第一篇：農(nóng)業(yè)銀行隴南市分行上半年工作總結(jié)

隴南農(nóng)行2005年上半年工作總結(jié)

上半年以來，我行在新一屆黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)有效的發(fā)展觀，狠抓盛市分行各項(xiàng)工作會(huì)議精神和各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí)，積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破，經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范”的五項(xiàng)要求，堅(jiān)持把“上總量，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益”作為發(fā)展硬道理，通過全行員工的共同努力，前半年全行主要經(jīng)營目標(biāo)完成均達(dá)到60%以上，較好地完成了省分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，一、信貸財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況

（一）各項(xiàng)存款穩(wěn)定增長，市場(chǎng)份額保持第一。截止6月末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)-萬元，比年初凈增-萬元，增長15.7%，同比多增-萬元，完成省分行下達(dá)全年計(jì)劃3.9億元的-%。其中：儲(chǔ)蓄存款凈增-萬元，增長14.5%，同比多增-萬元。增量市場(chǎng)份額48.12%，存量市場(chǎng)份額30.98%，較年初增長1.66個(gè)百分點(diǎn)，均居（四行一社）同業(yè)第一位，增幅高于全省平均水平3.9個(gè)百分點(diǎn)。

（二）財(cái)務(wù)收支雙線增長，經(jīng)營利潤同比看好。6月末，全行實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入-萬元，同比增收-萬元，增長43.18%。其中貸款利息收入-萬元，同比增收-萬元，增長43.28%；金融機(jī)構(gòu)往來收入-萬元，同比增收-萬元，增長40.16%。中間業(yè)務(wù)收入-萬元，同比增收-萬元，增長63.28%，完成全年計(jì)劃600萬元的-%；各項(xiàng)支出-萬元，同比增加-萬元，增長-%，其中利息支出-萬元，同比增加-萬元，金融機(jī)構(gòu)往來利息支出-萬元，同比增加-萬元，業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出-萬元，同比增支-萬元。收支軋差，實(shí)現(xiàn)賬面利潤-萬元，同比增加-萬元，經(jīng)營利潤-萬元，同比減少-萬元，完成省分行下達(dá)年度計(jì)劃800萬元的-%。

（三）不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。6月末，全行五級(jí)分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，完成省分行下達(dá)全年下降計(jì)劃1050萬元的-%，占比較年初下降-個(gè)百分點(diǎn)。其中：次級(jí)類貸款下降-萬元，可疑類貸款下降-萬元，損失類貸款下降-萬元。四級(jí)分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，占比下降-個(gè)百分點(diǎn)。清收不良貸款本息-萬元，完成省分行計(jì)劃3600萬元的-%；“散小差”貸款退出（撤據(jù)銷戶）-戶、-萬元，完成全年計(jì)劃的-%和-%，同比多收-戶、-萬元。

（四）貸款營銷困難，余額較年初下降。全行各項(xiàng)貸款余額-萬元，較年初下降-萬元，同比少增-萬元。6月底，全行貸款累放-萬元，剔除聯(lián)合貸款因素（聯(lián)合貸款同比少放7000萬元），同比少放-萬元；累收-萬元，同比多收-萬元。

二、采取的主要工作措施

（一）認(rèn)真研究，立足實(shí)際確立基本發(fā)展思路。全省農(nóng)行2005年年初工作會(huì)議后，我行新一屆黨委在認(rèn)真分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真研究，結(jié)合實(shí)際提出了今年及今后一段時(shí)期全行工作的總體要求，確立了“上總量，求質(zhì)量，調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，強(qiáng)管理，增效益，把發(fā)展作為硬道理”的基本工作思路，緊緊圍繞各項(xiàng)存款要上新臺(tái)階、清收管理要有新突破、經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措、內(nèi)部管理要規(guī)范化等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確了2005年和今后三年的具體奮斗目標(biāo)，提出2005年各項(xiàng)存款確保凈增4億元，力爭(zhēng)5億元（保4爭(zhēng)5）；有效貸款增加2.5億元；不良貸款余額下降4000萬元，占比力爭(zhēng)下降8個(gè)百分點(diǎn)；清收不良貸款本息5000萬元；“散小差”貸款撤據(jù)銷戶85000戶、收回貸款本息1億元；中間業(yè)務(wù)收入660萬元；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤1000萬元等目標(biāo)。按照“抓大、拓中、不放斜和“保搶挖”的要求，結(jié)合隴南經(jīng)濟(jì)區(qū)域結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，在調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，系統(tǒng)黨建及隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了具體的工作措施，制定出臺(tái)了《全市農(nóng)行2005年季度考核辦法》、《年度綜合考核辦法》、《市分行機(jī)關(guān)部室2005年績效掛鉤考核辦法》、《市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》、《全市農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等級(jí)管理柜員星級(jí)管理考核辦法》，于3月7日組織召開了為期兩天的由各縣（區(qū)）支行行長、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營部、計(jì)劃會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人和市分行機(jī)關(guān)全體員工共91人參加的全市農(nóng)行2005年工作會(huì)議，全面安排部署了2005年各項(xiàng)工作。同時(shí)，全面推行了領(lǐng)導(dǎo)掛縣、部門包縣責(zé)任制，為各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開展提供了保障。

