第一篇：XX三期工程情況匯報(bào)-省稽查

XX污水處理廠三期工程（廠區(qū)）建設(shè)情況匯報(bào)

XX市XX污水處理廠位于錫城的東北部，主要收集XX市水系上游部分城中片區(qū)、部分山北片區(qū)和錫北分區(qū)及西漳南部片區(qū)的污水，遠(yuǎn)期總設(shè)計(jì)規(guī)模日處理20萬(wàn)噸，工程采用一次規(guī)劃、分期實(shí)施的原則進(jìn)行建設(shè)，分四期建設(shè)。一期、二期已分別于2001年9月和2006年3月建成投運(yùn)。二期工程投運(yùn)后，污水量一直呈上升趨勢(shì)，為進(jìn)一步緩解本廠目前污水處理的緊張狀況，改善該區(qū)域的投資環(huán)境，根據(jù)省發(fā)改委蘇發(fā)改投資發(fā)［2005］1088號(hào)文件《省發(fā)改委關(guān)于同意XX市XX污水處理廠三期工程開展前期工作的通知》的文件精神，進(jìn)行XX三期的建設(shè)。

三、四期建設(shè)選址于現(xiàn)有污水處理廠南部，用地面積約6.1萬(wàn)平方米。

在前期工作中，我們嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事，先后取得了XX市環(huán)境保護(hù)局下發(fā)的《關(guān)于對(duì)XX市XX污水處理廠（5萬(wàn)噸／日）擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書的批復(fù)》及省發(fā)改委下發(fā)的《省發(fā)展改革委關(guān)于核準(zhǔn)XX市XX污水處理廠三期工程的通知》等相關(guān)批準(zhǔn)文件，并根據(jù)文件精神完成了初步設(shè)計(jì)的論證，取得了XX三期建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及建設(shè)工程施工許可證等所有前期手續(xù)。同時(shí)，XX市排水管理處根據(jù)工程進(jìn)度需要，于2006年6月13日和廣益鎮(zhèn)街道簽訂了委托征地拆遷合同，并于2006年12月完成了所有征地拆遷，同月獲得了國(guó)有土地使用證。

除了前期相關(guān)文件的辦理和拆遷工作，排水管理處嚴(yán)格遵照有關(guān)法律、法規(guī)和建設(shè)程序辦事，完成了設(shè)計(jì)、土建、監(jiān)理、安裝及設(shè)備的招投標(biāo)工作。設(shè)計(jì)由XX市政設(shè)計(jì)研究院中標(biāo)，合同價(jià)為220萬(wàn)；土建分為3個(gè)包，一標(biāo)段進(jìn)水泵房由XX市市政設(shè)施建設(shè)工程總公司中標(biāo)，合同價(jià)為238.456萬(wàn)元；二標(biāo)段水質(zhì)監(jiān)測(cè)大樓由江蘇省溧陽(yáng)市五星建筑安裝有限公司中標(biāo)，合同價(jià)為238.323萬(wàn)元；三標(biāo)段主體構(gòu)筑物由XX市市政建設(shè)有限公司中標(biāo)，合同價(jià)為2565.5751萬(wàn)元；監(jiān)理由XX市市政建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司中標(biāo)，合同價(jià)為74.75萬(wàn)元。安裝由宜興市工業(yè)設(shè)備安裝有限公司中標(biāo)，合同價(jià)為792.0665萬(wàn)元；XX三期的工程設(shè)備共有109臺(tái)（套），分兩次招標(biāo)，其中，第一批是主要是工藝設(shè)備，包括潛污泵、轉(zhuǎn)碟等12個(gè)包；第二批是通用設(shè)備，包括閥門、儀表設(shè)備等7個(gè)包，簽訂合同共計(jì)16份，合同價(jià)共計(jì)

1049萬(wàn)元。

為了進(jìn)一步搞好工程建設(shè)，通過(guò)檢察院對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行效能監(jiān)督，對(duì)工程進(jìn)行廉政監(jiān)督，我處還與南長(zhǎng)檢察院攜手開展“創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，在與施工單位簽訂施工合同的同時(shí)簽訂廉政備忘錄。使各項(xiàng)工作真正“陽(yáng)光操作”，走上制度化、規(guī)范化軌道，真正做到“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”，從源頭杜絕貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

根據(jù)省發(fā)改委核準(zhǔn)文件，XX三期工程概算為34415萬(wàn)元，其中廠區(qū)部分為19145萬(wàn)元（含征地拆遷費(fèi)7800萬(wàn)元）。XX三期工程于2007年1月18日正式開工，計(jì)劃于年底完成主體工程土建。截至2007年8月20日，XX三期工程廠區(qū)共發(fā)生工作量累計(jì)為11200.39萬(wàn)元，主要完成工作：地基處理已全部結(jié)束，共沉樁4187根；進(jìn)水泵房沉井已結(jié)束，正進(jìn)行上層屋頂?shù)氖┕ぃ谎趸瘻稀⑿鞒辽俺亍饪s池、勻質(zhì)池等主體已經(jīng)完成，并進(jìn)行了滿水試驗(yàn)；脫水機(jī)房完成主體框架和墻體砌筑；變電所改造、接觸池改造土建基本結(jié)束；水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心大樓已完成主體施工內(nèi)裝飾；污水管已經(jīng)完成，工藝管線已經(jīng)完成大部分工作量，電纜已經(jīng)完成14根240主電纜的鋪設(shè)。

XX三期工程建設(shè)完工后，污水廠處理規(guī)模從10萬(wàn)噸提升為15萬(wàn)噸，不僅能解決東北塘片區(qū)污水出路，完善XX片區(qū)內(nèi)的污水收集管網(wǎng)系統(tǒng)，而且可以提高該區(qū)域內(nèi)水體的等級(jí)，提高居民的生活質(zhì)量，使太湖流域的環(huán)境質(zhì)量得以提高，為錫城創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供更好的基礎(chǔ)。

XX三期工程建設(shè)辦公室

2007年7月13日

第二篇：灌云縣項(xiàng)目迎接省稽查匯報(bào)

灌云縣圖河鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目迎接省稽查工作匯報(bào)

根據(jù)江蘇省國(guó)土資源廳《江蘇省土地開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施管理暫行辦法》（蘇國(guó)土資發(fā)[2006]320號(hào)）和相關(guān)規(guī)定，我縣圖河鄉(xiāng)土地整理工作在省、市、縣國(guó)土資源和財(cái)政部門的關(guān)心和支持下，灌云縣土地整理中心與圖河鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府的共同努力，目前已完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)的96%以上的工程量，比預(yù)期提前完成了任務(wù)。土地整治示范項(xiàng)目剛結(jié)束前期招標(biāo)工作，現(xiàn)已開始施工。現(xiàn)將我縣兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)如下：

