第一篇：總結報告

年終總結報告

時間一晃而過，彈指之間，2011年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一.工作中取得的收獲主要有配合商場其他同事開展日常服務和衛生、紀律方面的工作，并實行每日打卡上下班,.進行自我考核與監督.在上級領導的指導下,負責配合商場每次促銷活動.令活動順利完成.與同事們共同努力完成了每次活動舉辦前期的布置根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容

二工作中存在的不足當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關工作的進行 2 工作細心度不夠，導致在小問題上出現錯漏辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等

三加強企業精神文明建設，努力提高服務水平。對自我強化進行服務規范教育，從營業員的站姿站規, 樹立良好的服務形象，提高服務質量，避免服務規范不到位的現象弘揚傳統，助人為樂。發揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環境

明年工作計劃:

2012年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領導給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步，一定能在2012年做出更好的工作成績。

第二篇：總結報告

在社會實踐中增強交際能力、錘煉團隊精神、提升創新能力——xxx2011—2012學社會實踐經歷總結 針對現如今中學生上網問題，利用假期，我對中學生到網吧上網問題進行了細致的調查。調查從兩個方面展開：

一、親自走訪社區附近各大中型正規營業性網吧。

二、針對中學生設計了一份調查問卷。經過了約兩個星期（1.20——2.10）的調查，明白了中學生上網的動機、時間、資金來源、對上網的態度、上網的得失、去網吧的次數等問題，除此之外，此次社會調查也讓我自己深受社會熏陶，明白了很多道理。

首先，從在幾家網吧上網的年齡比例上我了解到，中學生占了網吧上網人數的絕大多數（79.8%），但其中鮮有女生。在不同時間段去網吧的人數也大不相同，高峰期主要集中在上午十點至晚上十點。據了解，這樣的上網時間主要是因為假期多數中學生的作息規律決定，經常到網吧上網的中學生差不多都養成了晚睡晚起的不健康的作息規律。據觀察及口述得知，假期到網吧上網的主要目的是玩游戲、聊天，更有甚者瀏覽一些不適合自己年齡的內容，因為網吧里沒有家長監督。所以很多中學生即使家中有電腦也依舊選擇去網吧上網。我們在網吧中很少看到為了查閱學習資料而上網的同學，當然，網吧也絕不是個適合學習的場。我們從問卷中看出除了假期，一些迷戀于網絡的同學在上課期間也會頻繁出沒網吧，多者每天放學就去甚至逃課。上學期間，上網的時間一般為1—2個小時，與假期相比大大“縮水。”而且，據我觀察如今的網吧為“方便”群眾上網大多分布在學校及

社區周圍，這樣也助長了中學生不良上網的惡習。關于中學生在網吧上網的資金問題，問卷中顯示一般是來源于平時父母給的零用錢，也有一小部分同學資金來源不明。關于對于網吧上網的態度，很多中學生認為老師和家長不應該過度管制，應該給他們一些個人自由支配的時間，中學生學習負擔較重，應該適當娛樂放松。中學生上網對學習有所幫助，并且在這個過程中學習上機的一些技能。對于最后這一點，我是同意的。

以上是調查中站在中學生的角度看問題的。為了更客觀地調查中學生在網吧上網問題，我同樣設計了一份面向老師和家長的問卷。與之前內容相對應，老師和家長對于這個問題首先反映的是擔憂。首先，對于假期上網問題引出的作息問題，家長普遍表示反對，認為假期也應該規律作息，認真完成作業，而上網卻只能耽誤學習，這樣的“放松”得不償失。父母還擔心，長期沉溺于網絡中回事中學生封閉自我，不愿與父母與老師交流，對處在叛逆期的中學生也沒有好處。其次，網吧人員多亂，學生在這樣的環境中智慧耳濡目染，染上壞習慣。一些老師也提出很多時候中學生到網吧都是瞞著父母和老師的，這樣他們上網的錢從哪里來也就成了問題，有可能養成偷竊的習慣。家長和老師共同呼吁，要從多方面解決中學上網的各種負面影響。

回想這次社會調查活動，我學到了很多，從我接觸的每個人身上學到了很多社會經驗，自己的能力也得到了提高，而這些在學校里是學不到的。

暑假社會調查活動帶給我的是欣喜，是得到成果的喜悅。在實踐活動中，我感受到自己的微薄，意識到社會中存在一系列諸如中學生網吧上網的問題、弊端需要我們去發現，去改善。對我自己而言也是一筆巨大的財富。