（二）細(xì)化“保搶挖”戰(zhàn)略，大抓存款上總量。針對(duì)我行存款總量不足，特別是點(diǎn)均、人均存款水平低的現(xiàn)實(shí)，新一屆黨委從理清思路，準(zhǔn)確定位，提高認(rèn)識(shí)入手，將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”，積極教育引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服小有發(fā)展進(jìn)步就驕傲、自滿的情緒，堅(jiān)決克服面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難就無所作為的畏難、厭戰(zhàn)情緒，牢固樹立“總量就是實(shí)力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競(jìng)爭(zhēng)力”的存款新理念，不斷強(qiáng)化“客戶立行”、“存款興行”和“釋放全員創(chuàng)造力，拼搶市場(chǎng)份額，以存款數(shù)字論英雄”的經(jīng)營思想，以深入貫徹落實(shí)全省資金組織工作電視電話會(huì)議精神、開展迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)發(fā)動(dòng)全員力量，堅(jiān)持對(duì)公、儲(chǔ)蓄和同業(yè)存款一齊抓，大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲(chǔ)工作。在認(rèn)真細(xì)分存款市場(chǎng)，確定全行重點(diǎn)客戶名錄的基礎(chǔ)上，建立健全了行領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)大戶、部門抓重點(diǎn)戶、全員抓一般戶的抓存組織體系，并按層次確定了保險(xiǎn)公司等8戶系統(tǒng)大戶由行領(lǐng)導(dǎo)主抓、48戶學(xué)校、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)客戶由部門主抓、城鄉(xiāng)工薪階層由員工拉網(wǎng)式開展抓存款，并從嚴(yán)進(jìn)行考核。3月下旬，針對(duì)全行一季度存款任務(wù)欠賬大，行際間發(fā)展不平衡和進(jìn)度與時(shí)間不同步等問題，市分行專題下發(fā)《通知》，組織人力，要求全行上下樹立信心，下大力氣，集中時(shí)間堅(jiān)持“兩手抓”，切實(shí)把安排部署全年工作與當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，一手抓盛市分行2005年工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，一手抓各項(xiàng)任務(wù)的完成，確保貫徹會(huì)議精神與一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營“兩促進(jìn)、兩不誤”。4月份，為貫徹落實(shí)全省分行長會(huì)議和“五抓”指示精神，緊密圍繞“六個(gè)突破”，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好二季度業(yè)務(wù)經(jīng)

效資產(chǎn)和發(fā)展中間業(yè)務(wù)等方面拓寬增收渠道；另一方面以清收改制企業(yè)不良貸款本息和散小差貸款退出為重點(diǎn)，采取靠實(shí)內(nèi)外勤人員的收息責(zé)任，加大考核力度，充分運(yùn)用處置抵債資產(chǎn)和清收內(nèi)銷外掛的已核銷呆賬貸款等辦法，堅(jiān)持在表外應(yīng)收利息上挖掘增收潛力。三是優(yōu)化資源配置，加大盈利行支傾斜力度。通過加大對(duì)盈利大行的支持傾斜力度，積極推行以收定支的費(fèi)用管理模式，嚴(yán)格控制宣傳費(fèi)、招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等措施，確保了全行經(jīng)營利潤的穩(wěn)定增長。

（六）強(qiáng)化內(nèi)控，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營及操作行為。全行堅(jiān)持把開展基礎(chǔ)管理作為業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行的保障措施來抓，按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓規(guī)范的要求，定期組織開展了內(nèi)部自律監(jiān)管工作，充分發(fā)揮再監(jiān)督部門的職能作用。認(rèn)真開展了經(jīng)營真實(shí)性審計(jì)、行長離任審計(jì)、2000年以來新發(fā)放貸款審計(jì)、個(gè)人貸款合規(guī)性審計(jì)和“四項(xiàng)”后續(xù)審計(jì)工作，對(duì)全行近年來內(nèi)審和銀行監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題全面進(jìn)行了自查自糾和監(jiān)督整改；配合省分行操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查工作組，查糾了我行基層操作崗的一些違規(guī)違章問題，對(duì)全員進(jìn)行了摸底排查，對(duì)群眾反應(yīng)的有關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行了核查反饋，有效地防范了各類案件及事故的發(fā)生。