一、圖河鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目

1、項(xiàng)目基本情況

灌云縣圖河鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目的項(xiàng)目區(qū)涉及義民村、七道村、九段村等三個(gè)行政村，項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)規(guī)模為925.15 公頃（13877.2 畝），新增耕地面積為46.90公頃，凈增耕地率為5.07%，預(yù)算投資為2148.1659萬(wàn)元，工期為2010年10月至2012年10月。

2、工程進(jìn)度情況

圖河鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目省廳直接下達(dá)項(xiàng)目承擔(dān)單位資金2094.00萬(wàn)元：其中工程施工費(fèi)1728.00萬(wàn)元、設(shè)備費(fèi) 35.00 萬(wàn)元、其它費(fèi)用289.00萬(wàn)元、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)42.00萬(wàn)元。

目前工程進(jìn)展情況：變更后規(guī)劃設(shè)計(jì)的工程量已完成了96 %，工程施工費(fèi)已達(dá)1417.03萬(wàn)元。

土地平整工程預(yù)算371.00萬(wàn)元，完成了276.00萬(wàn)元，占規(guī)劃數(shù)的74.39%。

農(nóng)田水利工程預(yù)算759.32萬(wàn)元，完成了1042.81萬(wàn)元，占規(guī)劃數(shù)的137.33%。

分項(xiàng)如下：泵站11座，新建6座、改建5座，完成投資73.9330萬(wàn)元； 規(guī)劃新建橋梁3座、完成橋梁3座，完成投資11.6548萬(wàn)元;規(guī)劃新建中溝閘4座、完成中溝閘4座，完成投資12.4250萬(wàn)元；規(guī)劃新建涵洞648座、完成753座，完成投資120.1181萬(wàn)元；規(guī)劃新建斗農(nóng)渠節(jié)制閘61座、完成47座，完成投資11.4124萬(wàn)元；規(guī)劃新建斗農(nóng)渠節(jié)制閘61座、完成47座，完成投資11.4124萬(wàn)元。（具體見(jiàn)附表）

田間道路預(yù)算575.89萬(wàn)元，完成了374.22萬(wàn)元，占規(guī)劃數(shù)的52.56%。其它工程（防護(hù)林）預(yù)算20.00萬(wàn)元，因氣候因素待2012年3月實(shí)施。

設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算34.9,7830萬(wàn)元，已支出31.7300萬(wàn)元。

其它費(fèi)用預(yù)算289.1089萬(wàn)元，已支出168.4954萬(wàn)元。其中前期工作費(fèi)86.9297萬(wàn)元，支出 84.0000萬(wàn)元。竣工驗(yàn)收費(fèi)81.8545萬(wàn)元，支出1.8,180萬(wàn)元。業(yè)主管理費(fèi)27.5066萬(wàn)元，支出27.6274萬(wàn)元。拆遷補(bǔ)償費(fèi)92.8180萬(wàn)元，支出 55.0500萬(wàn)元。不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)預(yù)算41.8526萬(wàn)元，未支出。

二、灌云縣土地整治示范項(xiàng)目

灌云縣土地整治示范項(xiàng)目建設(shè)總規(guī)模為2248.3340公頃，預(yù)計(jì)新增耕地面積133.5626公頃，其中通過(guò)土地整理新增耕地122.1239公頃，中央和省投資工程施工費(fèi)6577.00萬(wàn)元。通過(guò)掛鉤拆舊地塊復(fù)墾新增耕地11.438 7公頃，需掛鉤項(xiàng)目拆舊資金2207.00萬(wàn)元，為地方配套資金。

1、該項(xiàng)目已完成了項(xiàng)目的招標(biāo)工作，分6個(gè)標(biāo)段，現(xiàn)已開始施工。

2、完成了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)搬遷戶的調(diào)查與安置方案的落實(shí)。

項(xiàng)目區(qū)共涉及搬遷戶202戶，房屋建筑面積21947平方米，其中要求貨幣安置的22戶，到鎮(zhèn)區(qū)集中安置的70戶，本村宅基地安置的110

戶，已落實(shí)了安置地塊，目前正在進(jìn)行安置前期工作。

3、健全了項(xiàng)目實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)

建立健全組織實(shí)施機(jī)構(gòu)。縣政府成立了灌云縣土地整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管土地、建設(shè)的副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，國(guó)土、水利、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)等部門負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)土地整治實(shí)施工作。縣局也成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，耕保、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、地籍、整理中心等部門負(fù)責(zé)同志為成員的小組，具體負(fù)責(zé)土地整治示范項(xiàng)目的工程招投標(biāo)、施工監(jiān)督管理、資金和物資使用調(diào)配以及項(xiàng)目實(shí)施外部協(xié)調(diào)工作。

三、資金管理制度情況

嚴(yán)格的土地整治示范項(xiàng)目建設(shè)管理制度。一是要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作的好壞直接影響到項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。因此，我們依照監(jiān)理合同和監(jiān)理制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行嚴(yán)格的督查，對(duì)監(jiān)理工作不到位的及時(shí)提出整改意見(jiàn)，及時(shí)有效地控制了工程質(zhì)量和資金。二是要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理。在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，整理中心的全體工作人員，每?jī)商毂仨氂幸淮纬宰≡诠さ兀疾ㄔ诂F(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工過(guò)程中每一道工序進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷立即采取整改措施。三是要加強(qiáng)工程進(jìn)度的管理。及時(shí)檢查工程進(jìn)度并督促施工單位對(duì)不合理的施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，有效地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程。四是要加強(qiáng)工程計(jì)量和工程款支付簽證管理，凡超過(guò)設(shè)計(jì)圖紙的工程量、因自身原因返工的工程量、質(zhì)量不合格的工程量、監(jiān)理工程師未確認(rèn)的工程量均不計(jì)量，做多少付多少，保證不漏付、不欠付，嚴(yán)格控制工程變更。五是將不斷加強(qiáng)安全教育。建立健全安全責(zé)任制度。各施工班組配備專職安全員，規(guī)范安全操作程序，及時(shí)消除安全事故隱患，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