首先，我鍛煉了自己的相處環境的能力，在實踐中成長，在實踐中學習，充實了自我，增強了口頭表述能力，與人交流的能力，特別是我在走訪網吧和上網的學生的時候，真正地走出課堂，使自己陶醉在喜悅之中。其次在調查過程中，雖然我遇到了一些困難，但是我及時向我的朋友尋求了幫助，懂得了團隊合作的重要性，從而鍛煉了我的實現需求的能力。最后，我在調查過程中，廣泛采納了學長學姐的建議，創造性的調查了老師等，了解了假期和學期學生上網的不同，鍛煉了我的創新能力。有時會很累，但更多的感覺是我在成長，我在有意義地成長，在這之后，我明顯地發現自己變開朗了，做事情變得思路清晰了，雖然我自己的力量不足以改變一些東西，但如果整個社會共同努力，這才是動力之根本，動力之源泉，使國家繁榮富強的途徑，提高國民素質的實踐活動。

但是在實踐過程中，我還是意識到了自己的不足，沒有經驗，與人交流交往的能力還不是很強，有些東西以前沒有嘗試過，難免會出差錯，如果我還這樣的話，以后很有可能在社會上沒有立足之地，現在的社會不僅要有知識，還要擁有一些應變能力等綜合素質,只靠在學校汲取知識，遠遠不夠，從現在開始，就要培養自己的能力。

雖然這次調查時間很短，但是社會實踐活動提高了我們的社會實踐能力。引導了我們接觸、了解社會，增強我們的社會責任感和社會適應能力。在競爭如此激烈的今天，對于我們這些出生牛犢的大學生們，獨立的培養和社會的洗禮是多么的重要。在這個更新速度超快的今天，如何適應社會也是我們即將面臨的困難。對于現在的我們，越早接觸這個日新月異的社會，就意味著我們越能適應它。

“真理來源于實踐，實踐出真知”我們只有在不斷參加社會實踐中才能將我們在學校所學的知識與社會實踐相結合。社會才是學習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價值得到了體現，為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。

第三篇：工程施工總結報告

云南省迪慶州碩多崗河小中甸水利樞紐工程

淹沒區樹木采挖移植01標

工程施工總結報告

江西綠巨人市政園林有限公司

2016年月31日

工程施工總結報告

一、工程概況

由江西綠巨人市政園林有限公司承建的云南省迪慶州碩多崗河小中甸水利樞紐工程淹沒區樹木采挖移植01標于2013年5月14通過公開招標程序，2013年6月3日收到中標通知書，并按要求簽定了施工合同。于2014年3月25日開始施工，在建設單位、監理單位的大力支持、細心指導下，至2016年8月15圓滿完成本工程的施工任務，并經自檢驗收合格，全部隱蔽工程在隱蔽前均經自檢合格后，報監理單位進行驗收，驗收合格后，方進入下道工序。共有隱蔽工程驗收記錄77份。

本工程項目主要包括：綠化種植、鐵絲網圍欄、綠化帶圍欄、假山堆土、園路、園內道路施工。主要分布地塊：布普地塊、2號渣場、進場路、業主營地、碧古地塊及業主辦公樓。

二、相關單位

建設單位：迪慶州小中甸水利樞紐工程開發有限責任公司 設計單位：云南大樹景觀工程有限公司 監理單位：北京海策工程咨詢有限公司 施工單位：江西綠巨人市政園林有限公司

三、執行強制條文及規范

《城市綠化工程施工及驗收規范》(CJJ/T82-99)

《城市園林綠化工程施工及驗收規范》（DB11/T212-2003）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范國家標準》 GB50202-2002

《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2002

《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-，2002 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210-2001)等規范要求進行全過程質量控制，施工過程中沒有違反強制性條文情況。施工全過程均處于企業有序管理之中，未出現質量、安全事故。

四、施工組織實施情況

我公司承接該工程施工任務后，組織了一套強有力的項目領導班子，先組織技術人員察看施工現場，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排施工隊進場，做好現場“三通一平”工作：基礎施工前組織有關單位進行圖紙會審，對施工使用的建筑原材料先送檢測站進行材料試驗試配，合格后方可進場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴格執行有關的質量規范要求，對工程質量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經監理、設計和質監人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質量。

五、施工實施過程情況

本工程涉及分布范圍廣，主要分布于布普地塊、進場路、2號渣場、碧古地塊、業主營地、業主辦公樓、道路兩側。因此涉及到的百姓征地數量大，百姓意見不統一，造成給建設單位很大的困難，經過建設單位的不懈努力、走村串戶、加班加點才得以讓我公司順利完成本項目。