三、存在的困難和問題

一是貸款營銷困難，資金得不到充分運(yùn)用，嚴(yán)重影響經(jīng)營收益。截止6月底，全行貸款累放8143萬元，剔除聯(lián)合貸款因素（聯(lián)合貸款同比少放7000萬元），同比少放2463萬元，余款較年初下降659萬元，同比少增11938萬元。其主要原因是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境差，優(yōu)良客戶少，有效貸款需求不足，加之去年8月份上報(bào)的漢坪咀電站1億元貸款至今未批下來，對(duì)全行財(cái)務(wù)基礎(chǔ)收入有一定影響；另外，個(gè)人業(yè)務(wù)受當(dāng)?shù)亟?jīng)營環(huán)境及條件的限制，發(fā)展空間不是很大。自主類、專項(xiàng)類貸款均呈負(fù)增長。存、貸款存量比例為50%，較年初下降8.1個(gè)百分點(diǎn)，增量比例為-2.0%，同比下降51.2個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)全行的經(jīng)營效益形成了嚴(yán)重影響。二是歷史包袱過重，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大。全行虧損掛帳高達(dá)17769萬元，按上存利率計(jì)算，每年損失608萬元；三是員工收入同比降低。新的績效考核辦法實(shí)施后，受經(jīng)營基礎(chǔ)和盈利能力的影響，員工收入明顯下降，前半年，省分行考核分配績效工資-萬元，同比減少84萬元，人均減少1444元，在一定程度上影響了員工工作積極性。上述這些問題，除我行自身努力外，請(qǐng)求上級(jí)行給予幫助和指導(dǎo)。

四、后半年工作重點(diǎn)

一是繼續(xù)加大抓存力度，持續(xù)占領(lǐng)存款市常大力發(fā)展個(gè)人客戶群體，努力實(shí)現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“上臺(tái)階”目標(biāo)，確保儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長；積極“拚搶”機(jī)構(gòu)客戶群體，力爭(zhēng)對(duì)公存款取得新的突破；強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展，重點(diǎn)挖掘黃金客戶，進(jìn)一步提高存款增長速度，確保全行存款總量和市場(chǎng)占有份額增長。二是突出重點(diǎn)抓“弱”。全行將進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)掛縣和部門包縣的指導(dǎo)督促作用，重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、各項(xiàng)工作任務(wù)完成較差的文縣等兩個(gè)縣支行。三是認(rèn)清形勢(shì)抓“差”。當(dāng)前我行經(jīng)營中最大的問題和難點(diǎn)就是貸款營銷緩慢，為此，全行將進(jìn)一步研究貸款營銷的整體思路和具體措施，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和貸款營銷的突破口，通過市分行統(tǒng)一組織，聯(lián)動(dòng)營銷，努力提高信貸營銷工作的成功率。四是找準(zhǔn)切入點(diǎn)抓“欠”。當(dāng)前全行中間業(yè)務(wù)收入欠帳較大，我行將積極尋找市場(chǎng)營銷切入點(diǎn)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。首先，在充分把握銀行卡全面收費(fèi)機(jī)遇，加快發(fā)卡進(jìn)度，改善發(fā)卡結(jié)構(gòu)，全面提高銀行卡綜合收入水平的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營銷競(jìng)賽活動(dòng)”的指導(dǎo)督促，抓進(jìn)度、促營銷，確保營銷競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)～實(shí)現(xiàn)。其次，要繼續(xù)擴(kuò)大代收代付業(yè)務(wù)范圍，千方百計(jì)爭(zhēng)取禮縣、徽縣農(nóng)發(fā)行代理業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取拓展武都、西和、成縣石油公司基層加油站代收費(fèi)業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)全轄代理；另外，進(jìn)一步加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通、煙草、水電等系統(tǒng)性客戶的聯(lián)系與溝通，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作范圍。五是降低不良抓進(jìn)度。以注重清收效果為前提，把分賬經(jīng)營與屬地清收結(jié)合起來，專職清收與全員清收結(jié)合起來，加快專業(yè)清收支行的組建工作，確保全行分賬經(jīng)營工作扎實(shí)有效推進(jìn)；認(rèn)真分析研究全市企業(yè)改制動(dòng)態(tài)，積極采取各種有效手段，在切實(shí)維護(hù)我行貸款債權(quán)的同時(shí)，爭(zhēng)取在清收改制企業(yè)不良貸款本息上取得突破性進(jìn)展；積極推行打包賣斷等市場(chǎng)化清收舉措，全面加快散小差貸款退出步伐。