規(guī)范有序的項(xiàng)目管理機(jī)制。土地整治工作中，我們將努力在實(shí)施中求實(shí)效，在管理上下功夫，做到規(guī)范有序，職責(zé)分明。一是嚴(yán)把資金使用管理關(guān)。實(shí)行單獨(dú)建帳、專款專用，縣財(cái)政、審計(jì)等部門共同把關(guān)，定期檢查。資金下?lián)苁褂脮r(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、項(xiàng)目承擔(dān)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)已實(shí)施的工程量進(jìn)行初審簽證，經(jīng)土地整理中心和國(guó)土局審核后，報(bào)縣財(cái)政部門審批，按進(jìn)度下?lián)芄こ炭睿@樣就形成了良好的資金運(yùn)作方式和風(fēng)險(xiǎn)防范體系。二是落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制。土地開發(fā)整理涉及面廣，事關(guān)群眾的切身利益，必須充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。三是建立土地整治項(xiàng)目檔案。建立土地開發(fā)整治檔案是土地整治中一項(xiàng)不可忽視的工作，它能夠完整地反映土地整治的全過(guò)程，使項(xiàng)目經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。

二〇一一年十一月十一日

第三篇：創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程匯報(bào)

南京市溧水區(qū)中山河閘除險(xiǎn)加固工程

創(chuàng)“省優(yōu)”工作匯報(bào)

一、工程概況

新建中山河閘閘址位于一干河中山河口下游約1200m處，上游距寧高高速約300m，下游距天生橋河口約450m。新閘為中型水閘，按20年一遇行洪標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)行洪流量310.2m/s，防洪按50年一遇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。工程于2014年9月開工建設(shè)，2015年6月通過(guò)水下階段驗(yàn)收，11月全部完成，2017年1月通過(guò)竣工驗(yàn)收。工程歷經(jīng)2015、2016年高水位考驗(yàn)，運(yùn)行情況良好。

二、施工組織

中標(biāo)后，我公司成立“南京市溧水區(qū)中山河閘除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部”，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工各一名；項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科、物質(zhì)設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室，具體負(fù)責(zé)中山河閘除險(xiǎn)加固工程的施工管理。

施工實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，土建、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)安裝等專業(yè)施工，由公司統(tǒng)一承擔(dān)，實(shí)行分工責(zé)任制，為高質(zhì)高效完成本工程提供了可靠的保證。

根據(jù)工程建設(shè)需要合理進(jìn)行施工布置，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了三個(gè)生產(chǎn)區(qū)，一區(qū)安排在管理房施工區(qū)附近，方便管理房施工及備料加工。二區(qū)在上游聯(lián)結(jié)段附近，主要為水下工程施工服務(wù)。三區(qū)在左岸壩頂位置，為廊橋、附屬等施工服務(wù)。減少了材料搬運(yùn)，節(jié)省了勞動(dòng)力。分別在一區(qū)、二區(qū)設(shè)置了配電房，大大方便了

3生產(chǎn)、調(diào)試用電。

根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等條件，合理安排施工順序，制定《深基坑及導(dǎo)截流專項(xiàng)施工方案》、《廊橋梁板高支模施工方案》、《閘室底板大體積混凝土專項(xiàng)施工方案》、《閘門吊裝施工方案》、《底軸翻板閘門安裝施工方案》等施工方案，報(bào)監(jiān)理單位批復(fù)實(shí)施，有效指導(dǎo)了工程施工。

為確保工程按期完成，項(xiàng)目部不斷優(yōu)化施工方案，克服了混凝土澆筑量大、“青奧會(huì)”“公祭日”停工等不利因素影響，主要采取了以下保證進(jìn)度措施：

1、強(qiáng)化工作的計(jì)劃性，抓住關(guān)鍵線路重點(diǎn)控制

根據(jù)總工期要求，突出閘室段施工關(guān)鍵線路，制定階段目標(biāo)，編制詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，多次主持召開項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)會(huì)，明確工程階段目標(biāo)，按工程推進(jìn)會(huì)要求對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)，將生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位，確保了進(jìn)度目標(biāo)的完成。

2、加大管理力度，增加資源投入，加快施工進(jìn)度 增加資源投入，保證了進(jìn)度計(jì)劃的順利完成，每周召開一次的項(xiàng)目部會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備等方面進(jìn)行總調(diào)度和優(yōu)化配置，解決了施工中存在的各類矛盾問(wèn)題與實(shí)際困難，為確保完成進(jìn)度目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

三、質(zhì)量管理

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主任，總工為副主任，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量管理小組，實(shí)施工程質(zhì)量管理工作。針對(duì)工程特

點(diǎn)，進(jìn)行了細(xì)致的研究和組織策劃，建立健全了施工過(guò)程的多項(xiàng)制度，以消除質(zhì)量隱患，消除質(zhì)量通病，做到預(yù)防為主，對(duì)關(guān)鍵工序及部位進(jìn)行重點(diǎn)防控。具體質(zhì)量保證措施有：

1、認(rèn)識(shí)施工質(zhì)量管理中人的因素起決定性作用。強(qiáng)化項(xiàng)目部管理人員、班組長(zhǎng)和員工的品牌戰(zhàn)略意識(shí)，樹立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求信譽(yù)的思想，層層落實(shí)，上下結(jié)合，有效控制參與施工人員的素質(zhì)，確保施工質(zhì)量。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，實(shí)行層層交底，讓施工作業(yè)人員對(duì)技術(shù)重點(diǎn)、要點(diǎn)了然于胸。

3、實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，對(duì)每一分部分項(xiàng)工程提出質(zhì)量目標(biāo)，以全面質(zhì)量管理為手段，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的工序要編制相應(yīng)的技術(shù)方案，對(duì)各工序質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，在工序?qū)用娼鉀Q所有質(zhì)量問(wèn)題。

4、實(shí)行施工技術(shù)方案指導(dǎo)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人，獎(jiǎng)罰分明，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，建立質(zhì)量檔案，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

四、檔案管理

項(xiàng)目部明確專職檔案工作人員，配備檔案工作軟、硬件設(shè)施，依據(jù)建設(shè)處下發(fā)的《檔案整編細(xì)則》，完善檔案的收集、整理、歸檔、保管等管理制度，組織定期不定期開展檔案資料自查，確保資料與工程建設(shè)同步。本工程檔案資料經(jīng)整理共形成工程

檔案60卷，其中竣工圖10卷，綜合管線圖1卷，于2015年12月通過(guò)了省水利廳主持的專項(xiàng)驗(yàn)收，達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

五、重大技術(shù)問(wèn)題處理

在施工中克服了廊橋高支模施工、大跨度交通橋現(xiàn)澆施工、液壓?jiǎn)㈤]同步調(diào)試、翻板閘門安裝等多項(xiàng)技術(shù)難點(diǎn)，有效保障了工程的順利實(shí)施。