項目所在地處高原地區，樹木種植局限性大，一般適應植物

種植時間周期短。既能讓庫區周邊的景觀效果更好，又不影響庫區清理、正常蓄水總目標，經過建設單位、監理單位與我單位共同對植物樹種、習性、適應環境等等的不斷考察、求證。對無法采挖到的樹種進行了調整。

六、分部分項施工及質量情況

1、綠化工程

主要種植苗木：高山柳樹、云南沙棘、中甸山楂、鼠李、小衛矛、麗江山荊子、滇楊、白樺、中甸刺玫、灰被杜鵑、鋪地柏、雪松、紫葉李、扁柏球、混播草坪。

該分部分4個子分部9個分項工程292個檢驗批。

2、園林建筑及附屬設施

主要施工工序：土方開挖、礫石鋪設、模板安裝、混凝土施工、料石面層鋪設、混凝土路面施工。

該分部分1個子分部6個分項工程20個檢驗批。

3、景觀圍欄

主要施工內容：鐵絲網圍欄、綠化帶圍欄

該分部分 2個子分部2個分項工程12個檢驗批。

受到季節限制，所以，合理安排施工時間和施工強度，保證種植工程按計劃工期完成施工。采用機械開挖樹坑、機械運輸樹苗、人工種植、灑水車與抽水機抽水澆水養護，保證樹苗的成活率達到設計要求。

針對本合同工程特點，我公司項目部建立健全質量保證體系，項目部成立由項目經理任組長，項目技術負責人任副組長，工程組、質檢組、安全組、材料設備組及作業隊負責人任成員的質量管理小組。質量管理小組定期召開質量分析會，針對施工中存在的質量問題和質量隱患，制定糾正和預防措施。

項目部成立以項目技術負責人任組長，質檢組長任副組長，質檢組為成員的檢測領導小組，配備技術過硬的實驗和檢測人員及各種先進的實驗檢測設備。對本工程和施工質量和材料進行檢測和檢驗，保證工程全部按設計要求進行施工，質量滿足規范要求。

七、安全生產文明施工和施工體會

本工程在整個施工過程中，加強現場施工安全管理工作，落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作，發現隱患及時整改，公司實行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發生過安全事故，實現了“五無”施工，安全資料及時整理。本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術交底，加強施工技術管理工作，實行質量安全目標責任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現場甲方、設計、質監和監理等部門聯系，聽取合理意見，使施工中出現的問題能及時處理，有效地控制了質量安全隱患。使工程在有關部門的大力支持和配合下，安全質量得到了保證，從項目開工到工程竣工末發生一般事故和重大事故。

我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定，對工程進行保修，為建設單位提供優質的售后服務。同時，我們公司熱情歡迎在座的各位領導和專家組領導對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各位領導意見和建議，并及時進行處理，以促進我公司施工質量的不斷提高和持續發展。

在此感謝建設單位、監理單位以及兄弟施工單位的大力支持，我公司才得以順利完成該項目。衷心感謝！

祝愿在座的各位領導、專家以及各位同仁工作順利、家庭幸福、身體健康！謝謝！

江西綠巨人市政園林有限公司

2016年9月1日

第四篇：參展總結報告

參展總結報告

2011年9月1日-5日為期五天的沈陽制博會展在沈陽國際展館隆重舉行。參展商高達1000多家企業。作為公司參展人，我代表參展人員向公司領導參展情況做如下匯報：

（一）展位介紹：

第一，我司展位位于W4館A17號（與E4館靠近主通道，位置一般）；

第二，本次參展展品內容與搭建的主題風格非常統一，主次分明，能最大化地彰顯展品主題：如我司主要展出的是中國（沈陽）嘉泰工業裝備博覽城項目介紹。室內有6塊項目介紹及項目業態分布圖和室外5塊項目地塊和業態分布圖，分立四周，中間是項目建筑圖高大聳立非常吸引觀眾眼球；路燈和隧道燈的模擬道路和模型隧道正在主干道上，設計非常新穎巧妙，連一位外國觀都情不自禁地都說：“I like the design of your company, very smart!”（我喜歡你們公司的設計，非常精巧。）

第三，我司展位搭建的最高建筑高達6米，是全展館中最高的建筑，部分區域分上下兩層，但并非特豪華搭建，這樣既能通過恢弘的氣勢彰顯我司的實力，又不至于拉開與觀眾的心里距離，恰如其分。