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第二篇：中國聯(lián)通隴南市分公司“職工書屋”申報(bào)材料

中國聯(lián)通隴南市分公司

2015年甘肅省“職工書屋”申報(bào)材料

隴南市分公司現(xiàn)有員工265人，其中合同制員工88人，派遣員工26人，外包員工151人，工會(huì)會(huì)員265人，員工入會(huì)率達(dá)到100%。近年來，隴南市分公司工會(huì)把建設(shè)職工書屋作為深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)性員工”的重要舉措，爭(zhēng)做知識(shí)型員工為載體，積極動(dòng)員和組織廣大職工讀好書、用好書，從職工書屋中吸取營養(yǎng)，從而轉(zhuǎn)換為提高自身綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量的強(qiáng)大動(dòng)力，使職工書屋成為職工成才的搖籃和沃土。

一、做好職工書屋，為職工提供一個(gè)陶冶情操的樂園 充分發(fā)揮“職工書屋”陶冶人、培育人的作用，積極開展豐富多彩的讀書活動(dòng)，引導(dǎo)職工從被動(dòng)的、泛泛的學(xué)到有組織、有目的的學(xué)，引領(lǐng)職工文化活動(dòng)的健康發(fā)展。一是開展主題教育讀書活動(dòng)，掀起“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”熱潮。二是開展“學(xué)法、懂法、守法”的主題讀書活動(dòng)，通過開展形式多樣的主題教育讀書活動(dòng)，引導(dǎo)職工群眾多讀書、讀好書，著力提升職工的素質(zhì)，營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍，提高職工的讀書質(zhì)量和品位，充分發(fā)揮“職工書屋”作用。三是舉辦讀書征文活動(dòng)，發(fā)揮“職工書屋”的文化功能。積極 舉辦讀書知識(shí)競(jìng)賽、職工學(xué)習(xí)園地、評(píng)選讀書十佳、評(píng)選征文十佳等活動(dòng)，為職工群眾提供更多的健康向上的精神文化產(chǎn)品，引導(dǎo)職工“讀好書、好讀書”。通過活動(dòng)開展，在廣大職工中營造了良好的讀書學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)大家愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的工作熱情。

二、建好職工書屋，加大職工書屋投資力度。近年來，隴南市分公司一直致力于把“職工書屋”建設(shè)與開展 “抓好學(xué)習(xí)管理，提升員工能力”活動(dòng)結(jié)合起來，最大程度地滿足員工不斷增長的文化需求。為適應(yīng)新形勢(shì)下的思想政治教育工作，讓廣大職工拓展思路，增長知識(shí)，積極向上，勤奮務(wù)實(shí)，管理所針對(duì)職工的閱讀愛好，在省分公司工會(huì)贈(zèng)予圖書的基礎(chǔ)上，及時(shí)采購健康向上的圖書補(bǔ)充職工書屋資源，同時(shí)訂閱各類時(shí)事政治報(bào)紙雜志工職工閱覽，讓職工了解最新的時(shí)事政治，掌握各種知識(shí)，擴(kuò)大視野。讓廣大職工能充分認(rèn)識(shí)到讀書的重要性，養(yǎng)成愛讀書、多讀書、讀好書的習(xí)慣。為了提高職工的讀書興趣，不定期開展讀書知識(shí)競(jìng)賽、讀書演講（心得體會(huì)）、書法比賽等豐富多樣的活動(dòng)，努力為職工提供健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品。目前市分公司辦公樓七樓設(shè)圖書閱覽室一間，面積為55平方米，閱覽室內(nèi)配有：書架4組、閱覽桌4個(gè)，椅子16個(gè)，一套辦公桌椅等設(shè)備，為職工創(chuàng)造了良好的閱讀環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。