針對(duì)中山河閘閘室底板結(jié)構(gòu)特別、金屬結(jié)構(gòu)預(yù)埋件多、模板加工及安裝復(fù)雜、混凝土澆筑方量和實(shí)體段厚度大等技術(shù)難點(diǎn)，多次組織建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位討論澆筑方案，并邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家參與論證閘室底板混凝土澆筑方案。為減少大體積混凝土澆筑產(chǎn)生的水化熱，防止或減少混凝土裂縫的發(fā)生，采取了以下措施：

1、優(yōu)化配合比設(shè)計(jì)。施工單位委托南京水利科學(xué)研究院進(jìn)行配合比專項(xiàng)設(shè)計(jì)，提高粉煤灰的摻量（1m混凝土粉煤灰摻量126kg，摻量達(dá)總灰量的30.0%），以減少水化熱的發(fā)生。

2、優(yōu)化混凝土施工組織。澆筑前，對(duì)攪拌車運(yùn)輸線路、時(shí)間進(jìn)行摸底，安排專人疏導(dǎo)交通；混凝土澆筑采用從兩側(cè)向中間，分層逐步推進(jìn)的方法，由低向高逐層澆筑，盡可能縮短層間間歇時(shí)間。

3、嚴(yán)格控制水灰比和坍落度。嚴(yán)格按配合比的要求控制水灰比，嚴(yán)禁運(yùn)輸和澆筑過(guò)程加水，增加混凝土坍落度檢測(cè)頻次，在滿足泵送的基礎(chǔ)上按配合比推薦坍落度（16cm±2）控制范圍

3的下限進(jìn)行控制。

4、采取循環(huán)冷卻水降溫。在底板實(shí)體段預(yù)埋冷卻水管和電子測(cè)溫計(jì)，冷卻水管采取蛇形布置，電子測(cè)溫計(jì)分層綁扎在鋼筋上。底板澆筑完成后，利用電子測(cè)溫計(jì)監(jiān)測(cè)混凝土內(nèi)部溫度，根據(jù)溫度變化適時(shí)調(diào)整冷卻水流量，降低混凝土內(nèi)部溫度，減小內(nèi)外溫差。

5、加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)。混凝土澆筑完成后，及時(shí)收光找平，并在混凝土結(jié)構(gòu)表面先后覆蓋塑料薄膜、土工布、草包進(jìn)行保溫、保濕，定時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，避免混凝土表面失水和里表溫差過(guò)大，防止或減少表面裂縫。

六、合同履行及文明工地創(chuàng)建情況

我公司與項(xiàng)目法人簽訂了《施工合同》、《安全合同》及《廉政合同》，明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。施工期間，我公司嚴(yán)格按合同條款履約，保質(zhì)保量按期完成了施工任務(wù)，并按時(shí)足額支付材料、設(shè)備款及工人工資，未發(fā)生合同糾紛，無(wú)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，無(wú)不良上訪記錄,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

工程開工伊始我們就明確創(chuàng)建目標(biāo)為“江蘇省水利工程文明工地”，結(jié)合工程實(shí)際，制定了切合實(shí)際的文明工地創(chuàng)建計(jì)劃，建立健全了文明工地創(chuàng)建的組織與制度建設(shè)。

為滿足文明工地創(chuàng)建需要，從綜合管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、宣傳教育、衛(wèi)生防疫、環(huán)境控制等方面制定了文明工地創(chuàng)建的保證措施。圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，建立創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)，制定文明工地創(chuàng)建方案與計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。共完成項(xiàng)目部活動(dòng)板房建設(shè)600m，停車棚100m，施工圍擋約1200m，道路擴(kuò)建、硬化約2000m，工地按要求布置警示標(biāo)牌、質(zhì)量安全宣傳標(biāo)語(yǔ)；生活區(qū)食堂、餐廳、衛(wèi)生間、淋浴房等衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置完善，生產(chǎn)加工區(qū)布置合理；裸土、易揚(yáng)塵材料采用綠化、覆蓋等方式防止揚(yáng)塵，在工地出入口設(shè)有沖洗平臺(tái)，杜絕施工車輛帶泥出場(chǎng)；為加強(qiáng)施工場(chǎng)區(qū)管理，項(xiàng)目部設(shè)置監(jiān)控視頻，施工現(xiàn)場(chǎng)主要部位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控全覆蓋；為強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)黨組織建設(shè)，建設(shè)處組織成立臨時(shí)黨小組，定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廉政舉報(bào)箱、宣傳欄，公布廉政舉報(bào)電話，接受社會(huì)監(jiān)督；工地設(shè)置籃球架、文體娛樂(lè)室，利用施工間歇開展讀書看報(bào)、規(guī)范學(xué)習(xí)、棋牌娛樂(lè)和籃球比賽，豐富職工的業(yè)余生活。

2016年4月，工程被評(píng)為“2015江蘇省水利工程文明工地”。

七、質(zhì)量檢測(cè)情況

我公司委托南京市水利建筑工程檢測(cè)中心開展質(zhì)量檢測(cè)，具體檢測(cè)情況如下：

1、水泥、砂、碎石、鋼筋等22種原材檢測(cè)均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；

2、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)5次，素土壓實(shí)度送檢209組，水泥土壓實(shí)度送檢27組，二灰土、二灰碎石壓實(shí)度送檢各4組，檢測(cè)結(jié)

22果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；

3、混凝土配合比驗(yàn)證8組，砂漿配合比驗(yàn)證1組，混凝土強(qiáng)度試塊送檢216組，抗?jié)B試塊送檢30組，抗凍試塊23組，砂漿強(qiáng)度試塊4組，檢測(cè)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；

4、本工程明確專人開展沉降觀測(cè)工作，并及時(shí)對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行整編及分析，經(jīng)分析結(jié)果得出結(jié)論：本工程沉降趨于穩(wěn)定，滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

八、質(zhì)量評(píng)定情況

本工程項(xiàng)目劃分為水閘和管理房2個(gè)單位工程，其中水閘工程為主要單位工程，劃分為9個(gè)分部工程；管理房單位工程按房屋建筑評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，劃分為7個(gè)分部工程。

經(jīng)施工單位自評(píng)，監(jiān)理單位復(fù)評(píng)，建設(shè)單位確認(rèn)，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)核定：水閘單位工程所含9個(gè)分部工程施工質(zhì)量全部合格，其中7個(gè)分部工程施工質(zhì)量為優(yōu)良，優(yōu)良率77.8%，主要分部工程全部?jī)?yōu)良。水閘單位工程外觀質(zhì)量應(yīng)得分117 分，實(shí)得分104.9分，得分率89.7%。綜合評(píng)定水閘單位工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。

管理房單位工程7個(gè)分部工程按房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定全部合格，管理房外觀質(zhì)量應(yīng)得分75分，實(shí)得分67.4分，得分率89.9%。綜合評(píng)定管理房工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。

