一家超市看上去一大排收銀臺，實際上真正用的只有幾個，對這種超市要小心了，收銀臺的閑置只能說明兩個問題：

1）客流量減少，生意下降

2）布局不合理（說明經營者水平較差）

3、看超市的設置

從一份統計資料來看，顧客對超市的整體設置較為關心的分別是

1）貨架間的空間要寬敞；

2）商品要容易拿到；

3）商品的品類要豐富；

4）購物環境要清潔明亮；

5）商品標價要清楚；

 6）寄存箱要足夠，總臺服務人員的態度要好

一個經營有方的超市都應具備以上條件。

4、看超市的堆地

堆地是一種特殊陳列方式，也是超市經營收入的一個重要來源。從原則上說超市會把最好的堆地位置讓給出價最高的商品，但有經營頭腦的超市還是會考慮以下方面的內容：

1）該陳列促銷能否吸引消費者、擴大消費群（包括把競爭對手的客戶拉過來）；

2）能否推動整個品類銷售的增長；

3）是否為較知名的品牌；

4）是否合乎時令季節等等

如果你在夏季看到一家超市的主通道還堆著很多不合時令的冬令滋補品時，可以斷定這家超市的經營狀況不會很好。道理很簡單：它在靠短期的收入支撐超市。但這種短期行為往往是惡性循環的開始。

5、看超市的貨架：

經營狀況好的超市其貨架的布局、分區都是有一定講究的。其主要特點一般有：

1）賣場主通道兩側陳列食品，品種豐富多樣。

（食品是超市的主力商品：流通量大，資金周轉快，回報率高）

2）賣場末端陳列洗滌用品、個人及家居護理用品

（商品外觀漂亮，可增加消費者逗留時間以及吸引消費者走完整個超市）

3）左右貨架陳列的商品有關聯，（讓顧客多購買）4）生鮮冷凍柜臺較大，品種豐富，冷氣足

（除服裝外，生鮮冷凍產品的利潤較高）

如果你在一家超市看到它有較大冷凍柜但里面東西卻很少，就說明這家超市的情況已經很糟糕了。（當然超市要盤貨這種情況例外）

6、看貨架上陳列的商品：

 1）品種是否齊全：一般來講，好的超市應該會出齊市場的領導品牌。

很難想象在飲料貨架看不到可口可樂或百事可樂的超市會是一家好超市。

2）快速消費品的產品日期：大部分產品的生產日期很近說明生意好。

3）

陳列商品是否整潔

相關問題

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? ·有誰知道快速消費品如何進入超市，進入中小超市與大超市有否區別？·請問如何做好一個網管,或者做一個合格的網管需要什么要求,需要掌握哪些知識點?·夢幻里如何建立和管理好一個幫派·如何管理好一個吧？·如何管理好一個零售企業？·如何管理好一個柜臺

其它回答(共5條)

251036157_248二副 十一級

上面都說得好多呀。

我個人認為你先要在這個城市做到最好。之后要多結交大的供貨商，那些跨城甚至跨省的供貨商，這樣你就知道了他們都在那些城市做，你就挑一個他們都做的城市發展，在一個新的或者說陌生的城市，你最主要的就是沒有適合的供貨商，所以你的那些大供貨商在那里，你就在那里，依托他們打天下，再多認識大的供貨商，在依托他們區別的城市。當你真的有足夠實力的時候，就是他們依托你了。

當然，如果你的品牌已經在一定范圍有影響力了，你也可以搞連鎖加盟，靠別人的錢幫你掙錢。

都是個人想法，可能沒有什么實際的理論依據，僅供參考，寫了這么多手有些累，有機會再仔細討論。可以給我留言。（右上角我的消息）

回答采納率達：27%（418個被采納）

gztly_191二副 十一級

1、首先看超市的選址

超市的選址是十分重要的，它不但能決定超市生意的大小，也能使某一具體類型的產品在銷售額上產生很大的變化。而較為直接的因素有：是不是在人口集中的地方，是商業區還是住宅區，流動人口多不多，附近的人口消費能力怎樣，該超市的主要輻射范圍內有沒有強有力的競爭者，有沒有停車場，超市附近的交通狀況怎樣等等。