三、用好職工書屋，培養(yǎng)職工良好讀書習(xí)慣，豐富職工精神文化生活。

堅(jiān)持“職工書屋”建設(shè)與職工各項(xiàng)技能培訓(xùn)想結(jié)合。滿足職工不斷增長的文化需求，繁榮職工文化。而職工恩華的繁榮程度是建立職工群眾中倡導(dǎo)讀好書、用好書的基礎(chǔ)上的，把職工書屋建設(shè)的重點(diǎn)放在發(fā)揮其實(shí)際效果上，努力把職工書屋打造成職工學(xué)習(xí)文化的場(chǎng)地、交流思想的陣地、豐富生活的園地。近年來，分公司成立了各類業(yè)余文體活動(dòng)小組，公司院內(nèi)設(shè)有籃球、兵乓球活動(dòng)專用場(chǎng)地，市分公司辦公樓八樓設(shè)有專門的員工健身房。公司不定期舉辦員工氣排球、乒乓球、籃球和五子棋等活動(dòng)，更好的豐富了員工的文化生活，愉悅了身心，陶冶了情操，又增添了自信心和自豪感，同時(shí)，也為增進(jìn)員工之間的溝通、交流，加深彼此間的友誼，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量。為團(tuán)隊(duì)更進(jìn)一步的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。使大家在歡樂的氣氛中增進(jìn)了彼此的友誼，在相互合作中凝聚了團(tuán)隊(duì)力量，體現(xiàn)了全體員工團(tuán)結(jié)、互助、拼搏向上的精神。真正讓員工快樂地工作，幸福地生活。

四、精心策劃，突出特色，加強(qiáng)職工書屋的管理 “職工書屋“，是惠及廣大職工的一項(xiàng)重要工作，是工會(huì)組織的一項(xiàng)長期任務(wù)，只有科學(xué)管理，加強(qiáng)服務(wù)，提升品位，才能讓更多的職工受益。分公司建立了規(guī)范的管理制度和借閱制度，同時(shí)各類規(guī)章制度上墻，制定綜合管理員對(duì)書屋進(jìn)行管理，隨時(shí)打掃衛(wèi)生，防范圖書受潮、防蟲、受損等日常維護(hù)工作，及時(shí)歸類整理和發(fā)放圖書，并做好圖書借閱登記等常規(guī)性工作。

在下一步工作中，分公司將對(duì)“職工書屋”大力推廣，進(jìn)一步收集和購置更多的品種和數(shù)量的書籍，盡量滿足廣大職工的需求，使“職工書屋”成為職工成長進(jìn)步的加油站、健康心智的綠色空間，創(chuàng)建和諧的連心橋。

通過“職工書屋”的建設(shè)，豐富了職工的業(yè)余生活，而且激發(fā)了員工學(xué)習(xí)的熱情，提升了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)與員工和諧發(fā)展。我們還將繼續(xù)加強(qiáng)職工書屋建設(shè)，增加藏書量，豐富書刊品種，多開展各類讀書活動(dòng)，多吸引公司員工參與，努力把“職工書屋”打造成發(fā)展繁榮職工文化的平臺(tái)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)

中國聯(lián)通隴南市分公司工會(huì)

2015年6月5日

第三篇：農(nóng)業(yè)銀行工作總結(jié)

2008年，我行在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和自身經(jīng)營的實(shí)際現(xiàn)狀，努力提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化服務(wù)手段創(chuàng)新，加大支農(nóng)力度，促進(jìn)民族企業(yè)發(fā)展，在支持地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大突破的同時(shí)，自身業(yè)務(wù)發(fā)展取得了良好的成績，現(xiàn)就2008年工作匯報(bào)如下：

在積極組織資金，壯大支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力工作中，依靠國有商業(yè)銀

行的品牌、先進(jìn)的結(jié)算手段、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平為基礎(chǔ)，不斷改革和創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是以提高服務(wù)手段為切入點(diǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)中求主動(dòng)，謀生存、促發(fā)展。為此我行在這方面大做文章，幾年來，不斷提高一線員工的服務(wù)理念、敬業(yè)精神、服務(wù)技能，為客戶提供高效、便捷的服務(wù)。通過營銷意識(shí)教育、行風(fēng)建設(shè)、“學(xué)制度、學(xué)法律”等活動(dòng)形式更新員工服務(wù)意識(shí)。通過開通國際業(yè)務(wù)、銀行卡、代理中間業(yè)務(wù)等服務(wù)品種，開通網(wǎng)上銀行、漫游江款、小額支付等結(jié)算方式，極大地為支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供結(jié)算服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)金融秩序合理有序競(jìng)爭(zhēng)做出了貢獻(xiàn)。08年存款余額達(dá)到20.8億元，共實(shí)現(xiàn)增存2.46億元，壯大了支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金的實(shí)力。二是為提高服務(wù)水平，支行專門成立服務(wù)建設(shè)形象小組，主要通過傳幫帶和明察暗訪的形式對(duì)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，為保證服務(wù)質(zhì)量有質(zhì)的提高，08年，我行專門聘請(qǐng)各單位的21名退休老干部擔(dān)任服務(wù)監(jiān)督員，并于一季度開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)”，除例行每月一次不定期檢查外，還對(duì)所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行兩次暗訪活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)服務(wù)低劣的員工進(jìn)行批評(píng)教育和罰款處理。三是啟動(dòng)素質(zhì)教育工程，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周四晚對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，保證了專業(yè)素質(zhì)提高。通過提高全員素質(zhì)，從而全面提高同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。四是推行貴賓卡、貴賓窗口等特色服務(wù)，對(duì)大客戶實(shí)行綠色通道一站式服務(wù)，贏得客戶的信賴。