綜上所述，南京市溧水區(qū)中山河閘除險(xiǎn)加固工程施工質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。

九、質(zhì)量缺陷、事故及處理

本工程閘室段底板、墩墻混凝土均分兩次澆筑，拆模后陸續(xù)在廊道內(nèi)發(fā)現(xiàn)裂縫3條，左側(cè)墩墻發(fā)現(xiàn)裂縫18條，右側(cè)墩墻發(fā)現(xiàn)裂縫22條。建設(shè)處委托南京水利科學(xué)研究院分別于2015年5月、2017年2月對(duì)裂縫進(jìn)行檢測(cè)。依據(jù)檢測(cè)結(jié)果，于2015年5月、2017年2月組織相關(guān)參建單位及特邀專家對(duì)處理方案進(jìn)行論證。根據(jù)專家論證的處理方案，于2015年2月、2017年2月對(duì)裂縫進(jìn)行了環(huán)氧灌漿及混凝土表面采用滲透結(jié)晶涂料涂抹處理，并辦理了缺陷備案手續(xù)。處理后混凝土表面未見(jiàn)明顯裂縫，未發(fā)現(xiàn)滲漏、窨潮等情況，表面顏色基本一致，達(dá)到了預(yù)期的效果，通過(guò)了裂縫驗(yàn)收。

第四篇：水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程稽查匯報(bào)材料

**************除險(xiǎn)加固工程（二標(biāo)段）

匯

報(bào)

材

料

************

**************水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工2標(biāo)段

二〇一四年八月十五日

***********水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程標(biāo)段2匯報(bào)材料

一、工程概況：

本標(biāo)段為施工標(biāo)段2：溢洪道工程，主要包括原溢洪閘、鋪蓋、陡坡及消能防沖拆除重建工程。新建溢洪閘橋頭堡及機(jī)架橋工程；溢洪道兩岸導(dǎo)流墻拆除重建工程；溢洪道出水渠開挖及兩岸防護(hù)工程；新建溢洪道交通橋工程；原溢洪道漿砌石輸水渠倒虹吸拆除重建工程；溢洪閘閘門、啟閉機(jī)更換工程；新建溢洪道工程滲流、變形觀測(cè)工程。

二、合同工程量及已完成的工程形象面貌

1、合同工程量

土方開挖：24407.2m3 石方開挖：5021.8m3 土石方回填：17328.7m3 漿砌石：7439.5 m3 混凝土：8940.91m3 鋼筋：322.692T2、完成主要工程量

土方開挖：23107m3 石方開挖 ：5021.8 m3 土石方回填：16234m3 混凝土澆筑 ：7259.95m3 M10漿砌石：6900m3 鋼筋制安 ：302T3、工程形象面貌

3.1 原溢洪道拆除：該工程與2013年11月30日開工，到201

3年12月30日完工，主要拆除砌石5127.1m3、鋼筋砼3215.4m3。

3.2進(jìn)水渠段工程：該分部工程于2013年11月30日開工，到現(xiàn)在主要完成扶壁墻、鋪蓋等，工程量為：鋼筋砼澆筑:1069.9m3。

3.3控制段工程：該分部工程于2013年11月28日開工，到現(xiàn)在主要完成溢洪閘、交通橋、機(jī)架橋、檢修橋等，工程量為：鋼筋砼澆筑

2043.2m3。

3.4泄槽段工程：該分部工程于2013年12月2日開工，到現(xiàn)在主要

完成擋墻砼基礎(chǔ)、漿砌石擋墻等，工程量為：砼澆筑3524.6m3，砌石6900m3。

3.5倒虹吸工程:該分部工程于2014年3月14日開工，到現(xiàn)在主要完

成倒虹吸、豎井等，工程量為：砼澆筑：353.7m3。

3.6金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝：該分部魚2014年04月20日開工，到現(xiàn)

在主要完成，工作閘門埋件（3孔）、檢修橋閘門埋件（3孔）、工作閘門門體安裝（3孔）、啟閉機(jī)安裝等工程。

3.7橋頭堡及啟閉機(jī)房：該分部工程與2014年5月20日開工，到現(xiàn)在主要完成橋頭堡基礎(chǔ)開挖、混凝土基礎(chǔ)、啟閉機(jī)實(shí)心磚墻、啟閉機(jī)房梁板、啟閉機(jī)房構(gòu)造柱等工程：土方開挖：砼澆筑：100.4m3、磚墻：50m3。

三、工程質(zhì)量控制資料核查情況

質(zhì)保資料一覽表（原材檢測(cè)根據(jù)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)量統(tǒng)一送檢）

四、設(shè)計(jì)變更

本標(biāo)段共發(fā)生一次變更。分別是排架系梁和閘室邊墩后刺墻。

五、施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

本標(biāo)段共179個(gè)單元，現(xiàn)已完成94個(gè)單元，且全部合格，優(yōu)良單元工程79個(gè)，優(yōu)良率84%。

1、進(jìn)去渠段分部：

本分部工程共32個(gè)單元工程，現(xiàn)已完成20個(gè)單元。

施工單位自評(píng)結(jié)果：經(jīng)施工單位自檢，模板共檢測(cè)542點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次為516個(gè)，合格率為95.2%；鋼筋共檢測(cè)393點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次為371個(gè)，合格率為94.4%。單元工程全部合格，合格率100%；優(yōu)良單元工程 16個(gè)，優(yōu)良率80％。

2、控制段分部：

本分部工程共32個(gè)單元工程，現(xiàn)已完成27個(gè)單元。

施工單位自評(píng)結(jié)果：經(jīng)施工單位自檢，模板共檢測(cè)810點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次為771個(gè)，合格率為95.2%；鋼筋共檢測(cè)563點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次為524個(gè)，合格率為93.1%。單元工程全部合格，合格率100%；優(yōu)良單元工程 24個(gè)，優(yōu)良率88.9％。

3、倒虹吸分部：

本分部工程共13個(gè)單元工程，現(xiàn)已完成12個(gè)單元。

施工單位自評(píng)結(jié)果：經(jīng)施工單位自檢，模板共檢測(cè)341點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次為327個(gè)，合格率為95.8%；鋼筋共檢測(cè)206點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次為191個(gè)，合格率為92.7%。單元工程全部合格，合格率100%；優(yōu)良單元工程 10個(gè)，優(yōu)良率83.3％。