2、看超市收銀臺

一個超市有多少生意就有多少收銀臺，除非超市老板的腦子有問題。超市在新開張的時候可能是按某一特定的比例安排收銀臺的，如經營面積、客流量預估等等。在以后實際操作過程中，超市經營者還是會根據實際情況作出調整。當你看到一家有9個以上有效收銀臺的超市時，可以肯定那是一家值得投入的A類大超市。但要注意的是這里說的收銀臺數量是指有效收銀臺數量。如果有一家超市看上去一大排收銀臺，實際上真正用的只有幾個，對這種超市要小心了，收銀臺的閑置只能說明兩個問題：

 1）客流量減少，生意下降

2）布局不合理（說明經營者水平較差）

3、看超市的設置

從一份統計資料來看，顧客對超市的整體設置較為關心的分別是

 1）貨架間的空間要寬敞；

2）商品要容易拿到；

3）商品的品類要豐富；

4）購物環境要清潔明亮；

5）商品標價要清楚；

 6）寄存箱要足夠，總臺服務人員的態度要好

一個經營有方的超市都應具備以上條件。

4、看超市的堆地

堆地是一種特殊陳列方式，也是超市經營收入的一個重要來源。從原則上說超市會把最好的堆地位置讓給出價最高的商品，但有經營頭腦的超市還是會考慮以下方面的內容：

 1）該陳列促銷能否吸引消費者、擴大消費群（包括把競爭對手的客戶拉過來）；

2）能否推動整個品類銷售的增長；

3）是否為較知名的品牌；

4）是否合乎時令季節等等

如果你在夏季看到一家超市的主通道還堆著很多不合時令的冬令滋補品時，可以斷定這家超市的經營狀況不會很好。道理很簡單：它在靠短期的收入支撐超市。但這種短期行為往往是惡性循環的開始。

5、看超市的貨架：

經營狀況好的超市其貨架的布局、分區都是有一定講究的。其主要特點一般有：

1）賣場主通道兩側陳列食品，品種豐富多樣。

（食品是超市的主力商品：流通量大，資金周轉快，回報率高）

2）賣場末端陳列洗滌用品、個人及家居護理用品

（商品外觀漂亮，可增加消費者逗留時間以及吸引消費者走完整個超市）

3）左右貨架陳列的商品有關聯，（讓顧客多購買）

4）生鮮冷凍柜臺較大，品種豐富，冷氣足

（除服裝外，生鮮冷凍產品的利潤較高）

如果你在一家超市看到它有較大冷凍柜但里面東西卻很少，就說明這家超市的情況已經很糟糕了。（當然超市要盤貨這種情況例外）

6、看貨架上陳列的商品：

 1）品種是否齊全：一般來講，好的超市應該會出齊市場的領導品牌。

很難想象在飲料貨架看不到可口可樂或百事可樂的超市會是一家好超市。

2）快速消費品的產品日期：大部分產品的生產日期很近說明生意好。

3）陳列商品是否整潔：快速消費品沒有灰塵說明生意好；耐用消費品沒有灰塵說明超市的管理嚴謹有方。

7、詢問

詢問也是一種非常重要的信息收集手段。但前提是問對人。如果你試著問超市的采購經理或門店經理，那將是毫無意義的蠢事。一般來講，最好是向下列人員打聽：

1）制造商、經銷商的業務員——近期回款情況、超市各類費用的大致價格以及信用狀況等等

 2）超市內的促銷小姐、理貨員——客流量、競品及同類產品的銷量、團購的情況等等

回答采納率達：30%（485個被采納）

lyxhhy_764-二副 十一級

連鎖超市一定有好幾個分店，要做好很不容易，主要是現在的零售業競爭比較強烈。但是維護正常的經濟利潤還是可以的。我認為，做好超市連鎖店管理，要從以下幾個方面著手：

1、對待顧客一定要好

不要歧視任何顧客，真正做到一視同仁，顧客逛超市一般具有明確的購物目標，所以作為服務員，只要問候就可以了，諸如“你好”“歡迎光臨”等，不要問“想要點什么”之類的讓顧客難于回答。