在地方農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展上，積極籌措，努力實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。在項(xiàng)目建設(shè)中，為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，黃驊農(nóng)行不遺余力地傾情奉獻(xiàn)，與企業(yè)攜手搭建銀企雙贏的發(fā)展平臺(tái)，做優(yōu)化金融政策環(huán)境的排頭兵，努力服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，為“建設(shè)新黃驊”貢獻(xiàn)力量。

根據(jù)農(nóng)行點(diǎn)多面廣，溝通城鄉(xiāng)的行業(yè)特點(diǎn)和自身經(jīng)營的實(shí)際現(xiàn)狀，我行努力提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，強(qiáng)化服務(wù)手段創(chuàng)新，加大支農(nóng)力度，在地方農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展上，主要工作概括為“一個(gè)點(diǎn)，兩個(gè)面，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展”。“一個(gè)點(diǎn)”就是以服務(wù)“三農(nóng)”為立足點(diǎn)，加快了當(dāng)?shù)赜蓚鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效、高附加值農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。“兩個(gè)面”就是支持當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)的發(fā)展和積極培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)再發(fā)展。一是不遺余力地多方籌措資金支持了當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)的發(fā)展。先后支持信譽(yù)樓商貿(mào)有限公司等當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)的發(fā)展。二是解放思想，調(diào)整工作重點(diǎn)，完善金融服務(wù)，保證建設(shè)新黃驊的經(jīng)濟(jì)需求；不斷擴(kuò)大信貸資金支持的范圍，培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是改進(jìn)工作作風(fēng)，出臺(tái)支持項(xiàng)目建設(shè)的措施。改變“看米下鍋”的信貸模式，而是“找米、要米下鍋”，千方百計(jì)地向上級(jí)行爭(zhēng)取信貸政策、信貸資金的支持。改變座堂等客確定信貸支持對(duì)象的模式，要求從行長到一般客戶經(jīng)理深入到企業(yè)及有關(guān)部門，主動(dòng)抓項(xiàng)目建設(shè)信息，主動(dòng)了解項(xiàng)目建設(shè)客戶的需求，主動(dòng)解決項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。行長作為項(xiàng)目的責(zé)任人，跑上級(jí)行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，并力邀省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前來進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，促進(jìn)信貸支持的落實(shí)。

2009年具體工作計(jì)劃：在狀大資金實(shí)力上，繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和國有商業(yè)銀行的品牌為基礎(chǔ)，穩(wěn)定金融秩序，加快改革和發(fā)展的步伐。一是加強(qiáng)員工的技術(shù)練兵，提高從業(yè)人員的素質(zhì)。二是在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，將進(jìn)一步加大預(yù)選客戶的范圍，通過信用等級(jí)評(píng)定工作擴(kuò)大優(yōu)良客戶群體，加大信貸資金投入，加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。繼續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的支持力度，瞄準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，擴(kuò)大支持范圍。繼續(xù)投入信貸資金積極支持當(dāng)?shù)貍€(gè)人住房按揭貸款和個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款的需求，拉動(dòng)內(nèi)需，活躍地區(qū)經(jīng)濟(jì)。三是繼續(xù)投入資金滿足當(dāng)?shù)鼐哂行袠I(yè)代表性的支柱型民營企業(yè)的發(fā)展需求，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。四是活用金融政策積極支持中小企業(yè)發(fā)展。

第四篇：隴南師專團(tuán)支部工作總結(jié)

11歷史班第一學(xué)期團(tuán)支部工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都即將要告一段落，我班團(tuán)支部的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段。仔細(xì)想一下自己擔(dān)任團(tuán)支書以來的所做所問所學(xué)所思，從工作中也體會(huì)到了許多人生的哲理，也是頗有感慨。不僅僅是工作上的技巧和方式，還有許多為人處世的方法，真誠的向關(guān)心和支持我的老師和同學(xué)們說一聲謝謝。在這個(gè)學(xué)期里，是有成績也有不足。但全班同學(xué)如一家人和睦相處，我覺得便是我的最大收獲。