4、泄槽段分部：

本分部工程共25個(gè)單元工程，現(xiàn)已完成15個(gè)單元。

施工單位自評(píng)結(jié)果：經(jīng)施工單位自檢，土方開挖共檢測(cè)198點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次190個(gè)，合格率95.9%,砌石砌筑總檢測(cè)236點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次215點(diǎn)次，合格率91%,模板總檢測(cè)120點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次112點(diǎn)次、合格率93.3%，鋼筋總檢測(cè)120點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次115點(diǎn)次，合格率95.8%，單元工程全部合格，合格率100%；優(yōu)良單元工程 12個(gè)，優(yōu)良率80％。

5、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝分部：

本分部工程共15個(gè)單元工程，現(xiàn)已完成12個(gè)單元。

施工單位自評(píng)結(jié)果：經(jīng)施工單位自檢，總檢測(cè)1053點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次

1022個(gè)，合格率97%，單元工程全部合格，合格率100%；優(yōu)良單元工程 12個(gè)，優(yōu)良率100％。

6、橋頭堡及啟閉機(jī)房分部：

本分部工程共62個(gè)單元工程，現(xiàn)已完成8個(gè)單元。

施工單位自評(píng)結(jié)果：經(jīng)施工單位自檢，土方開挖共檢測(cè)60點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次56個(gè)，合格率93.3%,模板總檢測(cè)320點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次296點(diǎn)次、合格率92.5%，鋼筋總檢測(cè)210點(diǎn)次，其中合格點(diǎn)次198點(diǎn)次，合格率94.2%，單元工程全部合格，合格率100%,優(yōu)良單元工程 5個(gè)，優(yōu)良率62.5％。

綜上所述，本工程在施工階段過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)方面，我們能團(tuán)結(jié)一致，為工程創(chuàng)優(yōu)而不懈努力。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)！

*************** 2014年8月15日

第五篇：安全稽查匯報(bào)

中鐵隧道集團(tuán)蘭渝LYS-3標(biāo)安全工作情況匯報(bào)

尊敬的汪總、股份公司稽查組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常歡迎各位蒞臨中鐵隧道集團(tuán)蘭渝鐵路LYS-3標(biāo)檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表蘭渝3標(biāo)項(xiàng)目全體員工對(duì)各位的光臨表示熱烈歡迎和衷心感謝，也感謝股份公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我集團(tuán)項(xiàng)目的指導(dǎo)、幫助和關(guān)懷。蘭渝鐵路3標(biāo)自2009年2月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在集團(tuán)公司的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下，指揮部帶領(lǐng)分指、工區(qū)管理人員跑步進(jìn)場(chǎng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)場(chǎng)之初就喊亮“安全蘭渝、科技蘭渝、綠色蘭渝、品牌蘭渝”的口號(hào)，要求所有管理人員適應(yīng)鐵路管理新形勢(shì)，迎接復(fù)雜地質(zhì)新挑戰(zhàn)，決戰(zhàn)決勝蘭渝鐵路，迅速打開了施工局面，贏得了蘭渝鐵路公司的認(rèn)可。目前施工生產(chǎn)正有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)作，施工質(zhì)量總體受控。下面我將項(xiàng)目的安全工作匯報(bào)如下：

一、工程概況

蘭渝鐵路LYS-3標(biāo)位于甘肅省定西、隴南市境內(nèi)，起于漳縣大草灘鎮(zhèn)，途經(jīng)岷縣，止于宕昌縣，線路總長(zhǎng)83.74km。全標(biāo)段共有隧道8座共63.212Km，其中重點(diǎn)隧道為極高風(fēng)險(xiǎn)木寨嶺隧道和高風(fēng)險(xiǎn)哈達(dá)鋪隧道，均為雙洞單線特長(zhǎng)隧道；橋梁17座共10923延長(zhǎng)米，其中特大橋8座，大橋6座，小橋3座；涵洞24座；區(qū)間路基6.8公里；車站兩座為岷縣站、哈達(dá)鋪站。全線橋隧占總線路的88.44%，其中隧道占75.5%。

中鐵隧道集團(tuán)承擔(dān)了DK173+200～DK192+404、DK233+000～259+510兩段的施工任務(wù)，主要工程量有隧道42486m（木寨嶺隧道左線19050m、木寨嶺隧道右線19068m、哈達(dá)鋪隧道出口段左右線4090m、馬家山隧道7435m、同寨隧道8827m、青崗隧道3054m），橋梁881.4m（秋末河大橋386.5m、理川河大橋178.8m、油房溝大橋316.1m），涵洞6座，哈達(dá)鋪車站段路基及站場(chǎng)施工。

二、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及進(jìn)展情況（補(bǔ)充重點(diǎn)、難點(diǎn)）截止到11月10號(hào)，開累完成正洞開挖4530m，襯砌完成2596m，輔助坑道完成8410m，完成產(chǎn)值35516萬(wàn)元。

三、成立專門安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)保證體系，做到有章可循

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)按照指揮部直管工區(qū)的原則設(shè)置，統(tǒng)管8個(gè)管理相對(duì)獨(dú)立的工區(qū)。工區(qū)由集團(tuán)公司所屬的子公司隧道股份和二處下屬的隧道專業(yè)化公司組建，工區(qū)采用混崗模式組建架子隊(duì)。根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司的要求，指揮部和工區(qū)兩級(jí)均成立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)，并配齊專職的安全管理人員。指揮部開工前就制定了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的《安全生產(chǎn)管理制度》，各級(jí)人員職責(zé)清晰、任務(wù)明確。為強(qiáng)化安全管理責(zé)任，指揮部與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時(shí)要求工區(qū)與架子隊(duì)之間簽訂相應(yīng)責(zé)任書，進(jìn)一 步把安全責(zé)任層層分解到作業(yè)層，形成了上下一條線的管理格局，從而為指揮部和工區(qū)兩級(jí)責(zé)任制的落實(shí)提供了制度保證。

四、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，突出以人為本

鐵路隧道施工屬于危險(xiǎn)行業(yè)，我們把安全教育和培訓(xùn)做為保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，要求所有進(jìn)場(chǎng)員工必須達(dá)到100%的培訓(xùn)率，進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，平時(shí)認(rèn)真開展周一安全活動(dòng)。這樣就保證作業(yè)人員能夠掌握必要的安全知識(shí)和本崗位的安全操作技能。工序開工前進(jìn)行技術(shù)交底書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，如實(shí)告訴他們做什么、如何做、有什么風(fēng)險(xiǎn)、做到什么標(biāo)準(zhǔn)，使他們具備基本的應(yīng)急逃生能力和自我保護(hù)能力。針對(duì)特殊工種持證上崗不足的問(wèn)題，我們邀請(qǐng)地方安監(jiān)局來(lái)工地進(jìn)行講課，組織了177名特殊工種人員參加培訓(xùn)和考試，保證了特殊工種人員持證上崗率達(dá)100％。對(duì)涉爆人員培訓(xùn)，我們按照市、縣公安局的要求，組織了136人參加培訓(xùn)和考試，滿足了施工需要。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全員、質(zhì)檢員及施工技術(shù)人員大部分為參加工作不久的現(xiàn)狀，隧道施工安全質(zhì)量管理知識(shí)普遍欠缺，我們請(qǐng)集團(tuán)公司專家來(lái)工地進(jìn)行為期一周的講課，有效提高了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全質(zhì)量管理知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)，讓所有參建員工逐漸提高其自身 素質(zhì)和安全操作技能，讓人的不安全因素降到最低。同時(shí)各工區(qū)利用工地現(xiàn)場(chǎng)的宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志等多種形式進(jìn)行安全宣傳，營(yíng)造良好的安全氛圍，樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全意識(shí)。