2、店外海報要常換

店外的手寫海報可選擇性寫幾件推薦的新品，性能特點和價格介紹，還可以寫一些溫馨的話語，做些文化氛圍。

3、退換貨措施要跟進

不做一錘子買賣是任何一個商家的心愿，但是如果退換貨處理不好，可能永遠無法擺脫一錘子買賣的窘境。

4、注意防盜措施

連鎖超市利潤薄，防損很重要的，因此要定期盤點，統計損耗率，找出問題制定對策

5、關于員工管理

人性化的管理很重要的，很多企業嘴巴上提得很多，但做的一塌糊涂。老板員工界限過于明顯，讓員工有很強的心理抵觸情緒。帶著情緒是不可能吧一件工作做好的。

6、業績管理

連鎖店之間可以搞競賽，對業績好的可以適當獎勵

7、貨源與定價

尋找質優價低的供應商，零售價格要合理，根據物價水平適時調整，降價時要出海報，給顧客一個提示。

8、做好同行的市場調查

包括品質、品種、價格、管理等

第五篇：超市連鎖店店慶晚會致辭

超市連鎖店店慶晚會致辭

各位領導、各位同事： 大家晚上好！

歲月如歌，春華秋實。沐浴著秋天濕暖的氣息，步中秋佳節皓潔的明月之后，不知不覺中，百匯店又迎來了她的 超市連鎖店店慶晚會致辭 各位領導、各位同事：

歲月如歌，春華秋實。沐浴著秋天濕熱的 氣味，步中秋佳節皓潔的 明月之后，不知不覺中，百匯店又迎來了她的 步履維艱，心酸莫辯，這光輝的創業歷程續經著我家小混混一曲跌宕起伏的歲月主旋律，積淀著她美麗人生的壯麗與輝煌。

如果你是我生命中的紅花，那我就是你生命中的綠葉。如果我是你生命中的紅花，那你就是我生命中的綠葉。九年了，我們彼此相擁相扶；九年了，我們快樂地享受著每一天如初戀感覺般的日子；九年了，也許我們彼此還存留著內心里的那份稚氣與天真，為的是讓青春歲月永續不老；九年了，你從不刻意干涉我的學業，我也從不刻意干涉你的事業；九年了，你在做著你喜歡做的事，而我也踏入了理想的工作崗位，成就我們彼此各有與共有的事業，實現美滿的人生理想，抒寫一曲不悔的人生之歌。

辭舊迎新，值此蛇年新春，我獻上我真誠的新春對聯，愿我家小混混在新的一年里事業更加地發展壯大！

過去的十年，是華龍人創業報國，固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報國之心，堅持“發展民族零售產業，提升大眾生活品質”的企業宗旨，成功地開創了中國人自己的現代流通網絡，為國家繳納稅收，為社會創造就業，為民眾提供優質服務，為地方經濟發展做貢獻。平常時刻，華龍人用踏實、真誠的服務和辛勤的勞動，為社會創造財富;非典時期，華龍人堅守陣地，萬眾一心，保障供應，穩定市場，鑄就了一道戰勝瘟疫的鋼鐵長城。

過去的十年，是華龍人穩健經營、科學發展的十年。華龍人專心致志搞經營，一心一意謀發展。華龍人潛心學習先進的零售業技術，創造性地總結出一套與國情、區情、民情相適應的現代零售業經營模式，探索出一條為政府分憂，為社會解困，為職工謀福利的國企合作發展之路。華龍人以求真務實的態度開店鋪、做經營，以科學嚴謹的方法評項目、做發展。十年的嚴格管理，堅持不懈，才有了今天的華龍。

過去的十年，是華龍人努力進取，不斷提升的十年。面對來勢洶洶的競爭對手，華龍人精益求精，追求卓越，戰勝自我，創造奇跡。華龍連續多年保持規模和效益的同步高速增長，而華龍人永不滿足已有的成績，永遠自我否定，追求更大的成功!昨天的光榮已經成為歷史，明天的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情，昂揚的斗志，科學的態度，確定新的目標，迎接新的挑戰，邁向新的十年。

未來的十年，是華龍“以人為本”的十年。華龍人是華龍事業最大的財富。華龍的文化、精神，需要華龍人去傳承，華龍的經營管理

技術和經驗，需要華龍人去實踐、創造和發揚。華龍將關注人性化管理，建立完善的人力資源培訓、考核，提升機制，使更多的華龍人獲得施展才華的機會，使更多的華龍人能獲得豐厚的收入，體面的生活，更為廣闊的發展空間。華龍的顧客是華龍業績穩定增長的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費需求;全心全意圍繞顧客的需求，提供優質的商品和滿意的服務。使目前每年2億人次，未來5億人次、10億人次的消費行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對話。