自2011年9月步入隴南師專以來，進(jìn)入政史系歷史教育班這個(gè)集體，至今已有一學(xué)期的時(shí)間了，我班在軍訓(xùn)結(jié)束后確立了班委會(huì)和團(tuán)支部，作為大一的新生，我們有好多地方不懂，不知道團(tuán)支部工作應(yīng)該如何展開，但在系團(tuán)總支的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我們逐漸熟悉了工作流程，知道了該怎樣好團(tuán)支部內(nèi)的事情，對(duì)我們有很大的幫助。自我接手班團(tuán)支部工作以來，我用自己最大的努力認(rèn)真完成系團(tuán)總支分配的每一次團(tuán)學(xué)工作。

在這多半個(gè)學(xué)期的團(tuán)學(xué)工作中雖然我盡力去做了，但在某些方面還做的不夠好。想想，為了不會(huì)讓班級(jí)陷入以往的那種尷尬境地，我盡自己最大的努力做好每一件事。做團(tuán)支書的這多半學(xué)期以來，我很慶幸我成長了不少，懂得了好多事，認(rèn)識(shí)了好些同學(xué)與老師，從這些老師和同學(xué)們中間我也學(xué)會(huì)了好多為人處世的方法。最讓我印象深刻的就是我們11級(jí)的另外兩個(gè)團(tuán)支書，如果要用什么話來形容的話，我想用“平時(shí)不怎么見面的同事，工作中的統(tǒng)一體”來形容，記得每一次開團(tuán)會(huì)的時(shí)候我基本每次遲到，都是她們打電話催我的，在此，我再次謝謝她們對(duì)我的照顧！臨近學(xué)期末，現(xiàn)將我班團(tuán)支部工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面：

1、開學(xué)以來，學(xué)校對(duì)大一的新生進(jìn)行了一系列的入學(xué)教育活動(dòng)，為大一新生介紹了學(xué)校的規(guī)章制度和學(xué)習(xí)要求；

2、組織全班聽袁瀅老師為大一新生做的人生規(guī)劃的講座；崔峰老師介紹中國宗教發(fā)展史以及對(duì)宗教以后發(fā)展的推測(cè)；葉金波老師分析“中國高科技文化發(fā)展的魔咒”的主題講座；聽肖紅旗老師為我們講法律知識(shí)；看蘇玲老師組織的電影《天那邊》；

3、全班同學(xué)都能積極完成每次講座之后老師所布置的作業(yè)。

二、生活方面：

1、開學(xué)初始，組織參加系上舉辦的“迎新杯”籃球賽；

2、組織班級(jí)一些同學(xué)代表系上參加學(xué)校舉辦的秋季球類運(yùn)動(dòng)會(huì)；

3、組織一部分同學(xué)參加系上組織的“第五屆乒乓球比賽”在比賽中我班邢梓田、李志盛取得男子個(gè)人與女子個(gè)人第四的好成績；

4、組織本班學(xué)生參加數(shù)學(xué)系舉辦的“第四屆羽毛球比賽”。

三、團(tuán)支部方面：

1、我班團(tuán)支部在團(tuán)總支的號(hào)召下集體參加了“一分錢”愛心捐獻(xiàn)活動(dòng)，為貧困孩子們出了一份自己的愛心，幫助他們更好的學(xué)習(xí)；

2、自開學(xué)以來，我班團(tuán)支部舉行了以下活動(dòng)：

2011年10月18日，我班進(jìn)行了“紀(jì)念辛亥革命100周年”的團(tuán)學(xué)活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)革命精神，讓同學(xué)們明白現(xiàn)在的生活來之不易；

2011年10月30日，我班進(jìn)行了以“立足現(xiàn)在，展望未來”為題的團(tuán)學(xué)活動(dòng)，旨在讓同學(xué)們抓緊當(dāng)前，向未來進(jìn)軍，在未來的人生道路上多創(chuàng)佳績；

2011年11月15日進(jìn)行了題為“在新起點(diǎn)上繼往開來”的團(tuán)學(xué)活動(dòng)，明確目標(biāo)，奮勇向前；

2011年11月29日進(jìn)行了題為“拒絕冷漠，傳遞溫暖”的團(tuán)學(xué)活動(dòng)，目的在于喚醒我們新一代學(xué)子的愛心，把愛傳第下去，以熱忱的心去面對(duì)這個(gè)社會(huì)。