（二）人員安排：

本次展會全體赴廣州參展人員為24位，其中協調1位，布、撤展7位，各部門領導及參展人員共計16位。為節省公司開支，參展期間，全體人員房間標準都是兩人一床，早餐自理，中餐盒飯送到展館，晚餐不超過15元每人次的標準（廣州的飯、水消費水準普遍比聊城貴）。大家都發揚了艱苦奮斗的精神，開展前一天和開展第一天晚上，在顯示部何海濤總經理的安排組織下，我們全體人員集合后召開了總結大會，從接待人員的布局到講解內容及談判技巧都有探討；大家大力發揚了團隊協作的精神，對領導提出的問題都有學習和改進，做到了理解、支持并協助協調人員的工作。

（三）協調工作：

24人分前后兩批赴廣州國際展會，第一批布展人員由海外事業部周能能帶隊，并負責全體人員的車票、飲食、酒店住宿及與主辦方、搭建商、展品運輸商的溝通和現場問題處理的工作。在10天的行程中公司內部無違反紀律、敗壞公司聲譽及懶散不聽調動等現象發生，與搭建商、運輸商的部分問題也得到了妥善的解決。第二批參展人員由顯示事業部孫銀霞帶隊，負責參展16人的往返乘車及路途飲食問題的工作，雖然是個女孩子，但是給予了總協調人周能能很好的協助，因全體人員達到步調一致才能聽從統一指揮。我代表全體參展人員向其致一聲：辛苦了，感謝！

（四）布展工作：

顯示部4人，照明部2人，僅用了不到兩天半的時間，就將P6屏49個箱體，P16屏48個箱體，總重約4噸多的顯示屏，及上百盞照明燈具全部安裝完畢，由于箱體太重，人員少，安裝工作著實困難，全體安裝人員都應該接受燎原全體員工的感謝和敬意。安裝中還出現了兩個小插曲，其一，當布展人員于2月26日清晨乘坐東莞東-廣州的汽車抵達展館后，展品運輸商與搬運工私自達成協定，強制要求我司使用搬運工并支付600元搬運費才能將樓下的展品運至二樓的展位，我司搭建人員據理力爭并拿到運輸車輛進館通行證，強制坐上運輸商的車讓司機進館運至展位，此事件中表現最優秀的是照明工程師劉峰，最后重達5噸多的全部展品由我司6名搭建人員自行卸貨，既維護了我們山東人的氣節，又為公司節省了開支，為本次順利參展討了一個好頭彩。其二，因我司展會的前期協調人員與搭建商的疏忽，未溝通路燈燈桿問題，經后期協調人員與搭建商的協商，在開展前一天，令搭建商連夜趕制出8根焊接噴刷的帶彎頭的燈桿，并且就該問題我司未出分文額外費用，順利開展。

（五）開展期間：

為期4天的展會，觀眾集中在前三天，尤其是第一天和第二天，2個接待臺，3名前臺，4名顯示部經理，2名照明經理，4名海外部業務員，接待工作都有點應接不暇。經粗略統計，海外部共接待外國人約300人，顯示部前臺接待約800余人，網絡部綜合接待臺共接待約400余人（僅含交換過名片或登記人士）。

（六）展會出現問題：

第一、由于展會前期工作出現交接情況，內容上會出現微小不到位，工作進度也受影響，例如照明部展出的路燈配備的相應燈桿，搭建商并未提前準備，而我司根據以往參展經驗以為展商提供，展會前期協調人也未作出任何提示，該問題證明與搭建商的溝通上還不夠細致。

第二、布展問題，兩個顯示屏安裝后都有少許拼縫，稍微影響視覺效果，一方面，展館地面不是很平整，另一方面，我司安裝人員較少，安裝技術正在成長，時間緊，安裝設備不全也是部分原因。照明的噴畫，因相關負責人未做詳細審圖，依舊沿用去年參展的圖片，到現場發現某些圖片并不是很合適。

第三、接待人員專業素質問題。此次參展，由于部分員工都是新人，對產品知識還不是很熟知，尤其是海外部員工，大部分是即將畢業的大學生，無論是英語口語還是產品介紹上都需要進一步學習和提升。

第四、團隊協作問題。總體來說，這個24人的團隊分工明確，步調統一，但也出現部門之間因一些小事弄的不太愉快，比如當客戶很多的時候，一些辦公用品成為公用，就不能完全按部門分開使用，部分部門對此比較介懷，今后因以大局為重，不要斤斤計較。第五、參展人員個人素質問題。外出需帶上身份證等有效證件，無論男女，這是基本常識問題。發到手里的車票、辦公用品等都應該盡心維護，小心保管，應該本著“人在東西在”的原則，盡量從小事做起，維護公司的利益。另外，按時回酒店就寢，保證充足的精力去接待第二天的客戶，這也是參展人員必須遵守的紀律之一。