未來的十年，是華龍規范流程的十年。華龍將繼續推行制度化、標準化、簡單化的流程管理機制，用制度規范行為，用標準指導經營，用規則強化管理。在全集團實施全流程系統化管理，向流程管理要效率，向制度化、簡單化、標準化要效益。規則高于一切,從組長、科長、店長、總監、總經理、到董事長都必須按規劃辦事，循流程操作，遵章守制，嚴于律己。

未來的十年，是華龍強化信息系統的十年。我們將不斷采用先進的、適用的信息技術，把華龍流程的各個環節，各個部門，各個操作行為都納入資訊系統支持和管理的范圍，大力降低成本，提高效率;將每個區域的客戶，每個區域的市場都納入資訊系統分析和服務環節，大力提高市場反應速度，強化服務質量，滿足顧客的現時需求和潛在需求。

未來的十年，是華龍完善基本經營技術的十年。我們將認真總結，努力學習，逐步規范和

回首間，往日變成了永久，但也迎來了一個新的元旦.迎來了崔凱手機電腦超市十周年店慶。一年365天，我們的每一天都和你們共同度過。我們的每一天，都和你們緊緊相連。沒有你們的支持，就沒有我們的今天。在這里，我們崔凱手機電腦超市向所有的新老顧客說一聲：衷心地感謝你們，我們的上帝！進了我們的商場，你們永遠是上帝！

崔凱手機電腦超市的發展離不開各級領導、職能部門的關注與支持；離不開生產廠家的信賴與支持；更離不開廣大消費者的信賴與支持，值此崔凱手機電腦超市十周年華誕之際，崔凱手機電腦超市更是斥巨資推出“激情元旦，天天過節”的大型活動以回報社會。在此讓我們共同祝愿崔凱手機電腦超市十周年“生日快樂”，崔凱手機電腦超市的明天更加美好！

崔凱手機電腦超市自XX年1月1日成立以來，崔凱手機電腦超市的全體員工，陪我一起努力，一起奮斗，首先感謝你們，因為有了你們，崔凱手機電腦超市才可以堅持到現在，并有信心做的更好！

回饋，也是這次店慶活動的目的之一，在店慶活動期間（XX.1.1---XX.1.30），所有光臨本店的新老顧客，購物都有好禮相送。希望所有朋友們更加關注與支持我們。

十年，對我們來說是一次小慶祝，我們把這次店慶作為一個新的起點，希望有新的超越，有更大的發展。每一天我們都在進

步。相信我們，會做的更好！因為我們堅信：用心付出，總有愛的回報！感恩元旦，真情回報。崔凱手機電腦超市全體員工為您準備了豐富，精致更優惠的活動，恭候您的光臨！

祝福，祝福所有的朋友們(好)心想事成，萬事如意！祝福，祝

福崔凱手機電腦超市的明天更加燦爛……

超市領導講話

各位領導、各位嘉賓，下午好！

在今天春光明媚、春意融融的大好日子里，xxx慈善捐助超市隆重開業了，作為全市試點工作之一的xxx慈善捐助超市，經過三個月的緊張籌備工作，今天正式投入使用了，這是我鎮慈善事業發展中的一個重要里程碑，同時也是我鎮慈善事業的一件盛事、喜事。值此，謹讓我代表鎮委鎮政府向xxx慈善捐助超市的順利開業表示熱烈的祝賀！向各位領導、各位嘉賓到來表示熱烈的歡迎！

xxx慈善捐助超市是在市民政局的指導和鎮委、鎮政府的大力支持下，秉承“以人為本，為民解困”的服務宗旨，由xxx民政負責籌建的。在籌建過程中，得到了社會各界熱心人士的鼎力支持，慷慨解囊，捐資捐物，使慈善捐助超市能在這么短的時間內籌到大量物資，在此向大力支持慈善捐助超市的各位善長仁翁以及一直以來關心和支持我鎮慈善事業發展的熱心人士表示衷心的感謝！