五、以“八大危險(xiǎn)源”管理為重點(diǎn)，以防范隧道坍塌為主線，以杜絕死亡事故為目標(biāo)，強(qiáng)化施工安全預(yù)控，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理

指揮部在項(xiàng)目策劃時(shí)就對(duì)標(biāo)段的重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及安全控制措施等重大事項(xiàng)做出規(guī)劃，將防坍（變形）和防突泥涌水、防行走機(jī)械傷害及斜井防溜車、火工品爆炸、防火、防洪、防觸電、防高空墜落、公共安全列為項(xiàng)目管理的八項(xiàng)重大危險(xiǎn)源，各工區(qū)針對(duì)本工區(qū)的施工重點(diǎn)單獨(dú)制定預(yù)案，每周對(duì)重大危險(xiǎn)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，嚴(yán)密部署安全管理措施。從源頭上把握好工期、安全、質(zhì)量等履約要點(diǎn)，有效地防止搶工期、簡(jiǎn)化作業(yè)等不良現(xiàn)象發(fā)生，保證安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，注重圍巖監(jiān)控量測(cè)，以隧道初支質(zhì)量保證隧道安全，防范隧道坍塌。我們承擔(dān)的兩座隧道分別為極高風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)隧道，地質(zhì)復(fù)雜，處在斷層破碎帶或斷層影響帶上，巖性壓碎巖、碳質(zhì)板巖，有的地段夾有較多泥質(zhì)夾層，安全壓力極大，必須綜合運(yùn)用防坍技術(shù)手段保證安全。一是加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，木寨嶺隧道成立了地質(zhì)預(yù)報(bào)組，綜合運(yùn)用TSP203、和超前鉆等手段，及時(shí)有效探明地質(zhì)水文情況，每循環(huán)進(jìn)行地質(zhì) 素描，及時(shí)判定地質(zhì)的變化情況。二是注重圍巖量測(cè)。我們堅(jiān)持把圍巖量測(cè)納入工序管理，通過(guò)量測(cè)及對(duì)圍巖變形段和變形速率的量測(cè)，分析其變形趨勢(shì)，對(duì)圍巖穩(wěn)定性提出報(bào)告，為調(diào)整支護(hù)參數(shù)提供充分依據(jù)，確保初期支護(hù)方案的安全可靠。要求各工區(qū)在規(guī)范要求的基礎(chǔ)上適當(dāng)增大量測(cè)頻率，尤其是在量測(cè)點(diǎn)變形趨于穩(wěn)定后，應(yīng)保持一定的量測(cè)頻率持續(xù)觀測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)課題組根據(jù)量測(cè)資料開展進(jìn)一步分析，結(jié)合圍巖地質(zhì)條件逐步深化、細(xì)化圍巖變形規(guī)律，及時(shí)掌握圍巖變形發(fā)展動(dòng)態(tài)。三是加強(qiáng)初期支護(hù)質(zhì)量管理。在軟巖變形段，施工質(zhì)量好壞對(duì)保證施工安全顯得尤為重要，指揮部出臺(tái)了《隧道施工安全質(zhì)量管理“八項(xiàng)禁令”》，《隧道施工安全質(zhì)量控制要點(diǎn)》等管理辦法，主要就是對(duì)噴射混凝土質(zhì)量、拱架安裝標(biāo)準(zhǔn)、錨桿長(zhǎng)度、施工步距、監(jiān)控量測(cè)等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)違章就進(jìn)行處罰，保證從源頭上控制安全質(zhì)量，防止隧道出現(xiàn)坍塌事故。

2、加強(qiáng)斜井的安全防護(hù)，有效防止斜井防溜車。我們標(biāo)段均為長(zhǎng)大隧道，其中有軌斜井兩個(gè)，無(wú)軌斜井9個(gè)，對(duì)坡度大于5%以上的無(wú)軌斜井主要是每隔200m～300m設(shè)置防溜墩，并對(duì)斜井?dāng)嗝孢M(jìn)行優(yōu)化，防止造成車輛傷害事故。對(duì)有軌斜井主要采取了以下四個(gè)措施：一是在洞口安裝固定的阻車器，斜井施工期間在井底使用移動(dòng)的阻車裝置；二是在礦車連接部位使用防滑溝，礦車意外下滑時(shí)防滑溝會(huì)自動(dòng)脫落鉤到軌道之間的連接鋼絲繩（每20m連接一處）；三是加強(qiáng)日常管理，每天定人對(duì)鋼絲繩進(jìn) 行嚴(yán)格檢查并保養(yǎng)，形成日常檢查記錄。軌道班對(duì)軌道進(jìn)行每日維護(hù)保養(yǎng)，保持軌道的平整度，防止礦車發(fā)生脫軌事故；四是在洞口值班室安裝視頻監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全程監(jiān)控，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。

3、制定針對(duì)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急管理措施。對(duì)重大危險(xiǎn)源指揮部制定了《突發(fā)意外事件應(yīng)急預(yù)案》，各工區(qū)針對(duì)本工區(qū)的施工安全重點(diǎn)制定了本工區(qū)的應(yīng)急預(yù)案，并要求工區(qū)加強(qiáng)應(yīng)急物資、設(shè)備、設(shè)施的日常管理，每個(gè)洞口放置一定數(shù)量的應(yīng)急物資，洞內(nèi)應(yīng)急燈、應(yīng)急電話、應(yīng)急逃生標(biāo)識(shí)齊全。在工程開工時(shí)和今年6月份全國(guó)開展的應(yīng)急演練周活動(dòng)期間全標(biāo)段開展了防坍塌、防火、觸電、防洪共計(jì)11次的演練活動(dòng)，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)暴露出的問(wèn)題如部門之間聯(lián)系不暢、應(yīng)急設(shè)施不足的問(wèn)題也得到了改進(jìn)。