2011年12月13日，我班進(jìn)行了本學(xué)期最后一次團(tuán)學(xué)活動(dòng)，其題為“誠信考試討論會(huì)”，宣揚(yáng)誠信考試的同時(shí)，也宣揚(yáng)了我國自古以來的誠信原則，希望我們每一個(gè)人可以做一個(gè)誠實(shí)守信的優(yōu)秀大學(xué)生！

3、我班團(tuán)支部響應(yīng)團(tuán)總支的號(hào)召參加了紀(jì)念“一?二九”運(yùn)動(dòng)的詩文朗誦比賽，我班劉麗同學(xué)取得了三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績，也為班級(jí)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

4、在“時(shí)政論壇”組織的知識(shí)競(jìng)賽中我班安申強(qiáng)同學(xué)獲得“優(yōu)秀工作者”的稱號(hào)。

雖然，本學(xué)期團(tuán)支部的工作總體而言還算近乎人意，但還是有很多不足之處的，希望在下學(xué)期的團(tuán)工作中，團(tuán)班之間進(jìn)一步加強(qiáng)交流與合作，團(tuán)支部班委會(huì)積極配合，搞好每一次的團(tuán)組織的工作，爭(zhēng)取把班級(jí)建設(shè)得更好，營造濃厚的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)！

11歷史班團(tuán)支部

2011 年 12 月12 日

第五篇：制度執(zhí)行年工作總結(jié)

武裝保衛(wèi)處（部）

關(guān)于開展反腐倡廉“制度執(zhí)行年”活動(dòng)情況的總結(jié)報(bào)告

根據(jù)《黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)開展反腐倡廉“制度執(zhí)行年”活動(dòng)工作方案》的要求，結(jié)合深入學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》活動(dòng)，我部從2011年3月起開展了反腐倡廉“制度執(zhí)行年”活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，措施到位，排查防控活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，目前，各階段任務(wù)已全面完成，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、主要方式

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確武保支部書記是反腐倡廉“制度執(zhí)行年”活動(dòng)的第一責(zé)任人。成立了 “反腐工作執(zhí)行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督導(dǎo)及協(xié)調(diào)保障工作。針對(duì)排查工作中出現(xiàn)的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議研究，積極采取措施，確保了活動(dòng)按要求扎實(shí)推進(jìn)。二是及時(shí)制訂工作方案。認(rèn)真做好自我考察、自我評(píng)估，明確了指導(dǎo)思想、工作步驟和工作要求，為排查防控活動(dòng)的順利開展提供了制度保障。三是作好思想發(fā)動(dòng)工作。

深入排查，反復(fù)修改。在排查過程中，我處領(lǐng)導(dǎo)深入基層認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)崗位、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。查找廉政風(fēng)險(xiǎn)，建立防控機(jī)制，核心環(huán)節(jié)是控。排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)中，我們重點(diǎn)圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、社會(huì)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，行政執(zhí)法、行政審批等權(quán)力事項(xiàng)和管人管錢管物的內(nèi)部管理職能來開展，使我處廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查得準(zhǔn)確、全面。

二、取得的成效

通過風(fēng)險(xiǎn)排查、分權(quán)制約、流程優(yōu)化，制度控權(quán)，落實(shí)責(zé)任，我處建立健全了結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，提高了行政效能，促進(jìn)了廉政從政。一是推進(jìn)了懲治和預(yù)防腐體系的建設(shè)，強(qiáng)化了源頭治腐工作。形成了以權(quán)為點(diǎn)、以工作程序?yàn)榫€、以制度為面、環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，做到了提醒在前、建章立制在前、約束在前，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，全面提高了機(jī)關(guān)行政效能。二是黨員干部預(yù)防腐敗意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過排查防控廉政建設(shè)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化了關(guān)鍵崗位人員的責(zé)任意識(shí)和廉政從政意識(shí)，完善了教育、制度、監(jiān)督并重的管理機(jī)制，對(duì)未來黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作將產(chǎn)生積極的作用。

三、存在問題

雖然排查防控機(jī)制已經(jīng)建立，但還存在著缺少監(jiān)督力量和抓落實(shí)的問題。我處室值有26人，其中黨員干部只有8名，存在著人員不足和干部監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)的問題。干部同志本職工作已很繁重，根本沒有多余的精力來抓好這項(xiàng)工作。如果沒有專門人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的檢查落實(shí)，制度訂得再好，恐怕也只能作一個(gè)擺設(shè)。今后我處同志必須克服眼前的困難，完成黨員干部應(yīng)該完成的使命。