同志們，關心城鄉困難群體，既是各級黨委和政府的重要任務，也是全社會的共同責任。大力開展對弱勢群體的幫扶活動，是社會主義優越性的重要體現，是中華民族優良傳統的具體體現，也是社會主義公民道德建設的重要內容。“天下之大務，莫大于恤民”。我希望，社會各界充分發揚中華民族“樂善好施”的優良傳統，都來關心和關愛社會弱勢群體，伸出援助手，溫暖他人心。我堅信，只要全社會共同行動起來，人人都獻出一點愛，我們的困難群體一定會早日脫貧解困，我們和諧的社會主義社會就一定能早日實現！

xxx慈善捐助超市是常年接收社會各界熱心人士的捐資捐物，將

接收的貨品集中以超市的形式向社會困難家庭提供無償的幫助。慈善捐助超市體現了黨和政府對困難群體的關心，凝聚了社會各界的愛心，通過整合我鎮現有的社會扶貧濟困資源，深入、持久、健康地開展對弱勢群體的救助工作，讓社會各界善心人士有方便的渠道幫助困難家庭，而困難家庭能得到最實際的幫助，按自己需求挑選商品，這為我鎮貧困市民搭建一個新的救助平臺。在未來的日子里，為了能使慈善捐助超市能長期的經營下去，借此機會再次呼吁社會廣大熱心商家、個人積極發揚xx人樂善好施、扶貧濟困的光榮傳統美德，伸出援助之手，奉獻一點愛心，多捐資捐物，繼續積極支持慈善捐助超市，繼續支持我鎮的慈善事業的發展。我在這里祝愿慈善捐助超市能越辦越好，希望慈善捐助超市能發揮作用，真正做到為民解困，為廣大困難群體帶來福音，讓我們大家為這一共同目標而不懈努力，謝謝！

最后，祝xxxx市貧困流動黨員服務部暨扶貧幫困愛心超市越辦越紅火！祝各位領導、各位來賓身體健康！萬事如意！

我的講話完了，謝謝大家！公司董事長兼總經理。公司在xx縣與xx交界區域的xx、xx、xx及xx縣xxx開發礦產品。XX年7月，組建成立了xxxx有限公司xx縣分公司，在xx縣xx鎮投資建設xx選廠和xxx為一體的循環經濟項目。

xxx大型綜合超市位于xx市xx廣場，交通便捷、人氣旺盛，共投資xx萬元,占地面積xx平方米。它的落成開業,不僅將為xx商貿物流業的發展提供一處大型的現代化設施,而且將對提升xx市的商業、地產、娛樂、商務等行業整體水平產生積極的作用,既有利于滿足群眾日益增長的物質文化生活需要,也有利于推動公共設施和服務設施的現代化建設。我相信xxx大型綜合超市能夠成為xx市 在xxx隆重開業之際，我謹代表縣工商聯、縣總商會向xxx致以熱烈的祝賀！向參加揭牌和開業儀式的各位領導、各位來賓致以最誠摯的問候！

xxx集團是我縣一家規模較大，信譽良好，積極履行社會責任的民營企業集團，也是工商聯優秀會員企業，多年來堅持走新型工業化道路，已發展成為固定資產超過100億元，職工8718余人，以煤炭為主，多業并舉的綜合性企業。與此同時，xxx集團在董事長xxx帶領下，積極履行社會責任，在新農村建設、“雙百工程”、以及教育、醫療等光彩事方面做出了突出的貢獻。獲得了經濟效益和社會效益的雙豐收，形成了廣泛而良好的社會聲譽。借此機會，工商聯希望全縣廣大企業在促進企業健康快速發展的同時，能夠積極履行社會責任，大力參與光彩事業，為促進我縣平衡和諧發展，為建設幸福xxx作出應有的貢獻。

xxx作為xxx集團子公司，是我縣一家大型現代商城，是我縣百貨業發展的又一新模式，也是我縣商業發展進程中的一件喜事。必將推動我縣商業發展步入更加規范，優質，健康的發展軌道。希望xxx在經營過程中能借鑒和發揚集團

公司的優點，加強管理，優化服務，真正使我縣百貨市場成為貼近群眾生活、促進創業就業、服務社會發展的良好平臺，實現經濟效益和社會效益的“雙贏”。同時，我們廣大商戶要以服務為宗旨，服從商場管理，誠實守信，合法經營，樹立行業的良好形象，推動我縣百貨業的健康繁榮發展。