六、以科技為支撐，優(yōu)化隧道設(shè)計(jì)支護(hù)參數(shù)，保證隧道施工安全

木寨嶺隧道地質(zhì)條件復(fù)雜且屬高地應(yīng)力區(qū)，極易產(chǎn)生大變形及坍塌。針對(duì)木寨嶺隧道軟巖大變形特征，我們積極倡導(dǎo)“科技蘭渝”，牢固樹立“技術(shù)決定安全，方案決定安全”的意識(shí)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的科研優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)成立了地質(zhì)預(yù)報(bào)組、科研組，下大力氣強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和地質(zhì)分析，優(yōu)化施工參數(shù)，遵循“早封閉、強(qiáng)支護(hù)”的原則，避免隧道因大變形或坍塌而發(fā)生安全事故。經(jīng)階段分析與總結(jié)，確定采取以下措施確保隧道施工安全。一是根據(jù)量測(cè)分析將支護(hù)參數(shù) 選擇作為具有大變形段施工的重點(diǎn)因素考慮，支護(hù)參數(shù)及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證施工的連續(xù)性，避免后期支護(hù)拆換影響施工進(jìn)度，并確保施工安全質(zhì)量。二是加強(qiáng)初期支護(hù)，確保初期支護(hù)對(duì)于后期變形具有一定的強(qiáng)度儲(chǔ)備，必要時(shí)初期支護(hù)可分次施做，并根據(jù)量測(cè)結(jié)果設(shè)置合理的預(yù)留變形量，預(yù)留初支補(bǔ)強(qiáng)空間。三是適當(dāng)加大邊墻曲率，優(yōu)化斷面形式。結(jié)構(gòu)型式采用圓形或近圓形，單側(cè)大跨處至拱底水平距離有軌斜井≮40cm，無(wú)軌斜井≮50cm。四是鋼架間采用雙層連接筋及網(wǎng)片加強(qiáng)縱向連接，增大初支結(jié)構(gòu)的整體承載能力。五是根據(jù)變形情況分階段采取長(zhǎng)錨桿、回填注漿、臨時(shí)仰拱、鎖腳錨桿、早高強(qiáng)噴混凝土等措施。變形段嚴(yán)格按照臺(tái)階法施工，變形達(dá)10cm時(shí)，邊墻及拱腳施作6m長(zhǎng)深孔錨桿（管），有軌斜井需考慮仰拱加固，達(dá)15～25cm時(shí)采用二次套拱。六是加強(qiáng)工藝控制。變形段仰拱及鋪底施工禁止半幅施工，大坡度有軌斜井底部開挖及噴射混凝土施工宜采用臺(tái)階狀，以控制結(jié)構(gòu)沿斜面產(chǎn)生滑移。七是加強(qiáng)科研與動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)的配合，加快科研成果轉(zhuǎn)化，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)與工程實(shí)踐，合理應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)科研成果，盡快將科研成果用于指導(dǎo)施工，同時(shí)為下步正洞軟巖大變形施工準(zhǔn)備預(yù)案。針對(duì)施工方案和施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，我們將以科技進(jìn)步促安全，用科技手段控制和預(yù)防各類事故的發(fā)生。通過(guò)我們的技術(shù)創(chuàng)新、提高我們的技術(shù)水平，這是我們抓好安全生產(chǎn)過(guò)程控制的有力措施，也是我們抓好安全生產(chǎn)的一個(gè)根本保證。

七、開展“現(xiàn)場(chǎng)管理全面達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，加大安全檢查整治力度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕安全隱患

隨著木寨嶺和哈達(dá)鋪隧道多處出現(xiàn)變形侵限的問(wèn)題，隧道施工難度增加，安全壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)加大，指揮部敏銳的認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量問(wèn)題可能會(huì)變成突出的問(wèn)題。在10月份的施工生產(chǎn)會(huì)上號(hào)召所有參建人員特別是黨員干部帶頭履責(zé)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)來(lái)規(guī)范內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕施工不良行為，樹立“支護(hù)質(zhì)量是隧道安全的根本”這一理念，杜絕質(zhì)量安全事故。通過(guò)開展“現(xiàn)場(chǎng)管理全面達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，牢牢把握“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全、持續(xù)改進(jìn)、永不懈怠、誓創(chuàng)一流”的主線，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理全面達(dá)標(biāo)，指揮部每月組織拉網(wǎng)式大檢查和不定期檢查，工區(qū)每月進(jìn)行本工區(qū)范圍內(nèi)的大檢查。指揮部每月召開生產(chǎn)安全質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)月度大檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)存在的隱患教育各級(jí)干部增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)本職工作的安全職責(zé)。堅(jiān)持查擺問(wèn)題與整改落實(shí)相結(jié)合，對(duì)屢查屢犯和嚴(yán)重的質(zhì)量安全問(wèn)題指揮部將對(duì)責(zé)任工區(qū)和責(zé)任人進(jìn)行重罰。通過(guò)月度考核和季度評(píng)比，對(duì)綜合管理較好的工區(qū)頒發(fā)流動(dòng)紅旗并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全質(zhì)量管理較差的工區(qū)也是極大的促進(jìn)。

開工七個(gè)多月來(lái)，我們時(shí)刻保持清醒的頭腦，居安思危。施工中我們嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)作。但我們的安全管理工作離股份公司、集團(tuán)公司的要求還存在著較大差距，如有的管理人員安全質(zhì)量意 識(shí)還不強(qiáng)，技術(shù)管理還存在著薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量及技術(shù)人員人員素質(zhì)還不能完全適應(yīng)，有的工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理還存在著不規(guī)范作業(yè)的問(wèn)題，安全生產(chǎn)執(zhí)行力上還有不落實(shí)現(xiàn)象。這些還需要我們不斷改進(jìn)，不斷提高，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制。

我們相信有股份公司的正確決策，有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助與支持，我們將堅(jiān)決按照鐵道部提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的總體要求，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，以打造精品工程、安全工程為目標(biāo)，全面落實(shí)“六位一體”管理要求，抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)、抓隱患治理，從夯實(shí)安全基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的高度，自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，一絲一毫不放松，圓滿完成蘭渝鐵路3標(biāo)的施工任務(wù)。

最后，再次感謝稽查組一行不辭辛勞來(lái)到我項(xiàng)目，希望能對(duì)我們的工作多指正、多指導(dǎo)、多幫助并留下您寶貴的意見(jiàn)。我們將堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克險(xiǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理、主動(dòng)預(yù)防，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展與和諧發(fā)展、為打造“中國(guó)中鐵”優(yōu)良品牌做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

注：請(qǐng)作幻燈配合本次匯報(bào)。