（七）今后參展建議：

第一、展會工作和行政后勤工作分開進行，展會相關工作一般由銷售部專人統管，票務、參展物品、展品運輸、宣傳冊、名片印刷等由行政部專人統管，這樣分部門協作，既可提高整體工作效率，更好的開展組織協調工作，也不會因為參加一個展會而影響唯一指定的統管部門其他正常工作。

第二、參展人員審核。確定參展后，經公司最高領導部門商議，對各部門參展人員數量擬定指標，各部門主管領導按指標選派參展人員，這樣可避免因部門不同、人員數量不同而起爭執，各部門內部形成隱形競爭，擇優選派，讓參展人員更加體會公司的良苦用心，更加重視參加展會的責任，從而提高公司參展的質量。

第三、參展人員名單確定后應該組織集體培訓，含現場播放搭建效果圖，分析接待人員現場布局，針對現場客人感興趣的問題有側重地培訓產品專業知識，接待禮儀、語言等培訓。只有做好最全面和最充分的準備，才不失去參展的意義。

第四、針對參展人員差旅費用問題，除了往返車票和酒店住宿公司可作統一安排，其他如地鐵公交、早中晚餐等，全部自理，并可按照每人每天N元的標準，待展會結束后以當月工資形式給予補助，這樣既可以使協調人員后勤工作簡單化，省去了找票據報銷的時間，又避免了因個人情況、習慣、口味、飯量不同而強制統一安排的尷尬。

第五、撤展工作較布展相對容易一些，3月4日下午7點之前，撤展工作幾乎全部完成，但直到晚上11:30分才等到物流公司，白白浪費了6個小時。我司展品往返費用約達2萬元，如果考慮到長期長途運輸接貨的便利及費用節約，我司是否可以自行采購貨運車，自行運輸并運進、運出展館？

第五篇：消防演習總結報告

消防演習總結報告

演習時間：12月05日17：00整 仿真著火點：啤盒車間

參加人員：公司全體人員（共315人）

演習目的：檢測公司消防自動報警系統、卷簾防火系統等消防設備的性能，全體職員工的疏散反應能力及公司消防應急計劃的適應性。

演習總指揮：黃 ** 演習應急組織機構負責人及職責：

1、疏散組長：**** 負責整個公司員工的安全疏散指揮及集合等。

2、策劃及後勤保障組長：**

協助總指揮策劃、落實演習的具體方案及相關準備工作，親臨模擬著火點 “點火”及報警工作。

3、設備性能檢查組長：*** 負責檢查演習過程當中消防設備的運作性能並作記錄。

4、消防控制中心操控組長：**** 負責操作消防控制中心的報警聯動系統及演習過程中機電技術處理等。

5、義務消防隊員：***** 接警後快速趕赴現場撲滅模擬著火點的火源，然後兩人一組分工巡視各樓層的異常情況。

6、各部門負責人：

接警後迅速指揮員工止停所有機電設備疏散逃生，並最後一個離開本車間；到達安全集合點後，列隊清點本部門人數，並向安全疏散組長報告員工疏散情況。

演習經過：

12月05日17：00整，模擬著火點著火，現場負責人**待命報警電工***13號警鈴下的手動報警器玻璃，消防控制中心即時收到現場報警信號，控制中心黃亞明按下“火警確認”按鈕，廠房一、二、三、四樓的警鈴響起，向全廠員工發出緊急信號，各部門員工迅速止停機電設備開始疏散，義務消防隊員赴現場滅火並分工檢查各車間異常情況。6分鐘後，全體員工已從各自車間疏散至大門口安全集合點，各部門列隊清點人數並向***疏散組長向總指揮匯報全體員工疏散情況。總指揮就這次演習做了簡單總結。義務消防隊員在員工集合點表演消防水帶的使用及現場使用滅火器撲火演示，並現場安排員工使用滅火器滅火。設備性能檢查組長王小芳對檢查結果向總指揮進行了匯報，一切正常，17：20分演習結束，各部門員工有序回各自車間。演習過程中消防設備的性能評估及存在的問題：

本次演習整個過程組織有序，員工疏散迅速，消防程控設備運作良好，未出現異常情況，比已往有了較大的進步，但我們也清醒的認識到，消防工作不能有絲毫放松，必須警鐘常鳴，一如既往地抓好消防安全管理工作，認真落實國家消防安全管理政策，進一步提高全體員工的消防意識。

編寫：***

核準：

*******安全委員會

2012.12.6