最后，祝賀xxx生意興隆、財源廣進！祝大家身體健康、萬事如

意！

謝謝大家！

態最全、設施最現代的購物廣場。宏盛購物廣場有機糅合了超市經營、分區經營、品牌經營之優點，勝人一籌的配套環境、高人一截的運營機制、超人一等的業態分布。必將成為引領莘縣商業新概念的“商業航母”，給消費者帶來了全新的消費模式和消費環境，堪稱莘縣“鋪王之尊，購物天堂”。

宏盛購物廣場對莘縣商業的發展具有重要的現實意義和深遠的歷史意義：

宏盛購物廣場代表了目前國內國際商業的發展趨勢和經營方向。作為聊城地區最大綜合性超市、莘縣商業的旗艦航母，萬商云集，百業俱興，規模型、集約型經營彌補了傳統商場經營空缺。占地6700平方米的上海華聯超市即將入駐，江蘇、上海等多家知名商戶入駐正在洽談之中。極大地改善莘縣招商引資環境，成為強有力的招商紐帶和引資載體。宏盛購物廣場的興建結束了莘縣以往商業布局凌亂、鋪位各自為政、無法產生合力的弊端，極大地改變了莘縣固有的商業面貌，扭轉了單一滯后的商業格局；

宏盛購物廣場首開莘縣自動扶梯的先河并輔之以完善的配套設施，是現代高端科技與莘縣建筑的完美結合，引領了時尚潮流，填補了目前莘縣缺乏大型商業設施的空白提高，在莘縣商業(請您繼續關注好)發展史上具有劃時代的里程碑意義。她將當之無愧地作為莘縣的“城市名片”，極大地改變了并改變著莘縣置業和購物環境，實現了商業布局的規范合理，對莘縣的商業層次和城市知名度的提升具有不容忽視的促進作用。

宏盛購物廣場在樓房銷售中理念之超前和商鋪投資中政策之優

惠也必將引起莘縣商界新一輪的投資熱潮，催生新的商機；前所未有的投資機遇，沒有風險的理財新概念，是投資方式的革新，有利于直接有效的吸引和促成投資，進而帶動投資市場的升溫，形成投資機制的良性循環。

宏盛購物廣場由山東莘縣恒盛房地產開發有限公司實力打造。公司自XX年成立以來，始終堅持以質量求信譽，以工期求效益，秉承“誠信經營，造福家鄉”的創業宗旨、“精益求精，開拓創新”的開發理念，與時俱進，開拓創新，在莘縣房地產市場異軍突起，宏盛購物廣場是莘縣恒盛房地產開發有限公司的為莘縣建筑業傾情奉獻的樣板工程。

宏盛購物廣場是開放的莘縣日新月異飛速發展的全新面貌的縮影，是恒盛地產堅持科學發展觀的創造結晶，是莘縣商業綻放的奇葩，是有志之士開創創業版圖和再續事業輝煌的平臺。我們有理由相信，在縣委、縣政府的正確領導和社會各界一如既往的支持下，宏盛的明天更美好，莘縣明天更輝煌。

謝謝大家。

《在超市開幕式上的講話》在超市開幕式上的講話。全縣人民，向超市的開業表示熱烈祝賀！向參加慶典的各位來賓、各屆人士表示熱烈歡迎和誠摯的問候！

近年來，我縣牢牢把握發展第一要務，充分發揮人緣、地緣、業緣優勢，著力打造全新**，基礎設施日臻完善，投資環境日益優化，招商引資成效顯著，項目建設方興未艾，各項工作均呈良好態勢，縣域綜合實力跨入全市先進行列，已成為投資興業的理想之所。

北京鑫金諾商貿公司**超市的開業，再為我縣商貿流通注入新的生機與活力，將與北京沃美超市形成“東西共舉，兩翼繁榮”的購物環境，對進一步提升城市品位，方便市民購物，活躍商品流通，促進新老城區平衡發展，必將起到積極的推動作用。

希望有關部門和廣大干部群眾，給予超市更多的支持和關注，同時也希望公司嚴格遵循“誠信雙贏，共同發展”的企業理念，科學管理，守法經營，實現經濟效益和社會效益雙豐收。

最后，祝鑫金諾超市開業大吉！祝各位來賓身體健康，萬事如意！謝謝大家！